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Inditex Presentación del Grupo

Oportunidades de crecimiento global

Disclaimer

El presente documento tiene carácter puramente informativo y no constituye una oferta de venta, de canje o de adquisición, niuna invitación a formular ofertas de compra, sobre valores emitidos por ninguna de las sociedades mencionadas.

La información recogida en el presente documento puede contener manifestaciones sobre intenciones, expectativas oprevisiones futuras. Todas aquellas manifestaciones, a excepción de aquellas basadas en datos históricos, son manifestacionesde futuro, incluyendo, entre otras, las relativas a nuestra posición financiera, estrategia de negocio, planes de gestión yobjetivos para operaciones futuras. Dichas intenciones, expectativas o previsiones están afectadas, en cuanto tales, porriesgos e incertidumbres que podrían determinar que lo que ocurra en realidad no se corresponda con ellas.

Entre estos riesgos se incluyen, entre otros, la competencia del sector, las preferencias y las tendencias de gasto de losconsumidores, las condiciones económicas y legales, las restricciones al libre comercio y/o la inestabilidad política en losdistintos mercados donde está presente el Grupo Inditex o en aquellos países donde los productos del Grupo son fabricados odistribuidos.

Los riesgos e incertidumbres que podrían potencialmente afectar la información facilitada son difíciles de predecir. Lacompañía no asume la obligación de revisar o actualizar públicamente tales manifestaciones en caso de que se produzcancambios o acontecimientos no previstos que pudieran afectar a las mismas.

La compañía facilita información sobre estos y otros factores que podrían afectar las manifestaciones de futuro, el negocio ylos resultados financieros del Grupo Inditex, en los documentos que presenta ante la Comisión Nacional del Mercado deValores de España. Se invita a todas aquellas personas interesadas a consultar dichos documentos.

Introducción

Grupo global de moda

7.191 tiendas/ Venta online

Ventas €20.900 M (F15)

Cash flow €3.897 M (F15)

Capitalización €103.000 M

8 cadenas independientes

Modelo de negocio único

Plataforma integrada de venta en tienda y online

East Nanjing Road

5 continentes

93 mercados

Hemisferio norte y sur

Modelo de negocio diferenciado

Distribución centralizada

Reparto a todas las tiendas 2 veces por semana

Envío a tienda y online en 2-48 horas

Venta online global

Distribución centralizada + stockrooms online

Boston

Sep 2011

Los Angeles

May 2014

Reino Unido

Sep 2012 Fed Rusa

Ago 2013Tokio

Oct 2011Shangai

Sep 2012

Madrid

Sep 2010

Polonia

May 2014

México

Sep 2014

Filadelfia

Sep 2015 Taiwán

Ago 2015

Francia

Oct 2015 Turquía

Oct 2016

Modelo de negocio

Flexible e integrado

Diseño

Fabricación y Aprovisionamiento

Tienday online

Distribución y Logística

Enfocado al cliente

Atractiva combinación de moda, calidad y precio

Estrategia de producto única

50.000 nuevos diseños al año

envío a tienda al menos 2 veces por semana

Interacción con el cliente

el envío constante de información permite la modificación de las colecciones

Tiendas atractivas en las mejores zonas comerciales

Venta online global

Enfocado al cliente

Últimas tendencias de moda

Tiendas atractivas en las mejores zonas comerciales / Online

Nuevas colecciones 2 veces por semana

Comunicación directa

Fuerte crecimiento

Oportunidad global

El modelo de negocio evita los principales costes fijos asociadoscon la expansión internacional

Posición central de inventario. Sin centros de distribución pormercados

Sin publicidad

Estructura ligera por mercado

Plataforma global de venta en tienda y online

Venta en tienda y Online 1S2016

Europa (sin España) 43%

Asia y RdM 25%

España 17%

América 15%

Pull&Bear

Massimo Dutti

Bershka

Stradivarius

1975Uterqüe

Estrategia multicadena

Segmentación del mercado a través de cadenas diferenciadas

Equipos directivos independientes

Idéntico modelo de negocio

Presencia global

Venta online global

Oct 2007 Zara Home Europa

Desde Sep 2010 Zara Europa

Desde Sep 2011 Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius, Oysho, Uterqüe

Europa

Sep 2011 Zara Estados Unidos

Oct 2011 Zara Japón

Sep 2012 Zara China

Oct 2012 Massimo Dutti, Zara Home Estados Unidos

Mar 2013 Zara Canadá

Desde Ago 2013Zara, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home

Federación Rusa

Sep 2014 Zara Corea del Sur, México

Desde 2014 Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull&Bear, Stradivarius Tmall - China

Sep 2015 Zara Hong Kong, Macao, Taiwán

Dic 2015 Zara Home Australia

2016 Todas las cadenas Europa + Turquía

Expansión continua Todas las cadenas Global

Cadenas

Enfoque multicadena

Autonomía operativo con soporte central

Arteixo (La Coruña)

Inditex

Zara Home

Narón (La Coruña)

Pull&Bear

Tordera (Barcelona)

Massimo Dutti

Bershka

Uterqüe

Sallent (Barcelona)

Stradivarius

Estrategia multicadena

Público objetivo

0 10 20 30 40+

Ventas

Pull&Bear

Massimo Dutti

Bershka

Stradivarius

Zara Home

Uterqüe

No-Zara

Últimas tendencias de moda para mujer, hombre y niño

Sede central en Arteixo (La Coruña)

F15 Ventas: €13.628 M

F15 EBIT: €2.452 M

3T16 Tiendas: 2.185

Massimo Dutti

Diseño elegante de calidad excelente para hombre, mujer y niño

Sede y centro logístico en Tordera (Barcelona)

F15 Ventas: €1.498 M

F15 EBIT: €273 M

3T16 Tiendas: 759

Massimo Dutti

Pull&Bear

Moda casual y estilo deportivo para jóvenes (14 a 28)

Sede y centro logístico en Narón (Coruña)

F15 EBIT: €206 M

3T16 Tiendas: 968

Pull&Bear

Bershka

Últimas tendencias para jóvenes (13 a 23)

F15 EBIT: €299 M

3T16 Tiendas: 1.066

Bershka

Stradivarius

Moda urbana para mujer joven (18 a 35) a precios atractivos

Sede y centro logístico en Sallent (Barcelona)

F15 EBIT: €274 M

3T16 Tiendas: 977

Stradivarius

Últimas tendencias en ropa interior, lencería y ropa para estar encasa

F15 Ventas: €452 M

F15 EBIT: €70 M

3T16 Tiendas: 623

Zara Home

Oferta textil para mesa, cama y baño y objetos de decoración

Sede central en Arteixo (La Coruña)

F15 Ventas: €666 M

F15 EBIT: €100 M

3T16 Tiendas: 537

Zara Home

Uterqüe

Accesorios premium (zapatos, bolsos y bisutería)

F15 Ventas: €75 M

F15 EBIT: €4 M

3T16 Tiendas: 73

Uterqüe

Resumen Financiero

Ejercicio 2015

Millones de € F15 F14 15/14

Ventas netas 20.900 18.117 15%

Margen bruto 12.089 10.569 14%

EBITDA 4.699 4.103 15%

EBIT 3.677 3.198 15%

Beneficio neto 2.875 2.501 15%

Perspectivas

Venta online global

Perspectivas F2016

Plataforma global integrada de venta en tienda y online

Oportunidades de crecimiento

Crecimiento en Europa

Oportunidades de crecimiento importantes en Europa Occidental y Europa del Este

Todas las cadenas y online

Crecimiento en Asia

Fuertes oportunidades de crecimiento. Presencia estratégica. Zara en Vietnam. Massimo Dutti en India

Plataforma de venta en tienda y online en China, Japón, Coreadel Sur, Hong Kong, Macao y Taiwán

Crecimiento en América

Mercados de crecimiento

Fuertes oportunidades de crecimiento

Australia y Sudáfrica. Lanzamiento de Zara Home online Australia diciembre 2015

Continua la expansión. Zara en Nueva Zelanda. Zara Home en Sudáfrica

Venta online global

Europa, Estados Unidos, China, Japón, Federación Rusa, México, Corea del Sur, Canadá

Expansión progresiva en todos los mercados

Perspectivas

Fuerte diferenciación de la oferta comercial. Tiendas más grandesy diferenciadas en las mejores ubicaciones y venta online

Menores requerimientos de capital para la expansión. Inversiónordinaria crece por debajo del crecimiento del espacio

6%-8% nuevo espacio en ubicaciones claves anualmente y con unacontribución creciente de la venta orgánica y de la venta online

F2016: Perspectivas

400-460 Aperturas brutas / Absorción selectiva de 100-120unidades de menor tamaño

Nuevo espacio en ubicaciones relevantes c. 280.000 m2

Desarrollo de la venta online global

Inversión c. 1.500 millones de €

F2015 Incremento del dividendo +15,4%

1.900 millones de € a distribuir a los accionistas

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