View
225
Download
4
Category
Preview:
Citation preview
PEMERINTAH KOTA PADANG
KECAMATAN PADANG SELATAN
Jalan St. Syahrir No. 223 A, Mata Air, Telp. (0751) 765135 Padang
KEPUTUSAN CAMAT PADANG SELATAN KOTA PADANG
NOMOR : TAHUN 2014
TENTANG
RENCANA STRATEGIS
KECAMATAN PADANG SELATAN KOTA PADANG TAHUN 2014–2019
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
CAMAT PADANG SELATAN KOTA PADANG,
Menimbang : a. bahwa sebagai pelaksanaan Pasal 98 Peraturan Menteri
Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, dipandang
perlu menyusun Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan
Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014–2019 sebagai
dokumen yang wajib dipedomani dan dilaksanakan oleh
seluruh Pejabat Struktural, Fungsional, Karyawan/ ti. dan
Perangkat Kelurahan se Kecamatan Padang Selatan beserta
seluruh unsur/ elemen masyarakat sebagai para Pemangku
Kepentingan di Kecamatan Padang Selatan Kota Padang;
b. bahwa untuk dapat terwujudnya maksud huruf a di atas,
maka perlu menetapkan Renstra Kecamatan Padang
Selatan Kota Padang Tahun 2014–2019 dengan suatu
Keputusan Camat Padang Selatan;
Mengingat
1. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1956 tentang
Pembentukan Daerah Otonom Kota Besar dalam
Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Tengah (Lembaran
Negara Tahun 1956 Nomor 20);
2. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang
Penyelenggara-an Negara yang Bersih dan Bebas dari
Korupsi, Kolusi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara
Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 3851);
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan
Negara (Lembaran Negara Tahun 2003 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286);
4. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang
Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan
Negara (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 66,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4400);
5. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara
Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4421);
6. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang
Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004
Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4428)
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara
Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4844));
7. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur
Sipil Negara (Lembaran Negara Tahun 2014 Nomor ..,
Tambahan Lembaran Negara Nomor ....);
8. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 1980 tentang
Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II
Padang (Lembaran Negara Tahun 1980 Nomor 25,
Tambahan Lembaran Negara Nomor 3164);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 68 Tahu 1999 tentang Tata
Cara Pelaksanaan Peran Masyarakat Dalam
Penyelenggaraan Negara (Lembaran Negara Tahun 1999
Nomor 129, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3866);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang
Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun
2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Nomor
4578);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara
Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara
Nomor 4817);
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006
tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun
2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian
dan Evaluasi Perencanaan Pembangunan Daerah;
14. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 54 Tahun 2011 tentang
Pedoman Umum Pemetaan Pemangku Kepentingan di
Lingkungan InstansiPemerintah;
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 67 Tahun 2012
tentang Pedoman Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis dalam Penyusunan atau Evaluasi Rencana
Pembangunan Daerah;
16. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 18 Tahun 2004
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP)
Kota Padang Tahun 2004-2020 (Lembaran Daerah Tahun
2004 Nomor 18);
17. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 04 Tahun 2008
tentang Urusan Pemerintahan Kota Padang (Lembaran
Daerah Tahun 2008 Nomor 04);
18. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 19 Tahun 2008
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja
Kecamatan Kota Padang (Lembaran Daerah Tahun 2008
Nomor 19);
19. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 20 Tahun 2008
tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kelurahan
Kota Padang (Lembaran Daerah Tahun 2008 Nomor 20);
20. Peraturan Walikota Padang Nomor 56 Tahun 2008 tentang
Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Kecamatan
(Berita Daerah Tahun 2008 Nomor 56);
21. Peraturan Walikota Padang Nomor 57 Tahun 2008 tentang
Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kelurahan (Berita
Daerah Tahun 2008 Nomor 57);
22. Peraturan Walikota Padang Nomor 20 Tahun 2011 tentang
Pendelegasian Kewenangan Walikota Padang kepada
Camat dan Lurah di Lingkungan Pemerintah Kota Padang
(Berita Daerah Tahun 2011 Nomor 11);
Memperhatikan : 1. Visi dan Misi serta Program Unggulan Pasangan Calon
Walikota dan Wakil Walikota Padang Terpilih;
2. Rancangan Awal Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang Tahun 2014-
2019;
MEMUTUSKAN
Menetapkan :
PERTAMA : Keputusan Camat Padang Selatan Kota Padang tentang Rencana
Strategis (Renstra) Kecamatan Padang Selatan Kota Padang
Tahun 2014-2019 sebagaimana tercantum dalam Lampiran
Keputusan ini.
KEDUA : Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di : Padang
Pada tanggal : 2014
C A M AT
Drs. YEFRI, M.Si
NIP. 19640903 199103 1 006
Salinan Keputusan ini disampaikan kepada Yth.: 1. Bapak Walikota Padang di Padang. 2. Bapak Sekretaris Daerah Kota Padang.
3. Bapak Asisten Pemerintahan Sekretariat Daerah Kota Padang. 4. Bapak Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Padang. 5. Saudara Kabag Pemerintahan Sekretariat Daerah Kota Padang. 6. Sdr/i. Pejabat Struktural di lingkungan Kecematan Padang Selatan.
7. Sdr/i. Lurah se Kecamatan Padang Selatan. 8. Arsip.
BERITA ACARA HASIL VERIFIKASI RENCANA STRATEGIS KECAMATAN PADANG SELATAN
KOTA PADANG TAHUN 2014 – 2019
Pada hari Selasa tanggal Dua Puluh Lima sampai dengan hari Kamis tanggal Dua Puluh Tujuh bulan November tahun 2014 bertempat di Hotel Diniya Suaso Padang, telah diselenggarakan verifikasi Rencana Strategis SKPD yang dihadiri oleh unsur SKPD dan Tim Verifikasi Renstra SKPD di lingkungan Pemerintah Kota Padang Tahu 2014 – 2019 sebagaimana tercantum dalam daftar hadir peserta dalam Lampiran I berita acara ini.
Verifikasi dilaksanakan terhadap hal – hal sebagai berikut :
1. Memastikan rancangan Renstra Kecamatan Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014 – 2019 telah sesuai dengan RPJMD Kota Padang Tahun 2014 – 2019.
2. Untuk menjamin kesesuaian antara program dan kegiatan Kecamatan Padang Selatan Kota Padang dengan Program Pembangunan daerah yang ditetapkan dalam RPJMD Kota Padang Tahun 2014 – 2019.
Berdasarkan hasil verifikasi yang dilaksanakan terhadaap Kecamatan Padang Selatan Kota Padang, dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Program/ Kegiatan yang tercantum dalam RENSTRA Kecamatan Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014 – 2019 telah sesuai denga Program dalam RPJMD Kota Padang 2014 – 2019.
2. Indikator kinerja dan target kinerja yang tercantum dalam RENSTRA Kecamatan Padang Selatan Kota Padang Tahun 2014 – 2019 telah sesuai dengan indikator kinerja dan target kinerja dalam RPJMD Kota Padang Tahun 2014 – 2019.
3. Sistematika penyusunan RENSTRA SKPD Kecamatan Padang Selatan telah mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk digunakan sebagaimana mestinya.
Yang Menerima hasil Verifikasi, CAMAT PADANG SELATAN
Padang, 1 Desember 2014
KETUA TIM VERIFIKASI BIDANG .................................
( Drs. YEFRI, M.Si ) NIP. 19640903 199103 1 006
( ................................................. )
Mengetahui, KEPALA BAPPEDA KOTA PADANG
( Ir. H. HERVAN BAHAR, MM ) Pembina Utama Muda/ NIP. 19581218 199108 1 001
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Strategis SKPD merupakan amanat Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dan
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
Rencana Strategis SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk 5
(lima) tahun, yang mempunyai peran strategis untuk menjabarkan secara
operasional visi, misi dan program kepala daerah terpilih. Dokumen Renstra disusun
berdasarkan tugas dan fungsi SKPD dan berpedoman pada RPJMD dan bersifat
indikatif.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan adalah dokumen publik yang
memberikan gambaran wujud pelayanan yang dapat diberikan SKPD hingga 5 (lima)
tahun mendatang, merupakan “kontrak kerja” antara SKPD dengan kepala Daerah.
1.2. Landasan Hukum
Adapun landasan hukum dalam penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Padang
Selatan 2014-2019, antara lain :
1. Undang-Undang nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang
Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Tahun
1999 Nomor 75 ; Tambahan Lembaran Negara Nomor 3851);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran
Negara Tahun 2003 Nomor 47 ; Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125 ; Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4421) ;
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
4. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 126;
Tambahan Lembaran Negara Nomor 4438);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang pedoman Penyusunan dan
Penerapan Standar Pelayanan Minimal.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 79 tahun 2005 tentang Pedoman Pembinaan dan
Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Tahun
2001 Nomor 41; Tambahan Lembaran Negara Nomor 4090);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintah antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Propinsi & Pemerintahan
Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan
Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 4737);
10. Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian & Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan;
12. Permendagri Nomor 54 Tahun 2010,Lampiran III tentang Tahapan dan Tata
Cara Penyusunan, Pegendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
13. Permendagri Nomor 72 Tahun 2013 tentang Pedoman Pembangunan Wilayah
Terpadu;
14. Peraturan Daerah Propinsi Sumatera Barat Nomor 7 Tahun 2007 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Propinsi Sumatera Barat 2005-
2025;
15. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 18 Tahun 2004 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Kota Padang 2004-2020;
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
16. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 19 Tahun 2008 tentang Pembentukan
Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Padang;
17. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 4 Tahun 2012 tentang Rencana Tata
Ruang Wilayah Kota Padang 2010-2030;
18. Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 06 Tahun 2014 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Kota Padang 2014-2019;
19. Peraturan Walikota Padang No. 56 Tahun 2009 tentang Penjabaran Tugas dan
Fungsi Organisasi Kecamatan.
20. Peraturan Walikota Padang Nomor 22 Tahun 2014 tentang Pelimpahan
Sebahagian Kewenangan Walikota Padang kepada Camat.
1.3. Maksud dan Tujuan
Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Padang Selatan 2014-2019 disusun
dengan maksud menjabarkan RPJM daerah Kota Padang 2014-2019, sesuai tugas
pokok dan fungsi SKPD Kecamatan Padang Selatan dan memberikan pedoman bagi
perangkat Kecamatan dalam melaksanakan kegiatan pemerintahan dan
pembangunan serta pembinaan kegiatan kemasyarakatan dalam kurun waktu 5
(lima) tahun.
Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Kecamatan Padang Selatan Kota
Padang ini, antara lain adalah :
1) Menetapkan arah kebijakan, program dan kegiatan bagi semua unsur aparatur
kecamatan dalam melaksanakan tugas dan fungsinya selama 5 (lima) tahun
(2014-2019).
2) Menyediakan dokumen sebagai pedoman untuk dijadikan dasar dalam
menyusun Rencana Kerja (Renja) Tahunan Kecamatan, sehingga pelaksanaan
pembangunan dapat berkesinambungan dan memberikan manfaat yang
maksimal bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan
wilayah.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
3) Menetapkan indikator kinerja sebagai tolak ukur dalam melakukan evaluasi
bagi semua stakeholders dalam menilai kinerja pemerintah Kecamatan Padang
Selatan.
1.4. Hubungan Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan
Dalam Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional terlihat hubungan antara Rencana Strategis Satuan Kerja
Perangkat Daerah dengan dokumen perencanaan lainnya, sebagaimana yang
tergambar dalam bagan di bawah ini :
Renstra SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD yang merupakan
program kerja 5 (lima) tahunan yang akan dilaksanakan masing-masing SKPD dalam
kerangka pencapaian visi, misi tujuan dan sasaran RPJM Kota Padang yang telah
ditetapkan sesuai tugas pokok dan fungsinya masing-masing, menjadi rumusan
Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai acuan pelaksanaan SKPD pada tiap tahun,
Renja SKPD sekaligus merupakan tahapan pencapaian yang direncanakan dalam
Renstra SKPD.
NASIONAL
RPJP NASIONAL
RKP DAERAH
RPJM DAERAH RPJM NASIONAL
RKP
RENSTRA KL
RENJA KL
RENSTRA SKPD
RENJA SKPD
RPJP DAERAH
DAERAH
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
1.5. Sistematika Penulisan
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan tahun 2014-2019 ini disusun
dengan sistematika penulisan sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN
Memuat Latar Belakang penyusunan rencana, landasan hukum, maksud
dan tujuan, Hubungan Renstra SKPD dengan Dokumen Perencanaan
serta Sistematika Penulisan.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD KECAMATAN PADANG SELATAN
Memuat Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD, Sumber Daya
SKPD, Kinerja Pelayanan SKPD dan Tantangan dan Peluang
Pengembangan Pelayanan SKPD.
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Berisikan Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan SKPD, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra Propinsi/Kota Padang,
Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis dan Penentuan Isu-Isu Strategis.
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Memuat Visi dan Misi SKPD, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
dan Strategi dan Kebijakan.
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Memuat program-program prioritas, kegiatan, indikator kinerja,
kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif yang dilengkapi tabel
pendukung.
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
BAB VII PENUTUP
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD
Mengacu pada Peraturan Walikota Padang Peraturan Walikota Padang
Nomor 56 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi
Kecamatan, Kecamatan adalah Satuan Perangkat Daerah berkedudukan
dibawah dan bertanggungjawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah,
mempunyai wewenang dan tugas dalam penyelenggaran tugas umum
pemerintahan yang meliputi :
a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum.
c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakkan peraturan dan
perundang-undangan.
d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum.
e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
Kecamatan.
f. Membina Penyelenggaran Pemerintahan Kelurahan
g. Melaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas
dan/atau yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Kelurahan.
Selain tugas tersebut Camat melaksanakan kewenangan pemerintahan
yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menagani sebagian urusan otonomi daerah,
yang meliputi aspek :
a. Perizinan;
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
b. Rekomendasi;
c. Koordinasi;
d. Pembinaan;
e. Pengawasan;
f. Fasilitasi;
g. Penetapan;
h. Penyelenggaran; dan
i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.
Sesuai dengan Peraturan Walikota Padang No.56 Tahun 2008 Tentang
Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Kecamatan, maka susunan
Organisasi Pemerintahan Kecamatan sebagai berikut :
1. Camat
2. Sekretaris Camat
- Sub Bagian Umum
- Sub Bagian Keuangan
3. Seksi Tata Pemerintahan
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan
5. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana
6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
7. Seksi Perizinan dan Pendapatan
Selanjutnya Kecamatan Padang Selatan terdiri dari 12 (dua belas) Kelurahan yang
dibentuk berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 20 tahun 2008 tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kelurahan, yang terdiri dari :
1. Kelurahan Air Manis
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
2. Kelurahan Alang Laweh
3. Kelurahan Belakang Pondok
4. Kelurahan Batang Arau
5. Kelurahan Bukit Gado-Gado
6. Kelurahan Mata Air
7. Kelurahan Pasa Gadang
8. Kelurahan Ranah Parak Rumbio
9. Kelurahan Rawang
10. Kelurahan Seberang Palinggam
11. Kelurahan Seberang Padang
12. Kelurahan Teluk Bayur
Masing-masing Kelurahan dipimpin oleh seorang Lurah, Sekretaris Lurah,
Kasi Pemberdayaan Masyarakat, Kasi Pemerintahan, Kasi Kesejahteraan Sosiali da
Penanggulangan Bencana Alam, Kasi Perizinan dan Pendapatan. Selanjutnya
Keterkaitan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dapat dideskripsikan pada
Bagan Struktur Organisasi sebagaimana berikut ini :
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Struktur Organisasi
Kecamatan Lubuk Begalung Kota Padang
Tugas Pokok dan Fungsi secara umum merupakan hal-hal yang harus
bahkan wajib dikerjakan oleh seorang anggota organisasi atau pegawai dalam
suatu instansi secara rutin sesuai dengan kemampuan yang dimilikinya untuk
menyelesaikan program kerja yang telah dibuat berdasarkan tujuan, visi dan misi
CAMAT
SEKRETARIAT
Sub Bagian Umum
Seksi Pemerintahan
Sub Bagian Keuangan
Seksi Pemberdayaan
Masyarakat dan kelurahan
Seksi Kesejahteraan
Sosial & Penanggulang
an Bencana
Seksi Ketentraman
dan Ketertiban
Umum
Seksi Perijinan dan
Pendapatan
Lurah
1. Ranah Parak Rumbio 2. Pasa Gadang 3. Belakang Pondok
4. Bukit Gado-Gado 5. Batang Arau 6. Seberang Palinggam
7. Alang Laweh 8. Seberang Padang 9. Mata Air
10. Air Manis 11. Rawang 12. Teluk Bayur
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
suatu organisasi
Setiap pegawai seharusnya melaksanakan kegiatan yang lebih rinci yang
dilaksanakan secara jelas dan dalam setiap bagian atau unit. Rincian tugas
tugas tersebut digolongkan kedalam satuan praktis dan konkrit sesuai dengan
kemampuan dan tuntutan masyarakat.
Tugas Pokok dan fungsi (TUPOKSI) Kecamatan merupakan suatu
kesatuan yang saling terkait antara tugas pokok dan fungsi diantara lain
sebagai berikut :
a. Tugas Pokok Kecamatan
Kecamatan memiliki tugas menyusun perencanaan, penyelenggaraan
pemerintah, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dalam
wilayah kecamatan dan memberikan pelayanan administrasi kepada
seluruh perangkat/ aparatur kecamatan selain melaksanakan tugas
yang dilimpahkan Walikota dan tugas pemerintahan lainnya.
b. Fungsi Kecamatan
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Kecamatan Padang Selatan
menyelenggarakan fungsi:
1. Penyusunan perencanaan dan program kerja kecamatan;
2. Penyelenggaraan pemerintahan dan urusan kependudukan dan
pelayanan umum;
3. Pembinaan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan kelurahan;
4. Pembinaan dan pengawasan kegiatan pendidikan, generasi muda,
keolahragaan, budaya dan social lainnya.
5. Pelaksanaan administrasi kepegawaian, perlengkapan,dan
peralatan, urusan rumah tangga kecamatan, keuangan,
kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi;
6. Penyusunan anggaran, pembinaan organisasi dan tata laksana,
menyusun evaluasi dan pelaporan.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
7. Peningkatan sumber daya manusia
Sedangkan tugas pokok dan fungsi camat dan seluruh perangkat
Kecamatan meliputi :
( 1 ) Camat
a. Tugas Pokok
Tugas pokok dan fungsi Camat sudah digariskan dalam Keputusan
Walikota Padang Nomor 39 tahun 2009 tentang uraian tugas pokok
organisasi Pemerintahan Kecamatan dalam surat keputusan tersebut
dinyatakan Camat mempunyai tugas membantu Walikota dalam
penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan serta pembinaan
kehidupan bermasyarakat dalam wilayah Kecamatan
b. Fungsi
Pelaksana pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintah Kota.
Membantu Sekretaris Daerah dalam mempersiapkan informasi
mengenai Kecamatan yang dibutuhkan untuk perumusan
kebijakan Walikota.
Pemberdayaan masyarakat di wilayah Kecamatan.
Mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan Unit Pelaksana Teknis
Dinas-dinas yang ada di Kecamatan dan Kelurahan-kelurahan
di lingkungan Pemerintah Kecamatan.
Penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan serta memberikan
pelayanan kepada masyarakat.
( 2 ) Sekretaris Camat
a. Tugas Pokok
Sekretaris Kecamatan mempunyai tugas membantu Camat dalam
melaksanakan tugas menyusun perencanaan, penyelenggaraan
pemerintah, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dalam
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
wilayah Kecamatan dan memberikan pelayanan administrasi kepada
seluruh perangkat / aparatur Kecamatan.
b. Fungsi
Pelaksana pelimpahan sebagian kewenangan Pemerintah
Kota.
Pelaksanaan administrasi kepegawaian, perlengkapan dan
peralatan, urusan rumah tangga Kecamatan, keuangan,
kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi.
Penyusunan anggaran, pembinaan organisasi dan tata
laksana, menyusun evaluasi dan pelaporan.
Peningkatan sumberdaya manusia.
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
(3) Sub Bagian Umum
a. Tugas Pokok
Mempunyai tugas membantu Sekretaris melaksanakan urusan
pengelolaan administrasi dan kepegawaian, urusan rumah tangga,
urusan peralatan dan perlengkapan Kecamatan.
b. Tugas-tugas Sub Bagian Umum
Mengelola surat masuk dan surat keluar.
Mengelola kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi.
Mengelola administrasi pegawaian.
Melaksanakan urusan hubungan masyarakat.
Melaksanakan urusan pengadaan peralatan / perlengkapan,
pencatatan, penyimpanan dan pendistribusian.
Melaksanakan urusan pemeliharaan / perawatan alat-alat
kantor.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Melaksanakan pembinaan terhadap aset-aset kelurahan baik
yang bergerak maupun yang tidak bergerak.
Membantu Camat dalam mengkoordinasi kegiatan-kegiatan
kepala Seksi, UPTD dan Kelurahan.
Menyiapkan bahan penyusunan kebijakan, pedoman dan
petunjuk teknis dibidang perangkat Kelurahan.
Menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang
berhubungan dengan bidang perangkat kelurahan serta
menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah.
Menyiapkan bahan yang berhubungan dengan pencalonan
pengusulan pengangkatan dan pemberhentian lurah sesuai
dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
Memecahkan masalah yang timbul dalam pencalonan,
pengusulan, pengangkatan, pemberhentian perangkat
kelurahan.
Menyiapkan bahan dan memberikan saran tentang upaya
peningkatan kesejahteraan perangkat kelurahan.
Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub
Bagian Umum.
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan fungsinya.
( 4 ) Sub Bagian Keuangan
a. Tugas Pokok
Mempunyai tugas membantu Sekretaris menyusun rencana
anggaran, menyelenggarakan pelayanan keuangan, verifikasi,
penerimaan, pengeluaran serta membuat laporan keuangan sesuai
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
b. Tugas-tugas Sub Bagian Keuangan
Menyusun program dan rencana keuangan berdasarkan
ketentuan yang berlaku.
Menyelenggarakan administrasi keuangan kecamatan dan
kelurahan.
Menyiapkan kelengkapan SPP-UP-GU, SPP-TU, SPP-LS gaji dan
tunjangan Pegawai Negeri Sipil dan penghasilan lainnya.
Melakukan verifikasi SPJ.
Mempersiapkan bahan pertanggungjawaban dan menyiapkan
laporan keuangan.
Menyimpan dan memelihara dokumen keuangan sesuai
dengan ketentuan-ketentuan yang berlaku.
Melakukan pembinaan penyusunan program kerja kelurahan.
Melakukan pemantauan dan pengendalian program kerja
Kecamatan.
Melakukan pemantauan dan pengendalian program kerja
Kelurahan.
Menyusun laporan bulanan, triwulan dan tahunan keuangan
sesuai ketentuan yang berlaku.
Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub
Bagian Keuangan.
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya.
( 5 ) Seksi Tata Pemerintahan
a. Tugas Pokok
Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan
perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan.
b. Tugas-tugas Seksi Tata Pemerintahan
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Melakukan pembinaan idiologi negara dan kesatuan bangsa.
Memfasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar umar
beragama.
Melakukan pengawasan atas tanah-tanah negara dan aset
pemerintah daerah di wilayah kerjanya.
Memfasilitasi penataan kelurahan.
Membantu pelaksanaan pembebasan tanah milik dan
pelepasan hak yang akan dipergunakan untuk kepentingan
pembangunan, serta perolehan status tanah negara menjadi
hak milik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap setiap
kegiatan yang berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar,
tanah negara bebas dan tanah timbul di wilayah kerjanya.
Menyelenggarakan urusan kependudukan dan pelayanan
umum.
Menyiapkan bahan pelaporan penyelenggaraan pemerintahan
kecamatan.
Menyelenggarakan urusan pemilihan Kepala Daerah dan
Urusan Pemilihan Umum.
Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi
tata pemerintahan.
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
tugas dan fungsinya.
( 6 ) Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan
a. Tugas Pokok
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan
perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan serta
urusan pemberdayaan masyarakat dan kelurahan.
b. Tugas-tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan
Kelurahan :
Melakukan pembinaan kegiatan pemberdayaan masyarakat
dan kelurahan.
Memfasilitasi kegiatan organisasi sosial kemasyarakatan,
rukun tetangga, rukun warga dan Lembaga Swadaya
Masyarakat ( LSM ).
Memfasilitasi, penyelenggaraan koordinasi keluarga
berencana.
Memfasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan pembangunan
di wilayah kerjanya.
Melakukan pembinaan dan pengembangan serta pemantauan
kegiatan perindustrian, perdagangan, pertambangan,
kepariwisataan, perekonomian, UKM dan golongan ekonomi
lemah, peternakan, pertanian, perkebunan, perikanan dan
kelautan.
Melakukan pengawasan penyaluran dan pengembalian krkedit
dalam rangka menunjang keberhasilan program produksi
pertanian.
Mengkoordinasi pelaksanaan pembangunan swadaya
masyarakat.
Menyelenggarakan lomba kelurahan.
Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi
pemberdayaan masyarakat dan kelurahan.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
( 7 ) Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana
a. Tugas Pokok
Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan
perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan
Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana.
b. Tugas-tugas Seksi Kesejahteraan dan Penanggulangan
Bencana
Memfasilitasi penyelenggaraan kegiatan pendidikan anak usia
dini, taman kanak-kanak dan pendidikan dasar.
Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program
pendidikan, generasi muda, keolahragaan, kebudayaan,
kepramukaan serta peranan wanita.
Melakukan pembinaan terhadap lembaga adat dan keagamaan.
Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program
kesehatan masyarakat.
Memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan dan pelayanan
kesehatan.
Melakukan pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan
obat, narkotika, zat adiktif, psikotropika dan bahan berbahaya.
Melaksanakan penyuluhan program wajib belajar.
Mengkoordinir bantuan-bantuan sosial.
Menyiapkan data-data yang berhubungan dengan permasalahan
sosial di Kecamatan.
Melakukan mitigasi dan penanggulangan bencana di
Kecamatan.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi
kesejahteraan dan penangggulangan bencana.
Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi
kesejahteraan dan penanggulan bencana.
Melaksanakan tugas yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
( 8 ) Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
a. Tugas Pokok
Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan
perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan
Ketertiban umum.
b. Tugas-tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
Melakukan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta
kemasyarakatan.
Melaksanakan koordinasi dan pembinaan kesatuan Polisi Pamong
Praja dan Perlindungan Masyarakat ( LINMAS ) di wilayah
kerjanya.
Menegakkan dan melaksanakan Peraturan Daerah dan Keputusan
Kepala Daerah serta peraturan perundang-undangan di wilayah
kerjanya.
Mengkoordinasikan, pembinaan dan pengawasan serta
pelaporan, langkah-langkah penanggulangan terjadinya
pencemaran dan kerusakan lingkungan.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Melaksanakan pencegahan atas pengambilan sumberdaya alam
tanpa izin dan dapat mengganggu serta membahayakan
lingkungan hidup.
Melaksanakan pengelolaan ketertiban, kebersihan dan keindahan
di Kecamatan.
Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi
ketentraman dan ketertiban umum.
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
dengan tugas dan fungsinya.
( 9 ) Seksi Perizinan dan Pendapatan
a. Tugas Pokok
Mempunyai tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan
perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan
urusan perizinan dan pendapatan.
b. Tugas-tugas Seksi Perizinan dan Pendapatan
Memberikan rekomendasi dan perizinan di Kecamatan.
Melaksanakan pungutan atas pajak dan retribusi daerah
wilayah kerjanya.
Melakukan pembinaan terhadap petugas pemungut Pajak
Bumi dan Bangunan di Kecamatan.
Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas seksi
perizinan dan pendapatan.
Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai tugas
dan fungsinya.
2.2. Sumber Daya SKPD
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Sumber Daya Manusia diKecamatan Padang Selatan dipandang sudah lebih
dari cukup secara kualitas, sementara secara kuantitas masih belum memenuhi
jenjang struktural yang ada. Berikut tabel peta jabatan di Kecamatan Padang
Selatan keadaan Oktober 2014:
No Jabatan Pangkat Pangkat Dasar Pendidikan Ket
1 Camat IV/a Pembina S.2
2 Sekretaris Camat III/d Penata Tk. I S 2
3 Kasi Pemerintahan III/c Penata S.1
4 Kasi Pemberdayaan Masyarakat III/d Penata Tk. I S.1
5 Kasi Kesejahteraan Sosial III/d Penata Tk. I D.1
6 Kasi Perizinan & Pelayanan Umum III/d Penata Tk. I SLTA
7 Kasi Trantib III/d Penata Tk. I D.3
8 Kasubag Keuangan III/c Penata S.1
9 Kasubag Umum III/c Penata S.1
10 Bendahara Pengeluaran III/a Penata Muda S.1
11 Pemb. Bend Pengeluaran Belanja Tdk Langsung
II/c Pengatur D.3
12 Pemb. Bend Pengl Belanja Langsung II/b Pengatur Muda Tk. I SLTA
13 Pengurus Barang III/a Penata Muda D.3
14 Staf Administrasi II/c Pengatur SLTA
15 Staf Admnistrasi II/a Pengatur Muda SLTA
16 Staf Admnistrasi II/a Pengatur Muda SLTA
14 Staf Admnistrasi II/b Pengatur Muda Tk. I SLTA
15 Staf Tata Pemerintahan II/b Pengatur Muda Tk. I SLTA
16 Staf Pemberdayaan Masyarakat III/a Penata Muda S.1
17 Staf Kesejahteraan Sosial III/a Penata Muda SLTA
18 Staf Perizinan & Pelayanan Umum II/c Pengatur D.3
19 Staf Trantib II/c Pengatur SLTA
2.2.2. Asset/Modal
Disamping personil dalam melaksanakan kegiatan pelayanan kepada
masyarakat dan kegiatan operasional dibutuhkan sarana dan prasarana yang
memadai pula. Sarana dan Prasarana yang ada di Kecamatan Padang Selatan :
A. Sarana /Prasarana Pendidikan
- SD : 41 buah
- SMP/MTsN : 6 buah
- SMA/SMK : 5 buah
- Perguruan Tinggi : 1 buah
B. Sarana/prasarana Sosial Keagamaan
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
- Masjid : 84 buah
- Mushala : 63 buah
C. Sarana / Prasarana Aparatur
1. Kantor Pemerintahan
- Kantor Camat : 1 unit
- Kantor Lurah : 12 unit
- Kantor UPT Kecamatan/
Sektoral
: 2 unit
2. Mobilitas/Kendaraan Operasional dinas
- Roda 4 : 2 unit
- Roda 2 : 52 unit
3. Mobiler Kantor sebagaimana daftar inventaris Kecamatan dan
Kelurahan.
2.2.3. Sumber Daya Alam
Kecamatan Padang Selatan adalah salah satu Kecamatan di Kota Padang
yang mempunyai letak di 0º 58’ Lintang Selatan dan 100º 21” 11’ Bujur Timur
dengan luas 10,03 km² yang terdiri atas wilayah daratan, laut dan pegunungan.
Adalah salah satu kecamatan tertua di Kota Padang terletak di pusat kota dan
merupakan pintu gerbang Sumatera Barat melalui Pelabuhan Teluk Bayur.
Secara administrasi wilayah kecamatan Padang Selatan terdapat Lantamal II
Padang, Komando armada Indonesia Kawasan Barat, TNI AL Republik Indonesia.
Sebagai kecamatan tertua, Padang Selatan menyimpan banyak history
mengenai tatanan kota jaman penjajahan seperti Kota Tua yang sebagian berada di
wilayah Kelurahan Belakang Pondok yang masih terjaga. Pelabuhan Muaro yang
dibangun sejak abad ke-19 merupakan wilayah Padang Selatan sampai saat ini
masih sering disinggahi kapal dengan tujuan Mentawai dan pulau lainnya disamping
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
kapal penangkap ikan karena di pelabuhan ini terdapat kantor perikanan. Kawasan
Pasa Gadang yang terdapat di Kelurahan Pasa Gadang masih terdapat bangunan-
bangunan kuno berarsitekur kolonial didekat situ juga terdapat bangunan kuno
peninggalan Belanda seperti Gedung Hong Jang Hoo yang dibangun tahun 1921,
Kantor PT Buana Andalas berdiri sejak tahun 1895, Gudang/Distributor Semen yang
dibangun tahun 1913, Rumah tinggal Kel. Asbon yang berfungsi sebagai toko kain
dibangun pada tahun 1930, rumah tinggal kel. Sidin berdiri sejak tahun 1910 yang
berfungsi sebagai rumah tinggal dan gudang, rumah tinggal Kel. H.St.Zainun yang
merupakan toko Batik dulunya sejak tahun 1918 yang berbentuk ruko juga.
Terdapat juga dua mesjid bersejarah yaitu Mesjid Muhammadan/Mesjid Kaliang
yang merupakan cagar budaya berdiri sejak tahun 1843 berlokasi di kawasan
sehiliran Batang Arau disekitar pelabuhan muara dan Mesjid Raya Gantiang berupa
bangunan surau kayu di atas tanah kaum Chaniago Gantiang berdiri sejak 1805
dengan konstruksi atap berundak undak seperti bangunan mesjid di Jawa. Di
kawasan sekitar muara juga terdapat Gedung Joeang 45 BPPI yang merupakan
bangunan lama yang telah dipugar tahun 1987, stasiun KA Pulau Air yang
merupakan jalur kereta api Pula Aie yang berada diKecamatan Lubuk Bagaluang
dengan Padang Panjang sepanjang 71 km yang dulunya merupakan jalur utama
pedagangan di Kota Padang, juga terdapat rumah Padang Lama yang berlokasi di
Ranah Binuang Kelurahan Ranah Parak Rumbio yang dibangun tahun 1800.
Adapun objek wisata alam yang terdapat adalah Gunung Padang yang
menyimpan cerita Siti Nurbaya merupakan kawasan kelurahan Batang Arau dan
dilokasi menuju kuburan Siti Nurbaya dapat ditemukan lobang Jepang dan meriam
peninggalan penjajahan Jepang. Wisata Bahari yang terdapat di Kecamatan Padang
Selatan adalah Pantai Aia Manih yang merupakan kawasan kelurahan Aia Manih
yang berluas ± 10 Ha selain dapat menikmati pemandangan yang indah dapat
dilakukan olahraga air dan pantai seperti bola kaki, volly pantai, berenang, selancar
dan motocross dimana untuk menuju ke pantai bisa juga melintasi Gunung Padang
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
maupun dari perbukitan di Teluk Bayur. Daerah Aia Manih terdapat pulau-pulau kecil
yang berada berdekatan dengan pantai yaitu :
1. Pulau Pisang Gadang dengan luas 21,12 km² yang tidak
berpenduduk;
2. Pulau Pisang Ketek dengan luas 1,91 km² juga tidak berpenduduk;
3. Pulau Pasie Gadang yang merupakan pulau pasir dengan luas 12,57
Ha;
4. Pulau Toran dengan luas 25 km² juga tidak berpenduduk;
5. Pulau Bindalang dengan luas 14 km², pantai dengan pasir putih dan
banyak terumbu karang merupakan daerah persinggahan nelayan,
dengan jarak tempuh dari pelabuhan muara lebih kurang 25 menit;
6. Pulau Pandan dengan luas 16,64 km² ditumbuhi kelapa dan pasir
putih yang cukup indah ditengah pulau terdapat bekas benteng dan
meriam peninggalan Belanda.
2.3. Kinerja Pelayanan SKPD
Dalam penyelenggaran tugas umum pemerintahan sebagai pelimpahan
tugas dan wewenang dari Walikota, Kecamatan Padang Selatan sesuai Peraturan
Daerah Nomor 08/2005 melaksanakan pelayanan sebagai berikut :
1. Permohonan Kartu Keluarga Baru
2. Penggantian Kartu Keluarga
3. Permohonan Kartu tanda Penduduk (KTP)
4. Surat Keterangan Kematian
5. Surat Keterangan Pindah
6. Surat Keterangan Domisili
7. Izin Mendirikan Bangunan dengan luas 61 – 100 M2 (sesuai Perda No. 06
Tahun 1990 dan Perda No. 1/2005)
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Kinerja Pelayanan di Kecamatan Padang Selatan dapat dilihat dari beberapa
indikator kinerja :
1. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran
2. Meningkatnya Sarana dan prasarana aparatur
3. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
4. Meningkatnya Sistim Pengawasan Internal dan Pengendalian
Disamping Kinerja Kecamatan Padang Selatan sebagaimana tercantum
dalam penjabaran diatas maka secara umum dapat dijelaskan beberapa kinerja
Kecamatan Padang Selatan sebagaimana tersebut di bawah ini :
Kinerja Pelayanan di Bidang Pemerintahan :
- Mengadakan pembinaan kepada pemerintah kelurahan SKPD yang ada di
Kecamatan untuk membuat taat azaz aturan hukum sebagai dasar dalam
pelaksanaan tugas.
- Memberikan kesempatan kepada aparat kelurahan untuk mengikuti diklat,
pendidikan dan kursus baik yang dilaksanakan Pemerintah Kota maupun pihak
lainnya;
- Pembinaan kelengkapan administrasi kelurahan.
- Pembinaan secara rutin ke kelurahan yang berkaitan dengan pelaksanaan
penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;
- Rekomendasi penerbitan dokumen kependudukan (KTP, KK, Akte Kelahiran,
Akte Kematian, Pindah).
Kinerja Pelayanan di Bidang Perizinan dan Pengawasan :
- Melakukan Pengawasan ke setiap kelurahan, memonitor bangunan yang
tumbuh didirikan masyarakat.
- Mengingatkan kepada masyarakat bagi yang mendirikan bangunan untuk
segera mengurus izin bangunan sesuai dengan luasnya.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
- Memberikan pengertian kepada masyarakat, bila bangunannya diatas 100
meter izinnya diserahkan ke pada Dinas Tata Ruang dan Tata
Bangunan/perumahan.
- Pengurusan Izin dibawah 100 meter dilakukan di kecamatan pengurusannya,
sedangkan 50 meter kebawah di kelurahan.
- Instensifkan Pemungutan PBB dan IMB
Kinerja Pelayanan di Bidang Ketentraman dan Ketertiban.
- Melakukan penataan dan penertiban PKL di wilayah Kecamatan;
- Pembinaan anggota Linmas se-Kecamatan.
- Pembinaan pengelolaan persampahan di kelurahan.
- Menyediakan sarana dan prasarana kebersihan untuk kelurahan.
Kinerja Pelayanan di Bidang Kesos dan Penanggulangan Bencana.
- Monitoring pelaksanaan musrenbang kelurahan dan melaksanakan
musrenbang kecamatan;
- Monitoring penyaluran Beras rumah tangga miskin (Raskin);
- Monitoring dan fasilitasi Kartu Jamkesmas dan Jamkesda
- Verifikasi dan fasilitasi penyaluran dana bantuan bedah rumah kepada
warga;
- Fasilitasi kegiatan adat, budaya dan kepemudaan
Kinerja Pelayanan di Bidang Pemberdayaan Masyarakat
- Monitoring pelaksanaan musrenbang kelurahan dan melaksanakan
musrenbang kecamatan;
- Monitoring pelaksanaan manunggal (BBGRM)
- Monitoring pelaksanaan infrastruktur kecamatan dan kelurahan.
- Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan PKK dan Posyandu;
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD
Berdasarkan Peraturan Walikota Padang Nomor 20 Tahun 2011 tentang
Pelimpahan Sebagian Kewenangan Walikota kepada Camat dan Lurah serta
sesuai penjabaran terhadap tugas pokok dan fungsi di atas, maka jenis
pelayanan di Kecamatan Padang Selatan kepada Masyarakat terdiri dari 15
rekomendasi, 1 legalisasi, 1 perizinan, dan 1 surat keterangan sebagai
berikut:
1. Rekomendasi:
a. Rekomendasi izin lokasi dan operasional lembaga pendidikan
masyarakat luar sekolah;
b. Rekomendasi Surat Keputusan hasil musyawarah Komite Sekolah
Dasar;
c. Rekomendasi penggunaan air irigasi dan jaringan irigasi;
d. Rekomendasi izin lokasi bagi perumahan;
e. Rekomendasi pemasangan billboard, spanduk, poster, sele-baran,
pamflet dan umbul-umbul;
f. Rekomendasi administrasi penerbitan IMB di atas 100 M2;
g. Rekomendasi untuk pembuatan akta pendirian badan usaha, koperasi,
usaha simpan pinjam dan UKM;
h. Rekomendasi penetapan lokasi pelaksanaan Program Padat Karya;
i. Rekomendasi penandatangan Kartu Keluarga (KK), Akta Kelahiran,
dan Surat Keterangan Kependudukan;
j. Rekomendasi persyaratan untuk melaksanakan pernikahan (non
Muslim);
k. Rekomendasi pemasangan tower;
l. Rekomendasi pembangunan rumah ibadah;
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
m. Rekomendasi izin usaha kehutanan dan pertanian (peternakan,
perkebunan, tanaman pangan dan hortikultura);
n. Rekomendasi permohonan izin keramaian; dan
o. Rekomendasi tempat usaha izin gangguan.
2. Legalisasi;
Legalisasi Surat Keputusan hasil musyawarah Komite Sekolah Dasar.
3. Perizinan;
Penerbitan Izin Mendirikan Bangunan (IMB) skala s/d 100 M2.
4. Surat Keterangan;
Surat Keterangan Domisili, Surat Keterangan Kematian, dan Surat
Keterangan Pindah antar Kecamatan dalam Kota.
Dalam upaya mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, Kecamatan
Padang Selatan menyusun strategi yang mengacu pada faktor kekuatan dan
kelemahan internal serta faktor peluang dan ancaman eksternal.
A. Faktor Kekuatan (Strong)
1. Telah ditetapkannya Perda Kota Padang Nomor 19 Tahun 2008 Tentang
Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Padang. Perda ini
memberikan kejelasan mengenai kedudukan, tupoksi dan wewenang yang
menjadi tanggungjawab aparat Kecamatan
2. Hubungan kerja dan koordinasi yang baik antara pimpinan dan para pejabat
fungsional sehingga tercipta suasana yang nyaman dan kondusif.
3. Sumber Daya Manusia yang telah memiliki pendidikan memadai.
4. Lokasi Kecamatan yang terletak di pusat Kota Padang dan jarak antar
kelurahan yang tidak jauh, memudahkan koordinasi Camat dengan Lurah.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
B. Faktor Kelemahan (Weakness)
1. Struktur Organisasi Kecamatan diisi oleh pejabat dengan tingkat pendidikan
dan latihan karir (diklatpim) yang kurang dan rata-rata hampir memasuki
usia pensiun
2. Jumlah jabatan struktural di Kelurahan masih ada yang tidak terisi dan staf
yang kurang secara kuantitas.
3. Sarana dan Prasarana Gedung Kantor yang kurang memadai dalam
kelancaran pelaksanaan tugas-tugas di Kecamatan.
4. Belum tersedianya data base/profil kelurahan dan Kecamatan sebagai dasar
pembangunan yang tersusun secara sistematis dan akurat sehingga
menimbulkan kendala dalam perencanaan pembangunan yang
berkelanjutan.
C.Faktor Tantangan (Threat)
Beberapa tantangan yang mempengaruhi Kecamatan Padang Selatan
adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan kemampuan aparatur di SKPD Kecamatan dalam
penyelenggaraan pemerintahan sebagai perpanjangan tangan untuk
urusan administrasi dan atau pelayanan umum sehingga dapat terbentuk
budaya kerja yang produktif dan terhindar dari pelayanan dengan
administrasi rumit serta berbiaya tinggi sehingga dapat peningkatan
kapasitas kemampuan Kecamatan dan kelurahan dalam mewujudkan
kepuasan masyarakat yang pad akhirnya dapat menarik kepercayaan
masyarakat untuk lebih berpartisipasi dalam pembangunan.
2. Kurangnya partisipasi masyarakat terhadap pelaksanaan pembangunan.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
3. Kecamatan Padang Selatan sebagai daerah rawan bencana alam longsor
dan banjir disebabkan karakteristik daerahnya yang berbukit dan
sebagian terletak pada pesisir pantai.
4. Beragamnya tuntutan dan aspirasi masyarakat dengan berbagai
kepentingan kadang-kadang bertentangankarena bervariasinya tingkat
pendidikan dan social ekonomi berpengaruh pada pola pikir dan pola
tindak dari masyarakat.
C. Faktor Peluang (Opportunity)
Peluang yang bisa ditangkap Kecamatan Padang Selatan dalam pembangunan :
1. Potensi wilayah yang terdiri dari kawasan pantai, pesisir dan pegunungan serta
daratan yang membuat mata pencaharian masyarakat yang beragam dimana
pontensi yang besar terhadap pengembangan pariwisata. Sesuai dengan
Rencana Kota yang telah menetapkan Air Manis sebagai ikon pariwisata Kota
Padang dan telah mulai di wujudkannya sebuah perkampungan Wisata di
wilayah Pantai Air Manis.
2. Tersedianya sarana dan prasarana transportasi di lingkungan Kecamatan
Padang Selatan dan banyaknya akses menuju ke dalam dan luar kota.
3. Peningkatan perekonomian masyarakat dengan stimulasi terhadap
perkembangan UMKM di Padang Selatan, dimana mata pencaharian masyarakat
nomor 2 (dua) terbanyak adalah disektor jasa dan perdagangan.
Analisa SWOT dilakukan untuk dapat memetakan lebih dalam Kekuatan,
Kelemahan, Peluang dan Tantangan sehingga dapat diketahui strategi yang
dilakukan dalam mencapai tujuan organisasi.
Berikut Matrix Analisa SWOT untuk Kecamatan Padang Selatan :
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan
SKPD
Beberapa permasalahan yang dapat mempengaruhi penyelenggaraan tugas
dan fungsi pada kantor Kecamatan Padang Selatan antara lain :
1. Kurangnya sumber daya aparatur kecamatan dalam rangka mendukung
optimalisasi penyelenggaraan kegiatan baik secara kuantitas maupun
kualitas;
2. Terdapatnya beberapa kekosongan jabatan struktural di Kelurahan sehingga
menghambat pelaksanaan tugas;
3. Perencanaa Kerja yang tidak bertarget sehingga tidak terpola dan terukur;
4. Terbatasnya anggaran untuk pelaksanaan tugas umum pemerintahan dan
pelimpahan kewenangan walikota kepada Camat dan Lurah.
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah Terpilih
Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan sangat
dipengaruhi dan merupakan penjabaran yang lebih detail dari perencanaan
pembangunan daerah Kota Padang.
Visi Kota Padang:
“ Mewujudkan Padang Menjadi Kota Pendidikan, Perdagangan dan
Pariwisata yang SEJAHTERA, RELIGIUS DAN BERBUDAYA”,
Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung Kecamatan Padang
Selatan.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Memperhatikan visi tersebut serta perubahan cara pandang dan kondisi yang akan
dihadapi pada masa yang akan datang. Penjabaran makna dari Visi Kota Padang
tersebut sebagai berikut :
Sejahtera : Sejahtera merujuk kepada keadaan yang baik , kondisi yang makmur,
sehat dan hidup dalam keadaan damai, dimana pemerintah memberikan pelayanan
untuk memenuhi kebutuhan masyrakat.
Religius : Tatanan kehidupan masyarakat yang taat melaksanakan ajaran agama
dan hidup berdampingan dalam suasana saling menghormati antar pemeluk agama.
Berbudaya : Komunitas masyarakat yang mempunyai pemikiran ynag maju yang
selalu merujuk untuk kebiakan di masa yang akan datang.
Dengan Misi sebagai berikut :
1. Mewujudkan pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan SDM yang
beriman, kreatif dan berdaya saing.
2. Menjadikan Kota Padang sebagai pusat perdagangan wilayah barat
sumatera.
3. Menjadikan Kota Padang sebagai daerah tujuan wisata yang nyaman dan
berkesan.
4. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan ekonomi
kerakyatan.
5. Menciptakan Kota Padang yang aman, bersih, asri, tertib, bersahabat dan
menghargai kearifan lokal.
6. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan melayani.
Pernyataan visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kota
Padang tersebut di atas memberikan pedoman bagi seluruh SKPD di dalam
menjalankan tugas dan fungsinya masing-masing. Beberapa hal yang menjadi
pertimbangan dalam penyusunan Renstra Kecamatan Padang Selatan mengarah
pada program unggulan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, yaitu :
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
1. Melaksanakan pengaspalan dan betonisasi jalan lingkungan, perbaikan
trotoar serta pengendalian banjir dan genangan air.
2. Menyelenggarakan pendidikan, pesantren ramadhan, kegiatan keagamaan,
seni dan budaya yang lebih berkualitas, serta gratis pendidikan SD, SMP,
SMA dan SMK Negeri serta pemberian beasiswa bagi semua
pelajar/mahasiswa berprestasi dari keluarga miskin.
3. Menyediakan terminal angkutan kota dan terminal bus dalam 2 tahun, serta
penataan sistem transportasi kota yang lebih baik.
4. Merehab 1000 unit rumah tidak layak huni pertahun dan pelayanan
kesehatan gratis di puskesmas/RSUD serta ambulan gratis bagi warga
miskin.
5. Membangun Pasar Raya Padang dalam dua tahun dan revitalisasi pasar-pasar
pembantu.
6. Meningkatkan dana operasional kecamatan, kelurahan, RW, RT dan Garin
Masjid/Mushalla 200%.
7. Memberikan santunan kematian 1 juta untuk warga kota padang.
8. Mendorong pertumbuhan ekonomi, mencetak 10.000 wirausahawan baru di
Kota Padang, pengembangan ekonomi kreatif, UMKM, serta pemberdayaan
ekonomi masyarakat petani dan nelayan.
9. Merevitalisasi objek wisata Kota Padang menjadi wisata keluarga dan
konvensi yang layak dan ramah.
10.Menyediakan anggaran untuk tunjangan daerah bagi PNS.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota
Arah kebijakan pembangunan daerah ditujukan untuk pengentasan
kemiskinan dan peningkatan kualitas hidup masyarakat, revitalisasi pendidikan,
perdagangan dan pariwisata, pembangunan infrastruktur strategis,
perdagangan, jasa dan industri pengolahan yang beradaya saing, rehabilitasi
dan konservasi lingkungan seperti proyek KRPL yang digalakkan Kementrian
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Pertanian serta dari Kementrian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dengan
gerakan Indonesia Bersih yang diadopsi pada Pemerintah Propinsi dengan
kegiatan Sumatera Barat Sehat dan Bersih, serta penataan struktur
pemerintah daerah yang menyiapkan kemandirian masyarakat Sumatera
Barat.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis
Terkait dengan Rencana Tata Ruang dan Wilayah Kota Padang,
direncanakan pengembangan kawasan strategis yang sedemikian rupa
sehingga dapat diakomodasi seluruh kebutuhan warga Kota Padang untuk
keperluan perumahan, kantor, perdagangan, pendidikan, pariwisata dan
perindustrian dan area kegiatan umum termasuk areal transportasi. Di dalam
Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Padang, wilayah Kecamatan Padang
Selatan ke depannya direncanakan sebagai pusat perdagangan karena adanya
Pelabuhan Teluk Bayur yang mana akan mengalami pengembangan serta
pariwisata pantai air manis dan gunung Padang.
3.4. Penentuan Isu – isu strategis
Dari uraian diatas dan permasalahan yang ada di Kecamatan Padang Selatan
maka ditentukan isu-isu strategis sebagai berikut :
1. Bahwa dengan adanya pelimpahan sebahagian kewenangan Walikota
kepada Camat dan Lurah dengan dikeluarkannya Perwako Nomor 22
Tahun 2014 maka semestinya Kecamatan dapat menangkap peluang ini
dalam penambahan program dan kegiatan pada DPA sehingga
kewenangan Walikota yang dilimpahkan dapat berjalan secara optimal.;
2. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah.
Kecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan
dunia usaha Dalam penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
pembangunan peningkatan insfrastruktur wilayah guna mendorong
pertumbuhan ekonomi masyarakat. Terlebih dengan adanya kewajiban
pengusaha untuk sungguh–sungguh memperhatikan Company/Coorperate
Sosial Resposipility (CSR), maka kecamatan harus benar-benar
memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan kesejahteraan
masyarakat;
3. Pelaksanaan Pelayanan Publik yang merupakan amanat Permendagri
Nomor 4 tahun 2010 tentang Pedoman Pelayanan Administrasi Terpadu
Kecamatan (PATEN). Kecamatan sebagai salah satu SKPD di Pemerintah
Kota Padang yang menyelenggarakan pelayanan publik, maka harus
mampu memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat yaitu
pelayanan cepat, akurat, memiliki legalitas hukum dan tentunya dengan
tetap mendasarkan pada prosedur serta pada tatanan atau aturan yang
berlaku, seiring dengan program pemerintah mengenai pelayanan
administrasi terpadu Kecamatan (PATEN). Dalam penyelenggaraan
pelayanan/ PATEN tersebut maka diperlukan Standar Pelayanan yang
secara normatif harus dikomunikasikan dengan masyarakat. Harapannya
dengan pelayanan prima akan menciptakan kepuasan dan pada akhirnya
mampu mendorong berkembangnya dinamika ativitas masyarakat;
4. Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan Kuantitas aparatur.
Keberadaan aparatur merupakan faktor penting dalam rangka
penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan
masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus
mencukupi dalam jumlah dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh
sebab itu perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya
aparatur dan penambahan jumlah aparatur;
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi SKPD
Visi adalah cara pandang jauh kedepan kemana organisasi harus dibawa
agar dapat eksis, antipatif, dan inovatif, visi adalah suatu gambaran yang
menantang tentang keadaan masa depan yang diinginkan oleh organisasi.
Penetapan visi sebagai bagian dari perencanaan strategik, merupakan
langkah penting dalam perjalanan organisasi. Visi adalah suatu pedoman dan
pendorong organisasi untuk mencapai tujuannya. Visi yang tepat bagi masa depan
suatu organisasi akan mampu menjadi ekselerator kegiatan organisasi tersebut,
termasuk perencanaan rencana strategic secara keseluruhan, pengelolaan sumber
daya, pengembangan indikator kinerja, cara pengukuran kinerja, evaluasi
pengukuran kinerja, yang akan diintegrasikan menjadi sinergi yang diperlukan oleh
organisasi.
Dalam menetapkan visi SKPD maka harus merujuk pada RPJP Kota Padang
dengan memperhatikan Visi Walikota dan Wakil Walikota Padang terpilih. Adapun
Visi Jangka Panjang Kota Padang 2014 s/d 2020 adalah “ Terwujudnya masyarakat
madani yang berbasis Industri, Perdagangan, Jasa yang Unggul, Berdaya Saing
Tinggi dalam Kehidupan Perkotaan Yang Tertib dan Teratur”. Sementara itu Visi
Walikota dan Wakil Walikota Padang Terpilih Periode 2004 s/d 2019 yaitu
“Mewujudkan Padang Menjadi Kota Pendidikan, Perdagangan dan Pariwisata yang
Sejahtera, Religius dan Berbudaya” dengan misi :
7. Mewujudkan pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan SDM yang
beriman, kreatif dan berdaya saing
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
8. Menjadikan Kota Padang sebagai pusat perdagangan Wilayah Barat Sumatera
9. Menjadikan Kota Padang sebagai daerah tujuan wisata yang nyaman dan
berkesan
10. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan ekonomi
kerakyatan
11. Menciptakan Kota Padang yang aman, bersih, asri, tertib, bersahabat dan
menghargai kearifan lokal
12. Mewujudkan tata kelola pemerintah yang baik, bersih dan melayani
Sejalan dengan hal diatas, maka visi Kecamatan Padang Selatan adalah
“ Kecamatan Padang Selatan professional dalam pelayanan publik guna
mewujudkan masyarakat yang agamais, berbudaya dan sejahtera”
Penjelasan lebih rinci dari masing-masing unsur penting dalam visi tersebut
adalah sebagai berikut :
a. Kecamatan Padang Selatan profesional dalam pelayanan publik diindikasikan
sebagai penyelenggara pelayanan masyarakat yang berkualitas, pelaksanaan
koordinasi antar lembaga yang akurat dan cepat serta pembina kewilayahan
profesional sesuai dengan kedudukan kecamatan sebagai perangkat daerah.
Masyarakat yang unggul dan terdepan disertai pelayanan baik aspek sumber
daya manusia maupun teknologi yang akan berperan aktif dalam pembangunan.
Dalam mewujudkan masyarakat yang maju diindikasikan dengan keadaaan
sumber daya manusia masyarakat telah terpenuhi kebutuhan pendidikan,
kesehatan dan peluang kesempatan kerja atau berwirausaha.
b. Mewujudkan masyarakat yang agamais, berbudaya, dan sejahtera adalah
masyarakat yang unggul dan terdepan yang mencakup aspek sumber daya
manusia maupun teknologi yang akan berperan aktif dalam pembangunan.
Dalam mewujudkan masyarakat yang maju diindikasikan dengan keadaaan
sumber daya manusia masyarakat telah terpenuhi kebutuhan pendidikan,
kesehatan dan peluang kesempatan kerja atau berwirausaha.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Dari Visi diatas, maka ditentukanlah misi yang merupakan upaya umum dalam
mewujudkan Visi. Adapun Misi Kecamatan Padang Selatan adalah :
1. Mendorong terwujudnya masyarakat yang mempunyai sumber daya manusia
yang unggul baik dari segi pendidikan dan spritual keagamaan serta
menjunjung tinggi budaya lokal.
2. Mewujudkan kelembagaan yang unggul sehingga dapat memberikan pelayanan
yang berkualitas dengan pemanfaatan tekhnologi.
3. Meningkatkan peran serta masyarakat dan generasi muda dalam pembangunan
terutama pariwisata.
4. Meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat berbasis potensi lokal.
5. Meningkatkan kualitas pemukiman dan lingkungan hidup.
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD
Adapun Tujuan Umum jangka menengah SKPD Kecamatan Padang Selatan
berdasarkan visi dan misi diatas adalah sebagai berikut :
1. Terciptanya kualitas SDM yang unggul di bidang pendidikan, spiritual
keagamaan serta menjunjung tinggi budaya lokal.
2. Terwujudnya penguatan kelembagaan kecamatan sebagai ujung tombak
pelayanan.
3. Terwujudnya partisipasi masyarakat dan generasi muda terhadap
pembangunan pariwisata.
4. Meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat berbasis potensi lokal.
5. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam kegiatan K3
6. Meningkatkan kesadaran masyarakat dalam pemilahan persampahan/ 3R
7. Meningkatkan infrastruktur kelurahan dan kecamatan.
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan dicapai
secara nyata dalam jangka waktu tertentu, yang difokuskan kepada tindakan dan
alokasi sumber daya dalam kegiatan organisasi. Sesuai dengan sifat dari sasaran
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
yaitu dapat diukur atau dinilai, spesifik, menantang namun dapat dicapai dan
berorientasi pada hasil, maka sasaran Kecamatan Padang Selatan adalah sebagai
berikut :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan.
2. Mendorong peningkatan kualitas pendidikan.
3. Meningkatnya kualitas kehidupan berbangsa dan beragama masyarakat.
4. Meningkatnya kualitas perencanaan dan pengendalian pembangunan.
5. Meningkatnya kegiatan kemasyarakatan melalui penguatan kelembagaan
organisasi masyarakat.
6. Meningkatnya tertib sosial dan ketentraman masyarakat.
7. Meningkatnya kemampuan masyarakat dalam menghadapi bencana.
8. Meningkatnya lapangan kerja kewirausahaan.
9. Meningkatnya kualitas rumah tinggal.
10. Meningkatnya keswadayaan masyarakat.
11. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam pemilahan sampah (3R).
12. Meningkatnya infrastruktur lingkungan kecamatan Padang Selatan
4.1. Strategi dan Kebijakan
Mengacu pada Permendagri Nomor 54 Tahun 2010, strategi biasanya
dikaitkan dengan arah kebijakan pembangunan daerah, dimana arah kebijakan pada
dasarnya adalah merupakan keputusan dan intervensi pemerintah untuk dapat
melaksanakan strategi pembangunan yang telah ditetapkan. Perlunya mengaitkan
antara strategi dan arah kebijakan agar pencapaian sasaran pembangunan lebih
terarah dan terukur.
Dalam mewujudkan visi dan menjalankan misi Kecamatan Padang Selatan
2014-2019 serta mencapai tujuan dan sasaran seperti tersebut di atas, ditempuh
dengan strategi pokok, yaitu :
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK
SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
5.1. Rencana Program dan Kegiatan Kecamatan Padang Selatan
Program dan kegiatan yang dilaksanakan oleh Kecamatan Padang Selatan sebagai
penjabaran kebijakan walikota dan wakil walikota terpilih yang dituangkan pada
RPJMD Kota Padang periode 2014-2019 adalah sebagai berikut :
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
2. Program Peningkatan Sarana dan prasarana aparatur
3. Program peningkatan disiplin aparatur
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
5. Program Koordinasi dan Pemberdayaan Kelembagaan
6. Program Pengembangan Kecamatan
7. Program Pengembangan Kinerja Persampahan
8. Program Peningkatan Pemahaman dan Pelaksanaan Agama
9. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
10. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam
11. Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Dari 11 program diatas dijabarkan menjadi beberapa kegiatan yang merupakan
pelimpahan kewenangan Walikota kepada Camat sesuai Perwako Nomor 22 Tahun
2014. Untuk lebih jelasnya berikut kami sajikan tabel 5 Rencana Program
Kegiatan Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif
Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
RPJMD
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Penetapan indikator kinerja atau ukuran kinerja yang akan digunakan untuk
mengukur kinerja atau keberhasilan Kecamatan Padang Selatan Kota Padang, harus
ditetapkan secara cermat dengan memperhatikan kondisi riil saat ini serta
memperhatikan berbagai pertimbangan yang mempengaruhi kinerja Kecamatan
kedepan baik pengaruh dari luar (eksternal) maupun dari dalam (internal) SKPD itu
sendiri. Oleh karena penetapan indikator kinerja merupakan syarat penting untuk
mengukur keberhasilan pembangunan, maka dalam menetapkan rencana kinerja
harus mengacu pada tujuan dan sasaran serta indikator kinerja yang termuat dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Padang 2014-2019.
Lebih jauh lagi, indikator kinerja tidak hanya digunakan pada saat menyusun
laporan pertangungjawaban. Indikator kinerja juga merupakan komponen yang
sangat krusial pada saat merencanakan kinerja. Berbagai peraturan perundang-
undangan sudah mewajibkan instansi pemerintah untuk menentukan indikator
kinerja pada saat membuat perencanaan, dengan adanya indikator kinerja,
perencanaan sudah mempersiapkan alat ukur yang akan digunakan untuk
menentukan apakah rencana yang ditetapkan telah dapat dicapai. Penetapan
indikator kinerja pada saat merencanakan kinerja akan lebih meningkatkan kualitas
perencanaan dengan menghindari penetapan-penetapan sasaran yang sulit untuk
diukur dan dibuktikan secara objektif keberhasilannya.
Berdasarkan analisis dan evaluasi atas capaian kinerja tahun sebelumnya serta
indikator kinerja Kecamatan Padang Selatan yang termuat dalam RPJMD Kota
Padang 2014-2019 maka secara rinci indikator kinerja untuk lima tahun kedepan
sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran sesuai RPJMD
Kota Padang Tahun 2015-2019 dapat digambarkan seperti Tabel 6 Indikator
Kinerja SKPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD Kota
Padang Selama Tahun 2014-2019.
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
BAB VII
PENUTUP
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Rencana Stratejik yang telah disusun ini merupakan acuan mendasar yang
dinyatakan secara garis besar dan digunakan sebagai acuan operasional pelaksanan
kegiatan pemerintahan, pembangunan dan kemasyakatan di Kecamatan Padang
Barat demi terwujudnya visi, misi, tujuan dan sasaran stratejik yang telah
ditetapkan.
Dengan dirumuskannya Rencana Stratejis Kecamatan Padang Selatan telah
mempersiapkan diri untuk mengantisipasi perkembangan di masa depan, dan
berorientasi pada hasil yang ingin dicapai pada kurun waktu 1 (satu) sampai dengan
5 (lima) tahun, dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada
atau yang mungkin timbul. Selanjutnya diharapkan peran aktif para stakeholders
dalam pelaksanaan rencana kinerja satuan kerja Kecamatan Padang Selatan guna
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dalam membangun sistem akuntabilitas dan kinerja, untuk penerapan
Rencana Stratejis ini sangat diperlukan proses penyusunan pengukuran, penilaian,
dan evaluasi kinerja, serta pelaporan kinerjanya yang merupakan tolok ukur penting
dari suatu sistem akuntabilitas kinerja. Dengan demikian akan tercipta keinginan
untuk meningkatkan kinerja dan fokus perbaikan di masa yang akan datang.
Akhirnya, dengan telah tersusunnya perencanaan stratejis pemerintah
Kecamatan Padang Selatan ini diharapkan dokumen perencanaan stratejis yang
akan dapat memberikan kontribusi yang berarti dalam memberikan pedoman,
arahan dalam pelaksanaan pemerintahan, pembangunan dan kemasyarakatan di
Kecamatan Padang Selatan.
KATA PENGANTAR
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
Alhamdulillah, Segala Puji Bagi Allah Pencipta Alam Semesta dengan berkat
dan rahmatNya akhirnya kami dapat menyusun Rencana Strategis (Renstra)
Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019.
Dokumen Rencana Strategis ini merupakan pedoman SKPD dalam
pelaksanaan kegiatan yang merupakan himpunan dari langkah-langkah kerja yang
nantinya akan dilaksanakan secara berkesinambungan, tahap demi tahap dalam
kurun waktu 5 (lima) tahun pada SKPD Kecamatan Padang Selatan.
Harapan kami dengan tersusunnya dokumen ini dapat menjadi pedoman dan
acuan arah pembangunan di Kecamatan Padang Selatan untuk 5 (lima) tahun
mendatang.
Selanjutnya kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada seluruh jajaran
Pemerintah Kecamatan Padang Selatan dan masyarakat yang sampai saat ini masih
setia bersama kami dalam mensukseskan program-program Pemerintah Kota
Padang. Semoga apa yang kita lakukan ini dicatat sebagai amal ibadah bagi kita
semua dan Allah SWT memberikan kemudahan bagi kita untuk masa yang akan
datang. Amin Ya Rabbal A’lamin.
Padang, 29 November 2014
CAMAT PADANG SELATAN
Drs. YEFRI, M.Si NIP. 19640903 199103 1 006
DAFTAR ISI
Rencana Strategis Kecamatan Padang Selatan Tahun 2014-2019
ii
KATA PENGANTAR…………………………………………………………………………..i DAFTAR ISI……………………………………………………………………………………….ii BAB I PENDAHULUAN………………………………………………………………..1
1.1. Latar Belakang…………………………………………………………………1 1.2. Landasan Hukum……………………………………………………………..1 1.3. Maksud danTujuan……………………………………………………………3 1.4. Sistematika Penulisan……………………………………………………….4
BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD………………………………………………………………………………….7 2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD…………………..7 2.2. Sumber Daya SKPD……………………………………………………..20 2.3. Kinerja Pelayanan SKPD……………………………………………..24 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan
Pelayanan SKPD………………………………………………………….27
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI………………………………………………………………………32
3.1. Indentifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD……………………………………… 32
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih………………………………. 32
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Propinsi/Kota…………………….. 34 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian
Lingkungan Hidup Strategis………………………………………… 35 3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis …………………………………………. 35
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN……………………………………………………….... 37
4.2. Visi dan Misi SKPD…………………………………………………… 37 4.3. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD……………… 39 4.4. Strategi dan Kebijakan………………………………………………..40
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF………………………………………………………………………42
BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD……………………………………44 BAB VII PENUTUP………………………………………………………………………..47 Lampiran
2016 2017 2018
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Terwujudnya
pelayanan administrasi
perkantoran
Meningkatnya
pelayanan
administrasi
perkantoran
jenis layanan
Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran
1 20 17 01
cakupan layanan
administrasi
perkantoran
100% 100% 547, 85 100% 503, 21 100% 538, 88 100% 565, 82 100% 594, 11 100% 623, 82
jumlah materaiPenyediaan jasa surat
menyurat
Tersedianya jasa
surat menyurat374 lembar 374 lembar Rp 1,122,000 374 lembar Rp 1,122,000 374 lembar Rp 1,122,000 374 lembar Rp 1,122,000 374 lembar Rp 1,122,000 374 lembar Rp 1,122,000
jumlah rekening
Penyediaan jasa
Komunikasi Sumber
Daya Air dan Listrik
Tersedianya jasa
komunikasi, sumber
daya air dan listrik
3 Jenis 3 paket Rp 79,512,000 3 paket Rp 79,512,000 3 paket Rp 83,242,000 3 paket Rp 83,242,000 3 paket Rp 83,242,000 3 paket Rp 83,242,000
jumlah kendaraan
Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan
Perizinan Kendaraan
Dinas / Operasional
Tersedianya jasa
pemeliharaan dan
perizinan kendaraan
Dinas/ Operasional
1 unit 17 unit Rp 5,720,000 17 unit Rp 6,720,000 17 unit Rp 7,220,000 17 unit Rp 7,720,000 17 unit Rp 8,220,000 17 unit Rp 8,720,000
jumlah ATK
Penyediaan Alat Tulis
Kantor
Tersedianya alat tulis
untuk kantor Camat
dan Kantor Lurah
12 paket 12 paket Rp 34,800,000 12 paket Rp 34,800,000 12 paket Rp 35,450,000 12 paket Rp 36,432,000 12 paket Rp 36,432,000 12 paket Rp 36,432,000
jumlah barang
cetak Penyediaan Barang
cetakan dan
penggandaan
Tersedianya barang
cetakan untuk
Kantor Camat dan
Kantor Lurah
8 Jenis 8 paket Rp 51,600,000 8 paket Rp 51,600,000 8 paket Rp 51,600,000 8 paket Rp 51,600,000 8 paket Rp 51,600,000 8 paket Rp 51,600,000
Penyediaan komponen
instalasi listrik dan
penerangan bangunan
Kantor
Tersedianya
komponen listrik
untuk Kantor Camat
4 jenis 1 paket Rp 3,050,000 1 paket Rp 3,050,000 1 paket Rp 3,050,000 1 paket Rp 3,050,000 1 paket Rp 3,050,000 1 paket Rp 3,050,000
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
KECAMATAN PADANG SELATAN 2014-2019
2014 2015KONDISI KINERJA
AKHIR PERIODE
RENSTRA
DATA
CAPAIAN
PADA
TAHUN
AWAL
PERENCANA
AN
TABEL 6.1
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE
PROGRAM/
KEGIATANTUJUAN SASARAN
INDIKATOR
SASARANKODE
INDIKATOR
KINERJA
PROGRAM
(OUT COME)
DAN
KEGIATAN
(OUT PUT)
UNIT
KERJA
SKPD
PENANG
GUNG
JAWAB
jumlah
pengadaaan
Penyediaan Peralatan
dan Perlengkapan
Kantor
Tersedianya
peralatan dan
perlengkapan kantor
dalam menunjang
pelaksanaan tugas.
6 unit 16 unit Rp 165,975,000 16 unit Rp 165,975,000 16 unit Rp 165,975,000 16 unit Rp 165,975,000 16 unit Rp 165,975,000 16 unit Rp 165,975,000
Penyediaan bahan
bacaan dan peraturan
Perundang-undangan
Tersedianya surat
kabar untuk Kantor
Camat dan Kantor
Lurah
3 jenis 3 paket Rp 21,720,000 3 paket Rp 21,720,000 3 paket Rp 21,720,000 3 paket Rp 21,720,000 3 paket Rp 21,720,000 3 paket Rp 21,720,000
Penyediaan makanan
dan minuman
Terlaksananya
penyediaan makan
dan minum rapat
dan tamu
2 paket 12 Kali Rp 20,850,000 12 Kali Rp 20,850,000 12 Kali Rp 21,850,000 12 Kali Rp 21,850,000 12 Kali Rp 21,850,000 12 Kali Rp 21,850,000
jumlah perjalanan
dinasRapat-rapat
koordinasi dan
konsultasi keluar
daerah
Terlaksananya rapat-
rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar
daerah
10 orang 10 orang Rp 153,200,000 10 orang Rp 153,200,000 10 orang Rp 153,200,000 10 orang Rp 153,200,000 10 orang Rp 153,200,000 10 orang Rp 153,200,000
Penyediaan Peralatan
kebersihan
Tersedianya alat
kebersihan di Kantor
Camat dan Kantor
Lurah dalam rangka
meningkatkan K.3
1 paket 1 paket Rp 5,720,000 1 paket Rp 5,720,000 1 paket Rp 7,720,000 1 paket Rp 7,720,000 1 paket Rp 7,720,000 1 paket Rp 7,720,000
Penyediaan Jasa
Pelayanan Publik
Tersedianya tenaga
kerja penunjang
kegiatan
administrasi/teknis
perkantoran
5 orang 5 orang Rp 69,400,000 5 orang Rp 69,400,000 5 orang Rp 69,400,000 5 orang Rp 69,400,000 5 orang Rp 69,400,000 5 orang Rp 69,400,000
Peningkatan sarana
dan prasarana aparatur
Meningkatanya
sarana dan
prasarana aparaturjumlah pengadaan
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana Aparatur
1 20 17 02tersedianya sarana
dan prasarana
aparatur
100% 100% 1.195, 18 100% 962, 26 100% 1.010, 37 100% 1.060, 89 100% 1.113, 93 100% 1.169, 63
jumlah
pengadaaanPengadaan Kendaraan
Dinas/ Operasional
Tersedianya
kendaraan dinas
/operasional
1 unit 3 unit Rp 48,370,500 Rp - Rp - Rp - Rp - Rp -
jumlah
pengadaaan Pengadaan mebeleurTersedianya
mebeleur4 unit 12 paket Rp 96,800,000 12 paket Rp 96,800,000 12 paket Rp 96,800,000 12 paket Rp 96,800,000 12 paket Rp 96,800,000 12 paket Rp 96,800,000
Rehabilitasi sedang/
berat gedung kantor
Terlaksananya
pembenahan dan
perbaikan kantor
camat
1 paket 1 paket Rp 35,000,000 Rp 35,000,000 Rp 35,000,000 Rp 35,000,000 Rp 35,000,000 Rp 35,000,000
Pemeliharaan
rutin/berkala rumah
dinas
Terlaksananya
pemeliharaan
rutin/berkala rumah
dinas camat
1 paket 1 paket Rp 25,000,000 Rp 25,000,000 Rp 25,000,000 Rp 25,000,000 Rp 25,000,000 Rp 25,000,000
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
kendaraan Dinas
operasional
Terlaksananya
kegiatan
pemeliharaan rutin
kendaraan dinas
Kecamatan dan
Kelurahan
17 unit 21 unit Rp 773,240,000 21 unit Rp 773,240,000 21 unit Rp 773,240,000 21 unit Rp 773,240,000 21 unit Rp 773,240,000 21 unit Rp 773,240,000
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
Peralatan Gedung
Kantor
Terlaksananya
pemeliharaan rutin
perlengkapan dan
peralatan gedung
kantor
1 paket 21 unit Rp 16,750,000 21 unit Rp 16,750,000 21 unit Rp 22,740,000 21 unit Rp 22,740,000 21 unit Rp 22,740,000 21 unit Rp 22,740,000
Pemeliharaan
Rutin/Berkala
mebeleur
Terlaksananya
kegiatan
pemeliharaan kantor
camat dan kantor
lurah se Kecamatan
Pauh
44 unit 1 paket Rp 6,375,000 1 paket Rp 6,375,000 1 paket Rp 6,375,000 1 paket Rp 6,375,000 1 paket Rp 6,375,000 1 paket Rp 6,375,000
Pemeliharaan rutin/
berkala alat listrik, air
dan telepon
Tersedianya
pemeliharaan alat
listrik, air dan
telepon
1 paket 1 paket Rp 15,000,000 1 paket Rp 15,000,000 1 paket Rp 15,000,000 1 paket Rp 15,000,000 1 paket Rp 15,000,000 1 paket Rp 15,000,000
Terwujudnya disiplin
aparatur
Meningkatnya
disiplin aparatur
Program
Peningkatan
Disiplin Aparatur
1 20 17 03terlaksananya
disiplin aparatur 100% 100%78, 55
100% - 100% 82, 98 100% 87, 10 100% 91, 45 100% 96, 03
jumlah pengadaanPengadaan Finger
Print/ mesin absensi
Terlaksananya
peningkatan disiplin
pegawai Kantor
Camat
4 unit 4 unit Rp 20,000,000
- - 6 unit 36,000,000 - - -
Pengadaan pakaian
dinas beserta
perlengkapannya
Terlaksananya
peningkatan disiplin
pegawai Kantor
Camat
106 stel 114 stel
Rp59,000,000
114 stel
-
114 stel
Rp59,000,000
114 stel
-
114 stel
Terwujudnya
peningkatan
pengembangan sistem
pelaporan capaian
kinerja dan keuangan
Meningkatnya
pengembangan
sistem pelaporan
capaian kinerja dan
keuangan
Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem Pelaporan
Capaian Kinerja
dan Keuangan
1 20 17 06Terlaksananya
sistem pelaporan
capaian kinerja
dan keuangan 100% 100% 12 100% 12 100% 12 100% 12 100% 12 100% 12
jumlah laporan
Penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Terlaksananya
penyusunan laporan
realisasi kinerja
6 dokumen 6 dokumen Rp 15,000,000 6 dokumen Rp 15,000,000 6 dokumen Rp 15,000,000 6 dokumen Rp 17,000,000 6 dokumen Rp 17,000,000 6 dokumen Rp 11,000,000
jumlah laporanPenyusunan Anggaran
SKPD
Terlaksananya
penyusunan
dokumen anggaran
3 dokumen 3 dokumen Rp 15,000,000 3 dokumen Rp 15,000,000 3 dokumen Rp 15,000,000 3 dokumen Rp 15,000,000 3 dokumen Rp 15,000,000 3 dokumen Rp 1,000,000
Terwujudnya
Koordinasi Lintas
Kelembagaan
Meningkatnya
Koordinasi Lintas
Kelembagaan
Program
Koordinasi dan
Pemberdayaan
Kelembagaan
1 20 17 60
Terjalinnya
koordinasi lintas
sektor dan lintas
program 100% 100%
6, 00
100%
6, 00
100%
6, 00
100%
6, 00
100%
6, 00
100%
6, 00
jumlah koordinasiKoordinasi Lintas
Kelembagaan
Terlaksananya
koordinasi lintas
kelembagaan dalam
mendukung
pelaksanaan tugas di
Kecamatan dan
Kelurahan
12kali 12kali Rp 6,000,000 2 orang Rp 6,000,000 2 orang Rp 6,000,000 2 orang Rp 6,000,000 2 orang Rp 6,000,000 2 orang Rp 6,000,000
Terwujudnya
pengembangan
kecamatan
Meningkatnya
pengembangan
kecamatan
Program
Pengembangan
Kecamatan
1 20 17 62
Persentase
peningkatan
pengembangan
kecamatan 100% 100%
1.182, 73
100%
1.228, 46
100%
1.228, 46
100%
1.228, 46
100%
1.228, 46
100%
1.228, 46
jumlah kegiatanPengembangan Sosial
Kemasyarakatan
Tersedianya kegiatan
sosial,
kemasyarakatan
terlaksananya
kegiatan peringatan
hari-hari besar
agama, adat dan
budaya
4 kegiatan 4 kegiatan Rp 67,000,000 5 kegiatan Rp 67,000,000 5 kegiatan Rp 67,000,000 5 kegiatan Rp 67,000,000 5 kegiatan Rp 67,000,000 5 kegiatan Rp 67,000,000
jumlah kegiatan
Pengembangan
Ekonomi
Kemasyarakatan
Tersedia dukungan
dana terhadap
kegiatan
peningkatan
ekonomi
kemasyarakatan
1 kegiatan 2 kegiatan Rp 45,792,500 2 kegiatan Rp 45,792,500 2 kegiatan Rp 45,792,500 2 kegiatan Rp 45,792,500 2 kegiatan Rp 45,792,500 2 kegiatan Rp 45,792,500
jumlah kegiatanDana Stimulan
Kecamatan
Tersedianya dana
bantuan kegiatan
masyarakat bidang
sosial/ agama dan
kebudayaan
3 kegiatan 3 kegiatan Rp 75,000,000 3 kegiatan Rp 75,000,000 3 kegiatan Rp 75,000,000 3 kegiatan Rp 75,000,000 3 kegiatan Rp 75,000,000 3 kegiatan Rp 75,000,000
jumlah kegiatan
Peningkatan
Infrastruktur
Kecamatan
Terlaksananya
kegiatan
pembangunan/
perbaikan sarana
prasarana
infrastruktur
lingkungan berupa
pembangunan
drinase dan
pengaspalan jalan/
rabat beton
4 paket 5 paket Rp 322,750,000 5 paket Rp 322,750,000 5 paket Rp 322,750,000 5 paket Rp 322,750,000 7 paket Rp 322,750,000 5 paket Rp 322,750,000
jumlah kegiatanDana Stimulan
Kelurahan
Terwujudnya
partisipasi
masyarakat dalam
membangun
infrastruktur sarana
dan prasarana serta
fasilitas umum,
sosial, agama dan
budaya melalui dan
stimulan
11 Paket 11 Paket Rp 554,760,000 8 Paket Rp 554,760,000 8 Paket Rp 554,760,000 8 Paket Rp 554,760,000 8 Paket Rp 554,760,000 8 Paket Rp 554,760,000
jumlah kegiatan
Pengembangan
Administrasi
Pemerintahan
Terlaksananya
peningkatan
kemampuan teknis
dan administrasi
pemerintahan
kecamatan dan
kelurahan
2 kegiatan 2 kegiatan Rp 125,000,000 4 kegiatan Rp 125,000,000 4 kegiatan Rp 125,000,000 4 kegiatan Rp 125,000,000 4 kegiatan Rp 125,000,000 4 kegiatan Rp 125,000,000
jumlah keluhan
pelayananPenerapan PATEN
Terlaksananya
pelayanan perizinan
dan non perizinan
sesuai pelimpahan
kewenangan
- - 3 kegiatan Rp 365,000,000 4 kegiatan Rp 225,000,000 4 kegiatan Rp 200,000,000 4 kegiatan Rp 225,000,000 5 kegiatan Rp 320,000,000
Terwujudnya
kebersihan di
lingkungan
kelurahan
Program
Pengembangan
Kinerja
Pengelolaan
Persampahan
jumlah volume
sampah terangkut
Terlaksananya
pemungutan sampah
masyarakat ke TPS
100% 100% 5.231.12 100% 986.25 100% 191.75 100% 223.08 100% 223, 51 100% 225, 50
Program
Pengendalian
Pemanfaatan
Ruang
jumlah kegiatan
Terlaksananya
pengendalian ruang di
lingkungan kec
100% 100% 85, 00 100% 86, 01 100% 105, 00 100% 120, 00 100% 125, 00 100% 135, 00
Program
Pencegahan
dini dan
penanggulanga
n korban
bencana alam
jumlah kegiatanpemetaan daerah
rawan bencana100% 100% 14, 35 100% 6, 65 100% 6, 65 100% 6, 65 100% 6, 65 100% 6, 65
Program
Peningkatan
Pemahaman
dan pelaks
agama
jumlah kegiatanpelaksanaan dan
pembinaan MTQ100% 100% 1.371, 20 100% 66, 22 100% 66, 22 100% 66, 22 100% 66, 22 100% 66, 22
Program
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
jumlah kegiatan Renstra SKPD 100% 100% 1 100% - 100% - 100% - 100% - 100% 1
2015 2016 2017 2018 2019
1 Mendorong peningkatan kualitas pendidikan
Meningkatnya IPM
kecamatan % - 2 3 3 4 4 -
2 Peningkatan kegiatan keagamaan dan toleransi antar umat beragama
Jumlah kegiatan
keagamaan,
pembinaan/pelatihan serta
monitoring
kali 3 3 4 4 5 5 5
3 Turut serta mendorong meningkatnya kegiatan adat dan budaya
Jumlah pelaksanaan
kegiatan adat dan budaya
lokal dan pembinaankali - 1 2 3 3 4 4
4 Meningkatnya kualitas pelayanan
Jumlah keluhan terhadap
pelayanan buah - 20 15 10 5 2 2
5 Meningkatnya kualitas perencanaan dan pengendalian pembangunan
Jumlah usulan
pembangunan yang
terealisasi buah 2 3 3 4 4 4 4
6Meningkatnya kegiatan kemasyarakatan melalui penguatan kelembagaan
organisasi masyarakat
jumlah kegiatan organisasi
kemasyarakatan kali - 2 2 3 3 3 3
7 Meningkatnya tertib sosial dan ketentraman masyarakat
jumlah tindakan kriminal
kali - 15 13 12 10 5 5
8 Meningkatnya kemampuan masyarakat dalam menghadapi bencana
jumlah bencana yang terjadi
dan jumlah kegiatan kali 1 2 2 2 2 2 2
9 Mendorong peningkatan lapangan kerja kewirausahaan
jumlah lapangan kerja baru
buah - 3 4 5 5 6 6
10 Meningkatnya infrastruktur kelurahan dan Kecamatan
jumlah infrastruktur baru
dan rehab buah 4 5 5 6 6 6 6
KONDISI
KINERJA
PADA AKHIR
PERIODE
RPJMD
TABEL 6.2
TARGET KINERJA SASARAN PADA
TAHUN KE
KONDISI
KINRJA PADA
AWAL
PERIODE
RPJMD
NO SASARAN INDIKATOR SATUAN
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD KOTA PADANG SELAMA TAHUN 2014 -2019
11 Meningkatnya keswadayaan masyarakat terhadap kebersihan lingkungan
jumlah LPS
buah 2 10 12 12 12 12 12
12 Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam pemilahan sampah/ 3 R
jumlah bank sampah
buah - 1 1 3 5 6 6
Recommended