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KANBAN(LEAN MANUFACTURING)
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1. ¿Qué es Kanban?2. ¿ Por qué es importante?3. ¿Qué se requiere para el éxito del Kanban?4. Beneficios5. Tarjeta Kanban típica6. Tipos de Kanban7. Reglas
AGENDA
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KANBAN = es una señal visual que determina cuanto se a consumido y cuanto parar o cuando hacer un cambio.
Es una autorización para realizar el trabajo y reabastecer materiales.
1. ¿Qué es Kanban?
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2. ¿Por qué es importante?
• Conduce al mejoramiento continuo.
• Permite una reducción continua de inventario.
Alistamientos Largos
Malos Diseños
Paradas Inesperadasen equipos
ProveedoresNo confiables
Mala Calidad
Distribucion de planta ineficiente
Alistamientos Largos
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Alistamientos Largos
Malos Diseños
Paradas Inesperadasen equipos
ProveedoresNo confiables
Mala Calidad
Distribucion de planta ineficiente
Alistamientos Largos
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• Reduce los costos de inventarios• Con menos inventarios intermedios• Reduce los desperdicios• Reducir un 25 % el espacio en la planta.• Se conoce que es lo que se tiene.
2. ¿Por qué es importante? (1)
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3. ¿Qué se requiere para el éxito del Kanban?
Reduccion de tiempo de producción y de desperdicios. Buena organización de 5s. Una buena ditribucion de la planta y responsabilidades. Indicadores de los problemas de calidad o de entrega de los
proveedores. Trabajo estandar.
¿Que es lo requerido para el exito Kanban?
¿Qué debemos tener antes del Kanban?
El sistema Kanban es torelable a algunas interrupciones. Se debe tener un Stock de seguridad. El flujo de producción debe ser suave para poder cumplir con los criterios
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• Eliminar la sobre producción.• Aumentar la flexibilidad para responder a la
demanda del cliente.• Coordinar la producción en lotes mas
pequeños con mas variedad de productos.• Tener procesos simplificados• Integrar todos lo procesos y unirlos al cliente.
4. Beneficios
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5. TARJETA KANBAN TIPICA
Inventario
1
Part e# 15454
3
Em
ergen cy De lay O
K
Señal Kanban
2Procesos Batch
Parte # 15455
Parte # 15456
1545415455
15456
B
C
Note: Solo un triangulo de Kanban por cada item que se necesite en producción.
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EJEMPLO
KANBAN CUADRADOS
KANBAN ESTANTES
Flujo de Materiales
Flujo de información
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EJEMPLO
KANBAN SEÑALKANBAN CAJAS DE BUZON
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5. TARJETA KANBAN TÍPICA (3)Kanban Example
Almacenar en: De la bodegaUbicación en la Bodega
Numero de Unidades / Contenedores
Posición 2De la planta
1 – 1 - 4Ubicación
CANTIDAD
500/box# PartesSC00043
Almacenamiento enCaja de cartón
Puerta de la bodega1
SC00043Liquido Jabón
Numero asignado de partesComponenteName
Container
Kanban 4 de 5
Kanban Seguimiento
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6. Tipos de Kanbans
RETIRAR
Internal
Signal
Los componentes de instrucción de la producción
Sub-montaje Un departamento a otro Línea a línea
Señal de reabastecimiento
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7. Reglas del Kanban
1. Los operarios de las actividades aguas abajo deben recibir lo requerido de las partes aguas arriba o anteriores.
2. Personas en el proceso de producción debe producir o pedir de acuerdo con las partes información sobre la tarjeta Kanban.
3. Si no hay tarjeta de Kanban, no habrá producción o pedido, no transferencia de los materiales.
4. La tarjeta de Kanban debe siempre atribuirse a las partes o tener un lugar para colocarlas a menos que el contenedor está en tránsito a fin de producción de piezas o productos. (En nuestro caso ...?)
5. Personas en el proceso de producción debe asegurarse de que el 100% de calidad se producen antes de ponerlos en los contenedores. Si hay un defecto, la línea debe dejar a fin de determinar las contramedidas.
6. No general Baches solo un producto al tiempo.
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MUCHAS GRACIAS!!Agradecemos su interés en los Servicios de BOM Consulting Group y esperamos poder apoyar cualquier tipo de iniciativa Lean que se encuentre emprendiendo.
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