View
12
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
1 Zorlu Grubu iç iletişim yayınıdır.Üç ayda bir yayımlanır.
Ekim-Kasım-Aralık 2012
39
Geleceği birlikte yazıyoruz, geleceğe birlikte koşuyoruzGeleceği birlikte yazıyoruz, geleceğe birlikte koşuyoruz
Zorlu Grubu olarak, hem yeni bir yıla girmenin hem de kuruluşumuzun 60. Yıl dönümü’nü kutlamanın heyecanını yaşıyoruz. Her yeni yıl, önümüze yeni hedefler koymak ve o hedeflere ulaşmak ve var gücümüzle çalışmak için bize
yepyeni fırsatlar sunar. 60. yıl dönümümüzü kutlayacağımız 2013’ün de, bizim için birçok başarıya imza atacağımız bir yıl olarak takvimlerimizdeki yerini alacağına inancım sonsuz.
2012’nin son günlerinde Grup şirketlerimizle beraber geçmiş yılı değerlendirdiğimiz, geleceğe yönelik hedeflerimizi ve vizyonumuzu ortaya koyduğumuz “Yöneticiler Toplantımızı” gerçekleştirdik.
Bu toplantımızda, “Geleceği birlikte yazıyoruz, geleceğe birlikte koşuyoruz” diyerek Zorlu Grubu’nun faaliyet göster-diği her sektörde, yurt içindeki ve yurt dışındaki yatırımlarıyla ulaştığı noktayı gözler önüne serdik.
Başarımızın sırrını “Yapacaksan en iyisini yap, çıkacaksan en yükseğe çık” sözlerimizle özetledik. Bu düstur, 60. yı-lımızda da pusulamız olacak. 60 yıllık köklü geçmişimize, bizi biz yapan değerlerimize, çalışanlarımıza ve ülkemize olan güvenimizle, faaliyet gösterdiğimiz her sektörde yine önemli başarılara imza atacağız.
Vestel, Türkiye’nin ihracat şampiyonu, inovasyon, teknoloji ve tasarım geliştirme yetkinliğiyle dünyanın en büyük üreticilerinden biri… Yüzde yüz Türk dehası ile yüksek kaliteli tüketici ürünlerinin üretilmesi vizyonuyla ilklere imza atmaya devam edecek. Öte yandan bu yıl tamamı Türk mühendisler tarafından hazırlanan akıllı cep telefonu üretecek ve yine rakiplerimizin arasından başarıyla sıyrılacağız.
İlk göz ağrımız Zorlu Tekstil Grubu, Avrupa ve Ortadoğu’nun en büyük tekstil üreticisi konumunda. Zorlu Tekstil, önü-müzdeki dönemde de Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmalarıyla nitelikli ve katma değeri yüksek ürün yelpazesini genişletmeye devam edecek. Öte yandan Grubun önümüzdeki dönem en büyük hedefi, müşteri sayısını ve çeşitliliğini artırarak sektördeki lider pozisyonunu pekiştirmek olacak. Bu amaçla, konusunda uzman üniversite ve sanayi kuruluşları ile birlikte projeler yürüten Zorlu Tekstil’in hem üniversitelere hem de sektöre önemli katkıları olacak.
Zorlu Enerji Grubumuz ise, enerji sektöründe, dünyanın yükselen yıldızı ülkemizin enerji kaynağı olmaya talip... Elekt-rik üretiminden doğal gaz dağıtımı hizmetine uzanan geniş bir yelpazede sürdürdüğü faaliyetlerini, kurumsal bir va-tandaş olma bilinciyle devam ettiriyor. Bu doğrultuda, kurulu gücünün yüzde 35’i yenilenebilir kaynaklardan oluşan Zorlu Enerji Grubumuz, 2015 yılına kadar, ağırlıklı olarak jeotermal, rüzgar ve hidroelektrik yatırımlarıyla bu oranı artıracak.
Zorlu Gayrimenkul’ün hem Türkiye’de hem de dünyada heyecanla beklenen projesi Zorlu Center’ı da 2013 yılında aça-cağız. Zorlu Center ile sektörde çıtayı en yükseğe çektik. İlk kez beş fonksiyonu bir araya getiren proje, gayrimenkul alanında örnek duruşumuzun bir simgesi olacak.
Madencilik yeni adım attığımız bir iş alanı. Nikel ve kobalt madenleriyle başladığımız bu alanda da Türkiye’de ve bölgemizde önemli bir üretici olacağımıza yürekten inanıyoruz. 2013’ün ilk yarısında büyük montanlı üretim gerçek-leştireceğimiz bu alanda, kısa süre içerisinde maden işleme kapasitemizi mümkün olan en yüksek tutara çıkaracağız.
Bu yıl Grubumuz için tam anlamıyla bir milat olacak. Gerçekleştirdiğimiz yapılanma programı ile profesyonel yöneti-me de anlamlı bir geçiş yapıyoruz. Zorlu Grubu CEO’su olarak atanan Ömer Yüngül’e ve Vestel İcra Kurulu Başkanı Tu-ran Erdoğan’a yeni görevlerinde başarılar diliyorum. Yöneticilerimizin katkı ve tecrübeleri doğrultusunda her zaman olduğu gibi “ortak akılla” çalışmaya devam edeceğiz.
Zorlu Grubu olarak, geleceğimizi birlikte yazıyor, geleceğimize birlikte koşuyoruz… Bütün iş alanlarımızda verimliliği ve karlılığı artırma, yeni sektörler ve yeni müşteriler yaratma hedefi ile geleceğe güvenle bakıyoruz.
60. kuruluş yıl dönümümüz kutlu olsun…
Sevgi ve saygılarımla,
Ah met ZOR LU
“60 yıllık sır”
sunuş 01
FotoğraflarGörsel Yönetmen Esen Ataman Kürklü
Grafik TasarımSerkan Bengin
İdari İşlerÇiğdem Yarar
Renk Ayrımı ve BasımBilnet Matbaacılık
Dudullu Organize Sanayi Bölgesi 1. Cadde No: 16
Ümraniye/İstanbulTelefon: 444 44 03
Dergi Yönetim YeriZorlu Plaza, 34310 Avcılar - İstanbul
Telefon: 0212 456 20 00Faks: 0212 422 00 49
e-posta: zorludergisi@zorlu.com
43 Alaşehir’de sondaj başladı
56 Renklerin ülkesi 60 Çocukları sanatla buluşturuyoruz
22 Geleceğin enerjisi çocuklarda!
14 Vestel Bayi Toplantısı 20 Tasarım Bienali’nde Vestel rüzgarı
34 Linens yeni yatırımlarla büyüyor
12 Zorlu Center’dan seçkin davet
Zorlu Holding A.Ş. Adına SahibiOlgun Zorlu
Genel Yayın Yönetmeni ve Sorumlu Yazı İşleri MüdürüYaprak Özer
Yayın KuruluVedat Aydın, Lale İlalan, Necmi Kavuşturan
Yayın türü: Yerel, süreli, 3 aylık
Genel KoordinatörAyşegül Kuyucu
Süreli Yayınlar KoordinatörüNilüfer Eyiişleyen
Yayın EditörüUmut Bavlı
Yazı İşleriİsmail Polat, Erkan Yavuz, Belkıs Dalkıranoğlu
İçerik ve Tasarım Uygulama
indeks içerik-iletişim danışmanlıkKore şehitleri Cad. Atılım İş Merkezi No: 28
K: 4 D: 4 34397 Zincirlikuyu-İstanbulTel: 0212 347 70 70 Faks: 0212 347 70 77
e-mail: indeks@indeksiletisim.comweb: www.indeksiletisim.com
04 Kapak / Geleceği birlikte yazıyoruz, geleceğe birlikte koşuyoruz
“Zorlu” Dergisi’nin içerik ve tasarımı İndeks İçerik İletişim Danışmanlık tarafından yaratılmış olup,
Fikir ve Sanat Eserleri Yasası kapsamında eser olarak koruma altındadır. “Zorlu” Dergisi’nde
yayınlanan yazı ve fotoğrafları yayma hakkı ve “Zorlu” markası ve logosu Zorlu Holding A.Ş.’ye ait-
tir. Kaynak gösterilse dahi, hak sahiplerinin yazılı izni olmaksızın ticari amaçlarla kullanılamaz.
Dergide yayınlanan yazılar, yazarların kişisel görüş, yorum ve tavsiyelerini içermektedir, İndeks
İçerik İletişim Danışmanlık veya Zorlu Holding A.Ş., yazılarda yer alan bilgi, görüş ve tavsiyeler
nedeniyle doğabilecek maddi veya manevi zararlardan hiçbir şekilde sorumlu değildir.
16 Tam İsabet!17 Zorlu Center’ın sergisine ünlü akını18 Mimaride öze yolculuk 26 Önce araştırma sonra yatırım28 Ayşegül Güngör / Umut etmeyi umut etmek30 Her şey sosyal32 Zorlu Center’ın ödüllü web sitesi33 Vestel, sosyal medyada35 Sosyal medya Linens’i çok sevdi36 Vestel’den mağazacılıkta devrim37 Hayat ile sanatı buluşturuyoruz38 Metin Salt / İnternet çağında akıllı evler42 “Altın Ödül” Zorlu Enerji’nin44 Pakistan Rüzgar Santrali hızla tamamlanıyor45 Denizli’ye iki müze birden46 Gelecek LED’sel dönüşümde48 Vestel LED ile aydınlık yarınlar49 Yeni hedef: Güney Amerika50 Van’da eğitime Vestel desteği51 Bilim ve teknolojiye tam destek52 Linens’ten eğitime destek
53 Eviniz hiç bu kadar güzel kokmamıştı54 Tekstil sanatı...55 Başarı hikayemizi paylaştık58 Prof. Dr. Kerem Alkin / 2012 yılı beklenenden sert geçti, 2013 yılı piyasaları yumuşatmalı62 Zorlu Çocuk Tiyatrosu’na uluslararası ödül63 Karbondioksit etkisini sıfırladık64 Çevre dostu Türkiye turu 66 Dramayla enerji dünyasına yolculuk67 İnteraktif enerji eğitimleri68 Vestel’e 9 ödül birden69 Tivibu’lu Vestel Smart TV’ler... 70 Living Kitchen’da Türk rüzgarı esti71 Akıllı ekranlar birbiriyle konuşuyor 72 Alkali diyetiyle içinizi temiz tutun74 Kısa kısa 78 Gökyüzünün getirdikleri80 Kültür sanat82 English summaries
02 içindekiler 03
Türkiye’de ve Dünyada Zorlu Dergisi, Zorlu Holding A.Ş. yayınıdır. Para ile satılmaz.
Katkıda Bulunanlar:
Ayşegül Güngör / Minerva Eğitim Teknolojileri A.Ş. Genel Müdürü
1989’da İstanbul Üniversitesi Ekonometri
Bölümü’nden lisans derecesi, 1991’de Eko-
nometri Bölümü’nden yüksek lisans derecesi
aldı. Bankacılık sektöründeki kariyerinin yanı
sıra 1995’te Marmara Üniversitesi Çağdaş
Bilimler Vakfı, Çağdaş İşletmecilik Sertifika
Programı’nda hazine ve sermaye piyasaları
konusunda dersler verdi. 2001’den bu yana
yönetici ortağı olduğu Minerva Eğitim ve Danış-
manlık bünyesinde, çeşitli kurum ve kuruluşlara
eğitim ve danışmanlık hizmetleri veriyor.
Metin Salt / Vestek Genel Müdürü
Metin Salt 1990’da ODTÜ Elektrik ve Elektronik
Mühendisliği Bölümü’nü bitirdi. ABD’de Digital
Microwave Corp. ve Cellnet Technology Inc. Adlı
şirketlerde Ar-Ge grup yöneticiliği yaptı. Halen
Vestel Şirketler Grubu’nun Ar-Ge çalışmalarını
yürüten Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme
A.Ş.’de genel müdür olarak görev yapıyor. ABD,
Avrupa ve Türkiye patent enstitüleri tarafından
verilen altı patenti bulunuyor.
Prof. Dr. Kerem Alkin / BloombergHT Genel Yayın Yönetmeni İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun oldu. 1998’de doçentlik, 2004’te ise profesörlük unvanı aldı. Halen İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Müdürü ve Ticari Bilimler Fakültesi Bankacılık ve Finans Bölüm Başkanlığı yapıyor. Aynı zamanda Genelkurmay Başkanlığı ATASE Komutanlığı SAREM biriminde Planlama ve Değerlendirme Kurul Üyesi. BloombergHT’de ise Genel Yayın Yönetmenliği görevini sürdürüyor.
kapak04
Zorlu Holding yöneticileri 14 – 16 Aralık 2012 tarihleri
arasında Antalya’da düzenlenen “Zorlu Holding Yö-
neticiler Toplantısı”nda bir araya geldi. Zorlu Holding
Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, Zorlu Holding Yönetim
Kurulu Eşbaşkanı Zeki Zorlu ve Zorlu Ailesi’nin katılımıyla
gerçekleşen toplantıda grubun 60 yıllık gelişim hikayesi ele
alındı. Programın ilk yarısını oluşturan kronoloji bölümünde
Zorlu Grubu’nun 1953’ten bu yana mihenk taşı kabul edilen
önemli tarihler nostaljik şekilde anlatıldı.
Zorlu Grubu’nun yer aldığı sektörlerin bugünü ve geleceği-
ne ilişkin vizyon ve projelerin sunulduğu toplantı “Geleceği
birlikte yazıyoruz, geleceğe birlikte koşuyoruz” sloganıyla
gerçekleştirildi. Toplantı’nın birinci gününde, tüm yöneti-
cilerin katıldığı, Psikolog Prof. Dr. Acar Baltaş yönetiminde
gerçekleştirilen ekip çalışması ve takımdaşlık merkezli “Ha-
yalistan” adlı bir yönetim oyunu düzenlendi. Oyuna katılan
ekipler unvan ve şirket düzeyinde karma gruplardan oluştu-
ruldu. Konuk konuşmacı olarak sahneye çıkan ünlü tiyatrocu
Ali Poyrazoğlu, “Değişim ve Motivasyon” konulu ilgi çekici
bir sunum gerçekleştirdi.
Toplantının ikinci yarısında ise tüm grupların sunumları
gerçekleştirildi. Tekstilden enerjiye güncel rakamların du-
yurulduğu toplantıda, en az 15 yıldır grupta çalışan yönetici-
lere plaket verildi. Basına kapalı olan organizasyon Candan
Erçetin’in muhteşem konseriyle son buldu. Toplantıda; Zorlu
Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu ve Zorlu Holding
05
Geleceği birlikte yazıyoruz, geleceğe birlikte koşuyoruzZorlu Holding Yöneticiler Toplantısı’nın ilki, Antalya’da gerçekleştirildi. Toplantıda, holdingin 60 yıllık çalışmaları değerlendirilirken her grubun vizyonu ve geleceğe dair hedefleri de açıklandı. Toplantının sonunda ise 15 yıldan uzun süredir Zorlu Grubu’nda görev alan yöneticiler birer plaketle ödüllendirildi.
kapak06
yenilikçi partneri olmak ve bunu sürekli kılmak için çalışma-
mızı artırarak sürdürmeliyiz” ifadesine de yer verdi.
Zorlu Tekstil’in önemli hedefleri arasında, tüm pazarlarda
öncelikle üst segmente hitap eden ve katma değeri yüksek
ürünlerin üretici markası olmak yer alıyor. Türk tekstil sektö-
rünün lider markası Taç bugün itibarıyla 30 ülkede tüketiciy-
le buluşuyor. Yapılan araştırmalara göre TAÇ markası, yüzde
yüz marka bilinirliğine sahip. Zorlu Tekstil Grubu’nun yenilik-
çi ve öncü markası Linens’in ise 8 ülkede toplam 80 mağazası
bulunuyor. Ev tekstili sektöründe uluslararası markalardan
biri haline gelen Valeron ise, 50 ülkede 200 satış noktasında
tüketicilerle buluşuyor. Yeni pazar ve alternatif kanal arayış-
larına devam etmek, öncelikle mevcut pazarlardaki pazar pa-
yını artırmak, katma değeri yüksek ürünler geliştirmek Zorlu
Tekstil Grubu’nun önümüzdeki yıllarda öncelikli hedefleri
arasında bulunuyor.
Enerji devi
Tüm sektörlerde olduğu gibi enerjide de yüksekleri hedefle-
diklerini belirten Zorlu Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, top-
lantıda yaptığı sunumda öncelikle Türkiye’nin enerji rakam-
larını değerlendirdi. Açıklanan rakamlara göre Türkiye’nin
enerji kurulu gücü 1984’te 8 GW düzeyindeydi. Bugün ise
bu rakam 56 GW’a çıkarıldı. Türkiye’nin 2023 hedefi ise 100
GW civarında... Ak, sunumunda kişi başı elektrik tüketimin-
de 3 bin kWh ile Türkiye’nin dünya genelinde 66. sırada bu-
lunduğunu da belirtti.
Sürdürülebilir enerji üretiminde öncü
Ak, Zorlu Enerji Grubu bünyesindeki santraller hakkında
önemli bilgiler de verdi. Doğal gazda 5 adet santral ile 493
MW, 7 adet hidroelektrik santraliyle 113 MW, 1 adet jeoter-
mal santraliyle 15 MW ve 1 adet rüzgar santraliyle 135 MW
olmak üzere toplam 771 MW kurulu güce sahip. Grup; son
beş yıl içinde (2008’den bu yana) 780 milyon Dolar yatırım
yaptı.
Sunumunda güncel yatırımlar hakkında açıklamalarda bulu-
nan Ak; temiz ve sürdürülebilir enerjinin kayda değer çözüm-
lerinden biri kabul edilen güneş enerjisi üretim santralleri
kurmak üzere çalışmalara başladıklarının da müjdesini verdi.
Birkaç bölgede ölçüm yapıldığını ifade eden Ak “Önümüzdeki
sene lisans başvurusu yapmayı planlıyoruz” dedi. Yatırımla-
rın son durumu ve rakamlar ise şöyle:
• Yaklaşık maliyeti 226 milyon Dolar olan Kızıldere Jeotermal
Santrali Faz II 2013’te devreye girecek.
• Alaşehir, Simav ve Kızıldere’de toplam 180 MW’lık jeotermal
yatırım planlanıyor.
• Zorlu Enerji; Türkiye’nin 2023 yılında jeotermal enerjide
ulaşmayı hedeflediği 600 MW kurulu gücün yarısına talip.
• Yatırımlar tamamlandığında 2 milyar kWh üretim, 200 mil-
yon Dolar EBİTDA’ya ulaşılacak.
Yönetim Kurulu Eşbaşkanı Zeki Zorlu’ya, Zorlu Grubu’nun en
genç iki müdürü, Zorlu Enerji Yatırımcı İlişkileri Müdürü Başak
Dalga ve Vestel Beyaz Eşya ÇMF Arge Müdürü Serkan Balcı
tarafından 60. yıla özel plaket verildi.
Ahmet Zorlu ve Zeki Zorlu’nun açılış konuşmalarını gerçekleş-
tirdiği toplantıda; Ocak 2013 itibarıyla Zorlu Holding CEO’su
olan Ömer Yüngül başta olmak üzere Zorlu Holding Tekstil
Grup Başkanı Vedat Aydın, Vestel Grubu İcra Kurulu Başka-
nı Turan Erdoğan, Zorlu Gayrimenkul Grup Başkanı Mesut
Pektaş’ın yanı sıra tüm Zorlu Grubu şirketlerinden yönetici-
lerin hazırladığı sunumlar paylaşıldı. Zorlu Holding’in faaliyet
gösterdiği her sektörde yurt içinde olduğu kadar yurt dışı
yatırımlarıyla da öne çıktığı gözler önüne serilirken, mevcut
rakamlar ve hedefler de açıklandı.
4 yılda 200 milyon Dolar artış
Vedat Aydın, toplantıda yaptığı konuşmada Zorlu Tekstil
Grubu’nun 2012 konsolide cirosunu 900 milyon Dolar olarak
açıkladı. Grubun toplam cirosunun yüzde 43’ü ihracat, yüzde
57’si iç pazardan elde edildi. 2015 ciro hedefi ise toplamda 1
milyar 100 milyon Dolar olarak belirlendi. Yaklaşık 6 bin çalı-
şanın bulunduğu grupta 16 firma, toplamda 800 bin m2 kapa-
lı alanda hizmet veriyor. Avrupa ve Ortadoğu’nun en büyük
polyester iplik üreticisi Korteks’in yurt içinde 33 ilde 2000
müşterisinin yanı sıra, 62 ülkede tam 194 müşterisi bulunu-
yor. Korteks, Ar-Ge ve Ür-Ge çalışmalarıyla nitelikli ve katma
değeri yüksek ürün yelpazesini genişletmeyi hedefliyor. He-
def ve vizyona dair güncel bilgiler veren Aydın “Otomasyon
geliştirme yatırımlarıyla, gelişen teknolojiyi kullanarak kalite-
yi artırıp, maliyetleri düşürmeyi amaçlıyoruz” dedi. Korteks’in
teknolojiyi sonuna kadar kullanma alışkanlığının ilerleyen
yıllarda da artarak devam edeceğini belirten Aydın, ürünlerin
kullanım alanlarını genişletmeyi hedefleyen grubun vizyonu-
nu ise şu maddeler ile sıraladı:
• Verimliliği ve karlılığı artırmak
• Yeni sektörler ve yeni müşteriler yaratmak
• Rekabet gücünü artırmak
• Yönetim ve İK süreçlerini geliştirmek
• Sosyal sorumluluk faaliyetlerini artırmak
Toplantıda ayrıca, Korteks’in önemli hedefleri arasında müş-
teri sayısını ve çeşitliliğini artırarak sektördeki liderliği pekiş-
tirmek olduğu ve bu amaçla nitelikli yeni ürünler geliştirme-
nin gerekliliğinin altını çizen Aydın, bu amaç doğrultusunda,
konusunda uzman üniversite ve sanayi kuruluşları ile birlikte
projeler yürütüldüğü ve bundan sonraki dönemde ise bu pro-
jelerin sayısının artacağını belirtti.
Zorlu Tekstil 369 milyon Dolar ciroya ulaştı
Vedat Aydın, toplantıda yaptığı açıklamada “Teknik imkanla-
rımızı sürekli geliştirerek en kaliteli ve en farklı ürünü ürete-
bilmek en büyük amacımız” diye konuştu, “Müşterilerimizin
Zeki Zorlu, Ahmet Zorlu
07
Vedat AydınÖmer Yüngül
kapak08
verdi. Ayrıca, abone sayılarının 2012 yılında Trakya’da 153
bin BBS, Gaziantep’te 106 bin BBS ve toplamda 259 bin BBS
olduğunu belirten Celepçi, Botaş dışı ihracatçılardan 900 mil-
yon m3 doğal gaz temin edildiğini söyledi. Trakya Bölgesi’nde
gerçekleşen yerli üretim gazıyla beraber 2013 satış potansi-
yelinin 1 milyar m3 olduğunu ifade etti.
Gayrimenkulde toplam portföy değeri 5 milyar Dolar
Celepçi’nin ardından sunumuna başlayan Mesut Pektaş,
Zorlu Gayrimenkul Grubu’nun bugün sahip olduğu 5 mil-
yar Dolar portföy değerinin altını çizdi. Bitmek üzere olan
projelerin son durumları hakkında açıklamalarda bulunan
Pektaş, gayrimenkul sektöründe Zorlu’nun hızlı yükselişini
çok çalışmalarına ve yenilikçi vizyonlarına borçlu olduklarını
söyledi.
Zorlu Konak, Zorlu Bebek, Zorlu Alaçatı ve Zorlu Marmaris
projelerini müjdeleyen Pektaş, yatırım değeri 2,5 milyar Do-
lar olan Zorlu Center ve Zorlu Levent Ofis projeleri hakkında
detaylı bilgi verdi.
Vestel ihracatta lider
Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan
ise Zorlu Holding’in amiral gemisi olan Vestel’in, 13 yıldır
sektörünün değişmez ihracat şampiyonu olduğunu vurgula-
dı. Erdoğan, kurulduğu günden beri sektöründe birçok ilke
imza atan markanın bu başarısının temelinde, yenilikçiliğe
ve Ar-Ge’ye verdiği önemin yattığını söyledi. Televizyonda
dünyanın en büyük 3 üreticisinden biri olan Vestel’in, yıllık
360 bin adet olan üretim kapasitesini bugün 35 milyona ta-
şıdığının da altını çizdi. Erdoğan, Vestel’in yerli teknoloji ve
tasarım geliştirmede milli bir gurur kaynağı olduğunu, bü-
yük bir ekip ruhu ve inovasyona duyduğu tutkuyla çalışan
Vestel ailesinin faaliyet gösterdiği sektörlerde öncü bir rol
oynamaya devam edeceğini belirtti.
Turan Erdoğan ayrıca ürettikleri yerli tablet PC ve akıllı tah-
ta gibi son teknolojiye sahip ürünlerle, Türkiye’de eğitim ve
öğretim faaliyetinin çağ atlamasına katkı sunmaktan gurur
duyduklarını aktardı. Erdoğan, bu ürünlerin Vestel’in ihra-
cat hacmine de ciddi ivme kazandıracağını söyledi.
Türkiye’nin teknolojiyi tüketen değil üreten ve ihraç eden
bir ülke konumuna erişmesinde lokomotif görevini üstlen-
diklerine dikkat çeken Erdoğan, Vestel’in bunu sadece ça-
lışanlarıyla değil, bu geniş ailenin diğer üyeleri olan bayi
ve yetkili servislerinin de destekleri sayesinde başardığını
ifade etti.
Turan Erdoğan sözlerine Vestel’in bundan sonra da hem
Türkiye’nin hem de dünyanın dost teknolojisi olmaya de-
vam edeceğini söyleyerek son verdi.
Zorlu Enerji Grubu; 771 MW kurulu gücüyle sektörde önde gelen
oyunculardan biri: Son beş yıllık yatırım 780 milyon Dolar düzeyinde.
Ayrıca Dalaman’da 124 MW’lık Sami Soydam HES, Harşit Çayı
üzerinde bulunan 60 MW’lık Tirebolu HES yatırım projeleriy-
le, İkizdere’de 30 MW’lık kapasite artırımı planlanıyor. Os-
maniye Sarıtepe ve Demirciler’de ise toplam 110 MW’lık iki
rüzgar santrali yatırımı daha hedefleniyor. Bu durumda top-
lam rüzgar kapasitesi 245 MW olacak. Sadece mevcut pro-
jeler hayata geçtiğinde 2017’de yurt içi kapasitesi 1300 MW
olacak. Rusya, Pakistan ve İsrail olmak üzere yurt dışındaki
santrallerle beraber Zorlu Enerji’nin kurulu gücü 977 MW’a
erişecek. 5 yıl sonra ise yurt içi ve yurt dışı toplam kurulu
gücün 2100 MW’a, toplam cironun ise 1 milyar Dolar’a çıka-
rılması hedefleniyor.
Zorlu Enerji Gaz Grubu Genel Müdürü Fuat Celepçi ise doğal
gaz tanıtım çalışmalarından örnekler de sunarak Zorlu Enerji
Gaz Grubu’nun dağıtım ve ticari faaliyetlerini anlattı. Trak-
ya ve Gaziantep bölgelerine ait dağıtım faaliyeti rakamlarını
açıklayan Celepçi, ardından ticari faaliyetler hakkında bilgi
• Zorlu Gayrimenkul, Türkiye’nin ilk beş fonksiyonlu karma kullanım projesi Zorlu Center ile, Asya ve Avrupa kıtalarının birleştiği bir noktaya, İstanbul’un tam kalbine yeni bir cazibe merkezi kuruyor. • Proje 102.000 m2’lik arazide 615.885 m2’lik inşaat alanına sahip.• Zorlu Center ile İstanbul Metrosu Gayrettepe İstasyonu ve Zincirlikuyu Metrobüs Durağı arasında yaya ulaşımını sağlayacak “Zorlu Center Metro ve Metrobüs Yaya Bağlantı Tünelleri”, toplam uzunluğu 770 metre olan delme tüneller ile üç noktayı birbirine bağlıyor. • 300 milyon Dolar yatırım yapılan ve 50.000 m2 kapalı alana sahip olan Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi dünyanın önde gelen müzikal, konser, dinleti, tiyatro ve dans gösterileri ve sergiler gibi birçok sanatsal faaliyete ev sahipliği yapacak. • 100. yaşını kutlayan ve birçok Broadway şovunun mimarı olan Neder-lander ile yaptığı işbirliğiyle Zorlu Center’ın fonksiyonları için de “en iyiyi” sunma vizyonunu Performans Sanatları Merkezi için de göstermiş oldu.
• Zorlu Center AVM yıllık ziyaretçi beklentisi 18 milyon kişi.• Zorlu Center AVM, 105 bin m2’lik toplam alanda 60 bin m2’lik kiralana-bilir alan bulunuyor.• Mevcut markaların flagship mağazalarının yanı sıra dünyaca ünlü bazı markalar ilk defa Türkiye’de Zorlu Center AVM’de yer alacak. • AVM’de 1600 kişi kapasiteli toplam 12 adet sinema salonu bulunacak. • Zorlu Center içinde yer alacak otel için tercihini “premium luxury” otel markası Raffles Hotel & Resorts’dan yana kullandı. • Raffles İstanbul Zorlu Center, 250 milyon Dolar yatırımla hayata ge-çiyor.• Zorlu Center Rezidansları, büyüklükleri 117 m2 ile 735 m2 arasında de-ğişen 1+1’den 5,5+1’e kadar farklı tipte rezidanslarla İstanbul’un eşsiz eski İstanbul, Adalar ve Boğaziçi Köprüsü manzarasını seçkin ailelerle buluşturacak. • Proje’ de 72 bin m2’lik peyzaj alanı mevcut.
Türkiye’nin ilk beş fonksiyonlu karma kullanım projesi; Zorlu Center
• Şehrin ve iş dünyasının tam kalbinde yer alan çevreci proje böl-
genin en prestijli ofis binası olmaya aday.
• Zorlu Levent Ofis, 40 katlı ve 161 metre yüksekliğe sahip.
• 110 bin m2 inşaat alanına kurulacak Zorlu Levent Ofis, 1200
araçlık 5 katlı otoparka da sahip olacak.
• Bekleme süresini en aza indiren ve Türkiye’ de ilk defa kulla-
nılan Double Deck asansör sistemine sahip proje aynı zamanda
“Yeşil Bina” olmaya aday: Zorlu Levent Ofis, çevreci yapıları belli
kriterleri değerlendirerek belgelendiren Leed Gold sertifikasına
uygun olarak tasarlandı.
• Zorlu Levent Ofis’in İşletme aidatı benzer A+ ofis binalarından
daha düşük olacak.
Çevre dostu A+ ofis; Zorlu Levent Ofis
Mesut Pektaş
Turan Erdoğan
09
kapak10 11
Zorlu Holding Yöneticiler Toplantısı’nda Plaket Alan Zorlu Grubu Yöneticileri
Ad-Soyad Şirket/Departman Görev Adı
30 sene üzeriOsman Terzi Zorlu Grand Hotel İşl. A.Ş. Yönetim Kurulu ÜyesiBurhan Cahit Tokcan Belair Genel MüdürHalil Karataş Zorluteks Perde Müdür (Sevkiyat)Ali Arslan Zorlu Holding Sultanhamam Müdür
25 sene üzeriSertaç Beller Vestel Elektronik A.Ş. Genel MüdürFaruk Ulutaş Vestel Pazarlama A.Ş. İstihbarat & Risk Kontrol MüdürüMehmet Erdal Ergün Vestel Elektronik A.Ş. İnşaat Bakım MüdürüMehmet Salih Yıldırım Vestel Elektronik A.Ş. Uygulama Mühendisliği Müdürü
20 sene üzeriEnis Turan Erdoğan Vestel Dış Tic. A.Ş. İcra Kurulu Başkanıİhsaner Alkım Vestel Elektronik A.Ş. İcra Kurulu Üyesi (Ar-Ge)Hayrettin Çelikhisar Vestel Dış Tic. A.Ş. Genel Müdürİsmail Murat Sarpel Vestel Elektronik A.Ş. Genel MüdürNecat Altın Korteks Genel MüdürLevent N. Tanrıdağ Ayesaş-ODTÜ-Teknokent Genel Müdür Yrd.,Teknikİsmail Sağır Zorlu Grand Hotel İşl. A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı -Mali İşlerAli Canbulat Zorluteks Perde Bölüm Müdürü (Kurumsal Destek)Kamil Dilmit Zorluteks İstanbul Birim Müdürü (Perde Satış)Salih Terzi Zorlu Ev Tekstil Ürünleri Tic. A.Ş. Pazarlama MüdürüRecep Biricik Korteks Satınalma MüdürüHamdiye Yalçın Vestel Elektronik A.Ş. Muhasebe MüdürüSalih Muratoğlu Vestel Elektronik A.Ş. İthalat Operasyonları MüdürüMurat Güney Korteks Makine Enerji DirektörüRecep Duman Korteks Ür-Ge / SSTH-MüdürHayri Kılıç Korteks Ür-Ge / SSTH-MüdürVeysel Zurnacı Vestel Elektronik A.Ş. Satınalma MüdürüBeyhan Dağıtan Vestel Elektronik A.Ş. Test Geliştirme MühendisliğiÖmer Kocabaş Vestel Elektronik A.Ş. Emc, Safety & Dqa Group ManagerMurat Erdin Vestel Elektronik A.Ş. Malzeme Yönetimi MüdürüAhmet Yavuz Doğan Vestel Pazarlama A.Ş. Bölge MüdürüAydın Aytekin Vestel Elektronik A.Ş. Üretim Müdürü (Plastik)Atalay Buğlagil Ayesaş-ODTÜ-Teknokent Sistem Mühendisliği Grup MüdürüÖzlem Şimşek Vestel Dış Tic. A.Ş. Malzeme&Ürün Yönetimi MüdürüUtku Erentürk Zorluteks Müdür (Pazarlama Müdürü)Mehmet Perdecioğlu Zorluteks Müdür (Finans Müdürü)Halil Turan Vestel Beyaz Eşya A.Ş. Teknoloji Geliştirme ve Endüstriyel Tasarım Müdürü
15 sene üzeriÖmer Yüngül Zorlu Holding A.Ş. Zorlu Holding CEOBilal Vedat Aydın Zorlu Holding A.Ş. Tekstil Grup BaşkanıNecmi Kavuşturan Vestel Elektronik A.Ş. İcra Kurulu Üyesi Mehmet Fatih Dereköylü Zorluteks İstanbul İcra Kurulu Üyesi (Satış)Cengiz Ultav Vestel Elektronik A.Ş. İcra Kurulu ÜyesiBekir Cem Köksal Vestel Elektronik A.Ş. İcra Kurulu Üyesi, Mali İşlerAkın Barbaros Birsen Vestel Dış Tic. A.Ş. Vestel İtalya Genel MüdürüOnur Tabak Vestel France Genel MüdürKasım Altay Korteks Genel Müdür Yardımcısı (Poly/Poy)Ahmet Nezir Ertürk Aydın Yazılım Genel Müdür YardımcısıEnder Yüksel Vestel Elektronik A.Ş. Satınalma Genel Müdür Yardımcısı Cemal Eren Ataman Vestel Pazarlama A.Ş. Yurtdışı Markalı Ürünler Pazarlama GMY Hamza Cihan Sarı Dexar Bilgi Teknolojileri DirektörüTolga Targutay Vestel Dış Tic. A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı (Satış)Cem Sezer Vestel Elektronik A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı, Ar-GeSeda Kaya Vestel Dış Tic. A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı (Satış)Ali Şahin Zorlu Grand Hotel İşl. A.Ş. Genel Müdür Yardımcısı- İdari İşler
Kemal Özgür Vestel Beyaz Eşya A.Ş. Satınalma Genel Müdür Yardımcısı Hüseyin Morkoyun Zorlu Doğalgaz İthalat A.Ş. Direktör, Mali İşler Gürcan Okumuş Zorlu O&M (İşletme) Genel Müdür Yardımcısı, İşletme Firdevs Akmenek Ayesaş-ODTÜ-Teknokent Kalite Sistem DirektörüCemil Çiçek Zorluteks Nevresim Grup Müdürü (Üretim)Tamer Kaçar Zorluteks Perde Dokuma Bursa Birim Müdürü(Planlama)Cemil Şahin Zorlu Ev Tekstil Ürünleri Muhasebe YöneticisiCihat Aytaç Vestel Elektronik A.Ş. Fikri Haklar MüdürüRemzi Parsak Korteks Mamül Ambar MüdürüNeşe Alp Zorluteks Perde Müdür (Perde Terbiye İşletme)Mustafa Turgay Aksoy Vestel Dış Tic. A.Ş. Kalite Müdürüİsmail Cin Dexar İş Geliştirme Ve Projeler MüdürüŞenol Özkan Müşteri Hizmetleri Test & Değerlendirme MüdürüSinan Yılmaz Vestel Pazarlama A.Ş. Bölge MüdürüAltan Dericioğlu Zorluteks Nevresim Müdür (Makine Enerji)Funda Atıcı Dedeoğlu Vestel Dış Tic. A.Ş. Satış Sonrası Hizmetler MüdürüSeyit Karagüney Vestel Elektronik A.Ş. Mekanik Tasarım MüdürüÖzgü Dedeoğlu Vestel Elektronik A.Ş. Senior Design Architectİlker Gürtekin Vestel Elektronik A.Ş. Taiwan Office ManagerMurat Güdücüler Zorluteks Nevresim Müdür (Baskı İşletme)Raşit Çiloğlan Vestel Elektronik A.Ş. Bütçe Kontrol & Denetim MüdürüZeki Varol Vestel Pazarlama A.Ş. Saha MüdürüŞükrü Arıcı Vestel Elektronik A.Ş. Numune Hazırlık Müdürü
Hatice Esen Eriş Demir Vestel Elektronik A.Ş. Pcb Tasarım MüdürüCengiz Tarhan Vestel Elektronik A.Ş. Senior Design ArchitectSedat Şengül Vestel Elektronik A.Ş. Lead Technologies & Video Group Managerİstemi Akıntürk Vestel Dış Tic. A.Ş. Satış MüdürüSengül Soytaş Vestel Dış Tic. A.Ş. Pazarlama MüdürüZafer Pirim Vestel Dış Tic. A.Ş. Satış Müdürüİbrahim Utku Özdel Vestel Pazarlama A.Ş. Saha MüdürüHasan Adanur Vestel Pazarlama A.Ş. Saha MüdürüOkay Gönen Vestel Beyaz Eşya A.Ş. İş Geliştirme Ve Koordinasyon MüdürüNursel Altınordu Vestel Pazarlama A.Ş. Bütçe Ve Stratejik Planlama MüdürüMustafa Cevdet Gürman Vestel Pazarlama A.Ş. Saha MüdürüGözde Günder Vestel Elektronik A.Ş. Senior Purchasing ArchitectCengiz Takıt Vestel Elektronik A.Ş. Senior Application ArchitectÖzgür Eriş Vestel Elektronik A.Ş. Senior Process ArchitectTarık Hakan Leloğlu Vestel Pazarlama A.Ş. Bölge Müdürüİbrahim Kubilay Yeşilmen Vestel Pazarlama A.Ş. Zincir Mağazalar Satış MüdürüSami Çalışkan Vestel Pazarlama A.Ş. Saha MüdürüMehmet Kalkan Vestel Pazarlama A.Ş. Saha MüdürüAlp Gültekin Ayesaş Mali İşler MüdürüAli İhsan Erdoğan Korteks İnsan Kaynakları MüdürüMehmet Emin Özcan Korteks Muhasebe MüdürüErgün Kaya Korteks Poly / Üretim Bakım MüdürüAhmet Çalışkan Korteks Elektrik MüdürüTuncay Kartal Korteks Bilgi İşlem MüdürüMustafa Kemal Arslançeri Korteks Tekstil İşletmeler Bakım Müdürüİsmet Uzun Zorluteks Nevresim Müdür (İhzarat İşletme)Lale İlalan Zorlu Holding A.Ş. İletişim MüdürüMutlugün Aldemir Zorlu Grand Hotel İşl. A.Ş. Satış Ve Ziyafet MüdürüSedat Özenir Zorluteks Müdür (Muhasebe Müdürü)Yeşim Erbuğa Vestel Pazarlama A.Ş. Saha MüdürüRecep Hamit Karota Zorluteks Müdür (İşletme)Arzu Zahide İnan Zorluteks Müdür (İhracat Bölge Satış)Ali Murat Sağdıç Zorluteks Müdür (Perde Pazarlama)Erol Birinci Zorlu Doğalgaz İthalat A.Ş. Müdür, Muhasebe / Bütçe Ve Raporlama Halil İbrahim Uray Zorlu O&M Bursa Kontrol Sistemleri Müdür, Kontrol Sistemleri Salih Erdinç Topaloğlu Zorlu End. Enj. İnşaat Tic. Müdür, Proje
Toplantının ardından 15 yıldan fazla süredir grupta çalışan toplam 111 yönetici plaketle ödüllendirildi.
haber12
Zorlu Center’dan seçkin davetContemporary Istanbul’un ikinci kez “Associate/Ortak Sponsor”u olan Zorlu Center, seçkin konuklarını sergi alanında ağırladı.
Sanata desteğini sürdüren Zorlu Center, Lütfi Kırdar
Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı ile İstanbul
Kongre Merkezi’nde 22-25 Kasım tarihlerinde dü-
zenlenen Contemporary İstanbul öncesinde seçkin isimleri
buluşturduğu yeni bir davete imza attı.
Türk Çağdaş Sanatı’nın evrensel boyutlara taşınması ve
çağdaş sanat alanındaki birikimin Türkiye’ye aktarılması
amacıyla gerçekleştirilen Contemporary İstanbul’un “Asso-
ciate/Ortak Sponsor”u olan Zorlu Center, fuar açılışından
önce “yapım aşaması”nda özel VIP yemek davetinde, iş ve
sanat dünyasının önde gelen isimleri ile cemiyet hayatın-
dan çok özel konukları ağırladı.
Zorlu Center ev sahipliğinde, Contemporary İstanbul ser-
gi alanında düzenlenen yemeğe Zorlu Ailesi’nden; Emre
& Zeynep Zorlu, Olgun & Berrin Zorlu, Selen Zorlu Melik &
Bakır Melik, Şule Zorlu Cümbüş & Serdar Cümbüş katıldı.
Ayrıca davete; Rabia & Ali Güreli, Leyla Alaton, Vedat Ala-
ton, Ebru Özdemir, Füsun Eczacıbaşı, Nezih Barut, Berrak
Barut, Ayşegül & Doğan Karadeniz, Hasan Bülent Kahra-
man, Mahide & Emre Kurttepeli, Billur Tansel gibi isimlerin
yanı sıra iş ve sanat dünyasının temsilcileri, koleksiyoner-
ler, Contemporary İstanbul ve Zorlu Gayrimenkul yönetici-
leri de katıldı.
Çağdaş sanatın takipçisi ünlü isimler aynı zamanda, Con-
temporary İstanbul’da eserleri herkesten önce özel rehberli
tur eşliğinde görme fırsatı yakaladı.
Obje’ct
Zorlu Center, 22-25 Kasım tarihleri arasında Lütfü Kırdar
Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı ve İstanbul Kongre
Merkezi’nde düzenlenen Contemporary İstanbul süresince
konuklarını özel lounge’unda ağırladı. 2013 yılında açıla-
rak yeni bir sanat platformu oluşturacak olan Zorlu Center
Performans Sanatları Merkezi, bu yıl yedincisi düzenlenen
Contemporary Istanbul’da Zorlu Center Yayınları’nın ikinci-
si olan “Obje’ct” kitabının lansmanını da yaptı.
Making of: Architectural Objects
Aynı zamanda Zorlu Center Yayınları’nın üçüncüsü “Making
of: Architectural Objects” projesinde yer alan ve fotoğraf-
ları Cemal Emden tarafından çekilen 10 mimari yapının
özgün parçalarının üretim ve uygulanış biçimleri fotoğraf
seçkisi, Zorlu Center Lounge sergi alanında ziyaretçilerle
paylaşıldı.
Zorlu Center Performans Sanatları Merkezi, biri 2 bin 300 kişi kapasiteli, diğeri doğal akustik donanımla tasarlanan 770 kişi kapasiteli iki salon ile İstanbul’u dünyaca ünlü eserlerle buluşturacak.
13
Olgun & Berrin Zorlu Emre ZorluBakır Melik & Selen Zorlu Melik
Serdar Cümbüş & Şule Zorlu Cümbüş
Mehmet & Esra Even
Çakmak & Cevher Turgay
Nezih Barut
Kaan Bergsen & Selim Bergsen
Ebru Edin
Vedat Alaton - Leyla Alaton
Bingül Cerrahoğlu
Koza Güreli & Ali Güreli
Maide & Emre Kurttepeli
Aylin & Tamer Alkan
14 haber
Hazır mısınız?Vestel Bayi Toplantısı, 7-9 Aralık 2012 tarihleri arasında Antalya Susesi Hotel’de gerçekleştirildi. “Hazır mısınız?” konseptiyle şekillenen toplantı Vestel’deki değişim, gelişim ve yenilikleri bayilerle buluşturdu. Türkiye’nin dört bir yanından gelen Vestel bayileri, “Hep birlikte yeni başarılara imza atmak için hazırız” diyerek Vestel’e olan güven ve inançlarını bir kez daha gösterdiler.
15
dettiğinin altını çizerek “Gerek ülkemizin yüksek potansiyeli ve
gerekse doğru sektörde olmamız sebebiyle hedeflerimizi yük-
seltiyoruz” dedi. Uzun yıllar Vestel’e hizmet eden bölge müdür-
leri ise Ergün Güler ve toplantıya katılanların huzurunda 2013
yılı hedeflerini ortaya koyarken geçmiş yıllarda başlarından ge-
çen ilginç olayları da paylaşarak keyifli anlar yaşattılar.
Tasarım marka tercihlerini değiştiriyor
Vestel Şirketler Grubu Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür
Yardımcısı Mert Gürsoy ise gerçekleştirdiği sunum ile tasa-
rımda son trendleri anlattı. Tasarımın marka tercihlerini de-
ğiştirdiğine işaret eden Mert Gürsoy, akıllı çözümlerin müşte-
riyi çeken bir diğer önemli özellik olduğuna söyledi. Gürsoy,
“Tasarım ve akıllı çözümleri; mağazalarımızda, ürünlerimizde
ve personelimizin iş süreçleri dahil olmak üzere her alanda
görebileceksiniz” dedi.
Hedef yüzde 100 müşteri memnuniyeti
Kısa bir süre önce Müşteri Hizmetleri Genel Müdürü olarak
atanan Tarkan Tekcan ise süreç yönetimi ile yeniden yapılan-
dıklarını belirtti. Tarkan Tekcan “Yetkili servislerin hizmet ve
yönetim süreçleri iyileştirilmeye devam edilecek. Yetkili ser-
vislerin eğitim faaliyetleri daha da arttırılacak. Müşterilerimize
daha hızlı ve etkili çözüm üretebilmek için bilgi teknolojilerini
geliştirmeye devam edeceğiz” dedi. Tekcan, 2013 ile birlikte
Müşteri Hizmetleri’ndeki kalite çıtasının daha da yükseleceği-
ni de sözlerine ekledi.
Akıllı ürünler, renkli tasarımlar
Akıllı ürünler ve renkli tasarımlar ile tüketicinin kalbine dokunan
Vestel’in bayi toplantısı da oldukça renkli görüntülere sahne
oldu. Tak-çıkar çerçeveler için düzenlenen mini defile daha renk-
li bir Vestel dünyasının ilk işaretlerini verirken salonda da heye-
canlı anlar yaşattı. Akıllı ekranlar teknolojisini tüm ürünlerine
taşıyan ve renkli bir tasarım dünyasının kapısını aralayan Dost
Teknoloji Vestel’deki değişim rüzgarı salondaki herkesin yüzün-
den okunuyordu. Bayiler üzerlerindeki tatlı yorgunluğu ise gün
sonunda Ebru Gündeş’in verdiği muhteşem konser ile attılar.
Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, Zor-
lu Holding CEO’su Ömer Yüngül, Vestel Şirketler Grubu
İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan, Vestel Şirketler Gru-
bu Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdürü Ergün Güler, Ves-
tel Şirketler Grubu Müşteri Hizmetleri Genel Müdürü Tarkan
Tekcan, Vestel Şirketler Grubu Pazarlamadan Sorumlu Genel
Müdür Yardımcısı Mert Gürsoy ve diğer Vestel yöneticilerinin
katıldığı toplantının moderatörlüğünü Vestel Şirketler Grubu
Kurumsal İletişim Müdürü Sıla Sayar yaptı.
Değişim ve bilişime hazır olmalıyız
Yaklaşık 1250 kişinin katıldığı toplantıda Vestel Üst Yönetimi
ile fikir alış verişinde bulunma imkânını yakalayan bayiler Zorlu
Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu’nun konuşması-
nı heyecanla izlediler. Ahmet Zorlu konuşmasında bilişim ve
değişimin önemine değinirken başarının sırrını da şu şekilde
özetledi: “Ben çok hayal kurarım, bu benim en büyük kazan-
cımdır ancak hayalci değilim. Vestel’i de böyle bir hayal ile kur-
dum. Vestel’i devraldığımızda 360 bin adet televizyon üretimi
yapılıyordu, bugün 35 milyon adet üretime ulaştık. Sizler de
hayal kurun, hayalinizi gerçekleştirmek için de çok çalışın.”
Vestel her zaman öncü oldu
Toplantıda söz alan Zorlu Holding CEO’su Ömer Yüngül ise
Vestel’in televizyonda dünyanın üç büyük üreticisinden biri
olduğunu belirterek “Vestel kazanırken Türkiye’ye ye de ka-
zandırıyor. Bir yatırım ajansı gibi çalışarak bizimle iş yapan
yabancı şirketleri Türkiye’de üretim yapmaya teşvik ediyoruz”
dedi. Vestel’in her zamanda öncü olduğunu ifade eden Ömer
Yüngül; “Akıllı Tahta projesi yıllardır bizim gündemimizdeydi,
bu projeyi gerçekleştirmek için çok çalıştık. Geçen yıl 85 bin
Akıllı Tahta’ yı öğrencilerin kullanımına sunarak gelecek nesil-
lerin önünü açan şirket olduk” dedi.
Güçlü olanlar ayakta kalır
Toplantıda bir konuşma yapan Vestel Şirketler Grubu İcra
Kurulu Başkanı Turan Erdoğan ise Japonların ticareti savaşa
benzettiklerini ifade ederken “Savaşta sadece güçlü olanlar
ayakta kalır, güçlü olmak için her türlü koşula hazırlıklı olmak
gerekiyor” dedi. Bunun da bazı kuralları olduğunu hatırlatan
Turan Erdoğan “İnsan kaynağı, kaliteli ürünler, teknoloji, fi-
nans, iletişim, planlama ve strateji gibi başlıklarda hazırlıklı
olmadan bu savaş kazanılamaz” diyerek başarı için gerekli
ipuçlarını da verdi.
Türkiye büyüyor, Vestel büyüyor
Toplantıda oldukça heyecan verici bir sunum yapan Vestel Şir-
ketler Grubu Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdürü Ergün Gü-
ler, Türkiye’nin geleceğin parlayan yıldızı olacağını, Vestel’in de
Türkiye ile birlikte emin adımlarla büyüyeceğini söyledi. Güler,
dayanıklı tüketimin ekonomin bir buçuk katı kadar büyüme kay-
Zorlu Center’ın sergisine ünlü akını22-25 Kasım tarihleri arasında Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı ile İstanbul Kongre Merkezi’nde 16 bin metrekarelik alanda gerçekleştirilen Contemporary Istanbul 2012’de Zorlu Center, 110 m2 özel lounge alanında fuar boyunca konuklarını ağırladı. Cemal Emden’in hazırladığı Making of: Architectural Objects kitabından fotoğraf seçkilerini ziyaretçilerle buluşturdu.
Türkiye’nin ilk ve tek uluslararası çağdaş sanat fuarı
Contemporary Istanbul’a bu yıl da desteğini sürdüre-
rek ikinci kez “Associate/Ortak Sponsor” olan Zorlu
Center’in Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nda-
ki standı, VİP konuklar için düzenlenen ön gösterimde büyük
ilgi gördü.
Zorlu Center Lounge sergi alanında yer alan, Cemal Emden ta-
rafından çekilen 10 mimari yapının özgün parçalarının üretim
ve uygulanış biçimleri fotoğraf seçkisini gezen Feryal Gülman,
Can-Tansa Ekşioğlu, Ceylan Pirinçcioğlu, Erol Aksoy, Begüm
Şen gibi seçkin isimler beğenilerini dile getirdiler. 22-25 Ka-
sım tarihleri arasında Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi
Sarayı ile İstanbul Kongre Merkezi’nde 16 bin metrekarelik
alanda gerçekleştirilen Contemporary Istanbul 2012’ye, 55’i
yurt dışı, 45’i yurt içinden olmak üzere 100 çağdaş sanat gale-
risi ve 600 sanatçı katıldı. Zorlu Center ise 110 m2 özel lounge
alanında fuar boyunca konuklarını ağırlarken, Cemal Emden’in
hazırladığı Making of: Architectural Objects kitabından fotoğ-
raf seçkilerini ziyaretçilerle buluşturdu.
Tam İsabet!Taç Bayi Toplantısı Antalya Susesi Hotel’de, 30 Kasım-2 Aralık 2012 tarihleri arasında gerçekleştirildi. “Tam İsabet” temasına sahip toplantıda tüm etkinlik bu konsept çerçevesinde şekillendirildi. Türkiye’nin dört bir yanından yaklaşık 1000 Taç bayisinin katıldığı toplantıda, “Başarı için, hedef için tam isabet” açılımı katılımcılarla paylaşıldı.
Takım ruhunu geliştirmek, motivasyonu artırmak ve he-
defe doğru ilerlemek amacıyla 30 Kasım-2 Aralık tarih-
leri arasında Antalya’da düzenlenen Taç Bayi Toplantı-
sı, “Tam İsabet” temasıyla gerçekleştirildi.
30 Kasım Cuma günü bayilerin otele girişiyle başlayan etkin-
lik, 1 Aralık Cumartesi günü gerçekleştirilen sunumlar ve ko-
nuşmalarla devam etti. Açılış konuşmasını Zorlu Tekstil Grubu
İcra Kurulu Üyesi Fatih Dereköylü’nün yaptığı toplantıda Zorlu
Holding Tekstil Grup Başkanı Vedat Aydın ve Linens Pazarla-
ma Genel Müdürü Erkmen Onbulak bayilere sunum gerçekleş-
tirdiler.
“Tam İsabet” konsepti çerçevesinde başarının temellerini,
sektörde yaşanan gelişmeleri, değişimleri ve 2012 değerlen-
dirmesini bayilerle paylaşan Dereköylü’nün ardından Onbulak
bir sunum gerçekleştirdi. Onbulak sunumunda, hedefi tam
ibasetle vurmak için gerekli olan donanımlar ve vurulması
gereken hedef hakkında bilgi verdi. Motivasyonun önemine
değinen Onbulak, yeni mağazacılık konsepti hakkında da açık-
lama yaptı.
Konuk konuşmacı olarak Türk tiyatrosunun duayenlerinden
Ali Poyrazoğlu’nun da bir sunum gerçekleştirdiği ilk günün
kapanış konuşmasını Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı
Ahmet Zorlu yaptı. Zorlu, konuşmasında, hedefe ulaşmak için
atılması gereken adımlar hakkında deneyimlerini aktardı ve
“tam isabet” konusunda bayilere duyduğu güveni paylaştı.
Ahmet Zorlu’nun konuşmasının ardından yeni ürünler ve ko-
leksiyonlar bayilere tanıtıldı. Taç konsept mağazalarının yeni
konseptine ilişkin bilgilendirme sağlandı ve yeni konsepti
içeren demo mağazanın kurulumu gerçekleştirilerek gezildi.
1 Aralık Cumartesi günü düzenlenen gala yemeğinde ise ünlü
sanatçı Gülben Ergen sahne aldı. Katılımcılar, Ergen’in seslen-
dirdiği şarkılar eşliğinde günün yorgunluğunu attılar. Keyifli
bir akşam yemeğinin ardından etkinlik sona erdi.
16 haber 17
Sevinç İnanç, Ferit Volkan, Erol Aksoy
Ceylan Pirinçcioğlu Can & Tansa Ekşioğlu Feryal Gülman
1918 haber
Mimaride öze yolculuk... Zorlu Center Yayınları’nın üçüncü kitabı Making of: Architectural Objects, mimari malzemenin özüne görsel bir yolculuk vadediyor. Kitapta yer alan, Cemal Emden’in, mimari ürünün kendine özgü üretim sürecini belgeleyen fotoğrafları ise bu yolculuğu daha sürükleyici kılıyor.
Zorlu Center Yayınları’nın üçüncü kitabı olan “Making
of: Architectural Objects” mimari ürünün kendine
özgü üretim sürecinin mimar ve fotoğraf sanatçısı
Cemal Emden’in fotoğraflarıyla belgelendiği bir proje ola-
rak öne çıkıyor. Dünyada ilk kez gerçekçekleştirilen “Ma-
king of: Architectural Objects” projesi mimari malzemenin
temeli olan hammaddenin özüne kadar iniyor.
Making of: Architectural Objects, “yapı malzemesi ham-
maddeden nasıl elde edilir”, “işçilik nedir”, “hammaddeyi
yapı malzemesine dönüştürmekteki süreçler nelerdir” ve
“yapı malzemesi nasıl etkin bir öğe olarak mimari tasa-
rımda karşımıza çıkar” sorularının yanıtlarını arıyor. Eser,
tanınmış uluslararası 10 mimarın yapılarından yola çıkarak
malzemelerin özüne kadar iz sürüyor. Bu izi sürerken mi-
mar ve fotoğraf sanatçısı Cemal Emden’in gözünden 300
fotoğrafla ve Maria Voyatzaki’nin metinleriyle yapım süreci
belgeleniyor.
Proje için Emden, 12 ülkede 24 farklı lokasyona gidip toplam
65 bin km yol aldı. 2 bine yakın fotoğraf çeken fotoğrafçı tanı-
tım toplantısında kitabın, mimari üretim sürecinin farklı coğ-
rafyalar ve kültürlerde, mümkün olduğu ölçüde fotoğraflarla
anlatısı olduğunu söyledi. Emden; “Zorlu Center’a bu vizyoner
Bambu - Green School, Bali / Endonezya / Mimari: Ibuku
Dichromatic Cam - Reykjavik Konser Salonu, Reykjavik-İzlanda
/ Mimari: Henning Larsen ve Batteriid
Bürüt Beton - Fukutake Hall, Tokyo-Japonya / Mimari: Tadao Ando
Precast Cephe Kaplama - Masdar Enstitüsü, Abu Dhabi-Birleşik
Arap Emirlikleri / Mimari, Foster ve ortakları
Bitki - California Doğa Müzesi, San Francisco-Ameri Birleşik
Devletleri / Mimari: Renzo Piano
PMMA - Italpromo ve Libardi Şirkeleri, Roma-İtalya / Mimari: Labics
Çelik - Zorlu Center İstanbul, İstanbul-Türkiye / Mimari: Emre Arolat
ve Tabanlıoğlu Mimarlık
Taş - Galisia Kültür Merkezi, Galisya - İspanya / Mimari: Peter
Eisenman
Thermoformed Cam - Naordpark Teleferik İstasyonları,
Innsbruck- Avusturya / Mimari: Zaha Hadid
Kiremit - Xinjin Zhi Müzesi, Chengdu-Çin / Mimari: Kengo Kuma
Kitapta yer alan 10 mimari proje
Cemal Emden, 1990 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi’ni bitirdikten sonra 1991-1993 yılları arasında aynı üniver-sitede yüksek lisansını tamamladı. 1992 yılından bu yana ağırlıklı olarak fotoğraf çalışmalarını yürüten Emden, çeşitli mimari tasarım projeleri, restorasyon çalışmaları hazırladı ve uygulamalar yaptı. Emden, profesyonel fotoğraf çalışmalarını mimari, iç mimari, grafik, endüstri ürünleri ve peyzaj tasarımı alanlarında sürdürüyor. Sanat-çı, adı geçen alanlardaki çalışmalarının yanı sıra Ortadoğu, Kuzey Amerika, Avrupa ve Rusya’daki çalışmalarını içeren zengin bir fo-toğraf arşivinin de sahibidir.
Cemal Emden - Y. Mimar, Fotoğraf Sanatçısı
desteği için teşekkür ediyorum” ifadesine de yer verdi. Tanı-
tım toplantısında konuşan Zorlu Gayrimenkul Genel Müdür
Yardımcısı Mehmet Even, Zorlu Center’in, her aşamada sanata
destek verdiğini ve bu desteğin süreceğini vurguladı.
Even, “Zorlu Center bu konudaki ilk adımı ‘Beklenmedik
Karşılaşmalar- Mimarlıkla İlişki Bağlamında 2000’li yılların
Çağdaş Sanat Çalışmaları’ kitabı ile atmıştı” diyerek geç-
mişe atıfta bulundu. Ardından Zorlu Center Yayınları’nın
ikinci kitabı ‘Obje’ct’ hakkında çeşitli bilgiler veren Even
konuşmasını üçüncü kitapta emeği geçen herkese teşekkür
ederek bitirdi.
Çelik-Zorlu Center
Çelik-Zorlu Center
Bambu-Green School Bambu-Green School
PMMA-Italpromo ve Libardi Şirketi
Bürüt Beton - Fukutake Hall Tokyo Üniversitesi
İstanbul Tasarım Bienali’nin eş sponsoru Vestel, Bienal
açılışı kapsamında verdiği davette iş, sanat dünyası ve ce-
miyet hayatının saygın isimlerini bir araya getirdi. Ev sa-
hipliğini Zorlu Holding Ceo’su Ömer Yüngül’ün yaptığı Bienal
brunch’ta aralarında İKSV Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Ec-
zacıbaşı, Olgun-Berrin Zorlu, Emre-Zeynep Zorlu, Selen Zorlu,
Ayşegül Toplusoy, Banu Çarmıklı, Berrin Okçu, Buket Taş-
delen, Zeynep Germen, Fatoş Sarıgül, Feryal Gülman, Özlem
Yalım Karaoğlu, Sıla Sayar, Şükran Güzeliş, Turgut – Meltem
Güneri, Yasemin Edige, Ünal Uzun, Zeynep Üstünel ve Vestel
üst düzey yöneticilerinin olduğu, iş dünyasının ve sosyal ya-
şamın sevilen simalarından 100’ü aşkın konuk bir araya geldi.
İstanbul Modern’de gerçekleştirilen etkinlik, eş küratörler
Emre Arolat ve Joseph Grima eşliğinde düzenlenen Bienal ön
izleme turuyla devam etti.
Etkinlikte söz alan Yüngül, Türkiye’de tasarım olgusunun ge-
lişmesine ve yeni tasarımcıların gelişmesine katkı sunacak
rol üstlenmeyi arzu ettiklerini belirterek Vestel’in İstanbul
Tasarım Bienali’ne bu çerçevede destek verdiğini ifade etti.
Yüngül, “Gıptayla izlediğimiz tasarım bienallerinin artık ül-
kemizde de düzenleniyor olması bizleri heyecanlandırıyor.
İstanbul’un sadece uluslararası bir finans merkezi değil, sa-
hip olduğu potansiyeli ortaya çıkararak bir tasarım merkezi
de olacağına inanıyoruz. Türkiye olarak 2023 vizyonumuzda
yer alan 500 milyar dolarlık ihracat hedefini gerçekleştirmek
için üretim üssü olmak yetmiyor. Tasarımla ürünlerinizde fark
yaratmanız, bu farkı da artı değere dönüştürmeniz gerekiyor”
diye konuştu.
Bir teknoloji devi olan Vestel için teknoloji ve tasarımın iç
içe geçmiş kavramlar olduğunu aktaran Yüngül, şunları söy-
ledi:
“Tasarım, sektörümüzün oksijeni konumunda. Artık sadece
kaliteli ürünler ortaya koymak yeterli değil. Öne çıkmak isti-
yorsanız, ürününüzün tasarımıyla fark yaratmasını sağlama-
lısınız. Tasarımın tercih edilmedeki rolünü erken dönemde
fark eden Vestel, 15 yıl önce gerçekleştirdiği atılımla kendi
bünyesinde başarılı tasarımcılar yetiştirdi. Bugün 100 kişilik
ekibimizle geleceğin tasarımlarını yaratıyoruz.” Bu sayede
tüketicilere kendi kişisel zevklerini yansıtan, kendilerine ait
hissedecekleri ürünler sunduklarını ifade eden Yüngül bu
yaklaşımın karşılığını, son iki yılda uluslararası prestije sa-
hip tasarım yarışmalarından kazandıkları 130’a yakın ödülle
aldıklarını ifade etti.
Vestel’in Bienal öncesi gerçekleştirdiği atölyelerin sonuçları
İstinye Park mağazasında sergilendi. Vestel’in sponsorluk
kapsamında Bienal’in açılışını beklemeden kolları sıvadığını
belirten Yüngül, mart ve mayıs aylarında tasarım öğrencile-
riyle birlikte iki farklı atölye çalışmasına imza attıklarını ifade
etti. Yüngül, sözlerini şöyle noktaladı:
“İstanbul’daki üniversitelerin endüstri ürünleri, grafik, iç mi-
marlık ve çevre tasarımı bölümlerinden öğrencilerle bir araya
gelerek gerçekleştirdiğimiz atölyelerin ilkinde şehrin doku-
sunu yansıtan buzdolabı tasarımları ortaya koyduk. İkinci
atölyede ise televizyonla aynı ortamı paylaşan mobilyalar
tasarladık. Atölyelerden çıkan bu yaratıcı çalışmaları Bienal
süresince Vestel’in İstinye Park’taki yeni amiral mağazasında
sergiledik.”
Tasarım Bienali’nde Vestel rüzgarıVestel, İstanbul Modern’de gerçekleştirilen “kusurluluk” (imperfection) temalı İstanbul Tasarım Bienali’nin eş sponsoru oldu. Vestel, Tasarım Bienali’ni özel davetlileriyle izledi.
20 haber 21
İstanbul Tasarım Bienali’nin eş sponsoru Vestel, Bienal açılışı kapsamında verdiği davette iş, sanat dünyası ve cemiyet hayatının saygın isimlerini bir araya
getirdi. İstanbul Modern’de gerçekleştirilen etkinlik, eş küratörler Emre Arolat ve Joseph Grima eşliğinde düzenlenen Bienal ön izleme turuyla devam etti.
2322
Geleceğin enerjisi çocuklarda!“Enerjimiz Çocuklar İçin” kurumsal sorumluluk projesi, iki buçuk yıl içinde 75 bin çocuğumuzla bir araya geldi. “Enerji bilinci ancak küçük yaşlarda oluşabiliyor ve hayatımızda yer ediniyor” diyen Zorlu Enerji Grubu Kurumsal İletişim Müdürü Şebnem Erverdi, projenin içeriğini, önemini, hedeflerini ve gerçekleşen aktiviteleri anlattı.
Zorlu Enerji Grubu’nun çocuklarda enerji bilincini artır-
mak için duraksız sürdürdüğü “Enerjimiz Çocuklar İçin”
projesi, küçük yaşlardan itibaren çocuklara enerji bilin-
cini aşılamayı hedefliyor. Üzerinde yaşadığımız bu gezegenin
sürdürülebilirliğini garantiye almak tek tek bireylerden çok,
bilinçli ve sorumlu öncü kuruluşlara düşüyor. Zorlu Enerji Gru-
bu gerçekleştirdiği bu projeyle, çevre ve enerji kaynaklarının
yaşamsal değerinin bilincinde bir nesil yetiştirilmesine destek
vermeyi amaçlıyor. Bugünün çocuklarının ileride alacakları
kararlar, gezegenimiz için son derece kritik bir öneme sahip.
Yenilenebilir enerji kaynaklarının “olmazsa olmaz” olduğunu
kavrayan, çevre koruma bilincini hayatlarının bir parçası ha-
line getiren bu çocuklar sayesinde gelecekte yaşanabilir bir
dünyanın temelleri atılmış olacak. Zorlu Enerji Grubu, “Ener-
jimiz Çocuklar İçin” projesiyle bu anlamda gerçek bir ihtiyaca
cevap veriyor. Proje, yerleşik ve yaygın hale gelmiş toplumsal
bir fayda yaratmak adına, ulaşılabilir ve somut hedefler içe-
riyor. Zorlu Enerji Grubu Kurumsal İletişim Müdürü Şebnem
Erverdi’den projenin varlık sebebini ve geleceğe yönelik nasıl
çalışmalar yapıldığını öğrendik.
Z: Zorlu Enerji Grubu’nun çocuklarda enerji bilincinin artırıl-
masına yönelik faaliyetleri hakkında bilgi verebilir misiniz?
Bu projeler, nasıl bir kurumsal kültür ve anlayışın etkisiyle
hayata geçiriliyor?
Çocuklarımız her zaman daha güzel bir dünyada, daha iyi
koşullarda yaşamayı hak ediyor. Zorlu Enerji Grubu olarak,
çocuklarımızın geleceğine katkıda bulanabilmek için üzeri-
mize düşeni yapıyoruz. Enerji kaynaklarımızı, bizden sonra
çocuklarımız kullanacak, koruyacak ve yönetecekler. Onlara
bu alanda ihtiyaç duyabilecekleri bazı bilgileri ve deneyimleri
aktarabilmek istiyoruz. Bu amaçla 2010 Mart ayında Türkiye
genelinde “Enerjimiz Çocuklar İçin” projesini başlattık. Bu
projeyle çocuklarımıza, gezegenimizin geleceği için önem ta-
şıyan yenilenebilir tüm enerji kaynaklarını anlatıyoruz. Enerji
kaynaklarını koruyabilmek için enerji tasarruf yöntemlerini
paylaşıyor ve çevreyi korumaya yönelik mesajlar veriyoruz.
Tüm bu çalışmalar için çıkış noktamız, çocuklarımıza eğlenceli
deneyimler yaşatacak bir öğrenme ortamı yaratmak.
“Enerjimiz Çocuklar İçin”, Türkiye’de bir enerji şirketi tara-
fından yürütülen ulusal ölçekteki ilk enerji eğitim projesi.
Bu nedenle bizler için ayrı bir önem taşıyor. Enerji sektörüne
öncü yatırım ve yaklaşımlar kazandırmayı ilke edinen bir şir-
ket olarak kurumsal sorumluluk alanında da çocuklarımızın
hayatına dokunan, onları düşündürmeye yönelten bir projeye
imza atmaktan dolayı mutluyuz. 6-12 yaş arasındaki çocuklara
seslenen “Enerjimiz Çocuklar İçin”, başlangıcından itibaren
iki buçuk yıl içinde 75 bin çocuğumuzla bir araya geldi. Önü-
müzdeki yılın sonunda bu rakamı 120 binin üzerine taşımayı
hedefliyoruz.
“Enerjimiz Çocuklar İçin”i sürdürülebilir iş anlayışımızın bir
yansıması olarak görebiliriz. Yaşadığımız toplumun ihtiyaç
ve beklentilerine farkındalıkla yaklaşarak çevresel, sosyal ve
kültürel hayata katkı sağlayan, yenilikçi ve uzun soluklu pro-
jeleri hayata geçirmenin Zorlu Enerji Grubu’nu farklı kıldığına
inanıyoruz. Grubumuzun önemli liderlik hedeflerinden birinin
de kurumsal sosyal sorumluluk alanında olduğunu söyleyebi-
lirim.
Z: Geleceğin büyükleri neden enerji konusunda şimdiden bi-
linçlenmeli? Bunun önemini anlatır mısınız?
Enerji bilinci ancak küçük yaşlarda oluşabiliyor ve hayatımız-
da yer ediniyor. Çocuklarımız yaşadıkları dünyaya bugünden
sahip çıkmayı öğrenmeli. Bunun yolu da eğitimden ve alışkan-
lıklardan geçiyor. Çevre ve enerji kaynaklarının hayati önemi-
nin bilincine sahip biçimde yetişen çocuklarımız, bu gezegenin
röportaj
Şebnem Erverdi
2524
enerji draması 2012’de Anadolu turnesine çıktı. İki kişilik ve
interaktif kurgulanan oyun ile 2013 yılının Nisan ayına kadar
ülkemizin 15 şehrinde 10 bin çocuğumuzla buluşacağız. Doğal
yaşamın renklerinden adını alan iki karakterimiz Mavi ve Yeşil,
interaktif bir diyalogla çevre dostu enerjiye, enerjinin tasar-
ruflu kullanımına ve elektriğin hayatımızdaki önemine dikkat
çekiyorlar. Oyun sırasında çocuklarımız bir yandan eğlenirken
bir yandan da enerji kaynakları ve sürdürülebilir enerjinin öne-
mi hakkında bilgi sahibi olma imkanı buluyor.
Çocuklarımızın bilgi dünyasına ve hayal güçlerine katkıda
bulunmak için “Gelecek Sizin, Enerjiniz Tükenmesin” slo-
ganıyla Şişli Bilim Merkezi ile de bir proje geliştirdik. Bu
çalışmamızla, çocuklarımıza enerjiyle ilgili görsel bir dün-
ya yaratmayı hedefliyoruz. İşbirliği kapsamında Şişli Bilim
Merkezi’nde bir “temiz enerji maketi” hazırladık. 140 x 210
santim boyutunda, topografik yapıya sahip bu maketin üze-
rinde orijinallerine sadık kalınarak tasarlanan mini enerji
santralleri yer alıyor. Bilim Merkezi’ni ziyaret edenler, 25
metrekarelik enerji köşesinde yer alan bu makette, temiz
enerji kaynaklarıyla çalışan jeotermal, rüzgar, güneş, doğal
gaz ve hidroelektrik santrallerinin yapısını, nasıl çalıştıkları-
nı ve ürettikleri elektriğin evlerimize kadar nasıl ulaştırıldığı-
nı mekanik dinamikleriyle birlikte gözlemleyebiliyor. Çocuk-
larımız ve gençlerimiz uzman pedagogların danışmanlığında
çeşitli seviyelerde hazırlanan eğitimlere katılabiliyor. Enerji
kaynaklarının korunması hakkında bireylere düşen sorum-
luluklar ve günlük hayatta alınabilecek tasarruflar hakkında
bilgi sahibi oluyorlar. Haftanın 7 günü gerçekleştirilen bu
sunumlarla, anaokulu öğrencilerinden lise öğrencilerine, öğ-
retmenlerden velilere kadar geniş bir yelpazede bir yıl içinde
60 bin kişiye ulaşmayı hedefliyoruz.
Çocuklarımızla, çağımızın iletişim zemini olan dijital ortamda
da bir araya gelebilmek için Türkiye’nin enerji konulu ilk çocuk
web sitesi olan www.enerjisitemiz.com’u tasarladık. Enerji
dolu oyunları, yarışmaları, enerji kaynaklarımızı anlatan vide-
oları ve enerji konusunda önemli buluşlara imza atan mucitleri
ve çalışmalarını tanıtan bölümleriyle, sitemiz çocukların keyifli
zaman geçirmesini sağlıyor. Enerjinin hareketli dünyasını ta-
nıtan sitemiz, çocuklarımızın yanında eğitimcilere ve ailelere
de sesleniyor.
“Enerjimiz Çocuklar İçin” projesinin bir diğer ayağını da, ço-
cuklarımızın anlatımını ve tasarımını çok sevdiği enerji temalı
kitaplarımız oluşturuyor. Bugüne kadar “Zorlu ile Rüzgar Ener-
jisi”, “Zorlu ile Doğal Gaz”, “Zorlu ile Jeotermal Enerji” ve son
olarak da Ekim ayında “Zorlu ile Su Enerjisi” kitabını çocuk-
larımızla buluşturduk. Bu dört kitaba www.enerjisitemiz.com
sitesini ziyaret ederek kolayca ulaşabiliyorlar.
Z: Projelerle kaç çocuğa ulaşıldı?
Proje kapsamında bugüne kadar 75 bin çocuğa ulaştık. Çocuk-
larımızla buluştuğumuz her ortamda onların yoğun ilgisi ile
karşılaşmak bizi mutlu ediyor. Enerji kaynakları ve enerji tasar-
rufunun öneminin anlatıldığı eğitimlerde, çocuklarımızın yüzün-
de gördüğümüz heyecan bize bu projenin doğru ve zamanında
hayata geçirildiğini gösteriyor. Örneğin TOÇEV işbirliğiyle geliş-
tirdiğimiz oyunun sahnelendiği okullarda öğrencilerin konuya
büyük bir sorumlulukla yaklaştıklarını gördük. Oyunu izledikten
sonra oyuncularla yaptıkları konuşmalarda, daha önce enerjiyi
ne kadar boşa harcadıklarını fark ettiklerini ve enerji kaynakları-
nın önemini daha iyi anladıklarını belirttiler. Bundan sonra daha
bilinçli hareket edecekleri konusunda söz verdiler. Bu projeyle
ulaştığımız çocuklarımız aracılığıyla ailelerine, yakınlarına ve
öğretmenlerine de ulaşmaya çalışıyoruz. Ailelerden, eğitimleri-
mize katılan çocukların eve geldiklerinde heyecanla öğrendik-
lerini anlattıklarına ve çocuklarının kendilerini enerji tasarrufu
konusunda sürekli uyardıklarına dair çeşitli geri bildirimler al-
dık. Maalesef ülkemizde enerji tasarrufu ve yenilenebilir enerji
kaynaklarının öneminin tam olarak anlaşılmadığını biliyoruz. Bu
geri bildirimler bize umut veriyor.
“Gelecek Sizin, Enerjiniz Tükenmesin” sloganıyla Şişli Bilim Merkezi’nde “temiz enerji maketi” hazırladık. Ayrıca Türkiye’nin ilk enerji sitesi www.enerjisitemiz.com’u da hayata geçirdik. Yaptığımız sunumlarla ise yılda 60 bin kişiye ulaşmayı hedefliyoruz.
geleceğinde ve sürdürülebilirliğinde önemli rol oynayacak.
Enerjiyi tasarruflu ve verimli kullanmayı bilen, yenilenebilir
enerji kaynaklarının önemini kavrayan ve çevreyi korumayı
hayatlarının bir parçası haline getiren çocuklarımızı dünyamı-
zın geleceğinin garantisi olarak görüyoruz.
Z: Çalışmalarınızla çocuklara aşılanmasını hedeflediğiniz bi-
lincin, geleceği nasıl şekillendireceğini öngörüyorsunuz? Bu
durum, kurum kültürünüze uzun vadede nasıl katkı sağlar?
Kurumsal sosyal sorumluluk projelerimizde gerçek bir soru-
na ya da ihtiyaca çözüm bulmayı hedefliyoruz. Yaygınlaşa-
bilecek toplumsal bir fayda yaratmak, projenin ulaşılabilir
somut hedefler içermesi ve sürdürülebilir olması bizim için
çok önemli. Bir sosyal sorumluluk projesinin kurum içinde
benimsenmesi ve sahiplenilmesi de, onun sürekliliğini sağlı-
yor. Çalışma arkadaşlarımızın görüş ve önerileri, projenin
uygulamasında aktif rol almaları “Enerjimiz Çocuklar
İçin”in başarısını getiriyor. Örneğin geçtiğimiz yıl
proje kapsamında düzenlediğimiz eğitimleri, gaz
dağıtım şirketimiz GAZDAŞ’ta çalışan arkadaşla-
rımızdan oluşan gönüllü bir grup verdi. Onlardan
gelen yorumlar, projemizin kurum içinde de çok
sahiplenildiğini gösterdi. Bu projeye katılmaları
sayesinde çocukların gözlerinde gördükleri ışıltının kendile-
rini ne kadar heyecanlandırdığını her fırsatta dile getiriyorlar.
Z: Çocuklara yönelik bu çalışmalarınızda ana hedefleriniz
nedir? Bu hedeflere ulaşıldı mı, ulaşılıyor mu?
Yürüttüğümüz çocuklara yönelik projelerde hedefimiz; onlarla
bir araya gelerek doğayla dost yaşamı, çevrenin korunmasının
önemini ve enerji kaynaklarını onlara anlatarak yeni bir bakış
açısı kazandırmak. Bu doğrultuda, çalışma arkadaşlarımızın
gönüllü çalışmalarının yanı sıra, yüz yüze eğitimlerle, çeşitli
kitaplarla ve dijital medya aracılığıyla da çocuklarımıza ulaş-
maya çalışıyoruz. Yürüttüğümüz tüm bu çalışmalarla çocukla-
rımızın enerji sektörü hakkında daha fazla bilgi edinmelerine
ve hatta gelecekte kariyerlerini bu sektörde sürdürmeye karar
verdiklerine tanık oluyoruz. Projelerimiz sayesinde geleceği-
miz olan çocuklarda yarattığımız farkındalığa şahit olmak, her
geçen gün daha çok çocuğa dokunarak onlara farklı bir bakış
açışı kazandırdığımızı görmek, bizi hem çok mutlu edi-
yor hem de doğru yolda olduğumuzu gösteriyor.
Z: “Enerjimiz Çocuklar İçin” projesi kapsamında yü-
rüttüğünüz çalışmalardan söz eder misiniz?
“Enerjimiz Çocuklar İçin” projesiyle Türkiye’nin dört
bir yanına gidiyoruz. Çocukların hayal dünyası ve görüşleri-
ne başvurarak geliştirdiğimiz sevimli maskot “Yeşil Ejderha”
aracılığıyla eğitimler veriyoruz. Bugüne kadar yatırımları-
mızın bulunduğu Osmaniye, Denizli, Rize, Erzincan, Kars,
Gaziantep, Tekirdağ, Çerkezköy ve Kayseri’de ilkokulları,
TEGV’in Türkiye’nin dört bir yanına yayılan eğitim parklarını ve
LÖSEV’in Ankara’daki Lösemili Çocuklar Köyü’nü ziyaret ettik.
Ayrıca santrallerimizin bulunduğu kentlerdeki çalışanlarımızın
çocukları için eğitim atölyeleri düzenledik ve enerji santral-
lerini gezdik. Yeşil Ejderha, eğitimlerden sonra da çocuklar-
la iletişimini sürdürüyor. Facebook sayfasında takipçileriyle
birlikte birbirinden güzel projeler geliştiriyor ve sürekli bilgi
alışverişinde bulunuyor. Daha önce de belirttiğim gibi, Zorlu
Enerji Grubu çalışanları da bu projeye aktif destek verdi. GAZ-
DAŞ bünyesinde çalışan arkadaşlarımız gönüllü katılımlarıyla
Edirne, Kırklareli, Çerkezköy, Tekirdağ, Lüleburgaz, Gaziantep
ve Nizip’teki ilköğretim okullarında interaktif enerji sunumları
gerçekleştirdiler. Gönüllü bu 36 arkadaşımız projenin içeriği
ve çocuk psikolojisi konusunda pedagogların düzenlediği atöl-
yelere katıldılar. Uzmanların eşliğinde örnek sunumlar gerçek-
leştirdikten sonra çocuklarla buluştular. 2012-2013 dönemin-
de, “Enerjimiz Çocuklar İçin” projesinde yeni bir adım atarak
TOÇEV ile işbirliği yaptık. Birlikte hazırladığımız Türkiye’nin ilk
röportaj
27haber
halkın bilgilendirilmesine büyük önem verdiklerini vurguladı
ve “Zorlu Enerji’nin süreci dışarıdan izlediğini, çalışmaların
gerçekleri yansıtabilmesi için tamamen uzman ekiplerin yü-
rüttüğü araştırmalar yapılmasına özen gösterdiklerini” ifade
etti.
Ekim ayında Alaşehir’deki bağ bozumunun tamamlanmasıyla
birlikte başlayan araştırmalarda, ilçe merkezi ile lisans saha-
sındaki 8 köyde 100’den fazla kişi ve kurumla birebir görüş-
me yapılarak yörede yaşayanların jeotermale bakış açısını ve
sosyo-ekonomik yapıyı ortaya koyan bir rapor hazırlandı. Bu
çalışmayla, yörenin başlıca geçim kaynağı olan bağcılık ve
üzüm ticareti konusunda önemli veriler elde edildi.
Aynı çalışma, Alaşehir’in ardından Simav’da da yürütüldü.
Simav merkez, Naşa ve Çitgöl beldelerindeki 50’ye yakın kişi
ve kurumla görüşüldü. Özellikle göç nedeniyle, durgun bir
ekonomik yapı ve içine kapanık bir sosyal hayatı barındıran
yörenin yerel değerlerine ilişkin önemli bilgilere ulaşıldı.
Sosyal etki değerlendirme çalışması, iletişim stratejisi açı-
sından da, yatırım öncesi hareket biçiminin belirlenmesi ve
halkın doğru şekilde bilgilendirilmesine yönelik önemli bul-
gular içeriyor.
Zorlu Enerji Grubu, ülkemizin 2023’e kadar jeotermalde ulaş-
mayı amaçladığı 600 MW kurulu gücün yarısını gerçekleştir-
me hedefiyle yatırımlarına hız katıyor.
Bu yatırımların çevresel ve sosyal etkilerini azaltırken, aynı
zamanda topluma katkısı yüksek ve yerel değerlere saygılı
projeler hayata geçirebilmek için sosyal etki araştırmalarını
ve halk katılım çalışmalarını büyük bir titizlikle yürütüyor.
Zorlu Enerji Grubu, yerli ve yenilenebilir kaynaklarla
büyüme stratejisi doğrultusunda jeotermal alanındaki
yatırımlarına hız verdi. 2008’de ADÜAŞ özelleştirmesi
kapsamında 30 yıllık işletme hakkını aldığı Kızıldere Santra-
li’ndeki iyileştirme çalışmalarının ardından aktif üretimi 15
MW’a çıkaran Grup, aynı yerde Türkiye’nin en büyük jeoter-
mal santralinin inşaatını da sürdürüyor.
Tamamlandığında 80 MW güce sahip olacak yeni santralin
de 2013’te faaliyete geçmesiyle Grubun Kızıldere’deki kurulu
gücü 95 MW’a yükselecek. Öte yandan Grup şirketlerinden
Zorlu Jeotermal Enerji Elektrik Üretimi A.Ş.’nin sahip olduğu
Manisa Alaşehir’deki 30 MW’lık jeotermal üretim lisansı ve
Kütahya Simav’daki jeotermal arama ruhsatı dahilinde yatı-
rım öncesi çalışmalar sürdürülüyor. Bunlar içinde önemli bir
yere sahip “sosyal etki değerlendirmesi” ve “paydaş ileti-
şimi” geçtiğimiz günlerde tamamlandı. Daha önce İkizdere
Hidroelektrik Santrali’nde sektöre örnek olacak nitelikte bir
“paydaş katılım planı” gerçekleştirilmişti. Kapasite artırımı
için başlatılan fizibilite çalışmalarında öncelikle bu planın so-
nuçları değerlendirilmişti. Alaşehir ve Simav’da da benzer bi-
çimde detaylı bir araştırma yapıldı. Sosyolog, antropolog ve
iletişimcilerden oluşan ekip, jeotermal arama ruhsatı ve üre-
tim lisansının kapsadığı alandaki tüm köy ve beldeleri ziyaret
etti. Toplum üyeleriyle yüz yüze görüşmeler gerçekleştirdi.
Enerjinin diğer alanlarında olduğu gibi jeotermalde de yatırım
öncesi toplum dinamiklerinin iyice araştırılması gerektiğini
vurgulayan Zorlu Enerji Genel Müdür Yardımcısı Ali Kındap,
“Grup olarak, projelerimizde doğal çevre kadar sosyoekono-
mik yapıyı da önemsiyoruz. Yatırımımızın orada yaşayanlar
üzerindeki etkilerini belirlemek için kapsamlı araştırmalar
yapıyoruz” dedi. Kındap, henüz fizibilite aşamasındayken
26
Önce araştırma, sonra yatırımManisa Alaşehir ile Kütahya Simav’daki jeotermal yatırımları öncesi Zorlu Enerji Grubu, halkın düşüncesini ve bakış açısını öğrenmek için 3 ay süren bir sosyal etki araştırması yaptı.
28
Umut etmeyi umut etmek…“Geçmişe bakış umudun yarısıdır, bazen daha da fazlası…”Emily Dickinson
köşe yazısı/ayşegül güngörMinerva Eğitim Teknolojileri A.Ş. Genel Müdürüaysegul.gungor@minervaedutech.com
Umut etmek ve umudunu kaybetmemek insanı insan
yapan en önemli özelliklerden biri… Umudumuz ol-
mazsa yaşama amacımızı da kaybediyoruz. Her yıl
sonu yaklaştığında geçmiş yılda yaptıklarımızı ve yapama-
dıklarımızı ortaya koyuyor ve bir sonraki yıl yeni istek ve ar-
zularımızı gerçekleştirmemizi sağlayacak gücü, umut ederek
yakalıyoruz.
Neden bazı insanlar geleceğe karşı büyük umutlar beslerken
bazılarının gelecekle ilgili beklentileri daha karamsar oluyor?
Pozitif düşünmek ve umut etmek doğuştan gelen bir özellik
mi? Yoksa belli bir çabayla sonradan geliştirebilir mi? Bu so-
ruların cevaplarını vermekte bazen zorlanıyorum. Tam da bu
konuları araştırırken ilginç bir deneyi okuma şansım oldu ve
umuda karşı bakışım neredeyse tamamıyla değişti.
Oregon Universitesi’nden Paul Slovic beynimizde bir umut
devresi olduğunu savunuyor. Bu devrenin harekete geçirile-
bileceğini, bununla birlikte de sabır ve adanmışlıkla uzun va-
deli hedeflerimizi gerçekleştirebileceğimizi söylüyor. Japon-
ya’daki Toyoma Tıp ve Eczacılık Fakültesi’nden Taketoshi Ono
liderliğindeki bir araştırma ekibi, Paul Slovic’in varsayımına
dayanarak fareler üzerinde umudun etkisi üzerine bir deney
gerçekleştiriyorlar. Bu deneyde su, sukroz ve elektrik şok
beklentisi ile fare beynindeki “duyumsal talamus”un uyarıl-
dığını ve farelerin bu uyarıyla umut etmeyi harekete geçirdik-
lerini ispatlıyorlar.
Deneyde farelerin beynine sinyal gönderiyorlar. Sinyal beyin-
de gelecekte bir ödül alabileceklerinin işaretini taşıyor ve bu
sinyali aldığında farelerin beynindeki nöronlar birbiriyle ile-
tişime geçiyor. Ödül ne kadar büyük ise nöronlar da o kadar
hızlı hareket etmeye başlıyorlar. Umut devresi bir ödülle ha-
rekete geçtiğinde, fareler ödülün iyi olacağı beklentisine giri-
yor. Sonunda iyi bir ödülle (büyük bir parça peynir gibi) ödül-
lendirilirlerse, beyinleri bu hareketi geçmiş haline getiriyor.
Gelecekte de bu sinyali aldıklarında büyük bir ödül beklentisi
içine giriyor ve umut devresini harekete geçiriyorlar.
Taketoshi ve ekibi bu deneyle de yetinmiyor; umut devresi,
devre dışı kaldığında neler olacağını görebilmek için araştır-
malara başlıyorlar. Bazı farelerin beyninde umut devresinin
bulunduğu alana zarar vererek o bölgeyi devre dışı bırakıyor-
lar. Her iki fare grubunu; içlerinde pençeleriyle basabilecekle-
ri iki kol bulunan odacıklara yerleştiriyorlar. Kollardan birine
bastıklarında sadece bir şeker geliyor, diğer kolda ise ilk önce
hiç şeker gelmiyor ama on saniye sonra 4 şeker gelmeye baş-
lıyor. Beyni hasara uğramamış fareler umut devreleri yerinde
olduğu için dört şekerin gelmesini beklerken, beyni hasara
uğramış olanlar sadece bir şekerin geldiği kola basıyorlar. Di-
ğer bir değişle umut devreleri olmadığı için iradelerini kaybe-
diyor ve sadece kısa vadeli ödüle odaklanıyorlar.
Bu deneyleri okuyunca ilk anladığım, umut etmenin ilk aşa-
masının geçmişe bakmak olduğu oldu. Eğer geçmiş deneyim-
lerimiz başarılarla doluysa gelecekte de başarılı olacağımızı
düşündüğümüz için umut devremiz harekete geçiyor. Gele-
cekte başarılı olma isteğimiz de artıyor. Daha pozitif bir insan
oluyoruz. Eğer geçmişte başarısızlıklar yaşamışsak ya da bir
şekilde başarısız olmuşsak veya yapamadığımıza ve yapa-
mayacağımıza inanıyorsak kendi kendimize umut devresini
kapatıyor, adeta şalterleri indiriyor ve kendimizi umutsuzlu-
ğa sürüklüyoruz. Bir süre sonra da kendimizde planlarımızı
gerçekleştirecek gücü bulamadığımız için gerçekten başarı-
sız oluyor ve geleceğe dair tüm umutlarımızı kaybediyoruz.
Bu durum da olaylara ön yargılı yaklaşmamıza ve kendimizi
öğrenilmiş çaresizlik içine hapsetmemize neden oluyor. Yaşa-
ğıdımız dünyada her anlamda başarılı ve mutlu olabilmek için
beynimizdeki umut devresini harekete geçirmeyi öğrenmemiz
lazım. Bunun da ilk adımı geçmişe bakmak ve neleri başarıp
neleri başaramadığımızın analizini yapmak. Bunu yaparken de
neden başardığımız ya da neden başaramadığımız konusunda
kendimize karşı dürüst olmak. Bir sonraki adım da gelecekte
başarmak istediklerimizin bir listesini çıkarmak ve bu listeyi
gerçekleştirmek için elimizdeki kaynakları iyi kullanmak. Bu
adımı gerçekleştirebilmek için kendi kendimize yarattığımız
bahaneleri de ortadan kaldırmak gerekiyor. Çoğumuz gelece-
ğimiz ile ilgili planlar yaparken “zor olur” ve “uzun zaman alır”
bahanelerinin ardına sığınıyor ve gerçekleştirme motivasyo-
numuzu kaybediyoruz.
Peki bu bahanelerden kurtulduğumuzda hayatımız nasıl ola-
cak? Öncelikle şunu belirtmeliyim ki, bahanelerimizden kurtul-
mak öyle kolay değil, sabır ve çok çalışmayı göze almak lazım.
Öncelikle yapamayacağımız şeylere odaklanmak yerine, yapa-
bileceklerimize odaklanarak kendi geleceğimizi yaratabiliriz.
Örneğin, ben yapabileceklerimle ilgili kuşkuya düştüğümde
Will Smith’in gerçek bir hayat öyküsünü başarıyla canlandırdığı
“Umudunu Kaybetme” filmini izliyorum. Filmin kahramanı Chris
Gardner, kendi geleceğini bir aracı kurumda “broker” olarak
belirliyor. İçinde bulunduğu durumun koşullarına bakıldığında
bu gerçekleştirilmesi çok zor bir hayal gibi gözüküyor. Hayalini
gerçekleştirirken başına her şey geliyor, parasız kalıyor, evini
kaybediyor, iki işte çalışıyor, çocuğuna bakıyor ve sonunda asıl
çalışmak istediği şirketin kapısından girmeyi başarıyor. Birçok
defa kırılma anı yaşamasına ve vazgeçmesine ramak kalmışken
hedefi ve yaşamak istediği hayat onun yol göstericisi oluyor ve
her türlü zorluğa katlanarak amacına ulaşıyor.
Geçmiş tecrübelerimiz ne olursa olsun kıymetini bilelim ve
bizim geleceğimiz üzerine ipotek koymalarını engelleyelim.
İçinde bulunduğumuz durumu da iyi analiz edelim ve bunun
içinde umut etmeyi öğrenelim. Beynimizdeki umut devresini
harekete geçirelim. Emily Dickinson’ın çok sevdiğim bir şiiri
ile bitiyorum bu yazımı.
“Tuhaf bir yaratıktır geçmiş,
Yüzleşmek onunla
Bir mutlulukla ödüllendirilir,
Ya da bir utançla.”
Herkesin umut devresini harekete geçirmesi dileğiyle…
29
Bahanelerimizden kurtulmak öyle kolay değil, sabır ve çok çalışmayı göze almak lazım. Öncelikle yapamayacağımız şeylere odaklanmak yerine, yapabileceklerimize odaklanarak kendi geleceğimizi yaratabiliriz.
Kaynak: Perception, Memory and Emotion, Taketoshi Ono, 1996
*broker: Aracı kurumda çeşitli yatırım araçlarının alım ve satımını yapan kişilere verilen isim
veya tanımadıkları diğer insanların iş ve gündelik yaşamdaki
faaliyetlerini takip etmektedirler. Facebook, twitter, foursqare
ve webstagram gibi sosyal ağlar sayesinde eski bir arkadaşı-
nızı bulabilir, farklı fikirlerdeki insanlarla çok hızlı bir şekilde
iletişim kurabilir, dünyanın en ücra köşesindeki birinin fotoğ-
raflarını beğenip, onunla sohbet edebilirsiniz. Akıllı telefonla-
rın yaygınlaşması ile çok daha fazla insan hızlı bir şekilde sos-
yal ağları kullanabiliyor. Wall Street’i işgal ve Arap Baharı gibi
ciddi eylemlerde de sosyal ağların etkili olduğu tespit edildiği
gözlemlendi.
Sosyal Medya Uzmanı
Sosyal ağların yaygınlaşmasıyla firmaların marka yönetim
stratejilerini sosyal mecralara taşımaları bir zorunluluk hali-
ne geldi. Bu süreci yönetecek profesyonellere ihtiyaç duyan
firmaların insan kaynakları ekibi sosyal medya uzmanı kav-
ramıyla tanıştı. Sosyal medya uzmanı sosyal ağlar ve blogla-
rı kullanarak bir marka veya kurumun pazarlama iletişimini
internet üzerinden yürütüyor. Kullanıcıları çekecek anahtar
kelimeler kullanarak yazılar yazan sosyal medya uzmanları,
firmanın iletişim stratejisine uygun fotoğraf ve videoları ya-
yınlayarak kullanıcıların ilgisini çekmeye çalışmaktadır. Bir-
çok firma sosyal mecra kullanıcılarına ürünlerini denetmekte,
bunun karşılığında ürün hakkında yazılar yazdırmaktadır. Tüm
bu süreçlerin etkin bir şekilde yönetimi ise sosyal medya uz-
manları tarafından gerçekleştirmektedir.
Sosyal Yaşam
Sosyal yaşam bireyin toplumun geri kalanıyla kurduğu ilişki-
lerin tamamını kapsar. Ancak sosyal yaşam denildiğinde daha
çok bireyin iş ve aile yaşamında yerine getirmesi zorunlu olan
şeylerin dışındaki yaşamı anlaşılır. Kişinin kendi inisiyatifi ile
katıldığı toplantılar, gittiği konserler ve katıldığı organizas-
yonlarda diğer insanlarla geliştirdiği ilişkiler sosyal yaşamının
bir parçasıdır. Sosyal yaşam farklı lezzetleri tatmak için yeni
restoranlar keşfetmekten tutun da yeni ülkeler keşfetmek için
seyahatlere çıkmaya kadar uzanır. Bireyin sosyal yaşamı sos-
yal sermayesinin güçlü olup olmaması ile yakından ilgilidir.
Sosyal zekâsı yüksek olanların sosyal yaşamının daha renkli
olduğu da söylenebilir.
Sosyal Zekâ
Sosyal Zekâ, kişinin sadece kendisinde veya karşısındaki in-
sanlarda olup bitenleri değil, çevresinde olup bitenleri de an-
layabilme ve çeşitli sosyal ortamlarda güçlü ilişkiler kurabilme
kapasitesi olarak tanımlanabilir. Bir insanın sosyal zekâsı ne
kadar yüksekse çevreye uyum yeteneği ve insan ilişkilerini
yürütme becerisi de o kadar yükselir. Karakter ve kişilikleri
anlama ve analiz etme yeteneğine sahip olan in-
sanların sosyal zekâlarının daha yüksek olduğu
söylenebilir. Günümüzde iletişim hızının art-
ması, ilişkiye girilen insan ve ortam sayısı-
nın çoğalması insanın zekasının daha da
sosyalleşmesini gerekli kılıyor.
Sosyal İçici
Sosyal içiciler sadece arkadaş ortamla-
rında ya da iş toplantılarında bir kadeh
ile sınırlı kalan alkol kullanıcıları olarak
tanımlanabilir. Benzer bir tanımı teklif
edildiği zaman sadece eşlik etmek için
sigara kullanan kişiler için de yapmak
mümkündür. Sosyal içiciler alkolün kö-
tüye kullanımının olumsuz etkilerini ya-
şamasalar da alkolle ilişkili kazalar gibi tek
bir içme döneminde ortaya çıkan risklerle
karşı karşıyadırlar. Sosyal içiciler her ne kadar
zararlı görmeseler de bazı doktorlar sosyal içici-
liğin bir başlangıç olduğunda ısrarcılar.
Sosyal Risk
Çağdaş hukuk sistemi içerisinde sosyal güvenlik ile eş anlamlı
olarak kullanılan sosyal risk bireyi etkileyerek gelir azalması-
na ya da gider artışına yol açan her türlü tehlike olarak tanım-
lanabilir. Sosyal riski; mesleki, fizyolojik ve soysa-ekonomik
olmak üzere üç ana başlık altında toplayabiliriz. İş kazaları ve
meslek hastalıkları, hastalık, sakatlık, annelik, yaşlılık, ölüm,
ailevi yükler, işsizlik, evlenme, çocuk sahibi olma ve konut
ihtiyacı sosyal risk kapsamındadır. Sosyal riski azaltmak için
hem hükümetler hem de Dünya Bankası gibi uluslar arası ku-
ruluşlar çeşitli projeler geliştirmektedirler. Türkiye’de birçok
şehrin sosyal risk haritası çıkarılmakta, çözüm önerileri ve
projeler üzerinde çalışılmaktadır.
Sosyal Sorumluluk
Sosyal sorumluluk; kamu, özel sektör ve sivil toplumun bir
amaç etrafında toparlanarak, ortak yaşama yönlenmele-
ri olarak tanımlanabilir. Kendi menfaatlerinin olduğu kadar
toplumun genel faydasını da geliştirecek ve sahiplenecek ey-
lemlerin yapılmasıdır. Sosyal sorumluluk, kuruma veya bireye
belirli bir inanç sistemi sunar ve hedef kitlenin algılarını bu
yönde değiştirir. Sosyal sorumluluk özellikle firmaları belirli
bir amaç ya da soruna, karşılıklı fayda sağlamak üzere bağ-
layan stratejik bir konumlandırma aracı olarak da kullanıla-
bilir. Şirketler sosyal sorumluluklarını iş yaşamında çevre ve
topluma zarar vermeyecek üretim ve hizmet faaliyetlerinde
Her şey sosyalSosyal girişim, sosyal medya, sosyal kapitalizm, sosyal sermaye… Önüne bu kelimeyi getirmediğimiz kavram neredeyse kalmadı. Benmerkezci bir dünyada her şeyin önüne neden “sosyal” takısının yerleştirildiği sorusuna ise ancak sosyal zeka mız cevap verebilir.
Sosyal ağlar ile baş döndüren bir hıza ulaşan iletişim,
toplumun yapısını da değiştirmeye ve dönüştürmeye
başladı. Nerdeyse iki cümlemizden biri “sosyal” keli-
mesi ile başlıyor. Bir ihtiyaç olan sosyalleşme hayatın her nok-
tasında her zamankinden daha fazla telaffuz edilir hale geldi.
Günlük kelime haznemize her geçen gün daha fazla “sosyal”
takısı ile başlayan yeni kelime, yeni kavram ve yeni meslekler
ekleniyor: Sosyal sorumluluk, sosyal risk, sosyal medya uz-
manı ve daha niceleri…
Sosyalizm
Sosyalizm, özel mülkiyeti reddeden, üretim araç-
larının halk tarafından kontrol edildiği toplum fik-
rine dayanan ekonomik bir sistem olarak tanımlanabilir.
Kökenleri Eflatun’a kadar dayanan sosyalizm 1820’lerin
sonlarında İngiltere ve Fransa’da adını duyurmaya baş-
lasa da en son şeklini Karl Marx’ın bilimsel sosyalizmi
ile almıştır. Sosyalizm sermayedarların güçlenmesini
işçilerden sağlanan artık değere bağlar. Sermaye-
darın işçiye hakkını tam olarak vermediğini, onun
üzerinden kazanç sağladığını söyler. Sosyalizmin
en son safhasında üretim araçlarının tamamının
mülkiyeti topluma geçecek ve herkes çalış-
masının karşılığını tam olarak alabilecektir.
Kominizm olarak adlandırılan bu aşamadan
sonra devletin de ortadan kalktığı bir sosyo-eko-
nomik düzene doğru geçiş sağlanacaktır.
Sosyal Kapitalizm
Liberal sol olarak da adlandırılan bu kavram sosyal adaleti
liberalizmin bir parçası olarak ele almaktadır. Bireylerin
doğuştan gelen haklarının korunmasını ve devletin farklı
gelir grupları arasındaki eşitsizlikleri önlemek için sağlık,
eğitim ve işsizlik gibi konularda sorumluluk alması gerektiğini
savunur. Karma ekonominin günümüzdeki temsilcisi olan bu
sosyal kapitalizm, sağlıklı ve refah düzeyi yüksek bir toplum
yaratabilmek için yeni sosyal politikalar üretilmesini ve aynı
zamanda bireysel hakların kapsamının genişletilmesi gerekti-
ğini savunur. Sosyal kapitalizm ırk, cinsiyet ve bunun gibi tüm
ayrımcı kavramlara karşı çıkar. Serbest ve adil seçimler, çok
partili demokrasi, sosyal adalet, rekabet koşullarını ihmal et-
meyen sosyal piyasa ekonomisi ve devletin müdahalesi olma-
dan yapılan serbest ticaret sosyal kapitalizmin temel ilkeleri
arasında yer alır.
Sosyal Girişim
Sosyal girişim, daha önce sivil toplum kuruluşlarının toplum-
sal fayda adına yaptığı faaliyetleri bir adım daha ileri taşır. Giri-
şimcilik anlayışını sosyal fayda getiren projelerin içine taşıyan
sosyal girişim, kısa dönemli projelerden çok uzun dönemde
toplumu dönüştürecek girişim projelerini odaklanır. ASHOKA
Girişim Ağı’nın (1980) kurucusu William Drayto, bu kavramı
‘balık tutmayı öğretmekten de öte balık endüstrisinde devrim
yapmak’ şeklinde özetliyor. Girişimciliğin tüm dinamiklerin-
den yararlansa da toplumsal yaşamı daha çok etkileyen doğal
kaynakların kullanımı, elektrik ve su tüketimi, sağlık ve yok-
sulluk konularında daha fazla sosyal girişim projesi yapılıyor.
Karını dağıtmayan sosyal girişimler, mayın taramaları için yeni
yöntemlerden tutun da öğrencilerin eğitimleri için finansal
enstrümanlar geliştirmeye kadar uzanan geniş bir yelpazede
hizmet veriyorlar.
Sosyal Ağ
Facebook ile zirve yapan sosyal ağ kavramı bireyleri internet
ortamında sosyalleştiren bir iletişim metodu olarak tanım-
lanabilir. Bu ağlar sayesinde kullanıcılar, şahsen tanıdıkları
haber30 31
bulunarak ya da toplum yararına özel projeler yaparak yerine
getirirler. Bireyler ise bir yandan günlük yaşamlarında toplum
faydasını gözeterek bir yandan da sivil toplum kuruluşlarında
sosyal projelerde görev alarak yerine getirirler.
Sosyal Sermaye
Sosyal sermaye, bireylerin içinde bulundukları toplumun res-
mi ve sivil tüm kurumlarıyla kurduğu ilişkilerinden fayda sağ-
lama yeteneği olarak tanımlanabilir. Sosyal sermaye normlar,
değerler ve kâğıda yazılı olmayan yaptırımları da içine alan bir
sosyal ilişkiler bütünü anlatır. Bir yandan aile, komşular ve
bireyler diğer yandan da diğer toplumsal gruplar arasındaki
bağları oluşturur. İnsanlar arası ilişkiler ve kurumsal ilişkiler
de bireylere sağlanan imkanlar ve yapılması gerekenler de
sosyal sermayenin kapsamı içerisindedir. Sosyal sermayenin
en iyi göstergesi güvendir. İster sektör, pazar ve işletme gibi
toplumun daha büyük parçaları olsun ister aile ve mahalle
gibi daha küçük birimler olsun, bunların her biri ile kurulan
ilişkilerde güvenin yüksek olması sosyal sermayenin yüksek
olduğuna işarettir.
haber32 33
Zorlu Center’ın ödüllü web sitesiZorlu Center, mimari tasarımıyla öne çıktı ve birçok uluslararası ödüle layık görüldü. Zorlu Gayrimenkul’ün İstanbul’a değer katmak amacıyla tasarladığı Zorlu Center web sitesi, uluslararası arenada “Sınıfının En İyisi” seçildi.
Zorlu Center web sitesi, uluslararası arenada web sitele-
rini teşvik ve desteklemek amacıyla kurulan ve kar ama-
cı olmayan Interactive Media Awards (IMA) tarafından
“Gayrimenkul-Yapı” kategorisinde 2012’nin en yüksek onur
ödülüne layık görüldü. IMA’nın ‘’Best in Class’’ sertifikasını
aldı.
IMA, bünyesinde ileri gelen web tasarımcıları, geliştiricile-
ri, programcıları gibi profesyonelleri barındıran Interactive
Media Council (IMC) tarafından kuruldu. IMA adayları web
tasarım firmaları, reklam ajansları ve kurumsal pazarlama de-
partmanlarının yanı sıra web tasarımcıları ve grafik sanatçıları
arasından seçiliyor. Zorlu Center web sitesi, tasarım, içerik,
fonksiyonel özellikler, kullanılabilirlik, standartlara uygun-
luk, çapraz tarayıcı uygunluğu kriterlerinde değerlendirmeye
alındı. Sonuçta IMA’nın profesyonel jürisinden toplamda 500
üzerinden 489 puan alarak rakiplerini geçti.
Hem kullanışlı hem üst düzey
Zorlu Center için hazırlanan web sitesi üst düzey teknolojiler
ve kullanışlılık öğeleriyle planlandı. Web sitesinin hem görsel
kodları, hem de bilgi mimarisi farklı hedef kitlelerin kolayca
aradığını bulacağı ve doğru konumlandırmayı ayrı ayrı hisset-
tirebilecek şekilde tasarlandı.
Site, Zorlu Center’ın en önemli özelliğinden biri olan konu-
munu en iyi şekilde anlatabilmek için etkileşimli bir harita
tasarlandı. Bu sayede, İstanbul’daki önemli noktalardan Zor-
lu Center’a olan uzaklıklar ayrı ayrı hesaplanabiliyor. Zorlu
Center’ın 5 farklı fonksiyonu için hazırlanan galerilerin yanı
sıra; rezidanslar için özel hazırlanmış daire planlarına da etki-
leşimli olarak erişim imkanı bulunuyor. Tasarım olarak büyük
görsellerin tercih edildiği Zorlu Center sitesinde kullanıcılar,
tek bir tuşla tam ekran moduna geçip, projenin ve İstanbul’un
en güzel görüntülerini tam ekran keyfinde izleyebiliyorlar.
Zorlu Center web sitesi günümüz teknolojik gereksinimlerini
de karşılıyor. Her çeşit mobil cihaz için geliştirilen özel arayüz-
ler sayesinde site içeriğinin tamamına bu cihazlarla ulaşmak
da mümkün. Zorlu Center web sitesi daha önce 2011 yılında
gerçekleşen “Altın Örümcek Web Ödülleri”nde de birinci ol-
muştu.
Vestel, sosyal medya hesapları üzerinden tüketicilerini
dinliyor ve interaktif iletişim kurarak etkileşime geçi-
yor. Facebook sayfasında Vestel hakkında ilgi çekici
haberlere yer vererek tüketicilerinin dikkatini çekiyor. Güncel
konuları yakından takip ederek sayfada uygun içerikler üreti-
yor. Sosyal medyanın vazgeçilmezlerinden Twitter’da ise ağır-
lıklı olarak tüketicilerinin fikir ve önerilerini dinleyen Vestel,
müşteri memnuniyetini en üst noktada tutmak için çalışmala-
rını sürdürüyor.
2013 Şubat ayı itibarıyla Facebook’ta 60 bin, Twitter’da ise
toplam 1.500 takipçi sayısını aşan Vestel, kısa sürede sosyal
medyada dikkatleri çekmeyi de başardı. Vestel ve tasarım
ilişkisini kuvvetlendirmek açısından 15 Ekim’de “Tasarımın
Kalbi” sayfasını açan Vestel, ilgi çeken bu sayfada tasarıma
yönelik yaratıcı içerikleri ve trendleri paylaşıyor. Takipçi sayısı
çok kısa süre içerisinde 25 bini aşan “Tasarımın Kalbi” say-
fası, teknoloji ve tasarım tutkunlarını buluşturan bir platform
niteliği taşıyor.
Eşsponsorları arısında yer aldığı 1. İstanbul Tasarım Bienali
kapsamında, 15 Ekim’de tasarım tutkunlarından büyük ilgi
gören bir yarışma düzenleyen Vestel, sayfasında uygulamalar
üretmeye ve tüketicilerine sunmaya devam etmeyi hedefliyor.
Türkiye’nin en sevilen markalarından biri olan Vestel, sosyal
medyada da görünürlüğünü artırmayı sürdürecek.
Vestel, sosyal medyadaSosyal medya herkes için sonsuz bir dünyanın kapılarını açtı. Dost teknoloji Vestel, sosyal medyadaki çalışmaların, dünyadaki en popüler iki platform olan Twitter ve Facebook hesaplarıyla hayata geçirdi.
Facebook: www.facebook.com/Vestel
Twitter: www.twitter.com/Vestel
Twitter/Destek: www.twitter.com/VestelDestek
Foursquare: tr.foursquare.com/Vestel
Tasarımın Kalbi: www.facebook.com/TasariminKalbi
Vestel’i aşağıdaki adreslerden takip edebilirsiniz.
Üretim gücü ve markalarıyla ev tekstili sektöründe li-
der konumda olan Zorlu Tekstil Grubu’nun yenilikçi
ve öncü markası Linens, 59 yurtiçi, 21 yurtdışı ol-
mak üzere, toplam 80 mağazayla bugün yaklaşık 31 bin 870
m2 satış alanında hizmet veriyor. Linens, 2012 yılı içerisin-
de yeni mağaza açılışları gerçekleştirdi. İstanbul’da Buya-
ka ve Marmarapark’ın yanı sıra, Kütahya, Antakya, Konya,
Batman gibi illerde yeni mağazalar açtı. Ayrıca, Bodrum’da
Midtown AVM içerisinde de yeni bir mağaza açıldı. Linens
yurtdışında da Kazakistan, Ukrayna, Azerbaycan, Irak-Erbil,
Kıbrıs, Arnavutluk ve Libya çeşitli ülkelerde mağazalara sa-
hip. Ev tekstili mağazacılığı konusunda Türkiye’nin ilk en
kapsamlı Türk markası konumundaki Linens mağazaları,
bugün Türkiye çapında İstanbul, İzmir, Ankara, Bursa gibi
büyük şehirler yanı sıra, Trabzon, Denizli, Uşak, Gaziantep,
Kahramanmaraş, Samsun, Sivas, Adana, Konya, Antakya,
Antalya, Balıkesir, Edirne, Eskişehir gibi birçok ilde faaliyet
gösteriyor.
Linens yeni yatırımlarla büyüyorEv tekstili mağazacılığı konusunda Türkiye’nin ilk en kapsamlı Türk markası konumundaki Linens, bugün Türkiye’nin dört bir yanındaki mağazalarıyla, şıklığını evlere taşıyor.
Sosyal medya Linens’i çok sevdiFacebook ve Pinterest ile sosyal medyada yer alan Linens, şimdi de Foursquare kullanıcıları ile buluştu.
Temmuz 2012’de yayına başlayan Linens faceook say-
fasını beğenen kişilerin sayısı 55 bini aşmış bulunuyor.
Takipçilerin büyük çoğunluğu 18-24 ve 25-34 yaş aralık-
larında yer alıyor. Büyük şehirlerden takipçilerin yoğunlukta ol-
duğu sayfa, Social Bakers’ın Ekim 2012 raporuna göre, engage-
ment sıralamasında 4. sırada yer alıyor. Sayfada kullanıcılara;
özel günlerin yanı sıra, etkinlikler, ürün içerikleri ve dekoras-
yon, trendlere dair ipuçları ve ev hayatını kolaylaştıran öneriler
de sunuluyor. Linens, Facebook sayfasına özel indirim, kupon
ve uygulamalar ile kullanıcılarına sürprizler yapmaya da devam
ediyor.
Linens, geçtiğimiz günlerde Facebook sayfasının yanı sıra
Pinterest’te de yer almaya başladı. Fotoğraf ve video payla-
şımı yapılan sosyal medya platformu Pinterest üzerinde oluş-
turulan “board”lar ile “life style” Linens görselleri, dekoratif
önerileri ve evle ilgili mottolar kullanıcılarla paylaşılıyor. Diğer
taraftan Foursquare üzerinden de mağaza lokasyon bilgilerine
ulaşmak mümkün olabiliyor. Bu sosyal mecra üzerinden de
dönemsel kampanya, indirim ve fırsatları duyurulmaya devam
ediliyor.
Yaklaşık 2,5 yıldır yayında olan Linens online alışveriş sitesi
de kullanıcıların cazibe merkezi olmaya devam ediyor. Ücret-
siz üye olunabilen sitede kullanıcılar nevresim, yatak örtüsü,
battaniye, pike, masa örtüsü, bebek ürünleri, aksesuar gibi
pek çok ürüne ulaşabiliyorlar. Kredi kartı veya havale yolu ile
alışveriş yapılabilen Linens online alışveriş sitesinde ürünler
ücretsiz olarak kargolanıyor. Sitede sadece Linens değil Vale-
ron ve Pierre Cardin markalı ürünler de satışa sunuluyor.
Siteden ücretsiz olarak temin edilebilen Taç Kart ile kullanı-
cılar kampanyasız dönemlerde peşin alışverişlerde yüzde 10,
taksitli alışverişlerde yüzde 5 puan kazanabiliyorlar. Kazanı-
lan puanları bir sonraki alışverişlerde kullanmak da mümkün
olabiliyor.
Linens mağazalarında geçerli olan kampanya ve indirimlerden
online alışveriş sitesinde de yararlanılabiliyor. Diğer taraftan
kullanıcılar 0800 219 01 08 no’lu ücretsiz danışma hattından
ya da “infol@linens.com.tr” adresine e-posta göndererek de
yardım alabiliyorlar.
Linens34 35
3736 haber
Hayat ile sanatı buluşturuyoruzZorlu Center Performans Sanatları Merkezi, Türkiye’nin ilk ve tek çağdaş sanat fuarı Contemporary İstanbul’un “Associate/Ortak Sponsor”u oldu. Zorlu Center, etkinlik kapsamında gerçekleştirdiği, Cemal Emden’in fotoğraf sergisi ve Yane Calovski’nin kitap tanıtımıyla da fuara renk kattı.
Contemporary Istanbul 22-25 Kasım tarihleri arasın-
da Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sara-
yı, Rumeli salonu ile İstanbul Kongre Merkezi, Fuar
Alanı’nda toplam 16 bin metrekarelik alanda sanatseverlerle
buluştu.
Dünyadan ve Türkiye’den koleksiyonerleri, galerileri, sanat-
çıları, sanatseverleri ve uluslararası sanat dünyasının önemli
isimlerini bir araya getiren fuarda; 42’si yurtdışından 48’i
yurtiçinden toplam 20 ülkeden 100’e çağdaş sanat galerisi ve
600 sanatçının katıldığı sergilerin yanı sıra sanat inisiyatifle-
rine, yayınlarına, kurumlarına ve bağımsız projelerle birçok
etkinliğe yer verildi.
Zorlu Center’ın en önemli fonksiyonlarından biri olan ve sa-
natın çeşitli dallarına ev sahipliği yapmak üzere çok amaçlı
sanat merkezi olarak tasarlanan Performans Sanatları Mer-
kezi, inşaat aşamasındayken dahi sanata destek vermeyi
sürdürdü.
Zorlu Center, İstanbul’a değer katma vizyonu doğrultusunda
bu yıl 6. kez İstanbul’u çağdaş sanat aracılığıyla dünyayla
buluşturacak olan Contemporary Istanbul etkinliğine ortak
sponsor olarak destek verdi.
Bu sponsorluk kapsamında 110 m2 özel lounge alanında
fuar boyunca konuklarını ağırladı. Fotoğraf sanatçısı Cemal
Emden’in Zorlu Center fotoğraflarından oluşan “Konstrüktif
Parçalar” sergisi Contemporary Istanbul’da sanatseverlerle
buluştu. Fuarda Zorlu Center Yayınları’nın ikincisi olan dün-
yaca ünlü “obje sanatçısı” Yane Çalovski’nin “Obje’ct” kita-
bının tanıtımı da yapıldı.
Obje sanatçısı Yane Calovski’den “Obje’ct”…
“Obje’ct” 24 Kasım Cumartesi Contemporary Istanbul’da
gerçekleşen tanıtımıyla sanatseverlerle buluştu. Zorlu Cen-
ter Sanat Koleksiyonu için 2011’de bir obje üreten sanatçı
Yane Calovski’nin eserinden yola çıkılarak hazırlanan kitap
Calovski’nin diğer işlerine odaklanan ilk geniş kapsamlı ya-
yın olarak da dikkat çekiyor.
“Zorlu Center Sanat Koleksiyonu” için 2011’de bir obje üre-
ten dünyaca ünlü “obje sanatçısı” Yane Çalovski’nin işleri-
ne odaklanan ilk geniş kapsamlı yayın olan “Obje’ct” isimli
kitabın editörü Başak Şenova ve Yane Çalovski, CI Dialogs
kapsamında sanatseverlerle buluştu. Obje sanatçısı olmak
ve İstanbul’un kendisi için önemini anlatan Çalovski, kita-
bın oluşum süreciyle ilgili şunları söyledi: “Yerel görüntüyü
uluslararası ile bağlamak ve İstanbul’u, ilham verici ve yeni
kültürel diyaloglara güç veren muhteşem bir şehir olduğu-
nu göstermek için muhteşem bir fırsat.
Kitap üzerinde çalışmak, bana bazı eserlerimi yeniden gör-
me, bazı fikir ve anahtar soruları yeniden canlandırma ve ne
demeye çalıştığımı ve kendi görsel, konseptsel dilimi nasıl
geliştirmeye çalıştığımı görmek adına nadir bulunur bir fırsat
verdi” dedi.
Yane Calovski
Vestel’den mağazacılıkta devrimVestel, yeni mağaza tasarımıyla müşteri deneyiminde çığır açıyor. Amiral mağazasında tüketicilerine, ev ortamında kusursuz bir müşteri deneyimi sunuyor. En güncel tasarım trendleri, Türk kullanıcısının beklentileriyle buluşuyor.
Vestel, kusursuz müşteri deneyimi yaşatmak için tasar-
lanan yeni amiral mağazasını İstinye Park’ta hizmete
açtı. 220 metrekarelik mağazada ziyaretçiler, Ves-
tel ürünlerinin kalitesini ev ortamında deneyimleme şansını
yakalıyor. Sektörünün küresel oyuncuları arasında yer alan
Vestel, amiral gemisiyle üstün rekabet gücünün yansıma-
sı olarak mağazalaşmada da çıtayı yükseltmeyi hedefliyor.
Vestel, mağazada tüketicilere ürün ve hizmetleri deneyim-
leme fırsatı sunarak, markaya dair farkındalığı artırmayı ve
ziyaretçilerin keyifli vakit geçirecekleri bir atmosfer sunmayı
amaçlıyor. Ürün tasarımında elde ettiği yetkin konumu mağa-
za tasarımlarına da yansıtan Vestel, mağazada ziyaretçilerin
Vestel ürünlerini rahatlıkla inceleyebilecekleri alanlar da hiz-
mete açtı. Vestel, bu sayede mağazalarda tüketicilerle kurulan
bağı daha da güçlendirmeyi hedefliyor.
Global tasarım, yerel dokunuş
Vestel, amiral mağaza konseptiyle, Vestel’in “dost teknoloji”
vaadine uygun, özgün bir ifade şekli geliştirmiş oldu. Çarpıcı
bir sunuşun hakim olduğu mağazada global tasarım trendleri,
yerel dokunuşlarla birleştirildi. Her ürün grubu kendi içinde
sergilenirken ürünler arasında bağ kurularak tüketici tara-
fından rahatlıkla kıyaslama yapılabilmesi hedeflendi. Ayrıca
oluşturulan ürün segmentasyonlarının da yardımıyla tüketi-
cilere ürün özelliklerinin ve faydalarının anlaşılır ve sade bir
dille anlatılması amaçlandı.
“Evin kalbi mutfakta atar” sloganından hareketle amiral ma-
ğazada öncelikli bir konum edinen beyaz eşya alanı, ürünlerin
ebatları da düşünülerek mağazanın üçte ikilik bir bölümünü
kaplıyor. Alan, mimaride kullanılan farklı renk ve tasarım-
la elektronik ürün alanından ayrışıyor. Beyaz eşya alanında,
ürünlerin kullanım amaçlarına uygun biçimde yaratılan ev
ortamıyla sıcak bir sergileme atmosferi sağlanıyor. Mağaza
girişlerinde kurulan canlı mutfak alanlarında beyaz eşya ürün-
leri gerçekçi bir biçimde sergileniyor. Aynı alanda konumlanan
ada mutfaklarda, tüketiciler ürünleri inceleme olanağına sa-
hip olurken dijital ekranlar üzerinde kendi mutfaklarını tasar-
layabiliyorlar. Dijital ekranlarda, güncel kampanya bilgileri ve
Vestel’in geniş ürün gamı da sergileniyor.
Tüketiciye özel teknoloji deneyimi
Elektronik ürünlerin bulunduğu alanda oluşturulan yeni pa-
nel sistemiyle tüketicinin ihtiyacına yönelik yönlendirmeler
yapılıyor. Görüntü ve ses teknolojilerinin incelenebilmesi için
yaratılan izole alanda tüketici için konforun ön planda tutul-
duğu özel bir deneyim alanı oluşturuldu. Bu alanda kurulan
3D odasında teknoloji severler Vestel ürünlerini deneyimler-
ken ürün kalitesini ve Vestel farkını da gözlemleme şansı elde
edebiliyorlar.
Mağazayı ortadan ikiye bölen “Vestel Yenilikleri” alanında ise
elektronik ve beyaz eşya alanında Vestel ailesine katılan yeni
ürünler tanıtılırken tüketiciye bu ürünlerle ilgili detaylı bilgi-
lendirme yapılıyor.
6 aylık bir çalışmanın ürünü
Vestel’in yeni mağazacılık konsepti 6 aylık bir çalışma sonucu
ortaya çıktı. Amiral mağazanın tasarımı için yurt içi ve yurt dı-
şından perakende mağazacılık alanında en iyi projelere imza
atmış tasarım firmaları arasında açılan konkurda tasarımlar
perakende mağazacılık gereklerine uygunluk, sağlanan fayda,
tüm Türkiye’ye uygulanabilirlik, fonksiyonellik, sürdürüle-
bilirlik gibi birçok parametreye göre değerlendirildi. Konkur
sonucunda, hedeflere ve vizyona en uygun olacağına inanılan
Dalziel and Pow adlı tasarım ajansıyla işbirliğine gidildi ve ku-
sursuz deneyim için bu mağazalar hayata geçirildi.
38 köşe yazısı/metin salt
Yakın zamanda ev alıp taşınan biri olarak söyleyebilirim
ki benim evim hiç de akıllı değilmiş. Bir kere evdeki
beyaz eşya sıradan, hiçbirinin internet erişimi yok.
Hadi internete bağlanamıyor, ev içi kablosuz ağdan da haberi
yok. Tablet ve cep telefonumla konuşamıyorlar. Bu aletleri
çalıştırmak için gidip üzerindeki düğmelere basıyorum, cep
telefonumda onu kontrol eden bir uygulaması bulunmuyor.
Buzdolabı süt bitince marketin sunucularına erişip, eve süt
isteyemiyor.
Çamaşır makinesinin elektrik faturasından haberi yok. Ne za-
man basarsan o zaman çalışıyor. “Elektrik şimdi pahalı, şu sa-
atte daha ucuz” diye beklemiyor. Bulaşık makinesinin de ku-
zeninden farkı yok. Kendi enerjisini üretmesini geçtim, satın
aldığım enerjide bile tasarruf yapmıyor. Evin gün ışığına göre
renk değiştiren camları yok. Eğer akşam içeride ışık yanarken
perdeler açıksa içerisi olduğu gibi gözüküyor. Perdeler oto-
matik değil, kalkıp kendim kapatıyorum. Bir güvenlik sistemi
var ama bana henüz hiç SMS atmadı. Yağmur suyunu birikti-
rip, onunla evdeki çiçekleri de sulamıyor. Su kayıtsızca çatı-
dan akıyor gidiyor. Ama en azından evin çatısı akmıyor. Bir de
ağırlık çalışabildiğim ortak spor odası var. Bina yalıtımı, havu-
zu, bahçesi, spor sahası ile aslında standartları zorluyor ama
anladım ki akıl yoksunu. Haksızlık ettiğimi düşünüyorsanız
bakın son teknoloji akıllı evler neler barındırıyor. Öncelikle
çağımızın olgusu internet, modern evlerin elektrik, su kadar
temel bir unsuru oldu. Çoğumuz için internet, web sitelerini
gezmeye olanak sağlayan teknolojidir. Ancak internet insan-
larla sınırlı değil. Artık tüm elektronik cihazlar kendi başlarına
internette varlık gösteriyorlar. Cansızların interneti – internet
of things – kavramı son yılların üzerinde en çok kafa yorulan
konularından biri oldu. Özellikle internete giren ev aletlerinin
tüketici fuarlarının gözdesi olmaya başladı. Yakında pazarda
yerlerini alacaklar.
Şimdiden “Evimdeki makinelerin internette işi ne?” diyenleri
şaşırtacak kullanım senaryoları yazıldı. En bilinenleri şunlar;
buzdolabının yumurta rafındaki algılayıcı yumurta azalınca
sadece size uyarı vermiyor üşenmeden internete bağlanıyor.
“Olmaz” demeyin. Otellerdeki mini barlarda görmediniz mi?
Henüz raftaki kola kutusunu çıkarır çıkarmaz otel faturasına
yazılıyor. Hatta bazen geri koysanız bile parasını alıyorlar.
Neyse bizim buzdolabı daha önce tanımladığınız yakındaki
süper marketin internet sitesine gidiyor. Buraya erişirken
marketin internet sunucusu, bunun bir buzdolabı olduğunu
anlıyor. Bağlantıyı makineler için geliştirilmiş olan özel inter-
net servisine yönlendiriyor. Kayıtlı olan kredi kartı numarası,
mobil ödeme veya Paypal üzerinden buzdolabı kendi alışve-
rişini yapıyor. Eve gönderilmesi gereken saati de bildiriyor.
Akşam eve gelen şanslı ev sahibi üzerini çıkarmadan market
görevlisi yumurta, süt ve ekmeği akşam yemeğine yetiştiri-
yor. Kredi kartını vermek istemeyen, kapıda da ödeyebilir.
PınarSu 10 saniyede sipariş sistemini başlattı. Önce bir kez
39
su ısmarlayıp kaydınızı oluşturuyorsunuz. Sonrasında telefon
ile aradığınızda otomatik yanıtlama servisi size sadece kaç
damacana su istediğinizi soruyor. Telefonda tuşluyorsunuz,
yarım saat içinde kapınız çalıyor. Eğer bir elektronik su sebi-
liniz olsa ve Pınar’ı telefonla arasa veya daha doğrusu onun
sitesine internet üzerinden erişse, tek yapması gereken da-
macana sayısını ve saat söylemek olacaktı. Aslında buzdolabı
hikâyesine o kadar da uzak değiliz.
Beyaz eşya sadece internete değil ev içindeki ağ üzerinden
diğer makinelere de bağlanabilir. Ocak üzerindeki ekrandan
o gün için bir yemek tarifi seçtiğinizde, malzeme listesi ekra-
na gelir. Aynı liste buzdolabına da gider. Buzdolabına koyar-
ken barkodları okunmuş ürünler içinde, buzdolabı eksikleri
belirler. Marketi arayıp alışveriş listesini gönderir. Tamam.
Kabul. Kimse tek tek barkod okutmakla uğraşmak istemez.
Ürünü buzdolabının içine koyduğunuzda otomatik olarak ürü-
nü tanıyabilen RFID adlı bir teknoloji bugün bile kullanımda.
Buzdolabı, RFID ile tanıdığı ürünlerin son kullanma tarihi yak-
laşmış olan ürünler için kapaktaki LCD ekranda uyarı çıkara-
bilir. Hatta internetten bu ürünlerin yer aldığı yemek tarifleri
de önerebilir. Veya gidip “bugün ne pişiriyorsun?” diye fırına
ya da ocağa sorabilir. “İki yumurta da bozulmadan benim için
ekle” diyebilir. Benim Jetgiller hikayesi uydurduğumu düşü-
nüyorsunuzdur. Ama Vestel şirketlerinden Dijital ile Beyaz
Eşya ortak bir çalışmayla buzdolabına Android tablet entegre
ediyorlar. Diğer beyaz eşya için de çalışmalar başladı. Uy-
gulamalar da geliyor. Gerçekten ev içi cihazların aralarında
konuşması, sonra toplanıp internete alışverişe gitmesinin alt-
yapısı bugünden hazır. Elbette gerçek dünyada olduğu gibi,
ağzı olan konuşurken, konuşmak yeterli değil. Bu cihazların
hangi akıllı uygulamalarla ne konuşacakları ve birlikte neler
yapabileceklerini zaman gösterecek.
Artık mutfaktan çıkalım. Sensörler çıktığımızı anlayıp ışığı
kapatacak, ısıyı düşürecek, bulaşık makinesini başlatacaktır.
Mutfaktaki televizyonu kapatmadan önce izlediğim kanalı
gittiğim odaya göndermeye hazırlanacaktır. Buzdolabına koy-
madığımız ürün varsa uyarı verecektir. Abartmayalım henüz
evde robot olayı başlamadı. Dolayısıyla geri dönüp portakal
suyunu, sütü henüz bizim kaldırmamız gerekiyor.
Salona adım attığımda aynı ritüel orada başlar. Isı, ışık, cam-
lar, perdeler hazırlandıktan sonra televizyon açılır. TV üzerin-
deki kamera yüzümü tanıyıp benim zevklerime göre öneriler
yapar veya mutfakta seyrettiğim magazin programına devam
eder. Eğer önemli bir son dakika haberi varsa internetten
gelen uyarı ile önce ilgili web sayfalarını/videolarını ekrana
getirir. Sonra canlı yayınları tarayıp ilgili haber kanallarını
ekrana getirir. Hatta bunları ekranda yan yana koyabilir. İçeri
giren oğlum olsaydı onun için zaten televizyon yayını kavramı
yoktur. Tüm videolarını internetten seyreder. Ödevler bittiy-
se televizyon onu yüzünden tanıdıktan sonra “Assasin Creed
3” oyununu açar. Onların okulunda ödevleri sıklıkla internet
üzerinden verirler. Dolayısıyla benim eğlence sistemine ödev-
ler okula teslim edilmeden oyunlara erişimi açmamayı tanım-
lamam pek de zor değil. Ama yaşlılık günlerimi de düşünerek
çocuklara fazla yüklenmiyorum. Belli mi olur teknoloji sopa-
sının kime ne zaman vuracağı.
İşin gerçeği ben yaşlandığımda eşim yanımda olsa yeter.
Gerisini zaten oturduğum ev halledecektir. Kilom, tansiyo-
num, şekerim, uyku düzenim, nabzım, oksijen oranım hepsi
evdeki akıllı biyomedikal cihazlardan toplanıp anlık olarak
sağlık merkezine iletilebiliyor. Eğer bir anormallik varsa sağ-
lık sigortamın zengin ettiği doktor veya hemşire beni kayıtlı
numaramdan arayabiliyor. Önleyici sağlık maliyeti hastalık
sonrası maliyetlere göre çok daha düşük olduğu için bu hiz-
metleri devlet bile yaygınlaştırmak istiyor. Kötü yanı koleste-
rol yükseldiyse ölçüm cihazları fırınla konuşup yağlı yemek
yaptırmaz, buzdolabına tereyağı, kaymak yasağı getirebilir.
Dahası da var. Banyo aynalarına takılan derinlik, kızıl ötesi
ve optik kameralar ile deride oluşabilecek hastalıklar erken
teşhis edilebilir. Örneğin sizin dikkatinizden kaçabilecek
olan benlerin ve lekelerin şekil ve renk değişikliklerine karşı
uyarı verebilir. Değişik tarihlerde çektiği resimleri doktora
gönderebilir. Rochester üniversitesinde oluşturulan bir akıllı
ev uygulamasında vücuda bağlanan bir bileklik yardımıyla
ortamdaki, derideki ve yiyeceklerdeki bakterilerin ölçümü
yapılabilmektedir. Parkinson hastalığı gibi erken teşhisin
önemli olduğu hastalıkların takibinde kameralar ile yürüyüş
gibi hareket bozuklukları izlenmektedir. Unutkanlık soru-
nu olan hastalar ve yaşlılar kameraların kişisel öğe bulucu
özelliği ile gözlük, anahtar, bardak veya diğer ev eşyalarını
kolaylıkla bulabilir. Akıllı yataklar EKG ve beden ısısı ölçerek
uyku anında ortaya çıkabilecek hastalıklara karşı çalışmak-
tadır. Bütün bu önleyici teknoloji yetmezse, kalp krizi geçirip
yere düşen kişi hareket algılayıcılar ve kameralar ile tespit
edilip, acil servisi ekibi gönderilmesini sağlanabilir. Gelen
ekibe hastanın son ölçümlerini de kablosuz olarak aktarması
cabası olur.
Bütün bu akıllı cihazları ve onları koyacak evi hangi parayla
alacağını düşünmemek elde değil. Ancak olur da alırsanız,
bu akıllı cihazlar kendi masraflarını çıkarmak için önemli ta-
sarruflar yapabiliyorlar. Akıllı ısıtma sistemleri ev boşken ka-
demeli olarak ısıyı düşürebilir, eve geliş saatlerinize istatis-
tiksel olarak bakarak o saat yaklaştıkça kademeli olarak ısıyı
arttırır. Pencere açık ise o odanın ısıtmasını kapatır ve size
mesaj gönderir. Böylelikle dışarıdaki zen bahçesini kışın ısıt-
maya para harcamaz. Sistem sadece hareket olan ve beden
ısısı algıladığı bölgeleri ısıtır, diğerlerini düşük ısıda tutar. Bu
yöntemlerle %30 dolayında enerji tasarrufu sağlayabileceği-
niz tahmin ediliyor. Bunlar sıradan ben daha fazlasını istiyo-
rum derseniz, eviniz kendi enerjisini üretebilir. Ev ve siteler
için geliştirilmiş olan güneş panelleri yaygınlaşıyor. Henüz
popular olmasa da kendi elektrik enerjisini üreten evler sa-
nıldığından fazladır. Daha ötesi de var, eğer ürettiğiniz enerji
tükettiğinizden fazlaysa bu enerjiyi satabilirsiniz. 21 Temmuz
2011 de yayımlanan lisanssız elektrik üretimine ilişkin yönet-
melik evlerde bile enerji üretiminin (500kW altı) önünü açtı.
Sistemde bulunacak çift yönlü sayaç ile şebekeden aldığınız
ve verdiğiniz enerji miktarları ölçülecektir. Eğer fazlanız varsa
dağıtım şirketi size farkı ödeyecektir.
Elektrik kadar olmasa da çatıdan biriktirilen yağmur suyu ile
su tüketiminde tasarruf yapılabiliyor. Yağmur suyu bahçeyi
sulamak için, saksılara damlama sulaması yapmak için ve
tuvaletlerde doğrudan kullanılmaya hazırdır. Eğer bir arıtma
sisteminden geçirilirse musluklarda, hatta içme suyu olarak
bile kullanıldığı örneklere rastlanıyor. Sağlık bakanlığının en
son “su raporu” nu okuduysanız, bazı damaca su ürünlerin-
den daha iyi olacağı söylemek yanlış olmaz.
Akıllı evler ile ilgili ortaya atılan bu senaryolar bugün bildiği-
miz yaşam algımızı zorluyor. Ancak işin gerçeği burada anlat-
tıklarımın hepsi için teknolojik alt yapı hazırdır. Bu tip ürünler
fuar alanlarında sıklıkla boy gösteriyor. Sizin evinizin akıllan-
masına az kaldı.
İnternet çağında akıllı evlerÇağımızın olgusu internet, modern evlerin elektrik su kadar temel bir unsuru oldu. Çoğumuz için internet, web sitelerini gezmeye olanak sağlayan teknolojidir. Ancak internet insanlarla sınırlı değil.
Vestek Elektronik Araştırma Geliştirme A.Ş.Genel Müdürmetin.salt@vestel.com.tr
Vestel şirketlerinden Dijital ile Beyaz Eşya ortak bir çalışmayla buzdolabına
Android tablet entegre ediyorlar. Diğer beyaz eşyalar için de çalışmalar
başladı. Uygulamalar da geliyor. Gerçekten ev içi cihazların aralarında konuşması, sonra toplanıp internete
alışverişe gitmesinin altyapısı bugünden hazır.
43haber42
“Altın Ödül” Zorlu Enerji’nin Zorlu Enerji 2011 Yılı Faaliyet Raporu, MerComm Galaxy Ödülleri’nin “Enerji” kategorisinde “Altın Ödül”ü aldı.
Zorlu Enerji 2011 Yılı Faaliyet Raporu, MerComm Galaxy
Ödülleri’nin “Enerji” kategorisinde “Altın Ödül”ü aldı.
Zorlu Enerji üretim süreçlerinin yönetilmesi ve paydaş-
larıyla iletişimde benimsediği sorumlu kurum olma anlayışı-
nı 2011 Yılı Faaliyet Raporu’yla aldığı bu ödülle de göstermiş
oldu.
Zorlu Enerji’nin faaliyet raporunda, şirketin sürdürülebilir ve
çevreye duyarlı iş yaklaşımını öne çıkaran bir tasarım benim-
sendi. Yıl boyunca gerçekleştirilen kurumsal faaliyetlerle il-
gili doğru ve şeffaf bilgileri yenilikçi vizyonla sunan raporun
yatırımcılar için erişimi kolay temel kaynaklardan biri olması
hedeflendi. Şirketin çevre duyarlılığı ve tüm paydaşlarını kap-
sayan şeffaf iletişim döngüsü, raporun
kapak tasarımında, yeşil zemin üzerin-
de yükselen beyaz bir ağaç ile dallarda
kullanılan rüzgar türbini, su ve insan
gibi sembollerle anlatıldı.
Farklı sektörlerden 60 ülkenin katıldığı çok
sayıda prestijli ödül organizasyonuna imza atan
MerComm, 26 yıldır dünyanın en iyi pazarlama
ve iletişim uygulamalarını ödüllendiriyor. Alınan
ödülle ilgili değerlendirmede bulunan Zorlu
Enerji Genel Müdürü Sinan Ak, İş strateji-
lerini, çevreyi gözeten, yenilenebilir ve
sürdürülebilir enerji üretmek üzerine
kurduklarını ifade etti. Ak, 2011 Yılı
Faaliyet Raporu’nun da, bu stratejiyi
yansıtan bir tasarımla öne çıktığını
vurguladı.
Sinan Ak, sözlerine şöyle devam etti:
“Çevreye, kültüre ve insan yaşamına du-
yarlı yatırımları ve projeleri kurumsal so-
rumluluğumuz olarak görüyoruz. Bu alanda
hazırladığımız rapor ve çalışmalarla ödüllendiril-
mek bizleri gururlandırıyor. Farklı ülkelerden alanında
önemli işlere imza atan katılımcıların değerlendirildikleri bu
yarışmada vizyonumuzu en doğru biçimde yansıttığına inan-
dığımız faaliyet raporumuzla Altın Ödül almaktan mutluluk
duyuyoruz.”
Zorlu Grubu şirketlerinden Zorlu Jeotermal Enerji Elekt-
rik Üretimi A.Ş. Alaşehir Jeotermal Sahası’ndaki son-
daj ve inşaat çalışmalarına başladı. Batı Anadolu’nun
en büyük grabenlerinden Gediz Grabeni üzerinde bulunan
Manisa Alaşehir sahasındaki sondaj çalışmalarının tamam-
lanmasının ardından santral inşa edilecek.
İlk aşamada 30 MW güce sahip olacak santral bölgenin ilk
jeotermal santrali olacak. Zorlu Jeotermal, Alaşehir sahası-
nın üretim lisansını 2040 yılına kadar elinde bulunduruyor.
Ayrıca bu lisans, talebe bağlı her defasında 10 yıl olmak üze-
re 2 defa uzatılabilecek.
Şirket, bu jeotermal sahadaki çalışmaların 2015 yılında ta-
mamlanmasını ve enerji üretimine geçilmesini hedefliyor.
Zorlu Jeotermal Enerji Elektrik Üretimi A.Ş’ye ait Alaşehir
Jeotermal Sahası arama ruhsatı, 2010 yılında, jeolojik ve
jeofizik etütler, sondaj çalışması, rezervuar test ve değer-
lendirme çalışmalarının ardından Manisa İl Özel İdaresi ta-
rafından 30 yıl süreyle işletme ruhsatına dönüştürüldü.
Ülkemizdeki kurulu jeotermal gücün üç yıl içinde 200 me-
gavat düzeyine ulaşması bekleniyor. Zorlu Jeotermal’in Ala-
şehir Jeotermal Sahası’ndaki çalışmaları ile bu hedefe daha
hızlı ulaşılacak. Zorlu Jeotermal, 2011 yılında bu proje için
Amerikan Ticaret ve Kalkınma Ajansı‘ndan 393 bin 927 Dolar
hibe de aldı. Özel sektörü temiz enerji yatırımlarına teşvik
etmek amacı ile sağlanan destek jeotermal sahasında ku-
rulacak santralin rezervuar değerlendirme ve fizibilite çalış-
malarında kullanıldı. Yatırım bedelinin 100 milyon Dolar’ın
üzerinde gerçekleşeceği tahmin edilen santralin 2014 yılın-
da devreye alınması hedefleniyor.
Alaşehir’de sondaj başladıZorlu Grubu şirketlerinden Zorlu Jeotermal Enerji Elektrik Üretimi A.Ş. Alaşehir Jeotermal Sahası’ndaki sondaj ve inşaat çalışmalarına başladı. Alaşehir sahasının üretim lisansını 2040 yılına kadar elinde bulunduran Zorlu Jeotermal, bu sahada 100 milyon Dolar’ın üzerinde yatırım gerçekleştirecek.
4544 haber
Pakistan Rüzgar Santrali hızla tamamlanıyorZorlu Enerji’ye ait Pakistan Rüzgar Santrali’nin 50 MW kapasiteli ikinci fazı kapsamında 28 türbinin kurulumu tamamlandı.
Zorlu Enerji’ye ait yurt içi ve yurt dışı yatırımlarıyla ilgili
önemli gelişmeler kaydediliyor. Pakistan’ın güneyin-
deki Jhimpir bölgesinde bulunan, ülkenin ilk rüzgar
santrali de bunlardan biri. 2009 yılında tamamlanan proje-
nin ilk fazı kapsamında 6,4 MW’lık elektrik üretiliyor. 2012
yılının son aylarında santralin 30 MW kapasiteli ikinci fazı
kapsamında toplam 28 türbinin kurulumu tamamlandı.
Türbinlerin tamamının temelleri ile kontrol ve şalt binaları-
nın betonları atıldı. Santralin mart ayında tamamlanması he-
defleniyor. Pakistan’ın ilk rüzgar santrali projesini tamamla-
yacak olan Zorlu Enerji, bu ülkede 600 milyon Dolarlık yeni
yatırım yapmayı hedefliyor. Proje ile birlikte Pakistan’daki
1.2 milyon insanın elektrik ihtiyacı karşılanacak.
Zorlu Enerji 2016 yılı sonunda Pakistan’da 200 MW’lık rüz-
gar enerjisi kapasitesine ulaşmayı planlıyor.
Altyapı çalışmalarını tamamlayarak abonelik işlemleri-
ne ağırlık veren GAZDAŞ, doğal gaza olan yoğun talebi
daha hızlı karşılayabilmek ve kaliteli hizmet verebil-
mek amacıyla abonelik merkezlerinin sayısını artırdı. Yakla-
şık 1 milyon 750 bin nüfusa sahip Gaziantep’te, abonelik için
başvuran vatandaşların sayısının 120 bini geçmesi ve talep-
lerin hızla artmasıyla birlikte GAZDAŞ, daha etkin hizmet
verebilmek için Şehitkamil’deki abonelik merkezinin yanı
sıra, Şahinbey’de de yeni bir abonelik merkezi açtı. 31 kişi-
lik bir ekiple hizmet veren yeni abonelik merkeziyle birlikte
Gaziantep’te toplam 13 bankoda günde 800-900 aboneye
hizmet verilmeye başlandı. GAZDAŞ’ın lisansı kapsamında
yer alan Kilis’te ise BOTAŞ’ın bölgeye henüz doğal gaz getir-
memiş olması nedeniyle bugüne kadar belediye binasındaki
geçici ofiste hizmet veriliyordu. 2010 yılında başlanan faali-
yetler kapsamında yaklaşık 2 bin adet ön abonelik başvuru-
su alınmıştı. BOTAŞ’ın, 2013 yılında Kilis’e doğal gaz getire-
ceğini açıklaması ve abonelik taleplerinin hızla artmasıyla
birlikte, Kilis’te de bir abonelik merkezi açıldı.
Trakya Bölgesi’nde ise Kırklareli’ne bağlı Babaeski’de ve
Tekirdağ’a bağlı Muratlı’da binaların yaklaşık yüzde 95’ine
doğal gaz ulaştıracak altyapı çalışmalarının tamamlanması
ve doğal gaz abonesi olanların oranının yüzde 50’nin üzeri-
ne çıkmasıyla birlikte, yerinde hizmetin verilebilmesi ama-
cıyla birer abonelik merkezi açıldı.
GAZDAŞ’tan yeni abonelik merkezleri
Denizli’ye iki müze birdenZorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu ile Kültür ve Turizm Eski Bakanı Ertuğrul Günay, Denizli’ye iki müze yapılması için protokol imzaladı.
Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu ta-
rafından Denizli’de yaptırılacak olan iki müzenin imza
töreni Leodikya Antik Kenti’nde düzenlendi. Törene Kül-
tür ve Turizm Eski Bakanı Ertuğrul Günay ve Ahmet Zorlu ile
birlikte eşi Zülal Zorlu, Denizli Valisi Abdülkadir Demir, Beledi-
ye Başkanı Osman Zolan ve çok sayıda davetli katıldı.
Denizli’de sergilenecek yer olmadığı için depolarda tutulan
29 bin parça eser Zorlu Grubu’nun Pamukkale ve Denizli mer-
kezde yaptıracağı iki müzede sergilenecek. Zorlu, Denizli mer-
kezde 10 bin m2 kapalı alanı olan bir müze, Pamukkale’deki
Hierapolis’e de 5 bin metrekarelik kapalı alanı olan ikinci bir
müze daha yapacak. Törende bir konuşma yapan Ahmet Zor-
lu, 25 bin çalışan ile ülkeye hizmet etmeye devam ettiklerine
işaret ederek “Bundan 30 sene önce Türkiye’nin ihracatı 2 mil-
yar dolardı. Bu sene sadece Zorlu Grubu 4 milyar dolar ihracat
hedefliyor. Bir ülke bu şekilde ileri gider” şeklinde konuştu.
Ahmet Zorlu ayrıca, “Ne kadar güzel bir iş yaptığımın şim-
di farkındayım. Sayın Bakanım çok teşekkür ederim. Döne-
min belediye başkanı olan Milletvekili Nihat Zeybekci’ye de
Leodikya’yı Denizli’ye kazandırdığı için teşekkür ederim” dedi.
Törende konuşan Bakan Ertuğrul Günay ise işadamlarının bu
tür desteklerine her zaman ihtiyaç duyduklarını söyleyerek
“Denizli’nin bu büyük ihtiyacını karşılaması konusunu Sayın
Zorlu ile paylaştık. Kendisi soyadına rağmen beni hiç zorlama-
dı. Dostlarımız bizi kırmıyor, onlara bir kere daha minnetlerimi
ifade etmek istiyorum” dedi.
Konuşmaların ardından tarihi bir sütundan yapılmış masada
Bakan Günay ve Ahmet Zorlu tarafından protokol imzalandı.
4746 haber
Enerji Verimliliği Haftası’nda açıklamada bulunan
Vestel LED Aydınlatma Genel Müdürü Serkan Özkök,
Vestel’in LED aydınlatma alanındaki çalışmalarını ve
hedeflerini paylaştı. Özkök, enerji tüketiminde aydınlatma-
nın önemine dikkat çekerek Türkiye’deki 18 milyon hanenin
her birinde ortalama 5 adet lambanın her gün yaklaşık 6 saat
kullanıldığını ifade etti. Her evde 100W enkandesen lamba
yerine 12W LED lamba kullanılırsa, yılda 17 bin 344,8 GWs
enerji tasarruf edileceğinin altını çizen Özkök bu miktarın,
Türkiye’nin en büyük barajı olan Atatürk Barajı’nın yıllık üre-
timinin 2 katına eşit olduğunu da belirtti. LED aydınlatma
sistemleriyle karbondioksit salınımında yılda 11 milyon ton
düşüş olacağını açıklayan Özkök bu rakamın da yılda 22 mil-
yar ağaç tarafından temizlenen karbondioksit miktarına eşit
olduğunu söyledi.
Hem Türkiye’nin hem de dünyanın geleceğinin, enerji ve-
rimliliği yüksek LED ışık teknolojisinde olduğunu belirten
Özkök, “Şehirlerimiz kentsel dönüşüm projeleriyle yeniden
yapılanırken biz de geleceğin aydınlatma teknolojisi olarak
tanımlanan ve az enerji tüketen LED aydınlatma ürünlerimiz-
le, ülkemizin LED’sel dönüşümünü yönetmeye talibiz” dedi.
Hem enerji tasarruflu hem çevre dostu
Vestel LED Aydınlatma olarak sektörün lider firmalarından
Cree ile teknoloji ortaklığı yaptıklarını belirten Özkök, ürün-
lerinin 35- 40 bin saatlik ömre sahip olduğunu, cıva içerme-
diğini ve yüzde 100 geri dönüştürülebilir olduğunu belirtti.
Uzun kullanım süreleri sayesinde daha az atık oluşturan bu
ürünler zararlı madde içermedikleri için suyu ve toprağı da
kirletmiyor. Ayrıca karbondioksit salınımını yüzde 80’e varan
oranda azaltan Vestel LED ürünleri için Özkök “Genel aydın-
latmada akkor lambalara oranla yüzde 80’e varan, ‘enerji
tasarruflu’ ya da ‘sarfiyatsız’ diye bilinen floresan lambala-
ra oranla da yüzde 50’ye varan seviyelerde enerji tasarrufu
sağlıyor” dedi.
Uygun finansman koşulları
Özkök, Vestel olarak sadece ürün satışı yapmadıklarını, ay-
dınlatma projeleriyle reel sektöre enerji verimliliği sunan
teknolojik çözümlere de imza attıklarını belirtti. Vestel LED
aydınlatma ürünlerinin, Türkiye Sürdürülebilir Enerji Finans-
man Programı (TURSEFF) tarafından onaylanmış olduğunun
altını çizen Özkök, firmaların Vestel LED aydınlatma çözüm-
lerinden faydalanabilmek için TURSEFF programına ortak
bankalardan piyasa şartlarına göre daha uygun faizlerde ilk
2 yılı ödemesiz 5 yıl vadeli kredi kullanabileceklerini ekledi.
Bu sayede firmalar, enerji sarfiyatında ve maliyetinde ger-
çekleşecek azalmayla ilk yatırım maliyetlerini ve kredi geri
ödemelerini karşılayabilecekler.
Gelecek LED’sel dönüşümdeAydınlatmada LED’e geçiş başarılı olursa Atatürk Barajı’nın yıllık üretiminin iki katı kadar enerji tasarrufu sağlanabilir. Vestel LED Aydınlatma Genel Müdürü Serkan Özkök “Türkiye’nin ‘LED’sel dönüşümüne’ talibiz” diyor.
Serkan Özkök
haber48 49
Yeni hedef: Güney AmerikaVestel 19. kez katıldığı, ABD’nin en büyük elektronik fuarı Consumer Electronics Show’da Türkiye’yi temsil etti ve en yeni teknolojilerini Las Vegas’ta tanıttı. Vestel, fuarda hem Güney Amerika hem Avrupa pazarından yeni müşterilerle bağlantı kurarak müşteri portföyüne yenilerini kattı.
Vestel, Las Vegas’ta düzenlenen Amerika kıtasının en
büyük tüketici elektroniği fuarı Consumer Electronics
Show’da (CES) en yeni elektronik ürünlerini ziyaret-
çilerin beğenisine sundu. CES’te Vestel’in Güney Amerika’ya
özel tasarladığı televizyonlar ilk kez görücüye çıkarken 3D
Smart LED TV, 3D TV ve diğer 2013 TV modelleri de sergilendi.
Vestel Şirketler Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan,
2012 yılında elektronik ve beyaz eşyada 138 ülkeye 2,9 milyar
dolarlık ihracat gerçekleştirildiğini söyledi. Sektörde 13 yıldır
ihracat şampiyonu olduklarını hatırlatan Erdoğan “400 milyo-
na yakın nüfusuyla şimdi de Güney Amerika kıtasını odağımıza
aldık” dedi.
Rotada hızlı büyüyen ülkeler bulunuyor
Vestel’in hızlı büyüyen ülkelere yatırım yaparak pazarda pay
sahibi olmak ve ihracat haritasını genişletmek için çalıştı-
ğını ifade eden Erdoğan, başta Brezilya olmak üzere Güney
Amerika’nın tüm ülkelerinin hem ekonomi hem de ürün satışı
açısından en dinamik pazarlar arasında yer aldığını belirtti.
3 yılda 1 milyon tv
2012’de AR-GE ve altyapı çalışmalarını tamamlayıp Güney
Amerika’nın dijital yayın sistemini destekleyen elektronik ci-
hazların üretimine başlandığını belirten Erdoğan, Uruguay ve
Peru’da ilk satışların gerçekleştiğini açıkladı. Erdoğan “Önü-
müzdeki 3 yılda kıtaya 1 milyon televizyon satmayı amaçlıyo-
ruz. Hedef ülkelerimiz arasında başta 16 milyon televizyonluk
bir pazar büyüklüğüne sahip olan Brezilya olmak üzere Uru-
guay, Paraguay, Şili, Peru ve Kolombiya yer alıyor” ifadesine
yer verdi.
Düşük ve temiz enerji tüketimiyle bilinen LED aydınlat-
ma teknolojisini Türkiye’ye taşıyan Vestel LED Aydın-
latma, kötü aydınlatma tasarımı ve gereksiz ışık kul-
lanımına karşı alternatif duruşunu bir başka organizasyonda
daha sergiledi.
“Guerrilla Lighting İstanbul Vol 2” etkinliğinde aralarında aydın-
latma tasarımcılarının da olduğu altmış gönüllü ile birlikte Vestel
LED Aydınlatma, Tünel meydanındaki tarihi binalardan dördünü
büyük fenerler ve taşınabilir aydınlatma aygıtlarıyla ışığa boya-
dı. Bu etkinlikle, aydınlatma konusunda bir farkındalık yaratarak
doğru ışık ile enerji tasarrufu ve estetik görüntü elde edilebile-
ceğini vurgulayan Vestel LED Aydınlatma Genel Müdürü Serkan
Özkök, “Bu sayede ‘akıllı tasarlanmış ışığın’ gücü ve ışığın şehir
yaşamına kattığı konfor hakkında bir algı yaratmayı hedefledik”
dedi. Çok parlak ya da çok fazla miktarda ışığın iyi aydınlatma
anlamına gelmediğinin altını çizen Özkök, “Çok az enerji tüketen
Vestel LED aydınlatma ürünlerimizle ihtiyaç duyulan her yerde
konfordan ödün vermeden aydınlanmak mümkün” diyerek gele-
ceğim teknolojisi LED’in avantajlarına işaret etti.
Vestel LED ile aydınlık yarınlar Vestel LED Aydınlatma, Taksim Tünel’de düzenlenen “Guerrilla Lighting İstanbul Vol 2” adlı aydınlatma etkinliğine sponsor oldu.
5150 haber
Van’da eğitime Vestel desteğiVestel Kız Teknik ve Meslek Lisesi’nde eğitim başladı. Van depreminin ardından yeniden inşa edilerek Vestel Kız Teknik ve Meslek Lisesi adıyla eylül ayında eğitime başlanan lise 4 ay gibi kısa bir sürede tamamlandı.
Van’da yaşanan yıkıcı depremin ardından yardım sefer-
berliğine çıkan Türkiye, hayırseverlerin de desteğini
almaya devam ediyor. Deprem sonrası ağır hasarlı
olan ve yıkılan toplam 1.015 dersliğin yerine Milli Eğitim Ba-
kanlığı bütçesinden, hayırseverlerin de desteği ile 2013 yeni
derslik inşa edildi. Kazım Karabekir Caddesi üzerinde bulu-
nan ve depremde ağır hasar gören Kız Meslek Lisesi de Zorlu
Grubu tarafından yeniden inşa edildi.
Holding tarafından yeniden inşa edilen ve Vestel Kız Teknik
ve Meslek Lisesi adıyla 2012 yılının Eylül ayında eğitime açı-
lan lise, 4 ay gibi kısa bir sürede yapıldı. İçerisinde Çocuk Ge-
lişimi Eğitimi, El Sanatları Teknolojisi, Kuyumculuk Teknolo-
jileri, Bilişim Teknolojileri, Yiyecek İçecek Hizmetleri, Giyim
Üretim Teknolojileri alanları bulunan okul, Van’a nitelikli ara
eleman yetiştiriyor. Bünyesinde 1100 Öğrencisi olan okul,
modern mimarisi ve son teknoloji kullanılan donanımlarıyla
dikkat çekiyor.
Bilim ve teknolojiye tam destekMehmet Zorlu Vakfı’nın katkılarıyla hayata geçirilen Bursa Bilim ve Teknoloji Merkezi açıldı. Merkez, “Bilimin Serüvene Dönüştüğü Yer” sloganıyla tüm Türkiye’ye model olmayı da hedefliyor.
Bursa Büyükşehir Belediyesi ile Bilim Sanayi ve Tek-
noloji Bakanlığı işbirliği ve Mehmet Zorlu Vakfı’nın
katkılarıyla yapılan Bursa Bilim ve Teknoloji Merke-
zi; Bilim, Teknoloji ve Sanayi Bakanı Nihat Ergün ile Çalış-
ma ve Sosyal Güvenlik Bakanı Faruk Çelik’in de katıldığı tö-
renle açıldı. Atatürk Kongre Kültür Merkezi’nde hazırlanan
2 bin 500 metrekarelik alanda ziyaretçilerini ağırlamaya
başladı.
Toplumda bilim ile ilgili algıyı güçlendirmek ve geleceğin bilim
adamlarını yetiştirmek için kurulan Bursa Bilim ve Teknoloji
Merkezi’nin asıl binası 12 bin metrekarelik inşaat alanı ve 3
bin 400 metrekarelik deney düzeneği alanıyla hizmet verecek.
Orbit modeli esas alınarak tasarlanan merkezin, 2013 yılında
hizmete açılması planlanıyor. Özellikle 6-14 yaş aralığındaki
çocukların çok fazla ilgisini çekmesi beklenen merkezde de-
ney düzeneklerinin yanı sıra simülasyon cihazları ve planetar-
yum da olacak. Açılışı yapılan Merinos Yerleşkesi yaklaşık 100
deney düzeneği ve 2 özel tasarım galerisiyle 2 bin 500 metre-
karelik alanda hizmet veriyor. Çocukların ilgi duydukları bilim
kulüplerine üye olabilecekleri merkezde seminer ve konferans
yapılabilecek, bilimsel şovların sergilenebileceği sahne alanı
da kullanıma hazır olacak.
Açılış sırasında bir konuşma yapan Bilim, Teknoloji ve Sanayi
Bakanı Nihat Ergün bu tür merkezleri kurmakta geciktiğimizi
ifade etti. Bakan Ergün, 2023 yılına kadar başta büyükşehir
belediyeleri olmak üzere 81 ilde bilim ve teknoloji merkezleri
kurmayı hedeflediklerini de belirtti.
Açılışta söz alan Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı Recep
Altepe ise, bu merkezin bir müze olmadığına işaret ederek
“Çocuklarımız okullarda aldıkları teorik eğitimi burada prati-
ğe dönüştürecek. Dokunarak, bizzat deneyin bir parçası ola-
rak öğrendiklerini uygulayacak.
Bu konuda başta Bilim, Teknoloji ve Sanayi Bakanlığımız,
TÜBİTAK, sponsorlarımız ve iş adamlarımızdan önemli des-
tekler aldık. Ben tüm sponsorlarımız adına Mehmet Zorlu
Vakfı Başkanı Zeki Zorlu’ya teşekkür ediyorum” dedi.
Şu anda 150 deney ünitesi bulunan merkezde bu sayının
240’a ulaşması için hummalı bir çalışma yapılıyor. Bakan-
lığın 40 milyon TL destek verdiği projeye Mehmet Zorlu
Vakfı’nın da katkıları devam edecek.
Bilim ve Teknoloji Merkezi’nin gelecek yıl nisan ayında TÜYAP
fuar alanı yanındaki yerinde hizmete girmesi hedefleniyor.
5352 Linens
Linens’ten eğitime destekLinens’in, “Perde Tasarımı ve Üretimi Sektör Eğitim Semineri” verdiği öğretmenler, Ankara Zübeyde Hanım Kız Teknik ve Meslek Lisesi ile Ankara Atatürk Kız Teknik ve Meslek Lisesi’nin meslek sınıflarında ders vermeye başladılar. Linens, eğitime verdiği destekle, sektörün gelişimine katkı sağlıyor.
Linens’in geçtiğimiz aylarda “Perde Tasarımı ve Üretimi
Sektör Eğitim Semineri” verdiği öğretmenlerimizden
ikisi Ankara Zübeyde Hanım Kız Teknik ve Meslek Lise-
si ile Ankara Atatürk Kız Teknik ve Meslek Lisesi’nin meslek
sınıflarında derslere girmeye başladı. Ankara, Bursa, Deniz-
li ve İstanbul gibi farklı illerde yer alan Kız Teknik Meslek
Liseleri’nden el sanatları teknolojisi ve tekstili konusunda
uzmanlaşmış 28 öğretmene eğitim veren Linens, gerçekleştir-
diği eğitim çalışmasıyla, sektörün ihtiyacı olan uzmanlaşmış
ara eleman açığının giderilmesine katkı sağlamayı amaçlıyor.
Geçtiğimiz aylarda düzenlenen iki haftalık eğitim seminerinin
ardından öğretmenlere, Zorlu Plaza’da düzenlenen törenle
sertifikaları takdim edilmişti.
MEB onaylı
Öğretmenler, ATO 38. Mefruşatçılar Komitesi tarafından, An-
kara Zübeyde Hanım Kız Teknik ve Meslek Lisesi ile Ankara
Atatürk Kız Teknik ve Meslek Lisesi’nde hayata geçirilen mes-
lek sınıflarında eğitim vermeye başladılar.
Meslek sınıflarının açılışı, ATO Başkanı Salih Bezci, komite
meclis üyeleri Süleyman Çağlayan, Ömer Taşdemir, Nurettin
Koca, okul müdürleri Necibe Mokan, Nazan Şener, Milli Eğitim
yetkilileri ve öğretmenlerin katılımlarıyla gerçekleştirildi.
Ev tekstili alışverişini keyfe dönüştüren Linens, kendi
adıyla ürettiği kozmetik ürün grubunu satışa sundu.
Yeni ürün gamı içerisinde oda kokusu, oda spreyi, el
losyonu, sıvı sabun, çamaşır spreyi ve kolonya ürünleri yer
alan Linens Kozmetik Grubu, evlere ferahlık sunuyor. Salon,
yatak odası, çocuk odası gibi evin farklı bölümlerinde kulla-
nılabilecek bu ürünler; yılbaşı, anneler günü, sevgililer günü
gibi özel günler için hediye alternatifleri olarak düşünülebilir.
Ürünlere mağazaların yanı sıra Linens online alışveriş sitesin-
den de ulaşabilirsiniz.
Eviniz hiç bu kadar güzel kokmamıştı
All Day koleksiyonu Linens mağazalarında
Tasarımın gücünü ve deneyimini modanın son trendle-
riyle birleştiren Linens, “All Day” koleksiyonunu satı-
şa sundu. Her zevke hitap eden günlük kullanım için
tasarlanmış olan “All Day” serisinde pastel tonların yanı sıra
geometrik ve çiçek desenler de oldukça ilgi çekiyor.
Evlere tazelik ve ferahlık katan “All Day” koleksiyonu, Joy,
Anya, Livia, Cecilia ve Serafina olmak üzere beş desenden
oluşuyor. “All Day” koleksiyonundaki tek ve çift kişilik nev-
resim takımları pratik kullanımıyla dikkat çekiyor.
5554 haber
Tekstil sanatı...
Zorlu Tekstil Grubu, Marmara Üniversitesi’yle işbirliği
kapsamında “I. Uluslararası İstanbul Tekstil Sanatı-
Tasarımı Sempozyumu”na destek verdi. 17-20 Ekim
tarihleri arasında Zorlu Tekstil Grubu sponsorluğunda ger-
çekleştirilen sempozyum, tasarım ve sanat alanlarında dü-
zenlenen workshop’ların ve sunumların yanı sıra defilelere
ve sergilere de ev sahipliği yaptı.
Tekstil ve tasarımın Türkiye’de gelişmesi yönünde gerçek-
leştirilen bu çalışma, iş dünyası ve akademi işbirliği açısın-
dan da büyük önem taşıyor. Sektörün geleceği olan genç-
lerin gelişimine katkı sağlamasının yanı sıra Zorlu Tekstil
Grubu’nun gençlerle iletişiminde de etkin rol oynuyor.
“Tekstilde Sanatsal Yaratıcılık”, “Tekstil Tasarımcısının Ça-
lışma Alanları”, “Tekstil Sanat ve Tasarımında Güncel Geliş-
meler” ve “Tekstilde Yaratıcı Bireyin Hakları” eğitimlerinin
yer aldığı sempozyumda, tekstil sektörüne dair birçok konu
farklı oturumlarda ele alındı. Sempozyum çerçevesinde dü-
zenlenen workshop’larla, katılımcıların gelişimine yönelik
çalışmalar gerçekleştirildi. Geleneksel hale getirilmesi he-
deflenen sempozyum, tekstil sektörünün gelişimi ve gelece-
ği açısından da büyük önem taşıyor.
Zorlu Tekstil Grubu sponsorluğunda, Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Tekstil Bölümü’nün düzenlediği “I. Uluslararası İstanbul Tekstil Sanatı-Tasarımı Sempozyumu” 17-20 Ekim tarihleri arasında Sultanahmet Marmara Üniversitesi Rektörlük Binası’nda gerçekleştirildi.
Başarı hikayemizi paylaştıkBilgi ve İletişim Teknolojileri sektörünün en büyük etkinliği olarak anılan SAP FORUM, yaklaşık 5 bin kişinin katılımıyla İstanbul Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. Bu yıl 17. kez gerçekleştirilen forumda “Müşteri Başarı Hikayeleri” bölümünün konuğu “Hazine ve Risk Yönetimi” projesiyle Zorlu Holding oldu.
Zorlu Holding Hazine Müdürlüğü ve Bilgi Teknolojileri Di-
rektörlüğü, ilk olarak Mart 2012 tarihinde temelleri atı-
lan SAP-TRM (Treasury and Risk Management-Hazine
ve Risk Yönetimi) projesiyle ilgili, Bilgi ve İletişim Teknolojileri
sektörünün en büyük etkinliği olarak anılan SAP FORUM’da
bir sunum gerçekleştirdi. İş dünyasından seçkin misafirlerin
ağırlandığı, yaklaşık 5 bin kişinin katılım gösterdiği SAP Fo-
rum 2012’nin “Müşteri Başarı Hikayeleri” bölümünde gerçek-
leştirilen sunum Zorlu Holding Hazine Uzmanı Müjdat Kaya ve
Zorlu Holding Finansal Süreçler Proje Müdürü Ebru Tecimer
Adalı tarafından yapıldı. Sunuma, ELC Proje ve İş Süreçleri Da-
nışmanı Levent Coşkuner destek verdi. SAP-TRM Projesi, Zor-
lu Grubu Mali İşler Koordinatörü Cem Köksal ve Zorlu Grubu
Bilgi Teknolojileri Direktörü Cihan Sarı sponsorluğunda Zorlu
Grubu’nun tüm şirketlerini kapsayan, grubun tüm finansal alt-
yapısını SAP üzerinde takip edebildiği ve Türkiye’de holding
bazında gerçekleştirilen ilk uygulama olma özelliğini taşıyor.
Tüm finansal işlemler SAP ile tek sistemde birleşti
Projeyle ilgili olarak SAP Forum dergisine görüşlerini aktaran
Ebru Tecimer Adalı, “Değişen ulusal ve uluslararası şartlara
uyumlu, şeffaf bir bilgi akışı yaratabilecek ve finansman bölüm-
lerimizin verimliliğini artırabilecek bir çözüme ihtiyacımız var-
dı. SAP ile grup şirketlerimizde ve Hazine Koordinatörlüğü’nde
yapılan tüm finansal işlemleri tek bir sistem altında birleştir-
dik, finansal verilere ve stratejik bazı raporlara günlük ulaşa-
bilir hale geldik” dedi.
Tecimer Adalı sözlerine şöyle devam etti: “Zorlu Holding
bünyesinde farklı grupların Finansal Yönetim Merkezleri ve
bunların tamamına hizmet veren Hazine Grubu bulunuyor.
Merkez Hazine, tüm şirketlere ait döviz ve faiz riskinden ko-
runma faaliyetlerini üstleniyor. Değişen ulusal ve uluslarara-
sı standartlara uyum sağlamaya, ayrıca tüm finansal operas-
yonların kayıt altına alındığı ve finansal işlemlerin otomatik
olarak muhasebeyle entegre edildiği bir yapıya ihtiyaç du-
yan Zorlu Holding, SAP iş ortağı ELC Strategy ile birlikte SAP
Hazine ve Risk Yönetimi çözümünü tüm Holding bünyesinde
uygulamaya başladı. Projeyle, Zorlu Grubu şirketlerinde ayrı
sistemlerde takip edilen Hazine ve Risk Yönetim verilerinin
merkezi bir sunucuda takip edilmesi, üst yönetimlerin ve fi-
nans yöneticilerinin entegre bir şekilde standart bilgiler elde
etmesi, operasyonel ve stratejik seviyede finansal yönetim
ihtiyaçlarının karşılanması hedeflendi. SAP TRM modülü kul-
lanılarak verimli, denetlenebilir, ölçümlenebilir, modern bir
finansal sistem altyapısı kurgulandı.”
Müjdat Kaya Ebru Tecimer Adalı
56 gezi
rinin kıyısında 400 milyona yakın kişi ikamet ediyor. İnsanlar
Ganj’da çamaşırlarını yıkıyor, suyunu ev işleri için kullanıyor.
Bu noktada Hepatit A, dizanteri, kolera ve tifo gibi kirli su kul-
lanımıyla ortaya çıkan hastalıkların yüzde 66 gibi bir orana
ulaşması kaçınılmaz oluyor. Aynı zamanda nehrin kenarına
sayısız fabrika kurulmuş. Fabrika atıkları ve evsel atıklar 2007
yılında Ganj Nehri’ni dünyanın en kirli beş nehrinden biri ha-
line getirmiş.
Su o kadar kirli ki, 1 cm derinliği görmek imkansız. Bu kirlilik
insanları olduğu kadar, suda yaşayan 140 çeşit balığın ve 90
çeşit amfibik canlının hayatını da tehdit ediyor. Nehrin temiz-
lenmesine yönelik The Ganga Action Plan ise teknik uzmanlı-
ğın yetersizliği, çevresel planlamanın olmayışı, Hint gelenek
ve inanışları ve dini otoritelerden görülmeyen destek nedeniy-
le başarısız olmuş durumda. Nehirde hala bir dereceye kadar
tarım yapılabiliyor. Bunu sağlayan ise Ganj Havzası’nın verimli
toprakları. Hindistan iş gücünün yüzde 52’si tarım sektöründe
çalışıyor. Tarım ürünleri arasında pirinç, şekerkamışı, merci-
mek, yağlı tohumlar, patates ve buğday var. Nehir bu kadar
kirli olmasına rağmen balıkçılık da yapılıyor. Hindistan balıkçı-
lıkta dünyanın en büyük üçüncü ülkesi.
Aşkın simgesi...
Konu Hindistan olduğunda söz edilmesi gereken bir yer var
ki turistik önemi en az Ganj Nehri’nin dini önemi kadar fazla.
Dünyanın sekizinci harikası olarak görülen Tac Mahal turistik
gezilerin baş tacı kabul ediliyor. Babür İmparatorluğunun 6.
hükümdarı Şah Cihan’ın, on dördüncü çocuğunu doğururken
vefat eden karısı Ercümend Banu Begüm (Mümtaz Mahal)
için yaptırılmış. Yapımına Mümtaz Mahal’in vefatından bir yıl
sonra, 1632’de başlanmış, inşası 1652’de bitmiş. “Aşk” için
dikilmiş en büyük anıt olarak kabul ediliyor. Agra şehrinde,
Yamuna Nehri’nin kıyısında bulunuyor. Türbe hakkında efsa-
neler çok yaygın olsa da en bilineni, türbede çalışan işçilerin
aynı türbeden bir tane daha yapamamaları amacıyla inşaat
bittikten sonra kollarının kesilmiş olması. İnsana çok ürkütü-
cü gelse de bir efsane olduğuna inanmak insanın içini rahat-
latıyor. Tac Mahal, 1983’ten beri UNESCO’nun Dünya Miras
Listesi’nde yer alıyor. Bugüne kadar 3 milyonu aşkın ziyaretçi
ağırlamış bu muhteşem türbenin duvarlarında Kuran’dan su-
reler de bulunuyor.
Her şeye rağmen zıtlıklar ülkesi Hindistan’dan etkilenmemek
çok zor. Köklü geçmişi, yapıları, doğası, insanları ve kültürüyle
Hindistan herkesin hayatında bir kez gidip görmesi gereken
bir yer. Yüzyıllar boyunca önemini yitirmeyecek bu tarih kokan
ülkenin fazlasıyla ilginizi çekeceği kesin.
Hindistan’ı tek bir kelimeyle anlatmak gerekseydi, bu
büyük ihtimalle “gizem” olurdu. Evet, gerçekten de
bu macera dolu deneyim bir gizem perdesini arala-
maya benziyor. Hindistan’ın olağanüstü derecedeki çeşitlili-
ğinden etkilenmemek pek kolay değil. Bu ülke ilham veriyor,
şaşırtıyor, dehşete düşürüyor, hayal gücünü ateşliyor ve ruhu
canlandırıyor. Dehşete düşme kısmını daha çok ülkeyi ilk kez
ziyaret edenler yaşıyor. Bunun nedeni insanı bürokrasisiyle
yorması, kötü hayat şartlarıyla yüz yüze getirmesi. Hissettir-
diği bütün bu duygular ise yolculuk biterken, unutulmaz birer
anıya dönüşüyor.
İnancın ülkesi
Batısında Umman Denizi, güneyinde Hint Okyanusu ve do-
ğusunda Bengal Körfezi’yle çevrili Hindistan, dünyanın en
kalabalık ikinci ülkesi. Yüzölçümü açısından da dünyanın en
büyük yedinci ülkesi. Aynı zamanda İndus Vadisi Uygarlığı’nın
kalbinde bulunuyor. Ülke Hinduizm, Budizm, Jainizm, Sihiz-
min gibi dünya dinlerinin doğum yeri ve Zerdüştlük, Yahudilik,
Hristiyanlık ve İslam dinlerine de yüzyıllardan beri ev sahipliği
yapıyor. İnsanlar mensup oldukları dinin geleneklerini sürdür-
mekte özgür. Hindistan’daki kültürel çeşitliliğin bu kadar fazla
olması, dinlerin birbirine karşı hoşgörülü olmasından kaynak-
lanıyor. Her biri ayrı ibadethanelere, özel günlere ve hatta
mutfaklara sahip. Hindistan’ı böylesine zenginleştiren ve bü-
tün dünyanın ilgisini çekmesini sağlayan nedenlerden biri bu.
Dinin, Hintlilerin yaşamında yeri çok büyük. Eğitimde, politi-
kada, yaşayış biçiminde, günlük işlerde kararların büyük ço-
ğunluğu din esas alınarak veriliyor ve bu kararlara büyük bir
özenle bağlı kalınıyor. Nüfusun yüzde 80’ini oluşturan Hindu-
lar içinse neredeyse bir ibadethane haline gelmiş bir yer var;
Ganj Nehri. Ganj, Hinduların en kutsal nehri sayılıyor. Ganj
Nehri’nde yıkanıyor, nehrin suyunu avuçlarına döküp ellerini
gökyüzüne kaldırarak atalarını ve tanrılarını anıyor, nehre çi-
çekler sunuyor, yakılmak üzere yağ dolu kaplar bırakıyor ve
sevdiklerinden biri öldüğünde onun küllerini yakıp nehre dö-
küyorlar. Bütün bunların yanında onlara göre nehir saf ve arın-
dırıcı. Hindu kültüründe akıp giden suyun, bütün kirleri alıp
götürdüğüne inanılıyor. Bu kir onlar için fiziksel olduğu kadar
manevi de. Ganj Nehri’nde yıkanan biri, süratli akan suya karşı
durup suyun bedeninden akıp gitmesine izin verirse, günahla-
rından arınmış sayılıyor.
Ganj Nehri, dini öneminin yanında Hintlilere ve ülke ekono-
misine çok önemli katkılarda bulunuyor. Ganj, dünyanın en
yoğun nüfusuna sahip havzası. Kilometrekare başına 390 kişi
düşüyor. Hindistan’ın 2 bin 525 kilometrelik bu en uzun neh-
57
Renklerin ülkesi...Uzaklarda bir yerlerde, binlerce yıllık bir tarihe, lezzetli bir mutfağa sahip, insanın ruhunu saran, sürprizlerle dolu bir ülke var; Hindistan... Renk, gizem, inanç, bolluk ve yokluğun harmanlandığı, “Anlatılmaz, yaşanır” denilebilecek ülkelerden biri.
Sıla SayarVestel Şirketler Grubu Kurumsal İletişim Müdürü
58
Türk iş dünyasının en kritik önemdeki STK temsilcileri ki bu ku-
ruluşlar aynı zamanda DEİK’in de kurucu kuruluşları konumun-
dalar, Türkiye’nin 2012 büyümesine yönelik eleştirilerini ciddi
boyutlarda dile getirdiler. İş dünyasının önde gelen temsilcilerinin en
önemli eleştirisi, bu yıl ilk defa Türk ekonomi yönetiminin büyüme ko-
nusunda reel sektörü yanıltmış olduğu yönünde.
Kalkınma Bakanlığı’nın 2013 Yılı Programı’nın 21. sayfasında, 2012 yı-
lının yüzde 4 olan hedef büyümesine net ihracatın katkısının 3 puan,
yatırımların büyümeye katkısının -0,9 puan ve tüketim harcamalarının
büyümeye katkısının ise 0,8 puan olarak programlandığı net olarak gö-
rülüyor. Oysa tüketim harcamalarının yıl sonundaki büyümeye katkısı
0,8 yerine -0,25 ile -0,3 puan arası şekillenecekmiş gibi gözüküyor.
Tüketim harcamalarındaki 1 puanlık sapma moralleri bozdu
Oysa tüketim harcamalarının 2010 yılı büyümesine katkısı yüzde 4,7,
2011 yılı büyümesine katkısı yüzde 6 olarak gerçekleşmişti. İş dünyası-
nın kritik önemdeki STK’larının üst düzey yöneticileri ve yönetim kuru-
lu üyeleri, iki noktayı eleştiriyorlar. Birincisi, 2010 yılının yüzde 9,2’lik
büyümesinin 4,7 puanı, yani yüzde 51,1’i tüketim harcamalarından
gelmişken, 2011 yılının yüzde 8,5’lik büyümesinin 6 puanı, yani yüzde
70,6’sı tüketim harcamalarından gelmişken, 2012 yılının baştan plan-
lanan yüzde 4’lük büyümesinin en az yüzde 25’i, yani 1 puanı tüketim
harcamalarından gelmeliydi.
Nitekim başta planlanan da yüzde 0,8. Yani, yüzde 4’lük büyümenin 0,8
puanı tüketim harcamalarından gelecekti. Ama şimdi 2 Nisan 2013’de
açıklanacak tüm 2012 yılı büyüme verileriyle ilgili ön tahminler, 2011
yılına göre, söz konusu tüketim harcamalarındaki reel değişimin yüzde
-0,5’leri bulacağını ve 2012 büyümesine katkının da 0,8 puan yerine,
-0,25 ile -0,3 düzeyinde gerçekleşeceğini gösteriyor.
Bu durumda, yatırım harcamalarının büyümeye katkısının da -0,9 ile
-1,2 puan arasında olacağını varsayarsak, 2012 yılı için yüzde 2,5 ile 2,8
arasında gelecek büyüme rakamının 3,8-3,9 puanı net ihracattan, -1,2
ile -1,5 puanı ise iç talepten gelecek. Reel sektör temsilcileri, “Bunun adı
“yumuşak iniş” değildir” diyorlar.
2013 yol haritası önemli
2011 yılında büyümeye katkısı 10 puan olarak gerçekleşen iç talebin,
2012 büyümesinde katkısı en azından 0 ile 0,5 arasında olmalıydı.
-1,5 puan olmamalıydı. Bu durumda, 2012’de yüzde 3’ün altında ka-
lacağı anlaşılan büyümeye 3,8-3,9 puan katkı sağlayacak olan net
ihracatın, 2013 yılı büyümesine katkısının 0 puana inmemesi gerekir.
Burada da bir kurgu hatası var. 2013 yılında küresel belirsizlikler ne
kadar zorlayıcı olsa da, Türkiye’nin net ihracatının büyümeye hiç bir
katkısı olmaması doğru bir programlama ve modelleme değil. Buna
karşılık, yüzde 4 olarak öngörülen 2013 büyümesinin 1,6 puanının
yatırım harcamalarından gelmesi hedefleniyor. Demek ki, 2012 yı-
lına göre, yatırım harcamalarının büyümeye katkısı 2,5 ile 2,8 puan
arasında pozitif bir dönüşüm yaşayacak. Tüketim harcamaları ise 2,4
puan bekleniyor ki, orada da yine 2,6 ile 2,7 puan arası bir sapma
olacak. Böyle bir iç talep sıçraması, 2013’de enflasyon ve cari açığı ne
yapar, birlikte göreceğiz.
Tedbir almazsak, 2013’ün ilk 6 ayı da heba olabilir
2012 yılının 3. çeyreği itibarıyla yüzde 2,57 düzeyinde olan sanayi üre-
tim artışına yönelik olarak, 3. çeyrek GSYH büyümesine yönelik kendi
nokta tahminim yüzde 2,17. Bu rakamın çıkabileceği en düşük değer
olarak tahminim ise yüzde 2,03’tü. Açıklanan veri, piyasanın yüzde 2,6
düzeyindeki beklenti ortalamasının 1 puan kadar altında kaldı.
Mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış GSYH büyümesi ise yüzde 0,2.
Oysa, 2. çeyrekte yüzde 2,88 açıklanan ve dün yüzde 3’e revize edilen
2. çeyrek büyüme verisinin, mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış
olanı yüzde 1,7 idi ve 1. çeyrekteki yüzde 0,1’lik gerilemeye göre umut
vermişti. Bu durumda, 4. çeyrekte de tablo çok değişik olmayacak gibi
gözüküyor. 3. çeyrekte sektörler arasında, reel olarak tek gerileme ya-
şayan toptan ve perakende ticarette de, inşaat sektöründe de keyifsizlik
had safhada. Yüzde 3,2 olan Ekonomi Yönetimi’nin 2012 yılı revize bü-
yüme beklentisinin gerçekleşmesi için, 4. çeyrekte Türk ekonomisinin
en az yüzde 4,8 büyümesi gerekiyordu.
Türk ihracatçısı büyümeyi kurtardı
İhracatın ekonomik büyümeye katkısı 2011 yılının ilk 3 çeyreğine
göre 2,5 kat yükseldi. İhracatın GSYH’deki payı 2,5 puana yakın art-
mış durumda. Küresel ekonomideki bunca belirsizlik ve Arap Baharı
Sendromu’na rağmen, Türk ihracatçısının mücadelesi 2012 yılının bü-
yümesini kurtarmış gözüküyor. Bu nedenle, Türk iş dünyasında, AK
Parti’ye yakın çevrelerde de, “yumuşak iniş” tedbirlerinin dozajı fazla
mı kaçtı, gibi kritik değerlendirmeler yapıldığı gözlenmekte.
Şimdi tedbir alırsak ancak mayısta etkisini hissettirir
Bu durumda, Ekonomi Yönetimi’nin, Merkez Bankası’nın, BDDK’nın ve
Maliye’nin, Ekonomi Bakanlığı’nın, “yumuşak iniş” tedbirlerinden, yeni
sürece geçişi ne ölçüde adımlarla ve ne tip tedbirlerle hızlandırması
gerekiyor? Bu konuda sürecin netleşmesi gerekiyor. İnşaat sektörün-
deki KDV belirsizliğinin bir an önce halledilmesi, Merkez Bankası’nın ve
BDDK’nın bankacılık sektörünün kredi hacmini etkileyen düzenlemeleri
ne ölçüde yumuşatacakları, iş dünyasının keyifsizliğini artıran yasal dü-
zenlemelerde rötuş yapılacak bir alan olup olmadığı, Ekonomi Yöneti-
mi’mizin gündemine acilen girmesi gereken konular olarak öne çıkıyor.
Kısacası, hem yeni Türk Ticaret Kanunu, hem yeni Basel II Bankacılık
Kuralları, hem yeni Çek Yasası, hepsi “yumuşak iniş”le aynı döneme
rast gelerek, sürecin Türk ekonomisi üzerindeki etkisini sertleştirmiş
gözüküyor.
Yasal düzenlemeler “yumuşak iniş”i sertleştirdi
Ekonomi Yönetimi’ne bildirmemiz gereken bir reel sektör tespiti var.
İş dünyası ve özellikle KOBİ’ler çok keyifsiz bir dönemden geçiyor. KO-
Bİ’lere ve Türkiye’nin dört bir yanında üretim mücadelesi veren reel sek-
töre 2012 yılı başında çizilen tablonun çok uzağındayız.
Ekonomi Yönetimi’nin küresel krizden kaynaklanan riskleri de göze-
terek uygulama kararı aldığı ‘yumuşak iniş’ süreci, beklenenden daha
sert etkilere sebep oldu. Reel sektör cephesi, 2012 yılı hedeflerinde altı
çizilen makro tablodan daha sert bir durgunluk içinde ve iç piyasa kırıl-
masından rahatsız. Şirketler açısından yurt içi ve yurt dışı seyahatlerde
temponun düştüğü ve Ekonomi Yönetimi’nden piyasayı ve reel sektö-
rü heyecanlandıracak yeni açılımların beklendiği bir sürecin içindeyiz.
Üçüncü çeyrek büyüme beklentisinin yüzde 2,2 ile 2,7 arasında gezin-
diği, dördüncü çeyrek büyümenin de bu beklentiden farklı bir perfor-
59
2012 yılı beklenenden sert geçti, 2013 yılı piyasaları yumuşatmalı Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu’nun (DEİK) Olağan Genel Kurulu’nda, Türk iş dünyasının önemli temsilcileri bir aradaydı. 25. yılını kutlayan DEİK’in en önemli destekçisi ve kuruluşu konumundaki TOBB’un ve DEİK’in Yönetim Kurulu Başkanı Rifat Hisarcıklıoğlu ve DEİK İcra Kurulu Başkanı Yırcalı’dan, 2013’e yönelik çok önemli mesajlar dinledik.
mans göstermeyeceğinin vurgulandığı bir ortamda, 2013 yılına yönelik
beklentiler de bozuldu. Son bir aydır katıldığımız pek çok toplantıda,
bizlere 2013’ün ne kadar zor geçeceği soruluyor ve yorumlarda en az
2012 kadar zor ve keyifsiz geçmesinden, hatta iç piyasa açısından kriz
ölçüsünde daralma yaşanmasından endişe duyulduğu yönünde görüş-
ler dillendiriliyor.
Yasal düzenlemelerle ilgili keyifsizlik had safhada
Reel sektör Yeni Teşvik Sistemi ile “yumuşak iniş” tedbirlerinin aynı
döneme getirilmesini eleştiriyor ve Türk Ticaret Kanunu ve Çek Kanunu
gibi önemli düzenlemelerde yapılan değişikliklerin de “yumuşak iniş”in
etkilerini daha da sertleştirdiğinden şikayet ediyor. Üstelik Türk Ticaret
Kanunu’nda beklenen ek değişiklikler, reel sektörün ifadesiyle, kendile-
rini şaşırtacak şekilde bir türlü meclis gündemine gelmiyor.
Çekte, bankaların sorumluluğunu artıracak, çeki kabul edilen firmanın
güvenilirliğini test edecek yeni sistemler, yeni uygulamalar henüz hayat
bulmadı. Kaldı ki, “yumuşak iniş” olarak tanımlanan tedbirlerin bekle-
nenden sert etkileriyle hayli durgunlaşan iç piyasada, dönen çeklerden
mağduriyetin de ciddi oranda arttığı vurgulanıyor.
Mikro tedbir talepleri artıyor
Şirketlerin, KOBİ’lerin önemli bir bölümü, akaryakıt kaçakçılığı ve ben-
zeri nedenlerle gümrüklerde artan tedbirler nedeniyle, Habur gibi sınır
kapılarından Irak’a geçen ve geri dönen kamyonların ve tırların yolculuk
sürelerinin 30-35 güne çıktığını ve bu nedenle yeni ihracat siparişlerini
ve teslimlerini kaçırmaya başladıklarını vurguluyor.
Ayrıca firmalar mallarını göndermekte vagon bulamadıklarının, boş
vagonları diğer bölgelere aktarmanın zaman aldığının altını çiziyorlar.
Görünen o ki, her sabah yeni bir üretime, her sabah taze bir mücadele-
ye başlayan reel sektör cephesinde, motivasyon kaybı var ve Ekonomi
Yönetimi’nden, hükümetten heyecanlandırıcı ve hareketlendirici, 2013
için umut verici mesajlar bekleniyor. Aksi durumda, Ekonomi Yönetimi,
piyasayı hareketlendirme kararı almış olsa da, bu motivasyonsuzlukla
mayıs başında ancak canlanma görürüz.
2013’de “Diyet” ve “Balta” netlik kazanmalı
2012 yılını tamamlarken, Avrupalı ve Amerikalı iktisatçıların ve ekono-
mik araştırma merkezlerinin uzmanlarının giderek daha yüksek sesle
dillendirdikleri konu, “net bir diyet ödenmeden” bu krizin bitmeyece-
ğini işaret ediyor. Krizin getirdiği belirsizlik, gerginlik ve korkuları çok
iyi kullanan ve tüketicileri terörize edebilen, banka, şirket ve ülkeler, bu
krizde kritik önemdeki rollerine rağmen, bir bedel, bir diyet ödemeden,
krizi atlatmanın gayreti içindeler.
Siyasi liderler ise, The Economist Dergisi’nin iki haftalık özel noel ve
yılbaşı sayısındaki karikatür kapakta betimlendiği gibi, “cehennem”in
sınırlarında veya bizzat içinde dolanıyorlar. Bankacılar da cehennemde-
ki yerlerini almış durumda. Küresel krizin sorumluluğunu taşımalarına
rağmen, şu ana kadar hiç ceza görmemiş finans sektörü yöneticileri ve
krizde ciddi rolü olan özel sektör ve kamu temsilcilerinin cezalandırıl-
maları adına kendilerinden beklenen adımı atamayan, çözüm üreteme-
yen siyasi liderler, ciddi bir saygınlık ve inandırıcılık kaybı yaşıyor.
Maliye politikaları iflas etmiş durumda
Yüksek gelir grubundan vergi yoluyla toplanabilecek kaynağı, çeşitli
vergi kolaylıklarıyla toplamayıp, vergi iadeleri ile yüksek servet sahibi
kesimlere yeni vergi avantajları sunan siyasi liderler, karikatürlerde
“ruhlarını şeytana satmış” kimlikler olarak betimlenmekte. ABD’nin
mali uçurum riski ve Euro Bölgesi ülkelerinin bütçe açığı ve kamu borç
stoku oranları nedeniyle, politikacıların ne maliye politikası bacağında
gidebilecekleri yer, ne de atabilecekleri herhangi bir adım kalmış du-
rumda.
Bu nedenle mucizevi çözümler, küresel krize yönelik “bitmek tükenmek
bilmeyen” destek paketleri, parasal genişleme paketleri sunmakta olan
merkez bankalarından bekleniyor. Oysa genişletici maliye politikası
tedbirleri ve etkinliği güçlendirilmesi gereken para politikası tedbirleri,
maliye politikası bacağının eksik kalması nedeniyle “topallıyor”. Siyasi
liderler “kol kesmeden”, küresel krizin suçlusu konumundaki kurum-
lara “diyet” ödettirmeden, “balta” tanımlanmadan ve siyasi liderler o
baltayla gereken budamayı yapmadan, küresel kriz sadece faz değiş-
tirmeyi sürdürecek.
Sürdürülebilir büyüme için “diyet” ödenmeli
Küresel krizin sona erdirilmesi ve gelişmiş ekonomilerde kalıcı topar-
lanmanın başlaması, sürdürülebilir büyüme sürecini oluşturmadan
mümkün gözükmüyor. Bu sürece geçiş de, “diyet” ödemeden oldukça
zor. Örneğin, başta Alman uzmanlar olmak üzere, Euro Bölgesi ekono-
mistleri, 2013’te kurtarma operasyonlarının artmasından ve ekonomi-
deki öz sorumluluk bilincinin erozyona uğramasından endişe ettiklerini
belirtiyorlar.
Uzmanlar, Almanya’nın Euro Bölgesi’ndeki kriz karşısında metanet gös-
termesinin, ortak bankacılık izleme sisteminin aceleye getirilmemesini
sağlamasının ve konsolidasyon ile yapısal reform şartı koşmadan kefa-
let risklerinin üstlenilmemesine diretmesinin kritik önemde olduğunu
vurgulamaktalar. Ekonomistler, sınırsız kurtarma paketlerinin felake-
te yol açabileceği ve kefalet ortaklığının uzun vadede yol açabileceği
olumsuz sonuçlara da dikkat çekiyorlar.
“W” olmadı, “Testere” verelim
Küresel krizin, etkisini kaybetmesi ve sona yaklaşması bir yana, farklı
boyutlarda şiddetlenerek, faz değiştirdiği bir sürecin içinden geçiyoruz.
Küresel ekonominin aktörler, uluslararası finans sistemi, reel sektör ve
hane halkı, sanki uzaya kurulmuş bir tribün olsa, Atlantik’in iki yakası
arasında oynanan bir tenis maçını izliyorlar. ABD tarafı ve Euro Bölgesi
tarafı. Bir Euro Bölgesi’nde “Yunanistan Euro’dan çıkarılıyor mu, İtalya
iflas mı ediyor?” tartışmaları, bir ABD tarafında “Mali Uçurum” tartış-
maları…
Tüm bu türbülansın ortasında, kapitalist sistemin vazgeçilmezi konu-
mundaki “etik”, yani ahlaki temellere inmiş ve inmekte olan “balyoz
darbeleri” görmezlikten gelinmekte. Dünyanın önde gelen ekonomile-
rinin siyasi liderleri, devlet kurumları, uluslararası ekonomik ve siyasi
kurumlar, 3 trilyon doların üzerinde zarara ve 26 milyon insanın işini
kaybetmesine sebep olan krizin suçlularını mahkeme önüne çıkarma-
dan, ağır para ve hapis cezalarıyla cezalandırmadan, bu küresel krizin
“negatif girdabı” bitmeyecek.
Ahlaki çöküntü en büyük tehlike
Birleşmiş Milletler’den başlayarak, son 15 yıldır gittikçe artan tempoda,
ayyuka çıkan bir yolsuzluk ve skandallar patlaması yaşanıyor. Rüşvet,
adam kayırma, uluslararası kurumların kendi çalışanları tarafından do-
landırılması…
Skandallar saymakla bitmez. Özel hayatlara yönelik skandallar yanla-
rında basit kalır. Kapitalist sistemin inşasını gerçekleştirmiş ve “dürüst-
lük” ve “asla yalan söyleme” kurgusu üzerine kurulmuş Anglo-Sakson
yapı tel tel dökülüyor.
Bu seçkin ülkelerin hane halkı, bankacılık sisteminde, Birleşmiş
Milletler’de, IMF’de, Dünya Bankası’nda ve OECD’deki skandalları gör-
dükçe, küresel ekonomik sistemin tamamına duyulan güven ve adalet
duygusu ayaklar altında.
“Rüşvet”in, yalancılık ve dolandırıcılığın en büyük suç sayıldığı bu seç-
kin ülkelerde, son 5 yıldır eleştirilen gelişmekte olan ekonomilerdeki
benzer suçların adeta “sütten çıkmış ak kaşık” kalacağı büyük skandal-
lar ardı ardına ortaya saçılıyor. Dünyaca tanınmış şirketlerin ticari ahla-
ka uymayan davranışları manşetlerden inmiyor.
2020’ye kadar zayıf bir büyüme trendi
Küresel ekonomik sisteme duyulan güvenin yeniden tesisi adına,
umutların giderek tükendiği, işsizlik riskinin giderilemediği bir ortam-
da, hane halklarının artan endişesi ve küresel tüketim harcamaların-
daki dalgalanma, önümüzdeki 8 yıl boyunca, bir testerenin dişleri gibi,
yüzde 2 ile 4 arası salınacak bir küresel büyüme senaryosuna işaret
ediyor.
Her ne kadar IMF ve OECD yüzde 3’e yakın bir dünya ekonomik büyü-
mesi öngörse de, Birleşmiş Milletler 2013 yılı için yüzde 2,4 büyüme-
den söz ediyor. Üstelik 1 Ocak’a kadar ABD Yönetimi ve Kongre, mali
uçurumda anlaşamaz ise, bu krizden ötürü küresel büyümeye 0,4, ABD
ekonomisine 1 puan daha negatif etki gelecek. Küresel liderlerin silkine-
rek, G-20’de tüm bu mali ve ekonomik sistemi, ahlaki kurallarıyla bir an
önce gözden geçirmesi gerekiyor.
köşe yazısı/prof. dr. kerem alkin
60 Mehmet Zorlu Vakfı
Türkiye’nin dört bir yanında tiyatroya gitmeyen çocuğun
kalmaması ve çocukların sanatla küçük yaşlarda tanış-
ması için kurulan Zorlu Çocuk Tiyatrosu, 2003’ten beri
en sevilen çocuk oyunlarını yüzlerce kez sergileyerek çocukları
tiyatroyla tanıştırdı. Zorlu Çocuk Tiyatrosu ve gösteri yapılan
okulların da desteğiyle her alınan bir tiyatro bileti, Anadolu’daki
bir başka çocuğa ücretsiz tiyatro bileti sağlıyor.
Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nun etkinlik ve projeleri hakkında Davra-
nış Bilimleri Enstitüsü (DBE) Çocuk ve Genç Bölümü’nden Uz-
man Klinik Psikolog Cemre Soysal’dan görüşlerini aldık. İşbirliği
yapılan okullardaki eğitim uzmanlarına düşüncelerini sorduk.
61
“Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nun ‘Kurbağa Prens’ adlı oyunu öğrencilerimize tiyatro
sevgisini vermesi ve tiyatro sanatını tanıtması açısından çok kaliteli bir çocuk oyu-
nuydu. Dostluk ve sevgi değerlerinin, kötülüklere karşı gösterdiği başarıyı anlatan
oyun; insani değerleri tanımaları açısından da önemliydi.
Öğrencilerimiz oyunu çok beğendiklerini belirttiler. Zaten kitabı da önceden oku-
dukları için bu iki aşamalı proje birbirini tamamlamış oldu.
Bir sosyal sorumluluk çalışması olan bu projenin önemli katkıları olduğunu düşü-
nüyorum. Eğitimde olduğu gibi sanatta da öğrencilere fırsat eşitliği sağlanmalı.
Bunun gibi sanat etkinlikleriyle Anadolu’daki öğrenciler tiyatro sanatını tanıya-
caklar.”
“Sanatta fırsat eşitliği sağlanmalı”
Sosyal Etkinlikler ve Toplum Hizmeti Koordinatörü ve Müzik
Zümresi Başkanı Mualla Çolak/TED İstanbul Koleji
“Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nu üç senedir “Tiyatro Haftası” etkinliklerimize dahil ediyo-
ruz. Oyunların öğrencilerimizin sanata olan duyarlılıklarını artırdığını ve tiyatroya karşı
olumlu tutum geliştirmelerini sağladığını düşünüyoruz. Oyunların dekor, kostüm ve
müzikleri, konuları çocukların anlam evrenine uygun. Seçilen masallar onların gülme-
sine, heyecanlanmasına, düş kurmasına, düşünmesine olanak sağlıyor. Oyunlarla ço-
cukta bırakılmak istenen etki, kaynağını insana, doğaya, yaşama ilişkin bir sevgiden
alıyor. Bugüne kadar seyrettiğimiz oyunlarda öğrencilerimiz salondan mutlu ayrıldılar.
Velilerimiz de bizim gibi çocukların okulda geçirdikleri zamanın kalitesinin önemini bi-
liyorlar. Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nun Kelime Yayınları işbirliği ile yaptığı bu proje sanat
eğitimi adına önemli çünkü çocuklar hem tiyatro, hem de edebiyatla buluşuyor. Öğ-
rencilerimizin hiç tanımadıkları ve tanımayacakları yaşıtları için bir kitap alarak onlara
destek oldukları düşüncesi, onlarda ‘öteki’ ye karşı farkındalık yaratıyor.”
“Sanat eğitimi adına büyük önem taşıyor”
Yaratıcı Drama Öğretmeni Hafize Güner
Terakki Vakfı Okulları Özel Şişli Terakki İlkokulu
“Çocuklar çok küçük yaştan itibaren farklı uyaranlar sayesin-
de dünyayı algılamaya başlıyorlar. Uyaran çokluğu çocuğun
zihinsel gelişimini olumlu yönde etkiliyor. Bu nedenle çocu-
ğun algılarının gelişmesi beş duyuya hitap eden etkinlikleri
ne kadar çok yaptığına bağlıdır. Tiyatro da birçok açıdan
çocuğun zihinsel gelişimini olumlu etkiler; çünkü her şey-
den önce üç boyutludur ve gerçek bir sahne vardır önünde.
Tiyatro, gerçek hayatın bir kesitini sunar ve çift yönlüdür. Ço-
cuklar oyunun içine girme şansını yakaladıkları için etkileşim
artar. Tek başına yapılan bir etkinlik olmadığından çocuğa
sosyalleşme imkanı sağlar. Tiyatronun bir çocuğa kattığı en
önemli beceri, sanatı takip edebilme becerisidir. Özellikle
çocuk tiyatrolarının öğeleri çocuk psikolojisine uygun oldu-
ğundan çocuklar iyi vakit geçirmenin keyfini yaşarlar. Ayrıca
tiyatro çocukların duyguları tanımasını, başka rollere girme-
sini sağlarken empati kurabilme becerisini de geliştirir. Tüm
alışkanlıklarımız tekrar eden davranışlarımızın sonucudur. O
nedenle çocukların düzenli bir tiyatro takipçisi olabilmeleri
için öncelikle onlara bu olanakların sunuluyor olması önemli-
dir. Çocuklar ne kadar sıklıkla tiyatroya gitme imkanı bulursa
o kadar çabuk bu alışkanlığı kazanırlar. Elbette bu alışkanlık
ebeveynlerin tutumlarından da etkilenir. Zorlu Çocuk Tiyatro-
su ülkemizdeki fırsat eşitsizliğini bir nebze de olsa azaltmaya
çalışan çabalardan biri olması adına önemlidir.”
“Tiyatro gerçek hayatın bir kesitidir”
Uzman Klinik Psikolog Cemre Soysal/DBE
“Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nun gerçekleştirdiği etkinlik hem kültürel hem de eğitsel anlam-
da çocukların gelişmelerini ve aynı zamanda mutlu olmalarını sağladı. Bu tip etkinlikler
çok faydalıdır, zira öğrencilerimizin akademik durumunun yanı sıra, aktif hayatta yer
almaları ve kültürlerini geliştirmeleri de bir o kadar önemli. Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nun
farklı gösterilerini okulumuzda belirli aralıklarla gerçekleştirmeyi arzu ediyoruz. Öğ-
rencilerimiz; özellikle oyunun “interaktif” olmasından çok memnun kaldıklarını, onları
güldürdüğünü ve önemli mesajlar aldıklarını ifade ettiler. Tiyatro’nun aynı zamanda bir
sosyal sorumluluk projesine imza atması, karar verme aşamasında oldukça önemli bir
rol oynadı. Bu etkinliği okulumuzda düzenleyerek, aynı zamanda Anadolu’daki çocuk-
ların kültürel ve eğitsel bağlamda gelişmelerine ve de mutlu olmalarına katkıda bulun-
mak bizi çok sevindirdi. Böyle bir projeyi başarıyla gerçekleştirdiğiniz ve okulumuza da
gelmeyi kabul ettiğiniz için teşekkür ederiz.”
“İnteraktif oyunlar sosyalleştiriyor”
Ortaokul ve Sosyal Etkinliklerden Sorumlu Müdür Yardımcısı Tatiana Şanlıoğlu/
İstanbul Akademi Koleji
“Kediler ve Fareler Mutfağı” oyununu seyretmeden önce drama öğretmenimizin ver-
diği ödevle bu oyun öğrencilerimiz tarafından incelendi ve tartışıldı. Öğrencilerimizin
Zorlu Çocuk Tiyatrosu gibi profesyonel bir ekiple buluşmaları, kostüm, roller, sahne
düzeni, dekor vs. görmeleri açısından da yararlı oldu. Yılda iki kez muhakkak fark-
lı oyunlarla okulumuzda Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nu görmek istiyoruz. Öğrencilerimi-
zin klasikleşmiş çocuk hikâyelerini sahnede görmeleri hikâyelerin akılda kalıcılığı-
nı artırıyor. Öğrencilerimiz çok renkli, öğretici, eğlendirici bir oyun izlediler. Veliler
de onları bu kadar iyi oyun ve oyuncularla okul çatısı altında buluşturduğumuz için
memnunlar. Anadolu’da tiyatroya hiç gitmemiş öğrenciler için, özel okullarda okuyan
diğer öğrencilerin sorumluluk hissederek bir görev üstlenmesi açısından Mehmet
Zorlu Vakfı’na ait bu sosyal sorumluluk projesinin çok anlamlı ve başarılı olduğunu
düşünüyorum.”
“Zorlu Çocuk Tiyatrosu’nu görmek istiyoruz”
Kütüphane Sorumlusu Şule Yılmaz
Kemerburgaz Doğa Koleji
Çocukları sanatla buluşturuyoruzTürkiye’nin farklı bölgelerindeki çocukları tiyatro ile tanıştırmak amacıyla yola çıkan Zorlu Çocuk Tiyatrosu, 2003’ten bu yana Türkiye’nin dört bir yanından yaklaşık 500 bin çocuğu tiyatroyla buluşturdu. Tiyatro, 2012-2013 sezonunda 10. yılını kutluyor.
“Tiyatroyu tek olarak değil kitapla bir bütün olarak ele al-
dığımızda katkısı çok büyük. Tiyatro sahnelenene kadar,
çocuklar yaşlarına göre çeşitli etkinlikler yapıyorlar. Yaratıcı
okuma, yazma, Almanca, İngilizce, seramik, resim, müzik,
dans gibi birçok disiplin bir arada çalışıyor. Tiyatro tüm bu
etkinlikler sürecini taçlandıran bir çalışma oluyor. Biz gös-
terileri 1, 2, 3 ve 4. sınıflarımızın tümüne izletiyoruz. Hem
okumayı hem tiyatro izlemeyi teşvik eden bir çalışma oluyor,
okuma oranımızı artıyor. Öğrencilerimiz ve velileri gösteri-
lerden gayet memnunlar. Çocuk oyunlarının en titiz hazırlan-
mışları Zorlu Çocuk Tiyatrosu tarafından sergileniyor. Gös-
terileri öğretmenler de çok beğeniyor ve zevkle izliyorlar.”
“Çocukların gelişimine katkısı çok büyük”
Betül Karadağ / 1. Sınıf Zümre Başkanı
Dilek Özhan / 2. Sınıf Zümre Başkanı
Ayşın Şen / Kütüphane Sorumlusu
Özel Alev Okulları
Zorlu Çocuk Tiyatrosu’na uluslararası ödülZorlu Çocuk Tiyatrosu’nun sahneye koyduğu “Çirkin Ördek Yavrusu Müzikali”, 19-23 Kasım tarihleri arasında Romanya Kültür Bakanlığı’nın desteğiyle gerçekleşen, 20.Uluslararası Gulliver Animasyon Tiyatro Festivali’nde “En İyi Performans” ödülünü almayı başardı.
Bu yıl 10. yaşını kutlayan Zorlu Çocuk Tiyatrosu, 5 farklı
ülkeden 13 farklı tiyatro topluluğunun katıldığı festi-
valde Çirkin Ördek Yavrusu Müzikali’ni Romanya’daki
çocuklarla buluştururken aynı zamanda “En İyi Performans”
ödülünü alarak dikkatleri üzerine çekti. Festivale katılım
diplomasına da layık görülen müzikal, Andersen’in “Çirkin
Ördek” masalından yola çıkılarak Prof. Dr. Hasan Erkek’in
kaleminden yazılmış ve Prof. Dr. Nurhan Karadağ tarafından
yönetilmiştir.
Mehmet Zorlu Vakfı’nın “sosyal sorumluluk projesi” olan “Çir-
kin Ördek Yavrusu Müzikali”, XII. Direklerarası Seyirci Ödül-
leri kapsamında, müzisyen kategorisinde Yrd. Doç. Dr. Nedim
Yıldız’a, yazar kategorisinde Prof. Dr. Hasan Erkek’e ve özel
ödül kategorisinde Zorlu Çocuk Tiyatrosu’na ödül getirmiş bu-
lunuyor. Çirkin Ördek Yavrusu Müzikali, tiyatro sezonu boyun-
ca, her on beş günde bir, hafta sonları, saat 15.00’de Kenter
Tiyatrosu’nda sahnelenmeye devam edecek.
Mehmet Zorlu Vakfı62 63
Karbondioksit etkisini sıfırladıkZorlu Tekstil Grubu’nun, 2010 yılından bu yana bir sosyal sorumluluk çalışması olarak sürdürdüğü “Ülkem İçin Hatıra Ormanı” ağaçlandırma projesi kapsamında toplam 86 bin fidan dikildi. Zorlu Tekstil Ormanı, Lüleburgaz’daki üretim tesisinin karbondioksit salınımının yarattığı etkiyi de ortadan kaldırdı.
Zorlu Tekstil Grubu’nun 2010 yılından bu yana bir sosyal
sorumluluk çalışması olarak sürdürdüğü “Ülkem İçin
Hatıra Ormanı” ağaçlandırma projesi kapsamında diki-
len fidan sayısı 86 bine ulaştı. Türkiye’nin en önemli sorunla-
rından biri olan ormansızlaşma ve çölleşme tehlikesinin yanı
sıra hava kalitesinin düşmesinin de önüne geçmeyi hedefle-
yen ağaçlandırma projesi, 3. fidan dikim çalışmalarıyla devam
etti. Zorlu Tekstil Grubu’nun 2010 yılından bu yana sürdür-
düğü “Ülkem İçin Ormanı” ağaçlandırma projesi kapsamında
2012’nin Kasım ayında Asılbeyli köyünde 18 hektarlık alana 30
bin adet sedir ve karaçam dikimi gerçekleştirildi. Dikilen 30
bin yeni fidanla birlikte toplamda 86 bin fidana ulaşmış oldu.
Mehmet Zorlu Vakfı’nın da desteği ile 2010 yılında temeli
atılan, Zorlu Tekstil Grubu tarafından hayata geçirilen sosyal
sorumluluk projesi kapsamında Lüleburgaz bölgesinde, mer-
kez ilçe Deveçatı ve Lüleburgaz ilçesi Çeşmekolu köylerinde
24 bin sedir ve karaçam fidanlarının dikimi; ardından Lülebur-
gaz Osmancık mevkiindeki 15 hektarlık alanda 32 bin sedir ve
karaçam dikimi gerçekleştirildi. Grubun sosyal sorumluluk
projeleri kapsamında şu ana kadar gerçekleştirilen ağaçlan-
dırma çalışmaları, Lüleburgaz’daki Zorlu Tekstil Fabrikası’nın
karbondioksit salınımının yarattığı etkinin tam olarak ortadan
kaldırılmasını da sağladı.
haber64 65
Vestel çalışanlarından Gürkan Coşkun ve Kaan Kıncı, geç-
tiğimiz günlerde Güney Ege kıyılarında tam 300 kilomet-
re pedal basarak bölgedeki Vestel bayilerine ve vatan-
daşlara Vestel LED Aydınlatma ürünlerini ve LED teknolojisinin
avantajlarını anlattı.
7 gün süren gezi boyunca Vestel LED Aydınlatma bayrağı; Bod-
rum, Marmaris, Dalaman ve Fethiye caddelerinde boy gösterdi.
Vestel bayileri dışında, verdikleri kısa molalarda ve karayolunda
seyir halindeyken bile vatandaşların yoğun ilgisiyle karşılaşan
ekip, sık sık durarak merak eden herkese Vestel LED Aydınlatma
ürünlerini anlattı.
“Vestel LED Aydınlatma ile Çevre Dostu Türkiye Turu” projesinin
ilk etabı olarak, uzun süren turizm sezonu boyunca yerli yabancı
milyonlarca turisti ağırlayan sahil kentlerimizin yer aldığı Muğ-
la kıyıları seçildi. Bodrum’dan başlayan yolculuk; Milas, Muğla,
Marmaris, Köyceğiz, Dalaman rotasını izleyerek Fethiye’de son
buldu.
Aydınlatma sektöründe yeni olmasına rağmen, kısa sürede sek-
törün önde gelen firmalarından büyük ilgi gören Vestel LED,
yürüttüğü Ar-Ge çalışmaları ve teknoloji yatırımlarına paralel
olarak marka bilinirliğini ve pazar payını artırmak amacıyla dü-
zenlediği özel aktiviteleri 2013 yılında çoğaltmayı planlıyor.
Markanın pazarlama uzmanları, farklı etkinliklerle isimlerini
duyurmak için yaratıcı fikirleri proje dönüştürüyor. Son olarak
İstanbul’da 2’ncisi düzenlenen “Gerilla Aydınlatma” etkinliğine
sponsor olan Vestel LED, ses getiren bu sıra dışı etkinlikten son-
ra yüzünü Türkiye’nin diğer büyük kentlerine çevirmek amacıyla
yine farklı bir proje geliştirdi.
Enerji tasarrufu ve LED teknolojisi, belki de dünyada ilk kez; kas
gücüyle çalışan ve sıfır karbon salımıyla çevreci bir araç olan bi-
sikletle anlatılacak.
Hedefimiz piyasaya yön veren ana oyunculardan biri olmak
Projeyle ilgili bilgiyi, Vestel LED Aydınlatma Genel Müdürü Ser-
kan Özkök’ten aldık. Özkök, ”Vestel LED olarak ana hedefleri-
mizden biri Türkiye’de aydınlatma için harcanan enerjiyi yüzde
80 azaltmak. Ayrıca; önce yakın coğrafyada, ardından Avrupa’da
sektörün öncü aktörlerinden biri olup aydınlatmadan söz sahibi
bir marka olmayı amaçlıyoruz. Kendi ülkemizde pazar payımızı
arttırırken, Vestel LED markasını küresel bir marka olma yolunda
bu topraklardan dünyaya tanıtmak istiyoruz.
Vestel LED’i enerji sarfiyatının, aydınlatmanın olduğu her or-
tamda, her mecrada tanıtmak için farklı etkinlikler tasarlıyoruz.
LED teknolojisi, aydınlatmada büyük ölçüde tasarruf sağlarken,
karbon salımının yüzde 80’e varan oranda daha düşük olması
nedeniyle aynı zamanda çevre dostu bir teknoloji. Biz de Vestel
LED’i Türkiye’de anlatmaya çevreci bir araçla başlayalım istedik.
‘Vestel LED Aydınlatma ile Çevre Dostu Türkiye Turu’ projesin-
de bisikleti kullanma amacımız bu. Bisiklet dünyanın en çevreci
ulaşım aracı. Karbon salımı sıfır, evinizin içine kadar girebilen bir
araç, kullanırken enerji tasarrufu önemli. Yani Vestel LED Aydın-
latma ürünleriye pek çok ortak noktası olan bir ulaşım aracı.
Turizm bölgelerinden başlamak üzere büyük kentler, çevre dos-
tu kent yönetimini benimsemiş yerel yönetimler ve dış mekan
aydınlatmasında tasarrufu amaçlayan tüm konut ve sanayi yer-
leşimlerini dolaşarak Vestel LED Aydınlatma çözümlerini anlat-
mayı planlıyoruz” dedi.
Yeni projeler
Yeni ve yaratıcı projelerden de söz eden Özkök, “2013’te bisik-
letin yanına yine çevre dostu ulaşım aracı olan yelkenli deniz
araçlarını ekleyebiliriz. Pazarlama ekibimiz, öncelikle farklı he-
def kitlelere yönelik kaliteli ve verimli LED aydınlatmanın nasıl
olması gerektiğini ve Vestel LED aydınlatma çözümlerini anlatan
özel iletişim programları üzerinde çalışıyor. Ayrıca herkesin bil-
diği, tanıdığı eserleri aydınlatarak; hem doğru aydınlatmanın na-
sıl yapılması gerektiğini hem de aydınlatmada LED kullanmanın
enerji tasarrufuna olan etkisini uygulamalı bir biçimde göstere-
cek bazı özel etkinlikler gerçekleştirebiliriz.
Ayrıca sosyal sorumluluk projeleriyle ilköğretim çağındaki gele-
cek nesillerin enerji tasarrufunu eğlenerek öğrenmelerini sağla-
yacağız. Lisans eğitim programlarında Vestel LED Aydınlatma ile
ilgili üretimden pazarlamaya farklı çalışmaların öğrencilerin dö-
nem projeleri olarak yer almasını hedefliyoruz. Bu konuda bazı
çalışmalar başlattık.
Vestel LED Aydınlatma olarak, trendler ve standartlar üzerinde
söz sahibi; aydınlatma piyasasının ana oyunculardan biri olmak
istiyoruz.Tanıtım çalışmalarımızı bu yönde farklı etkinliklerle
sürdüreceğiz” dedi. Vestel Dalaman Bayisi Orhanlar Ticaret’in
sahibi Özer Orhan da bizi tüm bayilerimiz gibi neşeyle karşıladı.
Özer Bey, Vestel LED’i anlatan broşür, ürünlerin yer aldığı kata-
log gibi tanıtıcı malzemelerle çok daha etkin bir pazarlama yapı-
labileceğinin altını çizdi.
Çevre dostu Türkiye turuAydınlatma için harcanan enerjiyi yüzde 80’e varan oranda azaltma amacıyla yola çıkan Vestel LED, bu büyük enerji tasarrufu hareketini, en çevreci ulaşım aracı olan bisikletle tüm Türkiye’ye anlatıyor.
6766 haber
İnteraktif enerji eğitimleri“Gelecek sizin, enerjiniz tükenmesin” sloganıyla devam eden “Enerjimiz Çocuklar İçin Projesi” kapsamında, Zorlu Enerji Grubu ve Şişli Bilim Merkezi bir işbirliğine imza attı. Merkeze gelenler, bir yıl boyunca Zorlu Enerji Grubu’nun düzenlediği enerji eğitimlerine katılabilecek.
Zorlu Enerji Grubu, Şişli Bilim Merkezi ile işbirliği yaptı ve
merkezin binasında enerjiyle ilgili özel bir bölüm hazır-
ladı. Burada ilköğretim öğrencileri başta olmak üzere,
her yaştan ziyaretçiye haftanın 7 günü, “temiz enerji kaynakla-
rıyla elektrik üretimi” konusunda interaktif eğitimler veriliyor.
Ziyaretçiler, bu eğitimler için tasarlanan “temiz enerji make-
ti” sayesinde, jeotermal, rüzgar, güneş, doğal gaz ve hidroe-
lektrik santrallerinin nasıl enerji ürettiğini, mekanik işleyişiyle
birlikte görerek öğreniyorlar. 140 x 210 santim boyutundaki
maket, topografik olarak biçimlendirildi. Maketin üzerinde
nispeten orijinallerine sadık kalınarak üretilen mini ener-
ji santralleri ve yerleşim yerleri bulunuyor. Çevreyle uyumlu
enerji kaynaklarının elektrik enerjisine nasıl dönüştüğü uzak-
tan kumandalı bir sistem sayesinde ışık ve hareketle göste-
riliyor. Uzman pedagogların danışmanlığını alan eğitmenler,
dünyayı geleceğe taşıyacak temiz enerji kaynaklarını ve enerji
üretim sürecini maket üzerinde, resimli panolar yardımıyla an-
latıyorlar. Sunum sırasında, ziyaretçilere, enerji kaynaklarının
geleceğe aktarımı ve tasarrufu konusunda bireylere düşen so-
rumluluklar ve günlük hayatta alınabilecek önlemler hakkında
da bilgi veriliyor.
Enerji dünyasının bilinmeyenlerini keşfet!
Zorlu Enerji Grubu Kurumsal İletişim Müdürü Şebnem Erver-
di “Gelecek sizin, enerjiniz tükenmesin” sloganıyla hayata
geçirilen proje ile ilgili bilgi verirken, eğitimlerin sadece
enerji dünyasını keşfetmek isteyen çocukların değil öğret-
menlerin ve ebeveynlerin de ilgisini çekeceğine inandıkla-
rını söyledi. Erverdi, Bilim Merkezi’nin gönüllü eğitmenleri
tarafından verilen eğitimlerle anaokulu öğrencilerinden lise
öğrencilerine kadar uzanan geniş bir yelpazede yıl boyun-
ca en az 60 bin öğrenciye ulaşmayı hedeflediklerini belirtti.
Eğitimlerin, Zorlu Enerji Grubu’nun 2010’da başlattığı “Ener-
jimiz Çocuklar İçin Projesi”nin önemli bir parçası olduğunu
söyleyen Şebnem Erverdi, proje kapsamında hem yüz yüze
eğitimler ve kitaplar hem de dijital medya çalışmalarıyla 2,5
yıl içinde 75 bin çocukla buluştuklarını ifade etti. Yeni proje-
ler sayesinde 2013’de bir araya gelinen çocuk sayısının 150
bine ulaşacağını belirtti. Proje ile sadece çocukların değil,
onlar aracılığıyla ailelerine de ulaşabilmeyi arzu ettiklerini
önemle vurgulayan Erverdi, yaşamın vazgeçilmezi enerjinin
sürdürülebilirliği için, kaynakların kullanımı ve enerji tasar-
rufu konusunda bireysel sorumluluklara dikkat çekmeyi he-
deflediklerini söyledi.
Türkiye’nin enerjiyi anlatan ilk draması, Zorlu Enerji
ve TOÇEV (Tüvana Okuma İstekli Çocuk Eğitim Vakfı)
işbirliği sayesinde gerçekleştiriliyor. Drama, tiyatro
sanatçısı Hakan Bilgin’in danışmanlığında, çevre ve iletişim
uzmanları ile pedagoglardan destek alınarak hazırlandı. Ener-
ji kaynakları, fosil yakıtların dünyamıza etkileri, temiz enerji
kaynaklarıyla elektrik üretimi ve enerjinin tasarruflu kullanı-
mı, genç tiyatrocular Melda Tuzluca ve Ali Çakır tarafından
sahnelenen oyunla çocuklara anlatılıyor. Çocukların oyuna
katılarak hem eğlenip hem öğrendikleri interaktif kurgulanan
oyunda; adlarını doğanın renklerinden alan iki karakter Mavi
ve Yeşil, soru ve tartışmalarla çocukları da oyunun içine katı-
yor ve onlara günlük hayatlarında nasıl çevre dostu bireyler
olabileceklerine dair ipuçları veriyor.
Ekim ayından bu yana Rize, Erzurum, Erzincan, İstanbul ve
Gaziantep’te 19 okulda 6 bin 589 öğrenciye ulaşan oyun, Mart
2013’e kadar sırasıyla Osmaniye, Edirne, Kırklareli, Tekirdağ,
Kayseri, Ankara, Eskişehir, Yalova, Bursa ve Denizli’de sah-
nelenecek. Zorlu Enerji Grubu, sahnelenecek oyun ile İl Milli
Eğitim Müdürlükleri tarafından seçilen okullarda 15 binin üze-
rinde 5. 6. ve 7’nci sınıf öğrencisine ulaşmayı hedefliyor.
Yaşanabilir dünya, sürdürülebilir enerji…
Zorlu Enerji Grubu Kurumsal İletişim Müdürü Şebnem Erver-
di, “Enerjimiz Çocuklar İçin” sloganıyla çocukları “enerji”
konusuyla tanıştırmak için Mart 2010’da başlattıkları proje
kapsamında farklı etkinliklerle bugüne kadar 65 bin çocuğa
ulaştıklarını söyledi. TOÇEV işbirliğinin bu projeye büyük de-
ğer kattığını ifade eden Erverdi, “Çocuklarımızın güzel bir dün-
yada yaşayabilmeleri için, sürdürülebilir enerji kaynaklarına
ve sağlıklı çevre koşullarına ihtiyacımız var. Bu nedenle Zorlu
Enerji Grubu olarak, çocuklarımızda küçük yaşta kaynakların
ve çevrenin korunmasına yönelik bilincin oluşturulmasını çok
önemsiyoruz. ‘Enerjimiz Çocuklar İçin’ sloganıyla iki yıldır yü-
rüttüğümüz bilgilendirme çalışmaları için çevre ve iletişim uz-
manları ile pedagoglardan destek alıyoruz. 2012-2013 öğretim
yılında daha farklı bir proje geliştirmek üzere TOÇEV ile işbirli-
ği yaparak drama yoluyla enerjinin anlatıldığı, farklı bir eğitim
programı yarattık. Bu programla, enerji çocuklara ilk defa teat-
ral bir yöntemle sunuluyor. Hazırladığımız oyunun, çocuklara
sıra dışı ve etkileyici bir deneyim sunacağına inanıyoruz” dedi.
TOÇEV Genel Müdürü Bade Takazoğlu da enerjinin ülkemiz için
önemini şöyle vurguladı: “Özellikle tasarruf ve doğru enerji
kaynaklarını kullanma konularında maalesef yeterli bilgi dağı-
lımını gerçekleştiremiyoruz. Bu bağlamda ‘Enerjimiz Çocuklar
İçin Projesi’ çocuklarımızı bilinçlendirmek adına büyük önem
taşıyor. Özellikle interaktif dramanın çocukları da aktif olarak
içine çekmesi istediğimiz sonucu doğuracak, başta çocukları-
mızı ve onlar yoluyla da ailelerini bilinçlendirecektir” dedi.
Çocuklarla birlikte yaratılan bu interaktif ortamın kendilerini
çok heyecanlandırdığını belirten oyuncular Melda Tuzluca ve
Ali Çakır, çocukların ilgisinden çok memnun olduklarını söyle-
yerek izlenimlerini paylaştılar: “Sordukları sorular, konuya ne
denli ilgili ve duyarlı olduklarını gösteriyor. Konunun eğlen-
celi bir şekilde sunulması, daha iyi kavramaları ve hatta fikir
üretmeleri açısından çok yararlı oluyor.”
Oyuna katılan öğrenciler, konuya büyük bir ilgi ve merakla
yaklaşıyor. Oyuncularla yaptıkları konuşmalarda, oyunu izle-
dikten sonra daha önce enerjiyi ne kadar boşa harcadıklarını
fark ettiklerini ve enerji kaynaklarının önemini daha iyi anla-
dıklarını söylüyor ve bundan sonra daha bilinçli hareket ede-
ceklerine söz veriyorlar.
Dramayla enerji dünyasına yolculukZorlu Enerji Grubu, çocukları enerji dünyasında eğlenceli bir yolculuğa çıkarmayı hedefledi. TOÇEV ile işbirliği yaparak interaktif bir drama projesi hazırladı. Ekim ayından bu yana 5 il, 19 okulda 6,600 öğrenciye ulaşan oyun Mart 2013’e kadar 10 ilde daha sahnelenecek.
6968 haber
Vestel’e 9 ödül birdenGood Design Awards’dan toplam 9 tasarım ödülüyle ülkeye dönen Vestel, 2012’de aldığı ödül sayısını 92’ye yükseltti. Vestel Endüstriyel Tasarım Bölümü Müdürü Burak Emre Altınordu “Vestel’de işlevsellik, kalite ve dayanıklılık ne kadar önemliyse tasarım da o kadar önemlidir” diyerek Vestel’in başarısının sırrını ifade etti.
Dost teknoloji Vestel, tüketicilere sunduğu içeriği
zenginleştirmeye devam ediyor. Smart TV portalına
TTNET’in yeni dönem TV platformu Tivibu’yu da ekle-
yen Vestel, internete bağlanabilen ve müzik sitelerinden sos-
yal medyaya, alışveriş ve fırsat sitelerinden bankaların inter-
net şubelerine kadar 50’den fazla farklı içeriğe televizyondan
erişim sağlıyor.
Vestel Smart TV’ler, artık Tivibu hizmetlerinin yer aldığı yeni
uygulama ile kullanıcılara farklı bir deneyim yaşatacak. Ves-
tel Smart TV kullanıcıları, Tivibu Smart TV uygulamasıyla 30
adet TV kanalından ve Tivibu’nun “Seç İzle” ve “Tekrar İzle”
gibi gelişmiş servislerinden yararlanabilecekler. Vestel Smart
TV satın alan tüketicilerin hizmetine sunulan Tivibu Smart TV
uygulaması, yüzlerce film, dizi ve belgeseli üstün yayın kalite-
siyle birlikte izleme imkanı sunuyor.
Eğlencenin tek adı: “Tekrar İzle” ve “Seç İzle”
Tivibu’nun en çok kullanılan hizmetlerinden olan “Tekrar İzle”
ve “Seç İzle” seçenekleri Vestel Tivibu Smart TV uygulamasın-
da. “Tekrar İzle” ile televizyonda yayınlanan ve en beğenilen
yerli dizileri, eğlence ve yarışma programlarını yayınlanma
tarihlerinden itibaren bir hafta boyunca istenilen sıklıkta izle-
mek mümkün. Vestel Smart TV kullanıcıları, “Seç İzle” özelli-
ğiyle de binlerce içerikten beğendiklerini seçip seyredebiliyor-
lar. Vestel’in tüm Smart TV’lerde yer alan bu uygulamasıyla
artık TV izlemek, çok daha farklı ve eğlenceli olacak.
Ne varsa Vestel Smart TV’de var
Vestel Smart TV, portalında barındırdığı 50’den fazla içerik
sağlayıcıyla televizyonda son teknoloji olan internet TV’lerin
yerel adresi olmayı hedefliyor. CNN Türk, NTV, Habertürk gibi
haber televizyonlarından ATV, Kanal D, Show TV gibi kanalla-
ra ve yerli içeriklerine, TTNET Müzik gibi müzik portallarından
şehirfirsati.com gibi fırsat ve alışveriş sitelerine kadar birçok
farklı yerel içeriğe her geçen gün yenileri ekleniyor.
Tivibu’lu Vestel Smart TV’ler... Televizyon izleme alışkanlığına yeni bir boyut kazandıran Vestel Smart TV, portalına yeni dönem TV platformu Tivibu’yu da ekledi. Vestel’in TTNET’le yaptığı işbirliği sonucu, internet ve televizyon içeriği artık bir arada. Tivibu’nun en çok kullanılan hizmetlerinden olan “Tekrar İzle” ve “Seç İzle” seçenekleri Vestel Tivibu Smart TV uygulamasında yer alıyor.
Vestel; tasarım kalitesi, inovasyon, sürdürülebilirlik,
yaratıcılık, malzeme kullanımı ve ekolojiye karşı
sorumluluk kriterleriyle değerlendirme yapan Good
Design Award’dan 9 tasarım ödülüyle döndü. Beş LED TV, iki
set üstü kutu ve iki uzaktan kumanda olmak üzere toplam 9
ürünüyle aldığı bu ödüllerle beraber Vestel, 2012 yılını 92
tasarım ödülüyle kapatmış oldu.
Konuya ilişkin açıklama yapan Vestel Endüstriyel Tasarım
Bölümü Müdürü Burak Emre Altınordu “Vestel’de işlevsellik,
kalite ve dayanıklılık ne kadar önemliyse tasarım da o kadar
önemlidir” diyerek Vestel’in başarısının sırrını ifade etti.
Vestel’in tüketicilere hem günlük hayatı ko-
laylaştıran hem de dekoratif bir unsur
olarak değerlendirilebilecek
ürünler sunduğunu belirten
Altınordu “Tasarıma yaptı-
ğımız yatırımların ve altına
imza attığımız çalışmaların
bize ödül getirmesinden do-
layı çok memnunuz” sözleri-
ne de yer verdi.
Çevreci, yenilikçi, özgün tasa-
rımlı beyaz eşya ve elektronik
ürünleriyle Vestel 2011’de de
59 tasarım ödülüne layık gö-
rülmüştü.
7170 haber
Living Kitchen’da Türk rüzgarı estiBirbirinden yaratıcı tasarıma sahip 67 ankastre ve solo beyaz eşya ürünüyle Vestel, Köln’de düzenlenen 2. Living Kitchen Fuarı’na katıldı. Vestel Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan Erdoğan fuardan yeni iş ortaklıkları kurarak ayrıldıklarını ifade etti.
Her yıl 13 fuarda yer alan Vestel, bu yıl ilk defa
Almanya’nın Köln kentinde düzenlenen 2. Living Kitc-
hen fuarına katıldı. Vestel, dünya beyaz eşya sektö-
rünü bir araya getiren fuara, 67 farklı ankastre ve solo beyaz
eşya ürünüyle katıldı. Vestel’in 330 metrekarelik alanda A+++
enerji sınıfı ve ekstra sessiz LCD ekranlı bulaşık makinesi,
A+++ enerji sınıfı buzdolabı ve çamaşır makinası modelleri,
transparan bulaşık makinesi, kurutmalı çamaşır makinesi, vi-
sio ve tam dokunmatik kontrollü fırınlar ve kendi kendini te-
mizleyen ankastre fırın sergilenen ürünler arasındaydı. Katıl-
dığı fuarların 12’sinde sadece elektronik ürünlerini sergileyen
Vestel, beyaz eşya ve ankastre ürünleriyle de önemli bir bü-
yüme oranı yakaladı. Vestel Grubu İcra Kurulu Başkanı Turan
Erdoğan, “Vestel’in beyaz eşya ve ankastre sektörlerindeki et-
kinliğini göstermek ve pazar payımızı büyütmek için bu fuarda
yerimizi aldık” ifadesine yer verdi. Vestel teknolojisini mevcut
ve potansiyel müşterilere daha iyi tanıtmayı hedeflediklerini
belirten Erdoğan bu fuardan yeni iş ortaklıkları kurarak ayrıl-
dıklarını ve bunun ilerleyen günlerde beyaz eşya satışlarına da
yansıyacağını belirtti.
2013 ciro hedefi bir milyar dolar
Vestel’in 2012 yılında beyaz eşya cirosunun bir önceki yıla göre
yüzde 15 büyüdüğünü ifade eden Erdoğan, “Vestel’in toplam
ihracatı yüzde 10 arttı. Beyaz eşyanın toplam ihracattaki payı
yüzde 30’a ulaştı. 2013 yılında ise beyaz eşyada bir milyar do-
lar ihracat hedefliyoruz” sözlerine yer verdi. Erdoğan, 2012’de
en büyük atılımı bulaşık makinesinde yaptıklarını, bu üründe
toplam ihracatı 2011’e göre yüzde 43, ankastre modellerde ise
yüzde 44 artırdıklarını söyledi.
Çamaşır makinesinde yüzde 12, buzdolabında ise yüzde 21
ihracat büyümesi gerçekleştirdiklerini belirten Erdoğan,
Vestel’in özellikle yeni nesil 4 kapılı French Door buzdolabının
büyük ilgi gördüğünü, A+ ve üzeri enerji sınıfı ürünlerin buzdo-
labı satışlarında yüzde 80 paya sahip olduğunu, No Frost mo-
del satışlarında ise yüzde 40 büyüdüklerini sözlerine ekledi.
Farklı pazarlarda yüzde 20 büyüme beklentisi
Vestel’in beyaz eşyada ana ihracat pazarı olan ve sektör gene-
linde yüzde 6 pazar payına sahip olan Avrupa haricinde, diğer
coğrafyalarda da büyümeye başladığını söyleyen Erdoğan,
Avrupa dışındaki pazarlarda 2013 yılında yüzme 20 büyüme
beklendiğini açıkladı. Erdoğan, Avrupa’da tasarruf eğiliminin
güç kazanmasının, A+++, A++ ve A+ enerji sınıflarındaki Vestel
ürünlerine talebi ciddi oranda artırdığını da belirtti.
Akıllı ekranlar birbiriyle konuşuyor Vestel’in geliştirdiği interaktif akıllı ekranlar teknolojisi Vestel Smart Center, Vestel 3D Smart TV ve Vestel Smart Tablet arasında görüntü alışverişine olanak sağlıyor.
Vestel Smart Center uygulaması “Vestel Follow Me”
özelliği ile televizyondaki dijital yayınları tablete ta-
şıma imkanı sağlıyor. Kullanıcı, bu sayede izlediği
programı kaçırmamak için televizyonun karşısında oturmak
zorunda kalmıyor. İki ürün arasında interaktif iletişime ola-
nak sağlayan teknoloji, Vestel Mediashare özelliğiyle tablette
kayıtlı fotoğraflara da büyük ekranda bakmanın keyfini yaşa-
tıyor. Smart TV’ler tüketicilerin sevdikleriyle TV ekranından
görüntülü konuşma yapmalarını da sağlıyor.
Vestel Smart TV sahip olduğu internet tarayıcısı sayesinde
portaldeki uygulamalar haricindeki web sitelerine ve internet
içeriklerine erişimi de mümkün kılıyor. Böylece laptop veya
bilgisayara ihtiyacınız olmuyor. Vestel 3D Smart TV ayrıca,
Vestel Smart Remote özelliği sayesinde kumandaya gerek kal-
madan televizyonu Vestel Smart Tablet’le yönetebilme özelli-
ğini de sunuyor. Vestel 3D Smart TV satın alan tüketiciler, 4
adet 3D gözlüğe ise ücretsiz sahip olabiliyorlar.
Alkali diyetiyle içinizi temiz tutunKanser, kolesterol, osteoporoz, aşırı kilo alımı, kilo verirken yağ yerine kas kaybetmek, kırışıklıklar, cilt sarkması vb. birbiriyle ilgisiz gibi görünen bu rahatsızlıkların tümü, aynı sebepten kaynaklanıyor: Vücudun aşırı asitlenmesi, yani iç ortamımızın kirliliği. Oysa vücudun asit-alkali dengesini gözeterek bu kötü etkilerden korunmak mümkün.
Dr. Ayşegül Çoruhlu, ileri anti-aging yaklaşımlarını
Türkiye’de ilk uygulayanlardan biri. Biyokimya uzmanı
olan Çoruhlu, diğer tüm diyet önerilerinin eksik bırak-
tığı parçayı tamamlıyor. Vücudun genel iyilik ve sağlık halini
belirleyen ve dikkat edilmesi gereken en önemli noktanın asit-
alkali dengesinde yattığının altını çiziyor. “Alkali Diyet” kita-
bıyla beslenmenin biyokimyasını, hücre düzeyinde başlayan
bir dengeyle anlatan Dr. Çoruhlu, bu dengenin kurulması için
hayati önem taşıyan püf noktaları açıkladı. Çözümün gayet
basit olduğunu söyledi. Asit yapan yiyecekleri azaltıp, alkali
yapan yiyecekleri artırarak alkali bir beslenme biçimi seçmek,
insanın kendi vücuduna verebileceği en büyük destek…
Alkali diyet özetle, tam olarak nedir? Hep var mıydı, yeni mi
farkına varıldı?
Alkali diyet, vücut için temel şart olan asit-alkali dengesini göz
önünde bulundurarak beslenmektir. Aslında yeni birşey değil,
sadece diyetle ilgili doğru bildirilerimizde eksik bırakıl-
mış bir nokta. Aslında doğru beslenmek adına yaptı-
ğımız yiyecek seçimlerinin sağlığa faydalı olmasının
sebebi, bu yiyeceklerin vücudun alkali düzeyini ar-
tırmasıdır. Bu vurgu daha önce yapılmamıştı, alkali
diyetle son taşı da yerine koyuyoruz.
Bunu kontrol etmek için ne yapmak gerekiyor?
Vücuttaki asit yükünü artıran, asitli yiye-
ceklerdir. Hayvansal gıdalar, işlenmiş
ürünler, unlular, şekerlemeler, kızart-
malar, soslar, kolalı, şekerli içecekler,
cipsler, doymuş yağlı besinler… Sağ-
lığa zararlı olduğunu bildiğimiz bu
yiyeceklerin niçin zararlı olduklarını
öğrenmiş olduk. Zararlılar; çünkü
vücuttaki asit oranını artırıyorlar.
Alkali yapan besinler ise zaten sağ-
lıklı olduğunu bildiğimiz, sebzeler,
meyveler, tohumlar, baharatlar, bak-
lagiller, iyi yağlar, alkali su gibi besinler…
Alkali diyette prensip, asit yapan yiyecekleri, al-
kali yapanların üçte birinden fazla tüketmemek
üzerine kuruludur.
İlk etapta nelerden yola çıkıyorsunuz?
Burada kişiye özel olan, alkali yapan vitamin
mineral takviyelerinin belirlenmesidir. Check-
up testleri yapılır, hastanın hikayesi dinlenir,
sonuçlara göre beslenme ve takviye reçete-
lendirmesi yapılır. Aslında hedef kilo vermek
değil, bel bölgesi yağlanmasını gidermek, in-
sülin direnci ve hipoglisemiyi düzeltmek, bar-
sak şikayetleri, hazımsızlık gibi rahatsızlıkları
hafifletmek üzerine yoğunlaşırım. Yaptığım uygulama
diyetten çok bir anti-aging uygulamasıdır.
“Aşırı asitlenme farkında olmadığımız en büyük gizli tehli-
kedir,” diyorsunuz. Bundan nasıl haberdar olabiliriz? Bunun
için ne yapmalıyız?
Haberdar olmak için belki küçük ipuçları verebilirim.
Mesela sabah idrarının koyu ve kokulu olması bir gün
öncesinde yeterince alkali besin almadığımız ve su iç-
mediğimizin göstergesidir. Böyle durumlarda idrar ko-
yudur çünkü içinde daha çok asit vardır. Aynı şekilde ter
kokusu veya kabızlık benzer bir durumu işaret eder.
Bunu dengelemek zor mudur? Ortalama ne
kadar vaktimizi alır?
Alkali olmaya hemen başlanabilir. Basit ve en
kolay yol su içmek, onun da alkali olanını ter-
cih etmektir. Suyun pH’ına bakmalıyız. Alkali
damlalar, alkali su iyonizerleri suyu alkali
yapar. En basiti suya karbonat katmaktır.
Yine sebze suyu ve çiğ sebze salatası alka-
li bakımından zengindir. Her gün mutlaka
çiğ sebze meyve yenmelidir. Alkali almaya
başlanan ilk günün daha sabahında idrar rengi
açılacak, vücut alkali olmaya başlayacaktır.
sağlık72
Alkali kelimesi, ilk olarak, bitki küllerinden elde edilebilen sod-
yum ve potasyum oksitlerini ifade etmek için kullanılmış. Vücudu-
muzdaki hücresel aktivite asit yaratır ve bu hücrenin fonksiyonla-
rını yerine getirebilmesi için gerekli olan enerjiyi verir. Her hücre
hafif alkalidir ve kendi solunumunu kendi yaparak, atık salgılar.
Gittikçe asidik olmaya başladığımız zaman, vücut yaşamsal or-
ganlara giren asitlerin yaratacağı hasarı önlemek için savunma
mekanizmalarını çalıştırmaya ve asidin yağ hücrelerinde depolan-
masını sağlar. Vücut aşırı asidik olmamak için yağ üretir ve bunları
yaşamsal organlardan uzak yerlerde paketleyerek depolar. Bu da
vücuttaki sağlıksız yağlanmanın işaretidir. Vücudun yüzde 72’si
sudur. Su, hücrelerin içinde, damarlarda hatta kemiklerin içinde
bile vardır. pH, asit-alkali ölçüm birimidir. 7’nin üstü değerdeki
sıvılar alkalidir. Mesela kanımız 7.35-7.45 gibi bir alkali değere
sahiptir.
Alkali nedir?
kısa kısa74 75
Vestel’den bilim ve eğlenceye destek
Dost teknoloji Vestel, bilime ve kültüre sunduğu deste-
ği Avrupa Bilim ve Eğlence Günü’nün sponsorluğunu
üstlenerek sürdürdü. “Bilimle Eğlen, Bilimi Sev ve Bilimi
Yaşa” isimli proje kapsamında düzenlenen Avrupa Bilim
ve Eğlence Günü, Avrupa’nın 284 şehrinde eş zamanlı ola-
rak İzmir Uluslararası Fuarı’nda organize edildi.
Ücretsiz ve herkese açık olan organizasyonda seminer-
lerden yarışmalara, gösterilerden atölyelere birçok farklı
başlıkta etkinlik yer aldı.
Etkinliğe katıldığı tarihte Vestel Şirketler Grubu İcra Ku-
rulu Başkanı görevini yürüten Zorlu Holding CEO’su Ömer
Yüngül, Vestel’in “Bilim ve teknolojiyle dost” yaklaşımı-
nın hayata geçirildiği bir projenin daha yanında yer almak-
tan mutluluk duyduklarını ifade etti.
Müşteri memnuniyetinde bir ilk
Dost teknoloji Vestel, satış sonrası süreçte sunduğu
hizmet kalitesini daha da yükseltmek ve standardi-
ze etmek amacıyla Vestel Müşteri Hizmetleri Genel
Müdürlüğü’nü kurdu. Böylece sektörde bir ilke imza atan
Vestel, yeni Genel Müdürlük birimi sayesinde üretim, tek-
noloji ve satış konularında sunduğu eksiksiz hizmeti satış
sonrası hizmetlere de taşımayı ve yüzde 100 müşteri mem-
nuniyeti elde etmeyi amaçlıyor. Yeni kurulan Genel Müdür-
lüğün başına Tarkan Tekcan atandı.
Organizasyonel değişiklikle ilgili olarak açıklamada bulunan
Tekcan, Müşteri Hizmetleri Genel Müdürlüğü’nün marka ve
tüketici arasındaki ilişkiyi güçlendirme ve müşteri memnu-
niyetini değerlendirme konularında Vestel’e farklı bir pers-
pektif katacağını ifade etti. Yeni yapının en önemli sorumlu-
luğunun, Vestel’in müşteri memnuniyeti konusundaki hedef
ve çalışmalarını tüm çalışanlara anlatmak ve bu sayede or-
tak bir dil ve kültür oluşturmak olduğunu söyleyen Tekcan,
bu sayede tüketici memnuniyeti konusunda sürdürülebilir
bir başarı seviyesine ulaşmayı amaçladıklarını, sunacakları
hizmetlerle tüketici ile kurulan duygusal bağı güçlendirme-
yi istediklerini söyledi. Tekcan, sözlerine şöyle devam etti:
“Genel Müdürlük kapsamında iki ana birimimiz olacak; biri
müşterilerimizle direk temasta bulunan saha ekiplerimiz,
merkez servislerimiz ve çağrı merkezinden oluşurken, diğer
birim ise bu ekiplere destek veren teknik, lojistik, eğitim, ka-
lite, bilgi teknolojileri, iş geliştirme takımlarından oluşacak.
Vestel Müşteri Hizmetleri Genel Müdürlüğü’nün kurulma-
sıyla birlikte, mesai dışı saatlerde de randevu, acil nöbetçi
servis gibi hizmetleri tüketicilerimize sunacağız. İlk başta
belirli bölgelerde hizmet vermeye başlayacak bu projeyi za-
man içerisinde ülke geneline yaygınlaştırmayı hedefliyoruz.
Tüketicilerimize Vestel’in dost teknoloji vaadi çerçevesinde
‘hızlı, akıllı ve dost’ hizmetlerimizi sunacağız.”
Vestel’den çat-kapı “müşteri memnuniyet ziyaretleri”
Vestel Müşteri Hizmetleri Genel Müdürlüğü’nün telefon ha-
ricindeki iletişim kanallarından da aktif yararlanacağını be-
lirten Tekcan, sosyal medyayı daha etkin kullanarak, müş-
terilere kendilerine özel geliştirilmiş hizmetler sunacaklarını
ifade etti. Bu hizmetlerden ilki; son bir aydır pilot uygulama-
sı yürütülen “Müşteri Memnuniyet Ziyaretleri”. Vestel, bu zi-
yaretlerle müşterilerde memnuniyetsizlik yaratan durumları
öğrenerek, teker teker ortadan kaldırmayı amaçlıyor.
Vestel, müşteri memnuniyetinde yeni bir dönem başlatıyor. Vestel’de satış sonrası hizmetler, Müşteri Hizmetleri Genel Müdürlüğü’ne emanet...
Vestel 3D Smart TV ve Vestel Smart Tablet’i birbiriyle
konuşturan Smart Center sayesinde kullanıcılar bu tek-
nolojinin sunduğu tüm multimedya özellikleri birebir dene-
yimleme fırsatı buluyor. Kullanıcılara Vestel Smart Tablet’in
sunduğu geniş lokal uygulama seçenekleri, ücretsiz içerikler
ve oyunlar hakkında da bilgi veriliyor. Böylece yolcuların ve
yolcu yakınlarının keyifli vakit geçirmeleri amaçlanıyor. Ves-
tel Smart Center deneyim alanını ziyaret eden herkese Vestel
mağazaları ve Vestel E-Mağaza’da geçerli olmak üzere yüzde
10 indirim kuponu veriliyor.
Vestel Sabiha Gökçen’iakıllı ekranlarla donattıDost teknoloji Vestel, interaktif akıllı ekranlar teknolojisini Sabiha Gökçen Havaalanı’na taşıyarak “Smart Center” görüntü alışverişi teknolojisini yolcularla buluşturdu.
Tarkan Tekcan
kısa kısa76 77
Zorlu Gayrimenkul ile 5 yıldır çalışanlara plaket
Zorlu Grubu’nun “Yapacaksan en iyisini yap” ilkesini
benimseyerek, gayrimenkul alanında dünyaya örnek
olacak projeler geliştirmek amacıyla kurduğu Zorlu Gay-
rimenkul, yeni yılı coşkuyla kutladı. 2013 yılında Zorlu
Center’ın açılışına hazırlanan Zorlu Gayrimenkul’de, 5.
yılını dolduran 15 personele de plaket takdim edildi. Pla-
ketler, Zorlu Yönetim Kurulu Üyesi Emre Zorlu, Zorlu Gay-
rimenkul Grubu Başkanı Mesut Pektaş ve Zorlu Holding
İnsan Kaynakları Koordinatörü İbrahim İnceçam tarafın-
dan verildi. Emre Zorlu; Zorlu Gayrimenkul’ün kuruluşun-
dan itibaren yola çıkılan ve devamında aralarına katılan
arkadaşların özverili çalışmalarıyla bugün Türkiye’nin en
başarılı gayrimenkul projelerine imza attıklarını belirtti ve
uzun yıllar birlikte çalışma temennisinde bulundu.
İzmir Dünya Proje Yönetimi etkinliği
İzmir’de Proje Yönetimi’nin tanıtılması ve kullanımının
yaygınlaştırılması amacıyla bu yıl 2. defa düzenlenen
“İzmir’de Dünya Proje Yönetimi” etkinliği kapsamında
Zorlu Center Proje Direktörü Seha Tekinalp ve Zorlu Cen-
ter Proje Ana Yüklenicisi Aktürk Yapı Genel Müdürü İsmet
Ergül, “İmkansızı Başaran Proje: Zorlu Center-Proje Yöneti-
mi Deneyimlerini Paylaşıyor” konusuyla ana konuşmacılar
olarak katıldılar. Beklenenin üzerinde katılımın gerçekleş-
tiği bu etkinlik, FMB Mimarlık-İnşaat, Ölçen Mimarlık ve
Er-Uz Yapı sponsorluğunda düzenlendi. Başta İstanbul
Proje Yönetim Derneği olmak üzere, İzmir Ekonomi Üniver-
sitesi, İzmir Yüksek Teknoloji Üniversitesi ve Ege İktisadi
ve İdari Bilimler Fakültesi etkinliği destekleyen kuruluşlar
arasında yer aldı. Zorlu Center hakkında katılımcıları bil-
gilendiren Seha Tekinalp ve İsmet Ergül, gelen soruları da
yanıtladılar.
Zorlu Center’a Hollanda’dan ziyaret
Hollanda’nın Rotterdam şehrinden gelen 35 kişilik bir grup,
Kasım 2012’de Zorlu Center’ı ziyaret etti. Ziyaretçiler,
Hollanda’nın mimari, proje yönetimi, gayrimenkul geliştirme,
tesis işletme, finansal servisler gibi alanlarda faaliyet gösteren
önde gelen firmaların CEO ve direktör seviyesindeki temsilcile-
rinden oluşuyordu.
Rotterdam şehir idaresinin bir inisiyatifi olan “Platform Mark-
tsector” çatısı altında gerçekleşen ziyarette, katılımcılara Türk
gayrimenkul piyasası, Zorlu Grubu ve Zorlu Center hakkında
bir sunum yapıldı.
Ziyaretçiler özellikle Zorlu Center video filminden etkilenerek,
mimari ve işletme detaylarıyla ilgili birçok soru yönelttiler.
Minsk ve Girne’deydik
Taç ve Linens bayileri 19-22 Kasım tarihleri arasında
Belarus’un başkenti Minsk’e düzenlenen bayi gezisin-
de bir araya geldiler. Tarihi ve kültürel dokusunu muhafa-
za eden Minsk kentinde konaklayan bayiler, şehrin gizemli
yerlerini keşfettiler.
1-4 Kasım tarihlerinde Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’ne dü-
zenlenen Taç bayi gezisinin katılımcıları ise adanın en geliş-
miş kentlerinden Girne’de konakladılar. Görülmeye değer
tarihi ve doğal güzelliklere sahip kente hayran kalan bayi-
ler, keyif dolu bir yolculuğun ardından Türkiye’ye döndüler.
Berlin Filarmoni Orkestrası İzmir’de
Dost teknoloji Vestel, İzmir Festivali’nin özel etkinliği
olan Efes Antik Tiyatro’da gerçekleştirilen “Berlin Filar-
moni Orkestrası” konserinin destekçileri arasında yer aldı.
Günümüzün en önemli klasik müzik oluşumlarından birinin
İzmir’de konser vermesinden onur duyduklarını belirten
Zorlu Holding CEO’su Ömer Yüngül, “Bu tür değerli proje-
lere desteğimizle Vestel’in “sanatla dost teknoloji” iddiası
güçleniyor” dedi. Yüngül, “İzmir’de sponsorluğunu üstlen-
diğimiz etkinlikler sayesinde içinden çıkıp geliştiğimiz Ege
coğrafyasına olan şükran borcumuzu bir nebze de olsa öde-
yebildiğimizi düşünüyoruz” diyerek sözlerini noktaladı.
Zorlu Tekstil Grubu’na tasarım ödülleri
Zorlu Tekstil Grubu, Türkiye’de ayakkabıdan kırtasiye-
ye, oyuncaktan kitaplarına kadar çok sayıda Sponge
Bob ve Barbie karakterlerinin ürünlerini üreten firma-
lar arasında yer alıyor. Sponge Bob ve Barbie karakterlerinin
Türkiye distribütörü Gamma Medya’nın her karakter için ayrı
ayrı düzenlediği iki yarışmayla bu firmalar arasından Zorlu
Tekstil Grubu iki birincilik ödülüyle öne çıktı. “2012 Sponge
Bob En İyi Tasarım Ödülü” ve “2012 Barbie En İyi Tasarım
Ödülü” Zorlu Tekstil Grubu’nun oldu.
Yarışma Sponge Bob ürünlerini üreten 36 firma ve Barbie
ürünlerini üreten 40 firma arasında yapıldı. Barbie Tasarım
Ödül Töreni 6 Aralık 2012 tarihinde İstanbul Marriott Hotel
Asia’da düzenlendi. Sponge Bob Tasarım Ödül Töreni 14 Ka-
sım 2012 tarihinde Wow Otel Convention Center’da yapıldı.
Koç: Koç kadını, giyimiyle de öncü olmayı ve dikkat çekmeyi
sever. İddialı kıyafetleri, yine iddialı aksesuarlarla tamamla-
maktan hoşlanırlar. İki ya da üç tane kolyeyi bir arada takan
bir kadın gördüğünüzde büyük ihtimalle o bir koç kadınıdır.
Boğa: Boğa kadınları, bir davete giderken büyük ihtimalle
kendilerini bile deli ederler. Aynanın karşısında dakikalar
geçirebilecek olan boğa kadını, sonunda vücut hatlarını çok
belli etmeyen, bol bir giyside karar kılabilir.
İkizler: İkizler kadını, özel bir davete hazırlanırken en az beş
altı tane elbise dener. Aynada kendisini mükemmel görmek
istemesine karşın risk almayı sever; giyim konusunda çok
cesurdur. İddialı ve gösterişli kıyafetleri rahatlıkla giyer.
Yengeç: Duygusal Yengeç kadınları genellikle pastel tonları
seçer. Uçuşan elbiseler tam onlara göredir. Giyim konusun-
da da romantizm akımını benimser ve kadınsı şalları, ipek
kumaşları, saten ya da ipek elbiseleri tercih ederler. Akse-
suar kullanmaya meraklıdırlar.
Aslan: Kendilerini her zaman en şık görmek isteyen Aslan
kadınları, abartılı giysileri, lame renkleri, parlak kumaşları
severler. Dikkat çekmedikleri bir ortamda olmaktansa, öyle-
si bir ortama girmemeyi tercih eden aslan kadınları, partinin
mutlaka en şıkları olmak isterler.
Başak: Başak kadını, kıyafet seçme konusunda oldukça
titizdir. Hiçbir ayrıntıyı gözden kaçırmaz. Hanım hanımcık
giyinmeyi tercih eder, fazla dekolteden kaçınır. Şık bir kıya-
fetin bile rahat olabileceğini en iyi onlar kanıtlar.
Terazi: Fazla iddialı olmayan renklerde, iddialı kesimler tam
onlara göredir. Terazi kadınları giysilerinde renk uyumuna
da fazlasıyla önem verir, hatta bunu abartabilirler. Baştan
aşağıya aynı renk giyinmiş bir kadın görürseniz o muhteme-
len terazi burcudur.
Akrep: Siyaha düşkünlükleriyle bilinen Akrep kadınları,
gizemli giyinmeyi severler. Vücut hatlarını öne çıkaran giy-
sileri tercih ederler ve böylesi dişi modeller içerisinde bile
oldukça maskülen durmayı başarırlar. Simsiyah bir giyside
derin bir yırtmaç ya da iddialı bir göğüs dekoltesi görürse-
niz bilin ki onun sahibi bir Akrep kadınıdır.
Yay: Radikal ve renkli kişiliklerine uygun kıyafetleri tercih
ederler. Çoğu kadın kıyafetini renkli aksesuarlarla tamam-
larken Yay kadını saçlarını mora boyatarak aynı etkiyi yarat-
maya çalışabilir. Dikkat çekmek onlar için önemli değildir,
fakat ne yaparlarsa yapsınlar mutlaka bütün gözler onların
cesaret isteyen kıyafetlerinde olur.
Oğlak: Klasik giyinmeyi tercih ederler. Çoğunlukla döpiyes
ya da pantolon-ceket tarzı kombinasyonları çılgın aksesuar-
larla renklendirmeye yönelirler. Akıllı alışveriş konusunda
fazlasıyla hünerlidirler. Alışverişte onlar için fiyat değil, ka-
lite önemlidir.
Kova: Havai kova burcu kadını için önemli olan rahat olmak-
tır. Her an aksiyon olacakmış gibi rahat giyinmelidir. Mo-
notonluktan nefret eden kova kadınları, sıkıcı giysilere hiç
katlanamaz. Alışverişe fazla zaman vermeyi sevmezler.
Balık: Balık burcu kadınları alışverişlerinde kararsız ve ken-
dine güvensizdir. Hangi kıyafeti alacaklarına bir türlü karar
veremezler. Spor giyimi tercih eder gibi görünseler de kla-
sik giyindiklerinde parlak kumaşlardan çekinmezler. Başka-
larının görüşleri onlar için çok önemlidir.
Hangi burç nasıl giyinmeli? Burçlar sadece sosyal ve iş hayatımızı değil kişisel zevklerimizi de etkiliyor. Moda da bu zevklerin başında geliyor. İşte burçlara göre giyim kuşamın kodları…
78 gökyüzünün getirdikleri 79
KOÇ
BOĞA
İKİZLER
YENGEÇ
Yılın ilk ayları kazanç ve duygusal anlamda sizi mutlu edecek. Mart ayında
tüm ailenin de içinde olduğu bir karar alabilirsiniz. Bu karar sizi ve çevrenizi
memnun edecek. 2013 yılı eğitim hayatı devem edenler için de geçmiş dö-
nemlere göre daha başarılı bir yıl olacak.
Bir yıllık süreç aşkta ve her türlü durumda şanslı olacağınız bir yıl. Hayat-
tan zevk alıp, aşktan yana mutluluk duyacağınız ve her türlü şans oyununda
büyük kazançlar elde edebilirsiniz. Çevrenizdekilere karşı ketum ve kapalı
olacaksınız. Sırlarınızı paylaşmaktan hoşlanmayacaksınız.
Düşündüğünüz birçok şeyi gerçekleştireceğiniz bir yıl sizi bekliyor. Tüm yıl
boyunca önsezileriniz güçlü olacak. Duygusal ve maddi konularda hislerini-
ze güvenin. Bu yıl paradan yana probleminizin pek olmayacak ancak ekono-
mik durumunuzu büyük risklerden koruyun.
Yeni başlangıçlar yapmaya ve eskiyi temizlemeye uygun durumdasınız. İlgi-
lendiğiniz her alanda yeni bir sayfa açılabilir. Çok çabuk tepki vermeniz ve
geçerli çözümler bulmak zorunda olacağınız olaylarla karşılaşmanız olası.
Sabırlı ve dikkatli olun.
Ailenizle ilgili konulara yoğunlaşmak durumunda kalabilirsiniz. Sosyal ha-
yatla ilgili ise güzel gelişmeler sizi bekliyor. İş yaşamınızda meydana gelen
gelişmeler, ev hayatınızı düzene koyabilir. Yeni bir yere taşınmak, ailenizle
ilgili konularda da yeni kararlar almak durumunda kalabilirsiniz.
ASLAN
Sizi sıkan ve rahatsız eden durumlar sıkıcı boyuta ulaşabilir. Ancak bu dö-
nemde aileniz sizin en büyük destekçiniz olacak. Ters giden iş ortamındaki
stresinizi evinize yansıtmayın. Yılın ikinci yarısı çok daha farklı olacak. Kari-
yerinizde çok daha istikrarlı olabileceğiniz koşullar oluşacak.
BAŞAK
TERAZİ
AKREP
YAY
OĞLAK
KOVA
Yılın ilk yarısı isteklerinizi hayata geçirmeniz için son derece uygun bir dö-
nem olacak. Eğitim hayatı devam edenler içinse çok başarılı bir yıl sizleri
bekliyor. Yeni yerler görme isteğinizin artacağı yılın ilk yarısında tatil plan-
ları bolca olacak.
İçinizde güçlü biçimde hissettiğiniz başkaldırı ve farklı bir şey yapabilme
gücüyle hayatınızı daha heyecanlı kılacak ve şimdiye kadar tutsak kaldığı-
nız şeylerden kurtulacaksınız. Hiç kuşkusuz bu yenilikler özellikle iş haya-
tınızda önemli başlangıçlara işaret ediyor.
Bazılarınız eğitim alabilir, yabancı kültürlerle tanışabilir ve kısa yolculuklara
çıkabilir. Yıl boyunca oldukça yoğun olacak ve sürekli koşturacaksınız. Baştan
söylemekte fayda var: İkili ilişkilerdeki tutarsızlıklara, o sıkıntılı tartışmalara
karşın iş hayatında oldukça başarılı bol kazançlı bir dönem geçireceksiniz.
Karamsar olmanıza neden olacak gelişmeler yaşanabilir ancak geçici bir
dönem olduğunu unutmayın. Arkadaşlar arasında, bir toplantıda veya ko-
nuşmada sizi yanlış yönlendirmeleri ve karamsar kararlar almanıza sebep
olmaları mümkün. Bir hayal kırıklığı yaşayabilirsiniz ama sabırlı olun.
Yıl boyunca şansınız yüksek, sosyal hayatınız renkli ve iş yaşamında istek-
lerinizin gerçekleşecek. Yolunda gitmeyen işlerinizle ilgili karamsar duy-
gular içine girebilirsiniz. Bunun geçici olduğunu unutmayın. Hiç kimse ve
hiçbir şeyin huzurunuzu kaçırmasına izin vermeyin.
Etrafınıza uyum sağlamak, zevk ve konfor içinde yaşamak ihtiyacınızın
diğer zamanlara göre çok daha ön plana çıktığı, önünüze çıkan engelleri
kolayca aştığınız, barış, güzellik ve estetik duygunuzun yüksek olduğu
yepyeni bir dönem olacak.
BALIK
80 kültür-sanat
Şimdi Yeni Şeyler Söylemek Lazım
Şiirleri rock müziğe uyarlayarak 25 yılı aşkın
bir süredir özgün bir kulvarda ilerleyen Işığın
Yansıması, 10 yıllık aradan sonra “Şimdi Yeni
Şeyler Söylemek Lazım” adını taşıyan beşinci
albümünü çıkardı. Grubun yeni albümünde Af-
şar Timuçin, Nazım Hikmet, Orhan Veli Kanık,
Özcan Yurdalan ve Paul Éluard gibi şairlerin
dizeleri rock motifleriyle buluşuyor. Albüme
ismini veren şarkı, Mevlana’nın ölümsüz dize-
lerini grubun kendine özgü müziğiyle bir araya
getiriyor.
Güneşi Beklerken
“Güneşi Beklerken” albümünde 12 yeni Mor
ve Ötesi şarkısı var. Albümdeki 12 şarkının
10’unun söz ve müziği Harun Tekin’e, iki şar-
kı ise Burak Güven’e ait. Albümde klasik Mor
ve Ötesi şarkıların yanı sıra, sürpriz parçalar
da var. Rakun Müzik’ten çıkan ve Prodük-
törlüğünü Serdar Ateşer’in yaptığı ‘Güneşi
Beklerken’; Kerem Kabadayı, Burak Güven,
Kerem Özyeğen ve Harun Tekin’den oluşan
Mor ve Ötesi’nin uzun süre üzerinde çalıştığı
Güneşi Beklerken grubun 12. albümü.
Modern gösteri dünyasının en ünlü
sahne sanatları yönetmeni Jamie
King tarafından senaryolaştırılan ve yöne-
tilen Michael Jackson The Immortal World
Tour gösterisi heyecan dolu görsel ve sa-
natsal heyecanın yaşandığı eşsiz bir müzi-
kal ve dans gösterisi.
MJ efsanesi devam ediyor
Pop’un Kralı’nın yaratıcı dahi ruhunu, il-
ham kaynağı olmuş müzikleri, dansları ve
şovlarıyla yepyeni bir forma sokan göste-
ri, Jackson’ın müzik ve gösteri dünyasına
bıraktığı mirası yeni jenerasyonlara aktar-
mayı başarıyor. Farklı dans stillerinin, ak-
robatik hareketlerin ve her sahnede farklı
senaryoların işlendiği bu unutulmayacak
performansta seyirciyi Michael Jackson’ın
büyülü dünyasına davet ediyor.
Cirque Du Soleil dansçılarının nefes ke-
sici yeteneklerinin müzikal ve akrobasi
ile birleştiği bu görsel şölende Michael
Jackson’ın hayranlarına yıllar yılı aktardığı
sevgi, barış ve birlik mesajı başarılı bir şe-
kilde aktarılıyor.
Mor ve Ötesi Michael JacksonThe Immortal World Tour-Cirque Du Soleil
Işığın Yansıması
Yazar: Nazım Hikmet RanYayınevi: Yapı Kredi Yayınları
Yazar: Mehmet Coral Yayınevi: Doğan Kitap
Mimar Sinan’ın romanı...
Uygarlık tarihimizin belki de
en büyük sanatçısını, yaşadığı yüzyılın bütün
olaylarını, su katılmamış gerçekliği içinde
okuyacaksınız. Mimar Sinan’ın türbesindeki
çifte zambak figürünün sırrı nedir? Mihrimah
Sultan Camii’ni imzasının formunda mı tasar-
lamıştı? Mehmet Coral, gönlündeki ve zihnin-
deki Mimar Sinan’ı yeniden yorumluyor. Ben,
El Fakir-ül-Hakir Sinan, o meşhur yüzyılın ve
o muhteşem sanatçının hikayesinin oya gibi
işlendiği benzersiz bir roman.
Ne Güzel Şey Hatırlamak Seni Ben, El Fakir-Ül-Hakir Sinan
Derleyen: Gemma Elwin HarrisYayınevi: Domingo Yayınevi
Çocuklar en iyi oldukları şeyi
yaptılar ve yetişkinleri şaşkı-
na çeviren akıl ve hayal gücü dolu sorularını
sıraladılar: Deniz neden tuzludur? Neden ken-
dimi gıdıklayamıyorum? Uzay ne kadar uzak?
Neden bazı insanlar kötüdür? Ve daha onlarca
soru... Dünyaca ünlü bilim insanları, sanatçı-
lar da sanki kendi çocuklarına anlatırmış gibi
basit ve keyifli bir dille yanıtladılar: Alain De
Botton, Richard Dawkins, Noam Chomsky,
Philippa Gregory, David Eagleman, Sir David
Attenborough, A. C. Grayling ve daha onlarca
hayli mühim insan.
Küçük İnsanlardan Büyük Sorular
Yazar: Jules Verne Yayınevi: İthaki Yayınları
Dünyanın Ucundaki
Fener’de Jules Verne,
Dünya’nın güney ucunda ıssız bir adadaki bir
fenerin çevresinde gelişen olayları anlatıyor.
Azgın dalgalar ve korkunç kayalıkların yol aç-
tığı gemi kazılarını önlemek için inşa edilen
fenere üç bekçi bırakılır. Bu üç bekçinin adı
Vasquez, Felipe ve Moriz’dir. Ama bekçiler
kendilerini bekleyen tehlikeden habersizdir-
ler. Korsanlar, batan gemiler, kudurmuş bir
deniz, fırtınalar, gelgitle umut ve mücadele
Jules Verne’in bu romanındaki başkahraman-
ları...
Dünyanın Ucundaki Fener
Nazım Hikmet’in seçme
şiirlerinden oluşan “Ne
Güzel Şey Hatırlamak Seni”, kitap ve birlikte
verilen 4 CD ekinden oluşuyor. CD’lerde sa-
natçı Genco Erkal’ın sesinden dinleyeceğimiz
91 Nazım şiiri, şairin bütün kitaplarından, şiir
serüveninin gelişmesini de gözeten, sevda,
hasret ve siyasi şiirlerinden dengeli bir seçim
yapılarak hazırlandı. Kitaptaki Nazım Hikmet
şiirlerinden bazıları ise şöyle: Hasret, Sesini
Kaybeden Şehir, Mavi Gözlü Dev, Minnacık
Kadın ve Hanımelleri, Karıma Mektup, Ne Gü-
zel Şey Hatırlamak Seni, Ceviz Ağacı.
Yazar: Özcan Yüksek Yayınevi: Doğan Kitap
Yazar: Tony de SaullesYayınevi: Timaş Yayınları
Eğlenceli bilgi kitaplarındaki
birbirinden komik karikatür-
lerin çizeri Tony De Saulles bu kez kendi ki-
tabında çizim yapmanın sırlarını paylaşıyor ve
adım adım karikatür çizmeyi öğretiyor. Bu ki-
tapla bir yandan eğlenirken diğer yandan ken-
di kötü adamlarınızı, korkunç dinozorlarınızı,
sıska uzaylılarınızı çizebilecek hatta kendi
mizah dergilerinizi çıkarabileceksiniz. Herke-
sin gülmekten karnını ağrıtan çizimler yapmak
isteyenler için bu kitap paha biçilemez bir reh-
ber olacak.
Kayıp Deniz Eğlenceli Bilgi Nasıl Çizilir?
Yazar: KolektifYayınevi: Toplum Gönüllüleri
(TOG)
Hıfzı Topuz’un 90 yıllık ya-
şamına bir armağan… Hıfzı
Topuz için Galatasaray Lisesi’nde başlayan
öğrenim, İstanbul ve Strasbourg hukuk fakül-
telerinde devam etti. Sonra gazetecilik, ünlü-
lerle tanışma ve yakın diyaloglar... Ardından
Paris... Unesco’daki görev nedeniyle Latin
Amerika’da ve özellikle Kara Afrika’da iletişim
uzmanlığı... Ardından İstanbul’a dönüş ve bi-
yografik roman yazarlığı... İşte Ardından Yıllar
Geçti, böylesi bir tanıklık ve renkli bir yaşam
öyküsü...
Yüz Yüze 100 Yüz
Yazar: Hıfzı TopuzYayınevi: Remzi Kitapevi
Ardından Yıllar Geçti
“Bana sorarsan ey bahtı
güzel okur; aşk arayandır!
Çünkü arayan, aşkını bulunca, asıl o zaman,
tek olacağını hissedecektir. Sevgilisine, “Ben
senim” diyecektir. Aşk, biz doğarken yitirilmiş
ötekini bulmaktır. Nerede teki yitirilmiş pa-
buç öyküsünü işitirsen, ona kulak ver; çünkü
sana, hiçbir fikri zorla dayatmadan, yalnızca
gizemler tülünün ardına sakladığı aşkın sırrını
fısıldıyordur.” Hakikatçi ve Cinistan’la Binbir
Gece Masalları’nın peşine düşen Özcan Yük-
sek, okurları, bizzat masalların içine girmeyi
başaran Korkut Can’la tanıştırıyor.
Yönetmen: Benjamin Eicher,
Timo Joh. Mayer
Oturma odanızda yüzen balıklar sizi hayrete
düşürecek! Görkemli manta vatozunun yanı
sıra mürekkep balıklarını ve ahtapotları çok
yakından görecek, oturduğunuz koltukta yu-
nuslar ve deniz kaplumbağalarının ziyaretiyle
karşılaşacaksınız. Okyanusun derinliklerine
dalacak ve kurt yılan balığından dev Pasifik
ahtapotuna kadar sualtı dünyasının eşsiz, teh-
likeli ve çok renkli yaratıklarını keşfedeceksi-
niz. Belgesel, stereoskopik üç boyutlu görün-
tüsüyle, nefes kesen bir deneyim yaşatacak.
Muhteşem Okyanus 3D
Yönetmen: Woody Allen
Oyuncular: Owen Wilson,
Rachel McAdams, Michael Sheen
Sonbaharda evlenecek olan Amerikalı nişan-
lı çift Gil ve Inez, Inez’in babasının iş gereği
Paris’e gelmesini fırsat bilip, küçük bir tatil
için bu gözde Avrupa şehrinin yolunu tutarlar.
Başta her şey eğlence dolu bir Avrupa kentini
gezmekten ibaretken, özellikle damat adayı
Gil’in Paris caddelerinde gece yarısı yaşadığı
maceralar sadece onun değil tüm ailenin ha-
yatını değiştirecektir. Filmde Scott Fitzgerald,
Ernest Hemingway, Salvador Dali gibi büyük
isimlere rastlamaktan da keyif alacaksınız...
Paris’te Gece Yarısı
81
TOG, 10. yılında yayımla-
dığı bu kitapta eğitim, giri-
şimcilik, medya, sanat, spor gibi alanlarda fark
yaratan isimleri Toplum Gönüllüsü gençlerle
buluşturuyor. Arzu Kaprol, Aynur Doğan, Ber-
kun Oya, Cem Mansur, Erdil Yaşaroğlu, Gülse
Birsel, Hasan Saltık, İshak Alaton, Ömer Madra,
Şafak Pavey, Yaşar Kemal, Yavuz Turgul, Yeşim
Ustaoğlu gibi önemli isimleri bir araya getiren
kitaptan elde edilen gelirin tamamı Toplum Gö-
nüllüsü gençlerin sosyal sorumluluk eğitimleri-
ne aktarılacak.
Popun kralı Michael Jackson efsanesi ve dünyanın en büyük gösteri topluluğu bir arada! 15-16-17 Mart’ta toplam 5 şovla Ülker Sports Arena’da!
Recommended