View
218
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
i
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab.Gunungkidul 2017
KATA PENGANTAR
Assalamu'alaikum wr.wb
egala puji dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, Tuhan
Yang Maha Esa karena berkat dan rahmatnya kita dapat menyusun
Laporan Kinerja Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Gunungkidul Tahun 2017.
Penyusunan Laporan Kinerja didasarkan pada Peraturan Pemerintah Nomor
8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah,
Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah, Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP-
135/M.PAN/9/2004 tentang Pedoman Umum Evaluasi LAKIP, dan Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 25
Tahun 2012 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah.
Komisi Pemilihan Umum (KPU) sebagai pengemban amanat Undang-
Undang Dasar 1945 khususnya pasal 22 E ayat (5) dan Undang-Undang Nomor 15
Tahun 2011 tentang Penyelenggara Pemilihan Umum berkewajiban untuk
menyampaikan Laporan Kinerja setiap tahun kepada Presiden melalui Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi.
Terkait dengan penyusunan Laporan Kinerja, upaya-upaya yang telah
dilakukan KPU pada Tahun 2017 adalah melaksanakan koordinasi dan sinkronisasi
kebijakan, program dan kegiatan untuk mencapai tujuan, sasaran strategis dan
indikator kinerja utama sebagaimana tertuang dalam Dokumen Rencana Strategis
KPU 2014-2019. Penyusunan Laporan Kinerja KPU Tahun 2017 dimaksudkan
sebagapi wujud nyata pelaksanaan dari Good Governance yaitu transparansi dan
akuntabilitas kinerja KPU selama tahun anggaran berjalan.
Semoga dengan disusunnya Laporan Kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul
ini informasi tentang pelaksanaan pencapaian kinerja, permasalahan dan solusi
yang dilakukan oleh KPU Kabupaten Gunungkidul dapat diketahui oleh semua
pihak.
S
iii
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab.Gunungkidul 2017
IKHTISAR EKSEKUTIF
omisi Pemilihan Umum adalah lembaga penyelenggara Pemilihan Umum
yang bersifat nasional, tetap dan mandiri yang mempunyai tugas, wewenang
dan kewajiban menyelenggarakan Pemilihan Umum Anggota DPR, DPD dan
DPRD, Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden dan Pemilihan Umum Kepala
Daerah dan Wakil Kepala Daerah. Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan
guna mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya secara optimal, Komisi Pemilihan
Umum telah menyusun Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan Umum untuk
periode 2015-2019.
Adapun sasaran yang hendak dicapai berdasarkan tujuan Renstra KPU 2015-2019 adalah
terwujudnya akuntabilitas lembaga demokrasi termasuk didalamnya peran masyarakat
sipil dan organisasi masyarakat sipil, peran partai politik, peran lembaga legislatif,
penyelenggara Pemilihan Umum, dan lembaga penyelenggara Negara lainnya, serta
terlaksananya Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Tahun 2015 yang adil dan demokratis.
Laporan Kinerja (LKj) ini disusun sebagai wujud pertanggungjawaban KPU terhadap/
atas kegiatan dan program dalam mencapai visi dan misi serta sasaran strategisnya
kepada stakeholders.
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul sebagai suatu instansi yang secara
hierarkis berada dibawah Komisi Pemilihan Umum dan Komisi Pemilihan Umum D.I
Yogyakarta. Dalam mendukung pencapaian visi, misi dan kebijakan yang telah
ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Gunungkidul Tahun 2015-2019 maka disusunlah Perjanjian Kinerja, dilanjutkan dengan
penyusunan Rencana Kinerja Tahunan, dan dari hasil capaian dan evaluasi selama tahun
berjalan disusunlah Laporan Kinerja yang penyusunannya berdasarkan DlPA KPU
Kabupaten Gunungkidul Nomor: SP DIPA-076.01.2.657626/2017 tanggal 5 Deember
2017 yang terdiri dari 3 (tiga) Program dengan 9 (sembilan) Kegiatan serta 91 (Sembilan
puluh satu) Output.
Laporan Kegiatan Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul menguraikan capaian
keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian sasaran program/kegiatan KPU Kabupaten
Gunungkidul Tahun 2017. Capaian Sasaran Program/Kegiatan KPU Kabupaten
Gunungkidul ditetapkan sebanyak 7 (tujuh) sasaran dengan menentukan 8 (delapan)
K
iv
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab.Gunungkidul 2017
indikator kinerja dan 9 (sembilan) sub kegiatan target.
Capaian kinerja diukur dengan menghitung 8 (delapan) indikator kinerja target dengan
realisasi kinerja serta menghitung 9 (sembilan) sub kegiatan target dengan realisasi
keuangan.
Sepanjang tahun 2017, KPU Kabupaten Gunungkidul menerima DIPA perubahan/revisi
sebanyak 5 (lima) kali, dengan DIPA terakhir (perubahan kelima) No. SP DIPA-
076.01.2.657626/2017 tanggal 5 Deember 2017 dengan Pagu anggaran sebesar Rp.
3.737.639.000 (tiga miliar tujuh ratus tiga puluh tujuh juta enam ratus tiga puluh sembilan
ribu rupiah) dengan realisasi penyerapan anggarannya sebesar Rp.3.346.400.385 (tiga
milyar tiga ratus empat puluh enam juta empat ratus ribu tiga ratus delapan puluh lima
rupiah) sehingga realisasi anggaran KPU Kabupaten Gunungkidul telah mencapai
persentase 89,77% (delapan puluh Sembilan koma tujuh puluh tujuh persen).
Dari pencapaian realisasi kegiatan dan program tersebut telah terlaksana dengan baik,
sehingga perlu dipertahankan dan juga mengoptimalkan seluruh potensi yang ada,
melakukan penyusunan program dan perencanaan kerja yang terprediksi, serta
meningkatkan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia
v
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab.Gunungkidul 2017
DAFTAR ISI
Kata Pengantar .................................................................................................. .............i
Ikhtisar Eksekutif ............................................................................................... ...........iii
Daftar Isi……………………………. .................................................................... ........... v
Bab I PENDAHULUAN
Latar Belakang ................................................................................................................1
Kedudukan dan Tugas .....................................................................................................2
Sistematika..... .................................................................................................................6
Bab II PERENCANAAN KINERJA
Visi dan Misi Komisi Pemilihan Umum..........................................................................8
Tujuan dan Sasaran Komisi Pemilihan Umum..............................................................10
Perjanjian Kinerja .........................................................................................................10
Bab III AKUNTABILITAS KINERJA
Pengukuran Capaian Kinerja.........................................................................................14
Pengukuran dan Analisis Capaian Kinerja....................................................................18
Bab IV PENUTUP
Penutup.................................................................................................................. ........35
Lampiran-Lampiran
Rencana Kinerja Tahunan 2017
Perjanjian Kinerja Tahun 2017
1
1
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
BAB I
PENDAHULAN
A. LATAR BELAKANG
emilihan Umum (Pemilu) adalah sarana pelaksanaan kedaulatan
rakyat yang diselenggarakan secara demokratis, LUBER, JURDIL
dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia berdasarkan Pancasila
dan Undang-Undang Dasar Republik Indonesia Tahun 1945. Sesuai dengan amanat
Undang-Undang Dasar 1945 Pasal 22 E ayat (5) Pemilu diselenggarakan oleh suatu
Komisi Pemilihan Umum yang bersifat nasional, tetap dan mandiri.
Komisi Pemilihan Umum (KPU) adalah lembaga penyelenggara pemilihan
umum yang bersifat nasional, tetap dan mandiri yang mempunyai tugas wewenang
dan kewajiban menyelenggarakan Pemilihan Umum Anggota Dewan Perwakilan
Rakyat (DPR), Dewan Perwakilan Daerah (DPD), dan Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah (DPRD), Pemilihan Umum Presiden dan Wakil Presiden serta Pemilihan
Umum Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah.
Pelaksanaan program dan kegiatan KPU dalam rangka pelaksanaan fungsi
dan pencapaian kinerja dibiayai oleh Anggaran Pendapatan Belanja Negara
(APBN) sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 90 Tahun 2010 tentang
Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/ Lembaga. Sebagai
lembaga yang menggunakan anggaran negara dalam pelaksanaan tugas dan
kegiatannya serta lembaga yang mengedepankan sistem keterbukaan, transparan,
akuntabel dan dapat dipertanggungjawabkan, maka disusunlah Laporan Kinerja
(LKj).
Laporan Kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul juga sebagai wujud
pertanggungjawaban KPU Kabupaten Gunungkidul atas pelaksanaan tugas dan
fungsinya, serta sebagai bahan analisis dalam membuat kebijakan untuk
meningkatkan kinerja dimasa yang akan datang. Pembuatan laporan tersebut
didasarkan dengan sebagai wujud pelaksanaan amanat Peraturan Presiden Nomor
29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan
P
2
2
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
dengan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah, yang mewajibkan setiap entitas pemerintah pusat,
daerah, kementerian/lembaga dan bendahara umum negara untuk
mempertanggungjawabkan kinerjanya atas pelaksanaan APBN/APBD.
Laporan Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja
KPU Kabupaten Gunungkidul selama Tahun Anggaran 2017. Capaian kinerja
(performance results) Tahun 2017 tersebut diperbandingkan dengan PK
(performance agreement) Tahun 2017 sebagai tolak ukur dan gambaran tingkat
keberhasilan pencapaian kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul selama 1 tahun.
Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana target kinerja digunakan sebagai
check point yang memberikan hasil guna perbaikan dan peningkatan kinerja.
B. KEDUDUKAN DAN TUGAS
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 yang telah diubah
dengan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017, pada ketentuan pasal 5 Undang-
Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Penyelenggara Pemilihan Umum
menyatakan bahwa Komisi Pemilihan Umum, Komisi Pemilihan Umum Provinsi
dan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota bersifat hierarki, dimana Komisi
Pemilihan Umum Provinsi dan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota adalah
bagian dari Komisi Pemilihan Umum yang bersifat tetap sebagai pelaksana
kegiatan penyelenggara Pemilihan Umum di Provinsi dan Kabupaten/Kota; dan
dalam menjalankan tugasnya, Komisi Pemilihan Umum dibantu oleh Sekretariat
Jenderal, sedangkan Komisi Pemilihan Umum Provinsi dan Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten/Kota masing-masing dibantu oleh Sekretariat Komisi Pemilihan
Umum Provinsi dan Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten/Kota.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2017 tentang Penyelenggara
Pemilu, tugas, wewenang, dan kewajiban KPU dalam penyelenggaraan Pemilu
meliputi:
1. Pemilu Anggota DPR, DPD, dan DPRD;
2. Pemilu Presiden dan Wakil Presiden;
3
3
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
3. Pemilihan Gubernur, Bupati, dan Walikota;
Untuk mendukung kelancaran tugas, wewenang dan kewajiban Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul dalam Penyelenggaraan Pemilu, Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul melaksanakan tugasnya dibantu oleh
Sekretariat, yang bersifat hirarkis dan dalam satu kesatuan manajemen.
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul memiliki
tugas sebagai berikut:
1. Membantu Penyusunan Program dan Anggaran Pemilu;
2. Memberikan Dukungan Teknis Administratif;
3. Membantu Pelaksanaan Tugas Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Gunungkidul dalam menyelenggarakan Pemilu;
4. Membantu Perumusan dan Penyusunan Rancangan Peraturan dan
Keputusan Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul;
5. Memberikan Bantuan Hukum dan Memfasilitasi Penyelesaian Sengketa Pemilu;
6. Membantu Penyusunan Laporan Penyelenggaraan Kegiatan dan
Pertanggungjawaban Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul ; dan
7. Membantu Pelaksanaan Tugas-Tugas Lain sesuai dengan Peraturan
Perundangan-undangan.
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul dalam
melaksanakan tugasnya berkewajiban untuk:
1. Menyusun Laporan Pertanggungjawaban Keuangan;
2. Memelihara Arsip dan Dokumen Pemilu, dan
3. Mengelola Barang Inventaris Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Gunungkidul.
4
4
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul terdiri atas:
a. Subbagian Program dan Data;
b. Subbagian Hukum;
c. Subbagian Teknis Pemilu dan Hubungan Partispasi Masyarakat, dan
d. Subbagian Keuangan, Umum, dan Logistik
Masing-masing Tugas setiap Subbagian adalah sebagai berikut :
a. Subbagian Program dan Data
Subbagian Program dan Data mempunyai tugas mengumpulkan dan
mengolah bahan rencana, program, anggaran pembiayaan kegiatan tahapan Pemilu.
b. Subbagian Hukum
Subbagian Hukum mempunyai tugas melaksanakan inventarisasi,
pengkajian, dan penyelesaian sengketa hukum, penyuluhan peraturan yang
berkaitan dengan Pemilu, dan penyiapan verifikasi faktual peserta Pemilu, serta
administrasi keuangan , dan dana kampanye.
c. Subbagian Teknis dan Hubungan Partisipasi Masyarakat
Subbagian Teknis dan Hubungan Partisipasi Masyarakat mempunyai tugas
mengumpulkan dan mengolah bahan teknis penyelenggaraan Pemilu dan proses
administrasi dan verifikasi penggantian antar waktu anggota DPRD
Kabupaten/Kota, pengisian anggota DPRD Kabupaten/Kota pasca Pemilu,
penetapan daerah pemilihan dan pencalonan, dan penetapan calon terpilih Pemilu
anggota DPRD Provinsi, dan Pemilu Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah,
penyuluhan, bantuan, kerjasama antar lembaga, melaksanakan pelayanan
informasi, serta pendidikan pemilih.
d. Subbagian Keuangan, Umum, dan Logistik
Subbagian Keuangan, Umum, dan Logistik mempunyai tugas
mengumpulkan dan mengolah bahan pelaksanaan anggaran, perbendaharaan,
verifikasi, dan pembukuan pelaksanaan anggaran, pelaksanaan urusan rumah
5
5
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
tangga, perlengkapan, keamanan dalam, tata usaha, pengadaan logistik Pemilu
Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah, distribusi logistik Pemilu anggota DPR,
DPD, dan DPRD, Presiden dan Wakil Presiden, Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah, kepegawaian serta dokumentasi.
Selanjutnya Struktur Organisasi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
sebagai berikut:
Gambar 1.1
Struktur Organisasi Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul
Secara struktural, Sekretaris Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Gunungkidul menjalankan tugas dan fungsinya dibantu oleh 4 (empat) Kepala Sub
Bagian dan Staf. Adapun Nama Pegawai/Tenaga Kontrak berdasarkan data
Pegawai/Tenaga Kontrak Bulan Desember 2017 adalah sebagai berikut :
Tabel 1.1
Daftar Nama Pegawai/Tenaga Kontrak Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul
NO NAMA JABATAN
1 Drs. BUDI HARTONO, SH. Sekretaris KPU Kab. Gunungkidul
2 GUNANTORO, S.IP. Kasubag Teknis, Pemilu dan Hupmas
3 PRAPTONO, S.IP. Kasubag Keuangan, Umum dan
Logistik
4 AGUNG PRIHATIONO M, SH,MM. Kasubag Hukum
5 ANALIS PRIMADANI, S.STP. Kasubag Program dan Data
6 SUWARDI Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan
Logistik
7 HARRY PRASETIYO, S.Kom. Staf Sub. Program dan Data
8 SUGITO, S.IP. Staf Sub. Bag Teknis, Pemilu dan
Hupmas
9 GALUH ESTIROCH, SE Staf Sub. Program dan Data
10 AMALIA RAHMAH, SH. Staf Sub. Bag Hukum
11 WAHYUNINGSIH, S.Sos Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan
Logistik
Sekretaris KPU
Kabupaten
Kasubag Program dan Data Kasubag Hukum
Kasubag Teknis dan Hubungan Partisipasi
Masyarakat
Kasubag Keuangan,Umum, Logistik
6
6
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
NO NAMA JABATAN
12 M. MAKMURI T. A.Md Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan
Logistik
13 DIDIK HERU P. A.Md Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan
Logistik
14 JOKO TRIWIBOWO, A.Md. Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan
Logistik
15 SURATMAN Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan
Logistik
16 WIDODO Staf Sub. Bag Keuangan, Umum dan
Logistik
17 AGUNG PRASETYO Staf/Tenaga Kontrak
18 SUGIHARTONO Staf/Tenaga Kontrak
19 IKA SARI SUGESTY, SE. Staf/Tenaga Kontrak
20 SRI MURYANI Staf/Tenaga Kontrak
21 TAUFIK RACHMAN Staf/Tenaga Kontrak
22 MITA LASMIASIH Staf/Tenaga Kontrak
23 ARISKA RESTI RAHAYU Staf/Tenaga Kontrak
Adapun komposisi pegawai dilihat berdasarkan latar belakang jenjang
pendidikan terdapat perbedaan yang signifikan antara jenjang pendidikan S2
sebanyak 1 (satu) orang, S1 sebanyak 10 (sepuluh) orang dan D3 sebanyak 3 (tiga)
orang, dan SLTA sebanyak 9 (sembilan) orang, sebagaimana tabel 1.2 dibawah. Tabel 1.2 :
Tingkat/Jenjang Pendidikan Pegawai Negeri Sipil dan Tenaga Kontrak Sekretariat Komisi
Pemilihan Umum Kabupaten Kab. Gunungkidul.
Jenjang Pendidikan PNS Honorer
S2/Paska Sarjana 1 -
S1/Sarjana 9 1
Diploma/Sederajat 3 -
SLTA/Sederajat 3 6
C. SISTEMATIKA
Sistematika penulisan Laporan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten
Gunungkidul adalah sebagai berikut:
KATA PENGANTAR
Memuat gambaran singkat sebagai pengantar berkaitan dengan Laporan
Akuntabilitas Kinerja.
7
7
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
IKHTISAR EKSEKUTIF
Memuat ringkasan berupa pokok-pokok isi dari seluruh Laporan Akuntabilitas
Kinerja.
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN
Menjelaskan tentang latar belakang penulisan laporan, maksud dan tujuan
penulisan laporan, tugas pokok dan fungsi, struktur organisasi serta sistematika
penulisan laporan.
BAB II PERENCANAAN KINERJA DAN PERJANJIAN KINERJA
Dijelaskan mengenai Rencana Strategis, Rencana Kinerja dan Perjanjian Kinerja.
Pada bab ini akan disampaikan tujuan, sasaran, strategi, program dan kegiatan serta
indikator kinerja kegiatan Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul yang akan
dilaksanakan dalam rangka pencapaian visi dan misi Komisi Pemilihan Umum.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Diuraikan hasil pengukuran kinerja, evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerja.
BAB IV PENUTUP
Menjelaskan simpulan menyeluruh dari keberhasilan dan hambatan, permasalahan
dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja Sekretariat KPU Kabupaten
Gunungkidul di Tahun 2017 serta strategi pemecahan masalah yang akan
dilaksanakan ditahun mendatang.
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Berisi Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja dan Rencana Aksi Kerja.
8
8
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
A. Visi dan Misi Komisi Pemilihan Umum
Visi Komisi Pemilihan Umum adalah :
Menjadi Penyelenggara Pemilihan Umum yang Mandiri, Profesional,
dan
Berintegritas untuk Terwujudnya Pemilu yang LUBER dan JURDIL
ernyataan visi diatas merupakan gambaran tegas dari komitmen
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul untuk
menyelenggarakan pemilu yang jujur, adil, transparan, akuntabel
dan mandiri serta dilandasi dengan mekanisme kerja yang efektif, efisien,
berpegang teguh pada etika profesi dan jabatan, berintegritas tinggi dan
berwawasan nasional sehingga menjadikan Komisi Pemilihan Umum
Kabupaten Gunungkidul sebagai lembaga penyelenggara pemilihan umum
yang terpercaya dan professional dalam melaksanakan tugas pokok dan
fungsinya. Di samping itu, Komisi Pemilihan Umum juga berkomitmen
penuh untuk ikut mengambil bagian dari upaya meningkatkan kualitas
sumber daya manusia Indonesia, khususnya di bidang politik kepemiluan.
Relevansi pernyataan visi Komisi Pemilihan Umum dengan visi Nasional
dan agenda prioritas nasional yang disebut NAWA CITA, yakni
pembangunan tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis
dan terpercaya serta peningkatan kualitas sumber daya manusia
penyelenggara pemilu. Hal ini menyiratkan pentingnya Komisi Pemilihan
Umum Kabupaten Gunungkidul memperkuat brand image organisasi
menjadi penyelenggara pemilihan umum yang berintegritas, professional
dan mandiri demi terwujudnya kualitas penyelenggaraan pemilihan umum
di Indonesia.
P
9
9
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Misi Komisi Pemilihan Umum adalah :
Upaya yang dilakukan untuk mewujudkan visi serta menggambarkan
tindakan yang disesuaikan dengan tugas dan fungsi Komisi Pemilihan
Umum, maka misi Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul
sebagai berikut:
1. Membangun lembaga penyelenggara Pemilihan Umum yang memiliki
kompetensi, kredibilitas dan kapabilitas dalam menyelenggarakan
Pemilihan Umum;
2. Menyelenggarakan Pemilihan Umum untuk memilih Anggota Dewan
Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah,Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah, Presiden dan Wakil Presiden serta Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah secara langsung, umum, bebas, rahasia, jujur, adil,
akuntabel, edukatif dan beradab;
3. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan Pemilihan Umum yang bersih,
efisien dan efektif;
4. Meningkatkan kesadaran politik rakyat untuk berpartisipasi aktif dalam
Pemilihan Umum demi terwujudnya cita-cita masyarakat Indonesia yang
demokratis;
5. Membangun SDM yang Kompeten sebagai upaya menciptakan
Penyelenggara Pemilu yang Profesional;
6. Menyusun Pedoman Teknis di bidang Pemilu yang memberikan kepastian
hukum, progesif, dan partisipatif;
7. Meningkatkan kualitas pelayanan Pemilu, khususnya untuk para
pemangku kepentingan dan umumnya untuk seluruh masyarakat;
8. Meningkatkan partisipasi dan kualitas pemilih melalui sosialisasi dan
pendidikan pemilih yang berkelanjutan, dan
9. Meningkatkan integritas penyelenggara Pemilu dengan memberikan
pemahaman secara intensif dan komprehensif khususnya mengenai kode
etik penyelenggara Pemilu.
10
10
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
B. Tujuan dan Sasaran Komisi Pemilihan Umum
Dalam mewujudkan visi dan melaksanakan misi tersebut, maka tujuan
yang hendak dicapai oleh Komisi Pemilihan Umum Kabupaten
Gunungkidul adalah:
1. Terwujudnya KPU Gunungkidul yang memiliki integritas, kompetensi,
kredibilitas, dan kapabilitas dalam menyelenggarakan Pemilu;
2. Terselenggaranya Pemilu sesuai dengan peraturan perundangan yang
berlaku;
3. Meningkatnya kesadaran dan partisipasi politik masyarakat dalam
pelaksanaan demokrasi dan pemilu di Kabupaten Gunungkidul, dan
4. Terselenggaranya Pemilu yang efektif dan efisien, transparan, akuntabel,
dan aksesabel.
C. Perjanjian Kinerja
Perjanjian Kinerja adalah Perjanjian Kinerja/Kesepakatan Kinerja/PK
antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target Kinerja tertentu
berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki oleh setiap unit kerja .
Secara umum, Perjanjian Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul
telah direvisi atau disesuaikan karena terjadi kondisi sebagai berikut :
a. Perubahan kebijakan dari KPU RI yang mempengaruhi pencapaian
tujuan dan sasaran selama tahun 2017 (perubahan program, kegiatan dan
alokasi anggaran);
b. Perubahan kebijakan dari Kementerian Keuangan/Dirjen
Perbendaharaan dalam hal efektivitas dan efisiensi penganggaran yang
berakibat dalam proses pencapaian tujuan dan sasaran, dan
c. Perubahan kebutuhan anggaran dalam kegiatan rutin yang harus
disesuaikan dengan keadaan/kondisi yang terjadi sehingga harus
dilakukan penyesuaian kegiatan dan alokasi anggaran.
11
11
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Perjanjian Kinerja yang dilakukan oleh KPU Kabupaten Gunungkidul
disusun berdasarkan tahapan :
1. Persiapan
Pada tahap ini dilakukan penelaahan Rencana Kinerja Tahunan
yang telah ditetapkan sebagai bahan untuk menyusun Perjanjian
Kinerja.
2. Identifikasi
Berdasarkan hasil penelaahan Rencana Kinerja Tahunan dan
mempertimbangkan ketersediaan anggaran, kemudian dilakukan
identifikasi Rencana Kinerja Tahunan sebagai dasar penetapan
Perjanjian Kinerja.
3. Perjanjian Kinerja yang telah ditetapkan sebagaimana dimaksud pada
angka 2 dituangkan ke dalam formulir/naskah penyusunan Perjanjian
Kinerja.
Dalam melaksanakan seluruh Program dan Kegiatan sepanjang Tahun
2017, Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul berpedoman kepada Perjanjian
Kinerja yang telah dibuat dan disepakati antara KPU Kabupaten Gunungkidul
dengan Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul yang dalam pelaksanaannya
telah mengalami perubahan sebanyak 5 (lima) kali yang disesuaikan dengan
perubahan DIPA yang dilakukan oleh KPU RI (Revisi dari Eselon 1) dan
perubahan DIPA yang dilakukan atas permohonan KPU Kabupaten
Gunungkidul (Revisi dari Satker) yang disusun dengan mengacu pada Rencana
Kinerja Tahunan.
Adapun Perjanjian Kinerja yang telah dilakukan oleh KPU Kabupaten
Gunungkidul adalah sebagai berikut :
1. Perjanjian Kinerja Tahun 2017 KPU Kabupaten Gunungkidul dan
Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul yang ditandatangani
tanggal 18 Januari 2017.
12
12
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Perjanjian Kinerja ini berdasarkan atas DIPA awal 2017 NO.SP
DIPA- 076.01.2.657626/2017 tanggal 7 Desember 2016 dengan
Jumlah Alokasi Anggaran sebesar Rp. 2.807.919.000 (Dua milyar
delapan ratus tujuh juta sembilan ratus sembilan belas ribu rupiah)
yang terdiri dari 17 output kegiatan dalam 74 volume kegiatan.
Naskah Perjanjian Kinerja 2017 terlampir.
2. Perjanjian Kinerja Perubahan Pertama Tahun 2017 KPU Kabupaten
Gunungkidul dan Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul yang
ditandatangani tanggal 21 Juni 2017.
Perjanjian Kinerja ini berdasarkan atas DIPA Perubahan pertama
No. SP DIPA- 076.01.2.657626/2017 tanggal 2 Juni 2017 dengan
Jumlah Alokasi Anggaran sebesar Rp. 2.820.278.000 (dua miliar
delapan ratus dua puluh juta dua ratus tujuh puluh delapan ribu
rupiah) yang terdiri dari 17 output kegiatan dalam 74 volume
kegiatan.
Perubahan Pertama dari DIPA karena adanya
penambahan/perubahan anggaran pada kegiatan sebagai berikut :
1. Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan Administrasi
Keuangan di Lingkungan Setjen KPU (3355) dengan
penambahan anggaran sebesar Rp. 12.359.000 (dari
sebelumnya sebesar Rp. 2.237.531.000 menjadi Rp.
2.249.890.000);
Naskah Perjanjian Kinerja Perubahan Pertama Tahun 2017
terlampir.
3. Perjanjian Kinerja Perubahan Kedua Tahun 2017 KPU Kabupaten
Gunungkidul dan Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul
berdasarkan DIPA Perubahan 2 Tahun 2017 yang ditandatangani
tanggal 28 Agustus 2017.
13
13
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Perjanjian Kinerja ini berdasarkan atas DIPA Perubahan kedua No.
SP DIPA- 076.01.2.657626/2017 tanggal 18 Agustus 2017 dengan
Jumlah Alokasi Anggaran sebesar Rp. 3.737.639.000 (Tiga milyar
tujuh ratus tiga puluh tujuh juta enam ratus tiga puluh sembilan
ribu) yang terdiri dari 22 output kegiatan dalam 91 volume kegiatan;
Perubahan Kedua dari DIPA karena adanya penambahan/perubahan
anggaran pada kegiatan sebagai berikut :
1. Pengelolaan Data, Dokumentasi, Pengadaan,
Pendistribusian dan Inventarisasi Sarana dan Prasarana
Pemilu (3356) dengan penambahan anggaran sebesar Rp
13.708.000 (dari sebelumnya sebesar Rp. 6.072.000 menjadi
Rp. 19.780.000).
2. Pelaksanaan Manajemen Perencanaan dan Data (3357)
dengan penambahan anggaran sebesar Rp 76.092.000 (dari
sebelumnya sebesar Rp. 38.407.000 menjadi Rp.
114.499.000).
3. Penyiapan Penyusunan Rancangan Peraturan
KPU,Advokasi,Penyelesaian sengketa dan penyuluhan
Peraturan Perundang-undangan yang berkaitan dengan
Penyelenggaraan Pemilu (3363) dengan penambahan
anggaran sebesar Rp 624.836.000 (dari sebelumnya sebesar
Rp. 6.190.000 menjadi Rp. 631.026.000).
4. Pedoman, Petunjuk Teknis dan
BimbinganTeknis/Supervisi/Publikasi/Sosialisasi
Penyelenggaraan Pemilu dan Pendidikan Pemilih (3364)
dengan penambahan anggaran sebesar Rp 202.725.000 (dari
sebelumnya sebesar Rp. 89.014.000 menjadi Rp.
291.739.000).
14
14
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Naskah Perjanjian Kinerja Perubahan Kedua Tahun 2017
terlampir.
15
15
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
inerja KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017 pada hakekatnya merupakan
suatu bagian dari proses atau kegiatan untuk mencapai sasaran Renstra KPU
Kabupaten Gunungkidul Tahun 2015–2019 yang mana sasaran program dan
kegiatan berdasarkan DIPA KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017. Sasaran program
dan kegiatan DIPA KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun Anggaran 2017 ditetapkan 3
(tiga) Progran sebagai tolak ukur keberhasilan kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul tahun
2017. Indikator kinerja utama tersebut kemudian diukur dan dibandingkan antara target
dengan realisasi yang tertuang dalam Perjanjian Kinerja (PK) KPU Kabupaten
Gunungkidul Tahun 2017. Adapun yang menjadi capaian Program KPU Kabupaten
Gunungkidul tahun 2017 yang tertuang sebagaimana Tabel 3.1 dan Tabel 3.2.
Tabel 3.1.
Pengukuran Capaian Program Tahun 2017
N
o PROGRAM TARGET REALISASI %
1
.
Program Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya KPU
2.794.874.000 2.590.372.680 92,68
2
.
Program Peningkatan
Sarana dan Prasarana
Aparatur KPU
20.000.000 19.840.000 99,20
3 Program Penguatan
Kelembagaan
Demokrasi dan
Perbaikan Proses
Politik
922.765.000 745.157.440 80,75
TOTAL 3.737.639.000 3.355.370.120 89,77
A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA
Pengukuran capaian kinerja Laporan Akuntabilitas Kinerja Sekretariat KPU Tahun
2017 bertujuan untuk mendorong instansi pemerintah untuk menyelenggarakan tugas
umum pemerintahan dan pembangunan secara baik, sesuai ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan
kepada masyarakat serta bertujuan untuk menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel,
sehingga dapat beroperasi secara efisien, efektif, dan responsif terhadap aspirasi
masyarakat dan lingkungannya. Pencapaian sasaran yang telah ditetapkan Renstra KPU
Kabupaten Gunungkidul Tahun 2015 – 2019 sebagai keperluan penilaian akuntabilitas
K
16
16
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
kinerja yang mana pengklasifikasian satuan-satuan kinerja disesuaikan program dan
kegiatan yang tertuang dalam DIPA KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017. Dengan
cara ini, maka penilaian satuan-satuan kinerja akan dapat mencerminkan kinerja lembaga
KPU secara menyeluruh. Pengukuran capaian kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun
2016 pelaksanaan program dan kegiatannya tertuang di DIPA TA 2017 No: SP DIPA-
076.01.2.657626/2017, tanggal 28 Agustus 2017 (DIPA Perubahan Kelima). Pengukuran
tingkat capaian kinerja KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017 dilakukan dengan cara
membandingkan antara target indikator kinerja sasaran dengan realisasinya sebagaimana
pada tabel 3.2 .
17
La
por
an
Kin
erja
Sek
reta
ria
t K
PU
Ka
b. G
un
un
gkid
ul 2
01
7
Ta
bel
3.2
.
Pen
gu
ku
ran
In
dik
ato
r K
iner
ja K
egia
tan
Ta
hu
n 2
01
7
No
S
asar
an P
rog
ram
/ Keg
iata
n
Ind
ikat
or
Kin
erja
Keg
iata
n
Su
b K
egia
tan
/Ou
tpu
t
Fis
ik
Keu
ang
an
Tar
get
(v
ol)
C
apai
an
(vo
l)
%
Pag
u(R
p)
Rea
lisas
i(R
p)
%
1 T
erw
ujud
nya
Dat
a P
emili
h ya
ng
Ter
kini
P
erse
ntas
e P
emuh
tahi
ran
Dat
a P
emili
h T
epat
Wak
tu
Dok
umen
Pem
utak
hira
n D
ata
Pem
ilih
1 1
100%
19
.922
.000
19
.846
.600
99
,62%
2 P
erse
ntas
e P
enye
leng
gara
an
Pem
ilu/ P
emili
han
sesu
ai
deng
an J
adw
al
Pel
aksa
naan
Pus
at
Pen
didi
kan
Pem
ilih
Pus
at P
endi
dika
n P
emili
h 1
1 10
0%
89.0
14.0
00
84.3
26.6
00
94,7
3%
3 T
erw
ujud
nya
Duk
unga
n Lo
gist
ik
dala
m P
enye
leng
gara
an
Pem
ilu/P
emili
han
Per
sent
ase
Logi
stik
Pem
ilu
dala
m k
eada
an b
alk
untu
k M
endu
kung
Pel
aksa
naan
P
emilu
Ber
ikut
nya
Dat
a K
ebut
uhan
dan
ang
gara
n lo
gist
ik p
emilu
/pem
iliha
n 1
1 10
0%
7.87
2.00
0 7.
675.
000
97,5
0%
Inve
ntar
isas
i Log
istik
Pem
ilu
1 1
100%
11
.908
.000
11
.721
.000
98
,43%
4 M
enin
gkat
nya
Kap
asita
s S
DM
ya
ng B
erko
mpe
ten
Per
sent
ase
Kes
esua
ian
Kom
pete
nsi P
egaw
ai
terh
adap
Sta
ndar
Kom
pete
nsi
Dok
umen
kep
egaw
aian
1
1 10
0%
1.24
0.00
0 1.
235.
000
99,6
0%
5
Ter
wuj
udny
a D
ukun
gan
Sar
ana
dan
Pra
sara
na G
una
Men
ingk
atka
n K
elan
cara
n T
ugas
KP
U
Per
sent
ase
Ter
sedi
anya
S
aran
a da
n P
rasa
rana
unt
uk
Mem
enuh
i Keb
utuh
an K
erja
P
egaw
ai y
ang
Ber
fung
si
deng
an B
aik
Lapo
ran
Per
sedi
aan
(Sto
ck
Opn
ame)
2
2 10
0%
4.10
0.00
0 4.
046.
000
98,6
8%
Laya
nan
Per
kant
oran
12
12
10
0%
2.21
5.77
5.00
0 2.
026.
816.
874
91,4
7%
Pen
gelo
laan
dan
Pen
erap
an
Kea
rsip
an
1 1
100%
11
.309
.000
10
.945
.070
96
,78%
Laya
nan
Per
kant
oran
12
12
10
0%
383.
660.
000
370.
848.
786
96,6
6%
Per
alat
an d
an F
asili
tas
Per
kant
oran
1
1 10
0%
20.0
00.0
00
19.8
40.0
00
99,2
0%
Laya
nan
Ope
rasi
onal
dan
P
elay
anan
IT
12
12
100%
76
.092
.000
75
.247
.950
98
,89%
6
Ter
susu
nnya
Ran
cang
an
Per
atur
an d
an K
eput
usan
KP
U
sert
a P
endo
kum
enta
sian
Per
sent
ase
Ran
cang
an
Kep
utus
an K
PU
Kab
upat
en/
Kot
a ya
ng D
isus
un d
an
Adv
okas
i dan
Sen
gket
a H
ukum
1
1 10
0%
5.00
0.00
0 4.
999.
400
99,9
9%
17
La
por
an
Kin
erja
Sek
reta
ria
t K
PU
Ka
b. G
un
un
gkid
ul 2
01
7
No
S
asar
an P
rog
ram
/ Keg
iata
n
Ind
ikat
or
Kin
erja
Keg
iata
n
Su
b K
egia
tan
/Ou
tpu
t
Fis
ik
Keu
ang
an
Tar
get
(v
ol)
C
apai
an
(vo
l)
%
Pag
u(R
p)
Rea
lisas
i(R
p)
%
In
form
asi H
ukum
ses
uai
Per
atur
an P
erun
dang
- un
dang
an.
Dih
arm
onis
asi d
enga
n T
epat
W
aktu
ses
uai d
enga
n K
eran
gka
Reg
ulas
i KP
U
Pen
yulu
han
Per
atur
an
Per
unda
ng-u
ndan
gan
Pem
ilu
dan
Pem
iluka
da
1 1
100%
1.
190.
000
1.18
5.00
0 99
,58%
Laya
nan
Adm
inis
tras
i K
epem
iluan
1
1 10
0%
624.
836.
000
473.
679.
190
75,8
1%
Sos
ialis
asi P
enye
leng
gara
an
Pem
ilu
1 1
100%
36
.550
.000
36
.550
.000
10
0%
Dok
umen
Dae
rah
Pem
iliha
n
2 1
50%
16
6.17
5.00
0 14
4.41
7.25
0 86
,91%
7
Men
ingk
atny
a A
kunt
abili
tas
Keu
anga
n da
n K
iner
ja K
PU
Nila
i Eva
luas
i Ata
s A
kunt
abili
tas
Kin
erja
KP
U
Kab
upat
en/K
ota
Ana
lisis
cap
aian
kin
erja
22
22
10
0%
4.26
8.00
0 4.
150.
000
97,2
4%
Dok
umen
Per
enca
naan
A
ngga
ran
1 1
100%
14
.217
.000
14
.004
.700
98
,51%
Lapo
ran
Has
il E
valu
asi L
AK
IP
1 1
100%
5.
018.
000
4.90
0.00
0 97
,65%
Per
sent
ase
Lapo
ran
Keu
anga
n se
suai
den
gan
Sta
ndar
Aku
ntan
si
Pem
erin
tah
(SA
P)
Lapo
ran
Sis
tem
Aku
ntan
si d
an
Pel
apor
an K
euan
gan
Pem
ilu
2 2
100%
25
.744
.000
25
.560
.900
99
,29%
Lapo
ran
Per
tang
gung
jaw
aban
P
engg
unaa
n A
ngga
ran
(LP
PA
) 12
12
10
0%
8.37
1.00
0 8.
099.
800
96,7
6%
Lapo
ran
Has
il R
eviu
Lap
oran
K
euan
gan
2 2
100%
5.
378.
000
5.27
5.00
0 98
,08%
TO
TA
L
91
90
99%
3.
737.
639.
000
3.35
5.37
0.12
0 89
,77%
19
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
B. Pengukuran dan Analisis Capaian Kinerja.
Laporan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul disusun guna
mengukur keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,
kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi
seperti tertuang dalam perencanaan strategis. Pengukuran kinerja dilakukan dengan
membandingkan target setiap indikator kinerja sasaran dengan realisasinya.
Proses pengukuran kinerja didahului dengan penetapan indikator kinerja
kegiatan yaitu ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian
suatu kegiatan. Indikator-indikator tersebut secara langsung atau tidak langsung dapat
mengindikasikan sejauh mana keberhasilan pencapaian sasaran.
Indikator kinerja kegiatan yang dipakai dalam pengukuran ini meliputi masukan
(input), keluaran (output), dan hasil (outcome) masing-masing sebagai berikut :
a. Masukan (input) adalah segala sesuatu yang dibutuhkan agar pelaksanaan
kegiatan dan program dapat berjalan atau dalam rangka menghasilkan
keluaran (output), misalnya sumber daya manusia, dana, material, waktu,
teknologi dan sebagainya.
b. Keluaran (output) adalah segala sesuatu berupa produk/jasa (fisik dan/atau
non fisik) sebagai hasil langsung dari pelaksanaan suatu kegiatan dan
program berdasarkan masukan (input) yang digunakan.
c. Hasil (outcome) adalah segala sesuatu yang mencerminkan berfungsinya
keluaran (output) kegiatan. Hasil (outcome) merupakan ukuran seberapa
jauh setiap produk/jasa dapat memenuhi kebutuhan dan harapan
masyarakat.
d. Manfaat (benefit) adalah kegunaan suatu keluaran (output) yang dirasakan
langsung oleh masyarakat. Dapat berupa tersedianya fasilitas yang dapat
diakses oleh publik.
Dalam menilai atau mengukur capaian kinerja setiap indikator sasaran,
dikategorikan sesuai skala penilaian capaian sebagai berikut:
Tabel 3.3
Skala Penilaian Kategori
No Rentang Capaian Kategori Capaian
1 Kurang dari 55% Gagal
2 55% sampai 75% Cukup baik
3 76% sampai 100% Baik
4 Lebih dari 100% Sangat baik
Perhitungan persentase capaian kinerja setiap indikator
digunakan rumus :
20
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
% pencapaian = (Realisasi / Rencana) x 100%
Keterangan :
Semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerja yang semakin
baik. Pada tahun 2017 Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul menetapkan 7 Sasaran
yang berisi 8 Indikator Kinerja (sesuai dengan dokumen Rencana Kegiatan Tahunan/RKT
Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017). Ringkasan Capaian terlihat dalam
tabel 3.4 berikut:
Tabel 3.4
Ringkasan Capaian Indikator Kinerja Tahun 2016
Tingkat Capaian Jumlah Indikator
Kegiatan Persentase
76% sampai 99% 7 87,5%
Sama dengan/lebih dari 100% 1 12,5%
Total 8 100%
B. Perbandingan Realisasi Kinerja Sampai dengan Tahun 2017 dengan Indikator
Kegiatan Utama (IKU) yang Terdapat Dalam Dokumen Perencanaan Strategis
(Renstra) KPU Kabupaten Gunungkidul 2015-2019.
Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan Tahun 2017 dan dibandingkan
dengan Dokumen Rencana Strategis Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul
dalam kurun waktu 2015 – 2019. Perbandingan ini untuk mengetahui apakah sasaran
strategis dan capaiannya setiap tahun telah sesuai dengan perencanaan jangka menengah
Komisi Pemilihan Umum Kabupaten Gunungkidul. Perbandingan realisasi kinerja sampai
dengan Tahun 2017 dengan target jangka menengah dapat dilihat dalam tabel 3.5 berikut;
21
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Tabel 3.5 Perbandingan Realisasi Kinerja sampai dengan Tahun 2017 dengan Indikator Kegiatan
Utama (IKU) yang Terdapat dalam Dokumen Perencanaan Strategis
Program/Kegiatan
Sasaran Program (Outcome) /Sasaran
Kegiatan(Output)/Indikator
Tahun,Target dan Capaian
Keterangan 2015 2016 2017
Target Capaian Target Capaian Target Capaian
Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pemilu
Persentase partisipasi pemilih dalam Pemilu 77,5% 70,1% - - - -
Tahun 2016, dan 2017 tidak ada kegiatan Pemilihan
Persentase partisipasi pemilih perempuan dalam Pemilu
75,0% 72,5% - - - - Tahun 2016, dan 2017 tidak ada kegiatan Pemilihan
Persentase pemilih disabilitas yang terdaftar dalam DPT yang menggunakan hak pilihnya
75,0% - - - - -
Tahun 2015 tidak ada pengolahan data partisipasi disabiltas dalam DPT,Tahun 2016 dan 2017 tidak ada kegiatan Pemilihan
Persentase pemilih yang berhak memilih tetapi tidak masuk dalam daftar pemilih
0,3% 66,6% - - - -
Tahun 2016, dan 2017 tidak ada kegiatan Pemilihan
Persentase KPPS yang telah menerima perlengkapan pemungutan dan penghitungan suara paling lambat 1 hari sebelum hari pemungutan suara tepat jumlah dan kualitas
100% 100% - - - -
Tahun 2016, dan 2017 tidak ada kegiatan Pemilihan
Prosentase desa/kelurahan yang data pemilihnya termutakhirkan
100% 80,0% 100% 88,1% 100% 85,4%
Kegiatan Pemuktahiran Berkelanjutan
Prosentase pengelolaan logistik Pemilu yang akuntabel
100% 85,0% 100% 85,0% 100% 85,0%
Prosentase dukungan teknis penyelenggaraan Pemilu sesuai dengan Peraturan Perundang-undangan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Meningkatnya Kapasitas Penyelenggara Pemilu
Prosentase terpenuhinya jumlah pegawai organik kesekretariatan KPU Kabupaten Gunungkidul
- - - - - -
Tidak ada Penambahan CPNS KPU RI
Prosentase ketepatan waktu penyelesaian administrasi kepegawaian
100% 80,0% 100% 100% 100% 100%
Prosentase pelanggaran kode etik terhadap penyelenggara pemilu
0,1% 100% - - 0,1% 100% Tidak ada tahapan Pemilihan pada tahun 2016
prosentase ketepatan waktu dalam verifikasi peserta pemilu
100% 100% - - 100% 100% Tidak ada tahapan Pemilihan pada tahun 2016
Prosentase ketepatan waktu dalam Pencalonan Bupati dan Wakil Bupati dan
100% 100% - - - -
Tidak ada tahapan Pilkada pada tahun 2016 dan 2017
22
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Program/Kegiatan
Sasaran Program (Outcome) /Sasaran
Kegiatan(Output)/Indikator
Tahun,Target dan Capaian
Keterangan 2015 2016 2017
Target Capaian Target Capaian Target Capaian
Pencalonan Pemilihan Anggota DPRD
Prosentase ketepatan waktu penyampaian Laporan Keuangan
100% 100% 100% 100% 100% 100%
Prosentase penyerapan anggaran
87,6% 83,0% 95,0% 95,6% 95,0% 89,7%
Prosentase pengelolaan dan penerapan Kearsipan sesuai dengan peraturan perundang-undangan
25,0% 80,0% 25,0% 90,0% 50,0% 90,0%
Prosentase Pengelolaan BMN yang sesuai dengan peraturan Perundang-undangan
75,0% 90,0% 100% 100% 100% 100%
Meningkatnya Kualitas Regulasi Kepemiluan
Prosentase sosialisasi regulasi kepada pemangku kepentingan
100% 100% 100% 65% 100% 85%
Prosentase partisipasi pemangku kepentingan dalam penyusunan Pedoman Teknis
100% - - 100% 90%
Tidak ada tahapan Pemilihan pada tahun 2016
Prosentase sengketa hukum yang dimenangkan oleh KPU Kabupaten Gunungkidul
- - - - 100% 100%
Tidak ada sengketa hukum pada Pilkada 2015, tidak ada tahapan pemilihan pada tahun 2016
23
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
KPU Kabupaten Gunungkidul secara umum dapat mencapai target kinerja
sebagaimana telah ditetapkan pada tahun 2017. Analisis dan evaluasi capaian kinerja KPU
pada tahun 2017 dapat dijelaskan sebagai berikut:
Sasaran 1 Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini
Sasaran Terwujudnya Data Pemilih yang Terkini terdiri dari 1 (satu) output/
keluaran yaitu:
Dokumen Pemutakhiran Data Pemilih, tersedia alokasi pagu anggaran
sebesar Rp. 19.922.000 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 19.846.600
atau 99,62%.
Indikator Kinerja Persentase Pemuhtahiran Data Pemilih Tepat Waktu tercapai
dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan penyerapan
realisasi anggaran 99,62%.
Bentuk kegiatan yang telah dilakukan yaitu :
1) Menghadiri raker/rakor workshop
penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian baik internal KPU
Kabupaten Gunungkidul dan bersama KPU D.I Yogyakarta terkait
pemutakhiran daftar pemilih berkelanjutan;
2) Mengadakan kerjasama dengan Dinas Kependudukan dan
Pencatatan Sipil Pemkab Gunungkidul untuk mendapatkan data
penduduk yang uptodate, dan
24
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
3) Melaksanakan kegiatan pemutakhiran daftar pemilih berkelanjutan
selama semester 1 dan semester 2.
Output hasil pelaksanaan kegiatan di KPU Kabupaten Gunungkidul untuk TA
2017 berupa penyusunan laporan kegiatan pemuktahiran daftar pemilih
berkelanjutan.
Sasaran 2 Persentase Penyelenggaraan Pemilu/ Pemilihan sesuai
dengan Jadwal
Sasaran Persentase Penyelenggaraan Pemilu/ Pemilihan sesuai dengan Jadwal
terdiri dari 1 (satu) output/keluaran yaitu:
1. Pusat Pendidikan Pemilih, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.
89.014.000 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 84.326.600 atau
94,73 %.
Indikator Kinerja Pelaksanaan Pusat Pendidikan Pemilih tercapai dengan
capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan penyerapan
realisasi anggaran 94,73%.
Bentuk kegiatan yang telah dilakukan yaitu :
1. Pelatihan Kader Demokrasi Desa (KDD)
Foto 3.1 Audiensi dengan Kepala Disdukcapil Gunungkidul dalam rangka Mutarlih Berkelanjutan
25
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Program Kader Demokrasi Desa (KDD) merupakan bagian dari kegiatan
Taman Edukasi Pemilu KPU Kabupaten Gunungkidul yang telah
berlangsung sejak tahun 2016.
2. Lomba Cerdas Cermat Kepemiluan dan Demokrasi untuk perempuan.
3. Kegiatan Outbond Lintas Agama yang merupakan salah satu kegiatan
Rumah Pintar Pemilu (RPP).
Foto 3.2 Kegiatan Pelatihan Kader Demokrasi Desa
Foto 3.3 Kegiatan Lomba Cerdas Cermat Kepemiluan untuk perempuan
26
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
4. Rumah Pintar Pemilu (RPP) mengunjungi Kelompok Disabilitas Cabang
Gunungkidul dalam rangka Sosialisasi Pemilu 2019
Foto 3.4 Kegiatan Outbond Lintas Agama
Foto 3.5 Kunjungan ke Kelompok Disabilitas di Gunungkidul
27
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Sasaran 3 Terwujudnya Dukungan Logistik dalam
Penyelenggaraan Pemilu/Pemilihan
Kegiatan ini terdiri dari 2 (dua) output/keluaran yaitu:
Data Kebutuhan dan anggaran logistik pemilu/pemilihan, tersedia alokasi
pagu anggaran sebesar Rp. 7.872.000 dengan realisasi sebesar Rp.
7.675.000 atau 97,50%;
Inventarisasi Logistik Pemilu, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.
11.908.000 dengan realisasi sebesar Rp. 11.721.000 atau 98,43%.
Bentuk kegiatan yang telah dilakukan yaitu :
1. Menghadiri raker/rakor workshop penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian
internal KPU Kabupaten Gunungkidul dan bersama KPU D.I Yogyakarta
terkait logistik pemilu;
2. Penghitungan ulang bilik dan kotak suara untuk menyediakan data yang valid
tentang data kotak/bilik yang baik dan rusak;
3. Penyusunan kebutuhan logistik untuk pemilu 2019.
Indikator Kinerja Persentase Logistik Pemilu dalam keadaan baik untuk
Foto 3.6 Logistik Kotak dan Bilik Suara KPU Kab. Gunungkidul yang sudah tertata dalam gudang
28
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Mendukung Pelaksanaan Pemilu Berikutnya tercapai dengan capaian kinerja
yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan penyerapan realisasi anggaran
94,96%.
Sasaran 4 Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten
Sasaran Meningkatnya Kapasitas SDM yang Berkompeten terdiri dari 1 (satu)
output/ keluaran yaitu:
Dokumen kepegawaian, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.
1.240.000 dengan realisasi sebesar Rp. 1.235.000 atau 99,60%.
Indikator Kinerja Persentase Kesesuaian Kompetensi Pegawai terhadap
Standar Kompetensi tercapai dengan capaian kinerja baik yaitu realisasi
kegiatan 100 % dengan penyerapan realisasi anggaran 99,60%.
Bentuk Kegiatan meliputi :
1. Menghadiri raker/rakor workshop
penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian internal KPU Kabupaten
Gunungkidul dan bersama KPU D.I Yogyakarta terkait peningkatan
kedisiplinan Aparatur Sipil Negara (ASN);
2. Menghadiri raker/rakor bersama KPU D.I Yogyakarta terkait penyusunan
dokumen kepegawaian;
3. Pembinaan kepegawaian yang dilakukan secara rutin oleh Sekretaris dan
Kasubbag;
4. Penataan arsip pegawai baik PNS dan Tenaga Kontrak untuk meningkatkan
pelayanan kepegawaian;
5. Penyusunan Dokumen kepegawaian yang meliputi dokumen Kenaikan
Gaji Berkala, dokumen mutasi Kepegawaian, Dokumen Penilaian Kinerja,
Dokumen Kenaikan Pangkat dan dokumen kepegawaian lainnya.
6. Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul telah menugaskan beberapa staf
Sekretariat sebagai operator aplikasi untuk menunjang kegiatan
perkantoran dan kepemiluan.
29
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Sasaran 5 Terwujudnya Dukungan Sarana dan Prasarana Guna
Meningkatkan Kelancaran Tugas KPU
Sasaran Tersusunnya standar logistik Pemilu, terdiri dari 6 (enam) output/
keluaran yaitu:
1. Laporan Persediaan (Stock Opname), tersedia alokasi pagu anggaran
sebesar Rp. 4.100.000 dengan realisasi sebesar Rp. 4.046.000 atau
98,68%;
2. Layanan Perkantoran untuk Pelaksanaan Akuntabilitas Pengelolaan
Adm Keuangan, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.
2.215.775.000 dengan realisasi sebesar Rp. 2.026.816.874 atau
91,47%;
3. Pengelolaan dan Penerapan Kearsipan, tersedia alokasi pagu
anggaran sebesar Rp. 11.309.000 dengan realisasi sebesar Rp.
10.945.070 atau 96,78%;
4. Layanan Perkantoran untuk Penyelenggaraan Operasional dan
Pemeliharaan Perkantoran, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar
Foto 3.7 Salah satu bentuk kegiatan pembinaan SDM dengan secara rutin melakukan apel dan koordinasi yang dipimpin oleh Komisioner, Sekretaris dan Kasubbag
30
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Rp. 383.660.000 dengan realisasi sebesar Rp. 370.848.786 atau
96,66% ;
5. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran, tersedia alokasi pagu anggaran
sebesar Rp. 20.000.000 dengan realisasi sebesar Rp. 19.840.000 atau
99,20%;
6. Layanan Operasional dan Pelayanan IT, tersedia alokasi pagu
anggaran sebesar Rp. 76.092.000 dengan realisasi sebesar Rp.
75.247.950 atau 98,89%;
Indikator Kinerja Persentase Tersedianya Sarana dan Prasarana untuk
Memenuhi Kebutuhan Kerja Pegawai yang Berfungsi dengan Baik tercapai
dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan
penyerapan realisasi anggaran 92,50%.
Bentuk kegiatan yang telah dilakukan yaitu :
1. Menghadiri Raker/Rakor tentang pengelolaan dan penyusunan BMN dan
kearsipan yang diselenggarakan oleh KPU D.I Yogyakarta;
2. Pelaksanaan sosialisasi/bimtek penyusunan dan pengelolaan arsip di
lingkungan KPU Kabupaten Gunungkidul yang bekerjasama dengan
Kearsipan D.I Yogyakarta;
3. Pelaksanaan kegiatan pengelolaan kearsipan yang bekerjasama dengan
Pemkab Gunungkidul;
4. Penyusunan laporan BMN secara berkala;
5. Penyediaan kebutuhan peralatan dan fasilitas perkantoran;
6. Penyediaan dan perbaikan jaringan internet di lingkungan KPU Kabupaten
Gunungkidul.
31
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Sasaran 6
Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan
KPU serta Pendokumentasian Informasi Hukum sesuai
Peraturan Perundang- undangan.
Sasaran Tersusunnya Rancangan Peraturan dan Keputusan KPU serta
Pendokumentasian Informasi Hukum sesuai Peraturan Perundang-undangan, terdiri
dari 5 (lima) output/ keluaran yaitu:
1. Advokasi dan Sengketa Hukum, tersedia alokasi pagu anggaran
sebesar Rp 5.000.000 dengan realisasi sebesar Rp. 4.999.400
atau 99,99 %;
2. Penyuluhan Peraturan Perundang-undangan Pemilu dan Pemilukada,
tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp 1.190.000 dengan realisasi
sebesar Rp. 1.185.000 atau 99,58%;
3. Layanan Administrasi Kepemiluan, tersedia alokasi pagu anggaran
sebesar Rp. 624.836.000 dengan realisasi sebesar Rp.
473.679.190 atau 75,81%;
4. Sosialisasi Penyelenggaraan Pemilu, tersedia alokasi pagu anggaran
sebesar Rp. 36.550.000 dengan realisasi sebesar Rp.
36.550.000 atau 100%;
5. Dokumen Daerah Pemilihan, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar
Rp. 166.175.000 dengan realisasi sebesar Rp. 144.417.250 atau
86,91%;
Indikator Kinerja Persentase Rancangan Keputusan KPU Kabupaten/ Kota
yang Disusun dan diharmonisasi dengan Tepat Waktu sesuai dengan Kerangka
Regulasi KPU tercapai dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi
kegiatan 99% dengan penyerapan realisasi anggaran 79,26%.
Bentuk kegiatan yang telah dilakukan yaitu :
1. Pembentukan help desk PPID;
2. Menghadiri raker/rakor workshop penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian
internal KPU Kabupaten Gunungkidul dan bersama KPU D.I Yogyakarta
terkait administrasi penyelenggaraan pemilu;
32
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
3. menyusun daftar inventarisasi permasalahan hukum dalam tahapan Pemilu
2019;
4. Menghadiri raker/rakor workshop penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian
permasalahan hukum di KPU D.I Yogyakarta;
5. Menghadiri raker/rakor workshop penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian
internal KPU Kabupaten Gunungkidul dan bersama KPU D.I Yogyakarta
untuk meningkatkan pelayanan dan kapasitas penyelenggaraan Pemilihan
Umum;
6. Menghadiri raker/rakor workshop penyusunan/pembahasan/evaluasi/kajian
internal KPU Kabupaten Gunungkidul dan bersama KPU D.I Yogyakarta
terkait Peraturan KPU dan Keputusan KPU;
7. Penyusunan dan Sosialisasi Daerah Pemilihan untuk Pemilu 2019;
8. Pelaksanaan Tahapan Pemilu 2019 yaitu pendaftaran dan verifikasi
kepengurusan dan keanggotaan partai politik calon peserta pemilu 2019.
Foto 3.9 Kegiatan penelitian administrasi anggota Partai Politik
33
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Sasaran 7 Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja
KPU
Sasaran Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU, terdiri dari
6 (enam) output/ keluaran yaitu:
1. Analisis capaian kinerja, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar Rp.
4.268.000 dengan realisasi sebesar Rp. 4.150.000 atau 97,24%;
2. Dokumen Perencanaan Anggaran, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar
Rp. 14.217.000 dengan realisasi sebesar Rp. 14.004.700 atau 98,51%;
3. Laporan Hasil Evaluasi LAKIP, tersedia alokasi pagu anggaran sebesar
Rp. 5.018.000 dengan realisasi sebesar Rp. 4.900.000 atau 97,65%;
4. Laporan Sistem Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Pemilu, tersedia
alokasi pagu anggaran sebesar Rp. 25.744.000 dengan realisasi sebesar
Rp. 25.560.900 atau 99,29%;
Foto 3.10 Kegiatan verifikasi faktual anggota Partai Politik
34
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
5. Laporan Pertanggungjawaban Penggunaan Anggaran (LPPA), tersedia
alokasi pagu anggaran sebesar Rp. 8.371.000 dengan realisasi sebesar Rp.
8.099.800 atau 96,76%;
6. Laporan Hasil Reviu Laporan Keuangan, tersedia alokasi pagu anggaran
sebesar Rp. 5.378.000 dengan realisasi sebesar Rp. 5.275.000 atau
98,08%.
Sasaran Meningkatnya Akuntabilitas Keuangan dan Kinerja KPU meliputi 2
(dua) Indikator Kinerja, yaitu :
- Nilai Evaluasi Atas Akuntabilitas Kinerja KPU Kabupaten/Kota tercapai
dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan 100% dengan
penyerapan realisasi anggaran 98,72% ;
- Persentase Laporan Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Pemerintah
(SAP) tercapai dengan capaian kinerja yang baik yaitu realisasi kegiatan
100% dengan penyerapan realisasi anggaran 89,86%.
Bentuk kegiatan yang telah dilakukan yaitu :
1. KPU Kabupaten Gunungkidul telah melaksanakan Penyusunan Rencana
Kerja (Renja) tahun 2017, Rencana Aksi Kerja (RAK) tahun 2017, Laporan
Kinerja (LKj) tahun 2016, Perjanjian Kinerja (PK) tahun 2017;
2. Melaksanakan Pengelolaan Program dan Revisi POK dan Revisi DIPA TA
2017 ke KPPN setempat dan Kanwil DJPB Provinsi D.I Yogyakarta.
3. Secara berkala menyusun Laporan Evaluasi Program,Kegiatan dan
Anggaran melalui aplikasi Monev Depkeu, Monev Bappenas, dan E-
Lapkin.
C. Perbandingan Realisasi Anggaran Tahun Anggaran 2016 dan 2017
Dari paparan terhadap capaian Sasaran Kegiatan, Indikator Kegiatan, dan
Output Kegiatan berdasarkan realisasi anggaran dan dibandingkan dengan
Tahun 2016, Realisasi Belanja TA 2017 mengalami penurunan sebesar 5,77
% dibandingkan realisasi belanja pada tahun 2016 (dari capaian anggaran
sebesar 95,54% pada tahun 2016 turun menjadi 89,77% pada tahun 2017).
35
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Tabel 3.5
Perbandingan Realisasi Belanja TA 2016 dan 2017
URAIAN REALISASI TA
2016
REALISASI
TA 2017 NAIK/TURUN
Belanja Pegawai 94,66 % dari Pagu 91,47% dari
Pagu
Turun 3,19%
Belanja Barang 96,96 % dari Pagu 84,63% dari
Pagu
Turun 12,33%
Belanja Modal 99,58 % dari Pagu 99,57% dari
Pagu
Turun 0,01%
Total 95,54 dari Pagu 89,77% dari
Pagu
Turun 5,77%
- Belanja Pegawai
Realisasi Belanja Pegawai TA 2016 dan 2017 adalah masing-masing sebesar
Rp.2.097.920.255,- dan Rp. 2.026.816.874,- Realisasi belanja TA 2017 mengalami
penurunan sebesar 3,19% dari TA 2016. Realisasi Belanja Pegawai Tahun 2017
lebih rendah daripada realisasi Tahun 2016 karena ada 1 PNS yang pindah ke KPU
Kabupaten Bantul dan 3 PNS ke Pemkab Gunungkidul dan ada 1 (satu) PNS yang
masuk ke KPU Kabupaten Gunungkidul.
- Belanja Barang
Realisasi Belanja Barang TA 2016 dan TA 2017 adalah masing-masing sebesar
Rp.1.434.191.944,- dan Rp. 1.057.998.146,- Realisasi Belanja Barang TA 2017
mengalami penurunan 12,33 % dari Realisasi Belanja Barang TA 2016.
- Belanja Modal
Realisasi Belanja Modal TA 2016 dan TA 2017 adalah masing-masing sebesar
Rp.16.970.000,- dan Rp. 270.555.100,- Realisasi Belanja Barang TA 2017
mengalami penurunan 0,01 % dari Realisasi Belanja Modal TA 2016.
36
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
BAB IV
PENUTUP
enyusunan Laporan Kinerja (LKj) Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul
Tahun 2017 adalah bentuk pelaksanaan kewajiban untuk melaporkan pelaksanaan
akuntabilitas kinerja yang merupakan wujud pertanggungjawaban dalam
mencapai visi dan misi Komisi Pemilihan Umum.
Sesuai arah kebijakan dalam menjalankan tugas, program dan kegiatannya KPU
berpegangan pada tujuan, sasaran, dan program kerja yang ditetapkan baik dalam
berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025
dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019, maupun
Rencana Strategis (Renstra) KPU Tahun 2015-2019.
Pelaksanaan program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya
KPU Kabupaten Gunungkidul; Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur KPU;
Program penguatan kelembagaan demokrasi dan perbaikan proses politik telah mencapai
hasil yang maksimal sesuai dengan sasaran program/kegiatan yang telah ditetapkan dalam
Penetapan Kinerja Tahun 2017.
Laporan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten Gunungkidul Tahun 2017
menyajikan berbagai keberhasilan dalam capaian strategis pada tahun anggaran 2017.
Berbagai capaian strategis tersebut tercermin dalam capaian Indikator Kinerja, maupun
analisis kinerja berdasarkan tujuan dan sasaran.
P
37
Laporan Kinerja
Sekretariat KPU Kab. Gunungkidul 2017
Hasil capaian kinerja sasaran yang ditetapkan secara umum dapat memenuhi target
dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Meskipun demikian, keberhasilan yang
dicapai tidak terlepas dari komitmen, keterlibatan, dan dukungan aktif dari aparatur negara,
masyarakat, dan pemangku kepentingan terkait.
Beberapa permasalahan terkait pelaksanaan kegiatan yang menghambat capaian
kinerja sepanjang Tahun Anggaran 2017 yang dihadapi oleh Sekretariat KPU Kabupaten
Gunungkidul dan memerlukan tindak lanjut adalah :
1. KPU Kabupaten Gunungkidul merupakan instansi vertikal namum dalam hal
pengelolaan anggaran masih bersifat Top Down;
2. Revisi anggaran sering mendadak dan kurang koordinasi/pemberitahuan antar
Satker;
3. Belum ada aplikasi perencanaan internal;
4. Anggaran belum mengakomodir RENSTRA dan RKT Satker;
5. Adanya Kebijakan Nawacita tentang efisensi anggaran yang dalam
pelaksanaannya menghambat proses revisi DIPA;
Sebagai kritik dan saran untuk meningkatkan Kinerja Sekretariat KPU Kabupaten
Gunungkidul pada Tahun mendatang perlu ditingkatkan beberapa hal sebagai berikut:
1. Berkaitan dengan adanya kegiatan yang belum maksimal dalam pelaksanaannya
(capaian dibawah 100%) kedepannya perlu koordinasi berjenjang antara KPU Rl,
KPU Provinsi dengan KPU Kabupaten/Kota dalam penyusunan program kerja,
teknis pelaksanaan kegiatannya dan teknis pelaksanaan anggarannya;
2. Dalam penyusunan perencanaan program dan kegiatan di KPU Kabupaten/Kota
diharapkan adanya penyesuaian perencanaan anggaran sesuai dengan kebutuhan
sehingga meminimalisir kekurangan anggaran.
RENCANA KINERJA TAHUNAN
Nama Lembaga : Sekretariat KPU Kabupaten GunungkidulTahun : 2017
No. Sasaran Program/ Kegiatan Indikator Kinerja Target
1 2 3 4
1 Terlaksananya Sistem Akuntansidan Pelaporan Keuangan
Jumlah Laporan SistemAkuntansi dan PelaporanKeuangan
2 Laporan
2 Tersusunnya LaporanPertanggungjawaban PenggunaanAnggaran
Laporanpertanggungjawabanpenggunaan anggaran (e-LPPA) yang tepat waktu danvalid.
12 Laporan
3 Tersusunnya LaporanPertanggungjawaban PenggunaanAnggaran
Persentase ketepatan waktudalam pembayaranhonorarium, uangkehormatan, gaji, dantunjangan PNS KPU Kab.Gunungkidul.
12 Bulan
4 Terlaksananya perencanaankebutuhan, koordinasi danevaluasi dalam mengelola logistikPemilu
Persentase pola pengelolaanlogistik Pemilu di tingkatsatker
1 Dokumen
5 Tersedianya DokumenPerencanaan dan Penganggaran
Persentase kesesuaianantara Renstra dan RenjaK/L dan RKA KL
1 Dokumen
6 Tersedianya data, informasi,sarana dan prasarana teknologiinformasi data pemilih
Persentase pemutakhirandata pemilih di tingkatKelurahan.
1 Dokumen
7 Terwujudnya sistem administrasipenyelenggaraan pemilu yangtertib, efektif dan efisien
Persentase laporanmonitoring dan evaluasiyang akuntabel dan tepatwaktu
22 Dokumen
8 Tingkat Ketepatan TertibAdministrasi dan PengelolaanSumber Daya Manusia
Penataan Organisasi,Pembinaan dan PengelolaanAdministrasi Sumber DayaManusia
1 Dokumen
9 Terwujudnya PengelolaanPersediaan (Stock Opname)
Laporan persediaan assetberdasarkan stock opnametepat waktu
2 Unit
10. Meningkatnya AkuntabilitasPenataan, Pendataan dan PenilaianArsip
Pengelolaan arsip sesuaiaturan kearsipan 1 Dokumen
No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target
11 Terpenuhinya kebutuhan biayaoperasional perkantoran
Prosentase pemenuhankebutuhan biayaoperasional perkantoran
12 BulanLayanan
12 Tersusunnya laporan hasil evaluasiLAKIP
Nilai akuntabilitas kinerjaminimal CC 1 Laporan
13 Tersusunnya laporan hasil reviulaporan keuangan
Peningkatan kualitaspenyusunan LaporanKeuangan sesuai SAP
2 Laporan
14 Terlaksananya Pengadaan Peralatandan Fasilitas Kantor
Jumlah Fasilitas danPeralatan memadai untukoperasinal kerja
1 Unit
15 Meningkatnya kualitaspertimbangan/opini hukum danpenyelesaian sengketa hukum,
Persentase penyiapan bahankajian/dukungan untukpertimbangan/opini hukumdan penyelesaian sengketasengketa yang tepat waktu.
1 Kasus
16 Meningkatnya kualitas rancanganPeraturan KPU dan Keputusan KPUyang sesuai dengan ketentuanpembentukan peraturanperundang-undangan
Persentase kegiatan ujipublik dan penyuluhanperaturan KPU kepadapemangku kepentingan.
1 Kegiatan
17 Meningkatkan kualitas dukunganTeknis dalam Pemilu Legislatif,Pemilu Presiden dan Wakil Presidenserta Pemilu Kepala Daerah danWakil Kepala Daerah.
Jumlah Kegiatan PendidikanPemilih
1 Satker
Ketua KPU Kabupaten Gunungkidul
Moh. Zaenuri Ikhsan
Wonosari, 18 Januari 2017
Sekretaris KPU Kabupaten Gunungkidul
Drs. Budi Hartono, SHNIP. 19630914 198602 1 002
Recommended