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Männer und Frauen in Führungspositionen in der Wirtschaft in Deutschland

Referatsbeitrag von Hikmet Türk, 17.01.2007

Lit.: Bischof, S. (2005): Wer führt in (die) Zukunft?

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Vier Studien wurden durchgeführt 1986, 1991, 1996 und 2003

• Arbeitssituation• Karriereverlauf• Das familiäre Umfeld• Einstellungen

Von Männern und Frauen in Führungspositionen im Mittelmanagement

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Wo arbeiten die Führungskräfte?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Industrie Handel Dienstl. Mischf.

1986199119982003

4

BranchenzugehörigkeitMänner Frauen

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Industrie Handel Dienstl. Mischf.

1986199119982003

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

Industrie Handel Dienstl. Mischf.

1986199119982003

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Unternehmensgröße

39%47%Männer

30%62%Frauen

Unternehmen mit mehr als 40 Mio. Umsatz

Unternehmen mit weniger als 40 Mio. Umsatz

6

Alter männlicher Führungskräfte

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%50%

1986 1991 1998 2003

bis 3940-4950 und älter

7

Alter der weiblichen Führungskräfte

0%5%

10%15%

20%25%

30%35%

40%45%

1986 1991 1998 2003

bis 3940-4950 und älter

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Aufgabenbereiche der Führungskräfte 2003

30%40%Geschäftsleitung3%6%EDV/IT11%6%Werbung3%4%F&E11%13%Einkauf1%4%Produktion33%20%Finanzen23%6%Personalwesen23%33%Verkauf15%6%Marketing

FrauenMänner

9

Bruttojahresgehalt der männlichen Führungskräfte

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

1986 1991 1998 2003

<50 T € 51-75 T € >75 T€

10

Bruttojahresgehalt der weiblichen Führungskräfte

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

1986 1991 1998 2003

<50 T € 51-75 T € >75 T€

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Familiäre Herkunft

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Arbeiter leit. Ang. Untern. Hausmann

Gesamt Männer Frauen

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Wie beurteilen die Führungskräfte ihre Zusammenarbeit mit weiblichen

Vorgesetzten 2003?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

genau so wiemit M.

besser als mitM.

schlechter alsmit M.

Männer Frauen

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Warum beurteilen die Frauen ihre weiblichen Vorgesetzten meist schlechter als es die Männer

tun?

1. Handeln zu emotional2. Es fehlt an Verständnis3. Intrigantes Verhalten• Aggressiver als ein Mann• Neid und Eifersucht• Ständiger Machtkampf• Wenig Delegation• Desinteresse an Aufgaben der Mitarbeiter

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Warum beurteilen Männer weibliche Vorgesetzte besser?

1. Einfühlsamer als ein Mann2. Bessere Kommunikation3. Weniger Machtstreben4. Ehrlichkeit5. Zielgerichteter als ein Mann6. Andere Denkweise7. Einsatzfreudiger als ein Mann

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Wie beurteilen Führungspersonen Frauen, wenn sie den gleichen Rang haben?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

genau sowie mit M.

besser alsmit M.

schlechterals mit M.

Männer Frauen

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Was schätzen Frauen an gleichrangigen Frauen?

• Geringes Machtstreben• Korrektheit• Zielgerichtetheit• Bessere Kommunikation als mit einem Mann• Fachliche Kompetenz• Soziale Kompetenz

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Wie beurteilen Führungspersonen Frauen wenn sie untergeordnet sind?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

genau sowie mit M.

besser alsmit M.

schlechterals mit M.

Männer Frauen

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Was schätzen Frauen an untergeordneten Frauen?

• Einfühlungsvermögen• Korrektheit• Einsatzfreude• Fachliche Kompetenz• Bessere Kommunikation als mit einem Mann

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Führungsverhalten der Männer

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

grundsätzlichkooperativ

grundsätzlichautoritär

19982003

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Führungsverhalten der Frauen

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

grundsätzlichkooperativ

grundsätzlichautoritär

19982003

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Denken die Männer, dass sie Macht durch ihre Position haben?

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%50%

ja, viel eher wenig keine

199119982003

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Denken Frauen, dass sie Macht durch ihre Position haben?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

ja, viel eher wenig keine

199119982003

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Welche Anforderungen müssen die Topmanager von morgen erfüllen?

FrauenMänner

35%44%Sichtbare Führung von Menschen

22%34%Persönlichkeit

29%28%Mitarbeiterorientierung

25%23%Kooperation

15%18%Teamorientierung

13%14%Wissen

12%12%Kommunikative Fähigkeiten

24--Veränderungsfähigkeit

1%1%Globales Denken

1%1%Kreativtätsfördernt

3%1%Kollegial sein

2%1%Kundenorientierung

5%4%Leistungsorientierung

10%6%Verantwortung übernehmen

6%9%Unternehmerische Fähigkeiten

9%12%Ergebnisorientierung

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Wer führt in der Zukunft?

• Der Frauenanteil an den Universitäten steigt• Jedoch sind die Frauen in den

Karriereorientierten Fächern in der Minderheit• Männer im Mittelmanagement wollen eher noch

weiter aufsteigen, Frauen eher weniger• In Zukunft wird sich nicht viel verändern und

Männer werden weiterhin in der Mehrzahl in Führungspositionen sein