View
220
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
LAKIN Laporan Kinerja BPS Provinsi Maluku
Tahun 2014
Jl. WolterMonginsidi-Passo, Ambon 97232
Telep. (0911) 361329, Fax. (0911) 361319
E-mail : maluku@bps.go.id
i
Kata Pengantar
Akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Maluku merupakan perwujudan kewajiban BPS
Provinsi Maluku untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan
pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam
APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama
satu tahun.
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya,
menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Provinsi
Maluku menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian
kinerja sasaran sebesar 97,34 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti
bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran
dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu
memenuhi Misi BPS Provinsi Maluku.
Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan
laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa
datang, sangat kami hargai.
Ambon, 30 Januari 2015 BADAN PUSAT STATISTIK
PROVINSI MALUKU Kepala,
Ir. DIAH UTAMI,M.Sc NIP. 19600619 198703 2 001
i
RINGKASAN EKSEKUTIF
Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Malukumerupakan instansi pemerintah yang
mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat,
mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Dengan data dan informasi statistik
yang berkualitas, pemerintah dapat memulai melanjutkan dan mengakselerasi pertumbuhan
dengan kebijakan pembangunan yang tepat.
Visi BPS 2010-2014 adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The
Agent of trustworthy statistical data for all)”.
Berdasarkan visi BPS, maka misi pembangunan regional statistik daerah Provinsi
Maluku mencakup 1). Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik
untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2). Menciptakan insan statistik yang
kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk
kemajuan perstatistikan Indonesia; 3). Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep
dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap
penyelenggaraan statistik; 4).Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua
pihak 5). Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang
diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Statistik Daerah yang efektif dan
efisien; 6). Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik
khusus yang dibutuhkan pemerintah daerah.
Mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan BPS Provinsi Maluku adalah :
1). Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas;
2). Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal,
Efektif, dan Efisien;
3). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja;
4). Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan.
Sasaran strategis yang ingin dicapai oleh BPS Provinsi Maluku adalah : 1).
Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 2).
Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat,
dan tepat waktu; 3). Meningkatkan manajemen survei; 4). Meningkatkan metodologi sensus
dan survei; 5).Meningkatkan hubungan dengan pengguna data; 6). Meningkatkan efektifitas
dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 7). Meningkatnya kualitas pengolahan
i
data dan informasi statistik; 8). Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS
Daerah; 9). Peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara Badan Pusat Statistik Provinsi
Maluku serta operasional perkantoran lainnya; 10). Meningkatkan kualitas sumber daya
manusia; 11).Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.
Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah
ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Provinsi Maluku menetapkan 3 (tiga) program utama
terdiri dari : 1). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS); 2). Program
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPPTL); 3). Program
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA).
Dalam melaksanakan program-program BPS Provinsi Maluku,terdapat
keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan statistiksecara umum disebabkan
oleh : 1). Tidak konsistennya data dilapangan yang disebabkan oleh faktor internal yaitu
terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten sesuai
dengan bidang tugas.2). Faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan
dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi, khususnya di dalam perkotaan. Hal
tersebut berdampak langsung terhadap perolehan data dari lapangan sehingga tidak
terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor
perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan.
Kondisi demikian telah menjadi catatan penting pimpinan dan stakeholders BPS Provinsi
Maluku, sampai dengan saat ini pemasukan data usaha/perusahaan semakin memprihatinkan
sehingga diperlukan terobosan dan usaha yang serius untuk meningkatkan pemasukannya,
dan ketepatan waktu penyajiannya. Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu,
masih banyak dianggap oleh sebagian konsumen data BPS Provinsi Maluku perlu lebih
diperhatikan; 3). Sarana dan Prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang
dimiliki BPS Provinsi Maluku belum seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi
terkini, hal ini menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat
disajikan oleh BPS Provinsi Maluku, tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis
data.
i
Indikator Kinerja Utama
Target
(%)
Realisasi
(%)
Tingkat
Pencapaian
(%)
Tujuan 1:
Persentase Konsumen Yang Merasa Puas
dengan Kualitas Data BPS
100
99,23
99,23
Tujuan 2:
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan Layanan Data BPS
100
99,23
99,23
Tujuan 3:
Jumlah satker Kabupaten/ Kota
yangmempunyai situs web yang
terhubung secara online
10
10
100,00
Tujuan 4:
Persentase pegawai berpendidikan
minimal Diploma IV atau Strata 1
55
50
90,91
Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya,
menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Provinsi
Maluku menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian
kinerja sasaran sebesar 97,34(rata-rata dari keempat tujuan) persen. Tingkat pencapaian
kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai
program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan
sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Provinsi Maluku. Lebih jelas tingkat pencapaian
kinerja dapat dilihat pada gambar dibawah ini.
i
PersentaseKonsumen
Yang MerasaPuas denganKualitas Data
BPS
PersentaseKonsumen
Yang MerasaPuas denganLayanan Data
BPS
Jumlah SatkerKab/Kota
yangmempunyaiSitus Web
yangterhubung
secara Online
PersentasePegawai
Berpendidikan MinimalDiploma IV
atau Strata 1
2014 99.23 99.23 100.00 90.91
i
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsep tentang penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata
kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga
pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan
dalam peraturan perundang-undangan, antara lain :
- TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas
KKN;
- UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari
KKN;
- UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik;
- Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
- Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan,
Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen;
- Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.
Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi
pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja
instansi pemerintah sebagai salah satu prasyarat menuju terciptanya pemerintahan yang baik
dan terpercaya.
1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
1. Kedudukan
Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001
tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, BPS Provinsi Maluku
merupakan perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah dan bertanggungjawab
kepada Kepala BPS.
i
2. Tugas
Tugas pokok BPS Provinsi Maluku adalah melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar
di provinsi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, BPS Provinsi Maluku menyelenggarakan
fungsi :
a. Penyelenggaraan statistik dasar di provinsi;
b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Provinsi;
c. Kelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan
statistik di provinsi;
d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan
umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan,
persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Provinsi.
4. Struktur Organisasi
Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja
tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di daerah, telah ditentukan struktur
organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi, yaitu BPS Provinsi Maluku sebagai perwakilan
BPS di tingkat provinsi berkedudukan di Ibukota Provinsi Maluku, yaitu di kota Ambon.
Kepala BPS mempunyai tugas memimpin BPS Provinsi sesuai dengan tugas dan fungsi
BPS Provinsi serta membina aparatur BPS Provinsi agar berdaya guna dan berhasil guna.
Berdasarkan struktur organisasi yang ada, BPS Provinsi Maluku dipimpin oleh seorang
Kepala setingkat eselon IIa dengan membawahi 1 Kepala Bagian Tata Usaha dan 5
Kepala Bidang(setingkat eselon IIIa) serta dibantu 5 Kepala Sub bagian dan 15 Kepala
Seksi (setingkat eselon IVa).
Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi Maluku terdapat pada Lampiran 1
1.3 Landasan Hukum
Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, BPS Provinsi Maluku
dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu :
1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi
penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan
i
adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan
terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya.
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang
Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban
menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.
3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan,
Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah
Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non
departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.
4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan
Tata Kerja Perwakilan BPS daerah.
i
BAB II
RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA
2.1 Rencana Strategis Satuan Kerja2010-2014
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan
tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah
kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan
Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014,
Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku dalam menetapkan rencana strategis Tahun
2010-2014 mengacu Renstra BPS Republik Indonesia2010-2014.
Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good
governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi
kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan
atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi
statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu,
terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Provinsi Maluku perlu menyusun suatu perencanaan
strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu
mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat
terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.
Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Provinsi Maluku adalah dokumen
perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Provinsi Malukudan berlaku
selama kurun waktu 2010-2014.
1) VISI Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku2010-2014
Visi dari Badan Pusat Statistik adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”
(The agent of trustworthy statistical data for all)
2) MISI Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku
Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan Misi Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku
adalah :
1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk
penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;
i
2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan
teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;
3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan
kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;
4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;
5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang
diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional
(SSN) yang efektif dan efisien;
6. Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik
khusus yang dibutuhkan pemerintah daerah.
3) Tujuan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku
Tujuan Badan Pusat Statistik Maluku yang mengacu pada visi dan misi BPS adalah :
1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas;
2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal,
Efektif, dan Efisien;
3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja;
4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan.
4) Sasaran Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku
Sasaran Badan Pusat Statistik merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku
yang telah ditetapkan selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran diantaranya:
Tujuan 1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:
1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat
waktu;
1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,
akurat, dan tepat waktu;
1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta pemasukan data;
i
Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang
Andal, Efektif, dan Efisien
Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:
1.1 Meningkatkan dan Mengembangkan analisis statistik;
1.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik;
1.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data;
Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja;
Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:
1.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik;
Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan;
Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu:
1.1 Memperbaiki sumber daya manusia;
5) Kebijakan Badan Pusat Statistik BPS Provinsi Maluku
Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkanserta mengacu pada
strategi pembangunan nasional di bidang statistik dalam RPJM Nasional sebagaimana
diatur dalam Peraturan Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana
Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, maka arah
kebijakan Badan Pusat Statistik Provinsi Malukuadalah sebagai berikut:
a. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk
memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas
keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran.
b. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan
Kriteria (NSPK).
c. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan,
khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi.
d. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan
memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna.
e. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap
seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional.
i
f. Memfasilitasi sarana dan prasarana aparatur negara yang mendukung
terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif.
g. Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam
menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik.
h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan
statistik.
i. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di
semua lembaga pemerintah maupun swasta.
j. Mengupayakan peningkatan penguasaan dan pengembangan keahlian dibidang
teknologi informasi untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam
rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan
teknologi informasi melalui sistem survei elektronik.
6) Program yang dilaksanakan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku
Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Provinsi Maluku, maka untuk tahun 2014
dilaksanakan 3 (tiga), yaitu:
a. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS);
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) bertujuan untuk :
1. Menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam
rangka memenuhi kebutuhan pengguna data dengan secara berkesinambungan
menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan,
pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik;
2. Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui
pendidikan dan pelatihan di bidang teknis dan manajemen statistik, komputasi
data serta administrasi;
3. Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus-menerus sesuai dengan
perkembangan nasional dan internasional di bidang teknologi dan informasi yang
dibutuhkan pemerintah maupun masyarakat;
4. Mengembangkan metode penyelenggaraan statistik sesuai dengan ragam statistik
yang diperlukan;
5. Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung
perencanaan pembangunan daerah; dan
i
6. Meningkatkan koordinasi antar instansi pemerintah di bidang statistik dalam hal
penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna
terciptanya sistem statistik nasional.
b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS
(DMPPTL);
Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran
pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang
berkualitas.
Sasaran Program ini untuk peningkatan kegiatan-kegiatan operasional
penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan
evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi
kehumasan.
c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA).
Program ini bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik
yang telah ada di Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku.
Sasaran Program ini adalah kenyamanan dan kelangkapan fasilitas ruang kerja, serta
penyediaan rumah dinas dan sarana trasportasi untuk BPS Provinsi Maluku.
2.2 Indikator Kinerja Utama
Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan
akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku menetapkan indikator kinerja
utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor
PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman UmumPenetapan Indikator Kinerja Utama di
Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :
i
INDIKATOR KINERJA UTAMA
(Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)
No TUJUAN & SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA
1 Meningkatkan ketersediaan data dan
informasi statistik yang berkualitas
Persentase Konsumen Yang Merasa
Puas dengan Kualitas Data BPS
1.1 Tersedianya data dan informasi statistik
ekonomi yang lengkap, akurat, dan
tepat waktu
Persentase Konsumen yang merasa puas
dengan kelengkapan data statistik
ekonomi makro
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan akurasi data statistik ekonomi
makro
Persentase publikasi statistik ekonomi
makro yang rilis sesuai jadwal
1.2 Tersedianya data dan informasi statistik
sosial dan kesejahteraan rakyat yang
lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan kelengkapan data statistik sosial
dan kesejahteraan rakyat
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan akurasi data statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
Persentase publikasi statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai
jadwal
1.3 Meningkatkan metodelogi sensus dan Pesentase peta wilayah administrasi dan
i
No TUJUAN & SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA
survei serta pemasukan data blok sensus yang mutakhir
Persentase konsumen yang merasa puas
terhadap cakupan data
Persentase pemasukan dokumen/respon
rate dari kegiatan survei statistik
2 Meningkatkan Pelayanan Prima
dalam Rangka Mewujudkan SSN
yang andal, efektif, dan efisien
Persentase Konsumen yang Merasa
Puas dengan Layanan Data BPS
2.1 Meningkatkan dan Mengembangkan
Analisis Statistik
Jumlah Judul Publikasi Statistik yang
mempunyai ISSN/ISBN
Jumlah Fungsional Statistisi dengan
Kualifikasi Tingkat Ahli
2.2 Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi
Diseminasi Data Informasi Statistik
Jumlah Pengunjung Eksternal yang
mengakses Data dan Informasi Statistik
melalui Website BPS
Jumlah Pengunjung Berulang yang
menggunakan Data BPS
Jumlah Pengunjung yang datang ke
Pelayanan Statistik Terpadu
2.3 Meningkatkan Hubungan dengan
Pengguna Data
Persentase Konsumen Data yang merasa
terpenuhi kebutuhan Datanya
Jumlah Instansi pemerintah dan Lembaga
dalam dan Luar Negeri yang menerima
Publikasi BPS
3 Penguatan Teknologi Informasi dan Jumlah satker Kabupaten/Kota yang
i
No TUJUAN & SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA
Komunikasi Serta Sarana Kerja mempunyai situs Web yang terhubung
secara Online
3.1 Meningkatnya Kualitas pengolahan
Data dan Informasi Statistik
Persentase Hasil Pengolahan Data yang
dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu
Jumlah Petugas Fungsional Pranata
Komputer
4 Peningkatan Kapasitas SDM dan
Penataan kelembagaan
Persentase Pegawai Berpendidikan
Minimal Diploma IV atau strata 1
4.1 Memperbaiki Sumber Daya Manusia Jumlah pegawai yang Memangku Jabatan
Fungsional Tertentu
2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2014
Pembangunan di bidang statistik merupakan kelanjutan pembangunan statistik pada
tahun-tahun sebelumnya yang menekankan pada upaya penyediaan informasi statistik untuk
memenuhi tiga tuntutan kebutuhan yaitu regional, nasional, maupun internasional.
Dengan mengacu RENSTRA BPS 2010-2014, maka BPS Provinsi Malukumenyusun
program kegiatan statistik untuk tahun 2014 ke dalam Rencana Kerja BPS Provinsi Maluku
dengan fokus 3 (tiga) program yaitu :
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)
a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi
- Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi
- Survei Transportasi
- Survei Statistik Harga Produsen
- Survei Statistik Harga Perdagangan Besar
- Survei Statistik Harga Konsumen Dan Volume Penjualan Eceran Beras
i
- Statistik Harga Pedesaan
- Survei Statistik Keuangan Daerah Dan Keuangan BUMD
- Survei Perusahaan Komunikasi Dan Teknologi Informasi
- Survei Bidang Jasa Dan Pariwisata
b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi
- Survei Tanaman Pangan/Ubinan Dan Luas Lahan
- Survei Perusahaan Hortikultura Dan Indikator Pertanian
- Survei Perusahaan Perkebunan
- Survei Perusahaan Peternakan Dan RPH
- Survei Perusahaan Perikanan Dan TPI/PPI
- Survei Perusahaan Kehutanan
- Survei Industri Besar/Sedang Tahunan
- Survei Industri Besar/Sedang Bulanan Dan Survei Industri Mikro Kecil
- Survei Pertambangan Dan Energi
- Survei Konstruksi
c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial
- SAKERNAS 2014
- Survei Upah Dan Survei Struktur Upah
- SUSENAS 2014
- Penyusunan Statistik Politik, Keamanan Dan Kerawanan Sosial
- Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Dan Tata Ruang (SLHI), IPB, SDLP
- Pendataan Potensi Wilayah Administrasi
- Pendataan Program Perlindungan Sosial (PPLS) 2014 Tahap II
d) Pengembangan Metodologi Dan Sistem Informasi Statistik
- Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus
e) Penyediaan Data Neraca dan Analisis Statistik
- Survei Khusus Terintegrasi Neraca Produksi Nasional
- Penyusunan Konsolidasi Neraca Produksi Nasional
- Penyusunan Neraca Regional
- Penyusunan Neraca Rumahtangga Dan Institusi Nirlaba
- Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha
- Analisis Statistik
i
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS
(DMPTTL);
Program DMPTTL bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan
dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan penerapan kepemerintahan yang baik
di bidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini
diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti Pembayaran
Gaji Dan Tunjangan, Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran,
Rekonsiliasi Sistem Akuntansi Instansi, Diklat Pra Jabatan, Evaluasi Penilaian Jabatan
Fungsional, Dan Publikasi Statistik Daerah. Lancarnya penyelenggaraan DMPTTL
diharapkan akan meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas secara lebih efektif, efisien dan
optimal dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik yang lebih berkualitas dan
sesuai dengan jadwal waktu dan target substansi yang diharapkan. Pada akhirnya dengan
meningkatnya kinerja pelaksanaan tugas diharapkan akan berdampak pada peningkatan
pelayanan terhadap masyarakat pengguna data statistik.
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)
Program ini bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik
yang telah ada di Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku. Sasaran Program ini adalah
terciptanya kenyamanan dan kelangkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas
dan sarana trasportasi untuk BPS Provinsi Maluku.
2.4 Anggaran Tahun 2014
Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Provinsi Maluku pada tahun 2014
dibiayai dengan APBN dengan yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun
2014, dengan nilai pagu bagian Anggaran 54 sebesarRp. 17,674,032,000.
i
PAGU ANGGARAN BELANJA BPS PROVINSI MALUKU
TAHUN 2014
Kode Uraian Pagu Anggaran
(Rp)
(1) (2) (3)
09 Program Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS
(DMPTTL)
7,139,284,000
17 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur BPS (PSPA)
1,262,132,000
27 Program Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik (PPIS)
9,272,616,000
JUMLAH 17,674,032,000
i
2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2014
No TUJUAN & SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
1 Meningkatkan ketersediaan data
dan informasi statistik yang
berkualitas
Persentase Konsumen Yang
Merasa Puas dengan Kualitas
Data BPS
100%
1.1 Tersedianya data dan informasi
statistik ekonomi yang lengkap,
akurat, dan tepat waktu
Persentase Konsumen yang merasa
puas dengan kelengkapan data
statistik ekonomi makro
Persentase konsumen yang merasa
puas dengan akurasi data statistik
ekonomi makro
Persentase publikasi statistik
ekonomi makro yang rilis sesuai
jadwal
80%
80%
100%
1.2 Tersedianya data dan informasi
statistik sosial dan kesejahteraan
rakyat yang lengkap, akurat, dan
tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa
puas dengan kelengkapan data
statistik sosial dan kesejahteraan
rakyat
Persentase konsumen yang merasa
puas dengan akurasi data statistik
sosial dan kesejahteraan rakyat
Persentase publikasi statistik sosial
dan kesejahteraan rakyat yang rilis
sesuai jadwal
80%
80%
100%
1.3 Meningkatkan metodelogi sensus Pesentase peta wilayah 100%
i
No TUJUAN & SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
dan survei serta pemasukan data administrasi dan blok sensus yang
mutakhir
Persentase konsumen yang merasa
puas terhadap cakupan data
Persentase pemasukan
dokumen/respon rate dari kegiatan
survei statistik
80%
100%
2 Meningkatkan Pelayanan Prima
dalam Rangka Mewujudkan SSN
yang andal, efektif, dan efisien
Persentase Konsumen yang
Merasa Puas dengan Layanan
Data BPS
100%
2.1 Meningkatkan dan
Mengembangkan Analisis Statistik
Jumlah Judul Publikasi Statistik
yang mempunyai ISSN/ISBN
Jumlah Fungsional Statistisi
dengan Kualifikasi Tingkat Ahli
12
10
2.2 Meningkatkan Efektifitas dan
efisiensi Diseminasi Data Informasi
Statistik
Jumlah Pengunjung Eksternal
yang mengakses Data dan
Informasi Statistik melalui
Website BPS
Jumlah Pengunjung Berulang yang
menggunakan Data BPS
Jumlah Pengunjung yang datang
ke Pelayanan Statistik Terpadu
36
125
100
i
No TUJUAN & SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
2.3 Meningkatkan Hubungan dengan
Pengguna Data
Persentase Konsumen Data yang
merasa terpenuhi kebutuhan
Datanya
Jumlah Instansi pemerintah dan
Lembaga dalam dan Luar Negeri
yang menerima Publikasi BPS
70
500
163
3 Penguatan Teknologi Informasi
dan Komunikasi Serta Sarana
Kerja
Jumlah satker Kabupaten/Kota
yang mempunyai situs Web
yang terhubung secara Online
10
3.1 Meningkatnya Kualitas pengolahan
Data dan Informasi Statistik
Persentase Hasil Pengolahan Data
yang dikirim ke BPS Pusat Tepat
Waktu
Jumlah Petugas Fungsional
Pranata Komputer
100%
1
4 Peningkatan Kapasitas SDM dan
Penataan kelembagaan
Persentase Pegawai
Berpendidikan Minimal
Diploma IV atau stara 1
55
4.1 Memperbaiki Sumber Daya
Manusia
Jumlah pegawai yang Memangku
Jabatan Fungsional Tertentu
10
i
No TUJUAN & SASARAN
STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
i
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi
amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya
secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun
2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND)
yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar secara Nasional dan Regional.
Akuntabilitas kinerja BPS ProvinsiMaluku merupakan perwujudan kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik
selama satu tahun.
3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014
Tujuan-1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
Persentase Konsumen yang merasa puas
dengan kualitas data BPS
100%
99,23
99,23
Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Provinsi Maluku adalah tersedianya data dan
informasi statistik yang berkualitas pada tahun ini tercapai 98,78 persen melebihi target yang
ditetapkan, nilai ini merupakan rata-rata dari indikator Tersedianya Data dan Informasi
Statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu, Tersedianya data dan informasi
statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu, Meningkatkan
metodologi sensus dan survei serta pemasukan data.Tingkat capaian melebihi target
dikarenakan penyajian publikasi statistik dan pengawasan ke lapangan dari kegiatan statistik
i
melebihi dari target, hal ini membuktikan bahwa BPS Provinsi Maluku mampu memenuhi
keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap permintaan data yang berkualitas yaitu yang
lengkap, akurat dan relevan.
Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS
Provinsi Maluku harus menyajikan data dan informasi statistik yang terpercaya. Kualitas data
sangat dipengaruhi kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan
dokumen/ response rate merupakan indikator dari kualitas data yang dihasilkan. Pemasukan
dokumen dari kegiatan survei BPS Provinsi Maluku tahun 2014 sebesar 100,00 persen,
besaran ini menunjukkan kinerja BPS Provinsi Maluku dalam penyediaan data dan informasi
statistik berkualitas.
Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat,
dan tepat waktu
Tingkat pencapaian sasaran-1.1 adalah 119,90 persen dari target yang ditetapkan.
Beberapa indikator dari sasaran-1.1 yang memenuhi target adalah Persentase konsumen yang
merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro, Persentase konsumen yang
merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro, dan penyajian publikasi statistik
ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 21 judul publikasi
Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran tersedianya data dan
informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu adalah :
1. Rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan maupun lembaga
dalam memberikan informasi sehingga menyebabkan rendahnya response rate;
2. Responden pada kegiatan statistik industri terutama yang jadi responden adalah
perusahaan terjadi perubahan yang semula di tetapkan sebagai responden industri besar
sedang dan setelah didatangi ternyata adalah perusahaan industri kecil dan ada juga
yang sudah tutup;
3. Alamat responden dari beberapa kegiatan statistik ekonomi seringkali berpindah-
pindah;
4. Beberapa komoditi yang tercakup dalam kegiatan survei harga konsumen seringkali
tidak ada di pasaran;
i
5. Tidak konsistennya data dilapangan yang disebabkan oleh faktor internal yaitu
terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten
sesuai dengan bidang tugas.
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai sasaran
tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu
adalah:
1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik untuk
menunjukkan pentingnya informasi statistik dalam menyusun dan menetapkan
kebijakan pembangunan;
2. Melakukan updating direktori pada kegiatan statistik industri;
3. Mengganti komoditi yang tercakup dalam kegiatan survei harga konsumen dengan jenis
komoditi yang hampir sama dan menanyakan harga periode sebelumnya;
4. Melakukan pengawasan lapangan yang lebih cermat dan melakukan kunjungan ulang
untuk mengatasi ketidakkonsistenan data di lapangan.
Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
Indikator Kinerja Target Realisasi
Tingkat
Pencapaia
n
Keteranga
n
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase konsumen yang merasa puas dengan
kelengkapan data statistik ekonomi makro
Persentase konsumen yang merasa puas dengan
akurasi data statistik ekonomi makro
Persentase publikasi statistik ekonomi makro
yang rilis sesuai jadwal
80%
80%
100%
95,92%
99,18%
96,74%
119,90%
123,98%
96,74%
IKU
IKU
IKU
i
Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat
yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Tingkat pencapaian sasaran-1.2 adalah 125,00 persen dari target yang ditetapkan.
Indikator dari sasaran-1.2 yang memenuhi target adalah Persentase konsumen yang merasa
puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat, Persentase konsumen
yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat, sedangkan
publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal sebanyak 3
publikasi 2 diantaranya tepat waktu.
Permasalahan/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran tersedianya data dan
informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
adalah :
1. Jangkauan kegiatan BPS yang sangat luas, mencakup seluruh kecamatan dengan
kondisi geografi yang sulit untuk dijangkau;
2. Rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan maupun lembaga
dalam memberikan informasi sehingga menyebabkan rendahnya response rate;
3. Tidak konsistennya data dilapangan yang disebabkan oleh faktor internal yaitu
terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten
sesuai dengan bidang tugas.
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai
sasarantersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,
akurat, dan tepat waktu adalah :
1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik untuk
menunjukkan pentingnya informasi statistik dalam menyusun dan menetapkan
kebijakan pembangunan;
2. Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Provinsi Malukudan
berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di
lapangan termasuk kendala geografis;
3. Melakukan pengawasan lapangan yang lebih cermat dan melakukan kunjungan ulang
untuk mengatasi ketidakkonsistenan data di lapangan;
4. Dilakukan refreshing atau pelatihan kepada pencacah lapangan setiap mengadakan
kegiatan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat.
Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
i
Indikator Kinerja Target Realisasi
Tingkat
Pencapaia
n
Keteranga
n
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan kelengkapan data statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan akurasi data statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat
Persentase publikasi statistik sosial dan
kesejahteraan rakyat yang rilis
80%
80%
100%
100%
100%
66,66%
125,00%
125,00%
66,66%
IKU
IKU
IKU
Sasaran 1.3 Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data
Tingkat pencapaian sasaran-1.4 adalah 100% persen dari target yang ditetapkan.
Indikator untuk sasaran meningkatkan metodologi sensus dan survei adalah penyajian peta
wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan
pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik dengan tingkat capaian 100%.
Permasalahan/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan
metodologi sensus dan survei adalah :
1. Kurangnya informasi dari pemerintah daerah setempat tentang adanya perubahan peta
wilayah administrasi;
2. Sulitnya menentukan titik batas dari wilayah administrasi tertentu.
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai
sasaranmeningkatkan metodologi sensus dan survei adalah :
1. Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka penyajian peta
wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan
pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik;
2. Membuat garis perkiraan dalam menentukan batas wilayah administrasi.
i
Indikator Kinerja Target Realisasi
Tingkat
Pencapaia
n
Keteranga
n
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase peta wilayah administrasi dan blok
sensus yang mutakhir
Persentase konsumen yang merasa puas
terhadap cakupan data
Persentase pemasukan dokumen/respon rate
dari kegiatan survei statistik
100%
80%
100%
100,00%
95,92%
100%
100,00%
119,90%
100%
IKU
IKU
IKU
Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang
Andal, Efektif, dan Efisien
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
Persentase konsumen yang merasa puas
dengan Layanan Data BPS
80%
99,23
124,03
Penyedian data dan informasi statistik yang berkualitas direncanakan akan dilakukan
melalui peningkatan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif,
dan efisien yang merupakan tujuan kedua dari dari rencana strategis BPS Provinsi Maluku.
Tujuan 2 pada tahun ini tercapai 148,62 persen. Nilai ini merupakan rata-rata dari tingkat
capaian beberapa indikator diantaranya adalahjumlah judul publikasi statistik yang
i
mempunyai ISSN/ISBN, jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli.
persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data, jumlah pengunjung eksternal
yang mengakses data dan informasi statistik, jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan
statistik terpadu, jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi
BPS Provinsi Maluku.
BPS Provinsi Maluku sebagai pelayan publik dituntut untuk memberikan pelayanan
prima terhadap tuntutan atas ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, rinci,
mudah dipahami dan tepat waktu yang datang dari pemerintah dan masyarakat. Wujud dari
kesungguhan BPS Provinsi Maluku untuk memberikan pelayanan prima atas ketersediaan
data dan informasi statistik ditunjukkan dengan indikator jumlah pengunjung eksternal yang
mengakses data, jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu dan jumlah
instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Provinsi Maluku
yang memenuhi target.
Sasaran 2.1 Jumlah Judul Publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN
Tingkat pencapaian sasaran-2.1 adalah 216.67 persen dari target yang ditetapkan. Pada
tahun ini sosialisasi tentang kegiatan BPS Provinsi Maluku telah terselenggara sebanyak 2
kali sesuai dengan target yang telah ditentukan. Untuk indikator jumlah kunjungan tamu dari
dalam dan luar negeri ke BPS Provinsi Maluku serta kepuasan terhadap akurasi dan
kecukupan data masih dibawah target yang telah ditetapkan.
Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan
hubungan dengan pengguna data adalah :
1. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang tugas pokok dan fungsi BPS yang
menganggap bahwa BPS adalah sumber dari segala sumber informasi;
2. Belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik wilayah
kecil, termasuk data mikro karena terkendala dengan Undang-undang No. 16 Tahun
1997 tentang Statistik yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu;
3. Belum sepenuhnya terpenuhi ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam,
rinci, mudah dipahami dan tepat waktu.
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai
sasaranmeningkatkan hubungan dengan pengguna data adalah :
1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik;
i
2. Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik khusus
yang dibutuhkan pemerintah daerah;
3. Mengoptimalkan kualitas data dan informasi statistik sehingga dapat dimanfaatkan
secara optimal oleh pengguna data;
4. Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data;
5. Memperkecil jangka waktu penyajian data.
Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaia
n
Keteranga
n
(1) (2) (3) (4) (5)
Jumlah judul publikasi statistik yang
mempunyai ISSN/ISBN
Jumlah fungsional statistisi ahli
12
10
26
n.a
216,67%
-
IKU
IKU
Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi
statistik
Tingkat pencapaian sasaran-2.1 adalah 159,98 persen dari target yang ditetapkan.
Indikator tentang jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik
melalui situs website BPS Provinsi Maluku serta jumlah pengunjung yang datang datang ke
pelayanan statistik terpadu yang memenuhi target yang mengindikasikan bahwa data dan
informasi statistik yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku banyak dimanfaatkan oleh para
pengguna data tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari masyarakat.
Walaupun demikian beberapa masalah/ kendala yang sering dihadapi dalam mencapai
sasaran meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistiktetapi
masih terjadi yaitu :
i
1. Masih belum sempurnanya layanan online untuk permintaan data dari pengguna
internal dan ekternal;
2. Belum sempurnanya sistem komputerisasi dalam layanan sistem terpadu (perpustakaan)
BPS Provinsi Maluku;
3. Masih ada instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima publikasi yang
disajikan oleh BPS Provinsi Maluku.
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang muncul dalam mencapai
sasaranmeningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik adalah :
1. Memperbaiki kemudahan akses terhadap data BPS;
2. Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi statistik);
3. Menambah jumlah daftar instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima
publikasi yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku.
Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
Indikator Kinerja Target Realisasi
Tingkat
Pencapaia
n
Keteranga
n
(1) (2) (3) (4) (5)
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses
data dan informasi statistik melalui website
Jumlah pengunjung berulang yang
menggunakan data BPS
Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga
dalam dan luar negeri yang menerima
publikasi BPS
36.000
125
15
57.593
249
15
159,98%
199,20%
100%
IKU
IKU
IKU
i
Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan penggun data
Tingkat pencapaian sasaran-2.3 adalah 141,31 persen dari target yang ditetapkan.
Indikator tentang persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya,
banyaknya kunjungan tamu dalam dan luar negeri serta jumlah pengunjung yang datang
datang ke pelayanan statistik terpadu yang memenuhi target yang mengindikasikan bahwa
data dan informasi statistik yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku banyak dimanfaatkan
oleh para pengguna data tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari
masyarakat.
Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran meningkatkan
hubungan dengan pengguna data adalah :
1. Belum sempurnanya sistem komputerisasi dalam layanan sistem terpadu
(perpustakaan) BPS Provinsi Maluku;
2. Masih ada instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima publikasi yang
disajikan oleh BPS Provinsi Maluku.
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai
sasaranmeningkatkan hubungan dengan pengguna data adalah :
1. Memperbaiki kualitas layanan dan hasil-hasil (data dan informasi statistik);
2. Menambah jumlah daftar instansi pemerintah dan lembaga yang belum menerima
publikasi yang disajikan oleh BPS Provinsi Maluku.
Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
i
Indikator Kinerja Target Realisasi
Tingkat
Pencapaia
n
Keteranga
n
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase konsumen data yang merasa
terpenuhi kebutuhan datanya
Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan
luar negeri ke BPS
Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan
statistik terpadu
70
500
1.500
98,92
837
837
141,31%
167,40%
55,80%
IKU
IKU
IKU
Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
Jumlah satker Kabupaten/ Kota
yangmempunyai situs web yang
terhubung secara online
10
10
100%
Kemajuan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang pesat sangat potensial
untuk menunjang kegiatan BPS Provinsi Maluku. Peralatan dan perlengkapan untuk
keperluan pengumpulan data, pengolahan data, maupun diseminasi data berbasis TIK
mutakhir yang dimiliki BPS Maluku, merupakan potensi untuk meningkatkan kualitas dan
mempercepat ketersediaan data dan informasi statistik. Untuk itu tujuan yang ketiga dari
rencana strategis Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku dititikberatkan pada penguatan
teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja.
i
Pada tahun ini tingkat capaian tujuan 3 adalah 103,75 persen dari target yang
ditetapkan.Peningkatan SDM terus di kembangkan dalam memperbaiki kualitas informasi
pada sistem web masing-masing Kabupaten/Kota namun kendala yang muncul adalah masih
lemahnya kualitas Sumber daya manusia (SDM) dan teknologi informasi dan komunikasi
(TIK) menjadi dua pilar penting dalam penyelenggaraan statistik di daerah melalui SDM
yang profesional di bidang statistik dan komputasi statistik. Dengan dukungan TIK, maka
SDM yang ada mampu mengimplemtasikan dan menghasilkan data statistik secara efektif
dan efisien.
Sasaran 3.1Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik
Kapasitas Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) di BPS Provinsi Maluku, saat ini
juga belum seluruhnya sesuai dengan kemajuan teknologi komputasi yang diperlukan untuk
mempercepat pengumpulan, pengolahan, dan diseminasi data yang cakupan maupun
kuantitasnya semakin bertambah. Untuk mengimplementasikan statistik derah dengan
memanfaatkan TIK diperlukan sarana dan prasarana yang memadai. Sumber daya manusia
yang kurang memadai baik kuantitas maupun kualitas merupakan situasi yang benar-benar
memprihatinkan, khususnya di tingkat Kecamatan. Hal ini ditunjukkan belum adanya petugas
fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli yang mumpuni (tingkat
capaiannya 0 persen).
Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran Meningkatnya
kualitas pengolahan data dan Informasi statistik adalah:
1. Beberapa kabupaten/ kota mempunyai situs web yang belum terhubung secara online
sehingga menghambat pengiriman hasil pengumpulan, pengolahan, dan diseminasi
data;
2. Sumber daya manusia yang kurang memadai baik kuantitas maupun kualitas merupakan
situasi yang benar-benar memprihatinkan, khususnya di tingkat Kecamatan.
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai
sasaranMeningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistikadalah :
1. Memperbaiki sarana dan prasarana TIK secara umum;
2. Memperbaiki Organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi:
i
Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaia
n
Keteranga
n
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase hasil pengolahan data yang dikirim
ke BPS
Pusat tepat Waktu
Jumlah Petugas fungsional pranata komputer
dengan klasifikasi tingkat ahli
100%
0
75%
0
75%
0%
IKU
IKU
Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
Persentase pegawai berpendidikan
minimal Diploma IV atau Strata 1
55%
50%
90,91%
Keberhasilan peningkatan kualitas data dan informasi statistik juga sangat memerlukan
dukungan dan peranan dari SDM serta pengelolaan kelembagaan yang efektif dan efisien.
Oleh karena itu, pembangunan SDM dan penataan kelembagaan merupakan bagian strategis
dalam pembangunan statistik nasional lima tahun ke depan. Pada tahun ini tujuan 4 tingkat
capaiannya adalah adalah 56,49 persen. Tingkat capaian tersebut ditunjukkan dengan
indikator pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan, pejabat yang sudah
mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon, penyusunan Renstra, RKT,
i
LAKIP dan PK oleh kabupaten/ kota, laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana
pembangunan ke BPS RI (Form A dan Form B), dan laporan kegiatan rekonsiliasi
SAI/SABMN yang sesuai dengan target yang ditetapkan, sedangkan pegawai yang
memangku jabatan fungsional tertentu masih dibawah target.
Sasaran 4.1 Meningkatkan kualitas sumber daya manusia
Memperbaiki sumber daya manusia merupakan sarana untuk mencapai apa yang
diharapkan dari misi BPS Provinsi Maluku yang kedua yaitu menciptakan insan statistik yang
kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk
kemajuan perstatistikan daerah. Untuk sasaran 4.1 tingkat capaiannya pada tahun ini adalah
27,50 persen yang masih dibawah target. Sasaran 4.1 pada tahun 2014 tidak mencapai target
karena tidak ada yang mengikuti diklat prajabatan maupun pejabat yang mengikuti diklat
kepemimpinan serta jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu dari target
10 yang menjadi fungsional tertentu hanya 1 pegawai di tahun 2014 tidak ada.
Beberapa masalah/ kendala yang dihadapi dalam mencapai sasaran memperbaiki
sumber daya manusiaadalah:
1. Penempatan sumber daya manusia pada level staf yang belum sesuai dengan kapasitas
dan kemampuannya dari staf yang bersangkutan;
2. Masih sedikitnya jumlah pegawai yang memilih jabatan fungsional;
3. Belum adanya pembanguan karir yang direncanakan dengan rapi dan terstruktur;
4. Belum ada kebijakan dan prosedur pengembangan sumber daya manusia.
Strategi untuk mengatasi masalah/ kendala yang ada dalam mencapai
sasaranmemperbaiki sumber daya manusiaadalah :
1. Memperbaiki penempatan sumber daya manusia pada level staf;
2. Membangun perencanaan karir;
3. Membangun kebijakan dan prosedur pengembangan sumber daya manusia;
4. Memperbaiki penempatan sumber daya manusia pada level staf.
Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:
i
Indikator Kinerja
Target
Realisasi
Tingkat
Pencapaia
n
Keteranga
n
(1) (2) (3) (4) (5)
Persentase pegawai yang sudah pernah
mengikuti diklat prajabatan
Persentase pejabat yang sudah mengikuti dan
lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan
eselon
Jumlah pegawai yang memangku jabatan
fungsional tertentu
100%
95%
10
n.a
n.a
1
-
-
10%
IKU
IKU
IKU
1.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014
Evaluasi Kegiatan Statistik Distribusi
Pada tahun 2014 kegiatan statistik distribusi meliputi Survei Pola Distribusi
Perdagangan Beberapa Komoditi, Survei Transportasi, Survei Statistik Harga Produsen,
Survei Statistik Harga Perdagangan Besar, Survei Statistik Harga Konsumen Dan Volume
Penjualan Eceran Beras, Statistik Harga Pedesaan, Survei Statistik Keuangan Daerah Dan
Keuangan BUMD, Survei Perusahaan Komunikasi Dan Teknologi Informasi, dan Survei
Bidang Jasa Dan Pariwisata. Kegiatan-kegiatan survei dia atas adalah kegiatan rutin dari
kegiatan statistik distribusi.
Salah satu tujuan Badan Pusat Statistik Provinsi Maluku adalah menyediakan data yang
berkualitas: beragam, tepat waktu, dan makin cepat disajikan, oleh karena itu sebagai
implementasi dari tujuan tersebut pada kegiatan statistik distribusi menerbitkan sebanyak
6(enam) judul publikasi yang masing-masing dikeluarkan dari Survei Statistik Harga
i
Konsumen Dan Volume Penjualan Eceran Beras sebanyak 2 (dua) judul publikasi, Inflasi
sebanyak 1 (satu) publikasi, survei komoditas spesifik sebanyak 1 (satu), statistik nilai tukar
petani sebanyak 1 (satu) publikasi dan survei Transportasi sebanyak 1 (satu) buah.
Selain penyajian informasi statistik dalam bentuk judul publikasi, pada kegiatan statistik
distribusi ini setiap hari kerja pertama tiap bulan selalu menyajikan tanyangan langsung
Berita Resmi Statistik (BRS). Data nasional yang ditayangkan secara langsung BRS data
mengenai statistik harga konsumen dan volume penjualan eceran beras statistik harga
pedesaan, statistik jasa dan pariwisata dan statistik perhubungan. Untuk kegiatan survei yang
lainnya menghasilkan raw data yang siap dikirim ke BPS Republik Indonesia.
Pada tahun ini untuk kegiatan statistik distibusi terdapat kegiatan tambahan yaitu survei
11 bahan pokok.
Evaluasi Kegiatan Statistik Produksi
Kegiatan rutin setiap tahun dari statistik produksi meliputi : Survei Tanaman
Pangan/Ubinan Dan Luas Lahan, Survei Perusahaan Hortikultura Dan Indikator Pertanian,
Survei Perusahaan Perkebunan, Survei Perusahaan Peternakan Dan RPH, Survei Perusahaan
Perikanan Dan TPI/PPI, Survei Perusahaan Kehutanan, Survei Industri Besar/Sedang
Tahunan, Survei Industri Besar/Sedang Bulanan Dan Survei Industri Mikro Kecil, Survei
Pertambangan Dan Energi, dan Survei Konstruksi.
Pada tahun ini kegiatan statistik produksi menerbitkan 12 (dua belas) judul publikasi
yang masing-masing dikeluarkan oleh kegiatan seksi pertanian sebanyak 9 (sembilan)
publikasi, publikasi mengenai statistik air bersih, survei konstruksi 1 (satu) publikasi tentang
updating direktori konstruksi dan survei industri besar/sedang tahunan 1 (satu) publikasi.
Kegiatan statistik produksi juga melakukan siaran langsung berita resmi statistik diantaranya
BRS tentang industri besar sedang setiap triwulanan hari kerja ke 5, BRS tentang angka
ramalan (aram) I, aram II dan aram III dari survei tanaman pangan/ ubinan dan luas lahan,
untuk kegiatan survei yang lainnya menghasilkan raw data yang siap dikirim ke BPS
Republik Indonesia.
Evaluasi Kegiatan Statistik Sosial
i
Untuk menyediakan data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang
lengkap, akurat, dan tepat waktu, BPS Provinsi Maluku melaksanakan kegiatan statistik
sosial, diantaranya adalah survei angkatan kerja nasional (SAKERNAS), survei upah dan
struktur upah, survei sosial ekonomi nasional (SUSENAS), Penyusunan Statistik Politik,
Keamanan Dan Kerawanan Sosial, Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Dan Tata Ruang
(SLHI), IPB, SDLP, Pendataan Potensi Wilayah Administrasi.
Pada kegiatan statistik sosial ini menerbitkan 3 (tiga) judul publikasi yang diantaranya
untuk statistik kependudukan menerbitkan 1 (satu) judul publikasi dan untuk statistik
kesejahteraan rakyat menerbitkan 2 (dua) judul publikasi, sedangkan untuk statistik
ketahanan sosial hanya menghasilkan raw data yag selanjutnya dikirim ke BPS RI.
Evaluasi Neraca dan Analisis Statistik
Kegiatan neraca dan analisis statistik pada tahun ini meliputi Survei Khusus
Terintegrasi Neraca Produksi Nasional , Penyusunan Konsolidasi Neraca Produksi Nasional,
Penyusunan Neraca Regional, Penyusunan Neraca Rumahtangga Dan Institusi Nirlaba,
Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha, dan Analisis Statistik.
Publikasi yang dikeluarkan pada kegiatan ini sebanyak 6 (enam) judul publikasi yang
merupakan hasil dari kegiatan analisis statistik, untuk kegiatan yang lainnya menghasilkan
raw data yang selanjutnya dikirimkan ke BPS RI.
1.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014
Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Provinsi Maluku pada tahun 2014
dibiayai dengan APBN dengan yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun
2014, dengan nilai pagu bagian Anggaran 54 sebesarRp. 17,361,275,178.- yang terdiri dari
program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS, Peningkatan
Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, dan Penyediaan dan Pelyanan Informasi Statistik. Pada
tabel dibawah ini adalah gambaran realisasi penggunaan anggaran tahun 2014.
Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014
i
Satuan Kerja : BPS Provinsi Maluku
No
.
Program Pagu 2014 Realisasi s/d 30 Juni
2014
Realisasi s/d
Desember 2014
(1) (2) (3) (4) (5)
1 Dukungan Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas-tugas
Lainnya BPS
Rp. 7.139.283.000.- Rp. 2.625.103.906.- Rp. 6.864.041.273.-
34,62 % 96,41%
2 Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur BPS
Rp. 1.262.132.000.- Rp. 161.710.000 Rp. 1.227.895.700.-
12,81% 98,53%
3 Penyediaan dan Pelayanan
Informasi Statistik
Rp. 9.272.616.000.- Rp. 4.469.498.824.- Rp. 9.269.338.205.-
46,75% 100,09%
JUMLAH Rp. 17.674.031.000.- Rp. 7.256.312.730.- Rp. 17.361.275.178.-
Gambar.1. Perbandingan Anggaran dan Realisasi Anggaran
Tahun 2013 dan 2014
Pagu Realisasi Pagu Realisasi
2013 2014
4.172.626.600
1.662.048.952
7.139.283.000 6.864.041.273
490.042.000 247.003.750
1.262.132.000 1.227.895.700
5.565.429.000
1.647.699.834
9.272.616.000 9.269.338.205
DMPTTL PSPA PPIS
i
Pada tabel diatas untuk program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas
lainnya BPS sampai bulan Desember 2014 terserap sebesar 96, 41 persen, program
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS sampai bulan Desember 2014 terserap 98,
53 persen dan program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik terserap sebesar 100,09
pesen.
Realisasi anggaran untuk masing-masing program tidak 100 persen dikarenakan
adanya beberapa kendala/ masalah diantaranya:
1. Adanya revisi DIPA yang terjadi pada penghujung tahun tepatnya bulan November
sehingga ada beberapa kegiatan yang anggarannya tidak sempurna penyerapannya;
2. Beberapa kegiatan survei yang tidak bisa mencapai 100 persen terutama survei di
bidang industri dan pertanian sehingga penyebabkan realisasi anggarannya tidak
mencapai 100 persen.
i
BAB IV
PENUTUP
4.1 Tinjauan Umum
Akuntabilitas kinerja BPS ProvinsiMalukumerupakan perwujudan kewajiban BPS
ProvinsiMaluku untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan
pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam
APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama
satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS ProvinsiMaluku dituangkan
dalam Rencana strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 10 (sepuluh) sasaran strategis di
dalam 4 (empat) tujuan. Sesuai dengan visi-nya, BPS ProvinsiMaluku yaitu meningkatkan
kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak, dicerminkan dari keberhasilannya
menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta
user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka
panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat.
Pada tahun 2014 rata-rata tingkat capaian indikator utama (IKU) adalah 97,34 persen.
IKU yang sesuai target antara lain adalah penyajian/ data dan informasi statistik release,
perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk
keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik,banyaknya
penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS yang menunjukkan bahwa BPS Provinsi Maluku
berusaha untuk mencapai tujuannya sebagai penyedia data dan informasi yang berkualitas
sesuai dengan visi dari BPS adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The agent
of trustworthy statistikal data for all).
4.2 Permasalahan dan Kendala Utama
Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah
ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih
menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan
tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah :
a. Belum sepenuhnya terpenuhi ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam,
rinci, mudah dipahami dan tepat waktu;
i
b. Faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari
perkembangan kehidupan sosial ekonomi, khususnya di dalam perkotaan. Hal tersebut
berdampak langsung terhadap perolehan data dari lapangan sehingga tidak terpenuhinya
target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan
industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan. Kondisi
demikian telah menjadi catatan penting pimpinan dan stakeholders BPS Provinsi
Maluku, Sampai dengan saat ini pemasukan data usaha/perusahaan semakin
memprihatinkan sehingga diperlukan terobosan dan usaha yang serius untuk
meningkatkan pemasukannya, dan ketepatan waktu penyajiannya. Konsistensi data, baik
antar data maupun antar waktu, masih banyak dianggap oleh sebagian konsumen data
BPS Provinsi Maluku perlu lebih diperhatikan;
c. Sarana dan Prasarana teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang dimiliki BPS
Provinsi Maluku belum seluruhnya sesuai dengan perkembangan teknologi terkini, hal ini
menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat disajikan oleh BPS
Provinsi Maluku, tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis data.
4.2 Saran dan Tindak Lanjut
a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf
diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan
tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3
guna pencapaian peningkatan mutu;
b. Miningkatkan kualitas dan kuantitas sosialisasi tentang infomasi statistik untuk
menunjukkan pentingnya informasi statistik dalam menyusun dan menetapkan kebijakan
pembangunan;
c. Miningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi dan standardisasi kegiatan statistik
dengan instansi terkait maupun swasta.
i
LAMPIRAN 1 (Struktur Organisasi Badan Pusat Satistik BPS Provinsi Maluku )
Keputusan Kepala BPS Nomor : 121 Tahun 2001 Tanggal : 3 september 2001
Kepala
Bagian Tata Usaha
Subbagian Bina Program
Subbagian Urusan Dalam
Subbagian Kepegawaian dan Hukum
Subbagian Keuangan
Bidang Statistik Sosial
Bidang Statistik Produksi
Bidang Statistik
Distribusi
Bidang Neraca Wilayah
dan Analisis Statistik
Bidang Integrasi Pengolahan
dan Diseminasi Statistik
Seksi Statistik
Kependudukan
Seksi Statistik
Kesejahteraan Rakyat
Seksi Statistik Ketahanan
Sosial
Seksi Statistik
Pertanian
Seksi Statistik Industri
Seksi Statistik Per-tambangan,Energi, danKonstruksi
Seksi Statistik Harga Konsumen dan
Harga Perdagangan Besar
Seksi Statistik Keuangan
dan Harga Produsen
Seksi Statistik Niaga
dan Jasa
Seksi Neraca Produksi
Seksi Neraca Konsumsi
Seksi Analisis Statistik
Lintas Sektor
Seksi Integrasi
Pengolahan Data
Seksi Jaringan dan
Rujukan Statistik
Seksi Diseminasi dan
Layanan Statistik
Tenaga Fungsional
Subbagian Perlengkapan
RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014
Instansi : BPS Provinsi Maluku Visi : Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistikal data for all) Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang
efektif dan efisien;
2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir
untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;
3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat
universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;
4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;
5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta,
dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.
6. Menjalin kerjasama dengan pemerintah daerah dalam rangka menyusun statistik khusus yang dibutuhkan pemerintah
daerah.
LAMPIRAN 2
i
Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Ekonomi Makro Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Ekonomi Makro Persentase Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit Sesuai Jadwal
Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)
b) Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu
Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Konsumen yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase Publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Rilis sesuai Jadwal
Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)
c) Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data
Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok Sensus yang Mutakhir Persentase Konsumen yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data Persentase Pemasukan Dokumen/Respon Rate dari Kegiatan Survei Statistik
Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK)
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)
i
Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien
Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik
Jumlah Judul Publikasi Statistik yang Mempunyai ISSN/ISBN Jumalh Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli
Mengupayakan peningkatan penguasaan dan pengembangan keahlian dibidang teknologi informasi
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas BPS Lainnya (DMPTTL)
b) Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi
Diseminasi data dan Informasi Statistik
Jumlah Pengunjung Eksternal yang Mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website BPS Jumlah Pengunjung berulang yang menggunakan Data BPS Jumlah Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu
Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)
c) Meningkatkan Hubungan dengan
Pengguna Data
Persentase Konsumen Data yang Merasa Terpenuhi Kebutuhan Datanya Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang menerima Publikasi BPS
Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)
i
Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik
Persentase Hasil Pengolahan Data yang dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu Jumlah Petugas Fungsional Pranata Komputer
Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik Mengupayakan peningkatan penguasaan dan pengembangan keahlian dibidang teknologi informasi untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)
i
Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program
(1) (2) (3) (4)
a) Memperbaiki Sumber Daya Manusia 1.1. Jumlah Pegawai yang Memangku
Jabatan Fungsional Tertentu
Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)
i
Lampiran3
INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No 19 Tahun 2010)
1. Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Provinsi
2. Tugas : Melaksanakan Penyelenggaraan Statistik Dasar sesuai dengan Ketentuan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berlaku
3. Fungsi :
a. Pengkajian dan Penyusunan Kebijakan Nasional di Bidang Kegiatan Statistik;
b. Penyelenggaraan Statistik Dasar;
c. Koordinasi Kegiatan Fungsional Pelaksanaan Tugas BPS;
d. Fasilitas dan Pembinaan Terhadap Kegiatan Instansi Pemerintah di Bidang Kegiatan Statistik;
e. Penyelenggaraan Pembinaan dan Pelayanan Administrasi Umum di Bidang Perencanaan Umum, Ketatausahaan,
Organisasi dan Tatalaksana, Kepegawaian, Keuangan, Kearsipan, Hukum, Persandian, Perlengkapan, dan Rumah
Tangga.
i
4. Indikator Kinerja Utama :
NO
SASARAN
INDIKATOR UTAMA
PENANGGUNG JAWAB
SUMBER DATA
PENJELASAN
1
Meningkatkan Ketersediaan data dan Informasi Statistik yang berkualitas
1. Persentase Konsumen yang
Merasa Puas dengan Kualitas data BPS
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Bidang Statistik Sosial
Bidang Statistik Produksi
Bidang Statistik Distribusi
Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Survei Kebutuhan Data
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Kualitas Data BPS Y = Jumlah Responden seluruhnya
1.1.
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Ekonomi yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu
1.1.a. Persentase Konsumen
yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Ekonomi Makro
Bidang Statistik Produksi
Bidang Statistik Distribusi
Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Survei Kebutuhan Data
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Kualitas Data BPS Y = Jumlah Responden seluruhnya
1.1.b. Persentase Konsumen
yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Ekonomi Makro
Bidang Statistik Produksi
Bidang Statistik Distribusi
Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Survei Kebutuhan Data
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit sesuai Jadwal Y = Jumlah Responden SKD
1.1.c. Persentase Publikasi
Statistik Ekonomi Makro yang Terbit Sesuai Jadwal
Bidang Statistik Produksi
Bidang Statistik Distribusi
Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Advanced Release Calendar
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang terbit sesuai Jadwal Y = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro
i
NO
SASARAN
INDIKATOR UTAMA
PENANGGUNG JAWAB
SUMBER DATA
PENJELASAN
1.2
Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu
1.2.a. Persentase Konsumen
yang Merasa Puas dengan Kelengkapan Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat
Bidang Statistik Sosial
Survei Kebutuhan Data
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Kelengkapan Data BPS Y = Jumlah Responden SKD
1.2.b. Persentase Konsumen
yang Merasa Puas dengan Akurasi Data Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat
Bidang Statistik Sosial
Survei Kebutuhan Data
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden SKD yang Puas dengan Akurasi Data BPS Y = Jumlah Responden seluruhnya
1.2.c. Persentase Publikasi
Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Rilis sesuai Jadwal
Bidang Statistik Sosial
Advanced Release Calendar
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Publikasi Statistik Ekonomi Makro yang Terbit sesuai Jadwal Y = Jumlah Publikasi Statistik kesejahteraan rakyat
1.3
Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data
1.3.a. Persentase Peta Wilayah
Administrasi dan Blok Sensus yang Mutakhir
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Master File Desa
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Peta Wilayah Administrasi dan Blok Sensus yang Mutakhir Y = Jumlah Wilayah Administrasi dan Blok Sensus
i
NO
SASARAN
INDIKATOR UTAMA
PENANGGUNG JAWAB
SUMBER DATA
PENJELASAN
1.3.b. Persentase Konsumen
yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data
Bidang Statistik Produksi
Bidang Statistik Distribusi
Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Bidang Statistik Sosial
Survei Kebutuhan Data Tahun 2014
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Puas dengan Cakupan Data BPS Y = Jumlah Responden
1.3.c. Persentase Pemasukan
Dokumen/Respon Rate dari Kegiatan Survei Statistik
Bidang Statistik Produksi
Bidang Statistik Distribusi
Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Bidang Statistik Sosial
Laporan Aktifitas BPS
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Pemasukan Dokumen Y = Jumlah Dokumen seluruhnya
2
Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien
2. Persentase Konsumen yang
Merasa Puas dengan Layanan Data BPS
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Survei Kebutuhan Data
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Merasa Puas dengan Pelayanan BPS Y = Jumlah Responden
2.1
Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik
2.1.a. Jumlah Judul Publikasi
Statistik yang Mempunyai ISSN/ISBN
Bidang Statistik Produksi
Bidang Statistik Distribusi
Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Bidang Statistik Sosial
Katalog Publikasi BPS
Jelas
i
NO
SASARAN
INDIKATOR UTAMA
PENANGGUNG JAWAB
SUMBER DATA
PENJELASAN
2.1.b. Jumalh Fungsional
Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli
Bagian Tata Usaha
Sistem Informasi Kepegawaian
Jelas
2.2
Meningkatkan Efektifitas dan efisiensi Diseminasi data dan Informasi Statistik
2.2.a. Jumlah Pengunjung
Eksternal yang Mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website BPS
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Statistik Pengunjung Domain bps.go.id
Jelas
2.2.b. Jumlah Pengunjung
berulang yang menggunakan Data BPS
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Daftar Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu
Jelas
2.2.c. Jumlah Pengunjung yang
Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Daftar Pengunjung yang Datang ke Pelayanan Statistik Terpadu
Jelas
2.3
Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data
2.3.a. Persentase Konsumen
Data yang Merasa Terpenuhi Kebutuhan Datanya
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Survei Kebutuhan Data
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Responden yang Merasa Terpenuhi Kebutuhan Datanya Y = Jumlah Responden
i
NO
SASARAN
INDIKATOR UTAMA
PENANGGUNG JAWAB
SUMBER DATA
PENJELASAN
2.3.b. Jumlah Instansi
Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang menerima Publikasi BPS
Bagian Tata Usaha
Daftar Pengiriman Publikasi
Jelas
3
Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
3. Jumlah satker
Kabupaten/Kota yang mempunyai Situs Web yang terhubung secara Online
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Website BPS Provinsi
Jelas
3.1
Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik
3.1.a. Persentase Hasil
Pengolahan Data yang dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Laporan Hasil Pengolahan Data
Jelas
3.1.b. Jumlah Petugas
Fungsional Pranata Komputer
Bidang Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik
Sistem Informasi Kepegawaian
Jelas
4
Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
4. Persentase Pegawai
Berpendidikan Minimal Diploma IV atau Starata 1
Bagian Tata Usaha
Sistem Informasi Kepegawaian
Formula = (x/y)*100% X = Jumlah Pegawai BPS yang telah berijasah DIV/S1 Y = Jumlah Pegawai BPS
4.1
Memperbaiki Sumber Daya Manusia
1.1. Jumlah Pegawai yang
Memangku Jabatan Fungsional Tertentu
Bagian Tata Usaha
Sistem Informasi Kepegawaian
Jelas
i
LAMPIRAN 4
RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU
TAHUN 2014
Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.1 Tersedianya data dan
informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal
100%
100%
21
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi
Jumlah judul buku mengenai Statistik Distribusi Jumlah Laporan survei pola distribusi perdagangan komoditi Jumlah dokumen survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi Jumlah responden survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi Jumlah dokumen survei transportasi Jumlah responden survei HP-S dan HP-K Jumlah Responden Survei HPB-S Jumlah Dokumen Statistik Harga Perdagangan Besar
Publikasi Laporan Dokumen Responden Dokumen Responden Responden Dokumen
5 1
35
35
609
252
1.800
1.800
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Jumlah Dokumen Pencacahan Khusus Paket Komoditas dan Diagram Timbang Jumlah Responden Survei Statistik Harga Produsen Jumlah Responden Survei harga Statistik Konsumen Jumlah Responden Survei Statistik Harga Pedesaan Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMN Jumlah Dokumen Hasil Survei Perusahan Komunikasi dan Teknologi Informasi Jumlah Dokumen VHT-S, VHT-L dan Survei Kunjungan Tamu Asing
Dokumen Responden Responden Responden Responden Dokumen Dokumen
44
252
500
2.280
261 4
1.138
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Jumlah Responden VREST dan VBPW Jumlah Penyajian/Realese Data Bidang Distribusi
Responden Kali BRS
27
12
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi
Jumlah judul buku mengenai Statistik Produksi Survei Tahunan Perusahan Migas dan Panas Bumi Survei Tahunan Perusahan Non Migas Survei Captive Power Survei Tahunan Perusahan Listrik Updating Direktori Perusahan Pertambangan dan Penggalian BH Survei Industri Besar Sedang Tahunan
Publikasi Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen
2 3
40 1
10
28
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Survei Industri Besar Sedang Bulanan Pendataan Unit Pengolahan Ikan Pengumpulan Data Kehutanan Triwulanan Pengumpulan Data Statistik Tanaman Pangan Pengumpulan data Statistik Pertanian Hortikultura Pengumpulan Data Pelabuhan Perikanan, Pangkalan Pendaratan Ikan Pengumpulan Data Potongan ternak RPH/TPH
Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen
120
22
48
2.886
2.886
84
28
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah
Survei Perusahan Peternakan Survei Perusahan Penangkapan Ikan Survei Perusahan Kehutanan Survei Perusahan Perkebunan Tahunan Survei Perusahan Hortikultura Survei Ubinan Jumlah Judul Buku Mengenai Neraca Wilayah Survei Khusus Triwulanan Usaha Jasa Survei Khusus Lembaga Non Profit yang Melayanai Rumah Tangga Survei Khusus Lembaga Non Profit Survei Khusus Sektoral Survei Khusus Koefisien Input
Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Publikasi Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen
1
27
11
10 1
1.848
320
160
180
173
80
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Survei Khsusus Penyediaan dan Penggunaan Jasa SKMPDB SKSPPI SKSSK SMAK Survei Tendensi Konsumen Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga
Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Publikasi
85
100
34
32
258
756
163
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.2Tersedianya data dan
informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal
100%
100% 5
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial
Jumlah judul buku mengenai Statistik Sosial Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia Penyusunan Statistik Politik dan keamanan Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Cooding) Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Diskusi Kelompok) Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Wawancara Mendalam) Survei Upah Survei Struktur Upah Survei Angkatan Kerja Triwulanan Survei Angkatan Kerja Triwulanan
Publikasi Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen
5 5
12
13 1 6
80
20
2.400
2.400
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Survei Sosial Ekonomi nasional Kor dan Konsumsi Survei Sosial Ekonomi nasional Modul hansos Survei Perilaku Anti korupsi Survei pengukuran tingkat Kebahagiaan
Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen
496
1.240
80
1.240
1.3.Meningkatkan
Metodologi Sensus dan Survei serta Pemasukan Data
Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok sensus yang Mutakhir Persentase Konsumen yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data Persentase Pemasukan Dokumen/Respon rate dari Kegiatan Survei Statistik
100%
100%
100%
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)
Statistik Distribusi, Statistik Produksi, Statistik Sosial, Nerwilis
Tersajinya data statistik wilayah terkecil Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Distribusi Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Produksi Jumlah Dokumen Statistik Sosial Jumlah Dokumen Nerwilis
Peta Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen
10
15.000
10.000
25.000
10.000
i
Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2.1 Meningkatkan dan
Mengembangkan Analisis Statistik
Jumlah Judul Publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN Jumlah Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli
100%
100%
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)
Publikasi Statistik Daerah Diklat Jabatan Fungsional
Jumlah pencetakan publikasi statistik daerah Jumlah Pegawai yang sudah pernah Mengikuti Fungsional Tingkat Ahli
Publikasi Orang
21 1
1.2. Meningkatkan
efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung Eksternal yang mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website Jumlah Pengunjung Berulang yang Menggunakan Data BPS Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang Menerima Publikasi BPS
100%
100%
100%
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus
Updating Website BPS sebagai nara sumber di instansi lain/ swasta mengenai pemanfaatan data BPS Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS
Paket Orang/ Instansi/ Swasta Orang
1
10
500
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
1.3. Meningkatkan
Hubungan Dengan Pengguna Data
Persentase Konsumen Data yang merasa terpenuhi Kebutuhan Datanya Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang Menerima Publikasi BPS
100%
500
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)
Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran
Pameran/Visualisasi Statistik Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS
Kegiatan Orang
1
500
Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
3.1. Meningkatkan
Kualitas Pengolahan data dan Informasi Statistik
Persentase Hasil Pengolahan Data yang dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu Jumlah Petugas Fungsional Pranata Komputer
100%
1
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)
Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran
Pengolahan Dokumen Sakernas Pengolahan Dokumen Susenas Jumlah Pegawai yang sudah pernah Mengikuti Fungsional Tingkat Ahli
Dokumen Dokumen Kali
468
560
1
i
Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Kegiatan Indikator Output Satuan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
4.1. Memperbaiki
Sumber Daya Manusia
Jumlah Pegawai yang memangku Jabatan Fungsional Tertentu
-
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)
Diklat Fungsional
Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
Orang
-
i
LAMPIRAN 5
PENETAPAN PENGUKURAN KINERJA SASARAN BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU
TAHUN 2014
Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1.1 Tersedianya data dan informasi statistik
ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase publikasi statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal
80%
80%
100%
75
75
100
93,75
93,75
100
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik
1.2Tersedianya data dan informasi statistik
sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu
Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang rilis sesuai jadwal
80%
80%
100%
75
75
100
93,75
93,75
100
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1.3.Meningkatkan Metodologi Sensus dan
Survei serta Pemasukan Data
Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok sensus yang Mutakhir Persentase Konsumen yang Merasa Puas Terhadap Cakupan Data Persentase Pemasukan Dokumen/Respon rate dari Kegiatan Survei Statistik
100%
80%
100%
100,00
75
100,00
100,00
93,75
100,00
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik
Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
2.1 Meningkatkan dan Mengembangkan
Analisis Statistik
Jumlah Judul Publikasi statistik yang mempunyai ISSN/ISBN Jumlah Fungsional Statistisi dengan Kualifikasi Tingkat Ahli
12
10
26
n.a
216,67
-
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya
i
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi
diseminasi data dan informasi statistik
Jumlah pengunjung Eksternal yang mengakses data dan Informasi Statistik melalui Website Jumlah Pengunjung Berulang yang Menggunakan Data BPS Jumlah Instansi Pemerintah dan Lembaga Dalam dan Luar Negeri yang Menerima Publikasi BPS
36.000
500
60
57.593
249
40
159,98
49,80
67
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik
1.3. Meningkatkan Hubungan Dengan
Pengguna Data
Persentase Konsumen Data yang merasa terpenuhi Kebutuhan Datanya Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Jumlah Pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu
70%
500
1.500
-
897
604
-
179,40
40,27
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik
i
Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3.1. Meningkatkan Kualitas Pengolahan
data dan Informasi Statistik
Persentase Hasil Pengolahan Data yang dikirim ke BPS Pusat Tepat Waktu Jumlah Petugas Fungsional Pranata Komputer
100
1
75
n.a
75,00
-
Penyediaan dan pelayanan informasi statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya
i
Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Tingkat
Pencapaian Program
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia
Jumlah Pegawai yang memangku Jabatan Fungsional Tertentu
10
1
10,00
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya
i
LAMPIRAN 6
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU
TAHUN 2014
Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
1.1 Tersedianya data dan informasi statistik
ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu
Jumlah judul buku mengenai Statistik Distribusi Jumlah Laporan survei pola distribusi perdagangan komoditi Jumlah dokumen survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi Jumlah responden survei pola distribusi perdagangan beberapa komoditi Jumlah dokumen survei transportasi Jumlah responden survei HP-S dan HP-K Jumlah Responden Survei HPB-S Jumlah Dokumen Statistik Harga Perdagangan Besar
5 1
35
35
609
252
1.800
1.800
5 1
35
35
538
252
1.800
1.800
100,00
100,00
100,00
100,00
88,34
100,00
100,00
100,00
i
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
Jumlah Dokumen Pencacahan Khusus Paket Komoditas dan Diagram Timbang Jumlah Responden Survei Statistik Harga Produsen Jumlah Responden Survei harga Statistik Konsumen Jumlah Responden Survei Statistik Harga Pedesaan Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMN Jumlah Dokumen Hasil Survei Perusahan Komunikasi dan Teknologi Informasi Jumlah Dokumen VHT-S, VHT-L dan Survei Kunjungan Tamu Asing Jumlah Responden VREST dan VBPW Jumlah Penyajian/Realese Data Bidang Distribusi
44
252
500
2.280
261 4
1.138
27
12
44
252
500
2.280
261 4
1.108
27
12
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
97,36
100,00
100,00
Jumlah judul buku mengenai Statistik Produksi Survei Tahunan Perusahan Migas dan Panas Bumi Survei Tahunan Perusahan Non Migas Survei Captive Power Survei Tahunan Perusahan Listrik Updating Direktori Perusahan Pertambangan dan Penggalian BH Survei Industri Besar Sedang Tahunan
2 3
40 1
10
28
2 3
40 1
10
28
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
i
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
Survei Industri Besar Sedang Bulanan Pendataan Unit Pengolahan Ikan Pengumpulan Data Kehutanan Triwulanan Pengumpulan Data Statistik Tanaman Pangan Pengumpulan data Statistik Pertanian Hortikultura Pengumpulan Data Pelabuhan Perikanan, Pangkalan Pendaratan Ikan Pengumpulan Data Potongan ternak RPH/TPH Survei Perusahan Peternakan Survei Perusahan Penangkapan Ikan Survei Perusahan Kehutanan Survei Perusahan Perkebunan Tahunan Survei Perusahan Hortikultura Survei Ubinan
120
22
48
2.886
2.886
84
28 1
27
11
10 1
1.848
120
20
48
2.239
2.165
80
28 1
24 6 8 1
931
100,00
90,91
100,00
77,58
75,02
95,24
100,00
100,00
88,89
54,55
80,00
100,00
50,38
i
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
Jumlah Judul Buku Mengenai Neraca Wilayah Survei Khusus Triwulanan Usaha Jasa Survei Khusus Lembaga Non Profit yang Melayanai Rumah Tangga Survei Khusus Lembaga Non Profit Survei Khusus Sektoral Survei Khusus Koefisien Input Survei Khsusus Penyediaan dan Penggunaan Jasa SKMPDB SKSPPI SKSSK SMAK Survei Tendensi Konsumen Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga
320
160
180
173
80
85
100
34
32
258
756
163
320
160
180
173
80
85
100
34
32
258
756
163
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
i
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
1.2Tersedianya data dan informasi statistik sosial
dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu
Jumlah judul buku mengenai Statistik Sosial Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Indonesia Penyusunan Statistik Politik dan keamanan Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Cooding) Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Diskusi Kelompok) Survei Indeks Demokrasi Indonesi(Wawancara Mendalam) Survei Upah Survei Struktur Upah Survei Angkatan Kerja Triwulanan Survei Angkatan Kerja Triwulanan Survei Sosial Ekonomi nasional Kor dan Konsumsi Survei Sosial Ekonomi nasional Modul hansos Survei Perilaku Anti korupsi Survei pengukuran tingkat Kebahagiaan
5 5
12
13 1 6
80
20
2.400
2.400
496
1.240
80
1.240
5 5
12
13 1 6
76
19
2.400
2.400
372
1.240
80
1.240
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
95,00
95,00
100,00
100,00
75,00
100,00
100,00
100,00
i
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
1.3.Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei
serta Pemasukan Data
Tersajinya data statistik wilayah terkecil Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Distribusi Jumlah Dokumen Kegiatan Statistik Produksi Jumlah Dokumen Statistik Sosial Jumlah Dokumen Nerwilis
10
15.000
10.000
25.000
10.000
10
15.000
10.000
25.000
10.000
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
2.1 Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis
Statistik
Jumlah pencetakan publikasi statistik daerah Jumlah Pegawai yang sudah pernah Mengikuti Fungsional Tingkat Ahli
21 1
21
n.a
100,00
-
2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi
diseminasi data dan informasi statistik
Updating Website BPS sebagai nara sumber di instansi lain/ swasta mengenai pemanfaatan data BPS Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS
1
10
50
1
10
50
100,00
100,00
100,00
i
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
2.3. Meningkatkan Hubungan Dengan Pengguna
Data
Pameran/Visualisasi Statistik Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (perpustakaan BPS Provinsi Maluku)
1
500
1.500
1
837
837
100,00
167,40
55,80
Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
3.1. Meningkatkan Kualitas Pengolahan data dan
Informasi Statistik
Pengolahan Dokumen Sakernas Pengolahan Dokumen Susenas Jumlah Pegawai yang sudah pernah Mengikuti Fungsional Tingkat Ahli
100%
100%
1
100%
100%
n.a
100,00
100,00
-
i
Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan
Sasaran Strategis Indikator Output Target Realisasi Tingkat
Pencapaian
(1) (2) (3) (4) (5)
4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia
Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan golongan II Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan golongan III Jumlah pejabat yang sudah mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu
n.a
n.a
n.a
n.a
n.a
n.a
n.a
n.a
- - - -
i
LAMPIRAN 7
JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIABPS PROVINSI MALUKU MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014
No.
Unit Organisasi
Jenjang Pendidikan
S3 S2 S1/DIV DIII SLTA SLTP SD Jumlah
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)
1. Kepala BPS Provinsi 0 1 0 0 0 0 0 1
2. Bagian Tata Usaha 0 2 5 3 13 1 0 24
3. Bidang Statistik Sosial 0 2 2 0 2 0 0 6
4. Bidang Statistik Produksi 0 1 2 2 1 0 0 6
5. Bidang Statistik Distribusi 0 1 4 0 4 0 0 9
6. Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik 0 1 3 0 1 0 0 5
7. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi
Statistik 0 0 7 0 1 0 0
8
Jumlah 0 8 23 5 22 1 0 59
i
LAMPIRAN 8
MAILING LIST PUBLIKASI (BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI MALUKU) TAHUN 2014
No. Judul Publikasi Instansi
BPS
Instansi Dalam Negeri
Instansi Luar
Negeri
Perguruan Tinggi
Perpus Nasional/Daerah
Jumlah
1. Provinsi Maluku dalam Angka 2014 1 - - - - 1
2. Statistik Daerah Provinsi Maluku 2014 49 1 - - - 50
3. Produk Domestik Regional Buto Provinsi
Maluku Menurut Penggunaan 2013
5 - - - - 5
4. Produk Domestik Regional Buto Provinsi
Maluku Menurut Lapangan Usaha 2013
5 - - - - 5
5. Indeks Tendensi Konsumen Provinsi
Maluku 2014
20 - - - - 20
6. Direktori Perusahan Industri Manufaktur
Skala Besar dan sedang Provinsi Maluku
2013
20 - - - - 20
7. Statistik Transportasi Provinsi Maluku
2013
8 2 - - - 10
i
No. Judul Publikasi Instansi BPS
Instansi Dalam Negeri
Instansi Luar
Negeri
Perguruan Tinggi
Perpus Nasional/Daerah
Jumlah
8. Laporan Hasil Survei Volume Penjualan
Komoditas Spesifik Kota Ambon Tahun
2014
7 - - - - 7
9. Potensi Pertanian Provinsi Maluku-Hasil
Analisa Hasil Pendataan Lengkap Sensus
Pertanian 2013
38 - - - 2 40
10. Analisis Sosial Ekonomi Petani di Provinsi
Maluku
38 - - - 2 40
11. Statistik Kesejahteraan Rakyat Provinsi
Maluku 2013
22 2 - - 1 25
12. Keadaan Angkatan Kerja di Provinsi
Maluku Agustus 2013
22 2 - - 1 25
Recommended