Mustafa DAYANIKLI Tosyöv Bursa Destekleme Derneği 28 Kasım 2006 - Bursa

Mustafa DAYANIKLITosyöv Bursa Destekleme Derneği

28 Kasım 2006 - Bursa

Sürdürülebilir büyüme ve rekabette için

KOBİ’ler ve YENİLİKÇİLİK

KOBİ’ ler

KOBİ

• KOBİ=Vizyon KOBİ ...

• Esnaf ile KOBİ karıştırılmamalı...

• İşletmelerin %98’i KOBİ değil...

• Vizyon KOBİ %5’i geçmez..!

KOBİ’ lerin AVANTAJLARI

1- Pazar dinamiklerine

hızlı yanıt verebilme.

2- Pazara arz sürelerinin

kısalığı.

3- Ar-ge ve tasarım gücü.

4- Rekabetçi olmaları.

5- Esnek yönetim

uygulamaları

6- Müşteriye sağlanan

teknik destekler.

7- Yeni teknoloji ve

sistemlere uyum gücü.

KOBİ ’lerin DEZAVANTAJLARI.

1- Sermaye yapılarının zayıflığı.

2- Odaklanma sorunu.

3- Pazarlamaya önem

vermemeleri.

4- İleri Ürün yönetim ve üretim tekniklerini

uygulamada gecikmeleri.

5- Faaliyet alanı dışına

yapılan yatırımlar.

KOBİ’ lerin DEZAVANTAJLARI.

6- Dışa açılımda vizyon

eksikliği.

7- Desteklerden yararlanma

konusunda isteksizlik.

8- Yüksek maliyetli tedarik.

9- İşbirliklerine ve ortak

projelere kapalı olmaları.

10-Verimlilik sorunları.

11- RİSK almada çekingenlik

12- Estetik kaygıda zayıflık.

Yenilikçilik...

OSLO MANUAL – OECD ve Eurostat 2005

Yenilikçilik(İNOVASYON) ,yeni yada önemli ölçüde değiştirilmiş Ürün

(mal yada hizmet) veya sürecin , yeni pazarlama yönteminin ya da

şirket içi uygulamalarda ,

işyeri organizasyonun da veya dış ilişkilerde yeni bir organizasyonel

yöntemin uygulanmasıdır...

Yenilikçilik...

Müşteri memnuniyeti politikaları ve dünya ticaretinin serbestleşmesi ilemüşteri tamamen kontrolden çıkmıştır..!

Müşteri insan sayısının çok olduğunun farkınavarmıştır ve bu çoklukta farklı olmak istemektedir.

Müşterinin duygularına seslenmek ve ona farklı olduğunu hissettiren süreçlere sahipolmak kaçınılmazdır..!

Yenilikçilik kültürü...“Eski köye yeni adet getirme...”“Eski köye yeni adetler getirmeliyiz...”

Yenilikçilik kültürü...

“Başımıza icat çıkarma...”

“İcat çıkarmalıyız...”

Yenilikçilik kültürü...

Farklı olmayı seven bir milletiz bunu güçlendirmeliyiz...

Yenilikçilik kültürü...

5000 Yıllık Anadolu kültürü insanlığa

Sayısız yenilik armağan etmiştir...

Yenilikçilik kültürü...

Biz dünyada eşi benzeri olmayan mizahımız ile

Yaratıcı/yenilikçi fikrin esnekliğine sahibiz...

YENİLİKÇİLİK

İnovasyon = Yenikçilik+Ticari Başarı• Sadece ürünlerde değil , tüm süreçlerde yenilik...

• Yeniliğin kendisinden çok , sonucu önemli..!

Yenilikçilik için KOBİ’lere öneriler...

1- KOBİ kendisine özgü ,esnek tasarım ve üretim teknikleri geliştirmeli.

2- Ulusal sektörel firmalar ile stratejik işbirliği ve güç birliği oluşturmalı.

3- Patentle korunabilecek

Arge ve tasarım yapılmalı.

4- Arge ve tasarım konusunda

Ulusal Sektörel firmalar ile

ortak araştırma laboratuarları kurulmalı.

Yenilikçilik için KOBİ’lere öneriler...

5- Uluslar arası rekabet için her türlü pazarlama

stratejileri geliştirmek.

6- Ürün gurubunda yoğunlaşmak,odaklaşmak.

7- Hata yapma yenilikçiliktekaçınılmaz bir gerçek ,Hataya gülebilmeli...

8-Yenilik bilgiden doğar ,

İş süreçleri sayısallaşmalıdır

ki işimize bilgi yükleyebilelim

Bilgi teknolojilerinden

yararlanılmalı.

(ERP, MRP , ölçme kontrol...)

Yenilikçilik için KOBİ’lere öneriler...

.

9-Terzi gibi olunmalı , ürün ve hizmetler , müşteri tarafından

deneyim ve öğrenmelerle

kişiselleştirilebilmeli...

10- Endüstriyel tasarım ,

“ürünlerin giydirilmesi”

profesyonel ellere terk

edilmeli.

1- Ulusal Yenilikçilik stratejilerinden kim(LER)

sorumlu olacak?

2- Yenilikçilik kültürü olmadan , yeniye değer vermeden ,

ne kadar güçlü olunalabilinir ?

3- Türkiye’de kaynak vardır. Sorun kaynakların dağılımında.

Yenilikçilik Destek Havuzu oluşturulmalı.

4- Markalaş-mama-nın maliyeti yok olmak. Ancak yenilikçi ürünlerle ‘Turkey’ markası yaratabiliriz...

5- Yenilikçi KOBİ yarışması

İle KOBİ ve kamu gündemine yenilikçilik sokulmalı...

6- Eğitim , yenilikçi kültüre göre

yetişen yeni kuşaklar...

Ulusal Yenilikçilik Politikaları için...

Ufkun ötesini görmek...

TEŞEKKÜRLER...

Elektronik Müh.

Mustafa DAYANIKLI