Grupo Contabeis-01 Ivan Teléscio – 05/84568 Plínio Borges – 06/23857 Tiago Lucas – 05/94261...

Grupo Contabeis-01Grupo Contabeis-01

Ivan Teléscio – 05/84568Ivan Teléscio – 05/84568

Plínio Borges – 06/23857Plínio Borges – 06/23857

Tiago Lucas – 05/94261Tiago Lucas – 05/94261

Verônica Paula – 06/43904Verônica Paula – 06/43904

André Guilherme - 09/38611André Guilherme - 09/38611

0.92 - 01 – Trabalho 04.0.92 - 01 – Trabalho 04.

EstoquesEstoques

Universidade de Brasília – UnBUniversidade de Brasília – UnBDepartamento de Administração - ADMDepartamento de Administração - ADMAdministração de Recursos MateriaisAdministração de Recursos Materiais

Características básicas de Características básicas de controle de estoquescontrole de estoques

Existem características comuns a todos os Existem características comuns a todos os problemas de controle de estoques.problemas de controle de estoques.

a)custos associados aos estoques;a)custos associados aos estoques; b)objetivos do estoque;b)objetivos do estoque; c)previsão de incertezas. c)previsão de incertezas.

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Custos associados a estoquesCustos associados a estoques

Excluindo custo de aquisição da Excluindo custo de aquisição da mercadoria, os custos associados a mercadoria, os custos associados a estoques estoques

podem ser divididos em três categorias:podem ser divididos em três categorias:

1 – Custo de pedir.1 – Custo de pedir.2 – Custo de manter estoques.2 – Custo de manter estoques.3 – Custo total.3 – Custo total.

0.92 - 01 – Trabalho 04.0.92 - 01 – Trabalho 04.

Objetivos do estoque Objetivos do estoque

11 – Objetivos de custo. – Objetivos de custo.

Uma questão crítica é balancear os custos de Uma questão crítica é balancear os custos de

manter e de pedir estoque, porque esses custos manter e de pedir estoque, porque esses custos têm comportamento conflitantes .têm comportamento conflitantes .

O objetivo é encontrar um plano de suprimento O objetivo é encontrar um plano de suprimento que minimize o custo total. que minimize o custo total.

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2 – Objetivos de nível de serviço2 – Objetivos de nível de serviço

Às vezes, a dificuldade em estimar os Às vezes, a dificuldade em estimar os custos de faltas de estoques leva ao custos de faltas de estoques leva ao estabelecimento de um objetivo estabelecimento de um objetivo diferente para o controle de estoques.diferente para o controle de estoques.

Devem ser ajustados os custos de Devem ser ajustados os custos de manter e de pedir os estoques de modo manter e de pedir os estoques de modo que sua soma seja minimizada.que sua soma seja minimizada.

É importante procurar obter o maior É importante procurar obter o maior equilíbrio possível entre a produção e o equilíbrio possível entre a produção e o custo total de estoque, de um lado, e o custo total de estoque, de um lado, e o nível de serviço prestado ao cliente, de nível de serviço prestado ao cliente, de outro lado. outro lado.

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Previsão de incerteza Previsão de incerteza

Contratar o nível de estoque tem seus riscos Contratar o nível de estoque tem seus riscos associados.associados.

Uma das primeiras questões consideradas no Uma das primeiras questões consideradas no controle de estoque é a previsão de vendas controle de estoque é a previsão de vendas futuras,da demanda, bem como a estimativa futuras,da demanda, bem como a estimativa do tempo de ressuprimento ( lead time), do tempo de ressuprimento ( lead time), desde a colocação do pedido no fornecedor, desde a colocação do pedido no fornecedor, sua produção até a chegada do material nas sua produção até a chegada do material nas lojas . lojas .

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Gestão de estoques versus Gestão de estoques versus controle de estoques controle de estoques

Por gestão de estoques entendemos o Por gestão de estoques entendemos o planejamento do estoque, seu controle e sua planejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação sobre o planejamento.retroalimentação sobre o planejamento.

Na gestão de estoque é importante verificar os Na gestão de estoque é importante verificar os seguintes elementos que irão variar de empresa para seguintes elementos que irão variar de empresa para empresa e serão direcionados pelo negócio e empresa e serão direcionados pelo negócio e estrutura organizacional empregada:estrutura organizacional empregada:

-plano de negócio;-plano de negócio;

-plano de produção;-plano de produção;

-planos das necessidades de recursos;-planos das necessidades de recursos;

-planos financeiros;-planos financeiros;

-gerenciamento de demanda.-gerenciamento de demanda.

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Processos de produção Processos de produção industrial e estoquesindustrial e estoques

Os objetivos da gestão de estoques podem podem ser Os objetivos da gestão de estoques podem podem ser atingidos pela consecução das seguintes funções básicas:atingidos pela consecução das seguintes funções básicas:

-fazer o cálculo do estoque mínimo;-fazer o cálculo do estoque mínimo; -fazer o cálculo do lote de suprimento;-fazer o cálculo do lote de suprimento; -fazer o cálculo do estoque máximo;-fazer o cálculo do estoque máximo; -manter atualizada a ficha de estoque;-manter atualizada a ficha de estoque;

0.92 - 01 – Trabalho 04.0.92 - 01 – Trabalho 04.

Processos de produção Processos de produção industrial e estoquesindustrial e estoques

Replanejar os dados quando houver rezões para Replanejar os dados quando houver rezões para modificações;modificações;

Emitir solicitações de compra quando atingir ponto de Emitir solicitações de compra quando atingir ponto de ressuprimento;ressuprimento;

Receber o material do fornecedor;Receber o material do fornecedor; Identificar o material e armazená-lo;Identificar o material e armazená-lo; Conservar o material em condições adequadas;Conservar o material em condições adequadas; Entregar o material mediante requisição;Entregar o material mediante requisição; Atualizar a ficha de estoque e guardar a documentação Atualizar a ficha de estoque e guardar a documentação

de movimentação do material;de movimentação do material; Organizar o almoxarifado e manter sua organização.Organizar o almoxarifado e manter sua organização.

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Controle de estoque Controle de estoque

O controle de estoque O controle de estoque exerce influência muito exerce influência muito grande na rentabilidade da grande na rentabilidade da empresa. empresa.

0.92 - 01 – Trabalho 040.92 - 01 – Trabalho 04

BibliografiaBibliografia

Hong Yuh Ching. Hong Yuh Ching. Gestão de Estoques na Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada. Cadeia de Logística Integrada. 3ª ed. São 3ª ed. São Paulo: Atlas, 2009. Paulo: Atlas, 2009.

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