View
48
Download
4
Category
Preview:
DESCRIPTION
&. Leadership Decision Making. By : Hakiki Mahfuzh. What is Decision Making. Decision Making atau pengambilan keputusan adalah : Proses memilih sejumlah alternatif. Seorang pimpinan harus mengambil keputusan apabila ia: 1. Berada dalam keadaan tidak menentu - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Leadership Decision Making
By : Hakiki Mahfuzh
2
What is Decision Making
Decision Making atau pengambilan keputusan adalah : Proses memilih sejumlah alternatif.
Seorang pimpinan harus mengambil keputusan apabila ia:
1. Berada dalam keadaan tidak menentu
2. Tuntutan untuk dapat bertindak tegas dan luwes
3. Dalam kondisi dan situasi yang sangat kompleks
3
Decision Making Methods
Mintzberg
1. Tahap Identifikasi
2. Tahap Pengembangan (Trial & Error)
3. Pemilihan
1. Kegiatan intelegen
2. Kegiatan Desain
3. Kegiatan Pemilihan
Simon
Administrative Behavior : A Study of Decision Making Processes in Administrative Organization
The Structure of Unstructured Decision Process.
4
Peter F. Drucker
1. Mendefinisikan masalah
2. Menganalisis
3. Mengembangkan alternatif
4. Memutuskan satu penyelesaian terbaik
5. Merencanakan tindakan efektif
6. Memantau dan menilai hasil
Management, Tasks, Responsibilities, and Practice
5
DECISION MAKING MODELS
Keputusan dapat di bagi 2, yaitu
1
StructuredKeputusan yang selalu diulang, seperti Kenaikan jabatan, atau kenaikan kelas
2
UnstructuredKeputusan yang diambil untuk menghapi situasi dan kondisi tertentu, sulit atau baru
6
Model Keputusan Rasional
Keputusan yang diambil berdasarkan dan mempertimbang-kan berbagai hal secara rasional
Amati Situasi
Apakah diperlukan keputusan?
Apakah keputusan itu
rutin?
Ikuti aturan yang berlaku
Keputusan
Ikuti pedoman penyelesaian
Tidak
Bukan
Ya
Ya
Monitor dan evaluasi dampak keputusan
7
Model Keputusan Klasik
Keputusan merupakan proses rasional dimana keputusan diambil dari salah satu alternatif terbaik
Identifikasi masalah
Menetukan alternatif
Menilai alternatif
Memilih alternatif
Menerapkan
alternatif
Menilai keputus.
8
Model Keputusan Perilaku
Keputusan diambil berdasarkan kepuasan bawahan
Model Keputusan Chung and Megginson
1. Apakah tugas kelompok terstruktur?
2. Apakah hubungan pemimpin bawahan baik?
3. Apakah bawahan memiliki pengetahuan kerja?
4. Apakah pemimpin memiliki kedudukan kekuasaan yang kuat?
5. Apakah pemimpin memiliki pengetahuan kerja?
6. Apakah kelompok memiliki waktu menyelesaikan tugas?
9
Model Keputusan Pohon Masalah
Teknik membuat keputusan dengan mengibaratkan masalah yang dihadapi sebagai sebuah pohon.
Rendahnya mutu Pendidikan
Buruknya manajemen Pendidikan
Perencanaan tidak mantap
Pelaksanaan tidak tepat
Pengawasan tidak ketat
Akibatnya
Masalahnya
Penyebabnya
Lemahnya kepemimpinan
pendidikan
Kurang baiknya
komunikasi
Kurang baiknya
koordinasi
Rendahnya motivasi kerja
Analisis Pohon Masalah
10
Analisis Pohon Masalah
11
Text1
Text2Text3
Text5
Text4
3-D Pie Chart
12
Block Diagram
Add Your TextAdd Your Text
Add Your Text
concept Concept Concept Concept
www.themegallery.com
Recommended