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Jahresbericht 2017.
Ulrich Markurth,
Oberbürgermeister der Stadt Braunschweig
Vorsitzender des Verwaltungsrates der Braunschweigischen
Landessparkasse und Mitglied des Aufsichtsrates der NORD/LB
GrußwortDer Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
Der Verwaltungsratsvorsitzende.
Liebe Kundinnen und Kunden, liebe Mitarbeiterin-nen und Mitarbeiter,
die Braunschweigische Landessparkasse – unsere Braunschweigische Landessparkasse – hat sich auch im Jahr 2017 gut entwickelt. Und das, wie wir alle wis-sen, in einem schwierigen Umfeld zum Beispiel der Negativzinsen.
Sie ist nach wie vor ein ganz wichtiger, ein starker Part-ner für die regionale Wirtschaft, für den Mittelstand, für das Handwerk. Und die BLSK ist eben auch wichtig für diese Wirtschaftszweige. Sie hat sich gut entwickelt – auch für die einzelnen Privatkunden. Das Netz der BLSK ist nach wie vor breit gestreut.
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind für die ein-zelnen Kunden da, in allen Fragen der Finanzdienst-leistungen. Trotzdem oder gerade deswegen stellen wir uns neuen Fragen, etwa der Digitalisierung, damit auch die Kunden von morgen die BLSK als starken, als
verlässlichen und als modernen Partner wahrnehmen können.
Die BLSK ist Sponsor um die Regionalität zu unterstrei-chen und die Verbundenheit mit den Menschen dieser Region. Und dafür haben wir ja auch unsere Stiftung gegründet, die auch im Jahr 2017 sehr erfolgreich tätig war. 10 Jahre gibt es jetzt die Braunschweigische Landes-sparkasse wieder. 10 Jahre mehr Regionalität, mehr Identität, mehr direkte Förderung, Unterstützung und Partnerschaft für die Menschen der Region Braun-schweig.
(Bei diesem Text handelt es sich um eine Originalabschrift eines Videos von Ulrich Markurth)
Der Vorstand
Christoph Schulz Vorstandsvorsitzender BLSK,
Vorstandsmitglied NORD/LB
„Ich bin stolz auf alle unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Gemeinsam sind wir die Braun-schweigische Landessparkasse.“
Der Vorstand.Werner Schilli stv. Vorstandsvorsitzender und Vorstand
Privat- und Geschäftskunden
„Zufriedene Kunden stehen für uns an erster Stelle. Dafür setze ich mich ein, jeden Tag.“
Marc Knackstedt Vorstand Firmenkunden
„Wir sind Partner des Mittelstandes. Regional und vernetzt. Gemeinsam für die Menschen, die hier zu Hause sind.“
Dr. Ingo Lippmann Vorstand Stabsbereiche
„Wir arbeiten täglich daran, das Ban-king für unsere Kunden einfacher und komfortabler zu machen. Egal ob in der Filiale oder im Netz.“
Der Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
Werte in Mio. EUR
Kredite und Darlehen- davon Öffentliche Haushalte
- davon Unternehmen
- davon Privatpersonen
- davon Immobilienfinanzierungen
- davon zweckgeb. Mittel/Termingelder
- davon sonstige Aktivpositionen
Einlagen- davon Sichteinlagen
- davon Spareinlagen
- davon Termingelder/Sonstiges
Depotvolumen- Festverzinsliche Wertpapiere
- Aktien
- Fonds
- Vermögensverwaltung
Bausparen – LBS Kundenvolumen
PrivatgirokontenGeschäftsgirokonten
IST 31.12.2016
4.497631
1.035
193
1.873
516
248
5.0493.792
995
262
1.673 338
572
596
166
228
11.447
217.31519.124
IST 31.12.2017
4.462562
1.019
198
1.865
539
280
5.211 4.044
962
204
1.816360
626
660
170
229
11.717
215.76018.714
VeränderungVorjahr in %
- 1- 11
- 2
+ 3
- 0
+ 4
+ 13
+ 3+ 7
- 3
- 22
+ 9+ 6
+ 9
+ 11
+ 2
+ 0
+ 2
- 1- 2
VeränderungVorjahr absolut
- 35- 69
- 16
+ 5
- 9
+ 22
+ 32
+ 162+ 252
- 33
- 58
+ 143+ 22
+ 53
+ 64
+ 4
+ 1
+ 271
- 1.555- 410
Kundenvolumen und KennzahlenWerte in Mio. EUR
Zinsüberschuss
Provisions- und Handelsüberschuss
Verwaltungsaufwand2)
Betriebsergebnis vor Risikovorsorge
Risikovorsorge/Bewertung3)
Betriebsergebnis nach Risikovorsorge
Anzahl Mitarbeiter/MAK4)
Anzahl Auszubildende
Anzahl Filialen inkl. SB-/ Finanz-Center
IST 2016
149,0
29,5
121,2
57,2
26,3
30,9
685/590
74
93
IST 2017
141,2
34,0
116,4
58,8
27,2
31,5
739/620
75
91
1) Verwendung interner Ergebnisgrößen der NORD/LB ergänzt um sparkassentypische Ergebniseffekte, um eine Vergleichbarkeit der BLSK mit rechtlich eigenständigen Sparkassen herzustellen. 2) Inkl. verrechneter Personal- und Sachkosten der NORD/LB 3) Inkl. Rücklagenzuführung4) MAK = Mitarbeiterkapazitäten
Betriebsergebnisrechnung1)IST per 31.12.2017
Die Zahlen
Die Zahlen.
Der Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
Vetriebsprodukte
Investitionsdarlehen(Neugeschäftsvolumen in Mio. EUR)
Immobilienfinanzierungen(Neugeschäftsvolumen in Mio. EUR)
Privatkredite(Neugeschäftsvolumen in Mio. EUR)
Wertpapiergeschäft(Erlöse in TEUR)
Lebensversicherungen(bew. Beitragssumme in Mio. EUR)
Kompositversicherungen*(Jahresbeitrag in TEUR)
Bausparverträge(Bausparsumme in Mio. EUR)
IST 2016
228
338
58
9.461
54
264
108
IST 2017
209
375
73
10.748
43
288
114
VeränderungVorjahr in %
- 8
+ 11
+ 25
+14
- 21
+ 9
+ 5
VeränderungVorjahr absolut
- 19
+ 37
+ 15
+ 1.287
- 11
+ 23
+ 6
Vertriebsergebnisse
Die ZahlenDer Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
* Sach- und Haftpflichtversicherung
Werte in Mio. EUR
Kredite und Darlehen
Einlagen
Depotvolumen
Bausparen – LBS
KundenvolumenBedeutungsanteil BLSK
Privatgirokonten
Geschäftsgirokonten
Anzahl Filialen
Anzahl SB-Stellen
Anzahl FinanzCenter
IST31.12.2016
1.946
2.257
776
81
5.06044,8%
73.876
8.313
14
12
7
IST31.12.2017
1.963
2.303
804
80
5.15044,7%
73.473
7.906
14
10
7
VeränderungVorjahr in %
+ 1
+ 2
+ 4
- 0
+ 2
- 1
- 5
Veränderung Vorjahr absolut
+ 16
+ 47
+ 27
- 0
+ 90- 0,1%-P.
- 403
- 407
Kundenvolumen und Kennzahlen
Die Zahlen
Bereich Braunschweig.
Braunschweig
Der Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
Werte in Mio. EUR
Kredite und Darlehen
Einlagen
Depotvolumen
Bausparen – LBS
KundenvolumenBedeutungsanteil BLSK
Privatgirokonten
Geschäftsgirokonten
Anzahl Filialen
Anzahl SB-Stellen
Anzahl FinanzCenter
IST31.12.2016
1.412
1.428
512
72
3.42430,3%
59.584
5.596
16
9
6
IST31.12.2017
1.362
1.493
614
73
3.54230,7%
59.252
5.472
16
8
7
VeränderungVorjahr in %
- 4
+ 5
+ 20
+ 2
+ 3
- 1
- 2
Veränderung Vorjahr absolut
- 50
+ 65
+ 101
+ 2
+ 117+ 0,4%-P.
- 332
- 124
Kundenvolumen und Kennzahlen
Die Zahlen
Bereich Nord/Ost.
Der Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
Werte in Mio. EUR
Kredite und Darlehen
Einlagen
Depotvolumen
Bausparen – LBS
KundenvolumenBedeutungsanteil BLSK
Privatgirokonten
Geschäftsgirokonten
Anzahl Filialen
Anzahl SB-Stellen
Anzahl FinanzCenter
IST31.12.2016
1.096
1.139
384
61
2.68023,7%
50.366
4.788
15
9
5
IST31.12.2016
1.098
1.145
398
61
2.70323,4%
50.239
4.639
15
9
5
AbweichungVorjahr in %
+ 0
+ 1
+ 4
+ 0
+ 1
- 0
- 3
AbweichungVorjahr absolut
+ 2
+ 6
+ 14
+ 0
+ 23- 0,3%-P.
- 127
- 149
Kundenvolumen und Kennzahlen
Die Zahlen
Bereich Süd/West.
Der Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
Werte in Mio. EUR
Kredite und Darlehen
Einlagen
Bausparen – LBS
KundenvolumenBedeutungsanteil BLSK
Privatgirokonten
Geschäftsgirokonten
IST31.12.2016
6
99
15
1201,1%
33.489
427
IST31.12.2017
4
116
14
1341,2%
32.796
697
VeränderungVorjahr in %
- 25+ 16
- 4
+ 12
- 2
+ 63
VeränderungVorjahr absolut
- 1
+ 16
- 0
+ 14+ 0,1%-P.
- 693
+ 270
Kundenvolumen und Kennzahlen
Die Zahlen
BLSK.direkt.
Der Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
Kreditpartner
Die Partner
Die Partner.
Mit starken Partnern ist es einfach, Kunden gute Angebote zu machen. Unsere Partner tragen zu unserem Unternehmenserfolg bei.
Der Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
http://www.s-kreditpartner.de/skp/index.htmlhttps://www.deka.de/privatkundenhttps://www.oeffentliche.de/content/https://www.lbs.de/https://www.deutsche-leasing.com/dehttps://www.nordlb.de/https://www.nbank.de/https://www.kfw.de/kfw.de.html?wt_cc1=brand&wt_cc2=home&wt_mc=2589700302_51175870782&wt_kw=e_2589700302_kfw&wt_cc3=2589700302_kwd-116666459_51175870782https://www.deutsche-factoring.de/de
-> Sparkassen Open – Spitzentennis in Braunschweig
-> Säbelzahnkatze im PALÄON -> Karneval in Braunschweig
Die Förderungen
-> Galopprennwoche in Bad Harzburg -> SEI DEIN EIGENER HELD
Der Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
https://www.sparkassen-open.de/http://www.palaeon.de/home.htmlhttps://www.youtube.com/watch?v=05Lf5erp16M&feature=youtu.behttp://www.harzburger-rennverein.de/https://www.dsgv.de/de/nachhaltigkeit/projektelandkarte/niedersachsen/braunschweig_held.htmlhttp://www.braunschweigische-sparkassenstiftung.de/
Das Impressum
Das Impressum.
Braunschweigische Landessparkasse Friedrich-Wilhelm-Platz, 38100 Braunschweig www.blsk.de, kundenservice@blsk.de Telefon: 0800/1115554 (kostenlos rund um die Uhr) Die Braunschweigische Landessparkasse (BLSK) ist eine teilrechtsfähige Anstalt der Norddeutschen Lan-desbank Girozentrale (NORD/LB), § 13 NORD/LB-Staats-vertrag. Im Namen der BLSK begründete Rechte und Pflichten sind solche der NORD/LB, von der BLSK abgegebene oder empfangene Erklärungen wirken für und gegen die NORD/LB.
Texte, Redaktion und Fotoauswahl: Marion Thomsen
Konzept und Umsetzung: b2 Werbeagentur GmbH & Co. KG
Foto/Video: Sascha Hahne (Agentur Ausdruckslos Filmproduktionen & Werbefotografie), Antje Tittelmeier (lightvision Multimedia Produktion + Schulung), Marion Thomsen
Der Verwaltungsratsvorsitzende Der Vorstand Die Zahlen Die Partner Die Förderungen Das Impressum
mailto:kundenservice%40blsk.de%20?subject=BLSK%20Jahresbericht%202017
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