View
215
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Masterskills Institute of Skills
MASTERSKILLS’s PROFILE 2016
Better People & Better Organization
Nội Dung
1. Về Masterskills
2. Các Chương Trình Đào Tạo Kỹ Năng
3. Lợi Ích Khi Chọn MasterSkills Làm Đối Tác Đào Tạo
4. Đội Ngũ Lãnh Đạo
5. Thông Tin Liên Hệ
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
Về Masterskills
Giới thiệu
Lĩnh Vực Hoạt Động
NGHIÊN CỨU các phương pháp, quy trình, công
cụ quản lý doanh nghiệp hiệu quả.
ĐÀO TẠO và HUẤN LUYỆN kỹ năng, quy trình
quản lý chuyên nghiệp trong doanh nghiệp.
TƯ VẤN các dự án kinh doanh trong doanh
nghiệp, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, gặt
hái được thành công thực sự từ việc ứng dụng quy
trình quản lý hiện đại vào hoạt động kinh doanh.
BIÊN SOẠN và XUẤT BẢN chương trình đào
tạo quản lý ứng dụng thực tiển cao.
Giá Trị Cốt Lõi
Đi tiên phong, tạo ra các giá trị độc nhất, khác
biệt, cải tiến chất lượng liên tục và đảm bảo hiệu
quả.
Được thành lập vào tháng 07/2009, công ty
TINH NGHỆ (được biết đến với tên học viện
MasterSkills) với nhiệm vụ chuyên nghiên
cứu, đào tạo và cung cấp dịch vụ tư vấn triển
khai quy trình quản trị cho doanh nghiệp.
Tầm Nhìn
Sẽ trở thành công ty hàng đầu tại Việt
Nam và khu vực Châu Á Thái Bình
Dương trong lĩnh vực Đào tạo và Tư vấn
quản trị doanh nghiệp.
Luôn là sự chọn lựa hàng đầu về đối tác Đào
tạo - Tư vấn quản trị của các tập đoàn, doanh
nghiệp kinh doanh và tổ chức chính phủ.
Sứ Mệnh
Chúng tôi tạo ra giá trị trên các
khóa đào tạo kỹ năng mềm và kỹ
năng quản lý - lãnh đạo chất lượng
cao
Tư Vấn mang giá trị đến cho
doanh nghiệp
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
* Các giá trị tại MasterSkills
*Phương pháp đào tạo của chúng tôi Quá trình dạy và học tại viện MasterSkills
luôn luôn là quá trình trao đổi kiến thức, rèn
luyện các kỹ năng phân tích, giải quyết vấn đề
và trao đổi thông tin đa chiều, phát huy tối đa
tính chủ động của học viên. Khóa học chú
trọng kỹ năng thực hành và bồi dưỡng kiến
thức chuyên sâu nhằm ứng dụng vào công việc
đang làm, khuyến khích học viên mang đến
lớp những tình huống thực tế gặp phải tại
doanh nghiệp để làm bài học nghiên cứu và sử
dụng như các ví dụ minh họa sống động. Học
viên là trung tâm – Lý thuyết, Kỹ năng là nền
tảng – Thảo luận là phương cách tìm ra giải
pháp cho các tình huống. Các tình huống do
học viên mang tới được đặt biệt quan tâm.
Nguyên tắc học tập tốt nhất là thông qua chia
sẽ trãi nghiệm. Với vai trò là người dẫn đắt và
hỗ trợ; giảng viên sẽ vận dụng phương pháp
học tương tác để học viên chủ động tiếp nhận
kỹ năng mới, thông qua những hoạt động học
tập như Thảo luận mở (Open discussion);
Nghiên cứu tình huống (Case study); Bài tập
tự đánh giá (Seft – assessment); Diễn vai (Role
play); Thủ thuật động não (Brain Storming);
Thuyết giảng ngắn (Mini – lecture); Trò chơi
học tập (Game), và các hoạt động để tạo ra
một bầu không khí học tập tương tác.…..Các
bài tập ứng dụng là những gợi ý để học viên
xây dựng kế hoạch hành động cá nhân để áp
dụng tại doanh nghiệp của mình sau khóa học.
Chương trình đào tạo học tập tham quan môi
trường thực tế tại nước ngoài được chúng tôi
thiết kế đặc biệt luôn mang lại hiệu quả cao
cho học viên tham gia các khóa học quản lý.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN - THƯƠNG
LƯỢNG
Giới thiệu chương trình
-Để thành công trong công việc và cuộc sống, ngoài bản
lĩnh, tài năng, sự nhạy cảm và đôi chút may mắn, một
yếu tố quan trọng không thể thiếu để đạt đến thành công
chính là kỹ năng đàm phán. Một người có kỹ năng đàm
phán giỏi phải là người mềm dẻo như ngọn cỏ và cũng
phải cứng rắn như một khối đá. Vừa lịch sự lắng nghe
song đồng thời cũng phải biết tranh luận, thuyết phục.
- Khóa học “Kỹ năng đàm phán & thương lượng” tại
Viện MasterSkills sẽ giúp bạn thành công hơn trong việc
thu phục lòng người, rút ngắn thời gian, tiết kiệm tiền
bạc cũng như khẳng định bản thân và thương hiệu.
KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ
CÔNG VIỆC
Giới thiệu chương trình
-Tại nhiều doanh nghiệp hiện nay đã thiết lập một quy
trình đánh giá nhân viên cho riêng mình. Nhưng đôi khi
quy trình này bị lạm dụng hoặc hiểu sai đi nên không
thực sự phát huy hiệu quả. Từ chỗ chỉ là quy trình đánh
giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên nó bị
biến thành công cụ để đánh giá con người của chính nhân
viên đó.
-Vậy nếu là bạn, làm thế nào để bạn có thể tách biệt giữa
đánh giá công việc và đánh giá con người? Làm thế nào
để bạn có thể công tư phân minh không để những cảm
xúc riêng tư chi phối công việc đánh giá? Làm thế nào để
bạn có thể phát huy được nguồn lực nội tại, động viên
nhân viên của mình tiếp tục cống hiến cho tổ chức?
- Khóa học “Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc” tại
Viện MasterSkills sẽ giúp bạn thành công hơn trong việc
đánh giá hoàn thành công việc của nhân viên.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN
Giới thiệu chương trình
-Một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất của nhà
lãnh đạo là huấn luyện và đào tạo (coaching) nhân viên
để họ làm việc đạt hiệu quả cao nhất. Với vai trò này,
nhà lãnh đạo sẽ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng giải
quyết vấn đề, ra quyết định tốt hơn, học được những kỹ
năng mới và thăng tiến trong sự nghiệp.
- Không phải nhà lãnh đạo nào cũng có may mắn được
đào tạo bài bản về kỹ năng huấn luyện nhân viên và đa
phần để có được kỹ năng này họ đều phải tự học. Điều
này nghe có vẻ nản lòng. Tuy nhiên, nếu bạn nắm được
một số phương pháp chính yếu, tìm cơ hội để thực tập và
tin vào khả năng của mình, bạn có thể trở thành một
người huấn luyện tốt và giúp tăng hiệu quả làm việc của
đội nhóm do bạn quản lý.
- Với chương trình đào tạo "Kỹ năng huấn luyện nhân
viên " tại Viện MasterSkills học viên sẽ được hệ thống
hóa các kỹ năng cần thiết về cách huấn luyện nhân viên
dành cho các nhà quản lý, cũng như được chia sẽ những
kiến thức, kinh nghiệm thực tế của các giảng viên đồng
thời là chuyên gia tại các môi trường văn hóa doanh
nghiệp khác nhau và ứng dụng thực tiễn phù hợp cho
doanh nghiệp.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH
HÀNG
Giới thiệu chương trình
-Một doanh nghiệp kinh doanh thành công (bất kể đó là
doanh nghiệp dịch vụ, sản xuất, hay thương mại) thì:
không chỉ chăm sóc khách hàng trong quá trình bán
hàng, mà còn cả sau bán hàng; Luôn luôn giữ được một
"chuẩn mực", một "đẳng cấp" trong việc chăm sóc khách
hàng của mình nhờ "sở hữu" một đội ngũ nhân sự kinh
doanh chuyên nghiệp và được đào tạo bài bản về bán
hàng và chăm sóc khách hàng.
-Với những quan điểm như vậy, chương trình đào tạo
"Chăm Sóc Khách Hàng" của Viện MasterSkills đã ra
đời nhằm góp phần giúp đội ngũ của các công ty chuyên
nghiệp hơn trong chăm sóc khách hàng và thành công
hơn trong bán hàng.
KỸ NĂNG ĐIỆN THOẠI
Giới thiệu chương trình
-Nhân viên chuyên nghiệp trong lĩnh vực dịch vụ
khách hàng đôi khi cũng ngại gọi điện. Họ không thích
xem mình là kẻ làm phiền và lúc nào cũng gặp phải lời từ
chối. Còn tệ hơn nữa họ cảm thấy ngày càng khó khăn
hơn để đạt được điều đó đơn giản là vì bạn có số điện
thoại và địa chỉ email không có nghĩa là người nhận cuộc
gọi muốn nghe bạn. Cư xử một cách thân thiện, chuyên
nghiệp khi gọi điện đến khách hàng là một cách giúp bạn
làm tổ chức của mình nổi bật trong cạnh tranh. Phần này
sẽ xoay quanh các kỹ năng xem xét mối tương tác với
khách hàng – một khoảnh khắc quyết định có thể tạo ra
hoặc phá vỡ các mối quan hệ.
- Khóa "Đào tạo kỹ năng gọi điện thoại" của viện
MasterSkills sẽ giúp học viên nâng cao khả năng giao
tiếp và lắng nghe khách hàng, cung ứng dịch vụ đúng
yêu cầu, trả lời điện thoại chuyên nghiệp.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG ĐIỀU HÀNH HỘI HỌP
Giới thiệu chương trình
- Hội họp giữ một vai trò quan trọng trong hoạt động
của doanh nghiệp và là một hoạt động cần thiết trong quá
trình tiến hành công việc. Tại cuộc họp những vướng
mắc của doanh nghiệp có thể được giải quyết hay cũng
có thể là nơi duy trì văn hóa của doanh nghiệp.
-Chức năng của hội họp tại doanh nghiệp được thể
hiện như sau: chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm; đóng góp ý
kiến cá nhân vào công việc của tập thể; ra các quyết định
của doanh nghiệp.
-Chính bởi những ý nghĩa quan trọng của như trên
nên việc tổ chức và điều hành cuộc họp cũng là một vấn
đề cần được quan tâm đối với các nhà quản lý doanh
nghiệp. Viện MasterSkills biên soạn chương trình kỹ
năng điều hành hội họp nhẳm giúp Người quản lý, điều
hành doanh nghiệp khi tổ chức hội họp sẽ cần phải tuân
theo những quy trình, nguyên tắc nhất định để có một
cuộc họp thành công.
KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Giới thiệu chương trình
-Sở hữu được một nguồn nhân lực chất lượng cao và
sẵn sàng hoàn thành tốt sứ mạng được giao luôn là điều
kỳ vọng của chủ doanh nghiệp. Nhưng trong mọi tổ
chức, thuộc mọi lĩnh vực vẫn tồn tại không ít những cá
nhân hoạt động với chất lượng thấp hơn năng lực thực sự
của bản thân họ.
-Bài toán đặt ra là “Làm cách nào đó tạo động lực,
nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên một cách hệ
thống và sáng tạo".
-Thông qua chương trình đào tạo “Tạo động lực cho
nhân viên”, viện MasterSkills mong muốn góp phần hỗ
trợ các nhà quản lý tìm giải pháp thích hợp cho bài toán
trên.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ
Giới thiệu chương trình
-Trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, việc tồn tại
những rủi ro, nguy cơ, hiểm họa… có thể tạo ra những
vấn đề, sự cố, thậm chí khủng hoảng… là điều hết sức
bình thường; Và đối với cấp quản lý, cấp lãnh đạo thì
việc “đương đầu” với điều này cũng là một phần tất yếu.
-Thông thường, khi một vấn đề phát sinh, đòi hỏi những
người xử lý phải “phản ứng nhanh” để giải quyết “ngay
tức thì” sự cố, đồng thời phải có các phương án ngăn
ngừa sự cố tái lập lại tương tự trong tương lai …
- Và, để làm được điều đó, dù muốn hay không, chúng ta
cũng phải chú trọng đến cả 2 khía cạnh không thể tách
rời của một vấn đề, đó là:
-Làm thế nào nhận biết và tiên liệu được các rủi ro cũng
như các hiểm họa có thể phát triển thành sự cố để có thể
xây dựng các giải pháp dự phòng, ngăn ngừa những tổn
thất (về thời gian, chi phí, nguồn lực, hiệu suất công
việc…);
-Khi đối mặt với những sự cố, vấn đề phát sinh, làm thế
nào để vượt qua một cách khôn ngoan, biến “nguy cơ”
thành “cơ hội” và phát triển bền vững cho tương lai.
KỸ NĂNG TRAO QUYỀN & TẠO ẢNH
HƯỞNG
Giới thiệu chương trình
-Một trong những kỹ năng chủ đạo của những người
làm công tác quản lý là kỹ năng trao quyền. Trao quyền
là chuyển giao quyền hạn, là tạo thêm tính độc lập để
nhân viên toàn tâm toàn ý với công việc, để nhân viên
cảm nhận được công sức đóng góp của mình và phát huy
tối đa năng lực bản thân. Trao quyền còn là một sự thay
đổi về nhận thức quản lý: quản lý công việc dựa theo kết
quả cuối cùng chứ không phải theo phương pháp hoặc
giờ giấc làm việc như trước kia.
-Trao quyền luôn là một công cụ cực kỳ hiệu quả để
phát triển con người và tổ chức. Viện MasterSkills thiết
kế chương trình kỹ năng trao quyền và tạo ảnh hưởng với
nhằm giúp các nhà quản lý có kiến thức và kỹ năng hiệu
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
quả hơn trong việc thực hiện công tác trao quyền.
KỸ NĂNG GIAO TIẾP & ỨNG XỬ
Giới thiệu chương trình
-Giao tiếp là hoạt động thường nhật xảy ra liên tục mọi
lúc mọi nơi. Là cầu nối giữa người nói với người nghe.
Trong công sở nếu có được kỹ năng giao tiếp tốt mọi
quan hệ với bạn bè, đồng nghiệp trở nên gần gũi hơn. Cơ
hội thăng tiến cũng rộng mở hơn với người có kỹ năng
giao tiếp tốt. Người làm kinh doanh luôn cần một kỹ
năng giao tiếp tốt để mở rộng quan hệ khách hàng, đối
tác.
-Trong gia đình mọi cá nhân cũng cần trang bị cho
mình bộ kỹ năng giao tiếp. Giao tiếp trong gia đình hiệu
quả đòi hỏi mỗi người phải biết lắng nghe tốt, biết truyền
tải thông điệp đến với nhau mới đảm bảo cuộc sống vui
vẻ hạnh phúc. Con cái cần kỹ năng giao tiếp để thấu hiểu
tâm lý và có thể giao tiếp cởi mở, dễ dàng chia sẻ cảm
xúc với ông bà cha mẹ. Ngược lại người lớn cũng phải
có kỹ năng giao tiếp để có thể lắng nghe con cái, chia sẻ
những suy nghĩ của thế hệ trẻ.
-Viện MasterSkills đã nghiên cứu, thiết kế và biên soạn
chương trình đào tạo “Kỹ năng Giao tiếp Hiệu quả”
nhằm chia sẽ với học viên những kiến thức và kỹ năng
giao tiếp trong công việc và cuộc sống cũng như mong
muốn giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh
thông qua kỹ năng quan trọng này.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG GIAO VIỆC & TỔ CHỨC CÔNG
VIỆC
Giới thiệu chương trình
-Doanh nghiệp muốn thành công và phát triển bền
vững cần phải có đội ngũ quản lý không chỉ giỏi năng
lực chuyên môn mà phải giỏi cả năng lực quản trị. Năng
lực này đã giúp cho nhà quản trị biết nhận diện, phân
loại, giải quyết và khắc phục hiệu quả các vấn đề cũng
như nâng cao bản lĩnh và kỹ năng trong việc phân công,
phân nhiệm và ủy thác công việc trong môi trường làm
việc.
- Làm thế nào để có thể “đặt đúng người” vào “đúng vị
trí” và “đúng cách”? Làm thế nào để “người được đặt”
luôn phấn đấu và nỗ lực hết mình cho mục tiêu công việc
được giao, để trả lời cho các câu hỏi này đội ngũ chuyên
gia đào tạo của Viện MasterSkills đã biên soạn và triển
khai thành công các khóa học kỹ năng phân công và ủy
thác công việc cho nhân viên hiệu quả.
KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
Giới thiệu chương trình
-Teamwork – đơn giản là một nhóm người cùng nhau
làm việc, hay sâu hơn một chút, là đoàn kết để cùng đạt
được một mục tiêu nào đó.
-Nếu bạn dành thời gian lướt qua những bản tin tuyển
dụng ngày nay, trong 10 vị trí đăng tuyển thì đã có đến 9
hay thậm chí cả 10 vị trí đòi hỏi ở ứng viên kỹ năng làm
việc nhóm. Bởi nhà tuyển dụng không cần tuyển dụng
một quyển sách, hay một cái máy vi tính mà thực chất là
một con người có khả năng làm việc, hợp tác, tương tác
với những thành viên khác.
-Điều đó chứng tỏ kỹ năng làm việc nhóm có vai trò vô
cùng quan trọng. Nhưng để tiến hành được quá trình này
một cách toàn diện không đơn giản chút nào.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG LẮNG NGHE & ĐẶT CÂU HỎI
Giới thiệu chương trình
-Một trong những điều làm nên giá trị thành công của
cuộc sống là biết lắng nghe. Lắng nghe là một yếu tố kì
diệu giúp con người tạo dựng được những mối quan hệ
bền lâu và hạnh phúc. Lắng nghe có nghĩa là làm thế nào
chúng ta có thể tìm ra mã số, sở thích, mong muốn, nhu
cầu của người khác. Có nghĩa là làm thế nào chúng ta
học được cách truyền tải thông điệp của mình với người
đối diện. Trong tất cả các kĩ năng mang lại cho bạn nhiều
lợi ích nhất tôi tin chắc đó là kĩ năng lắng nghe.
-Biết lắng nghe không đơn giản là chỉ nhìn vào ai đó và
gật đầu đồng ý. Nếu bạn biết lắng nghe, bạn sẽ luôn biết
người khác đang nghĩ gì và họ đang mong muốn ở bạn
điều gì, bạn phải nhận thức được điều gì người ta đang
nói tới và thể hiện cho người ấy biết rằng bạn hiểu họ.
Biết cách lắng nghe không những giúp bạn nắm rõ nội
dung thông tin của cuộc đối thoại mà còn thể hiện thái độ
tôn trọng với người đang nói.
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
Giới thiệu chương trình
-Là một nhà lãnh đạo, một nhà quản lý, làm thế nào để
có thể tạo cho mình một phong cách lãnh đạo, quản lý
“hoàn hảo”? Làm thế nào để có thể áp dụng phong cách
lãnh đạo, quản lý đó một cách hiệu quả vào công tác
hàng ngày đối với tất cả nhân viên của mình?
-Tuy nhiên, thực tế đã chứng minh không có công thức
hay không có phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất. - -
Phong cách lãnh đạo tốt nhất chỉ có thể được coi là đúng
nếu áp dụng đúng thời điểm, đúng sự việc, đúng đối
tượng hay nói một cách khác: phong cách lãnh đạo hiệu
quả là phong cách lãnh đạo áp dụng tốt cho từng tình
huống cụ thể
-Chương trình đào tạo “Kỹ năng lãnh đạo theo tình
huống” của viện MasterSkills sẽ mang đến cho người
học những trải nghiệm thực tế về phong cách lãnh đạo và
quan trọng là chỉ rõ việc phát huy hiệu quả của phong
cách lãnh đạo theo từng tình huống cụ thể, mang lại hiệu
quả cho các nhà lãnh đạo & quản lý.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO & QUẢN TRỊ
GIới thiệu chương trình
-Với mỗi tổ chức, doanh nghiệp thì người quản lý là
người giữ linh hồn, truyền cảm hứng và dẫn dắt tổ chức
đi lên. Lãnh đạo là một nghệ thuật, một nhiệm vụ chứ
không phải chức vụ hay một cái ghế. Song triết lý đơn
giản đó không phải nhà lãnh đạo nào cũng hiểu thấu đáo.
Thay đổi phương thức lãnh đạo và quản lý trong một thế
giới hội nhập để xây dựng một doanh nghiệp trường tồn
hay giữ cách thức quản lý truyền thống để tổ chức của
mình không bị "suy tàn" là một câu hỏi lớn của chủ
doanh nghiệp.
-Hoàn thành khóa học này, học viên sẽ thay đổi nhận
thức về lãnh đạo và quản lý nhằm nâng cao khả năng xây
dựng chiến lược cho tổ chức, khả năng điều hành và
động viên, khích lệ nhân viên góp phần nâng cao hiệu
quả hoạt động của công ty.
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH
Giới thiệu chương trình
-Không riêng gì những bạn trẻ mới bắt đầu đi làm,
nhiều cán bộ quản lý của chúng ta ngày nay vẫn còn lúng
túng với vô số những việc sự vụ, phát sinh. Một nghịch
lý là khi chúng ta càng giải quyết việc sự vụ, thì ta lại
thấy càng có nhiều việc sự vụ hơn.
-Việc lập kế hoạch thường được hiểu là liệt kê những
công việc cần làm. Nhưng khi ta đã dành thời gian liệt kê
rồi, ta cũng không sao kiểm soát và hoàn thành được
chúng đúng tiến độ. Điều đó, khiến chúng ta luôn luôn bị
động với công việc. Chúng ta bị quá tải, kém sáng tạo, bị
thời gian rượt đuổi cũng từ đó phát sinh.
-Khóa học sẽ giúp bạn hiểu được vai trò và tầm quan
trọng của việc lập kế hoạch; biết cách lập kế hoạch và
kiểm soát kế hoạch một cách hiệu quả để luôn luôn được
chủ động với công việc của mình.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
Giới thiệu chương trình
-Một con thuyền nhỏ bé đứng trước biển cả rộng lớn
mà không biết phải đi về đâu, không biết làm sao để có
thể tránh được những cơn bão, không biết nơi nào là tốt
nhất để có thể cập bến...
-Doanh nghiệp cũng sẽ như vậy, sẽ mất phương hướng
trước thị trường bao la và sẽ không vượt qua được những
cơn bão rủi ro thách thức có thể xảy ra nếu không có một
kế hoạch kinh doanh hợp lý.
-Khóa học sẽ cung cấp cho học viên những công cụ để
lập Kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Kết hợp với việc thảo
luận nhóm, học viên sẽ nhanh chóng nắm bắt được các bí
quyết lập kế hoạch cũng như học hỏi kinh nghiệm quý
báu để phát huy tác dụng của công cụ quản lý hiệu quả
này trong doanh nghiệp mình, giúp doanh nghiệp xác
định mục tiêu, chiến lược, thị trường, khách hàng, đối
thủ cạnh tranh từ đó đưa ra các phương hướng kinh
doanh hợp lý và có thể tìm ra giải pháp đón đầu.
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TÌM VIỆC
Giới thiệu chương trình
Phỏng vấn là một bước quan trọng quyết định việc bạn
có được nhà tuyển dụng lựa chọn hay không. Bạn có thể
băn khoăn không hiểu nổi nhà tuyển dụng, vì sao họ từ
chối những ứng viên chấp nhận làm bất cứ công việc gì,
với bất kỳ mức lương nào nhà tuyển dụng đưa ra. Thực
ra, nhà tuyển dụng sẽ không nghĩ rằng đó là ưu điểm của
ứng viên mà thực ra đó là nhược điểm. Một ứng viên
không biết đánh giá đúng năng lực, thế mạnh của mình,
không biết đâu là công việc phù hợp với mình và mình
xứng đáng nhận mức lương bao nhiêu, ứng viên ấy chắc
chắn không phải là một ứng viên sáng giá...Vậy làm sao
để bạn trở thành một ứng cử viên sáng giá nhất trong mắt
người tuyển dụng.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG QUẢN LÝ HỒ SƠ
Giới thiệu chương trình
Trong bất kỳ cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp nào cũng
có một lĩnh vực công tác vô cùng quan trọng. Đó là công
tác quản lý hồ sơ, tài liệu. Công tác này bao gồm toàn bộ
công việc liên quan đến đăng ký, thu thập, bảo đảm vẹn
toàn và phát huy giá trị các hồ sơ, tài liệu từ thời điểm
hình thành trong quá trình hoạt động của các cơ quan, tổ
chức và doanh nghiệp cho đến khi bị tiêu hủy hoặc được
lựa chọn để bảo quản vĩnh viễn trong các lưu trữ lịch sử.
Xét về bản chất, quản lý hồ sơ, tài liệu là quản lý thông
tin văn bản, bao gồm thông tin tài liệu hiện hành và
thông tin tài liệu quá khứ. Trong thời đại bùng nổ thông
tin, mỗi cơ quan, tổ chức, đặc biệt là các doanh nghiệp
muốn tồn tại và phát triển bền vững phải có năng lực
nhanh nhạy trong xử lý thông tin nói chung và thông tin
tài liệu nói riêng. Chính vì vậy, quản lý hồ sơ, tài liệu có
một vị trí đặc biệt quan trọng. Nó được ví như những
huyết quản trong thân thể con người bảo đảm cho dòng
máu tốt được chảy đều, đúng, chính xác, đầy đủ và kịp
thời và liên tục trong cơ thể và lên bộ não, không để xảy
ra ùn tắc, rò rỉ.
KỸ NĂNG QUẢN LÝ CĂNG THẲNG -
STRESS
Giới thiệu chương trình
Con người càng lúc càng cảm thấy rã rời với nhịp sống
lúc nào cũng tràn ngập trong công việc, thời khóa biểu
dài hơn, những giây phút bên gia đình ít hơn, số ngày
nghỉ phép cũng chẳng đáng là bao. Chính những áp lực
công việc, sự bất ổn ở công sở và những mối quan tâm
riêng ấy có thể gây ra Stress và dẫn đến nhưng căn bệnh
liên quan đến Stress.
Chương trình đào tạo “Kỹ năng quản lý Stress” sẽ hướng
dẫn bạn các phương pháp đơn giản và hiệu quả để kiểm
soát Stress, qua đó nâng cao hiệu quả trong công việc và
cuộc sống.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG QUẢN LÝ SỰ THAY ĐỔI
Giới thiệu chương trình
Quản lý sự thay đổi là một kỹ năng chính yếu trong thế
giới đang thay đổi không ngừng ngày nay. Khóa học này
nhằm cung cấp cho các thành viên HĐQT, Ban TGĐ,
Giám đốc các chức năng, những nhà làm chính sách
trong doanh nghiệp cả hai kỹ năng chính yếu và khung
tiêu chuẩn để giúp quản lý sự thay đổi thành công.
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO MỤC TIÊU
Giới thiệu chương trình
Hiệu quả hoạt động của Doanh nghiệp được làm nên
từ rất nhiều yếu tố khác nhau, và một trong những yếu tố
cơ bản nhất, quyết định nhất là khả năng “Lập kế hoạch
và quản lý theo mục tiêu” cho Doanh nghiệp trong từng
giai đoạn cụ thể. Tuy nhiên, trên thực tế, làm được điều
này không hề dễ dàng, vì đây không đơn giản là một quá
trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt
nhất để thực hiện những mục tiêu đó mà còn bao gồm cả
việc ứng phó và đối phó với những thay đổi của môi
trường bên ngoài… Để giúp Doanh nghiệp tháo gỡ
những khúc mắc, và có những kỹ năng cơ bản nhất để
xác lập những kế hoạch, mục tiêu đi đến thành công.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THEO QUY TRÌNH
Giới thiệu chương trình
- Gần đây, các chuyên gia tư vấn về quản trị thường nói
đến cách tiếp cận quy trình trong hệ thống quản lý doanh
nghiệp. Vậy lợi điểm của mô hình quản lý này là gì?
Liệu nó có thể giúp doanh nghiệp tăng lợi thế cạnh tranh
ngay lập tức so với các mô hình quản lý truyền thống hay
không ?
-Nguyên tắc tổ chức quản lý theo mô hình truyền thống
hay còn gọi cách tiếp cận theo hàng dọc là chuyên môn
hóa dựa trên chức năng các phòng ban, bộ phận trong
công ty và tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực. Trong mô
hình này các trưởng bộ phận kiểm soát nắm rất chắc
công việc của phòng, ban mình cũng như các nhân viên
hiểu rất sâu về công việc mình đảm trách. Và như vậy
chúng ta sử dụng tối ưu các nguồn lực của tổ chức.
-Còn nguyên tắc tổ chức mới, đang được áp dụng rộng
rãi tại Tây Âu và Bắc Mỹ hay còn gọi là cách tiếp cận
theo hàng ngang, là thông qua các quá trình kinh doanh
và chú trọng vào giá trị cung cấp cho khách hàng cũng
như giảm tới mức thấp nhất thời gian sản xuất. Theo
nguyên tắc mới này, mọi hoạt động của công ty đều được
xem như các quy trình, trong đó quy trình kinh doanh là
chủ đạo, còn các quy trình khác sẽ cung cấp sự lãnh đạo
cùng các nguồn lực cần thiết cho quy trình kinh doanh.
Đây cũng chính là điểm chung giữa nguyên tắc tổ chức
mới và hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 phiên bản
2000: thông qua các quy trình và nhắm tới giá trị cao
nhất cho khách hàng, hay nói theo ngôn ngữ của ISO là
mọi hoạt động trong công ty phải luôn định hướng tới
khách hàng.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN
Giới thiệu chương trình
-Câu nói “Thời gian là vàng bạc” từ lâu đã trở nên
quen thuộc với tất cả mọi người. Sức ép từ cuộc sống,
công việc, trách nhiệm với gia đình, dung hòa các mối
quan hệ trong một quỹ thời gian không thay đổi đang làm
cho bao người “thực sự khốn khổ” với thời gian biểu của
mình. “ước gì mỗi ngày có 48h”, “giá như mình có thêm
thời gian”, “biết thế mình nên làm công việc này
trước”… đang trở thành những vấn đề thách thức của
nhiều người.
-Vậy đâu sẽ là bí quyết để bạn có thể quản lý thời gian
của mình một cách hiệu quả? Các chuyên gia của
MasterSkills đã nghiên cứu, thiết kế và triển khai chương
trình đào tạo "Kỹ năng quản lý thời gian" dành cho bạn.
Qua chương trình này, học viên sẽ được trang bị những
kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực sự trở thành ông
chủ của đời mình.
KỸ NĂNG QUẢN LÝ XUNG ĐỘT
Giới thiệu chương trình
Mâu thuẫn nảy sinh trong công việc là điều khổng thể
tránh khỏi, có thể xảy ra ở mọi cấp độ trong một doanh
nghiệp. Những con người khác nhau với những mục đích
và lợi ích khác nhau có thể dẫn đến xung đột. Khi xung
đột không được giải quyết hay giải quyết không thỏa
đáng sẽ đẩy doanh nghiệp vào tình trạng hỗn loạn, kém
hiệu quả. Tuy nhiên, nếu biết cách quản lý một cách
khoa học, mâu thuẫn – xung đột có thể trở thành động
lực mang tính đột phá cho sự phát triển doanh nghiệp.
-Qua chương trình đào tạo “Kỹ năng quản lý mâu
thuẫn – xung đột”, Viện MasterSkills sẽ giúp bạn kiểm
soát được mâu thuẫn, nhận diện nguồn gốc nảy sinh và
các bước quản lý một cách hợp lý và hiệu quả nhất.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC
Giới thiệu chương trình
-Khả năng thuyết phục và ảnh hưởng người khác sẽ
giúp bạn đạt được những điều bạn muốn trong cuộc sống
và là một trong những kỹ năng quan trọng bạn cần phát
triển. Bằng cách biết được những phương pháp có thể
thuyết phục và ảnh hưởng người khác, bạn có thể đạt
được nhiều quyền lực hơn và có thể đạt nhiều mơ ước
trong cuộc sống nhanh hơn những người khác nếu họ
không được trang bị kỹ năng này. Bạn cũng có thể được
sự hỗ trợ và tôn trọng nhiều hơn bởi khách hàng, sếp của
bạn, những đồng nghiệp và bạn bè.
-Qua chương trình đào tạo “Kỹ năng thuyết phục”,
Viện MasterSkills sẽ giúp bạn kiểm soát được mâu
thuẫn, nhận diện nguồn gốc nảy sinh và các bước quản lý
một cách hợp lý và hiệu quả nhất.
KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH
Giới thiệu chương trình
-Thuyết trình là một trong những công cụ quan trọng
nhất trong kinh doanh. Cho dù bạn muốn thuyết phục
đồng nghiệp, tiếp cận khách hàng, truyền động lực cho
đội nhóm hay trình bày ý kiến cho cấp trên thì sức ảnh
hưởng của bài thuyết trình là nhân tố quan trọng quyết
định sự thành công hay thất bại. Với nhu cầu phát triển
kỹ năng trình bày đó, chương trình đào tạo của chúng tôi
hướng tới mục tiêu hình thành phong thái thuyết trình tự
nhiên, đĩnh đạc, uy tín; thể hiện thông điệp rõ ràng, mạnh
mẽ, thuyết phục, truyền cảm hứng và gây sức ảnh hưởng
đến người nghe.
-Đây là cơ hội trải nghiệm quy trình huấn luyện cá
nhân với chuyên gia huấn luyện của MasterSkills thông
qua ít nhất 4 - 5 bài trình bày trong suốt hai ngày cho mỗi
học viên, với sự huấn luyện một kèm một sau mỗi bài
trình bày thông qua video quay lại.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC
Giới thiệu chương trình
-Phỏng vấn là một khâu quan trọng trong quy trình
tuyển dụng nhân sự của các doanh nghiệp hiện nay.
Thông qua phỏng vấn, nhà tuyển dụng có thể đánh giá
được những kỹ năng, kinh nghiệm cũng như trình độ
chuyên môn của các ứng viên. Tuy nhiên, không phải
cuộc phỏng vấn nào cũng có thể chọn lựa được những
ứng viên phù hợp.
-Qua khóa đào tạo “Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng”,
Viện MasterSkills mong muốn cung cấp những tư duy,
nhận thức và cách thức để quá trình tuyển dụng của
doanh nghiệp được thực hiện thành công và mang lại
hiệu quả.
KỸ NĂNG VIẾT BÁO CÁO
Giới thiệu chương trình
-Những bài viết hay báo cáo của các sếp luôn là cơ hội
lớn để họ gây được ấn tượng với người khác. Không ít vị
quan chức đã từng đọc đoạn nọ xọ đoạn kia chỉ vì những
lỗi bất cẩn.
-Do vậy, kể cả khi việc viết lách được các sếp khoán
gọn cho các trợ lý của mình thì chính người sếp cũng vẫn
cần có khả năng để tự kiểm tra lại những văn bản này.
-Một số tổ chức gần như đã thất bại trong công việc
làm ăn chỉ đơn giản là vì các bài viết, văn bản, báo cáo
kế hoạch, thông cáo báo chí… của sếp có quá nhiều lỗi
sai không đáng có về ngữ pháp, chính tả, từ ngữ, dấu
chấm câu... Chính những văn bản ấy là thứ công cụ hiệu
quả để thể hiện hình ảnh và uy tín của mỗi nhà lãnh đạo.
Trái lại, nếu văn bản của các sếp được phát ra rộng rãi
mà lại chứa đựng quá nhiều sai sót, nó sẽ làm xấu đi hình
ảnh của họ. Bởi vậy, thay vì phải dựa dẫm, ỷ lại vào cấp
dưới, bạn nên tự thân vận động, trau dồi khả năng viết
lách của mình để hiệu quả hơn trong công việc, nâng cao
hình ảnh và vị thế của mình
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ
Giới thiệu chương trình
-Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro
hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích
mục đích hoạt động cũng như mục đích kiểm soát liên
quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ
tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.
-Ngoài ra, khóa học còn phân tích kỹ càng các thành
phần của Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp như
Môi trường Kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Thủ tục kiểm
soát, Trao đổi và thông tin, giám sát và kiểm tra và vai
trò của từng thành phần đối với một Hệ thống Kiểm soát
nội bộ hiệu quả. Từ đó học viên có cơ sở nhìn nhận và
đánh giá về Hệ thống Kiểm soát nội bộ của đơn vị mình
cũng như có cơ sở để đưa ra những biện pháp hoàn thiện
hệ thống đó.
KỸ NĂNG XÂY DỰNG 5S
Giới thiệu chương trình
-Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật Bản vào đầu
những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các quốc
gia, trong đó có Việt Nam. Mục đích của việc áp dụng 5S
không chỉ đơn thuần ở việc nâng cao điều kiện và môi
trường làm việc trong một tổ chức, mà quan trọng hơn là
làm thay đổi cách suy nghĩ, thói quen làm việc và tăng
cường khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân trong tổ chức.
-Xuất phát từ thực tế trên, Viện MasterSkills hân hạnh
giới thiệu tới các tổ chức Khóa đào tạo “Kỹ năng sắp xếp
công việc 5S”. Khóa học này hướng dẫn các nguyên tắc
tiến hành sắp xếp công việc theo mô hình 5S, nội dung
đánh giá cụ thể cho từng khu vực và phương pháp tính
điểm. Trên cơ sở tài liệu này, các tổ chức – cá nhân có
thể thiết lập các nội dung thực hành và đánh giá chi tiết,
chuẩn bị nguồn lực và thời gian cần thiết việc thực hiện
sắp xếp công việc theo mô hình của Nhật Bản.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ THÔNG TIN
Giới thiệu chương trình
-Cải thiện hoạt động quản lý thông tin là một trọng tâm
cho nhiều tổ chức cả doanh nghiệp tư nhân và nhà nước.
quản lý thông tin đang được thúc đẩy bởi một loạt các
yếu tố, trong đó cần phải nâng cao hiệu quả của các quá
trình kinh doanh, nhu cầu của quy định phù hợp và mong
muốn cung cấp dịch vụ mới.
-Trong nhiều trường hợp " quản lý thông tin ' có nghĩa
là triển khai các giải pháp công nghệ mới, chẳng hạn như
nội dung hoặc các hệ thống quản lý tài liệu, kho dữ liệu
hoặc các ứng dụng cổng thông tin.
-Hầu hết các tổ chức hiện nay đang nỗ lực để cung cấp
một môi trường quản lý thông tin tích hợp. Quản lý
thông tin hiệu quả là không dễ dàng. Có rất nhiều các hệ
thống tích hợp , một phạm vi rộng lớn của các doanh
nghiệp cần phải đáp ứng , và các vấn đề tổ chức ( và văn
hóa) phức tạp để giải quyết.
-Khóa học này cung cấp một loạt các phương pháp,
nguyên tắc có thể được sử dụng để hướng dẫn việc lập kế
hoạch và thực hiện các hoạt động quản lý thông tin.
KỸ NĂNG GIẢNG DẠY HIỆN ĐẠI
Giới thiệu chương trình
-Trong khi các doanh nghiệp trên thế giới coi đào tạo
như một chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng
lực cạnh tranh thì có nhiều doanh nghiệp Việt Nam coi
đào tạo như một khoản chi phí cắt giảm càng nhiều càng
tốt. Nhưng thực tế đã chỉ ra rằng, chiến lược tuyển dụng
thông minh cũng không thay thế được công tác đào tạo
trong doanh nghiệp. Một số giám đốc thực sự nhận thức
được tầm quan trọng của công tác đào tạo trong doanh
nghiệp, nhưng than phiền là rất khó triển khai tốt công
việc này mà một trong những nguyên nhân chính là
không có cán bộ đào tạo đủ kỹ năng và năng lực. Nhiều
doanh nghiệp không tiếc công sức săn lùng, sẵn sàng trả
lương cao, nhưng cũng không tìm được nhân sự như ý.
Rất nhiều cán bộ đào tạo của doanh nghiệp có trình độ
chuyên môn cao nhưng thiếu các kỹ năng giảng dạy,
triển khai đào tạo.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
-Khoá học “Kỹ năng giảng dạy hiện đại” tại Viện
MasterSkills sẽ cung cấp cho các học viên một bộ tài liệu
tham khảo tiện dụng và trang bị cho học viên các kỹ
năng, nghệ thuật trong quá trình huấn luyện, đào tạo
nhân viên.
KỸ NĂNG XÂY DỰNG HÌNH ẢNH CÁ NHÂN
Giới thiệu chương trình
-Thành công là mục tiêu mà mỗi người chúng ta đều
mong muốn đạt được. Tuy nhiên trên con đường dẫn tới
sự thành công có vô vàn khó khăn mà không phải ai cũng
có thể vượt qua. Để có được sự thành công, ngoài việc
trang bị cho mình kiến thức, kỹ năng thì việc xây dựng
cho mình một thương hiệu cá nhân là vô cùng quan
trọng. Hình ảnh cá nhân có thể là công cụ hỗ trợ đắc lực
nhưng cũng có thể gây ảnh hưởng xấu cho bạn nếu bạn
không biết cách sử dụng hiệu quả.
-Khi bạn giao tiếp với người khác, họ có thể đánh giá
vị trí của bạn dựa trên hình thức và thái độ của bạn. Vì
vậy, thể hiện một hình ảnh chuyên nghiệp của bản thân,
nhất là trong những cuộc gặp gỡ đầu tiên là điều rất quan
trọng. Ấn tượng trong 7 giây đầu tiên quyết định 90%
việc người khác có cảm tình với bạn về sau hay không,
đặc biệt quan trọng trong những dịp không có cơ hội làm
lại như đi phỏng vấn. Vậy, bạn phải làm gì khi chỉ có
môt cơ hội duy nhất?
-Khi tham gia khóa học “ Xây dựng hình ảnh cá nhân”
do Viện MasterSkills tổ chức, các bạn sẽ được tư vấn về
phong cách, trang phục, hình thể, makeup hoặc được
trang bị những kỹ năng tưởng chừng như đơn giản nhưng
nếu không được rèn luyện thì chắc chắn bạn sẽ khó thực
hiện được như Kỹ năng diễn xuất, biểu cảm, cách tự làm
một số kiểu tóc đi làm, đi tiệc, kỹ năng đi đứng nhẹ
nhàng, uyển chuyển, kỹ năng tạo dáng.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
KỸ NĂNG XÂY DỰNG VĂN HÓA CÔNG TY
Giới thiệu chương trình
-Mỗi doanh nghiệp đều có một lịch sử hình thành và
phát triển riêng nên cần xây dựng cho mình một bản sắc
văn hóa riêng. Nó giúp doanh nghiệp định hướng rõ ràng
con đường phát triển , tạo động lực làm việc cho nhân
viên, tạo lợi thế cạnh tranh với các doang nghiệp khác.
Văn hóa doanh nghiệp là chất keo kết dính các thành
viên trong doanh nghiệp để mỗi nhân viên hãnh diện khi
được làm việc và cống hiến hết mình cho doanh nghiệp.
Vậy Văn hóa doanh nghiệp là gì? Làm thế nào để xây
dựng văn hóa doanh nghiệp với một “đội ngũ” nhân viên
luôn đồng lòng, chung sức hết mình vì lý tưởng chung
của Doanh nghiệp?
-Chương trình Đào tạo Xây dựng văn hóa doanh
nghiệp được Viện MasterSkills thiết kế dựa trên phương
pháp giảng dạy sáng tạo kết hợp lí thuyết, kinh nghiệm
thực tế và thực hành nhằm mang lại cho bạn nhiều khám
phá mới mẻ. Với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm và
có thương hiệu tại Việt Nam, chương trình đạo tạo sẽ
giúp các nhà lãnh đạo, cán bộ quản lý và nhân viên hiểu
rõ tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp và cùng
chung tay xây dựng nền văn hóa riêng của Doanh nghiệp
mình.
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
Hỗ Trợ Sau Đào Tạo
Tất cả giải pháp đào tạo của chúng tôi
thiết kế nhằm phục vụ và đáp ứng yêu
cầu của khách hàng.
Tất cả buổi hội thảo, thảo luận được
hỗ trợ tài liệu chất lượng cao, được
thiết kế cụ thể cho từng khách hàng
riêng biệt. Đào tạo có sự tham gia hỗ
trợ của tư vấn tình huống thực tế.
Chúng tôi cung cấp các ví dụ tư vấn
minh họa như: Các biểu mẫu, quy
trình, các công cụ thích hợp với nhu
cầu của khách hàng.
Chúng tôi cũng tiến hành nghiên cứu
các mô hình doanh nghiệp ở địa
phương, khu vực và toàn cầu, phân
tích những thách thức cần thay đổi và
học hỏi những mô hình doanh nghiệp
thực hành tốt nhất cho tổ chức, doanh
nghiệp.
Trong chương trình huấn luyện chúng
tôi kích thích sự nhiệt tình tham gia
trao đổi và truyền cảm hứng, phản
ánh thực tế chính xác về mục tiêu, văn
hóa và môi trường điều hành của
doanh nghiệp.
Chúng tôi nghiên cứu và phát triển
các ứng dụng, giải pháp cho tình
huống thực tế của bạn nhằm mang lại
những lợi ích thiết thực nhất mà có
thể giải quyết ngay tình huống đó.
Sau các khóa đào tạo kỹ năng quản lý, chúng
tôi sẵn lòng hỗ trợ tư vấn qua điện thoại đối
với những khách hàng là học viên đã tham
gia khóa học.
Trong chương trình của chúng tôi, chúng tôi
cung cấp các chuyên gia đào tạo có nhiều
kinh nghiệm trong lĩnh vực huấn luyện, là
những người quan sát ghi nhận những năng
lực phát triển của học viên và có những nhận
xét, đánh giá bước đầu sau khi khóa học hoàn
thành.
Lợi ích khi chọn MastersKills là đối tác đào tạo
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
Đội Ngũ Lãnh Đạo
Ông. Huỳnh Ngọc Phước
Paul Huỳnh- Chủ Tịch kiêm Giám đốc Điều hành Viện
MasterSkills
- Paul Huỳnh tốt nghiệp MBA của đại học Gloucestershire và là
giảng viên chính các chương trình phát triển kỹ năng quản lý và lãnh
đạo trong doanh nghiệp.
- Ông đã dày công biên soạn 3 bộ giáo trình cốt lõi đào tạo phát triển
doanhh nghiệp (Tư duy và động lực dành cho doanh nhân; Những bí
quyết tạo dựng doanh nghiệp và Quy trình vận hành doanh nghiệp
hiệu quả).
- Tham gia giảng dạy cho nhiều tổ chức doanh nghiệp như: (Công Ty
Nestle, Công Ty Lavie, Công Ty Sữa Cô Gái Hà lan, Công Ty cổ
phần sữa Vinamilk, Công Ty Samsung Vina, Công ty Bảo hiểm
Manulife, Công ty Bảo hiểm Prudential Việt Nam, Công ty Cổ phần
Thực phẩm Masan, Tập đoàn Kinh Đô, Tổng Cty dầu khí Petrolimex,
Tổng Cty điện lực Miền Trung, Bưu Chính Viễn Thông VNPT, Tập
đoàn Dược Phẩm Sanofi Aventis...)
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
Giảng viên trong nước
1. Tô Thị Thanh Hiếu
- Thạc sĩ Chuyên ngành Quản trị Kinh Doanh (CSU - USA)
2. Nguyễn Thị Ngọc Trâm
- Thạc sỹ quản trị kinh doanh chuyên ngành quản trị nhân sự, Đại học Columbia Southern.
3. Lê Hoàng Quân
- Thạc Sĩ Quản trị Kinh doanh, Hoa Kỳ
4. Lê Thanh Giang (Gillian Le)
Stylist & Corporate Trainer
Giảng viên nghi thức xã giao – Học viện Hình ảnh Thụy Sĩ
5. Trần Thị Ái Liên
Chuyên gia tư vấn, đào tạo Chiến lược và Tư duy
Thạc Sĩ Chính sách công – University of California, Berkeley, USA
6. Trần Vương Thái
- Thạc sĩ quản trị kinh doanh, Eidenburgh-Heriotwatt Biz School, Anh Quốc
7. Hồ Bảo Luân
- Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA), Southern California University, Hoa Kỳ
8. Lê Duy Quang
- Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh về Sales & Marketing – Trường Kinh doanh London (Anh
Quốc)
9. Lê Đình Tiến
- Giảng viên Chương trình Business Edge - Giảng viên quốc gia Chương trình PREMA-GTZ
10. Trương Ngọc Mai Hương
- Giảng viên cao cấp của Business Edge – MPDF - IFC
11. Huỳnh Trọng Chiến
- Giảng viên Chương trình Business Edge
12. Nguyễn Xuân Hải
- Giảng viên Chương trình Business Edge
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
Công Ty TNHH MTV GD và DV CNTT TINH NGHỆ (MASTERSKILLS)
Văn phòng: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM.
o Phone: 08- 22- 467- 086/ 08- 22- 194- 047
o Hot line: 0907- 000- 27
o Email: info@masterskills.org
o Website: http://www.masterskills.org/
Thông tin liên hệ
Để biết thêm thông tin về chúng tôi hãy truy cập website http://www.masterskills.org/ ? Hãy gọi số (08) 22194047 để được tư vấn cụ thể.
Chân thành cám ơn xem thêm thông tin tại
http://www.masterskills.org
Recommended