View
41
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030. Warsztat 1 Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej w Chorzowie Ruda Śląska, 8 września 2014. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA
RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030Warsztat 1
Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński
Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej w Chorzowie
Ruda Śląska, 8 września 2014
PRZYWITANIE UCZESTNIKÓW I OTWARCIE WARSZTATU
Program warsztatuGodziny Elementy programu warsztatu
9.00-9.15 Przywitanie uczestników i otwarcie warsztatu
9.15-10.45 Wyniki diagnozy i wstępna lista strategicznych terenów rewitalizacji (prezentacja połączona z dyskusją)
10.45-11.00 Przerwa
11.00-12.30 Szczegółowe cele rewitalizacji miasta w nawiązaniu do Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014-2030 (praca warsztatowa)
12.30-12.45 Przerwa
12.45-14.15 Rozpoznanie i ocena potencjałów oraz barier rewitalizacji poszczególnych dzielnic (obszarów) oraz identyfikacja grup interesariuszy procesu rewitalizacji (praca warsztatowa)
14.15-14.30 Podsumowanie warsztatu
Czym jest rewitalizacja miasta?
Rewitalizację należy rozumieć jako wyprowadzanie ze stanu kryzysowego obszarów zdegradowanych poprzez działania i projekty integrujące interwencję na rzecz społeczności lokalnej, lokalnej gospodarki i przestrzeni (środowiska i infrastruktury), skoncentrowane terytorialnie.
Proces rewitalizacji jest procesem wieloletnim prowadzonym we współpracy z lokalną społecznością w stosunku do obszaru zdegradowanego, na którym zidentyfikowano sytuację kryzysową.
WYMIARY REWITALIZ
ACJISPOŁECZNY
GOSPODARCZY
ŚRODOWISKOWY
INFRASTRUKTURALNY
KULTUROWY
Wsparcie dla projektów rewitalizacyjnych w RPO – kluczowe znaczenie dla rewitalizacji
Cel Tematyczny 3 Wzmacnianie konkurencyjności MŚP
3.1 Promowanie przedsiębiorczości, w szczególności poprzez ułatwianie gospodarczego wykorzystywania nowych pomysłów oraz sprzyjanie tworzeniu nowych firm, w tym również poprzez inkubatory przedsiębiorczości
Cel tematyczny 4 Wspieranie przejścia na gospodarkę niskoemisyjną we wszystkich sektorach
4.3 Wspieranie efektywności energetycznej, inteligentnego zarządzania energiąi wykorzystywania odnawialnych źródeł energii w budynkach publicznych i w sektorze mieszkaniowym
4.5 Promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich rodzajów terytoriów, w szczególności dla obszarów miejskich, w tym wspieranie zrównoważonej multimodalnej mobilności miejskiej i działań adaptacyjnych mających oddziaływanie łagodzące na zmiany klimatu
Cel tematyczny 6 Zachowanie i ochrona środowiska naturalnego oraz wspieranie efektywnego gospodarowania zasobami
6.3 Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa naturalnego i kulturowego
6.5 Podejmowanie przedsięwzięć mających na celu poprawę stanu jakości środowiska miejskiego, rewitalizację miast, rekultywację i dekontaminację terenów poprzemysłowych (w tym terenów powojskowych), zmniejszenie zanieczyszczenia powietrza oraz propagowania działań służących zmniejszaniu hałasu
Cel tematyczny 8 Promowanie trwałego i wysokiej jakości zatrudnienia oraz wsparcie mobilności pracowników
8.2 Wspieranie rozwoju przyjaznego dla zatrudnienia poprzez rozwój potencjałów endogenicznych jako elementu strategii terytorialnej dla obszarów ze specyficznymi potrzebami, łącznie z przekształceniem upadających regionów przemysłowych oraz działaniami na rzecz zwiększenia dostępności i rozwoju zasobów naturalnych i kulturowych
8.5 Zapewnianie dostępu do zatrudnienia osobom poszukującym pracy i nieaktywnym zawodowo, w tym podejmowanie lokalnych inicjatyw na rzecz zatrudnienia oraz wspieranie mobilności pracowników
8.7 Samozatrudnienie, przedsiębiorczość oraz tworzenie nowych miejsc pracy
Cel tematyczny 9 Wspieranie włączenia społecznego i walka z ubóstwem
9.2 Wspieranie rewitalizacji fizycznej, gospodarczej i społecznej ubogich społeczności i obszarów miejskich i wiejskich
9.4 Aktywna integracja, w szczególności w celu poprawy zatrudnialności
9.8 Wspieranie gospodarki społecznej i przedsiębiorstw społecznych
Wsparcie dla projektów rewitalizacyjnych w RPO – kluczowe znaczenie dla rewitalizacji
Cechy Lokalnego Programu Rewitalizacji
Kompleksowość
Komplementarność
Koncentracja
WYNIKI DIAGNOZY I WSTĘPNA LISTA STRATEGICZNYCH
TERENÓW REWITALIZACJI
PROBLEMY DEMOGRAFICZNE
Ruda
Godula
Orzeg
ów
Bykowin
a
Halem
ba
Kochło
wice
Chebzie
Nowy Byt
omW
irek
Biels
zowic
e
Ruda Ślą
ska
-30.00%
-25.00%
-20.00%
-15.00%
-10.00%
-5.00%
0.00%
-15.45%
-17.00% -17.10%
-25.73%
-14.76%
-12.96%
-17.38% -17.32%
-18.89%
-4.91%
-16.71%
Zmiana liczby ludności w poszczególnych dzielnicach Rudy Śląskiej w latach 1996-2014 (zmiana stosunkowa względem 1996 r.)
PROBLEMY SPOŁECZNE (1/2)
Udział osób objętych pomocą MOPS ze względu na ubóstwo w latach 2009-2013
Ruda
Godula
Orz
egów
Bykow
ina
Halem
ba
Kochło
wic
e
Nowy
Bytom
i Cheb
zie
Wire
k
Biels
zow
ice
0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
12.00%
2009
2010
2011
2012
2013
PROBLEMY SPOŁECZNE (2/2)
Udział osób objętych pomocą MOPS ze względu na alkoholizm w latach 2009-2013
0.00%
0.20%
0.40%
0.60%
0.80%
1.00%
1.20%
1.40%
2009
2010
2011
2012
2013
PROBLEMY BEZROBOCIA
Udział osób bezrobotnych w liczbie mieszkańców poszczególnych dzielnic Rudy Śląskiej w latach 2010-2014
Ruda Godula Orzegów Bykowina Halemba Kochłowice Chebzie Nowy Bytom Wirek Bielszowice0.00%
1.00%
2.00%
3.00%
4.00%
5.00%
6.00%
2010
2011
2012
2013
2014
SYNTETYCZNA OCENA ZJAWISK KRYZYSOWYCH
DzielnicaProblemy
demograficzneProblemy społeczne
- ubóstwoProblemy społeczne
- alkoholizmProblemy bezrobocia
Orzegów
Nowy Bytom
Godula
Chebzie
Ruda
Wirek
Bielszowice
Bykowina
Halemba
Kochłowice
OBSZAR REWITALIZACJI – ORZEGÓW (43,564 ha)
OBSZAR REWITALIZACJI – NOWY BYTOM (81,783 ha)
OBSZAR REWITALIZACJI – NOWY BYTOM - KAUFHAUS (17,322 ha)
OBSZAR REWITALIZACJI – CHEBZIE (12,854 ha)
OBSZAR REWITALIZACJI – RUDA (125,9 ha)
OBSZAR REWITALIZACJI – WIREK (72,772 ha)
OBSZAR REWITALIZACJI – GODULA (37,597 ha)
OBSZAR REWITALIZACJI – WIREK/NOWY BYTOM (49,153 ha)
OBSZAR REWITALIZACJI – BYKOWINA (100,97 ha)
PRZERWA
10.45-11.00
SZCZEGÓŁOWE CELE REWITALIZACJI MIASTA
W NAWIĄZANIU DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA RUDA ŚLĄSKA
NA LATA 2014-2030
SZCZEGÓŁOWE CELE REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA W NAWIĄZANIU DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA RUDA ŚLĄSKA NA LATA 2014-2030
Wybrane cele operacyjne Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014-2030
Określ szczegółowy cel rewitalizacji dla konkretnej dzielnicy w nawiązaniu do konkretnego celu strategii rozwoju miasta
1.2. Zapewnione warunki do rozwoju aktywności zawodowej mieszkańców w obszarze nowoczesnego przemysłu i usług.
1.3. Wysoki poziom bezpieczeństwa w Mieście.
1.5. Wyższy poziom zaspokojenia potrzeb mieszkaniowych i tworzenie warunków sprzyjających integracji wspólnot sąsiedzkich.
1.6. Promowanie aktywności fizycznej i zdrowego stylu życia wśród mieszkańców.
1.7. Dostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb indywidualnych i rynku pracy.
1.8. Upowszechnianie i wspieranie edukacji i aktywizacji kulturalnej mieszkańców.
1.11. Efektywny system pomocy społecznej w Mieście.
1.12. Ochrona dziedzictwa kulturowego.
1.13. Budowanie tożsamości lokalnej.
1.14. Rozwój i umacnianie społeczeństwa obywatelskiego i informacyjnego.
SZCZEGÓŁOWE CELE REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA W NAWIĄZANIU DO STRATEGII ROZWOJU MIASTA RUDA ŚLĄSKA NA LATA 2014-2030
Wybrane cele operacyjne Strategii Rozwoju Miasta Ruda Śląska na lata 2014-2030
Określ szczegółowy cel rewitalizacji dla konkretnej dzielnicy w nawiązaniu do konkretnego celu strategii rozwoju miasta
2.1. Poprawa standardów mieszkaniowych.
2.2. Dobrze skomunikowane Miasto.
2.3. Zagospodarowane tereny i obiekty poprzemysłowe.
2.5. Zagospodarowane przestrzenie publiczne.
2.7. Rozbudowana, funkcjonalna baza infrastruktury społecznej.
2.10. Wdrożone proekologiczne i efektywne rozwiązania w zakresie gospodarki energetycznej - wysoki stopień wykorzystywania odnawialnych źródeł energii.
3.1. Wykorzystany potencjał dóbr kultury.
3.2. Poprawa stanu technicznego obiektów zabytkowych.
5.1. Wzrost liczby miejsc pracy w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP).
PRZERWA
12.30-12.45
ROZPOZNANIE I OCENA POTENCJAŁÓW ORAZ BARIER
REWITALIZACJI POSZCZEGÓLNYCH DZIELNIC (OBSZARÓW) ORAZ
IDENTYFIKACJA GRUP INTERESARIUSZY PROCESU
REWITALIZACJI
POTENCJAŁY I BARIERY OBSZARÓW REWITALIZACJI W DZIELNICY …………
Wymiary rewitalizacji
Jakie zasoby / czynniki w obszarach rewitalizacji w dzielnicy
można wykorzystać na rzecz ich rewitalizacji?
Jakie bariery / czynniki w obszarach rewitalizacji w dzielnicy
mogą utrudnić / blokować ich rewitalizację?
Rewitalizacjaspołeczna
Rewitalizacjagospodarcza
Rewitalizacja infrastrukturalna
Rewitalizacjaśrodowiskowa
Rewitalizacjakulturowa
PODMIOTY TWORZĄCE WARUNKI I PODMIOTY WYCHODZĄCE Z INICJATYWĄ W PROCESIE REWITALIZACJI OBSZARÓW W DZIELNICY ………..
Wymiary rewitalizacji
Wskaż główne podmioty tworzące warunki dla rewitalizacji
obszarów w dzielnicy
Wskaż główne podmioty mogące inicjować działania / projekty
rewitalizacyjne w obszarach w dzielnicyRewitalizacja
społecznaRewitalizacjagospodarczaRewitalizacja
infrastrukturalnaRewitalizacjaśrodowiskowaRewitalizacja
kulturowa
PODSUMOWANIE WARSZTATU
14.15-14.30
ZAPRASZAMY NA KOLEJNY WARSZTAT JUTRO - 9 WRZEŚNIA O GODZ. 9.00
DZIĘKUJEMY ZA UDZIAŁ W SPOTKANIU
Zespół Fundacji Edukacji Przedsiębiorczej
Recommended