View
0
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
JUUEnTUD y mERCRDO lRBORRl Brechas y Barreras
fLACSO Blblioteca
~3) )
u
33134
C478
Charlin de Groote Marcelo Weller Iuumlrgen eds
Juventud y Mercado Laboral Brechas y Barreras
Santiago Chile FLACSO-Chile CEPAL 2006
252 pp
ISBN 956-205-212-5
MERCADO DE TRABAJO JUVENTUD EMPLEO POLiacuteTICA LABOshy
RAL INSERCiOacuteN LABORAL DESEMPLEO JUVENIL DESIGUALshy
DAD SOCIAL CHILE
copy FLACSO-Chile Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales - FLACSO-Chile
Naciones Unidas 2006
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe (CEPAL)
~--E~middotmiddotJj=rEC-A-f=L~~~O-~EC~
r-l2 _2~~ ~OJ_L2aJ(
r ~__ ______ Coor
Disentildeo Corr
-----O J~ FLACSO-Chile r PE Av Dag Hammarskj61d 3269 Vitacula CUT middot1 b
Santiago - Chile
httpwwwf1acsocl rs ore -Ft~1-middot -~ _
flI Este documento fue compilado en el marco de las actividades del proyecto Integracioacuten de joacutevenes
il I al mercado laboral (GERl0399) ejecutado por la Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el
I i Caribe (CEPAl) en conjunto con la Deutsche Geseflchaft fuumlr Techbische Zusammenarbeit (GTl) y
financiado por el Ministerio Federal de Cooperacioacuten Econoacutemica y Desarrollo de Alemania (BMl)
11 Las opiniones expresadas en este documento que no ha sido sometido a revisioacuten editorial de la
i CEPAL son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de las 1
U organizaciones mencionadase
LCR1231
Inscripcioacuten Ndeg 155675
ISBN 956-205-212-5
nacioacuten editorial Carolina Contreras
cioacuten e Impresioacuten ALFABETA ARTES GRAacuteFICAS
Julio 2006 r--amp
I
Indice
Presentacioacuten REINHARD VON BRUNN 5
Proacutelogo ]UumlRGEN WELLER 9
Introduccioacuten MARCELO CHARLIN 13
Requerimientos de la Demanda laboral CARMEN Luz CAMPUSANO CAROLINA DE LA LASTRA 25
Trayectorias laborales juveniles CAROLINP DE LA LASTRA CARMEN Luz CAMPUSANO 51
Trayectorias laborales de los joacutevenes Chilenos MARIANA SCHKOLNIK 83
Expectativas y Estrategias laborales de joacutevenes y Adultos joacutevenes en Chile LEANDRO SEPUacuteLVEDA 127
Poliacuteticas y Programas de Apoyo a la Insercioacuten joacutevenes en Chile PAULINA FERNAacuteNDEZ MARCELO CHARLIN
laboral de los y las
169
Propuestas sobre Poliacuteticas Programas y Proyectos para el Fomento de la Insercioacuten laboral de joacutevenes en Chile MARCELO CHARLIN PAULINA FERNAacuteNDEZ FRANCESCA CAMELIO 215
Trayectorias laborales Juueniles
Carolina de la Lastra Carmen Luz Campusano
ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
El objetivo general del presente estudio fue conocer las pautas de trayectoria laboral
de los joacutevenes e identificar factores que inciden en ella La pregunta inicial era iexclqueacute
dinaacutemicas contribuyen a que con 20 antildeos los joacutevenes sean el grupo de mayor
desempleo y maacutes bajo ingresos y lOa 15 antildeos maacutes tarde los mismos representen la
poblacioacuten de menor desempleo y cuenten con ingresos elevados en teacuterminos relatishy
vos En este capiacutetulo se presentan los resultados de una buacutesqueda de patrones expli shy
cativos y si bien dicha investigacioacuten no ha revelado fehacientemente los elementos
que constituyen la trayectoria laboral a nuestro entender da pautas que contribuyen
a comprender el fenoacutemeno
METODOLOGiacuteA
Para poder trazar el camino recorrido la poblacioacuten objetivo fueron hombres y mujeres
de 30 a 40 antildeos de edad de distinta condicioacuten socioeconoacutemica educacional yocupashy
cional residentes de la ciudad de Santiago que trabajan o han estado trabajando hasta
hace 3 meses Se realizoacute un total de 70 entrevistas presenciales semiestructuradas
MA en Ciencias Sociales de la Universidad de Konstanz Alemania Socia principal de KALEIDO empresa consultora en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional Ha participado en muacuteltiples proyectos sociales en diversos paiacuteses de Ameacuterica Latina Experta en desarrollo organizacional y gestioacuten de recursos humanos
Socioacuteloga de la Pontificia Universidad Catoacutelica de Chile con amplia experiencia en investishygacioacuten de mercado estudios sociales y mediciones de clima laboral Ha trabajado en deparshytamentos de estudios de distintas empresas privadas y asociada a consultoras en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero
educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy
cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra
Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando
cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral
1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales
asiacute como el financiamiento de los estudios
2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos
de la situacioacuten laboral
3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas
4 Modal idades de acceso y retiro del empleo
5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero
6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis
7 La independencia en la trayectoria laboral
1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO
El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel
de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy
te los estudios
11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado
El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado
ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin
embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que
no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy
tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel
de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles
educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos
datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy
cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo
la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy
sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de
entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se
debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten
52
TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf
frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una
cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta
parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde
un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy
den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una
correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados
Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela
sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los
estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el
liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy
ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior
Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor
calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E
incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy
dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a
seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy
nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la
trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece
con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy
do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en
muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el
efecto de la escuela inconclusa
En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los
entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta
proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy
cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior
Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado
haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia
a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten
entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo
estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en
ese mercado
12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios
Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute
como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o
previo a la insercioacuten laboral propiamente tal
53
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado
mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1
se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas
que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de
trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece
interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de
no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en
el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy
rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea
para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios
Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente
en las vacaciones y lo hizo varias veces
Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante
su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo
anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana
siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia
o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten
13 Financiamiento de los estudios
La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran
medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un
12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro
fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba
Graacutefico 1
100 90 80 ~~--------------c~~-
70 9
Media incompleta
Media completa
- de 3 antildeos de educacioacuten superior
+ de 3 antildeos de educacioacuten superior
60 50 40
54
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de
autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy
vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy
mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando
apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses
latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de
capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy
do por el Estado chileno en particular por SENCE
2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS
En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al
momento de la encuesta Estos comprenden
La relacioacuten de dependenciaindependencia
La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)
La satisfaccioacuten con el trabajo
la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la
representa la encuesta Casen
De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas
(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral
A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y
considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo
casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen
de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los
trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato
indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)
Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal
variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las
personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres
antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a
529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media
incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores
respectivamente
55
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados
Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral
CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado
~------__----- - ----- shy
TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos
3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior
frec
Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100
____--------- shy70 1000 100 100 100
-_-----_-
Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo
CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo
(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)
Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(
En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------
56
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
~3) )
u
33134
C478
Charlin de Groote Marcelo Weller Iuumlrgen eds
Juventud y Mercado Laboral Brechas y Barreras
Santiago Chile FLACSO-Chile CEPAL 2006
252 pp
ISBN 956-205-212-5
MERCADO DE TRABAJO JUVENTUD EMPLEO POLiacuteTICA LABOshy
RAL INSERCiOacuteN LABORAL DESEMPLEO JUVENIL DESIGUALshy
DAD SOCIAL CHILE
copy FLACSO-Chile Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales - FLACSO-Chile
Naciones Unidas 2006
Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe (CEPAL)
~--E~middotmiddotJj=rEC-A-f=L~~~O-~EC~
r-l2 _2~~ ~OJ_L2aJ(
r ~__ ______ Coor
Disentildeo Corr
-----O J~ FLACSO-Chile r PE Av Dag Hammarskj61d 3269 Vitacula CUT middot1 b
Santiago - Chile
httpwwwf1acsocl rs ore -Ft~1-middot -~ _
flI Este documento fue compilado en el marco de las actividades del proyecto Integracioacuten de joacutevenes
il I al mercado laboral (GERl0399) ejecutado por la Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el
I i Caribe (CEPAl) en conjunto con la Deutsche Geseflchaft fuumlr Techbische Zusammenarbeit (GTl) y
financiado por el Ministerio Federal de Cooperacioacuten Econoacutemica y Desarrollo de Alemania (BMl)
11 Las opiniones expresadas en este documento que no ha sido sometido a revisioacuten editorial de la
i CEPAL son de exclusiva responsabilidad de los autores y pueden no coincidir con las de las 1
U organizaciones mencionadase
LCR1231
Inscripcioacuten Ndeg 155675
ISBN 956-205-212-5
nacioacuten editorial Carolina Contreras
cioacuten e Impresioacuten ALFABETA ARTES GRAacuteFICAS
Julio 2006 r--amp
I
Indice
Presentacioacuten REINHARD VON BRUNN 5
Proacutelogo ]UumlRGEN WELLER 9
Introduccioacuten MARCELO CHARLIN 13
Requerimientos de la Demanda laboral CARMEN Luz CAMPUSANO CAROLINA DE LA LASTRA 25
Trayectorias laborales juveniles CAROLINP DE LA LASTRA CARMEN Luz CAMPUSANO 51
Trayectorias laborales de los joacutevenes Chilenos MARIANA SCHKOLNIK 83
Expectativas y Estrategias laborales de joacutevenes y Adultos joacutevenes en Chile LEANDRO SEPUacuteLVEDA 127
Poliacuteticas y Programas de Apoyo a la Insercioacuten joacutevenes en Chile PAULINA FERNAacuteNDEZ MARCELO CHARLIN
laboral de los y las
169
Propuestas sobre Poliacuteticas Programas y Proyectos para el Fomento de la Insercioacuten laboral de joacutevenes en Chile MARCELO CHARLIN PAULINA FERNAacuteNDEZ FRANCESCA CAMELIO 215
Trayectorias laborales Juueniles
Carolina de la Lastra Carmen Luz Campusano
ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
El objetivo general del presente estudio fue conocer las pautas de trayectoria laboral
de los joacutevenes e identificar factores que inciden en ella La pregunta inicial era iexclqueacute
dinaacutemicas contribuyen a que con 20 antildeos los joacutevenes sean el grupo de mayor
desempleo y maacutes bajo ingresos y lOa 15 antildeos maacutes tarde los mismos representen la
poblacioacuten de menor desempleo y cuenten con ingresos elevados en teacuterminos relatishy
vos En este capiacutetulo se presentan los resultados de una buacutesqueda de patrones expli shy
cativos y si bien dicha investigacioacuten no ha revelado fehacientemente los elementos
que constituyen la trayectoria laboral a nuestro entender da pautas que contribuyen
a comprender el fenoacutemeno
METODOLOGiacuteA
Para poder trazar el camino recorrido la poblacioacuten objetivo fueron hombres y mujeres
de 30 a 40 antildeos de edad de distinta condicioacuten socioeconoacutemica educacional yocupashy
cional residentes de la ciudad de Santiago que trabajan o han estado trabajando hasta
hace 3 meses Se realizoacute un total de 70 entrevistas presenciales semiestructuradas
MA en Ciencias Sociales de la Universidad de Konstanz Alemania Socia principal de KALEIDO empresa consultora en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional Ha participado en muacuteltiples proyectos sociales en diversos paiacuteses de Ameacuterica Latina Experta en desarrollo organizacional y gestioacuten de recursos humanos
Socioacuteloga de la Pontificia Universidad Catoacutelica de Chile con amplia experiencia en investishygacioacuten de mercado estudios sociales y mediciones de clima laboral Ha trabajado en deparshytamentos de estudios de distintas empresas privadas y asociada a consultoras en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero
educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy
cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra
Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando
cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral
1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales
asiacute como el financiamiento de los estudios
2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos
de la situacioacuten laboral
3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas
4 Modal idades de acceso y retiro del empleo
5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero
6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis
7 La independencia en la trayectoria laboral
1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO
El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel
de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy
te los estudios
11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado
El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado
ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin
embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que
no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy
tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel
de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles
educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos
datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy
cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo
la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy
sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de
entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se
debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten
52
TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf
frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una
cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta
parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde
un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy
den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una
correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados
Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela
sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los
estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el
liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy
ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior
Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor
calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E
incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy
dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a
seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy
nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la
trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece
con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy
do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en
muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el
efecto de la escuela inconclusa
En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los
entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta
proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy
cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior
Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado
haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia
a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten
entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo
estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en
ese mercado
12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios
Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute
como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o
previo a la insercioacuten laboral propiamente tal
53
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado
mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1
se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas
que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de
trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece
interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de
no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en
el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy
rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea
para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios
Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente
en las vacaciones y lo hizo varias veces
Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante
su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo
anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana
siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia
o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten
13 Financiamiento de los estudios
La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran
medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un
12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro
fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba
Graacutefico 1
100 90 80 ~~--------------c~~-
70 9
Media incompleta
Media completa
- de 3 antildeos de educacioacuten superior
+ de 3 antildeos de educacioacuten superior
60 50 40
54
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de
autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy
vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy
mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando
apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses
latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de
capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy
do por el Estado chileno en particular por SENCE
2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS
En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al
momento de la encuesta Estos comprenden
La relacioacuten de dependenciaindependencia
La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)
La satisfaccioacuten con el trabajo
la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la
representa la encuesta Casen
De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas
(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral
A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y
considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo
casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen
de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los
trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato
indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)
Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal
variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las
personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres
antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a
529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media
incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores
respectivamente
55
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados
Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral
CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado
~------__----- - ----- shy
TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos
3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior
frec
Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100
____--------- shy70 1000 100 100 100
-_-----_-
Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo
CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo
(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)
Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(
En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------
56
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
I
Indice
Presentacioacuten REINHARD VON BRUNN 5
Proacutelogo ]UumlRGEN WELLER 9
Introduccioacuten MARCELO CHARLIN 13
Requerimientos de la Demanda laboral CARMEN Luz CAMPUSANO CAROLINA DE LA LASTRA 25
Trayectorias laborales juveniles CAROLINP DE LA LASTRA CARMEN Luz CAMPUSANO 51
Trayectorias laborales de los joacutevenes Chilenos MARIANA SCHKOLNIK 83
Expectativas y Estrategias laborales de joacutevenes y Adultos joacutevenes en Chile LEANDRO SEPUacuteLVEDA 127
Poliacuteticas y Programas de Apoyo a la Insercioacuten joacutevenes en Chile PAULINA FERNAacuteNDEZ MARCELO CHARLIN
laboral de los y las
169
Propuestas sobre Poliacuteticas Programas y Proyectos para el Fomento de la Insercioacuten laboral de joacutevenes en Chile MARCELO CHARLIN PAULINA FERNAacuteNDEZ FRANCESCA CAMELIO 215
Trayectorias laborales Juueniles
Carolina de la Lastra Carmen Luz Campusano
ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
El objetivo general del presente estudio fue conocer las pautas de trayectoria laboral
de los joacutevenes e identificar factores que inciden en ella La pregunta inicial era iexclqueacute
dinaacutemicas contribuyen a que con 20 antildeos los joacutevenes sean el grupo de mayor
desempleo y maacutes bajo ingresos y lOa 15 antildeos maacutes tarde los mismos representen la
poblacioacuten de menor desempleo y cuenten con ingresos elevados en teacuterminos relatishy
vos En este capiacutetulo se presentan los resultados de una buacutesqueda de patrones expli shy
cativos y si bien dicha investigacioacuten no ha revelado fehacientemente los elementos
que constituyen la trayectoria laboral a nuestro entender da pautas que contribuyen
a comprender el fenoacutemeno
METODOLOGiacuteA
Para poder trazar el camino recorrido la poblacioacuten objetivo fueron hombres y mujeres
de 30 a 40 antildeos de edad de distinta condicioacuten socioeconoacutemica educacional yocupashy
cional residentes de la ciudad de Santiago que trabajan o han estado trabajando hasta
hace 3 meses Se realizoacute un total de 70 entrevistas presenciales semiestructuradas
MA en Ciencias Sociales de la Universidad de Konstanz Alemania Socia principal de KALEIDO empresa consultora en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional Ha participado en muacuteltiples proyectos sociales en diversos paiacuteses de Ameacuterica Latina Experta en desarrollo organizacional y gestioacuten de recursos humanos
Socioacuteloga de la Pontificia Universidad Catoacutelica de Chile con amplia experiencia en investishygacioacuten de mercado estudios sociales y mediciones de clima laboral Ha trabajado en deparshytamentos de estudios de distintas empresas privadas y asociada a consultoras en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero
educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy
cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra
Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando
cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral
1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales
asiacute como el financiamiento de los estudios
2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos
de la situacioacuten laboral
3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas
4 Modal idades de acceso y retiro del empleo
5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero
6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis
7 La independencia en la trayectoria laboral
1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO
El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel
de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy
te los estudios
11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado
El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado
ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin
embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que
no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy
tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel
de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles
educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos
datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy
cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo
la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy
sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de
entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se
debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten
52
TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf
frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una
cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta
parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde
un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy
den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una
correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados
Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela
sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los
estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el
liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy
ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior
Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor
calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E
incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy
dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a
seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy
nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la
trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece
con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy
do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en
muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el
efecto de la escuela inconclusa
En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los
entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta
proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy
cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior
Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado
haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia
a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten
entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo
estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en
ese mercado
12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios
Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute
como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o
previo a la insercioacuten laboral propiamente tal
53
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado
mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1
se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas
que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de
trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece
interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de
no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en
el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy
rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea
para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios
Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente
en las vacaciones y lo hizo varias veces
Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante
su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo
anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana
siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia
o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten
13 Financiamiento de los estudios
La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran
medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un
12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro
fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba
Graacutefico 1
100 90 80 ~~--------------c~~-
70 9
Media incompleta
Media completa
- de 3 antildeos de educacioacuten superior
+ de 3 antildeos de educacioacuten superior
60 50 40
54
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de
autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy
vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy
mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando
apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses
latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de
capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy
do por el Estado chileno en particular por SENCE
2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS
En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al
momento de la encuesta Estos comprenden
La relacioacuten de dependenciaindependencia
La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)
La satisfaccioacuten con el trabajo
la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la
representa la encuesta Casen
De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas
(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral
A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y
considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo
casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen
de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los
trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato
indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)
Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal
variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las
personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres
antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a
529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media
incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores
respectivamente
55
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados
Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral
CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado
~------__----- - ----- shy
TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos
3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior
frec
Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100
____--------- shy70 1000 100 100 100
-_-----_-
Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo
CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo
(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)
Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(
En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------
56
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
Trayectorias laborales Juueniles
Carolina de la Lastra Carmen Luz Campusano
ANTECEDENTES DEL ESTUDIO
El objetivo general del presente estudio fue conocer las pautas de trayectoria laboral
de los joacutevenes e identificar factores que inciden en ella La pregunta inicial era iexclqueacute
dinaacutemicas contribuyen a que con 20 antildeos los joacutevenes sean el grupo de mayor
desempleo y maacutes bajo ingresos y lOa 15 antildeos maacutes tarde los mismos representen la
poblacioacuten de menor desempleo y cuenten con ingresos elevados en teacuterminos relatishy
vos En este capiacutetulo se presentan los resultados de una buacutesqueda de patrones expli shy
cativos y si bien dicha investigacioacuten no ha revelado fehacientemente los elementos
que constituyen la trayectoria laboral a nuestro entender da pautas que contribuyen
a comprender el fenoacutemeno
METODOLOGiacuteA
Para poder trazar el camino recorrido la poblacioacuten objetivo fueron hombres y mujeres
de 30 a 40 antildeos de edad de distinta condicioacuten socioeconoacutemica educacional yocupashy
cional residentes de la ciudad de Santiago que trabajan o han estado trabajando hasta
hace 3 meses Se realizoacute un total de 70 entrevistas presenciales semiestructuradas
MA en Ciencias Sociales de la Universidad de Konstanz Alemania Socia principal de KALEIDO empresa consultora en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional Ha participado en muacuteltiples proyectos sociales en diversos paiacuteses de Ameacuterica Latina Experta en desarrollo organizacional y gestioacuten de recursos humanos
Socioacuteloga de la Pontificia Universidad Catoacutelica de Chile con amplia experiencia en investishygacioacuten de mercado estudios sociales y mediciones de clima laboral Ha trabajado en deparshytamentos de estudios de distintas empresas privadas y asociada a consultoras en el rubro de investigacioacuten y desarrollo organizacional
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero
educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy
cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra
Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando
cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral
1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales
asiacute como el financiamiento de los estudios
2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos
de la situacioacuten laboral
3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas
4 Modal idades de acceso y retiro del empleo
5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero
6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis
7 La independencia en la trayectoria laboral
1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO
El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel
de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy
te los estudios
11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado
El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado
ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin
embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que
no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy
tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel
de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles
educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos
datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy
cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo
la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy
sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de
entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se
debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten
52
TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf
frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una
cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta
parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde
un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy
den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una
correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados
Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela
sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los
estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el
liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy
ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior
Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor
calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E
incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy
dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a
seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy
nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la
trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece
con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy
do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en
muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el
efecto de la escuela inconclusa
En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los
entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta
proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy
cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior
Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado
haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia
a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten
entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo
estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en
ese mercado
12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios
Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute
como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o
previo a la insercioacuten laboral propiamente tal
53
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado
mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1
se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas
que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de
trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece
interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de
no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en
el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy
rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea
para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios
Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente
en las vacaciones y lo hizo varias veces
Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante
su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo
anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana
siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia
o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten
13 Financiamiento de los estudios
La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran
medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un
12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro
fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba
Graacutefico 1
100 90 80 ~~--------------c~~-
70 9
Media incompleta
Media completa
- de 3 antildeos de educacioacuten superior
+ de 3 antildeos de educacioacuten superior
60 50 40
54
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de
autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy
vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy
mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando
apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses
latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de
capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy
do por el Estado chileno en particular por SENCE
2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS
En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al
momento de la encuesta Estos comprenden
La relacioacuten de dependenciaindependencia
La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)
La satisfaccioacuten con el trabajo
la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la
representa la encuesta Casen
De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas
(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral
A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y
considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo
casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen
de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los
trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato
indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)
Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal
variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las
personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres
antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a
529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media
incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores
respectivamente
55
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados
Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral
CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado
~------__----- - ----- shy
TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos
3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior
frec
Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100
____--------- shy70 1000 100 100 100
-_-----_-
Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo
CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo
(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)
Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(
En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------
56
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
resguardando la representacioacuten de las variables socioeconoacutemicas del universo (geacutenero
educacioacuten estado civil etc) de acuerdo a la encuesta CASEN (Caracterizacioacuten Soshy
cioeconoacutemica Nacional) del antildeo 2000 en la seleccioacuten de la muestra
Los resultados del estudio se presentan desde un punto de vista descriptivo dando
cuenta de los siguientes elementos que permiten entender la trayectoria laboral
1 Preparacioacuten para el trabajo con nivel de estudios alcanzado y praacutecticas laborales
asiacute como el financiamiento de los estudios
2 Descripcioacuten de los trabajos la situacioacuten de dependencia y evaluacioacuten de aspectos
de la situacioacuten laboral
3 Movimientos entre los empleos y sus caracteriacutesticas
4 Modal idades de acceso y retiro del empleo
5 Variables con diferencias seguacuten geacutenero
6 Identificacioacuten de tipos de trayectoria y su anaacutelisis
7 La independencia en la trayectoria laboral
1 PREPARACiOacuteN PARA El TRABAJO
El periacuteodo de preparacioacuten para el trabajo se analiza desde la perspectiva del nivel
de estudios capacitaciones adicionales la realizacioacuten de praacutecticas o trabajo duranshy
te los estudios
11 Nivel de estudiosalcanzado y satisfaccioacuten con lo estudiado
El 75 de la muestra ha completado educacioacuten media y casi un tercio ha estudiado
ademaacutes alguna carrera superior de maacutes de tres antildeos de duracioacuten Una cuarta parte sin
embargo no ha terminado la ensentildeanza media contaacutendose en este grupo al 9 que
no ha completado la ensentildeanza baacutesica Comparando el nivel educacional del entrevisshy
tado con el nivel educacional de su familia paterna casi la mitad ha logrado un nivel
de estudios superior al de su padre y un 70 ha superado a su madre (los niveles
educacionales de las madres en general eran maacutes bajos que los de los padres) Estos
datos reflejan la tendencia no solo chilena sino generalizada de una mayor calificashy
cioacuten de la poblacioacuten confirmada por varios estudios en este mismo libro Sin embargo
la educacioacuten media que hace 30 antildeos era un logro que abriacutea posibilidades de progreshy
sar en el mundo laboral hoy en diacutea no constituye maacutes que la primera barrera de
entrada la condicioacuten miacutenima para acceder a un trabajo Por este motivo si bien se
debe reconocer la labor del Ministerio de Educacioacuten por el aumento de la calificacioacuten
52
TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf
frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una
cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta
parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde
un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy
den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una
correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados
Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela
sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los
estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el
liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy
ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior
Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor
calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E
incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy
dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a
seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy
nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la
trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece
con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy
do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en
muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el
efecto de la escuela inconclusa
En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los
entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta
proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy
cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior
Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado
haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia
a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten
entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo
estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en
ese mercado
12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios
Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute
como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o
previo a la insercioacuten laboral propiamente tal
53
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado
mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1
se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas
que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de
trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece
interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de
no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en
el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy
rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea
para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios
Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente
en las vacaciones y lo hizo varias veces
Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante
su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo
anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana
siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia
o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten
13 Financiamiento de los estudios
La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran
medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un
12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro
fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba
Graacutefico 1
100 90 80 ~~--------------c~~-
70 9
Media incompleta
Media completa
- de 3 antildeos de educacioacuten superior
+ de 3 antildeos de educacioacuten superior
60 50 40
54
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de
autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy
vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy
mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando
apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses
latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de
capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy
do por el Estado chileno en particular por SENCE
2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS
En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al
momento de la encuesta Estos comprenden
La relacioacuten de dependenciaindependencia
La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)
La satisfaccioacuten con el trabajo
la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la
representa la encuesta Casen
De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas
(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral
A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y
considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo
casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen
de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los
trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato
indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)
Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal
variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las
personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres
antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a
529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media
incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores
respectivamente
55
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados
Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral
CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado
~------__----- - ----- shy
TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos
3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior
frec
Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100
____--------- shy70 1000 100 100 100
-_-----_-
Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo
CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo
(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)
Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(
En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------
56
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIA LABORAl El UVENJlf
frente a las mayores exigencias del mercado laboral es altamente preocupante que una
cuarta parte de los entrevistados no haya completado la ensentildeanza media y una quinta
parte obtuviera un nivel de formacioacuten inferior a la de su padre son personas que desde
un inicio parten en desventaja Sin embargo los datos analizados en general coincishy
den con la tendencia observada en muacuteltiples estudios sobre el tema en cuanto a una
correlacioacuten positiva entre el nivel educativo de los padres y el de los entrevistados
Por otra parte se observa un significativo grado de desercioacuten no solo en la escuela
sino tambieacuten en la trayectoria posterior un tercio de las personas no ha completado los
estudios iniciados en distintos niveles de su trayectoria abandonando la escuela el
liceo o alguna carrera antes de terminar Entre los que no completaron un 610 corresshy
ponde a una carrera universitaria y otro 6 a una carrera teacutecnica superior
Con respecto a otros cursos realizados y siguiendo la tendencia a alcanzar mayor
calificacioacuten aparte de los estudios formales hay una fuerte presencia de otros cursos E
incluso carreras adicionales Un 63 de las personas entrevistadas ha realizado estushy
dios de este tipo Es decir los que tienen un mayor nivel de educacioacuten formal tienden a
seguir estudiando De los 44 entrevistados que han realizado cursos o estudios adicioshy
nales la mayoriacutea lo hizo mientras trabajaba El anaacutelisis de elementos que inciden en la
trayectoria muestra que la realizacioacuten de cursos adicionales es un factor que aparece
con fuerza en las trayectorias ascendentes Tambieacuten para aquellos que no han terminashy
do su etapa escolar la participacioacuten en cursos de formacioacuten para el trabajo resulta en
muchos casos ser determinante en la actividad que desempentildean amortiguando asiacute el
efecto de la escuela inconclusa
En cuanto a los niveles de satisfaccioacuten con los estudios realizados casi dos tercios de los
entrevistados se siente satisfecho con el nivel de educacioacuten alcanzado Sin embargo esta
proporcioacuten estaacute directamente relacionada con el nivel logrado a mayor nivel de educashy
cioacuten mayor satisfaccioacuten llegando a un 95 entre los que lograron educacioacuten superior
Por su parte los que dicen estar insatisfechos argumentan que les hubiese gustado
haber estudiado maacutes Las personas satisfechas con lo estudiado dan mayor importancia
a la educacioacuten formal en la trayectoria laboral Tambieacuten se observa una cierta relacioacuten
entre la percepcioacuten del mercado laboral como restringido y la satisfaccioacuten con lo
estudiado lo cual refleja la valoracioacuten del estudio como medio que abre un espacio en
ese mercado
12 Experiencia de trabajo durante el periacuteodo de estudios
Interesaba conocer si la iniciacioacuten al trabajo se daba antes o durante los estudios asiacute
como la incidencia de realizar las praacutecticas laborales durante el periacuteodo de estudios o
previo a la insercioacuten laboral propiamente tal
53
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado
mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1
se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas
que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de
trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece
interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de
no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en
el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy
rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea
para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios
Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente
en las vacaciones y lo hizo varias veces
Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante
su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo
anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana
siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia
o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten
13 Financiamiento de los estudios
La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran
medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un
12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro
fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba
Graacutefico 1
100 90 80 ~~--------------c~~-
70 9
Media incompleta
Media completa
- de 3 antildeos de educacioacuten superior
+ de 3 antildeos de educacioacuten superior
60 50 40
54
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de
autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy
vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy
mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando
apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses
latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de
capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy
do por el Estado chileno en particular por SENCE
2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS
En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al
momento de la encuesta Estos comprenden
La relacioacuten de dependenciaindependencia
La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)
La satisfaccioacuten con el trabajo
la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la
representa la encuesta Casen
De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas
(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral
A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y
considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo
casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen
de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los
trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato
indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)
Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal
variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las
personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres
antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a
529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media
incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores
respectivamente
55
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados
Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral
CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado
~------__----- - ----- shy
TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos
3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior
frec
Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100
____--------- shy70 1000 100 100 100
-_-----_-
Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo
CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo
(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)
Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(
En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------
56
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Llama la atencioacuten la gran cantidad (71) de personas entrevistadas que ha trabajado
mientras estudiaba Analizando este dato seguacuten el nivel de educacioacuten en el graacutefico 1
se observa que a mayor nivel de educacioacuten formal mayor es la proporcioacuten de personas
que dice haber trabajado alguna vez mientras estudiaba realizando distintos tipos de
trabajos como asistentes o ayudantes mayoritariamente en el aacuterea de comercio Parece
interesante constatar que las empresas donde trabajaron eran principalmente (86) de
no familiares lo cual le otorga una mayor formalidad a la relacioacuten laboral y aporta en
el proceso de insercioacuten Por otro lado aunque algunos (30) trabajaban para colaboshy
rar con el presupuesto familiar o sus estudios una proporcioacuten no menor (40) lo haciacutea
para sus gastos personales y casi uno de cada cuatro (24) para apoyar sus estudios
Por uacuteltimo cerca de la mitad de las personas trabajoacute en forma constante no solamente
en las vacaciones y lo hizo varias veces
Estos datos tienden a romper el mito de que en las sociedades latinas los hijos durante
su formacioacuten estaacuten maacutes protegidos y aislados del mundo del trabajo que en el mundo
anglosajoacuten La insercioacuten al trabajo parece ser paulatina y relativamente temprana
siendo vivenciado el mundo laboral como fuente de ingresos necesarios para la familia
o para los gastos propios incluyendo los estudios como se ve a continuacioacuten
13 Financiamiento de los estudios
La carrera superior de los entrevistados -teacutecnica o universitaria- fue financiada en gran
medida (42) por los propios estudiantes y en segundo lugar (36) por los padres Un
12 lo hizo con creacutedito fiscal Dos de los entrevistados (6) recibioacute apoyo de otro
fami liar y solo uno de la empresa en la que trabajaba
Graacutefico 1
100 90 80 ~~--------------c~~-
70 9
Media incompleta
Media completa
- de 3 antildeos de educacioacuten superior
+ de 3 antildeos de educacioacuten superior
60 50 40
54
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de
autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy
vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy
mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando
apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses
latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de
capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy
do por el Estado chileno en particular por SENCE
2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS
En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al
momento de la encuesta Estos comprenden
La relacioacuten de dependenciaindependencia
La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)
La satisfaccioacuten con el trabajo
la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la
representa la encuesta Casen
De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas
(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral
A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y
considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo
casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen
de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los
trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato
indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)
Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal
variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las
personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres
antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a
529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media
incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores
respectivamente
55
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados
Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral
CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado
~------__----- - ----- shy
TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos
3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior
frec
Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100
____--------- shy70 1000 100 100 100
-_-----_-
Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo
CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo
(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)
Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(
En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------
56
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
Preguntados sobre los cursos adicionales que hicieron disminuye el porcentaje de
autofinanciamiento y el de los padres y aparece el empleador ya que muchos entreshy
vistados los realizan una vez trabajando En este sentido se preguntoacute tambieacuten directashy
mente sobre la capacitacioacuten en el trabajo un 38 estudioacute mientras estaba trabajando
apoyado por la empresa Seriacutea de intereacutes comparar estos datos con los de otros paiacuteses
latinoamericanos europeos y norteamericanos para poder evaluar si este porcentaje de
capacitacioacuten pudiera ser fruto del sistema de capacitacioacuten para el empleo promocionashy
do por el Estado chileno en particular por SENCE
2 DESCRIPCiOacuteN DE LOS TRABAJOS
En esta seccron se entregan datos baacutesicos sobre los trabajos de los entrevistados al
momento de la encuesta Estos comprenden
La relacioacuten de dependenciaindependencia
La calidad del empleo dependiente (contrato previsioacuten)
La satisfaccioacuten con el trabajo
la muestra de trabajos se seleccionoacute seguacuten la estructura ocupacional chilena como la
representa la encuesta Casen
De la tabla a continuacioacuten se desprende que la mayoriacutea de las personas entrevistadas
(14) ha tenido entre tres y cinco trabajos desde que se iniciaron en el mundo laboral
A fin de hacer un anaacutelisis maacutes descriptivo y detallado de los distintos trabajos y
considerando que no era posible hacer dicho anaacutelisis para la totalidad de estos (hubo
casos que habiacutean tenido entre 8 y 13 trabajos) se optoacute por considerar una muestra de tres trabajos de la trayectoria del sujeto el trabajo actual y dos anteriores que fuesen
de mayor duracioacuten y relevantes para el entrevistado En general casi el 90 de los
trabajos eran dependientes con un predominio de jornada completa (84deg1lt) contrato
indefinido (80) y pago de previsioacuten (80)
Analizando estos datos seguacuten el nivel de educacioacuten se observa que la principal
variacioacuten se da respecto de tener o no tener previsioacuten siendo maacutes favorable en las
personas de mayor educacioacuten ya que un 81 de los entrevistados con maacutes de tres
antildeos de estudios superiores tiene previsioacuten social en su empleo actual frente a
529 y 806 en los casos de los entrevistados con educacioacuten hasta la media
incompleta y con educacioacuten media completa y hasta tres antildeos de estudios superiores
respectivamente
55
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados
Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral
CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado
~------__----- - ----- shy
TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos
3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior
frec
Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100
____--------- shy70 1000 100 100 100
-_-----_-
Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo
CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo
(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)
Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(
En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------
56
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
21 Evaluacioacuten de la situacioacuten laboral de los entrevistados
Se evaluaron algunos aspectos que pudieran incidir en la satisfaccioacuten laboral los cuales tambieacuten se utilizan como indicadores para identificar supuestas aacutereas o aacutembitos de mejora entre un trabajo y otro A nivel agregado considerando los tres trabajos de la muestra los resultados reflejan una evaluacioacuten altamente positiva como se observa en el cuadro a continuacioacuten Maacutes adelante se analizaraacuten otros aspectos relacionados con la satisfaccioacuten laboral
CUADRO Ndeg 1 Cantidad de trabajos seguacuten el nivel de educacioacuten del entrevistado
~------__----- - ----- shy
TOTAL Media Media + incompleta completa-hasta de 3 antildeos
3 antildeoseducacioacuten educacioacuten superior superior
frec
Entre 1 y 2 trabajos 10 143 167 94 200 Entre 3 y 5 trabajos 40 571 333 625 700 6 o maacutes traba jos 20 286 500 281 100
____--------- shy70 1000 100 100 100
-_-----_-
Las personas entrevistadas tienen entre 30 y 40 antildeos estando maacutes o menos la mitad entre 30 y 35 antildeos y el resto entre 35 y 40 El promedio de edad en que ellos declaran haber empezado a trabajar es de 20 antildeos un poco maacutes de la mitad (el 53) comenzoacute entre los 18 y 21 antildeos Por lo tanto se puede hablar de un lapso de lOa 20 antildeos laborales en el cual la mitad de la muestra ha tenido entre 3 y 5 trabajos Se observa un mayor nuacutemero de trabajos entre las personas con menor nivel de educacioacuten Aunshyque ello se puede explicar en parte porque entraron maacutes temprano al mercado laboral parece que el nivel educacional tambieacuten estaacute relacionado con la rotacioacuten de trabajo
CUADRO Ndeg 2 Nota (de 1 a 7) con que los entrevistados evaluacutean su experiencia de trabajo
(Porcentaje en tramos de la escala y promedio total)
Calificaccio-middotn_-- --_--=-=-_-------l middotAspectosevaluados-middot------ 1-4 5 j(
En desarrollo profesional o laboral 98 179 59 En las relaciones con losjefes y compantildeeros 87 139 61 A la labor especiacutefica desempentildeada 34 55 62 __----__------------------
56
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENlll
Solo 5 personas en la muestra mantuvieron el mismo empleo desde su inicio el
trabajo para toda la vida es cada vez maacutes una excepcioacuten El 44 ha trabajado en un
solo tipo de empleo destacaacutendose muy fuertemente la empresa privada lo que se
corresponde con la oferta de empleos en el paiacutes Por su parte entre los movimientos
registrados al interior de los trabajos dependientes se observa que el 28 cambioacute de
cargo y la evaluacioacuten de este cambio es positiva tanto en beneficios econoacutemicos
como profesionales
22 Tiempos de trabajo y transicioacuten
Los datos sobre la cantidad de meses trabajados la cantidad de meses en periacuteodos de
transicioacuten entre trabajos y el total de trabajos nos permiten sacar los siguientes indicashy
dores promedio correspondientes a la trayectoria laboral de joacutevenes en un periacuteodo de
entre 10 Y 20 antildeos de trabajo
Promedio de trabajos por persona 43 trabajopersona
Tiempo promedio que las personas llevan trabajando 131 antildeos
Tiempo promedio por trabajo 33 antildeos
Tiempo promedio del conjunto de transiciones 21 antildeos
Total promedio de trayectoria laboral (trabajo maacutes transicioacuten) 152 antildeos
Diferenciando el promedio de trabajo por nivel educativo se observa que a mayor
nivel educativo menor aparece el tiempo promedio de duracioacuten del trabajo
CUADRO Ndeg 3 Tiempo promedio de trabajo por nivel educativo
Nivel de educacioacuten Tiempo promedio de trabajo (en meses)
Hastaensentildeanza media incompleta 182 Media completa-carreras de educacioacuten superior hasta de 4 antildeos (incluyendo educacioacuten universitaria incompleta) 152
Carreras universitarias de maacutes de 4 antildeos de duracioacuten 147
23 Movilidad laboral
Con la muestra de trabajos total se hizo un seguimiento en los cambios hacia el trabajo
independiente ya sea en trabajos por cuenta propia o trabajos con empresa propia Los
57
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
datos revelan que uno(a) de cada cuatro entrevistados(as) ha desarrollado alguacuten tipo de
actividad independiente de los cuales solo uno de cada diez se manteniacutea en dicha
actividad al momento de la encuesta El principal movimiento hacia el empleo indeshy
pendiente se da desde la empresa privada (20)
La presencia del sector puacutebl ico es menor que la privada en este recuento de trayectoshy
ria Sin embargo al analizar el movimiento laboral en torno al sector puacuteblico se
observa que los traspasos se dan principalmente entre estos dos tipos de empleador es
decir entre trabajos dependientes tal como se aprecia en el cuadro a continuacioacuten
CUADRO Ndeg 4 Movimientos entre tipos de empleador
__----~----------~~__----------------
Cantidad
Personas con movimientos solamente entre empresas puacuteblicas y privadas 21 Personas con movimientos entre sector puacuteblico empresa
i privada independiente 5
TOTAL 2amp
Movimiento desde el sector puacuteblico2
De sector puacutebl ico a privado 12 De sector puacuteblico a cuenta propia 2 De sector puacuteblico a empresa propia 2 pe sector puacuteblico a sector puacuteblico 4
Los movimientos que se observan al considerar el rubro de la empresa reflejan que el
37 de las personas solamente ha trabajado en un rubro y en este caso se destaca
servicios Un 63 al cambiarse de trabajo ha cambiado de rubro siendo la combinashy
cioacuten de comercio y servicio la maacutes frecuente
Independientemente que hayan estado o no en cuenta propia o empresa propia Nuacutemero de movimientos que en algunos casos han sido realizados por una misma persona varias veces
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORAlES JUVENilES
CUADRO Ndeg 5 Cambiosde rubro
Personas que mantienen el mismorubro Cantidad de muestra
1 14 2 29
20 286 1 14
24 343
Personasque cambian rubro Combinan comercio y servicios 25 357 Combinan industria con otros rubros 16 229
SUBTOTAL 41 586
3 MODAUDAD DE ACCESO Y RETIRO DEl EMPLEO
31 Acceso al empleo
Frente a la pregunta iexclcoacutemo encontroacute sus trabajos los entrevistados relataron los meshy
dios para reinsertarse de un total de 303 empleos e identifican dos grandes viacuteas para
encontrar traba jos
la viacutea relacional es decir a traveacutes de relaciones personales que pueden ser
parientes amigos vecinos etc
la viacutea sin contactos previos es decir a traveacutes del diario de Internet de enviar
curriacuteculum o ir personalmente a una empresa desconocida a presentarse
CUADRO Ndeg 6
Coacutemoencontroacute sus trabajos Free
Por personas 166 554 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 133 Por internet diario aviso en empresa ir personalmente 70 233 Se independiza 10 33 Otros 14 47
300 100
Incluye a las cinco personas que han tenido un solo trabajo
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
64 de los trabajos se obtuvieron por viacutea relacional y solo 23 por viacutea sin contactos
Esto confirma e incluso incrementa los resultados presentados en De la Lastra y Campusashy
no (2004)4 en el cual las empresas tambieacuten admitiacutean priorizar las referencias personales
para la contratacioacuten De los trabajos obtenidos a traveacutes de terceras personas conocidas la
gran mayoriacutea se obtienen de amigos o la pareja (37) seguido por un familiar (28) y de
un vecino (9) No tienen casi relevancia los compantildeeros de trabajo y de estudio Una
parte de la muestra dice que no buscoacute su trabajo que le fue ofrecido lo que se incluye
como viacutea relacional ya que la oferta se hace a personas identificadas previamente
CUADRO Ndeg 7 Encontroacute trabajo por medio de personas conocidas
------------------------
free 1
Por un familiar 57 277 1
Por un compantildeero de trabajo Por un compantildeero de estudios
3
10
16 iexcl 47 I
Por un vecino 19 92 Por un amigopareja 77 3741 No lo buscoacute se lo ofrecieron 40 194 1
Total 206 100)
Entre los medios sin contactos previos utilizados por los entrevistados para encontrar
trabajo destaca el aviso en el diario (84) El uso de Internet parece auacuten incipiente
para conseguir trabajo (4)
CUADRO Ndeg 8 Acceso sin contacto previo
free
Por el diario 59 844 Por internet (sitio de buacutesqueda de empleo) 2 28 Por un aviso en la empresa 5 71 Fue personalmente a la empresa 3 43 Enviacuteo de antecedentes por internet 1 14 Total 70 100
En la combinacioacuten de fuentes para encontrar trabajo los entrevistados usan una alta gama
de variaciones Unicamente las personas que tienen un solo trabajo han usado una sola y
De la Lastra Carolina Campusano Carmen Luz Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Chile La Mirada de las Empresas Documento de trabajo para CEPAL Santiago de Chile 2004
60
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVFNII ES
misma viacutea para obtener su empleo Todas las demaacutes han usado diferentes medios incluso
las que solo han tenido dos trabajos Esto indica que quienes han buscado maacutes de un
empleo han utilizado maacutes de una estrategia para encontrarlo Asiacute la relacioacuten entre cantishy
dad de fuentes para encontrar trabajo y nuacutemero de trabajos encontrados registrados en la
encuesta es en promedio de 07 Por ejemplo una persona que ha tenido siete trabajos los
ha obtenido por cinco fuentes diferentes -vecino amigo aviso se lo ofrecieron Internet-
otra persona que ha tenido cinco trabajos los ha obtenido de tres formas distintas
Agrupando las diferentes modalidades para encontrar trabajo podemos distinguir tres
caminos la viacutea puramente relacional la viacutea sin contacto previo y la viacutea mixta Casi la
mitad de la muestra (49) ha sido puramente relacional todos sus trabajos los ha
obtenido por viacutea de personas conocidas La otra mitad (47) ha utilizado una estrateshy
gia mixta es decir ha combinado las relaciones personales con viacuteas sin contacto
previo como por ejemplo los avisos en el diario Solo una pequentildea minoriacutea (3) se ha
manejado exclusivamente con medios sin contacto previo como internet avisos etc
Solamente el 37(1) de las personas dijo conocer programas o proyectos que apoyen la
insercioacuten laboral Mencionaron con mayor frecuencia el sENCE la municipalidad y
FOsls Dos de las personas entrevistadas declararon haber recibido apoyo antes de
entrar maacutes formalmente al mundo laboral al iniciar su primer trabajo Este apoyo
provino de la OMIL y la experiencia fue evaluada positivamente
32 Motivos por los que se abandona el empleo
Cerca del 30 de la muestra ha tenido un solo motivo para dejar su trabajo el resto lo
ha hecho por distintos motivos Destaca la gran importancia que tiene la renuncia
voluntaria utilizada en el 65 de los cambios de trabajo
CUADRO Ndeg 9
Motivos por los que se deja el empleo free
Renuncia voluntaria 165 655 Despido 37 147 Terminoacute el trabajoprovectoobra 31 123 Renuncia presionada por la empresa 19 75
TOTAL 252 100
Existe la posibilidad de que por motivos de imagen se hayan subdeclarado los despidos Sin embargo el hecho de que los entrevistados los mencionan en muchos casos mezclados con otros motivos de cambio como por ejemplo la renuncia voluntaria desvirtuacutea esta hipoacutetesis
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
4 PRINCIPALES VARIABLES DE TRAYECTORIA SEGUacuteN GEacuteNERO
Para realizar este anaacutelisis se consideroacute el uacuteltimo trabajo de las personas entrevistadas
ya que la variabilidad de trabajos dentro de cada trayectoria dificulta la comparacioacuten
Dado el caraacutecter del estudio como se mencionoacute anteriormente el anaacutelisis a continuashy
cioacuten muestra tendencias maacutes que resultados concluyentes
Cantidad de trabajos Analizando la cantidad de trabajos en ambos geacuteneros desde una
perspectiva global se observa que al respecto no hay diferencia significativa Hombres
y mujeres presentan cantidades muy semejantes consistentes con la distribucioacuten de
totales sentildealada antes
Tipo de empresa y rubro En ninguna de las dos categoriacuteas hay diferencias significatishy
vas por geacutenero
Tiempo promedio de permanencia en los trabajos Como se aprecia en el cuadro a
continuacioacuten una proporcioacuten significativa de mujeres tiene una permanencia de entre
uno y dos antildeos en sus trabajos En ese sentido estariacutean mostrando una relativa mayor
rotacioacuten que los hombres factor a validar para confirmar que no sea solamente debido
a casos de maternidad Por otro lado un poco maacutes de la mitad de los hombres entreshy
vistados tiene una permanencia de maacutes de tres antildeos en su trabajo
CUADRO Ndeg 10 Tiempo promedio de permanencia en los trabajos (meses)
r
Menos de 12 12 - 24 meses 25 - 36 meses
middot37 - 48 meses Maacutes de 49
Hombres Yo
26 154 205 333 282
Mujeres 00
32 419 290 129 129
Total 00
29 271 243 243 214
Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos Este resultado era de alguna manera
previsible una proporcioacuten mayor de mujeres tiene tiempos maacutes largos de transicioacuten
entre un trabajo y otro Esto sin duda por efecto de los periacuteodos correspondientes a
la maternidad y crianza de los nintildeos Como se observa en el cuadro siguiente casi el
60 de los hombres de la muestra tuvo un tiempo promedio de transicioacuten entre uno
y dos meses mientras que la situacioacuten de las mujeres es maacutes diversa entre ellas hay
un grupo importante con periacuteodos de transicioacuten que van entre los seis meses y los
dos antildeos
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORAtES jUVENIIES
CUADRO Ndeg 11 Tiempo promedio de transicioacuten entre trabajos (meses)
Hombres Mujeres Total free free free
1 mes 19 487 9 290 28 400 2 meses 4 103 2 65 6 86 3 meses 6 154 4 129 10 143 4 a 6 meses 5 128 5 161 10 143 7 a 12 meses 2 51 4 129 6 86 13 a 24 meses 2 51 5 161 7 100 25 meses y maacutes 1 26 2 65 3 43
39 100 31 100 70 100
Medios utilizados para encontrar trabajo Se confirma lo planteado anteriormente resshy
pecto de la preponderancia que tienen los contactos y relaciones en la consecucioacuten del
puesto de trabajo y este factor se aplica para ambos geacuteneros Se observan pocas diferenshy
cias salvo una ligera mayor proporcioacuten de mujeres a quienes les ofrecieron el trabajo
Razones del cambio de trabajo En ambos casos predomina la renuncia por propia
voluntad sin embargo esta razoacuten es maacutes frecuente en el caso de los hombres (72
entre hombres y 56 entre las mujeres) En general las mujeres se vieron maacutes afectashy
das (13) que los hombres (26) por los despidos y por razones de teacuterminos de
trabajo o proyecto (16 y 10 respectivamente
Un anaacutelisis maacutes fino y cualitativo de las trayectorias laborales de las mujeres podriacutea
mostrar una serie de aspectos que probablemente esteacuten condicionando dicha trayectoshy
ria como es el tema de la maternidad que en algunos casos significa una insercioacuten
laboral maacutes tardiacutea
5 ANAacuteLISIS DE TRAYECTORIAS LABORALES
Para efectos de anaacutelisis la trayectoria laboral se puede enfocar desde dos amplias
perspectivas como resultado o como proceso Como resultado (por ejemplo como
exitosano exitosa) es posible calificar la trayectoria en funcioacuten de la evolucioacuten y
el logro de ciertos paraacutemetros Esto implica la definicioacuten previa de los indicadores que
se utilizariacutean como referentes de la calificacioacuten Pueden darse distintas formas de
llegar a dicho resultado
Por otro lado el anaacutelisis de la trayectoria como proceso busca dar cuenta de coacutemo se
fue dando dicho recorrido con queacute tipo de recursos y competencias se contaba coacutemo
se fue buscando y encontrando lo que se necesitaba cuaacuten planificada fue la trayectoshy
ria etc Para realizar este anaacutelisis se requiere contar con informacioacuten cualitativa
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
I
JUVE-ITUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
El enfoque que se utilizoacute en este estudio es el de trayectoria como resultado Ahora
bien se trata de un resultado que proviene de la combinacioacuten y presencia de muacuteltiples
factores que ademaacutes son de distinta iacutendole (personales familiares educacionales azar
mercado laboral etc) Entre estos factores se distinguen
factores duros faacutecilmente observables tales como el nivel de educacioacuten alcanzashy
do variaciones en el ingreso y otros
factores blandos que dan luz sobre la subjetividad del individuo en el plano
laboral (satisfaccioacuten importancia asignada a ciertos aspectos asociados con la trashy
yectoria etc)
factores de mercado que aunque no siempre se explicitan estaacuten subyacentes a
los recorridos y resultados de muchas de las trayectorias observadas
Ademaacutes de la evaluacioacuten externa que se puede hacer de la trayectoria en funcioacuten de
estos factores estaacute la percepcioacuten y evaluacioacuten que el sujeto hace de su propia trayectoshy
ria En esta evaluacioacuten intervienen otras variables como metas y expectativas las cuashy
les pueden ser tanto personales como familiares o sociales
51 Aspectos considerados importantes para la trayectoria laboral
Sondeando los aspectos subjetivos se preguntoacute a los entrevistados queacute elementos de
acuerdo a su opinioacuten tuvieron importancia en su trayectoria laboral nombraacutendoles
siete alternativas y pidieacutendoles que las calificaran entre muy poca importancia poca
importancia bastante importancia y mucha importancia En el cuadro a continuacioacuten
se muestran las siete alternativas con el porcentaje de calificaciones de mucha imporshy
tancia en la trayectoria laboral sobre el total
j CUADRO Ndeg 12 ~ Ha tenido mucha importancia para mi trayectoria laboral
-------------shy -----00-
Formacioacuten en el hogar 743 I Ejemplo de los padres 700 Caracteriacutesticas de mi manera de ser 700 Contactos 643 Apoyo de mi familia 600 Educacioacuten formal 500
~u~r~~ ~______ 22V
64
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
El cuadro muestra la alta valoracioacuten que tienen la formacioacuten en el hogar y el ejemplo
de los padres como elemento que incide en la trayectoria laboral Se valora tambieacuten las
caracteriacutesticas de la manera de ser
La importancia atribuida a los contactos pareciera ser un reflejo maacutes de la alta influencia
de las relaciones en el momento de conseguir trabajo Por otro lado se reconoce asimisshy
mo el apoyo de la familia ya que muchas veces se requiere cuidado de nintildeos apoyo
financiero o de otro tipo
52 La satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
La satisfaccioacuten laboral tiene un componente subjetivo-emocional relacionado con los
objetivos que la persona se propuso y con los paraacutemetros que utiliza para evaluar sus
propios logros El anaacutel isis de este fenoacutemeno no era el objetivo del presente estudio
aunque a nivel general se pueden enunciar algunos factores que incidiriacutean en la satisshy
faccioacuteninsatisfaccioacuten con la trayectoria
Valor de la profesioacuten La buacutesqueda de desarrollo profesional como motor primordial
que puede compensar factores negativos de ingreso o subvalorar los niveles alcanzados
en estos Comprende tambieacuten el estar desarrollaacutendose en lo que se estudioacute
Lograr insercioacuten El logro de insertarse en el mercado a pesar de las falencias de
recursos educacionales y sociales es una importante razoacuten de satisfaccioacuten
Aceptacioacuten con sentido de realidad Las expectativas se adecuan a las condiciones de
mercado esperadas
Se consultoacute a las personas sobre cuaacutel era su nivel de satisfaccioacuten con su propia trayecshy
toria laboral y en general las mujeres se declaran maacutes satisfechas (61) que los
hombres (56) En teacuterminos de insatisfaccioacuten la diferencia es maacutes significativa un
15 de los hombres se declaran insatisfechos versus un 65 de las mujeres
53 Pautas para interpretar la trayectoria laboral
En un anaacutelisis general entre la satisfaccioacuten con la trayectoria y otras variables del
estudio no se ve una correlacioacuten directa entre la satisfaccioacuten con la trayectoria laboral
y alguna variable especiacutefica
Como se podraacute observar en el anaacutelisis de patrones de trayectorias a continuacioacuten las
variables como aumento de ingreso y aumento de cargo inciden en la satisfaccioacuten
aunque no en forma uniacutevoca y regular Se puede interpretar que trayectorias aparenteshy
mente exitosas pueden ser vividas como insatisfactorias por los individuos al no
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
corresponderse con expectativas que ellos tienen ya sean estas propias de sus padres
o del mercado
Visto lo anterior la trayectoria laboral es un fenoacutemeno psicosocial de difiacutecil anaacutelisis
por su caraacutecter multifactorial y por la presencia de componentes subjetivos Un enfoshy
que de interpretacioacuten de la trayectoria desde la perspectiva de su resultado supone
un anaacutelisis explicativo que sea capaz de identificar los factores causantes o generadoshy
res del resultado llegando a identificar el peso de cada uno de estos en dicho resultashy
do Bajo este enfoque surgen preguntas como por ejemplo iquestcuaacutento incide la educashy
cioacuten del padre o la propia educacioacuten en una trayectoria laboral exitosa
El caraacutecter exploratorio del estudio y su consiguiente tamantildeo muestral no permiten
realizar un anaacutelisis explicativo que proporcione informacioacuten concluyente sobre los
factores causales del resultado de la trayectoria Atendiendo a las dificultades propias
de la investigacioacuten de trayectorias como a las caracteriacutesticas de este estudio (muestra
tipo de informacioacuten etc) el anaacutelisis se centroacute en la identificacioacuten de las variables de
influencia que inciden en las trayectorias con la idea de encontrar ciertos patrones
recurrentes que pudieran estar presentes en los distintos tipos de estas Es un anaacutelisis
descriptivo sustentado en los siguientes elementos e hipoacutetesis
Asumir que existen diferencias entre las trayectorias laborales desde el punto de
vista de sus resultados y que estas pueden ser exitosas (ascendentes) o no exitosas
(descendentes)
Seleccionar variables que seraacuten consideradas como indicadores duros de resultashy
dos de trayectorias (por ejemplo ingreso)
Seleccionar variables de influencia que -desde la loacutegica o el sentido de realidadshy
pudiesen estar asociadas a los resuItados de la trayectoria (por ejemplo educacioacuten)
Asociar los indicadores duros y las variables de influencia en una matriz que
permita deducir eventuales asociaciones de variables o patrones en las trayectorias
Estas relaciones podriacutean ser validadas o dimensionadas en estudios posteriores
A continuacioacuten se consignan las variables de anaacutelisis utilizadas para el anaacutelisis cualitashy
tivo de trayectorias
Indicadores duros
1) Aumento de ingreso la informacioacuten sobre el ingreso al inicio y al final de cada
empleo en la muestra de tres trabajos que se analizaron para cada persona permitioacute
distinguir lo siguiente
Aumento regular el ingreso fue aumentando regularmente en cada trabajo sucesivo
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAIECTORJAS LABORAlES jUVENLtS
Aumento irregular el ingreso tiende a aumentar aunque no en forma tan lineal mosshy
trando eventuales periacuteodos en los que el ingreso se mantiene o disminuye levemente
Sin variacioacuten ingreso se mantiene sin variacioacuten significativa entre los trabajos
Disminucioacuten irregular la tendencia es a la disminucioacuten del ingreso con variaciones
entre trabajos donde puede ya sea mantenerse o mostrar muy leves incrementos
tendiendo el ingreso final a ser menor al del inicio
Disminucioacuten regular el ingreso fue diminuyendo regularmente entre trabajos
2) Ascenso en cargos se consigna la informacioacuten declarada por el entrevistado sobre
cambios de cargo con ascenso de este
Variables de influencia
1) Geacutenero
2) Estado civil en este punto interesaba principalmente la presencia de hijos ya que
incide en la necesidad de generar ingresos
Casado con hijos
Casado sin hijos
Soltero
Soltero con hijos
3) Educacioacuten formal se identificoacute el nivel educacional alcanzado clasificado en educacioacuten
Baacutesica
Media (completa e incompleta)
Teacutecnica incompleta
Teacutecnica completa
Universitaria incompleta
Universitaria
4) Otros cursos realizados solamente se considera si ha realizado o no otros cursos
independientemente del tipo de curso y nivel de estos (en este punto hay una gran
diversidad)
5) Cantidad de trabajos se agruparon en dos categoriacuteas 1 a 4 trabajos y maacutes de 4
trabajos
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Motivos del cambio los motivos por los que se cambioacute de trabajo consideran
Teacutermino del trabajo o proyecto
Despido
Renuncia presionada
Renuncia voluntaria
Variacioacuten en la liacutenea de trabajo solamente se consigna si se mantuvo trabajando en
general en la misma liacutenea o no
Trabaja en lo que estudioacute si trabaja o no en lo que estudioacute (en teacuterminos generales y
por lo que se puede deducir de la muestra de tres trabajos)
Perspectivas futuras la percepcioacuten que manifiesta de las posibilidades laborales futushy
ras Se tomaron los resultados positivos y negativos
Satisfaccioacuten con la trayectoria igualmente se consideraron los dos polos satisfecho e
insatisfecho
Importancia de factores se pidioacute a los entrevistados que calificaran el nivel de importancia
que habriacutean tenido algunos factores en su trayectoria laboral Para efecto de este anaacutelisis
solamente se tomoacute la calificacioacuten de mucha importancia de los siguientes factores
Contactos
Educacioacuten formal
Suerte
Caracteriacute sticas persona Ies
Tipo de empleo se identifican los casos de personas que en su trayectoria han tenido
trabajos independientes
La presentacioacuten graacutefica de una matriz de asociaciones entre variables permite visualishy
zar con mayor claridad las relaciones que se dan entre estas Los datos estaacuten ordenados
en funcioacuten de las variables duras el ingreso y el cargo La matriz presenta los 34 casos
que efectivamente muestran cambios en estas variables Con estos datos se puede
configurar una posible tipologiacutea de trayectorias ascendentes y descendentes seguacuten los
resultados de la variable ingreso Para esto se consideroacute en forma separada los casos
con incremento regular yo irregular tanto de ingreso como de cargo y los que solashy
mente mostraban aumento o disminucioacuten de ingreso La cantidad de variables de
influencia estimadas en esta matriz permite hacer seguimientos a aspectos especifishy
cas o hacer anaacutelisis interpretativos cruzados Las asociaciones entre las variables de
influencia y los indicadores duros representan maacutes bien tendencias que relaciones
puras En la matriz a continuacioacuten se despliega esta propuesta de tipologiacutea
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
- TRAYECTORIAS LABO RALES JUVENil ES
ANAacuteLISIS DE ASOCIACiOacuteN DE VARIABLES T1POLOGfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Geacutenero Hombre Mujer
Estado civil casado con hijosbullbullcasado sin hijos soltero soltero con hijos
1- 1-1 -
Educacioacuten formal
Baacutesica Media Teacutecnica incompleta Teacutecnica Univers itaria incompleta Universitaria completa
Otros cursos Siacute No
Cantidad trabajos
l a 4 maacutes de 4
Motivo cambio Terminoacute trabajo Despido Renuncia presionada Renuncia voluntaria
liacuteneade trabajo Variedad liacutenea Misma liacutenea
Trabaja en lo Siacute que estudioacute No
No estudioacute
lmMrB _
~ I
I
1shy
I
bull69
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS _
ANAacuteLISIS DE ASOCIACIOacuteN DE VARIABLES TIPOLOCfAS CASOS ORDENADOS SEGUacuteN AUMENTODISMINUCiOacuteN DEl INGRESO
Trayectorias Trayectorias Trayectorias ascendentes ascendentes descendentes aumento en aumento solo disminucioacuten del ingreso
ingreso y cargo en ingreso
Ingreso Aumento regular Aumento irregular Sin variacioacuten Dism inuye irregular Disminuye regular
Cambio de cargo
Perspectivas futuras
Satisfaccioacuten trayectoria
Ascenso
Buenas Malas
Satisfecho Insatisfecho
[[[[[[[] [[[[[[]JllJJ]J
Han tenido Contactos mucha Educacioacuten importancia formal en trayectoria Formacioacuten (percep entrev) del hogar
Suerte Caract personales
00 000 o o 00
00 0 0 o o
00 00 0 o o
o o o o 0 0 o o 00 00
oop o 000
o 00
00 poo 000
o 00 o o
54 Tipos de trayectoria
En el anaacutelisis de tipos de trayectoria se observa
Trayectorias ascendentes con aumento de ingreso y cargo
Maacutes hombres que mujeres
Tienden a ser casados con hijos
Profesionales (universitarios y teacutecnicos)
o o p 0 0 o o op o 00 op 00 o
op 00 p o 00 oop
o o o o 0 0 op o p o o
70
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENILES
La mayoriacutea ha tomado ademaacutes otros cursos
Han tenido maacutes bien pocos trabajos
Pocos despidos en sus cambios de trabajo
Tienden a trabajar en la misma liacutenea de trabajo
Trabajan en lo que han estudiado
Opinan que tienen buenas perspectivas futuras
En general estaacuten satisfechos
Asignan mucha importancia en su trayectoria a los contactos la formacioacuten del hogar y las caracteriacutesticas personales
Las variables maacutes claramente diferenciadoras de este grupo respecto de los otros grupos de la tipologiacutea son nivel de educacioacuten y el trabajar en lo que estudioacute
Trayectorias ascendentes solamente con aumento de ingreso
Presentan algunas variaciones respecto de la trayectoria ascendente que incluye aushymento en cargo
Hay maacutes mujeres
Hay maacutes solteros
Mayor frecuencia de despidos en los cambios de trabajos
Mantienen paraacutemetros relativamente similares en cuanto a perspectiva futura y satisfaccioacuten con la trayectoria
Trayectorias descendentes
Este grupo lo conforman las personas que tuvieron resultados descendentes en el indishycador de ingreso Los datos muestran las siguientes tendencias
Hombres y mujeres
Predominio de educacioacuten media
Menor cantidad de personas ha tomado otros cursos
Mayor cantidad de trabajos (la mitad de las personas ha tenido maacutes de 4 trabajos)
El despido aumenta como motivo de cambio laboral
7
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
juvEHUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Mayor variabilidad en el tema en que trabajan - cambios de liacutenea y tema
Tienden a no trabajar en lo que estudiaron (algunos no estudiaron)
Perspectivas futuras menos positivas y en general menor satisfaccioacuten con la
trayectori a
Poca incidencia de los contactos y mucha importancia asignada a la educacioacuten
formal a la formacioacuten del hogar y a las caracteriacutesticas personales
6 CASOS QUE EJEMPLIFICAN LAS TIPOLOGiacuteAS
La tipologiacutea recieacuten descrita -tanto ascendente como descendente- incluye una diversishy
dad de condiciones y de variaciones en el proceso de llegar a dichos resultados Por
ejemplo algunas personas inician su trayectoria sin mayores recursos educacionales o
herramientas de trabajo y los van obteniendo en el camino con esfuerzo mientras que
otras personas desde un principio cuentan con condiciones ventajosas en teacuterminos de
educacioacuten formal El anaacutelisis maacutes detallado de cada caso podriacutea dar luces sobre una
nueva segmentacioacuten al interior de cada tipologiacutea indicando que existen distintas forshy
mas de recorrer la trayectoria para llegar a un resultado ascendente o descendente En
los ejemplos disponibles esto solo se puede observar en las trayectorias ascendentes
61 Trayectorias ascendentes
Las trayectorias que muestran incrementos o mejoriacuteas en ingreso y generalmente tamshy
bieacuten en cargo pueden tener ser lineales con un ascenso progresivo o de recorrido
irregular con ascenso pero con altos y bajos en el proceso A su vez se distinguen
algunos elementos diferenciadores del ascenso
Por desarrollo profesiona 1
Por praacutectica laboral
Por esfuerzo educacional
El recuento de algunos casos que se presentan a continuacioacuten es una muestra de la
posibilidad de desarrollar una subsegmentacioacuten al interior de cada tipo de trayectoria
Se resentildean a continuacioacuten casos de trayectorias que ejemplifican esta clasificacioacuten
Ascendente lineal desarrollo profesional
Caso Hija de un obrero textil con solamente educacioacuten baacutesica estudia en la universidad la carrera de profesora se financia ella los estudios Antes de terminar
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORAUS JUVENILES
la carrera entra a trabajar a un liceo como ayudante de profesor ganando $ 90000 Lleva 14 antildeos trabajando en el mismo liceo En el intertanto ha realizado cursos de especializacioacuten y hoy tiene el cargo de orientadora con un ingreso de $ 600000 Estaacute muy satisfecha con su trayectoria afirma que se ha desarrollado profesionalmente legitimaacutendose ante sus pares y ve muy buenas posibilidades a futuro 32 antildeos casada 1 hijo
Ascendente lineal - experticia laboral
Caso Hombre que se inicia solamente con educacioacuten media estudia una carrera teacutecnica de 4 antildeos mientras trabaja (analista de sistemas) Tiene 5 trabajos empezando de junior en una casa comercial los uacuteltimos dos trabajos han sido en libreriacuteas grandes Feria del Libro y j 11 Carrera donde ha tenido cambios significativos en ingreso yen cargo En el uacuteltimo lugar de trabajo lleva 10 antildeos El aiJo 2004 termina su formacioacuten de analista de sistemas estudio que no tiene relacioacuten con el trabajo que realiza frente a lo cual manifiesta alguacuten grado de insatisfaccioacuten Es posible que tenga metas laborales distintas a las actuales en tipo de trabajo sin embargo dice estar satisfecho con su trayectoria por haber ganado mucha experiencia 39 antildeos casado 2 hijos
Ascendente lineal - esfuerzo educacional
Caso Hija de un zapatero empieza a trabajar a los 14 antildeos como asesora del hogar Su trayectoria laboral consta de 7 trabajos con un tiempo promedio de permanencia en ellos de entre 1 y 3 antildeos Maacutes o menos la mitad de los trabajos se terminan por renuncia voluntaria y la otra mitad porque eran temporales En sus labores como asesora del hogar y en empresas de aseo el sueldo era menor al salario miacutenimo Luego pasa a trabajar como vendedora de tiendas con un sueldo base de $ 80000 maacutes comisiones llegando como maacuteximo a ganar$ 120000 En el 2001 entra a estudiar secretariado hasta el 2003 Ella se financia el curso y Jo realiza mientras trabaja Desde hace 2 antildeos trabaja como secretaria con un ingreso de $ 170000 Se siente medianamente satisfecha porque aunque el logro ha sido alto me falta mucho todaviacutea 34 antildeos sin hijos
62 Trayectoria plana nivel de supervivencia
Trayectorias que muestran una evolucioacuten en el tiempo maacutes bien pareja sin variaciones
significativas en ingreso o cargo (no estaacuten rciacutelejadas en la matriz de tipologiacuteas) Dado
que la gente joven en general comienza su carrera con sueldos y cargos bajos la
trayectoria plana casi puede asimilarse a la trayectoria descendente
73
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Caso Vivioacute con su madre auxiliar de enfermera llegoacute solamente hasta educacioacuten media y a pesar de que su intencioacuten era seguir estudiando no lo hizo porque se
casoacute Entro a trabajar a los 28 antildeos en un estudio juriacutedico en un cargo administratishyvo con un sueldo menoral miacutenimo Estuvo un antildeo se retiroacute porque quedoacute embarashyzada Estuvo un par de antildeos sin trabajar Ha tenido dos trabajos maacutes de similares caracteriacutesticas siendo el uacuteltimo un cargo administrativo en un juzgado local con un
relativo incremento en el ingreso (poco maacutes que el ingreso miacutenimo) Dice estar satisfecha y ve algunas posibilidades de desarrollo 39 antildeos casada 4 hijos
63 Trayectoria descendente
Desmejoramiento actual del ingreso o cargo en relacioacuten a situaciones laborales
previas
Caso Hijo de padre profesional estudia dos carreras teacutecnicas auxiliar parameacutedico y analista de sistema en institutos teacutecnicos Tiene tres trabajos con tiempo de permanencia de 3 antildeos en el primero y 7 antildeos en el segundo En el primer trabajo Minera Pelambres tuvo aumento de ingreso ($ 360000 a $ 500000) Yse retiroacute voluntariamente buscando mejores expectativas y porque estaba en el norte y se sentiacutea solo En el segundo trabajo estuvo 7 antildeos aumentando su ingreso a $ 920000 Y fue despedido (reduccioacuten de petsooei) Estuvo un mes cesante y encontroacute trabajo a traveacutes de un amigo lleva una antildeo y medio en este nuevo lugar y gana $ 400000 Se siente insatisfecho y frustrado seguacuten eacutel son demasiadas las responsabilidades de su trabajo de parameacutedico y muy bajos los sueldos No ve
muchas posibilidades de desarrollo laboral futuro 34 antildeos casado 2 hijos
Caso Su padre es teacutecnico aeronaacuteutico fue a un colegio subvencionado y terminanshydo la educacioacuten media entra a estudiar lo mismo que su padre carrera teacutecnica de 3 anos de duracioacuten financiada por eacutel mismo Empezoacute a trabajar a los 16 antildeos y en su trayectoria cuenta con 7 trabajos con una permanencia promedia cercana al antildeo y medio Otros estudios que realizoacute fueron ingleacutes y muacutesica (un antildeo cada uno) con los cuales estaacute muy satisfecho porque seguacuten eacutel le permitieron ampliarse culturalshymente Su recorrido laboral relevante fue dos antildeos en una liacutenea aeacuterea como despachador comercial con un sueldo de $ 400000 fue despedido Al mes le ofrecieron trabajar en otra liacutenea aeacuterea con un sueldo de $ 35000 Estuvo cerca de un ano sin cambios en ingreso y fue presionado a renunciar (reduccioacuten de persoshynal por fusioacuten de la empresa) Durante tres antildeos estuvo en 3 trabajos distintos para luego entrar por el diario a una empresa como administrador de servicios con un
sueldo de $ 200000 Lleva 5 antildeos en la empresa y ha tenido un incremento del sueldo a $ 280000 Esta insatisfecho con su trayectoria porque espera lograr maacutes metas siente que quiere cambiar de rubro 32 antildeos soltero
74
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORALES )UVENILL
7 LA INDEPENDENCIA EN LA TRAYECTORIA LABORAL
La independencia -trabajo por cuenta propia o propia empresa- aparece como una de
las alternativas de trabajo en la trayectoria laboral Aparte de las nueve personas (emshy
pleadores y por cuenta propia) seleccionadas en funcioacuten de los datos de la encuesta
CASEN el anaacutelisis de las trayectorias indica que otras nueve personas han tenido al
menos una de estas relaciones laborales anteriormente Por lo tanto en total dieciocho
personas de la muestra han pasado por la independencia ocupacional una o maacutes veces
en su trayectoria laboral Un anaacutelisis de esta cantidad de trayectorias no permite sacar
conclusiones cuantitativas pero siacute algunas reflexiones cualitativas con caraacutecter de
hipoacutetesis que pudieran ser interesantes y que se comparten a continuacioacuten
El trabajo independiente requiere de una insercioacuten laboral previa Se observa que
la independencia no tiende a ser el inicio de la carrera profesional Ninguna de las
personas se ha iniciado como independiente todas han sido empleadas en su
primer trabajo la mayoriacutea incluso varias veces antes de seguir esta opcioacuten
En la trayectoria laboral la independencia se ha combinado con el empleo depenshydiente yen muchos casos no parece ser la situacioacuten final alcanzada tal como hay
movilidad entre trabajos dependientes tambieacuten la hay entre trabajos independienshy
tes y dependientes Frecuentemente se vuelve de nuevo a la dependencia como lo
vemos en casi el 50 de los que han pasado por este estado Con esa misma
loacutegica los que eran independientes al momento de hacer la encuesta pueden no
serlo maacutes hoy en diacutea
En la muestra no se distingue una diferencia importante en la trayectoria laboral entre
ser empleador o empleado por cuenta propia ni los ingresos ni el nivel de calificashy
cioacuten ni la satisfaccioacuten con la trayectoria o el eacutexito o fracaso logrado los diferencia
sustancialmente por lo que a continuacioacuten reciben un tratamiento simi lar
Bajo independencia y en especial bajo trabajador(a) por cuenta propia se esconshy
den diversas situaciones de trabajo Algunos elementos que permiten hacer distinshy
ciones son
Calificacioacuten Desarrolla su independenciacuentapropismo en el aacutembito en
que posee la mayor calificacioacuten -aunque esta sea precaria- o lo genera en un
tema nuevo orientado muchas veces a hacer negocio y ganar dinero
Ingresos Genera mayoresigualesmenores ingresos que cuando estaba
ernpleadota) es decir cuaacuten conveniente econoacutemicamente le es ser independiente
Perspectivas Ve buenas perspectivas de desarrollo en su negocio o no Esto
frecuentemente estaacute ligado a la proyeccioacuten de su negocio en el tiempo se
proyecta hacia maacutes largo plazo o piensa que es una etapa que va a concluir
75
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAl BRECHAS y BARRERAS
Eleccioacuten Ha elegido ser independiente (con resultados exitosos y no exitosos)
yo dadas sus circunstancias se ha visto forzado al no percibir otras alternativas
mejores en este momento
Hay factores de mercado (tipo de negocio competencia que concurre al mercado
precio y cal idad del producto o servicio ofrecido etc) que atraviesan los elementos
arriba sentildealados y que probablemente tengan incidencia en los resultados de negocio
que las personas se proponen
De las trayectorias se desprende que el detonante de la independencia no siempre es voluntario muchas veces se acude a ella tras un despido o un problema Cincuenta por
ciento de los casos son situaciones de independencia que podriacuteamos llamar forzashy
das es decir que no ven la posibilidad de una relacioacuten de trabajo dependiente a
pesar de que la prefieren En estos casos se vive como episodio temporal no como
vocacioacuten o solucioacuten permanente
Otro 50 de las situaciones corresponde a una independencia elegida como opcioacuten
aunque en varias el inicio ha sido empujado por las circunstancias tales como el
despido Son pocos los que se inician buscando la independencia ante todo yen esos
casos aparece maacutes bien como una estrategia de generacioacuten de ingresos
En la muestra la independencia aparece asociada frecuentemente a un nivel educacioshy
nal relativamente bajo y por lo tanto no competitivo en el mercado laboral dependienshy
te En ese sentido se constituye como estrategia para superar el handicap de falta de estudios ante el hecho de que la baja calificacioacuten no tiene oportunidades en el mercashy
do laboral
Alrededor de la mitad de los casos ha desarrollado su independencia en aacutereas que no
eran de su calificacioacuten sino en temas nuevos La otra mitad se ha establecido en temas
relacionados con su calificacioacuten profesional
Finalmente la independencia puede tener un costo alto ya veces generar precariedad
En la muestra tres cuartas partes tienen sueldos maacutes bajos de los que teniacutean antes yo
han dejado su independencia por falta de eacutexito comercial y solo una cuarta parte ha
logrado eacutexito econoacutemico
8 CONClUSIONES
A pesar de tratarse de una muestra reducida el estudio confirma tendencias y arroja
algunas luces sobre la trayectoria laboral de los adultos joacutevenes
76
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LAHORAI ESJUVENILES
81 Aumento y relevancia de la calificacioacuten
Se refleja un aumento significativo de la calificacioacuten de los joacutevenes en relacioacuten a la
generacioacuten anterior aspecto que se da no solo en Chile sino en otros paiacuteses de la
regioacuten Si bien este fenoacutemeno no garantiza por siacute solo una mejor insercioacuten laboral ya
que tambieacuten hay mayor oferta de calificaciones y la demanda de las empresas es cada
vez maacutes exigente siacute da cuenta de la evolucioacuten necesaria hacia un mejor nivel educatishy
vo y mayor movilidad
La mayor calificacioacuten generalizada hace maacutes grave auacuten la existencia de un grupo
significativo -alrededor de una cuarta parte de los joacutevenes- que no completaron la
escuela yen algunos casos ni siquiera la educacioacuten baacutesica Su desventaja en el mundo
laboral es importante y confirma por lo tanto la necesidad de impulsar con mayor
fuerza los programas de nivelacioacuten de estudios y las medidas de retencioacuten en la
escuela
La formacioacuten ya no termina en la escuela o las instancias formales los dos tercios que
han hecho cursos relevantes posteriores confirman la importancia de capacitaciones
laborales no necesariamente formales Las trayectorias ascendentes muestran coacutemo
estos cursos constituyen parte casi necesaria del eacutexito las trayectorias de los no califishy
cados -especialmente cuando son independientes- sentildealan que a falta de calificacioacuten
formal a traveacutes de los cursos se generan oportunidades de insercioacuten En este sentido se
refuerza la necesidad de contar con una oferta de formacioacuten posterior amplia variada
de buena calidad orientada a necesidades reales del mercado y suficientemente flexishy
ble como para acoger a personas carentes de calificacioacuten formal
82 Pronta insercioacuten laboral
La insercioacuten laboral es temprana y paulatina para la mayoriacutea no solo por la edad sino
tambieacuten porque se efectuacutea antes o durante los estudios Pareciera que los joacutevenes se
van socializando poco a poco en el trabajo La mayoriacutea trabajoacute alguna vez mientras
estudiaba con empleadores no familiares y lo hizo en forma constante o reiterada Si
bien como indican empresarios chilenosgt en general no vienen preparados para el
mundo laboral desde la escuela siacute se van adecuando a este por medio de las experienshy
cias reales de trabajo Siendo frecuente la necesidad de generar ingresos para pagar
estudios o apoyar a la familia no deja de llamar la atencioacuten la cantidad de joacutevenes que
simplemente trabajan para solventar sus gastos personales al contrario de lo que sugieshy
ren los prejuicios que se atribuyen a este grupo etario de ser irresponsables aquiacute se
detecta un marcado pragmatismo
De la Lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
83 Movimientos de empleo
Como indican las entrevistas con empresas chilenas los propios actores confirman
que la movilidad laboral de joacutevenes es superior a la de las personas mayores Esto
refleja un cambio cultural no solo del mundo de trabajo y sus condiciones sino
tambieacuten del concepto de relacioacuten laboral que tienen las personas joacutevenes mantener el
mismo trabajo por maacutes de diez antildeos es excepcional La duracioacuten promedio de la
relacioacuten laboral ronda los tres antildeos siendo el promedio de permanencia de los homshy
bres mucho mayor que el de las mujeres
Los cambios de rubro entre industria servicios y comercio son frecuentes Cuando el
cambio se produce al interior de la empresa generalmente conlleva beneficio econoacuteshy
mico profesional y laboral pero este tipo de movimiento laboral es menos frecuente
que aquel que implica un cambio de empresa
Se dice comuacutenmente que el cambio de trabajo especialmente involuntario constituye
una de las mayores causas de estreacutes en la vida Una cuarta parte de las personas tardan
sobre siete meses en encontrar trabajo algunas hasta dos antildeos cambiar de empleo
sigue teniendo un riesgo importante y un tercio de los teacuterminos de trabajo son no
intencionados generaacutendose tanto por despido como por teacutermino del proyecto en que
se trabajada
Sin embargo el estudio sugiere un cambio de paradigma respecto al empleo convirshy
tieacutendose la salida en un hecho maacutes usual conocido e incluso deseado por los involushy
crados Llama la atencioacuten el gran nuacutemero de renuncias voluntarias que ascienden a
dos tercios de los motivos de cambio de trabajo Seguacuten la interpretacioacuten de represenshy
tantes empresariales los joacutevenes tienden a estar un tiempo en un empleo y se van por
propia voluntad La buacutesqueda de nuevas oportunidades frente a condiciones no siemshy
pre atractivas se menciona como una gran motivacioacuten Ello se ve corroborado por el
corto tiempo de transicioacuten a esta edad en los hombres el lapso entre un trabajo y otro
por lo general dura un mes a veces dos Tambieacuten entre las mujeres hay un alto
porcentaje de breve transicioacuten laboral aquellas que tardan entre 6 y 24 meses en
volver a trabajar probablemente esteacuten dedicadas a ejercer de madres dada la etapa de
vida en que se encuentran Pareciera ser que el mercado permite esta gran movilidad e
incluso en tiempos de crisis como a finales de los 90 -incluidos en el periacuteodo aquiacute
analizado- acoge a las personas que se cambian y que el concepto de reinsercioacuten
permanente utilizado por Juan Chacaltana se puede aplicar tambieacuten aquiacute
De la lastra y Campusano 2004 opcit Chacaltana Juan Insercioacuten Laboral de Joacutevenes en Peru documento preparado para CEPAl 2004
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORALES JUVENilES
Seraacute interesante observar si el comportamiento se mantiene a medida que esta generashycioacuten avanza en edad Ademaacutes aunque la movilidad para muchos sea una oportunidad de mejora el anaacutelisis de trayectorias sugiere la importancia de la especializacioacuten dado que el cambio demasiado frecuente maacutes bien sentildealiza una carrera plana o descendente
84 Acceso al empleo y poliacuteticas puacuteblicas
La trayectoria comentada por los joacutevenes tambieacuten corrobora otro dato entregado por las empresas entrevistadas el acceso al empleo se da principalmente por viacutea de relashyciones personales Como fuente predominan los amigos y la pareja seguidos de la familia Este hecho da razoacuten a cierta desesperanza que muestran los joacutevenes de bajos recursos sin capital social cuando las probabilidades de encontrar empleo disminuyen (veacutease el capiacutetulo de Sepuacutelveda en este volumen) Esto probablemente se deba a una impronta cultural pero en gran medida tambieacuten a la falta de informacioacuten y transparenshycia sobre la demanda y la oferta laboral Probablemente todos los que leen este estudio han dado o han encontrado trabajo por viacutea de relaciones personales por su prestigio como profesionales por contactos previamente establecidos Es complejo buscar personas sobre todo para una empresa pequentildea o mediana a la que le cuesta discernir si lo que se ofrece es fidedigno y corresponde a sus necesidades En lo profesional la formacioacuten no estaacute estandarizada y la certificacioacuten de competencias que puede ser un paso hacia la generacioacuten de confianza en [as capacidades laborales auacuten se encuentra en sus inicios En lo referente a las caracteriacutesticas personales valoradas -corno por ejemplo honradez eonfiabilidad- conocer a la familia o tener recomendashycioacuten puede constituir una garantiacutea
No todo es contacto sin embargo un tercio de los trabajos se encontraron por viacuteas no relacionales principalmente por el diario Las empresas aplican ademaacutes tests psicoloacutegishycos y entrevistas podriacutea ser que gran parte de las mencionadas referencias reflejen simplemente la informacioacuten sobre la existencia de un trabajo y no la garantiacutea de obtenerlo
Llama la atencioacuten el bajo grado de conocimiento y aun el meno uso de programas puacuteblicos para la capacitacioacuten e insercioacuten laboral De este hecho se desprende que el momento privilegiado y maacutes eficiente que tiene el Estado para atender y apoyar la insercioacuten laboral de los y las joacutevenes es durante el periacuteorJo escolar Evitar la desercioacuten entregar una formacioacuten para el trabajo que realmente sirva para la insercioacuten -donde destaca sin duda la formacioacuten dual- y desarrollar habilidades personales son las claves que facilitan la insercioacuten posterior
De la lastra y Carnpusano 2004 opcit
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
JUVENTUD y MERCADO LABORAL BRECHAS y BARRERAS
Se confirma ademaacutes la necesidad de transparentar el mercado laboral tanto desde la
demanda empresarial -bolsas de empleo- como desde la oferta de personas -certificashy
cioacuten de conocimientos y habilidades- y la necesidad de intermediacioacuten como por
ejemplo las Oficinas Municipales de Intermediacioacuten Laboral (OMIL) El esfuerzo por
realizar auacuten es enorme y a pesar del camino recorrido los mecanismos existentes
todaviacutea son anecdoacuteticos en relacioacuten a la necesidad potencial al presente es un gran
desafiacuteo que el Estado llegue a tener presencia significativa en este tema
Se refuerza de nuevo la conveniencia que seguir fomentando la capacitacioacuten en aacutereas
de potencial laboral para el empleo de calidad y como un medio que facilita la
trayectoria laboral Al privilegiar los actuales programas de generacioacuten de empleo el
Estado y especialmente SENCE parece haber descuidado los incentivos para la formashy
cioacuten que dan fruto a mediano y largo plazo y sientan la base para una trayectoria
sostenida en el tiempo Se confirma plenamente la orientacioacuten de Chile Califica aunshy
que las necesidades superan ampliamente su capacidad de desarrollo actuales
85 Independencia
La independencia aparEce como una de varias alternativas de movimiento laboral Se
alterna con la dependencia Entre los casos analizados es frecuente como alternativa
para superar la falta de competitividad en el mercado laboral principalmente por falta
de calificacioacuten Casi la mitad de las situaciones de independencia se pueden denomishy
nar involuntarias ya que surgen por no estar la persona en condiciones de contar con
trabajo dependiente que en esos casos constituye el anhelo de fondo Cuando el
intento ha sido voluntario se han abandonado muchas situaciones de independencia
por no haberse generado los ingresos esperados y solo en una cuarta parte la indepenshy
dencia ha sido una viacutea para la trayectoria laboral ascendente Parece conveniente
revisar la independencia como estrategia laboral fomentada por muchos programas
como alternativa para personas de bajos recursos la mayoriacutea de las personas no logran
el eacutexito y la independencia en muchos casos es un velo que oculta la precariedad
laboral
86 Trayectorias laborales
La trayectoria laboral es un objeto de investigacioacuten complejo por ser un fenoacutemeno
multivariado que se desarrolla como proceso y con componentes de subjetividad del
actor Aparte de las expectativas la historia de vida y los paraacutemetros de comparacioacuten
como por ejemplo antecedentes familiares se detectan tres factores que inciden en la
satisfaccioacuten o insatisfaccioacuten con la trayectoria el valor atribuido a la profesioacuten y a la
buacutesqueda de desarrollo profesional idealmente en el tema que se estudioacute el logro de
80
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
TRAYECTORIAS LABORALES jUVfNllfS
insertarse en el mercado a pesar de handicaps de recursos educacionales y sociales y
la aceptacioacuten de las condiciones de mercado con sentido de realidad
El enfoque de anaacutelisis de trayectoria desde el punto de vista de sus resultados permite
clasificar las trayectorias identificando las principales variables de influencia La clasishy
ficacioacuten en trayectorias ascendentes y descendentes en funcioacuten de la evolucioacuten del
ingreso y cargo releva la incidencia que tienen las siguientes variables en una trayectoshy
ria exitosa
Nivel de educacioacuten y de formacioacuten adicional
La persistencia en el trabajo en una determinada liacutenea
El trabajar en lo que se estudioacute
En las trayectorias no exitosas se detecta una mayor presencia de cantidad de trabajos y
de variaciones en aacutereas de trabajo
87 Incidencia de la familia
Un uacuteltimo elemento que mencionar es la importancia atribuida por las personas a la
influencia de la familia en la trayectoria donde destacan el ejemplo familiar y la
formacioacuten del caraacutecter Podemos cuestionarnos si en el proceso de cambios en el
mundo del trabajo como sociedad nos estamos haciendo cargo de la necesidad de
contencioacuten y acompantildeamiento de los pequentildeos que alguacuten diacutea seraacuten joacutevenes y adultos
y a los que se desea entregar las mejores condiciones para desarrollar su trayectoria
laboral
Recommended