View
108
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
O bibliotecário e as relações em rede na Sociedade da Informação
Apoio CRB-7 Apoio CRB-7 e SINDIB-RJe SINDIB-RJ 20042004
Regina Celia Baptista BelluzzoRegina Celia Baptista Belluzzo
AgendaAgenda Informação & Sociedade :
cenários
Paradigmas e novas estruturas sociais
Relações em rede
Tempo, espaço e processos transacionais: desafios do bibliotecário
Sociabilidade e politicidade: respostas aos desafios
Networking ou Rede Humana de Relacionamentos
Desde a Antiguidade que a Informação vem se apresentando em diferentes formatos e meios de armazenamento...
Qual a diferença neste novo século?
• Pessoas e organizações a consideram como um bem de valor.
• O desenvolvimento social pressupõe acesso à informação e capacidade de organizá-la, adequando-a ao uso com agilidade e rapidez.
• A competitividade crescente e a aceleração do desenvolvimento tecnológico, fazem com que o detentor de informações certas, acessadas na hora certa, mantenha vantagem em mercado de negócios.
Informação & Sociedade...Informação & Sociedade...
Informação & Sociedade...Informação & Sociedade...
Toda Evolução é resultado de uma Revolução.
Qualquer mudança social tem dupla visão: nova oportunidade ou grande risco, dependendo do conhecimento e da atitude de quem a vê.
Paradigmas e novas estruturas sociaisParadigmas e novas estruturas sociais
Analógico
Transistores
Tratamento de dados
Máquinas de calcular
Softwares “fechados”
Processos isolados
Multimídia
Informação sem valor agregado
Ciclo de produtos estável
Digital ou numérico
Microprocessadores
Gestão da Informação e do Conhecimento
Máquinas de comunicar
Softwares “abertos”
Processos integrados
Convergência de Mídia
Informação com valor agregado
Evolução rápida de produtos
TRADICIONALTRADICIONAL ATUALATUAL
Paradigmas e novas estruturas sociaisParadigmas e novas estruturas sociais
Trabalho individual e em grupo
Custo/Investimentos
Mercados baseados na oferta
Mercados locais e nacionais
Mercados de massa
Criação – Produção – Difusão
Culturas locais e nacionais
Estruturas hierárquicas
Trabalho em equipe e em rede
Valor/Efetividade
Mercados baseados na demanda
Mercados globais
Mercados segmentados
Criação – Difusão – Produção
Multiculturalidade
Estruturas em rede
TRADICIONALTRADICIONAL ATUALATUAL
Paradigmas e novas estruturas sociaisParadigmas e novas estruturas sociais
As novas estruturas proporcionam a formação de comunidades integradas e que interagem mediante laços interpessoais, proporcionando: sociabilidade, apoio, informação e identidade individual e coletiva.
Essas comunidades, que antes baseavam-se no compartilhamento de valores e na organização social, atualmente são criadas pelas escolhas e estratégias de atores sociais, sejam indivíduos ou grupos sociais – constituindo-se em redes humanas.redes humanas.
Relações em rede...Relações em rede...
São formas de descentralização das pessoas ou grupos com a adoção de estruturas apoiadas em ações de cooperação e competição, coordenadas em torno de objetivos e metas comuns.
Compreendem situações variáveis envolvendo: tempo, tempo, espaço e processos espaço e processos transacionais.transacionais.
Tempo, espaço e processos transacionais: Tempo, espaço e processos transacionais: desafios para o bibliotecáriodesafios para o bibliotecário
Tempo “ real”Tempo “ real” ou imediatismo e à medida da necessidade.
Espaço multicultural, Espaço multicultural, multidiverso emultidiverso e “sem paredes”“sem paredes”, onde o físico e o virtual se influenciam, lançando as bases para novas formas de socialização, novos estilos de vida e novas formas de organização social.
Processos transacionaisProcessos transacionais
Dependem da conscientização das pessoas sobre a realidade que as cerca, como ela se estrutura, como interagir ou reagir a essa realidade, assumindo suas ações e dos seus semelhantes com a autonomia responsável, buscando sempre a melhoria da qualidade de vida.
Eis os nossos desafios, Eis os nossos desafios, enquanto pessoas, enquanto pessoas,
profissionais e cidadãos na profissionais e cidadãos na Sociedade da InformaçãoSociedade da Informação
Sociabilidade e Politicidade: respostas Sociabilidade e Politicidade: respostas aos desafiosaos desafios
SociabilidadeSociabilidade = propensão do ser humano para viver junto com os outros e comunicar-se com eles, torná-los partícipes de suas próprias experiências e dos próprios desejos, compartilhando as mesmas emoções e os mesmos bens.
PoliticidadePoliticidade = conjunto de relações que o indivíduo mantém com os outros, enquanto parte integrante de um grupo social ou de uma comunidade.
Sociabilidade e politicidade: respostas Sociabilidade e politicidade: respostas aos desafiosaos desafios
Os bibliotecários devem se integrar e interagir com essas novas formas de estruturas sociais, criando e pertencendo a várias redes de relacionamentos, criando o que se denomina “ portfólio de sociabilidade”, como recomenda Castells (2003, p. 110)
É importante que tenhamos uma nova leitura da realidade envolvendo novos mercados de trabalho e a sustentação de carreira profissional mediante:
• Adequação vocacional
• Competência profissional
• Idoneidade
• Saúde física e mental
• Networking (Rede de Relacionamentos)
NetworkingNetworking ou Rede Humana de ou Rede Humana de RelacionamentosRelacionamentos
• A mudança de cenário requer profissionais proativos e o desenvolvimento de novas posturas.
• A busca de novas soluções implica em resgatar a participação em comunidades e ações coletivas, cuja característica são pessoas com objetivos e interesses semelhantes, agregando recursos e iniciativas.
NetworkingNetworking ou Rede Humana de ou Rede Humana de RelacionamentosRelacionamentos
• São os relacionamentos humanos que podem nos proteger dos riscos e permitem a criação de oportunidades.
• Existe uma bilateralidade importante na rede de relacionamentos : captação e compartilhamento de repertórios.
• É importante ressaltar que o quanto se está disposto a colaborar com a rede, acaba determinando o que se poderá obter dela.
NetworkingNetworking ou Rede Humana de ou Rede Humana de RelacionamentosRelacionamentos
• Um conceito...Um conceito...
“Fazer networking é proporcionar o estabelecimento de
uma rede de relações pessoais que permite a troca de idéias, conselhos,
informações, referências, contratos e sugestões, onde a competência,
habilidades e talentos são compartilhados e agregados”
(Andréa Lébre)
Relacionamentos humanos...Relacionamentos humanos...
Grupo primárioGrupo primário - formado pelas pessoas mais próximas,com as quais temos envolvimento emocional e disposição imediata de colaborar e compartilhar objetivos comuns ( família e amigos íntimos).
Grupo secundárioGrupo secundário - representado pelas relações mais formais e menos próximas (pessoas que atuam na mesma área profissional e conhecidos).
Grupo de referênciaGrupo de referência - constituído e caracterizado pela oferta de parâmetros às nossas ações individuais, centrando-se no coletivo, uma vez que suas ações, valores e expectativas direcionam o nosso padrão de comportamento ( grupos e instituições consolidados em torno de um objetivo único - o bem comum).
Como sistematizar o networking...Como sistematizar o networking...
• O raciocínio essencial é que toda pessoa desconhecida é potencialmente um novo relacionamento.
• Grupos e/ou instituições consolidados em torno de um objetivo comum são os espaços ideais para as conexões produtivas.
• O grande desafio é desenvolver a sócio-habilidade, criando facilidades para o estabelecimento de contatos.
• O importante é criar o que se denomina de capital social.
Redes humanas em conexãoRedes humanas em conexão
• Rede pessoal de relacionamentos (conexões afetivas)
• Rede profissional (conexões na mesma área de atuação)
• Rede organizacional (conexões nas organizações de trabalho)
• Rede de oportunidades (conexões resultantes de iniciativa própria ou de grupos)
Redes humanas em conexãoRedes humanas em conexão
Rede de DivulgaçãoRede de Divulgação
Contatos/veículos de marketing Rede de InformaçãoRede de Informação
Contatos/conhecimento para tomada de decisão
Redes humanas em conexãoRedes humanas em conexão
Rede de SegurançaRede de Segurança
Banco de talentos, Banco de talentos, recursosrecursose oportunidadese oportunidades
Contatos/equipes e parcerias
Contatos/apoio e orientações
Redes humanas em conexãoRedes humanas em conexão
Rede de Rede de OportunidadesOportunidades
Contatos/postos avançados de escuta e mediadores de inovação e desenvolvimento
Bibliotecário : um Bibliotecário : um networker...networker...
• Tornem públicos seus objetivos e estabeleçam contatos com pessoas que tenham interesses em comum, complementando habilidades e competências.
• Incentivem e participem de grupos profissionais e comunidades.
• Sejam pessoas flexíveis, acreditem na diversidade de opiniões e tenham uma visão de longo prazo.
• Reconheçam o valor em cada participante das redes humanas, acreditando que ele sempre tem algo a compartilhar, ensinar e aprender .
Finalizando....Finalizando....
• Quem acende uma luz é o primeiro a Quem acende uma luz é o primeiro a beneficiar-se da claridade.beneficiar-se da claridade.
ChestertonChesterton
Muito Obrigada.Muito Obrigada.
Recommended