View
76
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
HEMIJSKI LIZING – INOVATIVNI POSLOVNI MODEL. Sadržaj prezentacije. Hemijski lizing – osnove Primer 1 – primena modela na podmazivanje konvejera Primer 2 – primena modela na lepljenje kutija. Šta je hemijski lizing? - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
HEMIJSKI LIZING – INOVATIVNI POSLOVNI MODEL
Sadržaj prezentacije
1. Hemijski lizing – osnove
2. Primer 1 – primena modela na podmazivanje konvejera
3. Primer 2 – primena modela na lepljenje kutija
Šta je hemijski lizing?
Poslovni model orijentisan na pružanje usluga, nastao na ideji sprečavanja zagađenja
Odnosi se na primenu hemikalija
Ekonomija:
Zagađivanje vazduha
zagađivanjevode
otpad
Troškovi korisnika
Troškovi proizvođača hemikalija
Troškovi ostalih
Dodatna vrednost
Životna sredina:
Proizvođači hemikalija
Korisnici hemikalija
Isporučioci opreme
Preduzeća za reciklažu
Vlasti/medj. institucije
Ciljevi:
Ciljevi i pristup
Učesnici:
Princip: Hemijski lizing podrazumeva novi oblik plaćanja za hemikalije koji usmerava ekonomske interese svih partnera ka optimizaciji procesa i smanjenju potrošnje hemikalija
≈
Smanjenje emisija
korisniku
Ne plaća se za posedovanje hemikalije, već korist koju ona pruža (npr. ne za tonu rastvarača, već za broj očišćenih komada)
Proizvođač hemikalija
Količina proizvedenih hemikalija će opadati, kako obim prelazi iz faktora za zaradu (“što se više prodaje, više se zarađuje”) u generator troškova (“manje je više”)
Kako se ostvaruje dodatna vrednost
Proizvođač hemikalijeKlasični poslovni model
Proizvođač hemikalijaPoslovni model Hemijski lizing
Potreba korisnika: čišćenje 2 miliona cevi
100 t prodatog = 100.000 $ obrt
rastvarača
100 t proizvodnja = 80.000 $ var. trošk.
= 10.000 $ fiksni trošk
Rezultat: 10.000 $ neto profit
Dodatna vrednost nastala optimizacijom procesa
Potrebno je samo 60 t rastvarača
Cena 0,04$ po cevi
Prihod = 80.000 $ obrt
60 t production = 48.000 $ var. trošk.
= 10.000 $ fiksni trošk
Rezultat: 22.000 $ neto profit
Dodatna vrednost: 12.000 $ neto profita
Kako se ostvaruje dodatna vrednost (2)
Korisnik hemikalije Klasični poslovni model
Korisnik hemikalijePoslovni model hemijski lizing
Potreba korisnika: čišćenje 2 miliona cevi
Troškovi za kupovinu 100 t rastvarača = 100.000 $ Troškovi za 60 t rastvarača = 80.000 $
Dodatna vrednost: 20.000 $
Motivacija potrošača i proizvođača hemikalije
Tradicionalni poslovni modeli:
Suprostavljeni motivi
“što više, to bolje"
Model hemijski lizing:
Zajednički motivi
materijal
(troškovi, obim)
isporučilac potrošač
“manje je više"
Troškovi u ž.ciklusu
(materijal, rad, upravljanje otpadom)
isporučilac potrošačIsporuka dobaraUSLUGA &
SAVET
“manje je više" “manje je više"
Primer – podmazivanje konvejera
Učesnici
Proces podmazivanja – Tradicionalni način
Diznama se nanosi vodeni rastvor sredstva za podmazivanje kako bi se boce kretale duž trasnportnih traka bez velikog trenja, padanja i oštećenja ambalaže, kao i samih konvejera.
Izvršene izmene za primenu modela
- Promena opreme (isporučilac Ecolab)
- Promena sredstva za podmazivanje (Ecolab)
Proizvođač hemikalija
Korisnik
Proizvođačopreme
Rešenje
Oprema za podmazivanja
Brojač Dozirna stanica
Instalacija
Zamena sredstva za podmazivanje
- Sredstvo za klasično podmazivanje ima opasne karakteristike (toksično za vodene organizme, može izazvati dugoročne negativne efekte u vodenoj sredini)
- ZAMENJENO hemikalijom bez opasnih svojstava
Jedinica plaćanja
Budući da je funkcija sredstva za podmazivanje vezana za ispravno funkcionisanje konvejera, jedinica plaćanja sada postaje
BROJ RADNIH SATI LINIJE/KONVEJERA
Uštede za Knjaz Miloš
ODMAH MERLJIVE (Measurable instantly)
• Troškovi vode• Troškovi otpadne
vode• Troškovi hemikalije
za predtretman vode• Troškovi održavanja• Troškovi zastoja• Troškovi čišćenja
linije
• Troškovi za rezervne delova (produženo vreme trajanja opreme)
MERLJIVE POSLE NEKOG PERIODA
1,2 EUR/satu rada linije
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
EUR
Pre projekta Posle projekta
TROŠKOVI
UŠTEDE
Pre projekta
Posle projekta
EHS unapređenja
ŽIVOTNA SREDINA
• Nema potrošnje vode i hemikalija vezanih za predtretman i tretman odtpadne vode,
• Potrošnja lubrikanta je TRI puta manja,
• Opasna hemikalija je zamenjena neopasnom
• Smanjena količina aerosola u vazduhu,
• čistije radno okruženje, • Značajno smanjena opasnosti
od povreda na radu (klizav pod)
BEZBEDNOST I ZDRAVLJE NA RADU
Proizvodni pogon pre i posle
Kontrolne Tačke
Koe
fici
jen
t F
akto
r
0,02
0,04
0,06
0,08
0,10
0,12
0,14
0,16
Filler Area
BeforeGlideliner
Glideliner BeforeLabeling
AfterLabeling
CurveConveyor
BeforePacker
Packer Buffer Zone
Packer Distribution
Novi lubrikantKlasični lubrikant
Δ
Δ
Unapređenje procesa
Dobiti za Ecolab
- Servis je uključen u cenu;
- Troškovi transporta su niži (uvoz i distribucija);
- Troškovi iznajmljivanja magacina su niži;
- Unapređeni partnerski odnosi sa Knjaz Milošem;
- Osigurana pozicija u odnosu na konkurente
Primer – lepljenje kutija
Partneri
Izvršene izmene za primenu modela
Lepak Temperatura nanošenja (0C)
Pritisak nanošenja (bar)
Stari 160 2,9
Novi 130 1,8
Promenjen lepak i uslovi nanošenja
Uslovi nanošenja:
Jedinica plaćanja
BROJ ZALEPLJENIH KUTIJA
Dobiti za Bambi
TRENUTNE UŠTEDE (Mogu se odmah meriti)
• Smanjena potrošnja• Troškovi energije
(smanjen pritisak, temperatura)
• Troškovi čišćenja• Troškovi odbačene
nekvalitetno zalepljene ambalaže
SREDNJOROČNE UŠTEDE(Merljive nakon nekog
vremena)
DODATNE KORISTI(Teške za kvantifkaciju, ali
važne)
• Troškovi za rezervne delove (životni ciklus opreme)
• Troškovi održavanja
• Kvalitet lepljenja• Izgled ambalaže• Uslovi rada• Smanjenje otpada na
deponijama
Smanjena potrošnja lepka
• Potrošnja po kutiji – manja 30 - 40%
Stari lepak Novi lepak
Smanjena potrošnja energije
Stari lepak Novi lepak
Održavanje
Stari lepak – rezervoar posle 6 meseci
Novi lepak – rezervoar posle 3 godine
Dobiti za Henkel
- Servis je uključen u cenu;
- Troškovi transporta su niži (uvoz i distribucija);
- Troškovi iznajmljivanja magacina su niži;
- Unapređeni partnerski odnosi sa Bambijem;
- Osigurana pozicija u odnosu na konkurente
Galfos
MHP engineering
HVALA NA PAŽNJI
Centar za čistiju proizvodnju Srbije
Vojislavka Šatrić011 33 70 494
Vojislavka.Satric@cpc-serbia.org
Recommended