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Folie 1
ÖKOPROFIT GRAZKlimabündnistagung
Stadt Graz, UmweltamtIng. Margit Baumhakel
Folie 2Ö
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Folie 2
Das ZielDas Ziel
Steigerung der Öko-Effizienz der Unternehmen:
Verbesserung für die Umwelt
Steigerung der Produktivität und Reduktion der
Kosten
Steigerung der Öko-Effizienz der Unternehmen:
Verbesserung für die Umwelt
Steigerung der Produktivität und Reduktion der
Kosten
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Folie 3
Soziale Akzeptanz
Wirtschaftliche EntwicklungReduktion der Kosten
Nachhaltige ProdukteÖko-Effizienz
Wirtschaft
Verwaltung
ÖKOPROFIT
GRAZWissenschaft
Beitrag zur nachhaltigen UnternehmensentwicklungBeitrag zur nachhaltigen
Unternehmensentwicklung
Folie 4Ö
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Folie 4
MATERIAL
ENERGIE
PRODUKTEDIENST-LEISTUNGEN
EMISSIONEN
Management
Produktion
Prozess A
Prozess B
Prozess -n
Energieversorgung
Instandhaltung/Service
Stoffstrommanagement in UnternehmenStoffstrommanagement in Unternehmen
Folie 5Ö
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Folie 5
MATERIAL
ENERGIE
PRODUKTEDIENST-LEISTUNGEN
EMISSIONEN
Management
Produktion
Prozess A
Prozess B
Prozess -n
Energieversorgung
Instandhaltung/Service
Stoffstrommanagement - Öko-EffizienzStoffstrommanagement - Öko-Effizienz
Folie 6Ö
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Folie 6
A. Heuberger Eloxieranstalt GmbH – AE Energietechnik GmbH – AE Industrieservice GmbH – AEVG Abfall- Entsorgungs- und VerwertungsGmbH – Aglycon OEG – AIREST Restaurant- und Hotelbetriebsges.m.b.H. – ANDRITZ AG – Anstalt für Strömungsmaschinen Ges.m.b.H. – AST Baugesellschaft mbH – AUDIT Softwareentwicklungs- und HandelsgesmbH
Trend Hotel Europa Graz – AVI GmbH, EVG GmbH, H+S Zauntechnik GmbH – AVL LIST GmbH – BAN Sozialökonomische BetriebsgmbH – Berglandmilch Graz reg. Gen.m.b.H. – Bertl Fattinger Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs GmbH – Best Western Hotel Pfeifer - Zum Kirchenwirt – bfi Steiermark – Bilderland GesmbH – Brau Union Österreich AG Brauerei Puntigam – Bundespolizeidirektion Restaurant „El Greco“ – Caritas der Diözese Graz-Seckau – CML-Management & Franchise GmbH. – Cosa Nostra – Delikatessen Frankowitsch – DESTILLERIE FRANZ BAUER – Dipl.-Ing. Franz Baugesellschaft m.b.H. – Druck Styria GmbH & Co KG – DruckWerk – Ehgartner Entsorgungsbetrieb – Elektrobau Dipl.Ing. J. Denzel GmbH Nachfolger KG – Energie Graz GmbH & Co KG – Flughafen Graz Freizeitbetriebe der Grazer Stadtwerke GmbH – Fresenius Kabi Austria GmbH – Gady GesmbH – Galliano - Mathi GmbH – Garant-Tiernahrung Gesellschaft m.b.H. – Gartenbau Brigitte Gasthaus „Alte Münze“ – Gasthaus Hochl – Geriatrische Gesundheitszentren der Stadt Graz – Glockenspielkeller – Grand Hotel Wiesler – Grazer Congress – Grazer Stadtwerke AG – HAASE Hans Pugl Gesellschaft m.b.H. – Höhere technische Bundeslehr- und Versuchsanstalt (BULME) Graz Gösting – Hotel Erzherzog Johann Reif-Breitwieser & Co. KG. – Hotel Ohnime Di Gallo Markt GesmbH – Ing. Viertl Bau & Baustoffe GmbH – J. Christof GmbH – J. HORNIG GmbH – Jagersberger Automobil GmbH – Josef u. Rudolf Nezmahen Autolackierung OHG – Jugendhotel Graz – Kammer für Arbeiter und Angestellte für Steiermark – Karl-Franzens Universität Graz – KNAPP Logistik Automation GmbH – Kompetenz Verlags-, Marketing und VertriebsGesmbH Krainerhaus – Kovac Schrott GmbH – Kunsthaus Graz am Landesmuseum Joanneum – Landhaus Jöbstl – Landhaus-Keller G. u. D. Huber GmbH – LINDE GAS GmbH – Magistrat Graz - Liegenschaftsverwaltung
Werkstätten – Magistrat Graz - Stadtgartenamt – MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik AG & Co KG – McDonald´s-McDrive - Anton Heesen GmbH – Mercedes-Benz Konrad Wittwar Ges.m.b.H. – Messe Betriebsgesellschaft mbH & Co KG. – MEWA Textil-Mietservice Habsburg Graz Ges.m.b.H – Neckermann Versand Österreich AG – ÖKO-SERVICE GmbH – ÖkoTech Produktionsgesellschaft für Umwelttechnik
Otto Url Ges.m.b.H. – Reiber & Reimer OEG – Reisinger & Sohn GmbH – Roche Diagnostics Graz GmbH – RTM Naintsch Mineralwerke GmbH – S.O.L.I.D. Solarintstallation & Design GmbH – Sanatorium der Kreuzschwestern – Sanatorium Hansa GmbH – Saubermacher Dienstleistungs AG – Saubermacher Outsourcing GmbH – Schenker & Co AG Niederlassung Graz – SFZ Freizeitbetriebs
Co KG – Shopping Center West – Siemens Transportation Systems GmbH & Co KG – Sinn Residenz Ragnitz Seniorenwohn- und Pflegeheim – Spes Automobile – SSI Schäfer PEEM Gmbh – Stahl- und Walzwerk Marienhütte GesmbH – Starcke Haus – Steiermärkische Bank und Sparkassen AG – Steiermärkische Gebietskrankenkasse – Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft Landesnervenklinik Sigmund Freud – Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. - Zentraldirektion – Steiermärkische Krankenanstaltengesellschaft m.b.H. - Zentrale Krankenhaus Wäscherei Steiermärkische Landesdruckerei – Stein von Grein - Steinindustrie Ernst Grein Ges.m.b.H. – Stross OHG – Styria Medien AG – Styria Printshop Druck GmbH – Team Styria Werkstätten GmbH – Umwelt-Steiermark – Unfallkrankenhaus Graz der Allgemeinen Unfallversicherungsanstalt – Universität für Musik und darstellende Kunst Graz – Universitäts-Buchdruckerei Styria – VENTREX Automotive Vereinigte Bühnen Graz Dekorationswerkstätte – Volksbildungsheim Schloß St. Martin – Wall Rotoform Druckformen GesmbH – Wartburg Gastwirtschaft – Weinstube Mohrenwirt – Wirtschaftsbetriebe Wo&Wo Grün GmbH – Wohlfühlhotel Novapark - Novapark Hotelbetriebs GesmbH – Zur Steirerstub`n – „Fühle dich gut“ Gesundheitstraining
ÖKOPROFIT® - Module
ÖKOPROFITÖKOPROFIT®® - Klub - Klubaktuell: ca. 60 Unternehmenaktuell: ca. 60 Unternehmen
ÖKOPROFITÖKOPROFIT®®
BasisprogrammBasisprogrammÖKOPROFITÖKOPROFIT®®
SpezialprogrammeSpezialprogramme-TourismusTourismus- MikroprogrammMikroprogramm
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Folie 7
WORKSHOPS 10 Workshops
Lernen und Arbeiten in
Gruppen
Sog. „Hausübungen“
Kommunikation
WORKSHOPS 10 Workshops
Lernen und Arbeiten in
Gruppen
Sog. „Hausübungen“
Kommunikation
Umsetzung: ÖKOPROFIT-BasisprogrammUmsetzung: ÖKOPROFIT-Basisprogramm
Die ÖKOPROFIT - AuszeichnungDie ÖKOPROFIT - Auszeichnung
BERATUNG VOR ORT Individuelle Beratung vor Ort
mit Hilfe von Experten
Lösungsorientiert
BERATUNG VOR ORT Individuelle Beratung vor Ort
mit Hilfe von Experten
Lösungsorientiert
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Folie 8
Abfallvermeidung, Input/Output-Strategien
Umweltteam, Umweltprogramm
Abfallmanagement, ökologische Kostenrechnung
Stoffflussanalyse
Gesetze und Verordnungen
Kreativitätstechniken
Betriebliche Energieanalyse
Gefährliche Arbeitsstoffe
Controlling, Kennzahlen, Abfallwirtschaftskonzept, Vorbereitung zur Auszeichnung
Abfallvermeidung, Input/Output-Strategien
Umweltteam, Umweltprogramm
Abfallmanagement, ökologische Kostenrechnung
Stoffflussanalyse
Gesetze und Verordnungen
Kreativitätstechniken
Betriebliche Energieanalyse
Gefährliche Arbeitsstoffe
Controlling, Kennzahlen, Abfallwirtschaftskonzept, Vorbereitung zur Auszeichnung
Workshop- InhalteWorkshop- Inhalte
Folie 9Ö
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Folie 9
Nachhaltigkeitsnetzwerk
Über 60 Grazer Unternehmen Unterschiedliche Branchen und Betriebsgrößen Erfahrungs- und Wissensaustausch zwischen Unternehmen, Behörden und Experten
ÖKOPROFIT® Klub
Programm
Workshops mit Themenschwerpunkten Lernen und Arbeiten in Gruppen Geführte Betriebsbesuche und Social Events
Umsetzung von Maßnahmen
Individuelle Beratung durch ExpertInnen Lernen von den Besten Kontinuierliche Verbesserung der Umweltleistungen
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Folie 10
ÖKOPROFIT® Klub Programmlinie 2007/2008
Akademie für (Umwelt)Beauftragteo Akademieinhalte: Qualität, Umwelt, Sicherheit
Netzwerknutzen im ÖKOPROFIT® Klubo Unternehmens-Kooperationeno Benefits im Netzwerk
Energieeffizienz und solare Energien
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Folie 11
Studie der EU-Kommission„Umweltmanagement in KMU“
• Die besten Programme zur Unterstützung der KMU bei der Einhaltung der Vorschriften wurden ausgewählt.
• Ausschlaggebend waren:– Qualität der Initiativen– Effektivität– Übertragbarkeit auf andere Bereiche– Gewährleistung einer Vielfalt an Projekten
• Ausgewählt wurden:– 17 Fallstudien auf regionaler und nationaler Ebene – aus 15 EU-Mitgliedsstaaten, Japan und den Vereinigten Staaten
=> ÖKOPROFIT® Programm: Vorzeigeprogramm aus Österreich!
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Folie 12
Ergebnisse:
Stärken von ÖKOPROFIT®
• Aktive Teilnahme der Unternehmen: individuelle Umweltmaßnahmen werden mit externen Beratern erarbeitet und umsetzt
• Starke Partnerschaft zwischen Umweltamt (Behörden), externen Beratern und Unternehmen
• Konkrete Ergebnisse
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Folie 13
Ergebnisse:
Stärken von ÖKOPROFIT®
• Rechtskonformität wird erhöht • kontinuierliche Verbesserung der
Umweltleistungen (nachhaltig!)• fördert technische Innovationen und Öko-
Effizienz• beachtliche Kosteneinsparungen• optimale Vorbereitung für EMAS, ISO
14001
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Folie 14
Abgrenzung des ÖKOPROFIT-Programms zu "anderen Programmen"
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STRATEGIEN TEAM LERNEN ZIELE LEADER MITARBEITER
intraorganisationaler Erfolgsfaktor
1=tr
ifft
volls
tänd
ig z
u 6
=tr
ifft
nich
t zu
.
Umweltteammitglieder (A 1.1-A 6.1: "ÖKOPROFIT") Umweltverantwortliche (A 1.1 - A 6.1: "ÖKOPROFIT")
Umweltteammitglieder (A 1.2 - A 6.2: "andere Programme") Umweltverantwortliche (A 1.2 - A 6.2: "andere Programme")
Quelle: Nussbaumer 2007
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Folie 15
Mittelwert der Effizienzsteigerung differenziert nach Teilnahmedauer und Bereich
120,42
113,32
99,37
92,6991,82
88,85
82,29
80,8976,52
70,32
84,20
92,4987,5187,9887,8586,58
68,32
94,18
76,97
73,55
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
110,00
120,00
130,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
[%]
Einstieg 1994-1999 Einstieg 2000-2003
1=Heizöl, 2=Restmüll, 3=Treibstoff, 4=Abwasser, 5=nicht gefährlicher Abfall, 6=Erdgas, 7=Wasser, 8=gefährlicher Abfall, 9=Strom, 10=Fernwärme
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Folie 16
ÖKOPROFIT® - Einsparungen in Graz
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Folie 17
Besuchen Sie uns!www.graz.at - www.oekoprofit-graz.at
Vielen Dank für Ihr Interesse!
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Folie 18
Auszeichnungskriterien
• Neues Bewertungssystem
• Bietet ein höchstes Maß an Objektivität und Transparenz
• Die Beurteilung der Leistungen eines Betriebes erfolgt in 2 Stufen:
• Erfüllung von Pflichtkriterien• Erfüllung von Kürkriterien
• Pflichtkriterien: zur Erlangung der Grundauszeichnung
• Kürkriterien: zur Erlangung einer höheren Auszeichnungsstufe
NEU!
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Folie 19 Abfall- und Emissionsvermeidungsprogramm
Umweltleistungen des vergangenen Jahres
Umweltprogramm für das folgende Jahr
Betriebliches Abfallwirtschaftskonzept
Checkliste Org./Recht/Technologie
Rechtscheck/ Beschwerden
Entscheidung der Kommission
Betriebsspezifische Umweltleitlinien
Installierung eines Umweltteams
Auszeichnung Grazer ÖKOPROFIT -BetriebAuszeichnung Grazer ÖKOPROFIT -Betrieb
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Folie 20
Partnerschaft
(Betriebe – Verwaltung – Berater)
Laufendes Training und vertiefende
Workshops
Permanente Überwachung der
Stoffströme
Mehr Profit durch ökonomisch
überzeugende Prozesse
Kooperatives Internat.Netzwerk und
Public Relations
Auszeichnungen
"ÖKOPROFIT-Betrieb"
und Training für EMAS, ISO 14.000
Ein Stück Kuchen für jeden !
Der Profit in ÖKOPROFIT
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Folie 21
In Graz seit 1991:
130 Unternehmen
38 Branchen
24.000 Mitarbeiter
ca. 3,7 Mrd. EUR Umsatz
über 1000 Maßnahmen
über 70 % Steigerung der Öko-Effizienz
In Graz seit 1991:
130 Unternehmen
38 Branchen
24.000 Mitarbeiter
ca. 3,7 Mrd. EUR Umsatz
über 1000 Maßnahmen
über 70 % Steigerung der Öko-Effizienz
International: über 1500 Unternehmen
ErfolgsgeschichteErfolgsgeschichte
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ÖKOPROFIT® - eine Grazer Erfolgsgeschichte
130 Unternehmen
38 Branchen
28.000 Mitarbeiter
ca. 4,58 Mrd. EUR Umsatz
über 1.000 Maßnahmen
über 70 % Steigerung der Öko-Effizienz
International: über 1500 Betriebe
In Graz seit 1991:
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Unternehmensgrenzen
INTRAORGANISATIONALE ERFOLGSFAKTOREN
FÜR DIE NACHHALTIGE ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMEN
„Der Geschäftsführer“„Das Team“
„Die Vision, Ziele“„Die Strategien, Umsetzung“
„Die Mitarbeiter, interne Kommunikation u. Information“„Lernen und Wissen“
INNOVATIONSNETZWERK
Netzwerkziele-Netzwerkstruktur-Netzwerkkulturinterorganisationales Lernen
VERÄNDERUNG VOM „PROTOTYPISCHEN
UNTERNEHMEN DES 20.
JAHRHUNDERTS“…
… HIN ZUM„NACHHALTIGEN UNTERNEHMEN“
DES 21. JAHRHUNDERTS
NACHHALTIGE ENTWICKLUNG VON UNTERNEHMEN
Quelle: Nussbaumer 2007
FORSCHUNGSMODELL
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Mittelwert aller Verbräuche/Emissionen
100,00103,70
137,05
83,72
94,6199,05
106,86100,16
109,68105,39
116,92
128,20
100,00
91,9888,6092,9896,07
100,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
110,00
120,00
130,00
140,00
150,00
1999 2000 2001 2002 2003 2004
Jahr
[%]
Entwicklung absolut Entwicklung hypothetisch Effizienzentwicklung
Quelle: Nussbaumer 2007
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Folie 25
Highlight 1: Destillerie Bauer ÖKOPROFIT®- Betrieb seit 2000, 5. Auszeichnung
Die Maßnahme: Produktionsverbesserung in der
Jägermeisterherstellung: Umstieg auf 10.000 statt 6.000 Liter Tanks, Zuckerzugabe in 1.000 kg Big-Bags statt in 50 kg Säcken
Die Auswirkungen:Effizienterer Arbeitsablauf, Erhöhung der Arbeitssicherheit, Einsparung von Abfällen und Energie
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Die Maßnahme im Detail: Abfallreduktion
Zuckerzugabe erfolgt nicht länger durch manuelle Entleerung von 50 kg Säcken, sondern automatisch mittels Stapler über den Einfülltrichter in 1000 kg Big Bags (Entleerungszeit < 1 min.)
Durch die eingesetzten Zucker Big-Bags entfällt das Verpackungsmaterial der 50 kg Säcke (20 Stück pro Charge)
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Highlight 2: Kunsthaus Graz Optimierung Abfalllogistik, Reduktion Entsorgungsintervall von 5 auf 3x/Woche:
Kosteneinsparung € 3.600/a
Abschaltung der Lüftung-/Klimaanlage (22.00-05.00h): Einsparungen: Strom 70 MWh/a, Fernwärme 100 MWh/a Energiekosten € 7.000/a
Senkung der Fernwärmeanschlussleistung: Kosteneinsparung € 3.000/a
Insgesamt wurden 10%
der Gesamtenergiekosten
eingespart!
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Folie 28
ÖKOPROFIT Graz 2005 Branchenverteilung
23,8%
11,1%
7,9%6,3%15,9%
15,9%
19,0%
IndustrieGew erbe, Handw erkTransport, Verkehr, TelekommunikationHandelBanken, Versicherungen, sonstige DienstleistungenGastgew erbe, Tourismus, Freizeitw irtschaftÖffentl. Verw .; Aus-, Fort- und Weiterbildung; Soziale-, Forschungseinricht.
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