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JGOOSE: Uma ferramenta de Engenharia deRequisitos para Integração da Modelagem
Organizacional i* com a Modelagem Funcional deCasos de Uso UML
André Abe Vicenteandvicente@gmail.com
http://www.inf.unioeste.br/ abvicenteOrientador: Prof. Dr. Victor F. Araya Santander
Colegiado de InformáticaUniversidade Estadual do Oeste do Paraná - Unioeste
Defesa - Trabalho de Conclusão de Curso (TCC - 2006)
04 de dezembro de 2006
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 1 / 1
Introdução Motivações
Características de ambientes de computaçãoemergentes
Sistemas Distribuídos, Em Rede, Dinâmicos, Abertos.Móveis/ se encontra em todos lugares (ubiquitous) / diversos ambientesAlto Nível de Conhecimento envolvidoEstratégico: Ex.: Mudanças nos modelos de negócios
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Introdução Motivações
Falhas no Processo de Elicitação de Requisitos
Engenharia de Requisitos (ER) - Etapa Inicial » Crítica
Causa: Falta de Compreensão (principalmente da organização),freqüência das mudanças organizacionais.
Conseqüência: geralmente resultam em documentos inconsistentes,incompletos e conseqüentemente produtos de software que nãoatendem a cronograma, orçamento (altos custos de manutenção) eprincipalmente não atendem as reais necessidades do cliente.
Solução: Processo de Engenharia de Requisitos Maduro (precisão -corretude, sem ambiguidades...), ampliação do entendimento docontexto (Intenções, Razões, Estratégias).
Necessidade de se capturar requisitos organizacionais que definemcomo o sistema atende aos objetivos da organização.
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 4 / 1
Introdução Proposta
Proposta
Modelagem Organizacional(Tecnica i*) Casos de Uso
Mapeamento
Engenharia de RequisitosOrientada a Objetivos
(GORE)
A técnica i* é bem adaptada para representar requisitos organizacionais que ocorremdurante a captura de requisitos em sua fase inicial (early requirements);
UML (Unified Modelling Language)A técnica de Modelagem UML se ajusta melhor aos estágios posteriores dodesenvolvimento. Ela falha em indicar como o sistema atende aos objetivos daorganização, quais foram as alternativas consideradas e o porquê das soluçõesadotadas. (“Porquês”)
Requisitos Organizacionais devem ser relacionados a Requisitos Funcionais.André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 5 / 1
Técnicas de Modelagem Framework i*
Framework i*
Entendimento dos objetivos e do meio ambiente de umaorganização. Suporte ao processo de análise e modelagem conceitual,sob uma visão estratégica (motivações e razões) e intencional deprocessos que envolvem diversos participantes denominados Atores.
Atores dependem um do outro para alcançar objetivos/metas, executartarefas e fornecer recursos.
Pode-se então utilizar a técnica i* para os seguintes propósitos:1 obter um melhor entendimento dos relacionamentos
organizacionais entre diversos atores;2 entendimento das razões de decisões tomadas;3 ilustrar várias características encontradas na fase inicial da
engenharia de requisitos.
Outras técnicas de modelagem: descrevem tipicamente um processoem termos de etapas de atividades e fluxos entre entidades.
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Técnicas de Modelagem Framework i*
Modelos i*
Modelo de Dependências Estratégicas (SD)
O modelo de Dependência Estratégica é uma rede de relacionamentosde dependência entre atores.Captura das motivações e intenções portrás das atividades e fluxos em um processo.
Quatro tipos de dependências: Tarefa (task), Recurso (resource),Objetivo (goal), Objetivo soft(softgoal).
Modelo de Razões Estratégicas (SR)
Visão interna dos atores, proporcionando um nível de detalhamentomaior do modelo;
Estes relacionamentos proporcionam uma representação explicita dasrazões por trás das dependências entre os atores e quais sãoalternativas por trás dos processos;
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Técnicas de Modelagem Framework i*
Ligações SD/SR - Elementos e Ligações
Relação Dependência: Dependee (Depende) » Dependum(Relação/Acordo) » Depender (Satisfaz)Ligações SR: Decomposição de Tarefas e Meio-Fim(Alternativas)
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Técnicas de Modelagem Framework i*
Exemplo - Diagrama SD Medi@
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Técnicas de Modelagem Framework i*
Exemplo - Diagrama SR Medi@
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Técnicas de Modelagem Framework i*
Exemplo - Diagrama SR Medi@ (Processar Pedidos)
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Técnicas de Modelagem Modelagem UML
UML e Casos de UsoA UML (Unified Modeling Language) é uma linguagem-padrão para a elaboração daestrutura de projetos de software, podendo ser empregada para visualização, aespecificação, construção e documentação de artefatos de software.Casos de Uso bem-estruturados denotam somente o comportamento essencial dosistema ou subsistema. Relacionados com funcionalidade.Modelos organizacionais podem ajudar engenheiros de requisitos a desenvolver casos deuso? SIM :) » Organização » Sistema
Ator 1
Ator 2
Caso de UsoCaso de Uso 2
Caso de Uso 3
<<include>>
Caso de Uso 4
<<extend>>
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Técnicas de Modelagem Modelagem UML
RUP & Casos de Uso de Negócio
E porque não Casos de Uso de Negócio?menor poder de expressividadenão permitem modelar uma série de questões importantes naorganzação, tais como: motivações, intenções e razões queestão associadas aos processos organizacionais (mostrando acomplexidade dos relacionamentos da organização)
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Integrando a Modelagem Organizacional com Casos de Uso Visão Geral da Proposta
Integrando a Modelagem Organizacional com Casosde Uso
Diretrizes são necessárias 1. Descobrindo
Atores
2. Descobrindo Casos de Uso para
os Atores
3. Descobrindo e Descrevendo cenariospara os casos de uso
Modelos de Razoes Estrategicas (SR) desenvolvidos pelo
framework i*.
Diretrizes sao aplicadasem cada etapa do processo
de integraçao utilizando a analiseorientada a objetivos
Diagrama deCasos de Uso e
descriçoes textuais doscenarios
Modelos de Dependencias Estrategicas (SD) desenvolvidos pelo
framework i*.
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Integrando a Modelagem Organizacional com Casos de Uso Derivando Casos de Uso da Modelagem Organizacional
DiretrizesD1 - D4: Descobrindo atores e generalização de atores.D5 - D6: Descobrindo Casos de UsoD7: Objetivos para os casos de Uso
objetivo de negócios: “o media shop deseja aumentar suasvendas”.objetivo de contexto: “o aumento nas vendas usando umaaplicação de e-commerce”.objetivo do usuário: “o cliente deseja fazer pedidos”.objetivos de subfunção: “O consumidor navega pelo catálogo”.
D8: Descobrindo Cenários para Casos de Uso (fluxo principalde tarefas, fluxos alternativos, pré-condições e pós-condiçõesD9 - D10 : derivar novos objetivos de casos de uso a partirdos passos nos cenários e Construção do Diagrama de Casosde Uso
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Integrando a Modelagem Organizacional com Casos de Uso Derivando Casos de Uso da Modelagem Organizacional
Descobrindo Atores e Casos de Uso - Ex. Medi@
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Integrando a Modelagem Organizacional com Casos de Uso Derivando Casos de Uso da Modelagem Organizacional
Descobrindo e Descrevendo Cenários para os Casos de Uso - Ex. Medi@
Caso de Uso Objetivo: Processar Pedidos da Internet
Ator: Media Shop
Nivel: Objetivo de Contexto (veja D.7)
Requisitos Especiais: Atrair novos Clientes
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Ferramenta JGOOSE TELOS e OpenOME
Open Organizational Modeling Environment
Ferramenta de análise e modelagem orientada a objetivos e/ou agentes;Representação do Conhecimento (OpenOME) - *.telClasses, Elementos (atributos), Ligações (from » to)
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Ferramenta JGOOSE TELOS e OpenOME
Linguagem Telos
Classes, Elementos (atributos), Ligações (from » to)
Elementos e Ligações (TELOS)
Elementos:
ISTARACTORELEMENT: ator;ISTARSOFTGOALELEMENT: objetivo soft;ISTARGOALELEMENT: objetivo;ISTARTASKELEMENT: tarefa;ISTARRESOURCEELEMENT: recurso.
Ligações:
ISTARDEPENDENCYLINK: dependência;ISTARMEANSENDSLINK: meio-fim;ISTARDECOMPOSITIONLINK: decomposição;ISTARISALINK: ISA.
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Ferramenta JGOOSE TELOS e OpenOME
Exemplo Linguagem Telos
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Ferramenta JGOOSE TELOS e OpenOME
Exemplo Linguagem Telos
Sintaxe Tokens Telos
Token [ Element | L ink ] _ idIN [ Elemento | L ink ]WITH
a t t r i b u t e , [ to | from ] / / L inks5 [ a t r i b u t o ] : [ codigo ]
a t t r i b u t e , [ name ] / / Elements e Links[ a t r i b u t o ] : [ Element_id | L ink_ id ]
a t r i b u t e , [ c h i l d r e n | parent ] / / Elements[ a t r i b u t o ] : [ Element_id ]
10 a t r i b u t e , [ l i n k s ] / / Elements[ a t r i b u t o ] : [ L ink_ id ]
END
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 21 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Ferramentas (i* » modelagem OO (UML)
Comparativo entre as FerramentasGOOD e XGOOD (CIN-UFPE): diagrama de classes UMLGOOSE e JGOOSE (INF-UNIOESTE): diagrama de casos deuso UMLDIFERENÇA entre elas: formato de saida, abrangência dediretrizes e funcionalidades.
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 22 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Novidades GOOSE =⇒ JGOOSE
Aspectos de Implementação:
Novas Funcionalidades na ferramenta processo de mapemento + claro aousuário da ferramenta.
Telos gerados pela ferramenta OME3 e OpenOME.
Orientação a Objetos: Java 1.5 =⇒ Classes Java que representam melhorElementos i*, Casos de Uso UML e a Ferramenta
Diretrizes:
implementação da SubDiretriz 5.4: objetivos-soft que são mapeados comopossíveis Requisitos Não-Funcionais (NFRs) relacionados com o Sistema.
Descrição Textual de Casos de Uso conforme a template proposta porCockburn (Writing Effective Use Cases)
aperfeiçoamento na Diretriz 8.1, na qual objetivos-soft que fazem parte dadecomposição de tarefas são mapeados como requisitos especiais nadescrição do Caso de Uso (template).
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 23 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Funcionamento da Ferramenta
PASSO 1 - Captura de Informações do Arquivo Telos:Abrir Arquivo Telos: Diagrama SD/SR a ser mapeadoAtor Sistema Computacional: Escolhido pelo usuário daferramentaAtores,Elementos,Links: Mostra informações sobre os objetos i*capturados do arquivo Telos (*.tel)
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 24 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Funcionamento da Ferramenta (Passo 1) - Arquivo Telos
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 25 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Funcionamento da Ferramenta (Passo 1) - Seleção Atores
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 26 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Funcionamento da Ferramenta
PASSO 2 - Seleção de Diretrizes:Diretrizes D.1 - D.4: Sempre selecionadasDiretrizes D.5 - D.6: Modelo SD/SRDiretrizes D.8 - D.8.3: Apenas Modelo SRDiretrizes D.10: Construir Diagrama de Casos de Uso UMLDiretrizes não atendidas: D.7 (Objetivos Cockburn) e D.9 (NovosCasos de Uso)
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 27 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Funcionamento da Ferramenta (Passo 2) - Seleção Diretrizes e Tutorial
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 28 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Funcionamento da Ferramenta
PASSO 3 - Atores,Casos de Uso e Descrições Mapeados:Atores e Casos de Uso: Relação Ator x Casos de Uso e diretrizcorrespondente.Descrição de Casos de Uso: Template Cockburn (Modelo SR)Requisitos Não-Funcionais: Ator x NFRs do SistemaAtores ISA: Relações ISA mapeadas para «generalization»
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 29 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Funcionamento da Ferramenta (Passo 3) - Ator x Casos de Uso
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 30 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Funcionamento da Ferramenta (Passo 3) - Descrição Caso de Uso
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 31 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Funcionamento da Ferramenta (Passo 3) - NFRs e ISAs
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 32 / 1
Ferramenta JGOOSE Visão Geral da Ferramenta
Diagrama de Casos de Uso UML (não automatizado)
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 33 / 1
Ferramenta JGOOSE Estudos de Caso
Estudos de Caso
Modelos i* AnalisadosMedi@: Comércio Eletrônico de venda de mídias (CD, Livros,DVDs...).Conference Management System: Gerenciamento desubmissão de artigos para conferência.E-News System: Sistema de Notícias Eletrônica (via Web)
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 34 / 1
Ferramenta JGOOSE Estudos de Caso
Medi@ - 3o Passo (Descobrindo Cenários)
Cenário Fazer Pedidos
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 35 / 1
Ferramenta JGOOSE Estudos de Caso
Medi@ - Diagrama de Casos de Uso
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 36 / 1
Ferramenta JGOOSE Estudos de Caso
Conference Management System - Diagrama deCasos de Uso
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 37 / 1
Ferramenta JGOOSE Estudos de Caso
E-news System - Diagrama de Casos de Uso
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 38 / 1
Contribuições Esperadas,Trabalhos Relacionados e Futuros
Contribuições Esperadas da Proposta
Engenharia de Requisitos:
Objetivos dos atores em relação ao sistema = requisitos maisclaros (melhor rastreamento dos requisitos).maior garantia de que cenários representam ou estão associadosa requisitos e objetivos relevantes da organização e que(posteriormente serão implementados).
Melhoria da avaliação da dinâmica dos processos de negócio: Diversosstakeholders, mudanças no ambiente tecnológico, organizacional e de negócios.
Casos de Uso (Problemas x Soluções)
Casos de uso são escritos do ponto de vista do sistema (não dosatores)→ dependências i*.Muitos Casos de Uso→ Casos de Uso essenciais ao sistemapretendido.O cliente não entende os casos de uso→ integração dosengenheiros e clientes durante o GORE.
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 39 / 1
Contribuições Esperadas,Trabalhos Relacionados e Futuros
Trabalhos Relacionados e Futuros
Trabalhos Relacionados
Alencar, Cysneiros e Pedroza (CIN-UFPE): i* » classes.
Estrada: metas organizacionais e funcionais a partir de modelos denegócio.
Paiva e Rosa (INF-UNIOESTE): software legado (DFDs) » Modelos emi*. Projeto de IC/Pesquisa LES (Atual).
Silva (CIN-UFPE): Tropos - i* » UML a nível de arquitetura de SMAs.
Projeto Tropos & CIN-UFPE: Elicitação e Modelagem de Requisitos àImplementação.
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 40 / 1
Contribuições Esperadas,Trabalhos Relacionados e Futuros
Trabalhos Relacionados e Futuros
Trabalhos Futuros
Diretrizes: mais sistemáticas que melhorem o processo de elicitaçãode NFRs e permitam analisar melhor modelos SR gerando descriçõesde casos de uso mais precisas.
Ferramenta: Ampliar funcionalidades (baseado nas diretrizes), XMI,TAOM4E (Itália).
Publicações de Resultados: Submissão de artigos para eventos daárea: WER07(X Workshop on Requirements Engineering), IDEAS07 (XWorkshop Iberoamericano de Ingeniería de Requisitos y Ambientes deSoftware), CLEI07 (XXXIII Conferencia Latinoamericana deInformática).
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 41 / 1
Dúvidas...Perguntas???
Laboratório de Engenharia de Software [Unioeste]http://www.inf.unioeste.br/les
OBRIGADO“There is no sense in being precise about something when you do not
even know what you are talking about.” - Von Neumann
André Abe Vicente (UNIOESTE) Apresentação Defesa (TCC 2006) 04 de dezembro de 2006 42 / 1
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