View
0
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
Kontor Løkken Verk
NÆRINGSALLIANSEN I ORKDALSREGIONEN
Regionrådet på Brekstad den 4. april 2014
Ove J. SnuruåsDaglig leder Orkladal Næringsforening
Kontor Orkanger
NÆRINGSALLIANSEN I ORKDALSREGIONEN
Status for SNP Avtale med Orkdalsregionen Fremdriftsplan
Organsiering av NaO Fordeling av oppgaver NaO’s fremtidige rolle vedr. oppfølging og
implementering av SNP Valg av arbeidsutvalg
NaO samarbeid generelt
Kontor Orkanger
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
Debatt i OR 2011Debatt i OR 2012NaO 19/2-2013
Alle meldte positivt tilbake
Flere behandlinger RR 2013Forslag lagt frem i 2013Vedtak i kommunene
desember 2013
Møte NaO 29/1-14Alle meldte positivt tilbake
ONF fikk fullmaktMøte RR 7/2-14
Tilbud utarbeidet og sendt21.03.2014
Avtaleforhandlinger 24.03.14Møte NaO 25.03.14
Fase 0 starter 04.04.14:Kartlegging – selvangivelse
Produksjon av innledningsnotat
Fase 1 starter ultimo mai:Workshops og
oppsummeringer pr. strategi(5 strategier)
Fase 2 starter høst:Lage innledningsnotat
Avdekke vekstpotensialAvdekke hindringer
Gjennomføre dybdeintervjuLage oppsummeringsnotat
Fase 3 starter febr./mars 2015:Utforming av utkast til
strategidokument
Avtaleinngåelse 25.03.14Presentasjon OR 4.4.14
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
NÆRINGSALLIANSEN I ORKDALSREGIONEN
Fase 4 starter mars/april 2015:Presentere forslag til SNP for
RR
Fase 5 april/mai 2015:Lage sak og legge frem for
politisk behandling
Beslutte system for implementering og oppfølging. Lage årlige handlingsplaner
med målbare mål og aktiviteterSette sammen næringsråd ??
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
NÆRINGSALLIANSEN I ORKDALSREGIONEN
Avtale med Orkdalsregionen 1
Oppbygging av tilbudet:• Oppsummering• Bakgrunn• Om tilbyder: NaO• Arbeidsomfang i tilbudet• Grunnidè i oppgaveløsningen• Samarbeid mellom næringsliv og offentlig ansatte• Organisering av prosjektlederfunksjonen• Fremdriftsplan• Kontrakt
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
NÆRINGSALLIANSEN I ORKDALSREGIONEN
Avtale med Orkdalsregionen
Oppsummering
NAO tilbyr seg å utføre utviklingen av en strategisk næringsplan for Trondheimsregionen på
vegne av regionrådet i Orkdalsregionen innenfor den rammen som er satt på kr 600.000,- i
konsulentmidler. Utover dette tilbyr NAO å utføre arbeid tilsvarende 320 timer for egen
kostnad.
I tillegg kommer næringslivets egeninnsats ved deltagelse på konferanser og i
arbeidsgrupper. En organisering gjennom NAO sikrer at prosjektledelsen ikke trenger å bruke
tid på å involvere næringslivet, da de automatisk er med i arbeidet. Det er lagt avgjørende
vekt på å bringe næringsliv og de forskjellige offentlige aktører sammen i prosessen. Dette for
at man skal lære av hverandre og sikre forankring for planen i begge grupper, og utnytte de
sterke sider hos alle parter.
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
NÆRINGSALLIANSEN I ORKDALSREGIONEN
OMRÅDER:• Leverandørutvikling, nettverksbygging og strategier for
produksjonsindustrien• Kompetanse, rekruttering• Mat – naturbruk - havbruk• Opplevelser, reiseliv• Samferdsel
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
NÆRINGSALLIANSEN I ORKDALSREGIONEN
FASE AKTIVITET HVOR/NÅR TIMER
0
Forberedelsesfase
Statusbeskrivelse
Forberedelse, utarb. grunnlag, NaO, møter
med OR, Innov.Norge, Stfk og fylkesmann.
Forankre prosjektet i kommunene og
næringsforeningene. Samle grunndata.
Gjennomføre selvangivelse
Lage grunnlagsnotat
Hele regionen.
Høsten 2013 og
vinter/vår 2014
200 B
50 UB
1
Ulike strategier
a. Strategier for
produksjonsindustrien
, leverandørutvikling
og nettverksbygging
b. Kompetanse og
rekruttering
c. Mat – «blå og grønn»
d. Opplevelser – reiseliv
e. Samferdsel
Lage grunnlagsnotat pr. strategi
Skaffe innledere
Sikre deltakelse og
Påmelding
Viktig at både offentlige og private deltar
Avholde workshops med konklusjoner. Pr.
strategi
Lage sluttnotat pr. strategi
Møter avholdes i hele
regionen.
Fra mai/juni 2014 til
november 2014
Vi vil tilstrebe å legge
møter til tider og på
steder der det er
andre arrangement.
F.eks som under
Rennbumartnan eller
kulturvøkku i Rindal
mm.
340 B
150 UB
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
FASE AKTIVITET HVOR/NÅR TIMER
2
a. Potensiale for vekst
b. Potensielle hindringer
Lage grunnlagsnotat med strategiskisse
Gjennomføre dybdeintervju med 5-10
næringslivsledere pr. kommune
Lage oppsummeringsnotat
Gjennomføres i alle kommuner sen høst 2014
100 B
50UB
3Strategidokument
Lage forslag til strategidokument
Avholde halvdagskonferanse, avstemme
innhold
Redigere dokument
Lage ferdig forslag til strategidokument
Gjennomføres i
februar/mars 2015
100 B
50 UB
4Avslutning – oppfølgingAnnet
Prosjektledelse, møter i regionråd m.m. – DIV
Lage forslag til implementering og oppfølging
Lage politisk sak
Mars/April 2015 60 B
20 UB
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
Pågående arbeid nå:
Innsamling av grunndataFerdigstille «selvangivelse»Eksempel grunndata:
Kontor Løkken Verk
Pågående arbeid nå:
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
Selvangivelse:
Til:
Politisk og administrativ ledelse i de 10 kommunene som er med i arbeidet med Strategisk Næringsplan for Orkdalsregionen
Leder næringsforening (eller tilsvarende organisasjon) i de samme kommunene
” Selvangivelse” for arbeidet med næringsutvikling i __________kommune. Arbeidet med Strategisk Næringsplan er kommet i gang.
Vi vil nå utfordre kommuneledelsen og næringslivet i alle de 10 kommunene som er med i arbeidet med å lage en” selvangivelse” for utvikling av næringslivet i kommunen. Vi håper derfor at næringsforeningene (eller tilsvarende organisasjon), samt politisk og administrativ ledelse i hver kommune kan sette seg ned og diskutere spørsmålene under, og bli enige om et svar. Formålet er både å få en bedre oppfatning av situasjonen, og å sikre en dialog mellom kommunens politikere, administrasjon og næringslivet i de samme kommunene. Fyll inn svarene elektronisk i tabellene under, og returner til post@onf.no Svarfrist:
Gi en kort beskrivelse av hva som kjennetegner næringslivet i din kommune? Se vedlagte tall for din kommune. Gir disse oversiktene et riktig bilde?
Svar:
Når det gjelder næringslivet i din kommune, hva er dets styrker, svakheter, trusler og muligheter?
Styrker:
Svakheter:
Trusler:
Muligheter:
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
NaO – fordeling av oppgaver:
Utfordring nummer 1!!!!!SKAPE ENGSJEMENT OG DELTAKELSE I ALLE KOMMUNER – dette er de enkelte næringsforeningers viktigste oppgave!!!!
• Alle bidrar til å skaffe fagkompetente innledere• Alle bidrar til å få gjennomført kartlegging med selvangivelse• Alle bidrar til å sikre og gjennomføre dybdeintervju med
næringslivsledere i regionen• ONF er sekretariat og har prosjektledelsen og rapporterer til OR• ONF utformer utfordrings- og oppsummeringsnotater• ONF står som arrangør av møtene, og organiserer påmelding og
deltakelse m.m.• ONF fører strategidokumentet i pennen sammen med OR
sekretariatsleder• ONF bidrar til å lage politisk sak sammen med ledelsen i OR
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
NaO – rolle i implementering og oppfølging
Det bør være en målsetting at det i strategidokumentet beskrives hvordan implementering og oppfølging skal foregåNaO er forberedt på å ta en rolle i implementering og oppfølging av SNPNaO kan gjerne lede arbeidet i et eventuelt «næringsråd» i regionen.Uansett er det viktig at offentlighet, utdanning og næringsliv arbeider sammen
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
Fremtidig NaO
NaO vil være et godt samarbeidsorgan uavhengig av SNP, men SNP er en god prøvestein på hvordan et slikt samarbeid kan fungere.Engasjement og entusiasme er nøkkelordAv saker det vil være naturlig å samarbeide om nevnes:• Næringspolitiske spørsmål (arbeidsgiveravgift, eiendomsskatt, kommuneplaner mm)• Næringstilpasset skole og utdanning• Infrastrukturelle utfordringer
• Kraftforsyning• IT og telefoni• Samferdsel• Miljø
• Destinasjonssamarbeid??• Markedsføring av regionen som næringsregion??• Annet????
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
Arbeidsutvalg (foreløpig)
NaO’s arbeidsutvalg
1. Rennebu Næringsforening: Knut Hårstad2. Hitra Næringsforening: Brage Myhren3. Rindal Næringsforum Ingrid Kvam Moen4. Frøya Næringsforum Oddrun Englund5. NiT Skaun Hans Petter Øyen Kvam6. Hemne Næringsforum Willy Merkesnes7. Orkladal Næringsforening Ove J. Snuruås
Torill Kyllo
Grønn matSnillfjord
Hemne Hitra5 StrategierSkaun
Reiseliv
Næringslivsledere
Skole
Orkdal
Rindal
Rennebu
Meldal
Agdenes
Opplevelser
Rådmenn
Industri
Ordførere
Leverandørnettverk
Innovasjon Norge
Samferdsel
Utdanning Forskning
Kommunestyre
Regionrådet
Næringsforeninger
Fylkesmannen Fylkeskommunen
Strategisk Næringsplan
Workshops
Blå mat
Samhandling
Næringsalliansen
Frøya
Sammen
Møteplasser
!
Kontor Orkanger Kontor Løkken Verk
Recommended