Estrategias de gestion.e 2

MINISTERIO DE EDUCACION

COLEGIO JESUS MARIA PLA

MATERIA:

GESTION EMPRESARIAL

PROFESORA:

GRACE MORALES

INTEGRANTES: DENISE ACOSTA,

LEONARDO MIRANDA, HUMBERTO

RODRIGUEZ, MILAGROS ORTIZ,

GERTRUDIS GUERRA.

Dimensio

nes Estr

atégicas

de la In

novación de

la Empresa

Innovación: se refiere a realizar un cambio que introduce alguna novedad a cualquier cosa que se esté desarrollando.Hay otras definiciones pero existen dos puntos en que todos los autores convergen: 1. Si los nuevos productos, procesos o servicios no son aceptados por el mercado, no existe innovación.2. La innovación es el elemento clave de la competitividad. Innovar es crear o modificar un producto e introducirlo en el mercado.

Ciclo de Vida de la Tecnologíaen esta era de la información y la comunicación, el uso de la tecnología es indispensable para lograr la competitividad y para sobrevivir en el mercado, por ello es necesario realizar cambios en la empresa , que significa a veces altas inversiones pero que permitirán el desarrollo de competencia en el mercado.Para realizar estos cambios eficazmente deberá:mantener una vigencia tecnológica o un sistema organizado de observación y análisis de entorno.

Ciclo de Vida de laTecnología en la Empresa

Etapas del ciclo de vida funcional:Embrionaria:momento de inicio de la empresa, con pocas inversiones en tecnologías convertidas en innovación, y mucho entusiasmo por ver crecer la empresa.Crecimiento:tiempo en el que la actividad de la empresa inicia a generar frutos e información, la que servirá para la toma de decisiones importantes de crecimiento. Se hace indispensable la inversión tecnológica debido al aumento de clientes y elevados volúmenes de producción.

madurez:la empresa, ha alcanzado una cartera de clientes, se ha posesionado en el mercado, para mantenerse, deberá utilizar inteligentemente cada herramienta tecnológica disponible, para producir bienes y servicios de calidad. es el momento en que la competencia conoce y usa toda la tecnología.envejecimiento:la empresa inicia la preocupación por mantenerse vigente, ofreciendo nuevas ideas. es necesaria la innovación y reinversión para que la operación sea estable, no permita que el entusiasmo decaiga, ya que otras van surgiendo y van a remplazar las anteriores.

Proceso de Innovación Tecnológica

Inicio de laactividad comercial.

Empresa de francocrecimiento

Proceso productivo,apoyado totalmente entecnologías de punta

La Innovación en Nuevos Productosejemplo: inicialmente solo se producía leche, pero a aumentado la productividad y se hace necesario innovar y diversificar los productos.

Al principio solo sepasteurizaba y sevendía leche.

Invertir en investigacióny desarrollo de nuevosproductos.

Innovación, traducidoen nuevos productos.

Logrando posicionarseen el gusto de losconsumidores,incrementando la calidad del producto yla cantidad de los clientessatisfechos.

Factores Condicionales del Éxito de las Innovaciones Tecnológicas

los expertos indican que la investigación y el conocimiento científico-tecnológico, son los verdaderos artífices del éxito en la solución de los problemas.

La innovación se puede clasificar en factores internos y externos.

Internos:la solución dependerá de la gestión de los administradores para lograr innovar y consolidar la calidad, productividad y aptitudes que generan nuevos productos o servicios mas rápido que nuestros competidores.Externos:asociados al sector de la actividad del contexto y de las políticas económicas. Es importante la estructura del mercado y las características del sector donde la empresa desarrolla su actividad en factores determinantes de la innovación tecnológica.

GRACIAS!!