Im-plan-tat | 20.05.2014 im-plan-tat | Reinberg und Partner Klima- und...

im-plan-tat | 11.04.23

im-plan-tat | Reinberg und PartnerKlima- und Energie-Modellregions-ManagerInnen Treffen

Konzepte entwickeln - Projekte umsetzenKonzepte entwickeln - Projekte umsetzen

Erfahrungsberichte aus den Modellregionen

Schilcherland, Wagram und Hardegg

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im-plan-tat I Reinberg und Partner

Technisches Büro für RaumplanungTulln / Krems4 GesellschafterInnen / 4 MitarbeiterInnen

Arbeitsbereiche:

- Regional und Stadtplanung / Verkehrsplanung- Ressourcenmanagement (Energie, Boden)- Geographische Informationssysteme (GIS)

Bezug zum Thema Modellregionen:

- Konzepterstellung in 6 Regionen und mehreren Einzelgemeinden

- Auslagerung eines Regionsmanagements (Leader)

- Erfolgreiche Bewerbung und Begleitung von Modellregionen

- Erfolgreiche Bewerbung und Begleitung von smart-cities

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Erfahrungen aus Niederösterreich

Konzepterstellung:Förderangebote für Regionen und Gemeinden Leader: Konzept über gesamte Leader-Region WST6 / RU3: Konzept-/Leitbilderstellung für einzelne Gemeinden(Eigenmittel in Bar)

Umsetzungskonzepte / Umsetzungsphase

Klima- und Energiemodellregionen? Inwieweit sind die Leader-Energiekonzeptes als Umsetzungskonzept verwendbar? Anforderungen an die Konzeptverfasser (Eigenleistungen als Eigenleistungen anerkannt)

Umsetzungsphase Leader NÖAuf Basis Leader Energiekonzept Leader Folgeprojekt Umsetzungsbegleitung!(Eigenmittel in Bar)

Vorgehensweise

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Wege zur Klima- und Energiemodellregion

Beispiel 1 – Modellregion Schilcherlandbestehender Energieverein über 40 GemeindenUmsetzungskonzept – Bewerbung 2009Umsetzungsphase – breit aufgestelltes Leistungsverzeichnis

Beispiel 2 – Modellregion Wagram

Leader-Energiekonzept (Kamptal-Wagram)8 Gemeindeenergiekonzepte als Kleinregionskonzept (umfangreiche Gebäudeerhebung)Gründung Verein Energie*Zukunft*Wagram – Bewerbung 2010Umsetzungsphase im Rahmen der Modellregion

Beispiel 3 – Modellregion HardeggGemeindeenergiekonzept Gründung Verein Energie*Zukunft‚*Hardegg - Bewerbung 2010Umsetzungsphase im Rahmen der Modellregion

Vorgehensweise

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Zielsetzungen im Schilcherland - Stromversorgung

Umsetzungskonzepte - Zielsetzungen

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Zielsetzungen am Wagram - Stromversorgung

Umsetzungskonzepte - Zielsetzungen

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Zielsetzungen von Hardegg - Wärme

Umsetzungskonzepte - Zielsetzungen

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Modellregion Schilcherland

Energieeffizienz und Senkung des EnergiebedarfsRegionale Wertschöpfung im Baugewerbe durch Qualifizierung hebenMuster-Neubauten im Öffentlichen BereichEnergieeffizienz bei KläranlagenDas Zweitauto als Elektroauto

Erneuerbare Energieträger - Bereitstellung

SolarinitiativeWasserkraft – Information (bestehende Wasserrechte) und Revitalisierung Öffentlichkeitsarbeit bei Großwindkraft-Projekte

Integrierte Lösungen und UmwelttechnikKoralmbahnhof – Weststeiermark/SchilcherlandEnergiedorf Glashütten

Kommunikation, Organisation und Energie-ManagementLangfristige Sicherung des EnergiemanagementsSchulprojekte zur BewusstseinsbildungEnergiebotschafter in den Gemeinden

Schwerpunkte - Maßnahmen

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Modellregion Wagram

Energiecontrolling in den Gemeinden

Öffentlichkeitsarbeit und Bewusstseinsbildung

Umsetzungsbegleitung bei Energieeffizienz in öffentlichen Gebäuden

Energiebereitstellung – Regionale Unabhängigkeit

Regionale Wertschöpfung durch regionale Investments

Infrastruktur und Management

Vernetzung der Regionalen Akteure

Schwerpunkte - Maßnahmen

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Modellregion Hardegg

Hardegger Biowärme: innovatives, integratives Konzept „alles aus einer Hand“ von der Produktion der Primärbiomasse, Produktion der Brennstoffe, Bereit-stellung und Servicierung der Öfen und Wärmelierfervertrag

Hardegger 1. PV KG:Bürgerbeteiligungsmodell für den Betrieb von Photovoltaikanlagen in der Gde. Hardegg

Beratungs- und Entwicklungszentrum

Weiterentwicklung des Landwirtschafts- und Gewerbenetzwerkes

Schwerpunkte - Maßnahmen

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Was bringt eine Klima-/Energiemodellregion?

Forcierung von Aktivitäten rund um das Thema EnergieDirektzuschuss basierend auf dem Leistungsverzeichnis bietet einerseits einen Rahmenplan, andererseits aber auch Freiräume zum Abgleich regionaler Spezifika

Initiierung von Projekten auf unterschiedlichen Ebenen

je nach Ausrichtung der handelnden Institution – Selbstständigkeit von Gebietskörperschaften – starke Partner suchen… den Stein ins Rollen bringen!

Hoher Koordinierungs- und Organisationsaufwandnicht zu unterschätzender Aufwand, um überhaupt aktiv werden zu können (Aufbau und Etablierung des Netzwerks).

Was passiert nach der Umsetzungsphase??Ideen zur Etablierung des Energiemanagements gesucht – finanzielle Basis für Arbeit in der Region ( Kleinregionsmanagements?)

Resümee - Schlussfolgerungen

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Technisches Büro für Raumplanung

H. Öschl Gasse 56; 3430 Tulln (Austria)Ringstraße 37; 3500 Krems (Austria)

Matthias ZawichowskiTel.: +43/ 676/ 750 90 22

eMail: zawichowski@im-plan-tat.at