Empreendedorismo na Extensão Universitária Pública Brasileira Reflexões e Desafios Pró-Reitoria...

Empreendedorismo na Extensão Universitária Pública Brasileira

Reflexões e Desafios

Pró-Reitoria de Cultura e Extensão UniversitáriaUniversidade Federal de Itajubá - UNIFEI

FORPROEX Região SudesteReunião de Trabalho Área Temática

Tecnologia e Produção

Objetivos da Reunião• Abrir espaço para reflexão da cultura e educação empreendedora na Extensão

Universitária Pública Brasileira

• Sensibilizar os representantes do Fórum dos Pró-Reitores de Extensão da região sudeste para a introdução do empreendedorismo nos programas e projetos de extensão das Universidades Públicas

• Refletir sobre a inclusão da temática cultura e educação empreendedora na Agenda de Extensão do Fórum Regional e Nacional de Extensão das Universidades Públicas Brasileiras

• Desenvolver proposta de Agenda Estratégica Nacional para o Empreendedorismo na Extensão Universitária Pública Brasileira

Empreendedorismo de Oportunidade = 56,84%

Empreendedorismo de Necessidade = 43,16%

• Taxa de Atividade Empreendedora do Brasil 2008 = 12,02%

• Empreendedorismo de Oportunidade Genuína 2007 = 38,5% 2008 = 45,8%

Crescimento de 18,95%

Fonte: Relatório Executivo GEM,2007-2008

12,72%

7,25%

12,72%

12,02%

Educação Empreendedora

• Habilidade para usar técnica de resolução de problemas• Contexto voltado para criação de negócios• Geração de Spin-off acadêmico

• Entrepreneurship Education - EUA

• Enterprise Education – Reino Unido

• Sentido mais amplo• Desenvolve o comportamento empreendedor para atuar em qualquer tipo de organização• Incerteza e complexidade

Educação Empreendedora

Conjunto estratégias pedagógicas de ensino-aprendizagem que contribuem para o desenvolvimento da cultura

empreendedora na sociedade e para o desenvolvimento de capacidades empreendedoras individuais direcionadas para criação de novas estruturas, redes, alianças para gerenciar

cada vez mais relacionamentos complexos com diversos stakeholders

(Gibb, 2002)

Empreendedor• Visão• Inovação• Liderança• Energia• Sistema de relação• Busca de Oportunidade• Flexibilidade estratégica• Determinação• Aprendizagem variada/Aprende a partir dos erros• Desenvolve projeto de vida e projeto profissional de longo

prazo

Empreendedor

• Determinação• Persistência• Comunicação oral e escrita• Julgamento• Superação de obstáculos e desafios• Riscos calculados

Elementos-chave de Formas de Vida Empreendedora

Intra-empreendedor

Trabalha atravessando os limites organizacionais e, mesmo eventualmente, desmantelando-os; deve ser capaz de transformar a organização que está sem sonho, sem alma e sem visão; desenvolve confiança nos não-membros e cria redes de cooperação intra e interorganizacional.

Ambiente Intra-empreendedor• A organização opera nas fronteiras da inovação

• Novas idéias são encorajadas

• A tentativa e o erro são estimulados

• Os fracassos são permitidos

• Busca de oportunidades

• Os recursos estão disponíveis e são acessíveis

• Abordagem da equipe multidisciplinar

• Longo prazo

• Programa voluntário

• Sistema de compensações apropriado

• Patrocinadores e defensores disponíveis

• Apoio da alta administração

Empreendedor na Organização Empreendedora

• Gerenciar a vida de forma empreendedora

• Projetar os sistemas de governança empreendedora

• Desenvolver sensibilidade global dentro da organização

• Projetar e desenvolver organizações empreendedoras

• Projetar, introduzir e gerenciar os processos internos

• Perseguir ativamente a gestão dos processos de desenvolvimento dos

negócios

• Perseguir a orientação estratégica flexível.

A NOVA UNIVERSIDADE

1. QUEM FORMAR?

2. COMO FORMAR?

3. PARA QUE FORMAR?

Universidade Empreendedora

Capitalização• Conhecimento Inovador é a base do desenvolvimento social e econômico da sociedade• O desenvolvimento econômico e social da região como nova missão da universidade

Interdependência• Interage estreitamente com a indústria e governo• Não é uma torre de marfim isolada da sociedade

Independência• Instituição independente das demais esferas institucionais, como por exemplo, estado e empresas

Universidade Empreendedora

Hibrida• Resolução de tensões entre os princípios da interdependência e independência

Reflexividade

• Renovação das estruturas internas

• Visão estratégica de longo prazo

• Propriedade Intelectual desenvolvida pelos estudantes,

professores, funcionários (servidores técnico-administrativo)

• Função pró-ativa na elevação da eficácia no ambiente de

inovação regional

Universidade Empreendedora Visão e Missão

Inovação é base para o desenvolvimento econômico e social da região

Programas de Formação Empreendedora na graduação (Empreendedorismo Empresarial e Empreendedorismo Social)

Programas de Formação Empreendedora na pós-graduação

Produção de Conhecimento Inovador

Tecnologias Inovadoras (Produtos, serviços, processos, softwares, metodologias)

Universidade Empreendedora Incentivo à geração de spin-off acadêmico por parte de estudantes, professores, pesquisadores, servidores técnico-administrativos Núcleo de Inovação e Transferência Tecnológica

Sistema de Geração de Empreendimentos Pré-Incubação (Spin-off e empreendedorismo social) Incubação Parque Científico e Tecnológico

Arquitetura que contempla Banco de Problemas e Oportunidades

Rede de Cooperação de Capital Inovador (Rede de Anjos, Capital semente, capital de risco e e Private Equity)

Universidade Empreendedora

Rede de Cooperação com mentoring e coaching

Formação de comitês envolvendo profissionais da área de negócios

Forte ênfase na formação de redes de cooperação ex-estudantes,etc

Forte articulação Universidade-Empresa-Governo

Estruturas internas flexíveis

Lideranças dinâmicas

A NOVA UNIVERSIDADE

UM AGENTE DO

DESENVOLVIMENTO SOCIAL,

ECONÔMICO E CULTURAL

O Modelo UNIFEIde Universidade

• Tecnológica

• De Pesquisa

• Com Forte Cunho Regional– Agente de Desenvolvimento

• Inserida Internacionalmente

Itajubá-Tecnópolis

Rota Tecnológica 459

SEBRAE

O SISTEMA UNIFEI

O COMPLEXO UNIVERSITÁRIO DE ITABIRA

O COMPLEXO UNIVERSITÁRIO DE ITAJUBÁ

SEDE

FORMAÇÃO TÉCNICA EM ÁREAS ESTRATÉGICAS

Carmo de Minas

COMPLEXOS DE PESQUISAEM ÁREAS ESTRATÉGICAS

Pedralva

VALE

PETROBRAS

AS “NOVAS”FUNÇÕES DA UNIVERSIDADE

E N S I N O

F O R M A Ç Ã O

AS “NOVAS”FUNÇÕES DA UNIVERSIDADE

P E S Q U I S A

GERAÇÃO E APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO

AS “NOVAS”FUNÇÕES DA UNIVERSIDADE

EXTENSÃO

RESPONSABILIDADE SOCIAL

RESPONSABILIDADE SOCIAL

• DESENVOLVIMENTO SOCIAL

• AGENTE DE DESENVOLVIMENTO LOCAL E REGIONAL– Rota 459– Itajubá-Tecnópolis

• O SMCT• O SMCTIE

• DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO (TAMBÉM)

UMA EVOLUÇÃO

UNIVERSIDADE

COMPLEXO UNIVERSITÁRIO

O Complexo Universitário

Universidade

EJr

Sind

DAFA

PGE

Programas

Mecanismos

Governo

SetorEmpresarial

Entidades

Atendimento Mútuo de Objetivos

Promoção da Interação

Ajuste de Tempos

Adaptação de Culturas

Sistemas

COMPLEXO UNIVERSITÁRIO

ONGs

AMB

C Prof.

PII

PII

CEII

PInc NITTE

Inc. PCT

As Interações da Universidade Uma Visão Integradora

Sociedade

Socie

dad

eSocie

dad

e

Sociedade

Universidade

GovernosOutras

Entidades

Setor Empresarial

Inseguranças Jurídicas

Gestão das Interações

Os Componentes do Complexo Universitário que Integram o Processo de Inovação

Programas

– Empreendedorismo como tema transversal em todos os programas de formação.

– Programa de Instrutores Empresariais– Programa de Incentivo à Inovação - PII– Programa de Geração de Empreendimentos

• Pré-Incubação Distribuída.• Incubação

Os Componentes do Complexo Universitário que Integram o Processo de Inovação

Programas

• PROGRAMA “SEMINÁRIO DE OPORTUNIDADES”

– BANCO DE PROBLEMAS EMPRESARIAIS• Idéias e Oportunidades

– BANCO DE PROBLEMAS SOCIAIS– VITRINE DE SOLUÇÕES– CARTEIRAS DE PROJETOS

Os Componentes do Complexo Universitário que Integram o Processo de Inovação

Projetos

• Até 2012, percentagem mínima dos trabalhos de:• ESTÁGIO • DIPLOMA• INICIAÇÃO CIENTÍFICA E TECNOLÓGICA• MONOGRAFIAS• DISSERTAÇÕES DE MESTRADO• TESES DE DOUTORADO (AS HIERARQUIAS)

ORIENTADOS PARA INOVAÇÃO

MECANISMOS DE APOIO

Empreendedorismo Empresarial

Currículo Pleno com temas de empreendedorismo em todos os Programas de Formação em 2009.

Implantação do Programa de Pré-Incubação em 2007 Infraestrutura Treinamento Concurso de Planos de Negócios Geração de spin-off

EMPREENDEDORISMOPRÉ-INCUBAÇÃO

PROGRAMA DE PROGRAMA DE GERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOSGERAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS

BASE TECNOLÓGICA

SETORESTRADICIONAIS

INCUBADORACOOPERATIVAS

OUTRAS INCUBADORAS

PARQUE TECNOLÓGICO

DIST.INDUSTRIAIS

Os Componentes do Complexo Universitário que Integram o Processo de Inovação

Entidades do Complexo

• A Associação dos Diplomados (Angels ?)• O Observatório de C&T&I• O Instituto de Tecnologias Empresariais• O Instituto de Tecnologias Sociais• As Fundações de Apoio• O NITTE• Os Centros de Estudo, Investigação e Inovação - CEII• As Incubadoras• O ParCTec

ParCTec

• Um Projeto em Duas Etapas

– Fase I – No Campus da UNIFEI• 40.000 m2

– Fase II - Em Área já desapropriada pelo Executivo Municipal• 3.000.000 m2

Clube Itajubense

ParCTec –Fase II - Área

Agenda Estratégica Nacional do Empreendedorismo na Extensão Universitária

1) Definição do Escopo da Agenda Programas/projetos e iniciativas :

– de educação, formação, capacitação e desenvolvimento do comportamento empreendedor– de difusão da cultura e educação empreendedora– relacionadas ao estudo, pesquisa e difusão do modelo de Universidade Empreendedora e comportamento

empreendedor– Empreendedorismo Tecnológico Empresarial e Social– Metodologias e técnicas direcionadas ao Sistema de Geração de Empreendimentos (Pré-Incubação, Incubação,

Parque Científico e Tecnológico)– Novas estruturas de gestão e formas organizacionais da Extensão Universitária na perspectiva da Universidade

Empreendedora– Contribuição do Empreendedorismo para mudança nas estruturas, formas e mecanismos de gestão, operação,

formação, pesquisa e responsabilidade social da Universidade Pública Brasileira de forma a consolidar o modelo de Universidade Empreendedora

2) Sensibilização, Levantamento e Compartilhamento de Informações • Levantamento de projetos/programas de educação empreendedora nas universidades públicas• Catálogo eletrônico – quem é quem/projetos e programas• Encontros Regionais de Sensibilização• Encontro Nacional de Empreendedorismo na Extensão Universitária visando compartilhar experiências

Agenda Estratégica Nacional do Empreendedorismo na Extensão Universitária

3) Formulação de Diretrizes e Políticas de Extensão articulada com Empreendedorismo• Diretrizes para implantação da Empreendedorismo e Educação Empreendedora nas Universidades

Públicas Brasileiras• Documento norteador sobre Modelo de Universidade Empreendedora e Diretrizes para a implantação

nas Universidade Públicas Brasileiras• Encontro Estratégico sobre Universidade Empreendedora (Reitores e Pró-Reitores)• Seminário Internacional sobre Empreendedorismo e Universidade Empreendedora • Campanha/Mobilização Nacional do Empreendedorismo na Extensão• Inserção do empreendedorismo nos editais de fundo de extensão e programas de ações afirmativas de

incentivo à extensão do governo federal• Formulação do Programa Nacional de Empreendedorismo na Universidade Brasileira

4) Educação, Capacitação em Empreendedorismo• Curso de formação de multiplicadores - desenvolvimento de capacidades empreendedoras para

coordenadores de projetos de extensão• Programa Interinstitucional de Especialização em Educação Empreendedora

Agenda Estratégica Nacional do Empreendedorismo na Extensão Universitária

5) Difusão, Estruturação e Sistematização• Fórum temático na web sobre Universidade Empreendedora• Rede Nacional de Empreendedorismo nas Universidades Públicas (web)• Elaboração de indicadores de acompanhamento e avaliação dos programas/projetos e iniciativas de

empreendedorismo na Extensão (Indicadores Nacionais de Empreendedorismo das Universidades Federais)

6) Atualização dos Documentos sobre Extensão Universitária• Estudos para atualização e inserção do Empreendedorismo e Educação Empreendedora

7) Organização e Condução da Agenda• Constituição de um Grupo Executivo de Trabalho para implementar a agenda

MUITO OBRIGADO !!!

Prof.Dr. Elzo Alves Aranha

Pró-Reitor Adjunto de Cultura e Extensão Universitária

Coordenador Executivo do Programa Institucional de Pré-incubação

Universidade Federal de Itajubá

Telefones: (35) 3629-1250/1229

eaaranha@unifei.edu.br