IZVJEŠĆE O RADU

IZVJEŠĆE O RADU

I O FINANCIJSKOM POSLOVANJU

TURISTIČKE ZAJEDNICE GRADA

SLAVONSKOG BRODA

U RAZDOBLJU

1.1. – 31.12. 2017.

- usvojeno na sjednici Skupštine

Turističke zajednice grada Slavonskog Broda,

dana 26. ožujka 2018.

Sadržaj

1. UVOD .................................................................................................................................... 3 2. REALIZACIJA PROMOTIVNIH AKTIVNOSTI TURISTIČKE ZAJEDNICE GRADA

SLAVONSKOG BRODA U RAZDOBLJU 1.1. - 31.12. 2017. ............................................... 4 I. ADMINISTRATIVNI MARKETING ...................................................................................................................... 4

1. Turistički ured ................................................................................................................ 4

2. Turističko-informativni centar....................................................................................... 5 3. Tijela Turističke zajednice .............................................................................................. 6 4. Predsjednik Turističke zajedncie, radna tijela i ostali poslovi od interesa za turizam

grada................................................................................................................................. 10 II. DIZAJN VRIJEDNOSTI .................................................................................................................................... 11

1. Poticanje i sudjelovanje u uređenju grada ................................................................... 11 2. Manifestacije ................................................................................................................ 11

3. Novi turistički proizvodi ............................................................................................... 14

4. Potpora razvoju destinacijskih menadžment kompanija .............................................. 15 III. KOMUNIKACIJA VRIJEDNOSTI...................................................................................................................... 15

1. Online komunikacije ..................................................................................................... 15 2. Offline komunikacije ..................................................................................................... 16

IV . DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI ...................................................................................................... 18 1. Sajmovi ......................................................................................................................... 18

2. Studijska putovanja i suradnja s putničkim agencijama .............................................. 18 3. Posebne prezentacije ................................................................................................... 19

V . INTERNI MARKETING ................................................................................................................................... 19 1. Edukacija ...................................................................................................................... 19 2. Koordinacija subjekata neposredno ili posredno uključenih u turistički promet ........ 20 3. Nagrade i priznanja ...................................................................................................... 20

VI . MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA .............................................................................................................. 20 1. Proizvodnja multimedijalnih materijala....................................................................... 20

2. Istraživanja tržišta ........................................................................................................ 20 3. Suradnja s međunarodnim institucijama ...................................................................... 20

4. Banka fotografija i pripreme u izdavaštvu ................................................................... 20 VII. POSEBNI PROGRAMI .................................................................................................................................. 20

1. Poticanje i pomaganje razvoju turizma na područjima koja nisu turistički razvijena. 20 VIII. OSTALO ..................................................................................................................................................... 21

1. Izrada projektne dokumentacije za kamp Poloj ........................................................... 21 IX. TRANSFER BORAVIŠNE PRISTOJBE............................................................................................................... 21

3. IZMJENE FINANCIJSKOG PLANA I IZVJEŠĆIVANJE ................................................ 21 1. Izmjene financijskog plana ........................................................................................... 21

2. Izvješćivanje ................................................................................................................. 21 5. BILJEŠKE UZ GODIŠNJE FINANCIJSKO IZVJEŠĆE .................................................. 32

6. ZAKLJUČAK ...................................................................................................................... 33

1. Uvod

Izvješće o radu i o financijskom poslovanju Turističke zajednice grada Slavonskog Broda za

razdoblje od 1. siječnja do 31. prosinca 2017. daje prikaz ostvarenih aktivnosti proizašlih iz

usvojenog Programa rada za 2017. te odluka Skupštine, Turističkog vijeća i Nadzornog

odbora Turističke zajednice.

Izvješće se sastoji od nekoliko cjelina.

U dijelu pod nazivom Realizacija promotivnih aktivnosti Turističke zajednice grada

Slavonskog Broda u razdoblju 1.1. - 31.12.2017. daje se prikaz promotivnih aktivnosti

Turističke zajednice vezano za pojedine segmente njezina djelovanja, odnosno realizaciju

pojedinih projekata različitih područja politike.

U dijelu pod nazivom Izmjene financijskog plana i izvješćivanje govori se o načinima

putem kojih se vršilo izvješćivanje u Turističkoj zajednici.

U dijelu pod nazivom Financijsko izvješće daje se prikaz prihoda i rashoda Turističke

zajednice ostvarenih tijekom 2017., dok se u dijelu pod nazivom Bilješke uz financijsko

izvješće daju potrebna obrazloženja vezano za njihov nastanak odnosno strukturu.

Završni osvrt na ukupno izvješće dat je u dijelu pod nazivom Zaključak.

2. Realizacija promotivnih aktivnosti Turističke zajednice grada

Slavonskog Broda u razdoblju 1.1. - 31.12. 2017.

Tijekom 2017. Turistička zajednica grada Slavonskoga Broda provodila je svoje zadaće,

sukladno usvojenom Programu rada, u slijedećim područjima politike: Administrativni

marketing; Dizajn vrijednosti; Komunikacija vrijednosti; Distribucija i prodaja vrijednosti;

Interni marketing; Marketinška infrastruktura; Posebni programi; Ostali programi.

I. ADMINISTRATIVNI MARKETING

1. Turistički ured

Turistički ured je tijekom 2017. provodio zadatke utvrđene Programom rada Zajednice te

zaključcima Turističkog vijeća; obavljao stručne i administrativne poslove u svezi

pripremanja sjednica tijela; obavljao pravne, financijske, knjigovodstvene, kadrovske i opće

poslove; vodio evidencije i statističke podatke utvrđene propisima i aktima Zajednice; radio

analize, informacije i druge materijale za potrebe tijela Zajednice odnosno druge

zainteresirane subjekte; davao tijelima Zajednice kao i drugim zainteresiranim subjektima

stručna mišljenja o pitanjima iz djelokruga Zajednice.

U Turističkom uredu se vršila mjesečna, kvartalna i godišnja obrada podataka o turističkom

prometu u gradu.

U Glavni ured Hrvatske turističke zajednice, županijski Turistički ured i Ministarstvo turizma

te, po potrebi, i u druge institucije redovito su se dostavljali traženi podatci i izvješća, dok su

Turističkoj zajednici Brodsko-posavske županije i gradskoj upravi na razmatranje upućeni

Izvješće o radu i o financijskom poslovanju Turističke zajednice za 2016. te za prvih devet

mjeseci 2017.

Djelatnici Turističkog ureda su, osim redovnih poslova u sklopu kojih su obavljani i poslovi

iz djelokruga rada turističko- informativnih centara, obavljali i poslove koordinacije i

organizacije prigodom različitih prezentacija i akcija Turističke zajednice koje su se odvijale

na terenu, odnosno izvan sjedišta Ureda; sudjelovali u izradi idejnih rješenja turističkih

promotivnih materijala izdanih tijekom 2017. te u aktivnostima na ažuriranju web stranica

Turističke zajednice.

Turistički ured je koordinirao i svim aktivnostima vezanim za turističko predstavljanje grada

u zemlji i inozemstvu te redovito izvješćivao predstavnike medija o novostima iz područja

rada Turističke zajednice, bilo kroz redovita izvješća, bilo kroz sazivanje tiskovnih

konferencija.

Nakon što je Turističko vijeće u svibnju 2015. donijelo odluku o osnivanju PPS kluba „Moja

lijepa Slavonija kraj Save“, Turistički ured je, sukladno članku 2. stavku 3. Pravila za

osnivanje i djelovanje PPS kluba „Moja lijepa Slavonija kraj Save“, tijekom 2017. preuzeo

obavljanje administrativnih poslova za PPS klub (izvršavanje zadaća PPS kluba; pripremanje

sjednica tijela PPS kluba; informiranje i izvješćivanje o aktivnostima i djelovanju PPS kluba;

čuvanje dokumentacije PPS kluba; vođenje registra članova PPS kluba; koordiniranje

aktivnostima PPS kluba po pojedinim područjima politike), dok je direktorica Turističke

zajednice, sukladno odredbama članka 10. istih pravila, obavljala funkciju voditeljice PPS

kluba.

Tijekom godine je analizirana naplata turističke članarine i boravišne pristojbe po pojedinim

obveznicima, a istima su upućivani i dopisi sa zahtjevima za izmirenje dospjelih a

neizmirenih obaveza. Turistički ured je vlasnicima smještajnih objekata koji pružaju usluge

smještaja u domaćinstvu i naplaćuju paušalni iznos boravišne pristojbe dostavio potrebne

upute za plaćanje, dok je od Porezne uprave zatražio prisilnu naplatu turistike članarine od

strane obveznika koji nisu podmirili svoje obveze.

Redovito se kontaktiralo s turističkim agencijama iz zemlje i inozemstva te gradskim

udrugama, domaćinima različitih događanja u gradu međugradskog ili međunarodnog

karaktera, i to po pitanju utvrđivanja prijedloga itinerera za organizirane turističke grupe koje

dolaze u grad te davanja potrebnih turističkih informacija iz djelokruga rada Turističke

zajednice.

Djelatnici Turističkog ureda aktivno su bili angažirani na pripremi kulturno-turističkog

projekta na osnovi partnerskog odnosa te s književnim stvaralaštvom i rijekom Savom kao

poveznicom, po međunarodnom programu „Kreativna Europa“, čija je kandidatura prema

Europskoj komisiji istaknuta u siječnju 2018., kao i Operativnog plana razvoja cikloturizma

Brodsko-posavske županije 2017.-2020.

Računovodstveni poslovi Turističke zajednice obavljali su se u okviru djelokruga rada

Turističkog ureda. Arhivsko i registraturno gradivo vodilo se elektronički uz korištenje

aplikacije „Arhinet“ Državnog arhiva, s tim da je jedna od djelatnica u rujnu pohađala tečaj

za djelatnike u pismohranima organiziran pri Državnom arhivu u rujnu. U segmentu

aktivnosti vezano za prava na pristup informacijama i zaštitu osobnih podataka primijenjivale

su se odredbe pozitivnih zakonskih propisa.

Za potrebe obavljanja radnih zadataka vezano za aktivosti iz područja politike „Marketinška

infrastruktura“ izvršena je kupovina dva računala koji se nalaze na lokaciji Turističkog ureda.

Direktorica Turističke zajednice je tijekom godine obavljala funkciju člana Partnerskog

vijeća Urbanog područja Slavonski Brod, a u prosincu je bila sudionikom Okruglog stola na

temu unaprjeđenja uvjeta za konkurentno poslovanje obiteljskih i malih hotela održanog u

hotelu „Savus“.

U prosincu je, sukladno odluci Turističkog vijeća, direktorica Turističke zajednice potpisala

ugovor o kratkoročnom kreditu (dopušteno prekoračenje po transakcijskom računu do iznosa

od 50.000,00 kuna) sa PBZ-om u svojstvu kreditora na rok od godinu dana.

2. Turističko-informativni centar

Tijekom 2017. aktivnosti iz djelokruga rada centra za posjetitelje obavljale su se svakog

dana, uključujući i subote, nedjelje te praznike, od 10,00 do 17,00 sati, s tim da su, uz

direktoricu i djelatnike Turističkog ureda, na poslovima prikupljanja i davanja turističkih

informacija, vođenja jedinstvenog popisa turista i plasmana proizvoda bili angažirani i

studenti posredstvom studentskog servisa, kao i polaznici stručnog osposobljavanja bez

zasnivanja radnog odnosa u Turističkoj zajednici. Tijekom srpnja i kolovoza 2017. radno

vrijeme TIC-a bilo je do 19,00 sati.

U okviru aktivnosti TIC-a prodavali su se i suveniri, prvenstveno proizvođača s područja PPS

destinacije „Moja lijepa Slavonija kraj Save“ i članova klastera „Slavonska košarica“ čije je

sjedište u Slavonskom Brodu. Nabavljena je i oprema za nadzor (kamera i sirena).

3. Tijela Turističke zajednice

3.1. Skupština Turističke zajednice

Na sjednici Skupštine Turističke zajednice održanoj u ožujku 2017. usvojeno je Izvješće o

radu i o financijskom poslovanju Turističke zajednice za razdoblje 1.1. - 31.12.2016.,

Izvješće o radu Turističkog vijeća i Izvješće Nadzornog odbora o izvršenom nadzoru nad

radom i financijskim poslovanjem Turističke zajednice u 2016. Na istoj sjednici donesena je

i Odluka o upotrebi prenesenih prihoda iz prijašnjih razdoblja za obavljanja redovitih

aktivnosti Turističke zajednice u tekućoj godini.

Na Izbornoj sjednici Supštine Turističke zajednice održanoj u studenom prihvaćeno je

Izvješće verifikacijske komisije o provedenim izborima za Skupštinu Turističke zajednice u

razdoblju studeni 2017. - studeni 2021. te je konstituirana Skupština Turističke zajednice koju

čini 16 članova – predstavnika pravnih i fizičkih osoba s najvećim udjelom u prihodima

Turističke zajednice u prethodnoj godini, i gradonačelnik, u funkciji predsjednika Turističke

zajednice.

Na prvoj redovnoj sjednici Skupštine Turističke zajednice održanoj u nastavku Izborne

sjednice izabrani su članovi Turističkog vijeća za novo mandatno razdoblje (Stjepan Balen,

Grozd Trade d.o.o.; Ilija Dankić, Pansion i restoran Dankić d.o.o.; Ivan Kudrić, Colosseum

Brod d.o.o.; Stjepan Lucić, Hotel Lucić; Margareta Rubil, Komunalac d.o.o.; Siniša Panthy,

Putnička agencija „Astralis Travel“; Zlatko Sadiković, Pirotehnika Jorge d.o.o.; Jure Terzić,

Obrt „Terzić usluge); članovi Nadzornog odbora (Blanka Perušinović, Zdravstvena ustanova

Ljekarne; Sandra Špiranović, Privredna banka Zagreb) i predstavnici Zajednice u Skupštini

Turističke zajednice Brodsko-posavske županije (Andrija Čukić, Eko Garten, d.o.o.; Mija

Halajko, Teri trgovina, d.o.o.; Marijan Lovrić; Pupa d.o.o.; Mirjana Pergl, Autodom

Vidaković d.o.o.; Ivica Pezer; Oniks d.o.o.; Mladen Šprajc, Ina d.d.). Članovi novog saziva

Skupštine također su informirani da je Turistička zajednica Brodsko-posavske županije,

sukladno odredbama članka 32 Statuta Turističke zajednice, u Nadzorni odbor kao člana

delegirala Gordanu Fabčić, pročelnicu županijskog Odjela za gospodarstvo.

Na drugoj redovnoj sjednici Skupštine u novom sazivu održanoj u prosincu članovi Skupštine

su primili na znanje Informaciju da je Nadzorni odbor svoju prvu sjednicu održao sa dva

člana, obzirom da je u međuvremenu Sandra Špiranović u svojstvu trećeg člana odustala od

obavljanja ove funkcije te su za trećeg člana izabrali Maju Kurkutović kao predstavnicu PBZ-

a Zagreb. Na ovoj sjednici jednoglasno su donijeti: Izvješće o radu i financijskom poslovanju

Turističke zajednice u razdoblju od 1. siječnja do 30. rujna 2017.; Izvješće Nadzornog

odbora o izvršenom nadzoru nad radom i financijskim poslovanjem Turističke zajednice u

razdoblju od 1. siječnja do 30. rujna 2017.; Izmjene i dopune Programa rada Turističke

zajednice za 2017., s financijskom planom; Program rada Turističke zajednice za 2018., s

financijskim planom utvrđen na sjednici Turističkog vijeća održanoj 30. listopada te

izmijenjen i dopunjen na sjednici Turističkog vijeća održanoj 20 prosinca 2017.; Zajedniči

program korištenja sredstava boravišne pristojbe za 2018. te Odluka o naknadama za članove

tijela Turističke zajednice u mandatnom razdoblju studeni 2017. - studeni 2021.

3. 2. Turističko vijeće

Turističko vijeće je tijekom 2017. održalo pet sjednica, u veljači, ožujku, svibnju, lipnju i

kolovozu, u starom te dvije sjednice, u listopadu i prosincu, u novom sazivu. Odaziv na svim

sjednicama bio je takav da je omogućio pravovaljano odlučivanje.

Većina članova Turističkog vijeća u sastavu Mirko Duspara, gradonačelnik te Marija Bašić,

Stjepan Balen, Ilija Dankić, Vlasta Krpan, Siniša Panthy, Zlatko Sadiković, Hrvoje Špicer i

Jure Terzić (u starom sazivu), odnosno, uz Mirka Dusparu, gradonačelnika, Stjepan Balen,

Ilija Dankić, Ivan Kudrić, Stjepan Lucić, Margaret Rubil, Siniša Panthy, Zlatko Sadiković i

Jure Terzić (u novom sazivu), aktivno je sudjelovala u radu sjednica što je vidljivo iz vođenih

zapisnika.

Turističko vijeće je provodilo odluke i zaključke Skupštine Zajednice te je svrsishodno i

racionalno trošilo sredstva Turističke zajednice u aktivnostima utvrđenim Programom rada i

financijskim planom.

Turističko vijeće je, temeljem svojih zaključaka, odnosno odluka, provodilo promotivne

zadaće Turističke zajednice po pojedinim područjima politike, projektima i projektnim

zadacima, kako je to utvrdila Skupština.

Osim direktnog odlučivanja o visini te načinu trošenja sredstava u pojedinim područjima

politike, Turističko vijeće je na svojim sjednicama:

- raspravljalo o informacijama i naputcima prosljeđenim iz Ministarstva turizma i

Hrvatske turističke zajednice iz djelokruga Funkcionalnog i Administrativnog

marketinga,

- donijelo Uvjete pod kojima organizirane turističke grupe mogu konzumirati programe

živuće povijesti bez naknade,

- raspravljalo o aktivnostima turističkog klastera „Slavonska košarica“ i PPS destinacije

„Moja lijepa Slavonija kraj Save“,

- primalo na znanje informacije o praćenju podataka u informacijskom sustavu e-visitor

za prijavu i odjavu turista,

- donijelo Pravilnik o zaštiti i obradi arhivskog i registraturnog gradiva Turističke

zajednice,

- pratilo tijek realizacije projekata „most u tvrđavi“, „kamp na Poloju“, „turistička

valorizacija gradske industrjske baštine te „Priča o brodskom paprenjaku i svemu što

se na to veže“,

- donijelo odluku o usklađivanju plaća djelatnika Turističke zajednice sa stavkom

„brutto izdatci za zaposlene“ u financijskom planu,

- izmijenilo i dopunilo Pravilnik o radu Ureda Turističke zajednice u cilju usklađivanja

istog s odredbama Zakona o radu,

- primalo na znanje infomacije vezano za kadrovsku problematiku u Turističkom uredu,

- izmijenilo i dopunilo sistematizaciju radnih mjesta u Turističkom uredu u dijelu koji

se odnosi na uvjete za zaposlene,

- pratilo tijek realizacije turističkih projekata na području grada u okviru različitih

područja politike,

- primilo na znanje informaciju o proglašenju tradicije uzgoja lipicanaca u Slavoniji,

Baranji i Srijemu nematerijalnim dobrima od strane Ministarstva kulture RH,

- razmatralo izvješća o ostvarenom turističkom prometu u gradu,

- razmatralo izvješća o uplatama boravišne pristojbe po pojedinim obveznicima te o

poduzetim mjerama prema neurednim platišama,

- analiziralo naplatu turističke članarine,

- razmatralo zapisnik o izvršenom popisu imovine i obaveza u Turističkoj zajednici,

- razmatralo godišnje, tromjesečno i šestomjesečno izvješće o radu i o financijskom

poslovanju Turističke zajednice,

- raspravilo izvješće Nadzornog odbora o nadzoru nad radom Turističke zajednice

vezano za materijalno i financijsko poslovanje i raspolaganje sredstvima Zajednice i

izvršenje te provedbu Programa rada i financijskog plana Turističke zajednice za

prvih devet mjeseci 2017., odnosno za cijelu 2016.,

- raspravilo izvješće o radu direktorice i Turističkog ureda u 2016.,

- raspravljalo o aktivnostima koje se obavljaju u okviru djelokruga rada turističko-

informativnog centra,

- raspravljalo o aktivnostima vezano za primjenu eVisitor sustava,

- donosilo odluke iz djelokruga rada Turističkog ureda i Turističko-informativnog

centra koje su u ingerenciji ovog tijela,

- raspravljalo o tijeku provođenja akcija natjecateljskog karaktera koje su se provodile

tijekom 2017.,

- pratilo tijek priprema završnice projekta „Lijepa naša Sava“ i CMC Slavonija fest

festivala,

- raspravljalo izvješća stručnog povjerenstva za provođenje postupka prikupljanja

ponuda i izbora najpovoljnijeg ponuditelja iz djelokruga rada Turističke zajednice,

- primalo na znanje informacije o provođenju edukacije za djelatnike turističkih

zajednica u organizaciji Glavnog ureda,

- primalo na znanje informacije o sufinanciranju projekata Turističke zajednice od

strane Ministarstva kulture, Ministarstva gospodarstva, poduzetništva i obrta,

Hrvatske turističke zajednice, Turističke zajednice grada Zagreba, Grada Slavonskog

Broda i Brodsko-posavske županije,

- primilo na znanje informaciju o realizaciji projekata udruženog oglašavanja,

- primilo na znanje informaciju o izmjenama i dopunama GUP-a i PPUG-a,

- pratilo tijek izrade Operativnog plana razvoja cikloturizma Brodsko-posavske

županije,

- primilo na znanje informaciju o zaključku Gradskog vijeća glede usvajanju Izvješća o

radu i o financijskom poslovanju Turističke zajednice za 2016.,

- primilo na znanje informaciju o dodjeli bespovratnih sredstava klasteru „Slavonska

košarica“ po programu prekogranične suradnje Hrvatska-Srbija 2014.-2020.,

- primilo na znanje informaciju o incijativi turističkog news portala za održavanje Dana

hrvatskog turizma u Slavoniji,

- ovlastilo direktoricu Turističke zajednice za potpis ugovora o kratkoročnom kreditu s

PBZ-om do 50.000,00 kuna, na rok od godinu dana,

- ovlastilo direktoricu Turističke zajednice za potpis ugovora o prijevozu lokomotiva,

proizvedenih u Tvornici „Đuro Đaković“ s lokacije u Ulici M. Budaka na lokaciju

„kontaktna zona tvrđave“, sa Zagrebtransom d.o.o., uz primjenu klauzule o

odgođenom plaćanju,

- donijelo odluku o raspisivanju izbora za Skupštinu Turističke zajednice u mandatnom

razdoblju studeni 2017. - studeni 2021,

- primilo na znanje informaciju o članovima tijela Turističke zajednice u mandatnom

razdoblju studeni 2017. - studeni 2021.,

- primilo na znanje informaciju o povećanju iznosa boravišne pristojbe za 2018.,

sukladno odredbama nove uredbe,

- pratilo tijek aktivnosti u segmentu suradnje Turističke zajednice s udrugama koje

okupljanju osobe s invaliditetom,

- imenovalo potpisnike dokumentacije platnog prometa Turističke zajednice u novom

mandatnom razdoblju saziva Skupštine,

- imenovalo članove povjerenstva za postupak provođenja prikupljanja ponuda za izbor

najpovoljnijeg ponuditelja iz djelokruga rada Turističke zajednice u novom

mandatnom razdoblju saziva Skupštine,

- utvrdilo Prijedlog Programa rada Turističke zajednice za 2018., s financijskim

planom, u listopadu te Izmjene i dopune Prijedloga Programa rada Turističke

zajednice za 2018. ,s financijskom planom, u prosincu,

- utvrdilo Izmjene i dopune Programa rada Turističke zajednice za 2017., s financijskim

planom,

- donijelo Izmjene i dopune Plana nabave Turističke zajednice za 2017. i Plan nabave

Turističke zajednice za 2018.,

- utvrdilo Zajednički program korištenje sredstava boravišne pristojbe za 2018.,

- utvrdilo prijedlog za donošenje odluke o naknadama za članove tijela Turističke

zajednice u mandatnom razdoblju studeni 2017. - studeni 2012.

Članovi Turističkog vijeća su tijekom godine bili aktivni i kao članovi organizacijskih

odbora, odnosno komisija u pojedinim segmentima djelovanja Turističke zajednice, odnosno

u područjima gdje je Turistička zajednica bila jedan od suorganizatora događanja poput

akcija natjecateljskog karaktera, zabavnih programa tijekom ljeta i dr.

Održavanje sjednica Turističkog vijeća u niti jednom slučaju nije bilo upitno zbog nedostatka

kvoruma.

3. 3. Nadzorni odbor

Nadzorni odbor u sastavu Edita Prkačin, predsjednica te Gordana Fabčić i Blanka

Perušinović, članice (stari saziv) održao je u prvih devet mjeseci 2017. tri sjednice, u ožujku,

svibnju i kolovozu, a u novom, nepotpunom sazivu, sa dva člana (Blanka Perušinović,

predsjednica i Gordana Fabčić, članica), jednu sjednicu, u prosincu.

Na sjednicama su razmatrana:

- izvješće o provedenom popisu imovine i obaveza u Turističkoj zajednici,

- izvješća o uplatama boravišne pristojbe u 2016. te tijekom prvih šest mjeseci 2017.,

- izvješća o poduzetim mjerama glede naplate turističke članarine i boravišne pristojbe

tijekom 2017.,

- godišnje izvješće o radu i financijskom poslovanju Turističke zajednice u 2016. te

tromjesečno, polugodišnje i devetomjesečno izvješće o radu i o finacijskom

poslovanju Turističke zajednice u 2017.,

- izvještaji o prihodima i rashodima Turističke zajednice za pojedina razdoblja i

bilanca Turističke zajednice za razdoblje 1.1. – 31.12. 2016.

Nadzorni odbor nije imao primjedbi na izvršenje Programa rada tijekom 2016. te tijekom

prvih šest mjeseci, odnosno devet mjeseci 2017., odnosno na trošenje sredstava, materijalno i

financijsko poslovanje i raspolaganje sredstvima Turističke zajednice u 2016. te u prvom,

drugom i trećem kvartalu 2017.

Nadzorni odbor nije imao primjedbi niti na rad Turističkog ureda, odnosno na način

izvješćivanja i prezentiranja rezultata poslovanja Turističke zajednice.

Na sjednici održanoj u prosincu Nadzorni odbor je primio na znanje informaciju o

nemogućnosti prihvaćanja članstva u Nadzornom odboru od strane na Skupštini izabrane

članice u ime Privredne banke Zagreb. Na istoj sjednici je za predsjednicu Nadzornog odbora

u novom sazivu izabrana Blanka Prušinović

Održavanje sjednica Nadzornog odbora niti u jednom slučaju nije bilo upitno iz razloga

nedostatka kvoruma.

4. Predsjednik Turističke zajedncie, radna tijela i ostali poslovi od interesa za turizam

Tijekom 2017. je gradonačelnik u funkciji predsjednika Turističke zajednice predstavljao

Zajednicu; sazivao i predsjedavao sjednicama Skupštine Turističke zajednica; sazivao i

predsjedavao sjednicama Turističkog vijeća; organizirao, koordinirao i usklađivao rad i

aktivnosti Zajednice sa zakonskim aktima, Statutom i Programom rada Zajednice; brinuo se

o zakonitom i pravodobnom izvršavanju zadaća Zajednice; pokretao suradnju Zajednice s

drugim turističkim zajednicama i drugim tijelima sa zajedničkim interesom; zajedno s

direktoricom, pripremao sjednice Skupštine Zajednice i Turističkog vijeća; potpisivao odluke

i druge akte koje donosi Skupština Zajednice i Turističko vijeće; sazivao i vodio press

konferencije Turističke zajednica te obavljao i druge poslove utvrđene aktima Skupštine

Zajednice i Turističkog vijeća.

U dva slučaja spriječenosti predsjednika, u veljači i listopadu, sjednicama Turističkog vijeća

je, po ovlaštenju predsjednika, predsjedavao Hrvoje Andrić, zamjenik gradonačelnika.

Tijekom 2017. Turističko vijeće je u okviru djelokruga svog rada osnivalo radna tijela,

odnosno delegiralo svoje pojedine članove u radna tijela osnivana na drugim razinama, i to

radi razmatranja određenih pitanja, davanja prijedloga, odnosno radi izvršavanja aktivnosti

vezano za organizaciju određenog događanja, odnosno određene prezentacije iz djelokruga

rada Turističke zajednice.

U organizacijskim odborima za rješavanje određenog segmenta turističke problematike su

tijekom godine, uz članove Turističkog vijeća, bili i članovi ostalih institucija koje djeluju na

području grada, a s kojima usko surađuje Turistička zajednica, obzirom da i one obavljaju

poslove od interesa za turizam grada.

Suradnja je ostvarivana i s gradskim upravnim odjelima, Turističkim zajednicama Brodsko-

posavske županije, županijskom Gospodarskom i Obrtničkom komorom, gradskim kulturnim

institucijama, Konzervatorskim odjelom Uprave za zaštitu kulturne baštine pri Ministarstva

kulture u Slavonskom Brodu, smještajnim i ugostiteljskim objektima te turističkim

agencijama koje posluju na području grada, službom turističkih vodiča, medijskim kućama

koje djeluju na području grada i drugo.

U promatranom se razdoblju sastajalo i povjerenstvo Turističke zajednice za provođenje

postupka prikupljanja ponuda te izbora najpovoljnijeg ponuditelja za aktivnosti iz djelokruga

rada Turističke zajednice, imenovano od strane Turističkog vijeća.

Tijekom 2017. surađivalo se s Glavnim uredom HTZ-a, poglavito u savjetodavnom smislu te

u smislu koordiniranja pojedinih aktivnosti koje su se provodile na razini cijele Hrvatske.

Hrvatska turistička zajednica je sufinancirala troškove posebne prezentacije održane u

siječnju u Berlinu s iznosom od 21.711,15 kuna; posebne prezentacije održane u srpnju u

Čateškim toplicama s iznosom od 14.797,90 kuna te posebne prezentacije održane u

studenom u Kranju s iznosom od 8.478,00 kuna. Podržala je i realizaciju projekta udruženog

oglašavanja s iznosom od 94.617,98 kunu; gastro-edukacijski projekt „Priča o brodskim

paparenjacima i svemu što se na to veže“ s iznosom od 30.000,00 kuna; projekt turističke

valorizacije slavonskobrodske industrijske baštine s iznosom od 50.000,00 kuna;

manifestaciju „U svijetu bajki Ivane Brlić-Mažuranić“ s iznosom od 20.000,00 kuna te CMC

Slavonija festival s iznosom od 40.000,00 kuna.

Potporu projektima udruženog oglašavanja i posebnih prezentacija dale su i Turistička

zajednica Brodsko-posavske županije i Turističke zajednice grada Nove Gradiške, s iznosom

od 8.205,83 po svakoj turističkoj zajednici.

Potporu aktivnostima Turističke zajednice dale su i druge Turističke zajednice koje djeluju u

sustavu, pa je tako Turistička zajednica grada Zagreba sufinancirala troškove nastupa članova

klastera „Slavonska košarica“ čiji je suosnivač i Turistička zajednica grada Slavonskog

Broda, na Markovom sajmu u Zagrebu, s iznosom od 7.000,00 kuna, dok su Turističke

zajednice grada Vinkovaca i Vukovarsko-srijemske županije, u svojstvu suorganizatora,

podržale održavanje posebne prezentacije u Berlinu s iznosom od 4.039,33 kune, a Turistička

zajednica grada Županje održavanje posebne prezentaciju u Kranju s iznosom od 942,01

II. DIZAJN VRIJEDNOSTI

1. Poticanje i sudjelovanje u uređenju grada

U okviru ovog projekta uređeni su izlozi bivše robne kuće „Vesna“ na središnjem gradskom

trgu te uz suglasnost vlasnika. Kao motivi pri izradi folija postavljenih u izloge koristile su se

fotografije Slavonskog Broda nekad i sad brodskog autora Danijela Solde.

2. Manifestacije

2.1. Otvoreno prvenstvo grada Slavonskog Broda u kuhanju fiša

Tradicionalna fišijada je, kao sastavnica ekološko-edukacijskog projekta “Lijepa naša Sava”,

i to pod pokroviteljstvom kompanije Coca cola Hrvatska, održana 7. srpnja 2017., na

parkiralištu uz nogometni stadion kraj Save. Kao i prethodnih godina, dodatnu dimenziju

Otvorenom prvenstvu grada Slavonskog Broda u kuhanju fiša dali su i popratni sadržaji

poput sajma “Slavonija na Savi” u organizaciji turističkog klastera “Slavonska košarica” te

gastro - edukacijskih radionica u organizaciji brodskih ugostiteljskih objekata.

2.2. CMC Slavonija festival i Rock maraton

Ovaj veliki glazbeni spektakl održan je drugu godinu za redom u brodskoj tvrđavi 25. i 26.

kolovoza 2017., uključujući ponovno oživljeni Rock maraton te, po prvi puta,

polumaratonsku utrku „Brod rock“ u kojoj su sudjelovali trkači iz svih dijelova Hrvatske.

Festival je obilovao i popratnim sadržajima poput promocija albuma izvođača; live emitiranja

radio emsija; organiziranja susreta izvođača s publikom i drugo, a, uz vrhunski rock i pop

izričaj, osigurao je posjetiteljima uživanje u vrhunskoj produkciji te posebno osmišljenoj

scenografiji na središnjoj pozornici.

2.3. Književno-zabavni kviz o životu i djelu D. Tadijanovića

Kviz je tradicionalno održan u studenom, ove godine u prostorima Osnovne škole I. G

Kovačića te uz organiziranje brojnih popratnih sadražaja za sudionike, u partnerstvu s

Gelerijom umjetnina grada Slavonskog Broda. U kvizu je sudjelovalo više od stotinu

osnovnoškolaca te gotovo pedeset mentora iz svih dijelova Hrvatske koji su iz Slavonskog

Broda, kao grada dječjeg stvaralaštva, ponijeli lijepe uspomene.

2.4. Potpore manifestacijama i događanjima

Turistička zajednica je, sukladno zadaćama turističkih zajednica utvrđenih Zakonom i

Statutom, poticala, koordinirala, organizirala i financijski pomagala tradicionalne i ostale

kulturne, umjetničke, gospodarske, sportske i druge priredbe i događanja koja doprinose

obogaćivanju turističke ponude grada, odnosno dovode do turističke potrošnje u gradu.

Od kulturno-zabavnih manifestacija Turistička zajednica je u ožujku podržala X. Rock

memorijal „Ostat ću mlad – Krešimir Blažević“, u travnju dječju manifestacije „U svijetu

bajki Ivane Brlić-Mažuranić“, u lipnju obilježavanje Svjetskog dana glazbe, a u kolovozu

Svjetske umjetničke igre.

U segmentu organiziranja sportskih manifestacija podržan je Memorijalni šahovski tunir

„Milan Mesić“ u ožujku, Međunarodna regata u organizaciji Kajak kanu kluba „Marsonia“ i

Nogometni turnir mlađih kategorija djece u organizaciji Omladinske nogometne škole

„Stanko Vlajnić Dida“, oba događanja u lipnju i Svjetsko prvenstvo u akrobatskom

rockn*rollu za juniorske ženske formacije u organizaciji Športsko-plesnog studija „Top

dance“ u studenom.

U segmentu pomoći pri organiziranja ostalih događanja, Turistička zajednica je sufinancirala

troškove organiziranja koncerta Hanke Paldum u ožujku; finala HGF Demo festivala u

svibnju; SF konvencije „Marsonikom“ u organizaciji Astronomskog društva „Gea X“ u

lipnju; Susreta old timer vozila u organizaciji Old timer kluba „Slavonski Brod“ i

Pečenkijade u organizaciji Moto kluba „Brod“ u listopadu; manifestacije „U mom gradu

Vukovar svijetli“ u studenom te Izložbe fotografija u organizaciji Foto kluba „SB kadar“ u

prosincu. Turistička zajednica je organizirala i turistički razgled za policijske službenike iz

IPA Ticino u travnju.

2.5. Potpore projektima

U okviru ovog projektnog zadatka, podržavane su aktivnosti turističkog klastera „Slavonska

košarica“ čiji je suosnivač, uz Grad Slavonski Brod i Razvojnu agenciju grada Slavonskog

Broda, i Turistička zajednica. U kontinuitetu su poticane aktivnosti klastera u segmentu

distribuiranja proizvoda članova posredstvom centra za posjetitelje Turističke zajednice.

Turistička zajednica je također snosila troškove edukacije za članove klastera na temu izrade

web stranica i dobrog pozicioniranja istih na web tražilicama u siječnju, a financijski je

poduprla i predstavljanje članova klastera na gastro manifestaciji „Kulinart“ održanoj u

veljači u Celju; Mediteranskom sajmu zdrave prehrane, ljekovitog bilja i zelenog

poduzetništva održanom u ožujku u Dubrovniku; Markovom sajmu odražanom u lipnju u

Zagrebu, Međunarodnom sajmu poduzetništva i obrtništva održanom u rujnu u Celju i

Festivalu čokolade održanom u prosincu u Opatiji.

Klaster je tijekom 2017. izvršavao aktivnosti u različitim područjima politike, uključujući i

aktivnosti u segmentu realizacije međunarodnog projekta po programu prekogranične

suradnje Hrvatska-Srbija 2014.-2020., u ukupnoj vrijednosti od 368.110,98 eura, i to svojstvu

partnera na projektu.

Nakon inicijalnog sastanka održanog u ožujku 2015., na poticaj gradonačelnika u funkciji

predsjednika Turističke zajednice, pristupilo se realizaciji projekta umrežavanja 3 grada i 17

općina koje gravitiraju rijeci Savi s područja Brodsko-posavske i Vukovarsko-srijemske

županije, i to u zajedničku PPS destinaciju “Moja lijepa Slavonija kraj Save”, sve u okviru

projekta Ministarstva turizma “365 Hrvatska”. Tijekom istog mjeseca potpisan je ugovor o

suradnji te su određeni kulturni i eno i gastro turizam kao ključni turistički proizvodi;

austrijsko i njemačko tržište kao ključna geo tržišta, a Turistička zajednica grada Slavonskog

Broda kao pravna osoba ovlaštena za predstavljanje i zastupanje PPS destinacije. Nakon što

je u svibnju 2015. Hrvatska turistička zajednica destinaciji dodjelila PPS oznaku, u lipnju

2016. održan je prvi Destinacijski forum tijekom kojeg su potvrđeni mandati i izvršen izbor

članova pojedinih tijela te se započelo s intenzivnim aktivnostima sve u cilju ostvarenja što je

moguće boljih turističkih rezultata, i to prvenstveno u vremenu pred- i posezone.

Turistička zajednica je u okviru realizacije ovog projektnog zadatka u promatranom razdoblju

organizirala održavanje 4 zajedničke sjednice Koordinacijskog odbora i Proizvodnih timova,

i to u ožujku, lipnju, rujnu i studenom na kojima se, između ostalog, raspravljalo i o

predstavljanju Destinacije u Berlinu koje je upriličeno u siječnju; Čateškim toplicama u

srpnju i Kranju u studenom. Destinacijski forum na kojem je usvojeno Izvješće o

aktivnostima PPS kluba u razdoblju listopad 2016. - listopad 2017. te donesen Program

aktivnosti i izvora financiranja aktivnosti PPS kluba u razdoblju studeni 2017. – lipanj 2018.

Održan je u studenom.

Inicirana je i suradnja s predstavnicima mađarskog hodočasničkog udruženja “Maria UT –

Piligrame of Central Europe” u segmentu dovođenja organiziranih grupa hodočasnika iz

Mađarske; u lipnju je u tvrđavi Brod organizirana prezentacija proizvođača craft piva s

područja Destinacije na Craft Beer festival, a tijekom ljeta je u suradnji s kompanijom HBC

Coca cola Hrvatska realiziran project “Lijepa naša Sava” u Županji i Slavonskom Brodu.

U promatranom razdoblju su predstavnici Destinacije sudjelovali i na edukacijskim

radionicama, i to u Živikama, općina Oriovac, na temu mogućnosti otvaranja i razvoja malih

kampova na kontinetu te u Županji na temu organiziranja top manifestacija i stvaranja novih

turističkih proizvoda, obje radionice u rujnu, dok su članovi Koordinacijskog odbora i

Proizvodnih timova na sjednici održanoj u rujnu primili na znanje informaciju o izradi

operativnih planova razvoja cikloturizma Brodsko-posavske i Vukovarsko-srijemske

županije, u dijelu koji se odnosi na slavonsku Posavinu. Izdana je i barska karta s koktelima

čiji su sastojci karakteristični za podneblje slavonske Posavine.

Turistička zajednica je tijekom 2017. pomogla i aktivnosti Civilne organizace „Arthea“

prigodom realizacije međunarodnog projekta i odlazak Ženskog košarkaškog kluba „Brod“

na Otvoreno prvenstvo Hrvatske u Zagreb održano u lipnju. U kontinuitetu su vršene

pripreme i za apliciranje na međunarodni natječaj po programu „Kreativna Europa“, a

iniciran je i projekt suradnje s predstavnicima hrvatske nacionalne manjine u Mađarskoj.

2.6. Turistička tradicija

U okviru projekta “turistička tradicija” izvršena je nabava potrošnog materijala za programe

živuće povijesti; srušena te iz tvrđave Brod izvežena devastirana montažna igraonica “Šuma

Striborova”; obnovljena figura rode na raskrižju Vukovarske ulice s Ulicom P. Svačića i

izvršen popravak teleskopa postavljenog na tvrđavskom bastionu.

3. Novi turistički proizvodi

3.1. Drveni most u tvrđavi – završni radovi

U rujnu 2016., pod nadzorom Konzervatorskog odjela, započeti su završni građevinski radovi

na izradi konstrukcije mosta. Isti su nastavljeni i tijekom 2017. Od strane povjerenstva

Turističke zajednice, za izvršenje radova je, u svojstvu najpovoljnijeg ponuditelja, izabrana

tvrtka „Piramida Brod“, poslovi nadzora povjereni su tvtki „Alfa Inženjering“, a poslovi

koordinatora u segmentu zaštite na radu tvrtki „Zagreb inspekt“.

3.2. Kulturno-turistička valorizacija slavonskobrodske industrijske baštine

Riječ je o projektu koji je pokrenut na inicijativu uprave Đuro Đaković Grupe te se realizira u

nekoliko segmenata: formiranje turističko-industrijskog parka „Đuro Đaković“ u kontaktnoj

zoni tvrđave; rekonstrukcija kazamata zapadne kurtine u tvrđavi Brod za stalni postav

eksponata proizvedenih u tvornici „Đuro Đaković“ i obnova rodne kuće Đure Đakovića u

Brodskom Varošu.

Arhitektonski ured „Projekti“ je 2016. izradio, sukladno smjernicama Konzervatorskog

odjela, koncept i troškovnik parka; tvrtka „Piramida“ je u park postavila betonske postamente

za vozila i mehanizaciju (valjak, tramvaj, lokomotive) proizvedene u tvornici, dok je društvo

„Đuro Đaković Montaža Dizalice“ izvršilo utovar, prijevoz i istovar valjka i tramvaja.

Realizacija ovog dijela projekta nastavljena je i u 2017. tijekom koje su na novu lokaciju od

strane društva „Zagrebtrans“ prevezene lokomotive te na novu lokaciju postavljene

pripadajuće turističko-informativne ploče. Troškove montaže i demontaže kolosijeka za

prijevoz lokomotiva te troškove izgradnje prilaznih cesta preuzeli su partneri Turističke

zajednice u ovom projektu – grad Slavonski Brod i Đuro Đaković grupa d.d.

Tijekom 2017. arhitektonski ured „Projekti“ izradio je i projektnu dokumentaciju za kazamat,

dok je tvrtka „Piramida“, kao društvo koje je Turističkoj zajednici dostavilo najpovoljniju

ponudu u odnosu na cijenu, izvelo prvu fazu obnove kazamata zapadne kurtine u koji će se

smjestiti postav eksponata. Također je nabavljen i dio vitrina za eksponate.

3.3. Prvi festival craft piva

Održan je u istočnoj kurtini tvrđave Brod 21. lipnja, povodom obilježavanja Svjetskog dana

glazbe, uz prigodni zabavni program. Suorganizatori istog bili su slavonskobrodska Kuća

piva i OPG Bošnjak iz Sičica, općina Vrbje te Umjetničko-glazbena udruga „Slavonski

Brod“, uz izuzetno dobru posjećenost događanja.

3.4. Gastro-edukacijski projekt „Priča o brodskim paprenjacima i svemu što se na to veže“

Projekt je realiziran u dva segmenta, s tim da se prvi odnosi na izdavanje slikovnice „Kako su

paprenjaci postali vilenjaci“ autorice Jasenske Veselski i u partnerstvu s društvom „Lasica“ te

Galerijom umjetnina grada Slavonskog Broda. Ilustracije za slikovnicu radili su učenici

gradskih osnovnih škola, a promocija je održana u travnju.

Drugi dio projekta odnosi se na izradu i promociju prigodno konfekcioniranog gastro

suvenira „brodski paprenjak“ s motivima tvrđave, i to u u pojedinačnom pakovanju od 20

grama te lux pakovanju od 200 grama, uključujući otiskanu priču o brodskoj tvrđavi, i na

kalup s istim motivom koji se koristi za izradu paprenjaka. Partner Turističkoj zajednici u

ovom dijelu projekta bilo je društvo „Paprenjak“ iz Pisarovine, s

4. Potpora razvoju destinacijskih menadžment kompanija

Tijekom promatranog razdoblja nije realizirana niti jedna aktivnost u ovom segmentu.

III. KOMUNIKACIJA VRIJEDNOSTI

1. Online komunikacije

1.1. Internet oglašavanje i PR članci

U okviru ovog projektnog zadatka objavljivani su PR članci na gradskim web portalima,

uključujući izvješćivanja, ali i i najavu promotivnih aktivnosti Turističke zajednice.

1.2. Internet stranice i upravljanje Internet stranicama

U okviru projektnog zadatka „održavanje Internet stranica“ vršene su izmjene i dopune web

stranica novim turističkim informacijama te plaćao najam web domene.

1.3. Viralna kampanja

Tijekom promatranog razdoblja nije realizirana niti jedna viralna kampanja.

1.4. Oglašavanje u promotivnim kampanjama javnog i privatnog sektora

Kampanja je realizirana u suradnji s turističkom kompanijom „Uniline“ iz Pule, i to

posredstvom najposjećenijih web portala na području Austrije i Njemačke. Oglašavanje je, uz

Turističku zajednicu grada Slavonskog Broda, financirala i Hrvatska turistička zajednica te

Turističke zajednice Brodsko-posavske županije i grada Nove Gradiške. Naglasak u kampanji

dan je na kulturnu te eno i gastro ponudu slavonske Posavine, dok su rezultati kampanje

vidljivi, između ostalog i iz toga, što je tijekom trajanja iste, za razdoblje od 9 mjeseci, u

prikazivačkoj kampanji ostvareno 4.377.431 impresija, odnosno 12.186 klikova.

1.5. Suradnja s web portalom „Relaxino“

Suradnja je ostvarena kroz organizaciju studijskog putovanja za turističke novinare više

hrvatskih web portala u partnerstvu s vlasnicom web portala „Relaxino“ u svibnju.

2. Offline komunikacije

2.1. Udruženo oglašavanje

Udruženo oglašavanje se ostvarivalo u suradnji s društvom „Europlakat“ iz Zagreba i

Slavonskobrodskom televizijom.

2.1.1. Oglašavanje u promotivnim kampanjama javnog i privatnog sektora

U promatranom razdoblju je Turistička zajednica u suradnji s društvom „Europlakat“, pod

pokroviteljstvom Glavnog ureda, provodila promotivnu kampanju kroz izražavanja

dobrodošlice svim motoriziranim gostima koji ulaze u grad iz smjera zapad, posredstvom

plakata postavljenog na big boardu.

2.1.2. Suradnja sa Slavonskobrodskom televizijom

Tijekom 2017. Turistička zajednica je, pod pokroviteljstvom Glavnog ureda, provodila

promotivnu kampanju, i to za područje cijele PPS destinacije, u programima

Slavonskobrodske televizije.

2.2. Opće oglašavanje i suradnja s novinarima

Opće oglašavanje i suradnja s novinarima su se ostvarivali u različitim segmentima

djelovanja.

2.2.1. Suradnja s lokalnim radio postajama

U okviru ovog projektnog zadatka ostvarivala se suradnja s Radio Brodom, Radio

Slavonijom i Radiom 92.

2.2.2. Novinski članci

U okviru ovog projektnog zadatka objavljivani su članci o aktivnostima Turističke zajednice

u tjedniku „Posavska Hrvatska“ i Brodskom vjesniku.

2.2.3. Promocija plana grada

U okviru ovog projektnog zadatka održana je prezentacija izmijenjenog i dopunjenog izdanja

plana grada Slavonskog Broda u ožujku.

2.2.4. Susret novinara sa Miss Universe Hrvatske

Susret je organiziran u Centru za posjetitelje u svibnju, i to iz razloga što je majka Miss

Universe Hrvatske Brođanka.

2.2.5. Prihvat američke novinarke

Američka novinarka Margaret Ellen Pier boravila je u Slavonskom Brodu u lipnju tijekom

„Brodskog kola“ u cilju stjecanja saznanja o ovoj najstarijoj smotri izvornog folklora u

Hrvatskoj, radi objave u američkim specijaliziranim brošurama.

2.2.6. TV reportaže i najave

U okviru ovog projektnog zadatka objavljivane su reportaže u programima

Slavonskobrodske televizije, i to o onim aktivnostima koje se nisu pratile u okviru promo

kampanje pod pokroviteljstvom Glavnog ureda.

2.2.7. Prihvat snimateljske ekipe iz Velike Britanije

Snimateljska ekipa britanske produkcijske kompanije „Whitworth Media Production“

boravila je u Slavonskom Brodu u kolovozu radi snimanja kadrova za jednu od emisija

planetarno popularnog serijala „Chris Tarrant“s Extreme Railway Yourneys“ koji se emitira

na Chanell 5. Emitiranje je bilo upriličeno u studenom.

2.2.8. Press koferencije na temu CMC festivala

Press konferencije na temu CMC festivala i popratnih sadržaja održane su u Zagrebu u srpnju

i u kolovozu u Slavonskom Brodu.

2.2.9. Suradnja sa RTL televizijom

U rujnu je Turistička zajednica bila jedan od suroganizatora besplatnog treninga za građane

koji je RTL televizija organizirala u sportskoj dvorani „Vijuš“.

U studenom je upriličen susret sudionika RTL show-a s „321 – kuhaj“ s područja grada

Slavonskog Broda s predstavnicima Turističke zajednice u Centru za posjetitelje.

2.3. Kalendar s motivima grada

Partneri Turističkoj zajednici u realizaciji ovog projektnog zadatka bili su društvo „Lasica“ i

Foto klub „SB kadar“. Kalendar je u nakladi od 1.100 komada tiskan u tiskari „Kerschoffset

Zagreb“.

2.4. Brošure i ostali tiskani materijali

U okviru ovog projektnog zadatka izvršen je dotisak turističkog vodiča u nakladi od 3.000

primjeraka u tiskari „Kerschoffset Zagreb“.

2.5. Suveniri i promo materijal

U okviru ovog projektnog zadatka tijekom 2017. za potrebe promidžbenih aktivnosti

Turističke zajednice nabavljene su čokolade s logom grada od čokoladirnice „Chade“ iz

Osijeka; prigodno konfekcionirani paprenjaci od društva „Paprenjak“ iz Pisarovine te

dopunjeno izdanje knjige „Bilo vam u slast“ od Šokačke glumačke skupine „,Matini

kripoštoli“ iz Donje Bebrine.

2.6. Info ploče

U okviru ovog projektnog zadatka tijekom 2017. uklonjeni su plakati dobrodošlice s panoa na

prilaznim cestama i postavljen plakat s novim planom grada Slavonskog Broda i i turističkom

kartom slavonske Posavine u svijetleću vitrinu na Trgu pobjede.

3. Smeđa signalizacija

U okviru ovog projekta izvršen je popravak turističke signalizacije na državnoj cesti DC 53

prema Slobodnici te na raskrižju državne ceste DC 53 i DC 514 na Sjevernoj veznoj cesti.

IV . DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI

1. Sajmovi

U okviru ovog projekta turistička ponuda grada je u travnju 2017. predstavljena na Gast

sajmu u Puli.

2. Studijska putovanja i suradnja s putničkim agencijama

2.1. Članarina UHPA-i

Turistička zajednica je pridruženi član Udruge hrvatskih putničkih agencija od 2013. te plaća

godišnju članarinu.

2.2. Suradnja s putničkom agencijom „Uniline“ iz Pule

Protokol o suradnji s ovom putničkim agnecijom potpisan je u ožujku, a odnosi se na

ostvarivanje projekata od važnosti za razvoj turizma na području grada i slavonske Posavine,

s naglaskom na kulturu i eno-gastronomiju. U vrijeme potpisivanja sporazuma na području

grada boravilo je više predstavnika navedene kompanije koji su se imali prigodu upoznati s

turističkim sadržajima na našem području.

2.3. Prihvat predstavnika mađarske hodočasničke organizacije

Suradnja s mađarskim hodočasničkim udruženjem „Maria UT – Pilgrime of Central Europe“

ostvarena je na inicijativu ovog udruženja čiji su predstavnici, nakon inicijalnih kontakata

ostvarenih u Budimpešti, u lipnju posjetili grad, radi razgovora o mogućnostima suradnje u

segmentu dovođenja mađarskih hodočasnika na naše područje.

3. Posebne prezentacije

3.1. Prezentacija u Budimpešti

Prezentacija je organizirana u svibnju na Budimpeštanskoj tržnici, i to u okviru predstavljanja

hrvatske turističke ponude, uključujući promotivno-prodajnu akciju hrvatskih proizvoda, pod

pokroviteljstvom Ministarstva turizma i Hrvatske gospdarske komore.

3.2. Poslovna radionica u Celju

Turistička zajednica je na poslovnoj radionici održanoj u organizaciji predstavištva HTZ-a u

Ljubljani u rujnu predstavila svoje turističke potencijale u Celju.

3.3. Turistička burza u Splitu

Predstavnici Turističke zajednice bili su sudionicima turističke burze „Put“ koju je DMK

„Vall 042“ organizirala u Splitu u studenom.

V . INTERNI MARKETING

1. Edukacija

1.1. Edukacijska putovanja

U okviru ovog projektnog zadatka je u rujnu za predstavnike gradskog kulturno-turističkog

sektora organizirano studijsko puotovanje u Brisel koje je, u dijelu koji se odnosi na boravak

sudionika, financirala Glavna uprava za komunikacije Europske komisije. Suroganizator

putovanja bilo je Ministarstvo kulture RH.

1.2. Znanstveni kongresi, simpoziji i susreti turističkih djelatnika

U okviru ovog projektnog zadatka je direktorica Turističke zajednice u svibnju izlagala

znanstveni rad na temu „Promocija – ključni element marketing miksa za bolje pozicioniranje

turističkog klastera na turističkim tržištima“ na 6. Međunarodnom znanstvenom simpoziju

„Gospodarstvo istočne Hrvatske – vizija i razvoj“ u Osijeku, dok je u rujnu Turistička

zajednica imala svoje predstavnike na Konferenciji na temu održivog turizma održanoj u

Nacionalnom parku „Plitvička jezera“, a u listopadu na Dunavskoj kulturnoj konferenciji

održanoj u Pečuhu. U prosincu je direktorica Turističke zajednice sudjelovala na DMK

forumu koji je u organizaciji Glavnog ureda održan u Zagrebu.

1.3. Edukacijske radionice

Turistička zajednica je imala svog predstavnika na edukacijskim radionicama u organizaciji

Glavnog ureda, i to u travnju u Zagrebu, na temu održivog i odgovornog turizma; u svibnju u

Osijeku, na temu primjene e-visitor sustava te u listopadu, ponovno u Osijeku, ovaj puta na

temu osmišljavanja top doživljaja kao generatora turističkog razvoja. U studenom je

direktorica Turističke zajednice bila sudionikom edukacijske radionice na temu ribolovnog i

pustolovnog turizma održane u Splitu u organizaciji UHPA-e.

2. Koordinacija subjekata neposredno ili posredno uključenih u turistički promet

U okviru ovog projeka tijekom 2017. nije realizirana niti jedna aktivnost.

3. Nagrade i priznanja

U okviru ovog projekta je Turistička zajednica provodila nagradne igre posredstvom svoje

face book stranice; dodijelila prigodne poklon bonove ilustratorima slikovnice „Kako su

paprenjaci postali viljenjaci“; kao i svake godine, tijekom svibnja i lipnja, provodila akciju

izbora najboljih gradskih restorana, barova, balkona, pretkućnica, prozora i terasa; dodijelila

nagrade najbolje rangiranim sudionicima Otvorenog prvenstva grada Slavonskog Broda u

kuhanju fiša i polumaratonske utrke „Brod rock“. U studenom je nagrađen vlasnik najljepšeg

štanda Katrinskog sajma, a u prosincu vlasnici naljepše uređenih izloga trgovačkih radnju i

blagdansko vrijeme.

VI . MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA

1. Proizvodnja multimedijalnih materijala

Tijekom 2017. nije bilo aktivnosti u okviru ovog projekta.

2. Istraživanja tržišta

3. Suradnja s međunarodnim institucijama

4. Banka fotografija i pripreme u izdavaštvu

U okviru ovog projekta izvršena je priprema za tisak plana grada Slavonskog Broda i

gradskog turističkog vodiča.

5. Jedinstveni turistički informacijski sustav i informatizacija podataka

Aktivnosti su se odnosile na nabavu potrošnog materijala te održavanje softwarea i hardwarea

u Turističkom uredu i u TIC-u, gdje se elektronički vodi jedinstveni popis turista za područje

grada, sukladno prije ugrađenom programu prijave i odjave gostiju. U okviru ovog projekta

nabavljena su i dva računala za Turistički ured.

VII. POSEBNI PROGRAMI

1. Poticanje i pomaganje razvoju turizma na područjima koja nisu turistički razvijena

U sklopu ovog projekta pomognuta je organizacija manifestacije “Svila šuška” koju je u

rujnu organizirao KUD Podvinje na području Podvinja koje je, uz Brodski Varoš, jedino

gradsko turistički nerazvijeno naselje C kategorije, sukladno odredbama Pravilnika o

proglašavanju turističkih općina i gradova i o razvrstavanju naselja u turističke razrede.

VIII. OSTALO

1. Izrada projektne dokumentacije za kamp Poloj

Gradska uprava je u siječnju izdala Rješenje o izvedenom stanju zgrade za poslovno-

ugostiteljsku namjenu, kako bi se mogao pokrenuti postupak za izdavanje lokacijske dozvole,

a u travnju je Hrvatskim vodama uputila zahtjev za ustupanje korištenja čestice na kojoj se

nalazi navedena zgrada bez naknade. U međuvremenu se pristupilo prikupljanju i

sistematiziranju dokumentacije potrebne za podnošenje zahtjeva za izdavanje lokacijske

dozvole; izvršene su izmjene i dopune idejnog projekta s geodetskim projektom; zahtjev je

podnesen, s tim da će se, sukladno Rješenju nadležnog gradskog odjela, isti tijekom 2018.

trebati nadopuniti Rješenjem nadležne instuticije o prihvatljivosti zahvata za okoliš.

IX. TRANSFER BORAVIŠNE PRISTOJBE

Turistička zajednica je tijekom 2017., sukladno članku 20. stavak 3. točka 1. Zakona o

boravišnoj pristojbi, u proračun grada Slavonskog Broda doznačila 30% od ukupno

pripadajućih sredstava boravišne pristojbe koja grad koristi za poboljšanje uvjeta boravka

turista.

3. Izmjene financijskog plana i izvješćivanje

1. Izmjene financijskog plana

Izmjene financijskog plana Turističke zajednice usvojene su na sjednici Skupštine održanoj u

prosincu, i to iz razloga što je tijekom 2017. došlo do odstupanja, financijskog plana

Turističke zajednice, i na strani rashoda, i na strani prihoda, većim od 5%.

2. Izvješćivanje

Izvješćivanje tijekom godine se vršilo u vremenskim intervalima od tri mjeseca, s tim da su

se, uz Izvješće o radu i o financijskom poslovanju Turističke zajednice u 2016., na

sjednicama Nadzornog odbora i Turističkog vijeća, razmatrali i tromjesečno, šestomjesečno

te devetomjesečno izvješće za 2017. Izvješće o radu i o financijskom poslovanju Turističke

zajednice za 2016. te za prvih devet mjeseci 2017. usvojila je Skupština Turističke zajednice

na sjednicama održanim u ožujku, odnosno prosincu 2017.

RB PRIHODI PO VRSTAMA PLAN 2017. Izvršenje 1.1. -

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

1. Prihodi od boravišne pristojbe 142.285,11 139.042,30 97,72 5,59

2. Prihodi od turističke članarine 710.000,00 690.266,10 97,22 27,73

3. Prihodi iz proračuna grada 300.000,00 300.000,00 100,00 12,05 3.1. Za programske aktivnosti 150.000,00 150.000,00 100,00 50,00

3.2. Za funkcioniranje Turističkog ureda 150.000,00 150.000,00 100,00 50,00

4. Prihodi iz proračuna grada za realizaciju projekata 483.324,04 483.324,04 100,00 19,42

4.1. Prihodi za realizaciju projekta „most u tvrđavi Brod“ 238.324,04 238.324,04 100,00 49,31

4.2. Prihodi za realizaciju projekta „Rock maraton i CMC Slavonija fest“ 245.000,00 245.000,00 100,00 50,69

5. Ostali prihodi 180.044,60 184.606,11 102,53 7,42 5.1. Prihodi od kamata 40,00 38,71 96,78 0,02

5.2. Prihodi od donacija i sponzorstva 38.090,00 38.090,00 100,00 20,63

5.2.1. Prihodi od projekta "Lijepa naša Sava" 5.500,00 5.500,00 100,00 14,44

5.2.2. Prihodi od donacija za CMC festival 32.590,00 32.590,00 100,00 85,56

5.3. Prihodi od obavljanja gospodarske djelatnosti 120.314,60 124.877,40 103,79 67,65 5.3.1. Prihodi od maloprodaje 57.700,00 61.890,00 107,26 49,56

5.3.2. Prihodi od prodaje plana grada na veliko 25.850,00 25.850,00 100,00 20,70

5.3.3. Prihodi od kotizacije i zakupa prostora na fišijadi 8.510,00 8.510,00 100,00 6,81

5.3.4. Prihodi od prodaje kalendara na veliko 23.368,00 23.840,00 102,02 19,09

5.3.5. Prihodi od prodaje paprenjaka na veliko 4.886,60 4.787,40 97,97 3,83

5.4. Prihodi od Hrvatskog zavoda za zapošljavanje - 0,00 0,00

5.5. Prihodi po osnovi sudjelovanja u EU projektima - 0,00 0,00

5.6. Prihodi od oglašavanja 21.600,00 21.600,00 100,00 11,70

6. Prihodi od drugih aktivnosti 478.686,44 457.452,14 95,56 18,38

6.1. Prihodi od HTZ-a 277.987,05 279.605,14 100,58 61,12

6.1.1. Posebna prezentacija u Berlinu 21.711,15 21.711,15 100,00 7,76

6.1.2. Posebna prezentacija u Termama Čatež 14.797,90 14.797,90 100,00 5,29

RB PRIHODI PO VRSTAMA PLAN 2017. Izvršenje 1.1. -

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

6.1.3. Gastro - edukacijski projekt 30.000,00 30.000,00 100,00 10,73

6.1.4. Manifestacija "U svijetu bajki I.B.Mažuranić" 20.000,00 20.000,00 100,00 7,15

6.1.5. Turistička valorizacija industrijske baštine 50.000,00 50.000,00 100,00 17,88

6.1.6. Udruženo oglašavanje 93.000,00 94.617,98 101,74 51,25

6.1.7. CMC festival 40.000,00 40.000,00 100,00 14,31

6.1.8. Posebna prezentacija u Kranju 8.478,00 8.478,11 100,00 3,03

6.2. Prihodi od drugih Turističkih zajednica 31.245,39 28.393,00 90,87 6,21

6.2.1. Prihodi od TZ Zagreba za prezentaciju klastera na Markovom sajmu 7.000,00 7.000,00 100,00 1,53

6.2.2. Prihodi od turističkih zajednica regije Slavonije za zajedničke prezentacije i udruženo oglašavanje 24.245,39 21.393,00 88,24 75,35

6.3. Prihodi od Ministarstva kulture 149.454,00 149.454,00 100,00 32,67

6.3.1. Za realizaciju projekta "most u tvrđavi Brod" 99.454,00 99.454,00 100,00 66,54

6.3.2. Za realizaciju projekta "turistička valorizacija industrijske baštine" 50.000,00 50.000,00 100,00 33,46

6.4. Prihodi od Ministarstva gospodarstva, poduzetništva i obrta za realizaciju projekta "Lijepa naša Sava" 20.000,00 20.000,00 100,00 4,37

7. Prihodi iz proračuna županije 30.000,00 30.000,00 100,00 1,21 7.1. Prihodi za realizaciju projekta "most u tvrđavi Brod" 5.000,00 5.000,00 100,00 16,67

7.2. Prihodi za realizaciju CMC festivala 15.000,00 15.000,00 100,00 50,00

7.3. Prihodi za realizaciju projekta "turistička valorizacija industrijske baštine" 10.000,00 10.000,00 100,00 142,86

8. Izvanredni prihodi 4.052,67 4.052,67 100,00 0,16

8.1. Povrati sredstava 4.052,67 4.052,67 100,00

9. Prijenos prihoda prethodne godine 200.298,94 200.298,94 100,00 8,05 9.1. Prijenos prihoda prethodne godine - 200.298,94 - 100,00

SVEUKUPNO PRIHODI 2.528.691,80 2.489.042,30 98,43 100,00

RB RASHODI PO VRSTAMA PLAN 2017. Izvršenje 1.1.-

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

I. ADMINISTRATIVNI RASHODI 831.732,45 821.074,19 98,72 34,25

1. Rashodi za radnike 417.681,47 410.766,17 98,34 50,03

1.1. Bruto osobni dohotci za zaposlene - Ured 220.000,00 216.027,90 98,19 52,59

1.2. Isplate za polaznike stručnog osposobljavanja - Ured 14.381,47 14.383,47 100,01 3,50

1.3. Bruto osobni dohotci za zaposlene - TIC 165.000,00 160.241,96 97,12 39,01

1.4. Isplate za polaznike stručnog osposobljavanja - TIC 0,00 0,00 - 0,00

1.5. Ostali izdatci za radnike 18.300,00 17.500,00 95,63 4,26

1.6. Honorari za vanjske suradnike 2.612,84 0,64

2. Rashodi ureda 121.002,51 121.461,60 100,38 14,79

2.1. Materijalni izdatci 21.335,33 21.343,33 100,04 17,57 2.1.1. Materijal za čišćenje, uredski materijal, materijal za održavanje 11.000,00 10.515,30 95,59 49,27

2.1.2. Sitan inventar 2.135,33 2.135,33 100,00 10,00

2.1.3. Energija 8.200,00 8.692,70 106,01 40,73

2.2. Telefon, fax, Internet, mobitel 17.000,00 16.630,22 97,82 13,69 2.2.1. Telefon, fax, Internet - 7.369,11 44,31

2.2.2. Mobiteli Ureda - 9.261,11 55,69

2.3. Pisma, tiskanice 6.000,00 5.140,05 85,67 4,23 2.3.1. Pisma - 3.570,05 0,00 69,46

2.3.2. Pristojbe - 1.570,00 0,00 30,54

2.4. Izdatci za usluge 10.070,98 11.086,64 110,09 9,13 2.4.1. Prijevozne usluge - 0,00 0,00

2.4.2. Usluge održavanja 3.217,50 3.217,50 100,00 29,02

2.4.3. Intelektualne i osobne usluge 4.228,48 4.530,90 107,15 40,87

2.4.4. Komunalne usluge 1.000,00 2.463,24 246,32 22,22

2.4.5. Grafičke usluge 625 625,00 100,00 5,64

2.4.6. Privremeni i povremeni poslovi 1.000,00 250,00 25,00 2,25

2.5. Nabava opreme i osnovnih sredstava 0,00 0,00 0,00

2.6. Nematerijalni izdatci 58.127,20 56.374,61 96,98 46,41 2.6.1. Dnevnice 595,00 595,00 100,00 1,06

2.6.2. Izdatci za prijevoz na posao i s posla 12.620,00 12.372,00 98,03 21,95

2.6.3. Javni prijevoz na službenom putu 0,00 0,00

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

2.6.4. Noćenje na službenom putu 0,00 0,00

2.6.5. Upotreba vlastitog automobila 3.016,00 3.016,00 100,00 5,35

2.6.6. Reprezentacija ureda 4.044,16 4.044,16 100,00 7,17

2.6.7. Osiguranje 6.305,71 6.305,71 100,00 11,19

2.6.8. Bankovne usluge 31.500,00 29.995,41 95,22 53,21

2.6.9. Ostali financijski rashodi 46,33 46,33 100,00 0,08

2.7. Izdatci za stručno obrazovanje 3.600,00 4.600,00 127,78 3,79

2.8. Izdatci za stručnu literaturu 1.525,00 1.525,00 100,00 1,26

2.9. Oglasi u javnim glasilima - 0,00 0,00

2.10. Neplanirani rashodi 396,00 1.813,75 458,02 1,49

2.11. Ostala porezna davanja- renta 2.948,00 2.948,00 0,00 2,43

3. Rashodi Turističko - informativnog centra 182.990,67 176.294,89 96,34 21,47

3.1. Materijalni izdatci 3.500,00 2.945,18 84,15 1,67

3.1.1. Materijal 3.500,00 2.945,18 118,84 100,00

3.2. Telefon, fax, Internet i mobitel 8.300,00 7.424,97 89,46 4,21 3.2.1. Telefon, fax i Internet - 3.262,92 43,95

3.2.2. Mobitel - 4.162,05 56,05

3.3. Izdatci za usluge 26.702,63 24.335,13 91,13 13,80 3.3.1. Usluge održavanja i privremeni i povremeni poslovi 4.500,00 3.498,75 77,75 14,38

3.3.2. Komunalne usluge 6.000,00 6.045,50 100,76 24,84

3.3.3. Angažman studenata 15.500,00 14.088,25 90,89 57,89

3.3.4. PTT usluge 702,63 702,63 100,00 2,89

3.4. Nematerijalni izdatci 4.555,85 4.555,85 100,00 2,58

3.4.1. Službena putovanja iz djelokruga rada TIC-a 4.555,85 4.555,85 100,00 100,00

3.5. Nabavka opreme i sitnog inventara 4.379,59 4.379,59 100,00 2,48 3.5.1. Bežična sirena i predajnik 0,00 1.336,25 0,00 30,51

3.5.2. Sigurnosna kamera 0,00 818,35 0,00 18,69

3.5.3. Ugradnja venecijanera 0,00 1.100,00 0,00 25,12

3.5.4. Ostala oprema 0,00 1.124,99 0,00 25,69

3.6. Troškovi zakupa prostora 72.552,60 72.331,50 99,70 41,03

3.6.1. Zakupnina gradu 72.552,60 72.331,50 99,70 100,00

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

3.7. Nabavna vrijednost trgovačke robe 63.000,00 60.322,67 95,75 34,22 3.7.1. Vrijednost trgovačke robe 59.594,51 98,79

3.7.2. Manjkovi trgovačke robe(kalo,rasip,lom) - 728,16 1,21

4. Rashodi za rad tijela Turističke zajednice 31.111,01 36.655,59 117,82 4,46

4.1. Naknade članovima tijela uključujući poreze, prireze i doprinose

20.611,01 28.722,71 139,36 78,36

4.2. Troškovi sjednica tijela 2.500,00 700,00 28,00 1,91

4.3. Ostali troškovi u svezi rada tijela Turističke zajednice (dnevnice, noćenja na sl. putu, osobni automobil, mobitel predsjednika i slično)

8.000,00 7.232,88 90,41 19,73

5. Povrat sredstava Privrednoj banci po osnovi kreditnog zaduženja

43.946,79 40.895,94 93,06 4,98

6. Povrat sredstava u gradski proračun za CMC festival

35.000,00 35.000,00 100,00 4,26

II. DIZAJN VRIJEDNOSTI 1.153.293,86 1.140.428,61 98,88 47,57

1. Poticanje i sudjelovanje u uređenju grada 15.135,00 15.135,00 100,00 1,33

1.1. Uređivanje izloga bivše robne kuće "Vesna" 0,00 15.135,00 0,00 100,00

2. Manifestacije 587.880,38 575.031,38 97,81 50,42

2.1. Otvoreno prvenstvo grada u kuhanju fiša i završnica projekta "Lijepa naša Sava"

34.621,07 34.621,07 100,00 6,02

2.2. CMC Slavonija festival, Rock maraton i popratni sadržaji 365.986,78 365.986,78 100,00 63,65

2.3. Književno-zabavni kviz o životu i djelu Dragutina Tadijanovića 19.000,00 17.315,95 91,14 3,01

2.4. Potpore manifestacijama (suorganizacija s drugim subjektima te donacije drugima za manifestacije)

57.159,83 53.964,19 94,41 9,38

2.4.1. Kulturno-zabavne 25.315,03 - 46,91

2.4.1.1. Božićni koncert Kiće Slabinca (2016.) - 10.184,30 - 40,23

2.4.1.2. U svijetu bajki Ivane Brlić Mažuranić - 8.655,00 - 34,19

2.4.1.3. Obilježavanje Svjetskog dana glazbe - 5.319,90 - 21,01

2.4.1.4. Svjetske umjetničke igre - 1.155,83 - 4,57

2.4.2. Sportske - 7.725,00 - 14,32

2.4.2.1. Šahovski memorijal "Milan Mesić" - 1.000,00 - 12,94

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

2.4.2.2. Međunarodni košarkaški turnir (2016.) - 2.000,00 - 25,89

2.4.2.3. Međunarodna regata - 1.725,00 - 22,33

2.4.2.4. Dječji turnir u nogometu - 3.000,00 - 38,83

2.4.3. Ekološke - 0,00 - 0,00

2.4.4. Ostale - 20.924,16 - 38,77

2.4.4.1. HGF festival - 15.000,00 - 71,69

2.4.4.2. SF konvencija "Marsonikon" - 1.119,80 - 5,35

2.4.4.3. Koncert Hanke Paldum - 1.000,00 4,78

2.4.4.4 Turistički razgled za policijske službenike 303,91 1,45

2.4.4.5. Izložba Foto kluba "SB Kadar" - 1.500,00 - 7,17

2.4.4.6. Susret Oldtimer-a - 1.496,00 - 7,15

2.4.4.7. Manifestacija "U mom gradu Vukovar svijetli" - 504,45 - 2,41

2.5. Potpore projektima 102.000,00 94.030,69 92,19 16,35

2.5.1. Potpora aktivnostima klastera "Slavonska košarica" 25.361,52 4,41

2.5.1.1. Edukacija za članove klastera - 550,00 - 2,17

2.5.1.2. Troškovi tijela sjednica klastera - 193,00 - 0,76

2.5.1.3. Predstavljanje klastera na manifestacijama i sajmovima - 18.337,52 - 72,30

2.5.1.3.1. Gastro manifestacija"Kulinart" u Celju - 1.493,94 - 8,15

2.5.1.3.2. Mediteranski sajam u Dubrovniku - 3.141,00 - 17,13

2.5.1.3.3. Markov sajam u Zagrebu - 7.999,31 - 43,62

2.5.1.3.4. Sajam obrtništva u Celju - 3.206,74 - 17,49

2.5.1.3.5. Festival čokolade u Opatiji - 2.496,53 - 13,61

2.5.1.4. Službena putovanja iz djelokruga rada klastera - 6.081,00 - 23,98

2.5.1.5. Godišnje članarine - 200,00 - 0,79

2.5.2. Potpora aktivnostima PPS destinacije - 62.581,86 66,55

2.5.2.1. Posebna prezentacija u Berlinu - 25.316,11 - 40,45

2.5.2.2. Službena putovanja iz djelokruga rada PPS destinacije - 3.988,09 - 6,37

2.5.2.3. Posebna prezentacija u Kranju - 11.574,14 - 18,49

2.5.2.4. Edukacijska radionica u Županji - 423,00 - 0,68

2.5.2.5. Posebna prezentacija u Čateškim toplicama - 18.815,45 30,07

2.5.2.6. Troškovi sjednica tijela PPS destinacije - 1.152,57 - 1,84

2.5.2.7. Barske karte za PPS destinaciju - 1.312,50 - 2,10

2.5.3. Potpora ostalim projektima 6.087,31 6,47

2.5.3.1. Međunarodni kulturno turistički projekt "Kreativna Europa" - 1.240,31 - 20,38

2.5.3.2. Potpora Ženskom košarkaškom klubu "Brod" - 2.000,00 - 25,89

2.5.3.3. Međunarodni kulturno turistički projekt "Arthea" 2.000,00 32,86

2.5.3.4. Projekt suradnje s hrvatskom nacionalnom manjinom u Mađarskoj - 847,00 - 3,34

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

Turistička tradicija 9.112,70 9.112,70 100,00 1,58

2.6.1. Popravak teleskopa u tvrđavi - 1.098,00 - 12,05

2.6.2. Obnova trodimenzionalne figure rode - 5.000,00 - 54,87

2.6.3. Potrošni materijal za programe živuće povijesti - 602,70 - 6,61

2.6.4. Rušenje montažnog objekta u tvrđavi "Šuma Striborova" - 2.412,00 - 26,47

3. Novi proizvodi 550.278,48 550.262,23 100,00 48,25

3.1. Drveni most u tvrđavi - završni radovi 384.267,55 384.267,55 100,00 69,83

3.2. Kulturno-turistička valorizacija industrijske baštine 128.252,38 128.236,13 99,99 23,30 3.2.1. Park industrijske baštine - 59.470,50 - 46,38

3.2.2. Obnova kazamata za postav - 68.765,63 - 53,62

3.3. Prvi festival craft piva 10.629,50 10.629,50 100,00 1,93

3.4. Gasto- edukacijski projekt "Priča o brodskim paprenjacima i svemu što se na to veže" 27.129,05 27.129,05 100,00 4,93

3.4.1. Proizvodnja brodskog paprenjaka - 23.127,88 - 85,25

3.4.2. Promocija slikovnice "Kako su paprenjaci postali vilenjaci" - 4.001,17 - 14,75

4. Potpora razvoju DMK-a - 0,00 0,00

III. KOMUNIKACIJA VRIJEDNOSTI 240.335,90 256.554,01 106,75 10,70

1. Online komunikacije 113.371,00 114.211,50 100,74 44,52

1.1. Internet oglašavanje i PR članci 14.000,00 14.840,00 106,00 12,99

1.2. Internet stranice i upravljanje Internet stranicama 6.792,00 6.792,50 100,01 5,95

1.3. Viralna kampanja - 0,00 0,00

1.4. Oglašavanje u promotivnim kampanjama javnog i privatnog sektora na turističkim tržištima

90.000,00 90.000,00 100,00 78,80

1.4.1. Online oglašavanje u suradnji sa TA "Uniline" - 90.000,00 - 100,00

1.5. Suradnja sa web portalom "Relaxino" 2.579,00 2.579,00 100,00 2,26

2. Offline komunikacije 125.614,90 140.992,51 112,24 54,96

2.1. Udruženo oglašavanje 570.887,27 63.986,77 11,21 45,38 2.1.1. Natpisi dobrodošlice na bill boardu na zapadnom ulazu u grad - 20.089,27 - 31,40

2.1.2. Udruženo oglašavanje- suradnja sa SBTV-om - 43.897,50 - 68,60

2.2. Opće oglašavanje i suradnja s novinarima 47.000,00 51.650,11 109,89 36,63

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

2.2.1. Suradnja s lokalnim radio postajama - 22.013,00 - 42,62

2.2.2. Novinski članci - 19.300,00 - 37,37

2.2.3. Promocija plana grada Slavonskog Broda - 538,00 - 1,04

2.2.4. Susret novinara s Miss Universe Hrvatske - 435,00 - 0,84

2.2.5. Prihvat američke novinarke Margaret Ellen Pier - 1.256,25 - 2,43

2.2.6. TV reportaže i najave - 3.375,00 - 6,53

2.2.7. Prihvat snimateljske ekipe britanskog serijala "“Chris Tarrant's Extreme Railways”

- 1.569,86 - 3,04

2.2.8. Press konferencija na temu CMC festivala i popratnih sadržaja - 1.290,00 0,91

2.2.9. Susret novinara sa sudionicima show-a RTL televizije - 1.873,00 - 3,63

2.3. Kalendar s motivima grada 14.000,00 17.830,00 127,36 12,65

2.4. Brošure i ostali tiskani materijali 4.612,50 4.612,50 100,00 3,27 2.4.1. Reprint turističkog vodiča - 4.612,50 - 100,00

2.5. Suveniri i promo materijali 1.638,13 1.638,13 100,00 1,16 2.5.1. Čokolade s logom grada - 937,50 - 57,23

2.5.2. Paprenjaci - 220,63 - 13,47

2.5.3. Knjiga "Bilo vam u slast" - 480,00 - 29,30

2.6. Info ploče 1.275,00 1.275,00 100,00 0,90 2.6.1. Uklanjanje plakata dobrodošlice s panoa na prilaznim cestama - 750,00 - 58,82

2.6.2. Plakati s planovima grada u city light vitrinama - 525,00 - 41,18

3. Smeđa signalizacija 1.350,00 1.350,00 100,00 0,53

3.1. Popravak devastiranih smjerokaza - 1.350,00 - 100,00

IV. DISTRIBUCIJA I PRODAJA VRIJEDNOSTI 27.976,91 28.418,44 101,58 1,19

1. Sajmovi 3.744,00 3.744,00 100,00 13,17

1.1. Predstavljanje na izložbi hrane i pića "Histria" u Puli - 3.744,00 - 100,00

2. Studijska putovanja i suradnja s putničkim agencijama

14.732,91 14.732,91 100,00 51,84

2.1. Članarina UHPA-i - 2.500,00 - 16,97

2.2. Suradnja s putničkom agencijom UNILINE - 10.428,89 - 70,79

2.3. Prihvat predstavnika mađarske hodočasničke organizacije - 1.804,02 - 12,24

3. Posebne prezentacije i poslovne radionice 9.500,00 9.941,53 104,65 34,98

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

3.1. Predstavljanje turističke ponude grada na Budimpeštanskoj tržnici

- 1.484,00 - 14,93

3.2. Poslovna radionica u Celju 2.882,31 28,99

3.3. Turistička burza u Splitu - 5.575,22 - 56,08

V. INTERNI MARKETING 54.597,45 55.572,30 101,79 2,32

1. Edukacija 19.597,45 19.597,45 100,00 35,26

1.1. Edukacijska putovanja - 5.562,85 - 28,39 1.1.2. Studijsko putovanje u sjedište Europske komisije u Brisel 513,75 20,55

1.2. Međunarodni kongresi i konferencije - 9.100,35 - 163,59

1.2.1. Prezentacija klastera na Međunarodnom kongresu u Osijeku - 2.794,10 - 30,70

1.2.2. Sudjelovanje predstavnika TZ na konferenciji na temu održivog turizma u Nacionalnom parku "Plitvička jezera"

- 2.325,00 25,55

1.2.3. Sudjelovanje predstavnika TZ na Konferenciji dunavskih zemalja u Pečuhu

- 2.930,00 - 32,20

1.2.4. Sudjelovanje predstavnika TZ-a na Konferenciji vjerskog turizma u Rijeci

- 1.051,25 - 11,55

1.2.5. DMK Forum u Zagrebu - 651,25 - 13,20

1.3. Edukacijske radionice - 4.934,25 - 25,18

1.3.1. Sudjelovanje predstavnika TZ na edukacijskoj radionici Ministarstva turizma na temu održivog turizma

- 1.474,00 - 29,87

1.3.2. Edukacijske radionice HTZ-a - 745,00 - 50,54

1.3.3. Edukativna radionica UHPA-e u Splitu - 2.064,00 - 41,83

2. Koordinacija subjekata koji su neposredno ili posredno uključeni u turistički promet

0,00 0,00

3. Nagrade i priznanja 35.000,00 35.974,85 102,79 64,74

3.1. Nagrade za pobjedničke ekipe osnovnoškolaca u Kvizu o D.Tadijanoviću (2016.) - 7.264,36 - 20,19

3.2. Online nagradne igre za korisnike društvenih mreža - 691,00 - 1,92

3.3. Nagrade za ilustratore slikovnice "Kako su paprenjaci postali vilenjaci"

- 4.700,78 - 13,07

31.12.2017. INDEKS

STRUKTURA %

3.4. Proljetne akcije natjecateljskog karaktera - 14.845,71 - 41,27

3.5. Nagrade za fiš majstore - 3.027,00 8,41

3.6. Novčane nagrade pobjednicima utrke "Brod Rock" 1.800,00 5,00

3.7. Nagrada za najljepši štand na Katarinskom sajmu - 500,00 - 1,39

3.8. Najljepši izlozi u blagdansko vrijeme - 3.146,00 - 8,74

VI. MARKETINŠKA INFRASTRUKTURA 40.625,00 39.867,48 98,14 1,66

1. Proizvodnja multimedijalnih materijala 0,00 0,00

2. Istraživanje tržišta 0,00 0,00

3. Suradnja s međunarodnim institucijama 0,00 0,00

4. Banka fotografija i priprema u izdavaštvu 25.125,00 25.125,00 100,00 63,02

4.1. Priprema za plan grada Slavonskog Broda - 24.000,00 - 95,52

4.2. Priprema za turistički vodič - 1.125,00 - 4,48

5. Jedinstveni turistički informacijski sustav i informatizacija podataka

15.500,00 14.742,48 95,11 36,98

5.1. Održavanje hardvera i softvera - 5.072,58 - 34,41

5.2. Nabava računala za Turistički ured - 9.669,90 - 65,59

VII. POSEBNI PROGRAMI 2.000,00 2.000,00 100,00 0,08

1. Poticanje i pomaganje razvoja turizma na područjima koja nisu turistički razvijena

2.000,00 2.000,00 100,00 0,00

VIII. OSTALO 11.706,17 11.706,17 100,00 0,49

3. Izrada projektne dokumentacije za kamp Poloj 11.706,17 11.706,17 100,00 100,00

IX. TRANSFER BORAVIŠNE PRISTOJBE GRADU (30%) 42.685,53 41.712,69 97,72 1,74

SVEUKUPNO RASHODI 2.404.953,27 2.397.333,89 99,68 100,00

5. Bilješke uz godišnje financijsko izvješće

Prihodi za 2017. ostvareni su s iznosom od 2.489.042,30 kuna što čini 98,43% planiranih

sredstava.

Prihodi po osnovi boravišne pristojbe iznosili su 19.042,30 kuna s udjelom od 5,59% u

strukturi prihoda, a Prihodi po osnovi turističke članarina 690.266,10 kuna s udjelom od

27,73%.

Rad Turističke zajednice pomognut je i sredstvima iz gradskog proračuna, i to u iznosu od

300.000,00 kuna za redovite aktivnosti te u iznosu od 483.324,04 kune za realizaciju

projekata “Rock maraton i CMC Slavonija fest festival” i “most u tvrđavi Brod”.

Ostali prihodi, unutar kojih najveći udio (67,65%, odnosno 20,63%) imaju prihodi od

obavljanja gospodarske djelatnosti i prihodi od donacija ostvareni su s iznosom od

184.606,11 kuna.

Prihodi od drugih aktivnosti, odnosno transferiranih sredstava od strane Hrvatske

turističke zajednica, drugih Turističkih zajednica u partnerskom odnosu, Ministarstva kulture

te Ministarstva gospodarstva, poduzetništva i obrta za realizaciju zajedničkih projekata

ostvareni su s iznosom od 457.452,14 kuna, odnosno s udjelom od 18,38%, dok su Prihodi

od Brodsko-posavske županije u iznosu od 30.000,00 kuna bili namijenjeni realizaciji

projekata “most u tvrđavi”, “CMC festival” i “kulturno-turistička valorizacija industrijske

baštine”. Izvanredni prihodi su ostvareni s iznosom od 4.052,67 kuna, a Višak prihoda

prethodne godine koji u strukturi prihoda sudjeluje s 8,05 ostvaren je s iznosom od

200.298,94 kune.

Rashodi u 2017. ostvareni su s iznosom od 2.397.333,89 kuna.

Analizirajući pojedina područja politike evidentno je da u strukturi rashoda najveći postotak

bilježe projekti pri dizajnu vrijednosti (s udjelom od 47,57%), odnosno da je za aktivnosti

unutar ovog područja politike utrošeno ukupno 1.140.428,61 kuna. Troškovi

administrativnog marketinga koji se dijele na rashode ureda, rashode turističko-

informativnog centra i rashode tijela Turističke zajednice sudjeluju u strukturi ukupnih

rashoda sa 34,25 %, a ostvareni su s iznosom od 821.074,19 kuna.

Planirane aktivnosti unutar komunikacijskih vrijednosti ostvarene su sa 106,75%; kod

distribucije i prodaje vrijednosti, sa 101,58%; kod internog marketinga, sa 101,79%; kod

marketinške infrastrukture sa 98,14%, a kod transfera boravišne pristojbe, sa 97,72%.

Realizacija projekata unutar područja politike Ostali programi ostvarena je s iznosom od

11.706,17 kuna, dok je za projekte unutar Posebnih programa u 2017. utrošeno 2.000,00

Unutar rashoda administrativnog marketinga najveći je udio rashoda za radnike

(50,03%), a unutar njih bruto osobni dohotci za zaposlene - ured s iznosom od 216.027,90

Unutar rashoda ureda značajan udio imaju nematerijalni izdatci ostvareni s iznosom od

56.374,61 kunu; materijalni izdatci ostvareni s iznosom od 21.343,33 kune; izdatci za

usluge ostvareni s iznosom od 11.086,64 kune te izdatci za telefone i internet ostvareni s

iznosom od 16.630,22 kune.

U strukturi rashoda turističko-informativnog centra koji su ostvareni s iznosom od

176.294,89 kuna najveći je udio (41,03%) troškova zakupnine na koju je utrošeno

72.331,50 kuna; nabavne vrijednosti trgovačke robe ostvarene s iznosom od 60.322,67

kuna (34,22%) te izdataka za usluge (24.335,13 kuna, odnosno 13,80%).

Troškovi za rad tijela Turističke zajednice su u 2017. ostvareni s 36.655,59 kuna, uz

postotak ostvarenja od 117,82%, s najvećim udjelom naknada članovima tijela (78,36%).

Povrat sredstva Privrednoj banci po osnovi kreditnog zaduženja iznosio je 40.895,94

kune (4,98%), a Povrat sredstava u gradski proračin za CMC festival 35.000,00 kuna

(4,26%).

Troškovi transfera dijela boravišne pristojbe koji pripada gradu ostvareni su u 2017. sa

41.712,69 kuna.

6. Zaključak

Ostvarene aktivnosti Turističke zajednice u razdoblju od početka siječnja do kraja prosinca

2017. odvijale su se sukladno usvojenom Programu rada za 2017., odnosno sukladno prilivu

sredstava iz različitih izvora financiranja.

Temeljem obrađenih podataka može se zaključiti da se poslovanje Turističke zajednice

tijekom 2017. odvijalo u okviru planiranih veličina, odnosno sukladno odlukama Skupštine,

Turističkog vijeća i Nadzornog odbora Turističke zajednice.

Turistička zajednica grada Slavonskog Broda je u promatranom razdoblju uspješno provodila

aktivnosti na promidžbi grada Slavonskog Broda kao turističkog mjesta te sustavno radila na

poboljšanju uvjeta boravka turista u gradu, izvršavajući i sve ostale zadatke utvrđene

zakonskim propisima, Statutom te usvojenim Programom rada za 2017. te Izmjenama i

dopuna istog.

IZVJEŠĆE O RADU · 2018-04-06 · Izvješće o radu i o financijskom poslovanju Turističke...

Documents

IZVJEŠĆE O RADU GRADSKOG DRUŠTVA CRVENOG KRIŽA …

GODIŠNJE IZVJEŠĆE O RADU

POLUGODIŠNJE IZVJEŠĆE O RADU GRADSKE KNJIŽNICE …¡nje izvješće o...POLUGODIŠNJE IZVJEŠĆE O RADU GRADSKE KNJIŽNICE RIJEKA (OD 1. SIJEČNJA DO 30. LIPNJA 2016.) Priređeno

IZVJEŠĆE O RADU - skole.hr

IZVJEŠĆE O RADU ZA 2020. GODINU

IZVJEŠĆE O RADU UČENIČKE ZADRUGE TIJEKOM ŠKOLSKE

IZVJEŠĆE o radu Vijeća za regulaciju energetskih djelatnosti i o … · 2005. 11. 23. · izvješće o radu vred-a 3 sadrŽaj predgovor 5 a. izvjeŠĆe o radu vijeĆa za regulaciju

8. izvješće o radu međimurske prirode

Izvješće o radu 2013

izvješće o radu 2014. godina

Izvješće o radu Zajednice Susret za 2015

GODIŠNJE IZVJEŠĆE O RADU ZA 2020

IZVJEŠĆE O RADU DRUŠTVA - kzz.hr

IZVJEŠĆE O RADU CENTRA U 2013

Izvješće o radu 2007_2008

IZVJEŠĆE O RADU GRADONAČELNIKA GRADA BAKRA za …

Izvješće o radu škole 2014-2015.pdf

IZVJEŠĆE O RADU ŠKOLE - Graditeljsko-geodetska škola

Izvješće o radu za 2013