View
231
Download
3
Category
Preview:
Citation preview
Hibir eye ihtiyacmz yok,
Yalnz bir eye ihtiyacmz vardr;
alkan olmak!
http://www.google.com.tr/imgres?q=atat%C3%BCrk+imzas%C4%B1&hl=tr&biw=1280&bih=800&tbm=isch&tbnid=X7VkzWE4SIwTzM:&imgrefurl=http://www.forumdas.net/mustafa-kemal-ataturk/ataturkun-imzasini-kim-tasarladi-72287/&docid=Pls0PhyaUrdFSM&imgurl=http://img257.imageshack.us/img257/872/ataturkimzat.jpg&w=250&h=250&ei=6XZLT-mvJ8yv8QO2_sG1Dg&zoom=1
YALOVA NVERSTES
Sunu
Yalova niversitesi, sorgulayc, katlmc, aratrmac, zmleyici, yapc ve
yeniliki dnce anlayna sahip bireyleri yetitirmenin grev ve sorumluluk bilinci ile
yksekretim hizmetlerini yerine getirmektedir. niversitemize, yurdun eitli
blgelerinden gerek renciler gerekse akademik personel tarafndan youn ilgi
duyulmaktadr.
niversitemiz sahip olduu grev ve sorumluluklarn, yerelde etkin kresel
baarya sahip teknoloji odakl bir dnya niversitesi olma yolunda gerekletirmekte ve
niversitemizden hizmet alan paydalarmzn memnuniyetinin en st seviyeye
karlmasna aba gstermektedir. Bu anlay ierisinde; lke ve blge dinamikleri ve
yksekretime ilikin gelimeler ile lke ve blge dinamikleri dorultusunda, nmzdeki
be yllk sre ierisinde ncelikli ama ve hedeflerimiz belirlenmi ve niversitemiz 2013-
2017 Stratejik Plan yrrle girmi bulunmaktadr.
niversitemizde Stratejik Planda yer alan akademik, idari ve fiziki geliim
ngrlerini gerekletirilecek ekilde 2013 ylna ilikin ncelikli performans hedefleri ile
bu hedeflerin bte kaynaklar ile gerekletirilmesini salayacak faaliyetler belirlenerek
bte deneklerinin dalm yaplm ve faaliyetlerin gerekletirilmesinden sorumlu
birimler belirlenmitir. Yaplan almalar sonucunda, niversitemiz 2013 yl Performans
Program oluturulmutur.
Stratejik Plan ve Performans Programmzn yrrle girmesi ile niversitemizin
hedefledii noktaya ulamas yolunda yaplacak almalar periyodik olarak takip edilerek
uygulama sonular deerlendirilecek ve bu yolla srekli geliim salanacaktr.
niversitemiz 2013 Yl dare Performans Programnn hazrlanmasnda byk
emek harcayan birim yneticileri ile alanlarmza, programda ngrlen faaliyetlerin
gerekletirilmesi hususunda da gerekli dikkat, zveri ve gayretin gsterileceine olan
inancm yineleyerek teekkr eder, yrtlecek almalarda baarlar dilerim.
Sayglarmla
Prof. Dr. M. Niyazi ERUSLU
Rektr
YALOVA NVERSTES
indekiler I. GENEL BLGLER ............................................................................................................................. 1
A. GREV YETK VE SORUMLULUKLAR ...................................................................................................... 2
B. TEKLAT YAPISI ................................................................................................................................. 18
1.RGT YAPISI ..................................................................................................................................... 18 1.1. Akademik Tekilat Yaps ............................................................................................................................ 19 1.2. dari Tekilat Yaps ...................................................................................................................................... 20
C. FZKSEL KAYNAKLAR ......................................................................................................................... 21
1. FZK YAPI ..................................................................................................................................... 21 1.1. Eitim-retim Birimleri.............................................................................................................................. 21 1.2. Eitim Alanlar ..................................................................................................................................................... 26 1.3. Tatlar ................................................................................................................................................................ 26 1.4. Sosyal Alanlar ...................................................................................................................................................... 27
2.BLG ve TEKNOLOJK KAYNAKLAR ....................................................................................................... 28 2.1.Bilgisayar Saylar ................................................................................................................................................. 29 2.2.Ktphane Kaynaklar .......................................................................................................................................... 29
3. NSAN KAYNAKLARI ........................................................................................................................... 30 3.1.Akademik Personel .............................................................................................................................................. 30 3.2.dari Personel ....................................................................................................................................................... 32
D.SUNULAN HZMETLER ............................................................................................................................. 33
1.Eitim Hizmetleri ................................................................................................................................ 33 1.1. renci Saylar ................................................................................................................................................... 33
II. PERFORMANS BLGLER ............................................................................................................................. 36
A. TEMEL POLTKA VE NCELKLER ........................................................................................................ 37
B. AMA VE HEDEFLER ........................................................................................................................... 39
1. MSYON, VZYON, TEMEL DEERLER .............................................................................................. 39 1.1. Misyon ......................................................................................................................................................... 39 1.2. Vizyon .......................................................................................................................................................... 39 1.3. Temel Deerler ............................................................................................................................................ 40
2. TEMEL STRATEJLER ....................................................................................................................... 40
3. STRATEJK AMA VE HEDEFLER ...................................................................................................... 42
C. PERFORMANS HEDEF VE GSTERGELER LE FAALYETLER .................................................................. 46
file:///F:/Y..%202013%20Yl%20Performans%20Program%20GNCELLEME.docx%23_Toc348340320file:///F:/Y..%202013%20Yl%20Performans%20Program%20GNCELLEME.docx%23_Toc348340341
YALOVA NVERSTES
Tablolar
Tablo 1. niversite Organlar ............................................................................................................................................. 18
Tablo 2. Kapal Alanlarn ve Tanmazlarn Dalm ............................................................................................ 24
Tablo 3. Yaplmas ngrlen na Faaliyetleri ........................................................................................................ 25
Tablo 5. Tatlar ...................................................................................................................................................................... 26
Tablo 6. Yemekhaneler, Kantinler, Kafeteryalar ....................................................................................................... 27
Tablo 7. Lojmanlar .................................................................................................................................................................. 27
Tablo 8. Toplant ve Konferans Salonlar ..................................................................................................................... 27
Tablo 9. Kullanlan Yazlmlar ........................................................................................................................................... 28
Tablo 10. Bilgisayar Saylar .............................................................................................................................................. 29
Tablo 11. Ktphane Kaynaklar ..................................................................................................................................... 29
Tablo 12. Akademik Personel Saylar ........................................................................................................................... 30
Tablo 13. Akademik Personelin Kadro Doluluk Durumuna Gre Dalm .................................................. 31
Tablo 14. dari Personel Saylar ...................................................................................................................................... 32
Tablo 15. dari Personelin Hizmet Snfna Gre Dalm ................................................................................... 32
Tablo 16. renci Saylar ................................................................................................................................................... 33
Tablo 17. rgn ve kinci retimde renim Gren renci Saylar ......................................................... 34
Tablo 18. renci Kontenjanlar ve Doluluk Oran .................................................................................................. 35
Tablo 19. Stratejik Ama ve Hedefler ............................................................................................................................. 35
Grafikler
Grafik 1. Akademik Personelin nvanlarna Gre Dalm...32
Grafik 2. Akademik Kadrolarn Doluluk ve stihdam ekline Gre Dalm ............................................... 33
Grafik 3. Yllar tibariyle renci Saylar Geliimi .................................................................................................. 35
Grafik 4. Stratejik Plan Hedeflerinin Amalara Gre Dalm .......................................................................... 45
ekiller ekil 1. Akademik Tekilat emas....21
ekil 2. dari Tekilat emas .............................................................................................................................................. 22
1
I. GENEL BLGLER
YALOVA NVERSTES
2
Yalova niversitesi; 22 Mays 2008 tarihli ve 5765 Sayl, Yksekretim Kurumlar
Tekilt Kanununda ve Yksekretim Kurumlar retim Elemanlarnn Kadrolar Hakknda
Kanun Hkmnde Kararname ile Genel Kadro ve Usul Hakknda Kanun Hkmnde
Kararnameye Ekli Cetvellerde Deiiklik Yaplmasna Dair Kanun kapsamnda kurulan yedi
niversiteden biridir.
Yalova niversitesi, Uluda niversitesi Rektrlnden devredilen Yalova ktisadi ve
dari Bilimler Fakltesi ve Yalova Meslek Yksekokulu, Hukuk Fakltesi, Mhendislik Fakltesi,
Sosyal Bilimler Enstits ve Fen Bilimleri Enstitsnden oluarak Yalovada, yllardan beri
yksekretim alannda duyulan ihtiyac karlamak zere, yksekretim rencilerinin
renim sresince ve ayrca ilimizdeki bireylerin yaam boyunca elde edebilecei beeri
donanmlarna katkda bulunmak iin eitim-retim faaliyetlerine balamtr.
niversitemiz kurulduu gnden bu yana akademik birim, renci ve personel says
itibaryla hzl bir gelime gstermitir. 2008 ylnda iki akademik birimde hizmet vermeye
balayan niversitemiz bnyesinde 2009 ylnda Mhendislik Fakltesinde, 2010 ylnda Hukuk
Fakltesi ve Armutlu Meslek Yksekokulunda ve 2011 ylnda ise narck Meslek Yksek Okulu
ve Termal Meslek Yksekokulunda 2012 ylnda ise lahiyat Fakltesinde eitim-retime
balanmtr. Ayrca Rektrle bal akademik birimler altnda; alt aratrma merkezi, alt
blm ve be birim faaliyet gstermektedir. niversitemiz idari faaliyetlerini ise sekiz daire
bakanl, hukuk mavirlii ve mdrlk ile yrtmektedir.
niversitemizde; 2008-2009 eitim-retim Ylnda 1472 olan renci says 2012-2013
eitim-retim ylnda 7236 ya ulamtr.
A. GREV YETK VE SORUMLULUKLAR
niversiteler, Anayasann 130 uncu maddesinde; ada eitim retim esaslarna
dayanan bir dzen iinde milletin ve lkenin ihtiyalarna uygun insan gc yetitirmek amac
ile ortaretime dayal eitli dzeylerde eitim retim, bilimsel aratrma, yayn ve
danmanlk yapmak, lkeye ve insanla hizmet etmek zere eitli birimlerden oluan kamu
tzel kiiliine ve bilimsel zerklie sahip kurumlar olarak tanmlanmtr.
Yksekretimde ama ve ilkeleri belirleyen ve btn yksekretim kurumlarnn ve
st kurulularnn tekilatlanma, ileyi, grev, yetki ve sorumluluklar ile eitim-retim,
aratrma, yaym, retim elemanlar, renciler ve dier personel ile ilgili esaslar dzenleyen
2547 Sayl Yksekretim Kanununda niversitemizin grevleri aadaki ekilde belirlenmi
bulunmaktadr.
YALOVA NVERSTES
3
ada uygarlk ve Eitim-retim esaslarna dayanan bir dzen iinde, toplumun
ihtiyalar ve kalknma planlar ilke ve hedeflerine uygun ve ortaretime dayal eitli
dzeylerde eitim-retim, bilimsel aratrma, yaym ve danmanlk yapmak,
Kendi ihtisas gc maddi kaynaklarn rasyonel, verimli ve ekonomik ekilde
kullanarak, milli eitim politikas ve kalknma planlar ilke ve hedefleri ile
Yksekretim Kurulu tarafndan yaplan plan ve programlar dorultusunda, lkenin
ihtiyac olan dallarda ve sayda insan gc yetitirmek,
Trk toplumunun yaam dzeyini ykseltici ve kamuoyunu aydnlatc bilim verilerini
sz, yaz ve dier aralarla yaymak,
rgn, yaygn, srekli ve ak eitim yoluyla toplumun zellikle sanayileme ve
tarmda modernleme alanlarnda eitilmesini salamak,
lkenin bilimsel, kltrel, sosyal ve ekonomik ynlerde ilerlemesini ve gelimesini
ilgilendiren sorunlarn, dier kurulularla ibirlii yaparak, kamu kurulularna
nerilerde bulunmak suretiyle retim ve aratrma konusu yapmak, sonularn
toplumun yararna sunmak ve kamu kurulularnca istenecek inceleme ve
aratrmalar sonulandrarak dncelerini ve nerilerini bildirmek,
Eitim-retim seferberlii iinde rgn, yaygn, srekli ve ak eitim hizmetini
stlenen kurumlara katkda bulunacak nlemleri almak,
Blgemizdeki tarm ve sanayinin gelimesine ve ihtiyalarna uygun meslek
elemanlarnn yetimesine ve bilgilerinin gelimesine katkda bulunmak; sanayi, tarm
ve salk hizmetleri ile dier hizmetlerde modernlemeyi, retimde art salayacak
alma ve programlar yapmak, uygulamak ve yaplanlara katlmak, bununla ilgili
kurumlarla ibirlii yapmak ve evre sorunlarna zm getirici nerilerde bulunmak,
Eitim teknolojisini retmek, gelitirmek, kullanmak, yaygnlatrmak,
Yksekretimin uygulamal yaplmasna ait eitim-retim esaslarn gelitirmek,
dner sermaye iletmelerini kurmak, verimli altrmak ve bu faaliyetlerin
gelitirilmesine ilikin gerekli dzenlemeleri yapmaktr.
YALOVA NVERSTES
4
1.ST YNETMN YETK GREV VE SORUMLULUKLARI 1.1.Rektr (st Ynetici) Grev ve Yetkileri
niversite kurullarna bakanlk etmek, yksekretim st kurulularnn kararlarn
uygulamak, niversite kurullarnn nerilerini inceleyerek karara balamak ve
niversiteye bal kurulular arasnda dzenli almay salamak,
Her eitim-retim yl sonunda eitim-retim, bilimsel aratrma ve yaym
faaliyetleri hakknda niversiteleraras Kurula bilgi vermek,
niversitenin birimleri ve her dzeydeki personeli zerinde genel gzetim ve denetim
grevini yapmak,
Gerekli grd hallerde niversiteyi oluturan kurulu ve birimlerde grevli retim
elemanlarnn ve dier personelin grev yerlerini deitirmek veya bunlara yeni
grevler vermek,
niversitenin stratejik planlarnn ve btelerinin kalknma planna, yllk
programlara, stratejik plan ve performans hedefleri ile hizmet gereklerine uygun
olarak hazrlanmasn ve uygulanmasn salamak,
Kaynaklarn etkili, ekonomik ve verimli ekilde elde edilmesi ile kullanmn salamak,
Mali istatistiklerin hazrlanmasnda uygun kurumsal evrenin oluturulmas iin
gerekli nlemleri almak,
Stratejik plan onaylamak,
Bte tekliflerini ve idare performans programlarn bal, ilgili veya ilikili bulunan
Bakan ile birlikte imzalamak,
Kaynaklarn kayp ve ktye kullanmnn nlenmesi, mali ynetim ve kontrol
sisteminin ileyiinin gzetilmesi ve izlenmesi ile 5018 Sayl Kanunda belirtilen grev
ve sorumluluklar yerine getirmek,
Hazrlanan ayrntl harcama ve finansman programlarn onaylamak,
5018 Sayl Kanun ve Merkezi Ynetim Bte Kanunu uyarnca bte iinde yaplacak
aktarmalar onaylamak,
Ertesi yla geen yklenmelere giriilmesine onay vermek,
Gelecek yllara yaygn yklenmeye girimeye onay vermek,
Harcama birimlerinin harcama yetkisini ksmen veya tamamen; merkezi ynetim
kapsamndaki kamu idarelerinde Maliye Bakanlnn, uygun gr zerine bir st
ynetim kademesinde birletirmek,
Alm akreditiflere ilikin ertesi yla devredilen kredi artklarnn karln btenin
ilgili tertibine denek kaydetmek,
YALOVA NVERSTES
5
n deme Usul ve Esaslar Hakknda Ynetmelikte belirlenen orann zerinde avans
verilmesini zorunlu klan durumlarda, aan ksm iin T.C. Merkez Bankasnn ksa
vadeli avanslara uygulad oranda faiz uygulamak ve yklenme tutarnn yzde 30
unu amamak artyla belirlenecek oranda bte d avans verilmesine karar vermek,
Kamu yararna kullanlmak zere niversiteye yaplan artl ba ve yardmlarn (d
finansman kaynandan salananlarda 4749 Sayl Kanun hkmleri sakl kalmak
kaydyla) btede alacak bir tertibe gelir ve art klnd amaca harcanmak zere
alacak bir tertibe denek kaydedilmesini uygun bulmak,
artl ba ve yardmlar karl kaydedilmi deneklerden tahsis amac
gerekletirilmi olanlardan kalan tutarlar, tahsis amacnn gerekletirilmesi
bakmndan yetersiz olanlar ile yl btesinde belirlenen tutar amayan ve iki yl
devrettii halde harcanmayan denekleri iptal etmek,
niversite faaliyet raporunu dzenlemek ve kamuoyuna aklamak,
Kamu idarelerinin ynetim ve hesap verme sorumluluklarnn Trkiye Byk Millet
Meclisinde grlmesine ilgili Bakanla birlikte katlmak veya grevlendirecei
Yardmcsnn katlmasn salamak,
niversite bte kesin hesabn Bakan ile birlikte onaylamak,
Yeterli ve etkili bir kontrol sisteminin oluturulabilmesi iin; mesleki deerlere ve
drst ynetim anlayna sahip olunmas, belirlenmi standartlara uyulmasnn
salanmas, mevzuata aykr faaliyetlerin nlenmesi ve kapsaml bir ynetim anlay
ile uygun bir alma ortamnn ve saydamln salanmas bakmndan niversitede
gerekli nlemleri almak,
ve ilemlerin, amalara, ynetiim ilkelerine, dzenlemelere ve mevzuata uygun bir
ekilde gerekletirildiini ieren i kontrol gvence beyann her yl dzenlemek ve
idare faaliyet raporuna eklemek,
Kontrol ve n Mali Kontrole likin Usul ve Esaslarda belirlenen mali karar ve
ilemlerin dnda kalan mali karar ve ilemlerin de Strateji Gelitirme Daire
Bakanlnca n mali kontrole tabi tutulmasna ynelik olarak yaplacak
dzenlemeleri onaylamak,
5018 Sayl Kanuna ve Maliye Bakanlnca belirlenen standartlara gre Strateji
Gelitirme Daire Bakanl tarafndan her trl yntem, sre ve zellikli ilemlere
ilikin olarak hazrlanan standartlar onaylamak,
Harcama yetkililerinin talebi zerine harcama birimlerinin baz mali ilemlerinin
destek hizmetlerini yrten birim tarafndan yerine getirilmesine onay vermek,
YALOVA NVERSTES
6
denetiler tarafndan sunulan denetim raporlarn deerlendirmek suretiyle gerei
iin ilgili birimler ile Strateji Gelitirme Daire Bakanlna vermek, i denetim
raporlar ile bunlar zerine yaplan ilemleri en ge iki ay iinde Denetim
Koordinasyon Kuruluna gndermek,
denetiler tarafndan hazrlanan yllk i denetim programn onaylamak,
Sertifikal adaylar arasndan i deneti atamak,
daresindeki i deneti saysnn beten fazla olmas halinde i denetiler arasndan
birini koordinasyonu salamakla grevlendirmek,
denetim birimi tarafndan Denetilerin alma Usul ve Esaslar Hakknda
Ynetmelik dikkate alnarak hazrlanan ynerge ve deiikliklerini onaylamaktr.
Sorumluluklar
niversitenin ve bal birimlerin retim kapasitesinin rasyonel bir ekilde
kullanlmasnda ve gelitirilmesinde, rencilere gerekli sosyal hizmetlerin
salanmasnda, gerektii zaman gvenlik nlemlerinin alnmasnda, eitim-retim,
bilimsel aratrma ve yaym faaliyetlerinin devlet kalknma plan, ilke ve hedefleri
dorultusunda planlanp yrtlmesinde, bilimsel ve idari gzetim ve denetimin
yaplmasnda ve bu grevlerin alt birimlere aktarlmasnda, takip ve kontrol
edilmesinde ve sonularnn alnmasnda birinci derecede yetkili ve sorumludur.
5018 Sayl Kanunda ngrlen mali ynetim ve kontrol sisteminin kurulmas,
iletilmesi ve gzetilmesinden sorumludur.
Stratejik planlarnn ve btelerinin kalknma planna, yllk programlara, uygun
olarak hazrlanmas ve uygulanmasndan, sorumluluklar altndaki kaynaklarn etkili,
ekonomik ve verimli ekilde elde edilmesi ve kullanmn salamaktan, kaynaklarn
kayp ve ktye kullanmnn nlenmesinden, mal ynetim ve kontrol sisteminin
ileyiinin gzetilmesi, izlenmesi ve 5018 Sayl Kanunda belirtilen grev ve
sorumluluklarn yerine getirilmesinden sorumludur.
Merkezi uyumlatrma birimi tarafndan belirlenen i kontrol standartlarnn
niversitede uygulanmasnn salanmasndan sorumludur.
1.2.niversite Ynetim Kurulu
niversite Ynetim Kurulu; Rektrn bakanlnda Dekanlardan, niversiteye bal
deiik akademik birim ve alanlarn temsil edecek ekilde, Senato tarafndan drt yl iin
seilecek profesrden oluur. Rektr gerektiinde Ynetim Kurulunu toplantya arr.
Rektr Yardmclar oy hakk olmakszn Ynetim Kurulu toplantlarna katlabilirler.
YALOVA NVERSTES
7
Grevleri
Yksekretim st kurulular ile Senato kararlarnn uygulanmasnda belirlenen plan
ve programlar dorultusunda Rektre yardm etmek,
Faaliyet plan ve programlarnn uygulanmasn salamak; niversiteye bal
nerilerini dikkate alarak yatrm programn, bte tasars taslan incelemek ve
kendi nerileri ile birlikte Rektrle sunmak,
2547 Sayl Kanun ile kendisine verilen dier grevleri yapmaktr.
Yetkileri
niversite ynetimi ile ilgili Rektrn getirecei konularda karar almak,
Faklte, Enstit ve Yksekokul Ynetim Kurullarnn kararlarna yaplacak itirazlar
inceleyerek kesin karara balamaktr.
1.3.Senato
Senato, Rektrn bakanlnda, Rektr Yardmclar, Dekanlar ve her faklteden Faklte
Kurullarnca yl iin seilecek birer retim yesi ile rektrle bal enstit ve yksekokul
mdrlerinden oluur. Senato, her eitim-retim yl banda ve sonunda olmak zere ylda en
az iki defa toplanr. Rektr gerekli grd hallerde senatoyu toplantya arr.
Grevleri
niversitenin eitim-retim, bilimsel aratrma ve yaym faaliyetlerinin esaslar
hakknda karar almak,
niversitenin btnn ilgilendiren kanun ve ynetmelik taslaklarn hazrlamak veya
gr bildirmek,
Rektrn onayndan sonra Resmi Gazete de yaymlanarak yrrle girecek olan
niversite veya niversitenin birimleri ile ilgili ynetmelikleri hazrlamak,
niversitenin yllk eitim-retim programn ve takvimini inceleyerek karar
balamak,
2547 Sayl Kanun ile kendisine verilen dier grevleri yapmaktr.
Yetkileri
Bir snava bal olmayan fahri akademik unvanlar vermek ve faklte kurumlarnn bu
konudaki nerilerini karara balamak,
Faklte kurullar ile Rektrle bal Enstit ve Yksekokul Kurullarnn kararlarna
yaplacak itirazlar inceleyerek karara balamak,
YALOVA NVERSTES
8
niversite Ynetim Kuruluna ye semektir.
2. AKADEMK BRM YETKLLERNN GREV, YETK VE SORUMLULUKLARI
2.1.Dekan
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
Her retim yl sonunda ve istenildiinde fakltenin genel durumu ve ileyiine ilikin
Rektre rapor sunmak,
Fakltenin denek ve kadro ihtiyalarn gerekesi ile birlikte Rektrle bildirmek,
faklte btesi ile ilgili Faklte Ynetim Kurulunun da grn aldktan sonra
Rektrle sunmak,
2547 Sayl Kanun ile kendisine verilen dier grevleri yapmaktr.
Yetkileri
Faklte Kurullarna bakanlk etmek, Kurul kararlarn uygulamak ve faklte birimleri
arasnda dzenli almay salamaktr.
Sorumluluklar
Fakltenin ve bal birimlerinin retim kapasitesinin rasyonel bir ekilde
kullanlmasnda ve gelitirilmesinde gerektii zaman gvenlik nlemlerinin
alnmasnda, rencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin salanmasnda, eitim-retim
bilimsel aratrma ve yaym faaliyetlerinin dzenli bir ekilde yrtlmesinde, btn
faaliyetlerin gzetim ve denetiminin yaplmasnda, takip ve kontrol edilmesinde ve
sonularnn alnmasnda Rektre kar birinci derecede sorumludur.
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
YALOVA NVERSTES
9
2.2.Enstit Mdr
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
Her retim yl sonunda ve istenildiinde Enstitnn genel durumu ve ileyii
hakknda Rektre rapor vermek,
Enstitnn denek ve kadro ihtiyalarn gerekesi ile birlikte Rektrle bildirmek,
Enstit btesi ile ilgili neriyi Enstit Ynetim Kurulunun da grn aldktan sonra
Rektrle sunmak,
Kanun ve ynetmeliklerle kendisine verilen dier grevleri yapmaktr.
Yetkileri
Enstit Kurullarna bakanlk etmek, enstit Kurullarnn kararlarn uygulamak ve
enstit birimleri arasndaki dzenli almay salamak,
Sorumluluklar
Mdr, Enstitnn ve bal birimlerin kapasitesinin rasyonel bir ekilde
kullanlmasnda ve gelitirilmesinde, gerektii zaman gvenlik nlemlerinin
alnmasnda, bilimsel aratrma ve yayn faaliyetlerinin dzenli bir ekilde
yrtlmesinde, btn faaliyetlerin gzetim ve denetiminin yaplmasnda, takip ve
kontrol edilmesinde ve sonularnn alnmasnda Rektre kar birinci derecede
sorumludur.
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
YALOVA NVERSTES
10
2.3.Yksekokul Mdr
(Harcama Yetkilisi)
Grev ve Yetkileri
2547 Sayl Kanuna gre Dekanlara verilmi olan grevleri yksekokul bakmndan
yerine getirmektir.
Sorumluluklar
Yksekokulun ve bal birimlerinin retim kapasitesinin rasyonel bir ekilde
kullanlmasnda ve gelitirilmesinde gerektii zaman gvenlik nlemlerinin
alnmasnda, rencilerin gerekli sosyal hizmetlerinin salanmasnda, eitim-retim
bilimsel aratrma ve yaym faaliyetlerinin dzenli bir ekilde yrtlmesinde, btn
faaliyetlerin gzetim ve denetiminin yaplmasnda, takip ve kontrol edilmesinde ve
sonularnn alnmasnda Rektre kar birinci derecede sorumludur.
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
YALOVA NVERSTES
11
3.DAR BRM YETKLLERNN GREV VE YETKLER
3.1.Genel Sekreter
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
niversite idari tekilatndaki birimlerin verimli, dzenli uyumlu ekilde almasn
salamak,
niversite Senatosu ile niversite Ynetim Kurulunda oy hakk olmakszn raportrlk
grevini yapmak; kurullarda alnan kararlarn yazlmas, korunmas ve saklanmasn
salamak,
niversite Senatosu ile niversite Ynetim Kurulunun kararlarn niversiteye bal
birimlere iletmek,
niversite idari tekilatnda grevlendirilecek personel hakknda Rektre neride
bulunmak,
Basn ve halkla ilikiler hizmetinin yrtlmesini salamak,
Rektrln yazmalarn yrtmek,
Rektrln protokol, ziyaret ve tren ilerini dzenlemek,
Kanun, tzk ve ynetmelikler erevesinde ynetim kurulu, senato ve Rektrn
verecei dier grevleri yapmaktr.
Yetkileri
Bal birimlerin faaliyetlerini dzenlemek, denetlemek, faaliyetlerin salkl
yrtlmesini salamaktr.
Sorumluluklar
Genel sekreter, niversite idari tekilatnn badr ve bu tekilatn almasndan
Rektre kar sorumludur.
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun,
tzk ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili,
ekonomik ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar
gereken dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
YALOVA NVERSTES
12
3.2.Bilgi lem Daire Bakan
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
niversitedeki bilgi ilem sistemini iletmek, eitim, retim ve aratrmalara destek
olmak, bu konuda gerekli her trl alm gerekletirmek,
niversitenin ihtiya duyaca dier bilgi ilem hizmetlerini yrtmek eklinde
sralanmtr.
Sorumluluklar
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
3.3.dari ve Mali ler Daire Bakan
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
Ara, gere ve malzemenin temini ile ilgili hizmetleri yrtmek,
Temizlik, aydnlatma, stma bakm, onarm ve benzeri hizmetleri yapmak,
Evrak, yaz teksir hizmetlerini yrtmek,
Sivil Savunma, gvenlik ve evre kontrol ilerini yrtmek,
Verilecek benzeri grevleri yapmak, olarak sralanmtr.
Sorumluluklar
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
YALOVA NVERSTES
13
3.4.Ktphane ve Dokmantasyon Daire Bakan
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
niversite ktphanelerinin gerekli her trl hizmetlerini karlamak,
Bask, film, videobant, mikrofilm gibi kayt kataloglar ve hizmete sunma ilemleri ile
ilgili bibliyografik tarama almalarn yapmak,
Verilecek dier benzeri grevleri yerine getirmek, eklinde sralanmtr.
Sorumluluklar
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
3.5.renci leri Daire Bakan
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
rencilerin yeni kayt, kabul ve ders durumlar ile ilgili gerekli ileri yapmak,
Mezuniyet, kimlik, burs, mezunlarn izlenmesi ilemlerini yrtmek,
Verilecek dier benzeri grevleri yapmak, eklinde sralanmtr.
Sorumluluklar
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak i kontroln ileyiinden sorumludur.
YALOVA NVERSTES
14
3.6.Personel Daire Bakan
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
niversitenin insan gc planlamas ile ilgili almalar yapmak, personel sisteminin
gelimesi ile ilgili nerilerde bulunmak,
niversite personelinin atama, zlk ve emeklilik ileriyle ilgili ilemleri yapmak,
dari personelin hizmet ii eitim programlarn dzenlemek ve uygulamak,
Verilecek dier grevleri yapmak, eklinde sralanmtr.
Sorumluluklar
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
3.7.Salk Kltr ve Spor Daire Bakan
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
rencilerin ve personelin salk ileri ve tedavileri ile ilgili hizmetleri yrtmek,
rencilerin ve personelin barnma, yemek ve benzeri ihtiyalarn karlamak,
rencilerin ve personelin spor, kltrel ve sosyal ihtiyalarn karlamak, eklinde
sralanmtr.
Sorumluluklar
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
YALOVA NVERSTES
15
3.8.Strateji Gelitirme Daire Bakan
(Mali Hizmetler Birim Yneticisi ve Harcama Yetkilisi)
Grevleri
niversitenin grev alanna giren konularda performans ve kalite ltleri
gelitirmek ve bu kapsamda verilecek dier grevleri yerine getirmek,
niversitenin ynetimi ile hizmetlerin gelitirilmesi ve performansla ilgili bilgi ve
verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,
niversitenin grev alanna giren konularda, hizmetleri etkileyecek d faktrleri
incelemek, kurum ii kapasite aratrmas yapmak, hizmetlerin etkililiini ve tatmin
dzeyini analiz etmek ve genel aratrmalar yapmak,
Ynetim bilgi sistemlerine ilikin hizmetleri yerine getirmek,
niversitenin stratejik plan ve performans programnn hazrlanmasn koordine
etmek ve sonularnn konsolide edilmesi almalarn yrtmek,
niversitede kurulmusa Strateji Gelitirme Kurulunun sekretarya hizmetlerini
yrtmek,
zleyen iki yln bte tahminlerini de ieren niversite btesini, stratejik plan ve
yllk performans programna uygun olarak hazrlamak ve niversite faaliyetlerinin
bunlara uygunluunu izlemek ve deerlendirmek,
Mevzuat uyarnca belirlenecek bte ilke ve esaslar erevesinde, ayrntl harcama
program hazrlamak ve hizmet gereksinimleri dikkate alnarak denein ilgili
birimlere gnderilmesini salamak,
Bte kaytlarn tutmak, bte uygulama sonularna ilikin verileri toplamak,
deerlendirmek ve bte kesin hesab ile mal istatistikleri hazrlamak,
niversite gelirlerini tahakkuk ettirmek, gelir ve alacaklarn takip ve tahsil ilemlerini
yrtmek,
Muhasebe hizmetlerini yrtmek,
Harcama birimleri tarafndan hazrlanan birim faaliyet raporlarn da esas alarak
niversitenin faaliyet raporunu hazrlamak,
niversitenin mlkiyetinde veya kullanmnda bulunan tanr ve tanmazlara ilikin
icmal cetvellerini dzenlemek,
niversitenin yatrm programnn hazrlanmasn koordine etmek, uygulama
sonularn izlemek ve yllk yatrm deerlendirme raporunu hazrlamak, dier
idareler nezdinde takibi gereken mal i ve ilemlerini yrtmek ve sonulandrmak,
YALOVA NVERSTES
16
Mal kanunlarla ilgili dier mevzuatn uygulanmas konusunda Rektre ve harcama
yetkililerine gerekli bilgileri salamak ve danmanlk yapmak,
n mali kontrol faaliyetini yrtmek,
niversitede i kontrol sisteminin kurulmas, standartlarnn uygulanmas ve
gelitirilmesi konularnda almalar yapmak; st ynetimin i denetime ynelik
ilevinin etkililiini ve verimliliini artrmak iin gerekli hazrlklar yapmak, eklinde
sralanmtr.
Sorumluluklar
Mali hizmetler birim yneticisi olarak, niversitenin stratejik planlarnn ve btelerinin
kalknma planna, yllk programlara, kurumun stratejik plan ve performans hedefleri ile
hizmet gereklerine uygun olarak hazrlanmasndan, niversitedeki kaynaklarn etkili,
ekonomik ve verimli ekilde elde edilmesi ve kullanmnn salanmas, kayp ve ktye
kullanmnn nlenmesi ve mal ynetim ve kontrol sisteminin ileyiinin gzetilmesi ve
izlenmesi iin gerekli i ve ilemleri yapmaktan Rektre kar sorumludur.
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk ve
ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik ve
verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken dier
ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak i kontroln niversitede kurulmasndan
ve biriminde ileyiinden sorumludur.
3.9.Yap leri ve Teknik Daire Bakan
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
niversitenin bina ve tesislerinin projelerini yapmak, ihale dosyalarn hazrlamak,
yap ve onarm ile ilgili ihaleleri yrtmek, inaatlar kontrol etmek ve teslim almak,
bakm ve onarm ilerini yapmak,
Kalorifer, kazan dairesi, souk oda, jeneratr, havalandrma sistemleri ile evre
dzenleme ve ara iletme, asansr bakm ve onarm ile benzer ileri yapmak eklinde
sralanmtr.
YALOVA NVERSTES
17
Sorumluluklar
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
3.10.Hukuk Maviri
(Harcama Yetkilisi)
Grevleri
niversitenin rencileri, dier kii ve kurumlarla olan anlamazlk ve
uyumazlklarnda adli ve idari mercilerde niversitenin haklarn savunmak,
niversitenin tasarruflarnn yrrlkteki kanunlara uygun olarak icrasnda idareye
yardmc olmak,
Verilecek benzeri dier grevleri yapmak, olarak sralanmtr.
Sorumluluklar
Harcama yetkilisi olarak, harcama talimatlarnn bte ilke ve esaslarna, kanun, tzk
ve ynetmelikler ile dier mevzuata uygun olmasndan, deneklerin etkili, ekonomik
ve verimli kullanlmasndan ve 5018 Sayl Kanun erevesinde yapmalar gereken
dier ilemlerden sorumludur.
dari ve mali karar ve ilemlere ilikin olarak biriminde i kontroln ileyiinden
sorumludur.
YALOVA NVERSTES
18
B. TEKLAT YAPISI
1.RGT YAPISI
Tablo 1. niversite Organlar
NVERSTE ORGANLARI
REKTR
Prof. Dr. Mehmet Niyazi ERUSLU
SENATO YELER
Rektr Prof. Dr. M. Niyazi ERUSLU
Rektr Yardmcs Prof. Dr. Hseyin YILDIRIM
Rektr Yardmcs Prof. Dr. Talip ALP
Rektr Yardmcs Prof. Dr. Ali Rza ABAY
Hukuk Fakltesi Dekan Prof. Dr. Seyithan DELDUMAN
ktisadi ve dari Bilimler Fakltesi Dekan Prof. Dr. Ali Rza ABAY
lahiyat Fakltesi Dekan Prof. Dr. brahim HATBOLU
Mhendislik Fakltesi Dekan Vekili Prof. Dr. Rafet BOZDOAN
Sanat ve Tasarm Fakltesi Dekan Vekili Prof. Dr. Recep Hayri EREN
Fen Bilimleri Enstits Mdr Prof. Dr. Eref AVCI
Sosyal Bilimler Enstits Mdr Vekili Do. Dr. Mustafa KURT
Yabanc Diller Yksekokulu Mdr Do. Dr. Fahri APAYDIN
Armutlu Meslek Yksekokulu Mdr Do. Dr. Derya GROY
narck Meslek Yksekokulu Mdr Yrd. Do. Dr. Salih BATAL
Termal Meslek Yksekokulu Mdr Prof. Dr. Yldz ATAMER
Yalova Meslek Yksekokulu Mdr Prof. Dr. Recep Hayri EREN
NVERSTE YNETM KURULU YELER
Rektr Prof. Dr. M. Niyazi ERUSLU
Hukuk Fakltesi Dekan Prof. Dr. Seyithan DELDUMAN
ktisadi ve dari Bilimler Fakltesi Dekan Prof. Dr. Ali Rza ABAY
lahiyat Fakltesi Dekan Prof. Dr. brahim HATBOLU
Mhendislik Fakltesi Dekan Prof. Dr. Rafet BOZDOAN
Sanat ve Tasarm Fakltesi Dekan Vekili Prof. Dr. Recep Hayri EREN
ye Prof. Dr. Hseyin YILDIRIM
ye Prof. Dr. Talip ALP
YALOVA NVERSTES
19
1.1. Akademik Tekilat Yaps
ekil 1. Akademik Tekilat emas
YALOVA NVERSTES
20
1.2. dari Tekilat Yaps
ekil 2. dari Tekilat emas
YALOVA NVERSTES
21
C. FZKSEL KAYNAKLAR
1. FZK YAPI
niversitemizin kurulmasyla birlikte, faklte, enstit, yksekokul ve meslek yksekokullarnn
eitim-retim faaliyetleri iin eitim binalarnn salanmas ihtiyac domutur. Bu amala, 2009
ylndan bu yana dier kamu kurum ve kurulular ile yaplan protokollerle 10 farkl yerlekenin
niversitemize tahsisi salanmtr. Ayrca, Sosyal Bilimler Enstits, Fen Bilimleri Enstits ve
dari Birimlerin bulunduu bina kiralama yoluyla edinilmitir. niversitemize kazandrlan binalar
mevcut rencilerimizle birlikte yaklak 2000 yeni renci kapasitesini karlayacak ekilde
niversite kaynaklar ile kullanma hazr hale getirilmitir.
Yalova niversitesi, 2012 yl itibaryla, il merkezinde yedi, ilelerde drt farkl yerlekede
hizmet vermekte olup; on bir yerlekenin kapal alan toplam 37.993 m2dir.
1.1. Eitim-retim Birimleri
Rektrlk
Yalova niversitesi Rektrl binasnda,
Genel Sekreterlik, zel Kalem Mdrl, Yaz leri
Mdrl, D likiler Merkezi Birimi, zrl
renci Birimi ve Yabanc renci birimi
bulunmaktadr.
Safran Yerlekesi
Safran Yerlekesinde; Yalova Meslek
Yksekokulu, ktisadi ve dari Birimler Fakltesi, Bilgi
lem Daire Bakanl, Ktphane ve Dokmantasyon
Daire Bakanl, renci leri Daire Bakanl ve
Merkez Ktphane bulunmaktadr.
Yabanc Diller Yksekokulu-lahiyat Fakltesi
Yabanc Diller Yksekokulu ve lahiyat
Fakltesi Karizma Binasnda eitim-retim
hizmetlerine devam etmekte olup, ayn binada Yalova
niversitesi Srekli Eitim Uygulama ve Aratrma
Merkezi (YSEM) de faaliyet gstermektedir.
YALOVA NVERSTES
22
Hukuk Fakltesi
Hukuk Fakltesi Yalova merkezde, hzl feribot
terminali karsndaki binasnda hizmet vermektedir.
Mhendislik Fakltesi
ehit mer Faydal caddesinde yer alan
binada, Mhendislik Fakltesi ile Merkezi Aratrma
Laboratuvar yer almaktadr.
Armutlu Meslek Yksekokulu
Armutlu Meslek Yksek Okulu Armutlu
Belediyesi ve l zel daresi tarafndan tahsis edilen
binada eitim- retim faaliyetlerine devam
etmektedir.
Meslek yksekokulumuz Nisan ayndan
itibaren inas devam etmekte olan toplam
7.769 m2 kapal alana sahip yeni yerlekesinde
eitim-retim faaliyetlerini srdrecektir.
Toplam Kapal Alan : 7.769 m2
Derslik Alan (m2) : 3.106 m2
Ynetim ve Dier Alanlar (m2) : 4.663 m2
Tamamlanma Oran : %40
narck Meslek Yksekokulu
narck Meslek Yksekokulu 2012 yl Eyll
ayndan itibaren toplam 7.705 m2 kapal alana sahip
yeni yerlekesinde hizmet vermeye balamtr.
YALOVA NVERSTES
23
Termal Meslek Yksekokulu
2011 ylnda hizmete giren Termal MYO; Milli
Eitim Bakanl tarafndan tahsis edilen binada
hizmet vermektedir
Geliim Plan ve Stratejik Plan dorultusunda
yksekokulumuzun akademik geliimine paralel fiziki
imknlar oluturmak iin Termal Kzlay Binasnn
niversitemize tahsisi salanm olup, binann niversitemize yer teslimi aamasna gelinmitir.
Fidanlar Yerlekesi
Fidanlar Yerlekesinde; Fen Bilimleri
Enstits, Sosyal Bilimler Enstits, Strateji
Gelitirme Daire Bakanl, Personel Daire Bakanl,
dari ve Mali ler Daire Bakanl, Yap leri ve
Teknik Daire Bakanl, Salk Kltr ve Spor Daire
Bakanl, Hukuk Mavirlii, Dner Sermaye letme
Mdrl ve Basn ve Halkla likiler Mdrl
hizmet vermektedir.
Merkez Yerleke
niversitemizin sahip olduu 940.000 m2 lik yerleke alannda 1832 m2lik binada 13 adet
snf, 2 kulp odas ve 1 adet konferans salonu ile eitim-retim hizmeti verilmektedir.
YALOVA NVERSTES
24
Ayrca, Rektrlk ve merkezi derslik
hizmetlerinde kullanlmak zere elik yapl bina
inasna devam edilmektedir. Yaklak 4.996 m2 lik
toplam kapal alana sahip Nisan ay ierisinde
tamamlanarak faaliyete gemesi planlanmaktadr.
niversitemiz tm birimlerinin kapal alan byklkleri ile mlkiyet durumlarna ilikin
bilgiler Tablo 2 de gsterilmektedir.
Tablo 2. Kapal Alanlarn ve Tanmazlarn Dalm
Kapal Alanlarn ve Tanmazlarn Dalm
Yerleke Ad Mlkiyet Durumu Kapal Alan (m2) Tahsis Kira
Safran Yerlekesi Yalova Belediyesi 12.280
Hukuk Fakltesi Yalova Belediyesi 1.575
Yabanc Diller Yksekokulu Yalova Belediyesi 4.210
Fen ve Sosyal Bilimler Enstits
x 3.223
Rektrlk Milli Eitim Bakanl 387
Mhendislik Fakltesi Yalova Belediyesi ile Esnaf ve Sanatkrlar Odas
4.434
Armutlu MYO Armutlu Belediyesi 312
Termal MYO Milli Eitim Bakanl 975
narck MYO narck Belediyesi 7.705
Merkez Yerleke Hazine 1.892
Altnova MYO Altnova Belediyesi 1.000
Toplam 37.993
YALOVA NVERSTES
25
niversitemiz kaynaklarnn etkin, ekonomik ve verimli kullanm ve niversitemiz
yerlekesinin yksekretimde meydana gelen geliimlere uygun olacak nitelikte oluturulmas
amacyla; niversitemiz 2012-2023 Yl Geliim Plan hazrlanmtr. Plan kapsamnda;
niversitemiz ihtisas alanlar dhilinde almas planlanan akademik birim, blm ve programlar
belirlenmi olup, bunlara bal olarak renci saylar ile akademik ve idari personel saylarndaki
geliim ngrleri yaplmtr. Yaplan almalar ile niversite yerlekelerinde ihtiya duyulan
eitim alanlar ile sosyal, sportif ve kltrel donat alanlarna ilikin yllar itibariyle yaplacak ina
faaliyetleri maliyet hesaplar da dikkate alnarak oluturulan Geliim Plan, Kalknma Bakanlnca
uygun grlmtr.
Geliim plannda yaplmas planlanan ina faaliyetlerine niversitemiz Stratejik Plannda
yer verilerek yaplabilirlii mmkn hale getirilmitir. Geliim plan ve Stratejik Plan dorultusunda
2013 ylndan itibaren yapmna balanmas ngrlen ina almalarna ilikin bilgilere Tablo 3
te yer verilmitir.
YAPI ADI MKTARI
(m2) FNANSMAN TR
YAKLAIK MALYET
(TL) SEKTR
HUKUK FAKLTES
87.500
ZKAYNAK
65.643 ETM
..B.F.
MHENDSLK FAKLTES (I.ETAP)
MERKEZ DERSLK VE AMFLER
MHENDSLK FAKLTES (II. ETAP)
HBE
REKTRLK
..B.F. (II. ETAP)
ZKAYNAK LAHYAT FAKLTES (I. ETAP) MYO
YABANCI DLLER YKSEKOKULU
MERKEZ ARATIRMA LABORATUVARI
2.500 ZKAYNAK 2.500 SOSYAL
TEKNOLOJK ARATIRMA
SENTETK ATLETZM PST, FUTBOL SAHASI
10.000
ZKAYNAK 10.000
BEDEN ETM VE
SPOR
BASKETBOL, VOLEYBOL, MN FUTBOL SAHASI, TENS KORTLARI
OK AMALI KAPALI SPOR SALONU
ALTYAPI
ZKAYNAK 15.000 ALT YAPI
Toplam 104.000 93.143
Tablo 3. Yaplmas ngrlen na Faaliyetleri
YALOVA NVERSTES
26
1.2. Eitim Alanlar
Eitim Alan Anfi Snf Bilgisayar
Laboratuvar Dier
Laboratuvar Toplam
050 Kiilik - 56 11 18 85
5175 Kiilik 2 12 - - 14
76100 Kiilik - 1 - - 1
101150 Kiilik - - - - -
151250 Kiilik - - - - -
251zeri Kiilik - - - - -
Toplam 2 69 11 18 100
Tablo 4: Eitim Alanlar, Saylar ve Kapasiteleri
1.3. Tatlar
Tatlar
Tatn Cinsi
2011 Yl 2012 Yl 2013 Yl (ngr)
Kuruma Ait
Hizmet Alm
Yoluyla Edinilmi
Toplam Kuruma
Ait
Hizmet Alm
Yoluyla Edinilmi
Toplam Kuruma
Ait
Hizmet Alm
Yoluyla Edinilmi
Toplam
Midibs - 1 1
Kamyonet 1 - 1 1 1
Dier Tat
1 1
Otobs 1 1
Binek Ara
2 3 5 1 1
Toplam 3 3 6 3 3 2 2
Tablo 5. Tatlar
YALOVA NVERSTES
27
1.4. Sosyal Alanlar
1.4.1. Yemekhaneler, Kantinler ve Kafeteryalar
Yemekhaneler, Kantinler Kafeteryalar
Blmler 2012 Yl
Says Kapasitesi
renci Yemekhanesi 4 460
Personel Yemekhanesi 2 200
Kantin 2 250
Toplam 8 910
Tablo 6. Yemekhaneler, Kantinler, Kafeteryalar
1.4.2.Lojmanlar
Lojmanlar
Lojman Tipi 2012 Yl
Says Kapal Alan (m2)
Daire (Kiralama) 11 1.354, 5
Toplam 11 1.354,5
Tablo 7. Lojmanlar
1.4.3.Toplant ve Konferans Salonlar
Toplant ve Konferans Salonlar
Kapasitesi
2012 Yl
Konferans Salonu Toplant Salonu
0-50 Kiilik 4 -
51-75 Kiilik - 1
76-100 Kiilik - 2
Toplam 4 3
Tablo 8. Toplant ve Konferans Salonlar
YALOVA NVERSTES
28
2.BLG ve TEKNOLOJK KAYNAKLAR niversitemizde, gerek akademik ve idari faaliyetlerin yrtlmesi gerekse kurum ii ve
kurum d iletiim iin nemli yere sahip olan bilgi ilem alt yapsnn salkl bir ekilde
iletilebilmesine zen gsterilmektedir.
Bu kapsamda; niversitemizde kullanlan tm bilgisayar, evre aygtlar, a iletii ile yazlm
ve donanmlarn gnn artlarna uygun ekilde gelitirilmesi iin almalar yrtlmektedir.
2011 yl ierisinde niversitemizin kullanmakta olduu renci Otomasyon sistemi yenilenmi ve
sisteme ilikin tm sorunlar zlerek kullanma hazr hale getirilmitir. niversitemiz hizmetleri
ve faaliyetlerine ilikin niversitemiz paydalarna gerekli bilgilendirilmeleri yapabilmek ve
niversitemizin tantmna etkin katk salamak amacyla niversitemiz web sitesinin yenilenmesi
ile ilgili alt yap almalar tamamlanarak, yeni ekli ile hizmete sunulmutur.
Ayrca niversitemizin tm birimlerinde ihtiyaca gre kablolu ve kablosuz internet hizmeti
sunumu salanm olup, niversitemiz alanlar ve rencilerimiz bu balantlar zerinden
internet teknolojilerini youn olarak kullanabilmektedirler.
nmzdeki dnemlerde; niversitemizde yrtlmekte olan i srelerinin byk lde
elektronik ortama tanmas ve bu suretle daha esnek ve daha verimli bir alma ortamnn
oluturulmas hedeflenmektedir. niversitemizde kullanlmakta olan yazmlar Tablo 8 de yer
almaktadr.
Kullanlan Yazlmlar
lgili Birim Program Ad
Strateji Gelitirme Daire Bakanl Say2000i
Btn Birimler Ayniyat Otomasyonu
Ktphane Dokmantasyon Daire Bakanl Ktphane Otomasyonu (Yordam BT)
Btn Birimler EKAP
Btn Birimler E-Bte
Btn Birimler Microsoft Office
Btn Birimler Kaspersky Anti Virs Program
Btn Birimler (Henz Kullanma Balanlmamtr)
Share Point
renci leri Daire Bakanl SQL
Bilgi lem Daire Bakanl Sanallatrma Yazlm
Tablo 9. Kullanlan Yazlmlar
YALOVA NVERSTES
29
2.1.Bilgisayar Saylar
Bilgisayar Saylar
Cinsi
2012 Yl
dari Amal Eitim Amal Aratrma Amal TOPLAM
Masast Bilgisayar 422 218 127 767
Dizst Bilgisayar 60 9 76 145
Toplam 482 227 203 912
Tablo 10. Bilgisayar Saylar
2.2.Ktphane Kaynaklar
niversitemizde; Uluslararas MARC format zellii ile Anglo-American Kataloglama
Kurallar II erevesinde her trden ktphane iin snrsz alanda basit, orta, ileri dzeyde veri
girii yapma imkn salayan ok kullancl ve internet uyumlu bir ktphane program olan
Yordam Ktphane Bilgi Belge Otomasyon Program kullanlmaktadr.
Ktphanemiz ayrca ANKOS ve ULAKBMin yesi olup, niversite ii ve dndan gelen
tm ktphaneler aras dn talepleri karlanabilmektedir. niversitemiz akademik ve idari
birimlerinden gelen talepler dorultusunda ihtiya duyulan her trl bilgi kayna da satn alma
veya abonelik vastasyla salamaktadr.
Ktphane Kaynaklar
Bilgi Kaynaklar 2012 Yl
Say
Kitap 14.224
Basl Dergi 313
E-Kitap (Ktphanemize Ait) 1.004
E-Kitap (Kullanm Hakk Elimizde Olan) 71.000
Tez 8
DVD/ VCD/ CD 336
Veri Taban 127
Tablo 11. Ktphane Kaynaklar
YALOVA NVERSTES
30
3. NSAN KAYNAKLARI
3.1.Akademik Personel
3.1.1 Akademik Personel Saylar
niversitemizde 2012 yl sonu itibariyle; 21i profesr, 19u doent, 94 yardmc doent,
84 retim grevlisi, 26s okutman, 4 uzman, 1i eitim retim planlamacs, 96s aratrma
grevlisi olmak zere toplam 345 akademik personel grev yapmaktadr.
Akademik Personel Saylar
2012 Yl Bir nceki Yla Gre Art Oran (%)
345 24
Tablo 12. Akademik Personel Saylar
Grafik 1. Akademik Personelin nvanlarna Gre Dalm
21 19
94
84 26
4
0 1
96
Profesr
Doent
Yrd. Doent
retim Grevlisi
Okutman
Uzman
evirici
Eitim- retim Planlamacs
Aratrma Grevlisi
YALOVA NVERSTES
31
Pro
fes
r
Do
en
t
Yrd
. Do
en
t
reti
m G
re
vli
si
Ok
utm
an
Uzm
an
e
vir
ici
E
itim
-
re
tim
Pla
nla
ma
cs
Ara
tr
ma
G
rev
lisi
21 19
94 84
26
4 0 1
96
3.1.2. Akademik Personelin Kadro Doluluk Durumu ve stihdam ekline Gre Dalm
niversitemizde grev yapan akademik personelin tamam tam zamanl olarak istihdam
edilmekte olup, kadro doluk durumu ile ilgili bilgiler Tablo 13 de belirtilmitir.
Akademik Personelin Kadro Doluluk Durumuna Gre Dalm
Unvan 2012 Yl
Dolu Bo
Profesr 21 49
Doent 19 111
Yardmc Doent 94 66
retim Grevlisi 84 105
Okutman 26 59
Uzman 4 14
evirici - 1
Eitim- retim Planlamacs 1 -
Aratrma Grevlisi 96 164
Toplam 345 569
Tablo 13. Akademik Personelin Kadro Doluluk Durumuna Gre Dalm
Grafik 2. Akademik Kadrolarn Doluluk ve stihdam ekline Gre Dalm
YALOVA NVERSTES
32
3.2.dari Personel
3.2.1.dari Personel Saylar
Akademik Personel Saylar
2012 Yl Bir nceki Yla Gre Art Oran (%)
169 27
Tablo 14. dari Personel Saylar
3.2.2.dari Personelin Hizmet Snfna Gre Dalm
dari Personelin Hizmet Snfna Gre Dalm
Unvan 2012 Yl
Dolu Bo Toplam
Genel dari Hizmetler Snf
129 94 223
Salk Hizmetleri Snf
5 8 13
Teknik Hizmetler Snf 25 21 46
Eitim ve retim Hizmetleri Snf
- -
Avukatlk Hizmetleri Snf
1 1 2
Din Hizmetleri Snf
- -
Yardmc Hizmetler Snf
9 26 35
Toplam 169 150 319
Tablo 15. dari Personelin Hizmet Snfna Gre Dalm
YALOVA NVERSTES
33
D.SUNULAN HZMETLER
1.Eitim Hizmetleri
1.1. renci Saylar
renci Saylar
2012 Yl Bir nceki Yla Gre Art Oran (%)
7236 45
Tablo 16. renci Saylar
Grafik 3. Yllar tibariyle renci Saylar Geliimi
2008-2009 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013
1597 2019
3393
4993
7236
YALOVA NVERSTES
34
1.1.1.rgn ve kinci retimde renim Gren renci Saylar
rgn ve kinci retimde renim Gren renci Saylar
Birim 2012 Yl
I. retim
II. retim
Toplam
Hukuk Fakltesi 354 0 354
ktisadi ve dari Bilimler Fak. 756 661 1417
Mhendislik Fakltesi 686 0 686
lahiyat Fakltesi 63 0 63
Sanat ve Tasarm Fakltesi 0 0 0
FAKLTE TOPLAM 1859 661 2520
Fen Bilimleri Enstits 120 5 125
Sosyal Bilimler Enstits 409 139 548
ENSTT TOPLAM 529 144 573
Yabanc Diller Yksekokulu 652 0 652
YKSEKOKUL TOPLAM 652 0 652
Armutlu MYO 105 108 213
narck MYO 330 111 441
Termal MYO 121 0 121
Yalova MYO 1541 1075 2616
MYO TOPLAM 2097 1294 3391
GENEL TOPLAM 5137 2099 7236
Tablo 17. rgn ve kinci retimde renim Gren renci Saylar
YALOVA NVERSTES
35
1.2.renci Kontenjanlar ve Doluluk Oranlar
renci Kontenjanlar ve Doluluk Oranlar
2012 Yl
Faklteler Meslek Yksekokullar
SS Kontenjan 1110 1551
SS Sonucu Yerleen 1110 1484
Bo Kalan 0 67
Doluluk Oran (%) 100 96
Tablo 18. renci Kontenjanlar ve Doluluk Oran
36
II. PERFORMANS BLGLER
YALOVA NVERSTES
37
A. TEMEL POLTKA VE NCELKLER
niversitemizin misyon ve vizyonu ile toplumun ve kurumsal normlarn kendisinden
bekledii evrensel niteliklere ulaabilmesi iin gerekletirmesi gereken ncelikli ama ve
hedefleri; st strateji belgelerinde yer alan temel politika ve ncelikler dorultusunda yaplan
kurum ii ve kurum d analizler sonucunda oluturulan Yalova niversitesi 2013-2017 Stratejik
Plannda belirlenmitir.
Stratejik Plan almalar kapsamnda; be yllk planlama dnemi ierisinde niversitemiz
faaliyetlerini ve gelecee ynelik stratejilerini etkileyebilecek deiim ve eilimlerin belirlenmesi
amacyla; Dokuzuncu Be Yllk Kalknma Plan, Trkiyenin Yksekrenim Stratejisi, Hayat Boyu
renme Stratejisi, Ulusal Bilim, Teknoloji ve Yenilik Stratejisi, Ulalabilirlik Stratejisi ile Blge
Kalknma Plan ve Yalova li Stratejik Plan gibi ulusal ve blgesel plan ve programlarda yer alan
ama, ilke ve politikalar incelenmitir.
Trkiyenin Yksekrenim Stratejisinde belirtildii zere; niversitelerin teknolojiyi
kullanabilen, kendi bana bilgiye ulaabilen, bilgiyi zmseyip yorumlayabilen, yeterli dil bilgisine
sahip ve bilgi andaki gereksinimleri karlayabilecek renciler yetitirilmeleri, yksekretimin
temel hedeflerindendir.
Bilgi toplumuna ve ekonomisine gei srecinde toplumun niversitelerden beklentileri
artmakta; niversitelerden toplumun daha geni bir kesimine eitim vermesi, blm ve
programlarn gncel ve uygulamaya ynelik olarak tasarlanarak mezunlarn i bulabilmesini
kolaylatrmas, niversitelerin gerekletirmekte olduu faaliyetlerle srdrlebilir kalknmaya
yol gstermesi ve ulusal ve blgesel kalknmada etkin bir rol almas beklenmektedir.
Eitim sisteminde; artan beklentileri karlayacak, ekonominin ve igc piyasasnn
taleplerine cevap verecek ve zellikle genlerin istihdam edilebilirlii artracak yeni mekanizmalara
ihtiya duyulmaktadr. Bu kapsamda; yeni kurulan niversiteler bata olmak zere, niversitelerin
nitelikli retim yesi ihtiyacn karlamak amacyla yurtii ve yurtdnda hareketliliin
arttrlmas, retim yesi yetitirme programlarna arlk verilmesi gerekmektedir. Uluslararas
hareketliliin arttrlmas iin eitim ve retimin kalitesinin uluslararas standartlar
dorultusunda ykseltilmesi ve akredite edilmesi nem tekil etmektedir. Ayrca, hizmet
srelerinde yer alan insan kaynann niteliinin arttrlmas; tm alanlarn yetkin bir seviyeye
ulatrlmas iin tm kurumlarda etkin bir insan kaynaklar ynetim sisteminin kurulmas, grev
ve sorumluluklarn performansa dayal gerekletirilmesi de sunulan hizmetlerin kalitesinin
arttrlmasna katk salayacaktr.
YALOVA NVERSTES
38
st strateji belgelerinin bir baka vurgusu da; hzl gelimeyi snrlayan, teknoloji
retiminde yetersizlik, modern teknoloji kullanmnn yaygnlaamamas, nitelikli igc
noksanl, yksek katma deerli rnlerin azl, yatrmclarn bilgiye eriimindeki zorluklar gibi
yapsal nitelikteki sorunlardr.
Dokuzuncu Kalknma Plannda da belirtildii zere; eitim sistemi igc piyasasnn
ihtiyalarn karlamada yetersiz kalmakta ve eitimli kiilerin isizlik oranlarnda kayda deer bir
d salanamamaktadr. Mesleki eitim sisteminin igc piyasasnn ihtiyalarn karlayacak
nitelikte olmamas, mevcut mesleki eitim programlarnn ilgili tm taraflarla ibirlii iinde
gncellenmemesi gibi nedenlerle, ekonominin ihtiya duyduu alanlarda ara eleman temininde
zorluk yaanmasna ramen, mesleki eitim mezunlarnn isizlik oran yksektir. Mesleki ve teknik
eitimde nitelikli igcnn yetitirilmesine ynelik uygulamal eitime arlk verilmesi
gerekmektedir.
Teknoloji retiminin arttrlmas, modern teknoloji kullanmnn yaygnlatrlmas
amacyla; retilen Ar-Ge projelerinin saysnn ve niteliinin artrlmas ve bu amala fiziki ve beeri
kaynaklarn kapasitelerinin artrarak, ulusal ve yerel ihtiyalar dorultusunda etkin kullanmnn
salanmas nemlidir.
Bilginin rne dnmesini salamak iin sanayicilerin ihtiyalarna cevap verecek,
ekonomik ve teknolojik geliime katk salayacak sonu-odakl projelerin desteklenmesi,
niversite-sanayi ibirliklerinin gelitirilmesi gerekmektedir. Bu amaca hizmet eden Teknoloji
Gelitirme Blgelerinin saysnn ve niteliinin arttrlmas; niversite-sanayi ibirliinin
gelitirilmesi, Ar-Ge faaliyetlerinin lkenin sosyo-ekonomik geliimine katk salayabilmesi
asndan niversitelerdeki Ar-Ge insan gc ve altyapsnn zel sektr tarafndan kullanlmasna
ve bilginin rne dntrlmesine katk salayacaktr.
Ulusal st stratejiler ve kalknma planlarnda belirtilen hedeflere ulamada, niversitelerin
blgenin potansiyelini etkin bir biimde deerlendirebilecek stratejilere de sahip olmas
gerekmektedir. Bu amala, blgenin mevcut durumu ile olas gelimelerini ieren blge kalknma
plan ve il stratejik planlar da analiz edilmitir.
Yalova lini de ieren Dou Marmara Blge Kalknma Plannda yer alan sosyal durum analizi
ve sektrel analizlerde blgenin ok sektrl yapya sahip olduu ve blgedeki sanayi sektrnde
potansiyelin yksek olduu belirtilmektedir. Blgenin bu yapsyla niversite - Sanayi i birlii
almalar konusunda elverili olduu grlmektedir.
Bu kapsamda; lkemizin yksekretim ile bilim, teknoloji, yenilik ve AR-GE alannda
belirlenmi olan temel ncelikleri kapsamnda yaplan deerlendirmeler ile kurum ii ve kurum
d paydalarmzla yaplan grmeler neticesinde; niversitemizin gelimeye ak ynlerinin
iyiletirilerek hedeflenen seviyeye ulaabilmesi iin; eitim retim, bilimsel aratrma/yayn ve
kamu hizmeti fonksiyonlarna ilikin ncelikli ama ve hedefler oluturulmutur.
YALOVA NVERSTES
39
Eitim-retim faaliyetlerinin evrensel kabul grm yetkinliklere ulatrlmas iin
niteliinin artrlmas, ulusal ve uluslararas hareketliliinin desteklenmesi, disiplinlerararas eitim
eitliliinin salanmas hedeflenmitir. Faklte ve meslek yksekokullar bnyesinde an
gereksinimlerini karlayacak blm ve programlar belirlenirken, yerelde ncelikli alanlar da
dikkate alnm ve meslek yksekokullarnn yerleke seimlerinde ile ve beldelerin potansiyelini
deerlendirmek ve uygulamaya yaknlk n planda tutulmutur.
Bilimsel aratrma ve yayn faaliyetlerinin, ulusal ve blgesel ihtiyalar dikkate alacak
ekilde gerekletirilmesi hedeflenmitir. Bilimsel aratrma projelerinin ve Ar-Ge faaliyetleri
kapsamnda yaplacak almalarn uygulamaya ynelik alanlar dikkate alnarak srdrlmesi bu
amala niversite-sanayi i birliklerinin artarak devam ettirilmesi planlanmtr.
niversitelerin bulunduklar blgenin sosyo-kltrel gelimesine de etkin destek olmasnn
gereklilii bilinci ile topluma ynelik hizmetlerin artrlmas ve eitlendirilmesine ilikin stratejiler
oluturulmutur. Bu kapsamda; istihdam edilebilirliin artrlmas ve hayat boyu renme
bilincinin alanmas amacyla verilen sertifikal eitim programlarnn ve dezavantajl gruplara
ynelik olarak dzenlenen etkinliklerin artrlmas planlanmaktadr. Ayrca; niversite ile halkn
btnlemesi ve bu amala sosyal ve kltrel imknlardan halkn yararlanmasnn salanmas
amacyla; hizmet verecek alanlar ve dzenlenecek etkinlikler belirlenmitir.
B. AMA VE HEDEFLER
1. MSYON, VZYON, TEMEL DEERLER
1.1. Misyon
Evrensel deerler nda; sorgulayc, katlmc, aratrmac, zmleyici, yapc ve yeniliki
dnce anlayna sahip bireyler yetitirerek bilgi ve teknoloji reten bir niversite olmaktr.
1.2. Vizyon
Yeniliki, dinamik ve katlmc yapsyla, eitim-retim aratrma ve gelitirme yapan,
yerelde etkin, kresel baarya sahip, teknoloji odakl niversite olarak ilerlemektir.
YALOVA NVERSTES
40
1.3. Temel Deerler
Yalova niversitesi toplumun kendisinden bekledii grevin ve varlk nedeninin bilinciyle,
ulusal ve uluslararas etkinliklerini srdrrken;
Akademik zgrlk,
Bilimsellik,
adalk,
evrecilik,
Evrensellik,
Kalite,
Katlmclk,
renci Odakllk,
Paylamclk,
effaflk,
Yenilikilik ve
Teknoloji Odakllk
Temel deerlerine srekli bal olacaktr.
2. TEMEL STRATEJLER
Eitimde kalite gelitirme ve akredite edilme
Eitim hizmetlerinde hareketlilii ve eitlilii artrma
renci memnuniyetini artrma odakl hizmet anlay
Bilimsel Aratrma ve Yayn Faaliyetleri
niversite-Sanayi birlikleri
Ar-Ge almalar
Blgesel kalknmada etkin bir rol
Bilgi, yetenek ve istihdam edilebilme yeterliliklerine katk
Eitim Binalar
Aratrma Merkezleri ve Laboratuvarlar
Sosyal Donat Alanlar
Teknoloji
Srdrlebilir evre
Kurum Kltr,
Ynetimde Srekli yiletirme
Uluslararas Tannrlk
YALOVA NVERSTES
41
niversitemizde be yllk planlama dnemi ierisinde gerekletirilmesi planlanan stratejik
ama ve hedefler niversitemiz faaliyet alanlar dhilinde yukarda saylan temel stratejiler
zerinde ekillendirilmitir. Bu kapsamda eitim- retim, bilimsel aratrma, blgenin
sosyo - kltrel geliimine katk, kamps alanna ilikin yapm faaliyetleri ve kurumsal geliim ana
balklar altnda be stratejik ama ve bu amalara bal olarak otuz iki stratejik hedef
oluturulmutur. niversitemiz 2013-2017 Stratejik Plannda yer alan ama ve hedeflerin konu
itibariyle dalm Grafik 4 te gsterilmektedir.
Grafik 4. Stratejik Plan Hedeflerinin Amalara Gre Dalm
36%
14%
11%
28%
11%
Stratejik Plan Hedeflerinin Amalara Gre Dalm
Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak
Bilimsel aratrma alt yapsnn fiziki ve beeri niteliini artrmak.
Eitim, aratrma ve danmanlk faaliyetlerini, blgesel kalknma srecine etkin destek verecekekilde gerekletirmek.
Srdrlebilir kamps anlayna uygun bir niversite ina etmek.
niversitemizin, ulusal ve uluslararas alanda kurumsal imajn ve marka deerini oluturmak.
YALOVA NVERSTES
42
3. STRATEJK AMA VE HEDEFLER
SA
. 1
E
itim
ve
reti
mi,
ka
bu
l g
rm
ev
ren
sel
ye
terl
ilik
lere
ula
tr
ma
k
SH 1. 1 niversitemizdeki akademik birimlerin fiziki ve teknolojik donanmlar, renci saysna ve gnn artlarna uygun hale getirilecektir.
SH 1. 2
an gereklerine gre, farkl veya birbirine yakn disiplinlerde ift anadal ve yandal uygulamas balatlacaktr.
SH 1. 3 Bologna almalar erevesinde, ulusal ve uluslararas btn paydalarca kabul gren yeterliliklerin kazanlmas salanacaktr.
SH 1. 4 ki faklte ve bir meslek yksekokulu kurulacak, yeni blm ve programlarn almasna devam edilecektir.
SH 1. 5 Uzaktan eitim sisteminin kurulmas ve faaliyete geirilmesi almalarna balanacaktr.
SH 1. 6 Zorunlu yabanc dil eitimine nem verilecek ve yabanc dil bilgisi yeterlilii artrlacaktr.
SH 1. 7 niversitemizde kalite gelitirme faaliyetleri kapsamnda akreditasyon almalarna balanlacaktr.
SH 1. 8 Staj, i banda eitim ve kariyer planlamas almalar yrtlecektir.
SH 1. 9 renciye ynelik hizmetlerin srekli iyiletirilmesi salanacak, sunulan hizmetler periyodik olarak deerlendirilecektir.
SH 1. 10 Blgesel ve uluslararas gereklilikler dorultusunda yeni enstit says 3' e, yksek lisans program says 38e ve doktora program says 13e karlacaktr.
SH 1. 11 Yurt d ve yurt ii renci ve personel hareketlilii her yl % 20 orannda arttrlacaktr.
SH 1. 12 Akademik personel ve rencilerin ihtiyalarn karlayacak nitelikte bir aratrma ktphanesi oluturulacaktr.
SH 1. 13 Yalova niversitesi rencilerinin memnuniyet dzeyinin, motivasyonun ve kurumsal ballnn arttrlmas amacyla etkinlikler dzenlenecektir.
YALOVA NVERSTES
43
SA
. 3
E
itim
, ara
tr
ma
ve
da
n
ma
nl
k
faa
liy
etl
eri
ni,
b
lge
sel
ka
lkn
ma
s
reci
ne
e
tkin
de
ste
k v
ere
cek
e
kil
de
g
er
ek
let
irm
ek
.
SH 3. 1 Bilgi toplumunun gereklilikleri dorultusunda yaam boyu eitim faaliyetleri artarak devam edecektir.
SH 3. 2 Kresel ve blgesel sorunlara ynelik bilimsel almalar her yl %10 orannda artrlacaktr.
SH 3. 3 Blge sanayi potansiyeline uygun ve uygulanabilir projeler retilecektir.
SH 3. 4 Blgenin yaam kalitesini de artracak biimde faaliyetler yrtlecektir.
SA
. 2
Bil
imse
l a
rat
rm
a a
lt y
ap
sn
n f
izik
i v
e
be
eri
nit
eli
in
i a
rtr
ma
k.
SH 2. 1 niversitemizde retilen bilimsel aratrma projelerinin says her yl %20 orannda arttrlacaktr.
SH 2. 2 Bilimsel yayn says her yl %20 orannda arttrlacaktr.
SH 2. 3 niversite sanayi ibirlii gelitirilecek ve Ar-Ge almalar arttrlacaktr.
SH 2. 4 Aratrma Merkezlerinin etkinliinin ve srdrlebilirliinin salanmas iin almalar yaplacaktr.
SH 2. 5 Yaplacak inaatlarn yan sra gerekli alt yap almalar ve dier yapm almalar tamamlanacaktr.
YALOVA NVERSTES
44
SA
. 4
S
rd
rle
bil
ir k
am
p
s a
nla
y
na
uy
gu
n b
ir
niv
ers
ite
in
a e
tme
k.
SH 4. 1 Plan dnemi ierisinde faklte ve meslek yksekokulu inaatlarna balanacaktr
SH 4. 2 Kampus alan ierisinde kltrel ve sportif ihtiyalar karlayacak nitelikte tesis ve donatlar gerekletirilecektir.
SH 4. 3 Teknoloji odakl bir niversite anlayyla aratrma faaliyetlerini gerekletirilecek fiziki imknlar oluturulacaktr.
SH 4. 4 Srdrlebilir yerleke anlayna uygun bir kampus alan oluturulacaktr.
SH 4. 5 Mediko-Sosyal Merkezi salk ihtiyalarn karlayabilecek nitelie kavuturulacaktr.
SH 4. 6 rencilerimizin barnma ihtiyacnn karlanmasna ynelik yurt imknlarnn artrlmas iin gerekli giriimlerde bulunulacaktr.
SH 4. 7 Planlama dnemi ierisinde yaplacak ina faaliyetlerine ynelik yatrm projeleri hazrlanacak ve gerekletirilecektir.
SH 4. 8 Ynetim bilgi sistemlerinin kurulmas amacyla e-kampus projesi hayata geirilecektir.
SH 4. 9 Gncel biliim teknolojileri kullanlarak Akll Kampus Projesi hayata geirilecektir.
YALOVA NVERSTES
45
SA
. 5
n
ive
rsit
em
izin
, ulu
sal
ve
ulu
sla
rara
s a
lan
da
k
uru
msa
l im
aj
n
ve
ma
rka
de
e
rin
i o
lut
urm
ak
. SH 5. 1
niversitemizin kurumsal geliimini desteklemek ve hzlandrmak amacyla kalite gelitirme stratejileri ve ynetim sistemleri oluturulacaktr.
SH 5. 2 Akademik ve idari personelin balln ve motivasyonunu glendirecek ve geliimlerini destekleyecek bir alma ortam sunmak.
SH 5. 3 Tannrlmz ulusal ve uluslararas platformlarda gelitirmek.
SH 5. 4 Finansal kaynaklarn eitlendirilmesini salamak.
Tablo 19. Stratejik Ama ve Hedefler
YALOVA NVERSTES
46
C. PERFORMANS HEDEF VE
GSTERGELER LE
FAALYETLER
http://www.google.com.tr/url?sa=i&rct=j&q=performans+g%C3%B6stergeleri&source=images&cd=&cad=rja&docid=gr6R1m2xAYF-WM&tbnid=Uewy4yud8ZS4BM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.orjin.net/yazilimlar/10/pbt-pro-kurumsal-varlik-ve-bakim-yonetimi/1/15/sistemin-faydalari.html&ei=rvIQUd_cGIPDtQbBwoGgBQ&bvm=bv.41934586,d.Yms&psig=AFQjCNF-N-nnOOyB7ZWNtrqMwuHf7Mt00g&ust=1360151543199913
PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]
47
dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES
Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.
Stratejik Hedef Akademik birimlerin fiziki ve teknolojik donanmlar, renci saysna ve gnn artlarna uygun hale getirilecektir.
Performans Hedefi Derslik ve laboratuvarlarn fiziki ihtiyalar karlanacaktr.
Eitim ve retimin etkin bir biimde srdrlebilmesi iin, eitim faaliyetlerini destekleyecek gerekli fiziki imknlar oluturulacaktr.
Sorumlu Harcama Birimleri
TERMAL MYO, FEN BLMLER ENSTTS, MHENDSLK FAKLTES, YALOVA MYO, ARMUTLU MYO, KTSAD VE DAR BLMLER FAKLTES, INARCIK MYO, DAR VE MAL LER DARE BAKANLII, BLG LEM DARE BAKANLII, YAPI LER VE TEKNK DARE BAKANLII
Performans Gstergeleri l
Birimi 2011 2012 2013
1 Derslik says Adet 71 71 78
renci saylarndaki arta paralel olarak derslik says artrlacaktr.
2 Laboratuvar says Adet 27 28 31
Blm ve programlarn eitim faaliyetlerini destekleyecek uygulama laboratuvarlar kurulacaktr.
3 Eitim amal kullanlan bilgisayar says
Adet 195 227 350
Eitim birimlerinde bilgisayar laboratuvarlar kurularak rencilerin eitim ve aratrma ihtiyalar karlanacaktr.
4 Eitim amal kullanlan dier teknolojik cihaz says
Adet 97 103 170
Bilgisayar dndaki projeksiyon cihaz, yazc, laptop, switch, p kamera, gvenlik cihaz, wireless router, server, renkli yazc v.b. dier teknolojik eitim materyalleri temin edilecektir.
Faaliyetler Kaynak htiyac
Bte Bte D Toplam
1 Eitim ve retimde fiziki imknlarn gelitirilmesi faaliyeti
1.451.351 0 1.451.351
Genel Toplam 1.451.351 0 1.451.351
PERFORMANS HEDEF TABLOSU
48
dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES
Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.
Stratejik Hedef an gereklerine gre, farkl veya birbirine yakn disiplinlerde ift ana dal ve yan dal uygulamas balatlacaktr.
Performans Hedefi ift anadal ve yandal uygulamalarnn says artrlacaktr.
rencilerin ilgi duyduu ya da mesleklerin gereksinim duyduu ikinci bir lisans diplomas ve/veya yandal sertifikas almalar salanmak zere programlar alacaktr.
Sorumlu Harcama Birimleri
MHENDSLK FAKLTES, YALOVA MYO, ARMUTLU MYO, HUKUK FAKLTES, KTSAD VE DAR BLMLER FAKLTES
Performans Gstergeleri l
Birimi 2011 2012 2013
1 ift ana dal program says Adet 0 9 15
Farkl disiplinlerdeki programlar alacaktr.
2 Yan dal program says Adet 0 0 4
Benzer nitelikteki programlarda eitim verilmesi salanacaktr.
3 ift ana dal programna katlan renci says
Adet 0 2 17
kinci bir lisans diplomasna sahip olan rencilerin says artrlacaktr.
4 Yan dal programna katlan renci says
Adet 0 0 4
rencilerin devam ettii eitim programna benzer nitelikte bir baka programa dhil olmalar desteklenecektir.
Faaliyetler Kaynak htiyac
Bte Bte D Toplam
1 ift anadal ve yan dal eitim-retim programlarnn gerekletirilmesi faaliyeti
10.000 0 10.000
Genel Toplam 10.000 0 10.000
PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]
49
dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES
Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.
Stratejik Hedef Bologna almalar erevesinde, ulusal ve uluslararas btn paydalarca kabul gren yeterliliklerin kazanlmas salanacaktr.
Performans Hedefi Akademik birimlerde Bologna almalar erevesinde kabul gren yeterliliklerin kazanlmas iin almalar yaplacaktr.
Bologna srecinde yaplacak faaliyetlerle Avrupa Yksekretim Alan erevesindeki kabul gren yeterliliklerin kazanlmas salanacaktr.
Sorumlu Harcama Birimleri
TM AKADEMK BRMLER
Performans Gstergeleri l
Birimi 2011 2012 2013
1 Bologna Srecine uyumu salanan blmlerin says
Adet 0 0 4
Yaplan uyumlatrma almalarnn blmlerdeki uygulamalar deerlendirilecektir.
Faaliyetler Kaynak htiyac
Bte Bte D Toplam
1 Bologna sreci kapsamndaki akademik yeterliliklerin kazanlmas faaliyeti
19.500 0 19.500
Genel Toplam 19.500 0 19.500
PERFORMANS HEDEF TABLOSU
50
dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES
Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.
Stratejik Hedef ki faklte ve bir meslek yksekokulu kurulacak, yeni blm ve programlarn almasna devam edilecektir.
Performans Hedefi Yeni blm ve programlar alacaktr.
Blgenin mevcut durumu da dikkate alnarak, yeni blm ve programlarn almas hedeflenmektedir.
Sorumlu Harcama Birimleri
TERMAL MYO, INARCIK MYO, MHENDSLK FAKLTES, YALOVA MYO, ARMUTLU MYO, HUKUK FAKLTES, KTSAD VE DAR BLMLER FAKLTES, LAHYAT FAKLTES, SANAT VE TASARIM FAKLTES
Performans Gstergeleri l
Birimi 2011 2012 2013
1 Fakltelerdeki blm says Adet 22 22 29
Fakltelerdeki blm says llecektir.
2 Meslek yksekokullarndaki program says
Adet 37 37 41
Meslek yksekokullarndaki program says llecektir.
Faaliyetler Kaynak htiyac
Bte Bte D Toplam
1 Blm ve Programlarn almas faaliyeti 106.500 0 106.500
Genel Toplam 106.500 0 106.500
PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]
51
dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES
Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.
Stratejik Hedef Uzaktan eitim sisteminin kurulmas ve faaliyete geirilmesi iin almalara balanacaktr.
Performans Hedefi Uzaktan eitim sisteminin kurulmasna ynelik bilgi ilem sistemi oluturulacaktr.
Uzaktan Eitim kapsamnda verilmesi planlanan eitim hizmetlerine ilikin biliim alt yapsnn oluturulmas amalanmaktadr.
Sorumlu Harcama Birimleri BLG LEM DARE BAKANLII
Performans Gstergeleri l
Birimi 2011 2012 2013
1 Almas planlanan blm says Adet 0 0 2
Uzaktan eitim sistemi hizmetleri kapsamnda hizmet verecek blm ve programlarn says llecektir.
Faaliyetler
Kaynak htiyac
Bte Bte D Toplam
1 Uzaktan Eitim Sistemi alt yapsnn oluturulmas faaliyeti
15.000 0 15.000
Genel Toplam 15.000 0 15.000
PERFORMANS HEDEF TABLOSU
52
dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES
Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.
Stratejik Hedef Zorunlu yabanc dil eitimine nem verilecek ve yabanc dil bilgisi yeterlilii artrlacaktr.
Performans Hedefi Yabanc dil eitimine nem verilecektir.
rencilerin yabanc dil bilgisi yeterliliklerinin artrlmas hedeflenmektedir.
Sorumlu Harcama Birimleri
YABANCI DLLER YKSEKOKULU
Performans Gstergeleri l
Birimi 2011 2012 2013
1 Yabanc dilde hazrlk eitimi verilen lisans program says
Adet 10 12 13
Yabanc dilde hazrlk eitimi verilen lisans program saysndaki art llecektir.
2 Yabanc dilde hazrlk eitimi verilen n lisans program says
Adet 2 2 2
Yabanc dilde hazrlk eitimi verilen n lisans program saysndaki art llecektir.
3 Yabanc dil hazrlk snfnda okuyan renci says
Adet 428 572 695
Yabanc dilde hazrlk eitimi alan renci saysndaki art llecektir.
Faaliyetler Kaynak htiyac
Bte Bte D Toplam
1 rencilerin yabanc dil yeterliliklerinin arttrlmas faaliyeti
32.500 0 32.500
Genel Toplam 32.500 0 32.500
PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]
53
dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES
Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.
Stratejik Hedef Staj, i banda eitim ve kariyer planlamas almalar yrtlecektir.
Performans Hedefi Staj, i banda eitim ve kariyer planlamas almalar artrlacaktr.
Teorik eitimin uygulamal eitimle desteklenmesi amacyla staj, i banda eitim ve kariyer planlamas almalarnn artrlmas hedeflenmektedir.
Sorumlu Harcama Birimleri
SALIK KLTR VE SPOR DARE BAKANLII, MHENDSLK FAKLTES, YALOVA MYO, ARMUTLU MYO, HUKUK FAKLTES, KTSAD VE DAR BLMLER FAKLTES, INARCIK MYO, TERMAL MYO
Performans Gstergeleri l
Birimi 2011 2012 2013
1 Kariyer Planlamas iin dzenlenen etkinlik says
Adet 11 24 42
rencilerin mezuniyet sonras istihdam olanaklar hakknda bilgilendirilmelerinin salanmas amacyla dzenlenen etkinlik says llecektir.
2 Ksmi zamanl alan renci says Adet 45 38 40
Akademik ve dari birimlerde ksmi zamanl renci altrma program kapsamnda staj yapan renci says llecektir.
Faaliyetler
Kaynak htiyac
Bte Bte D Toplam
1 Uygulamal eitimlerin artrlmas faaliyeti 74.500 0 74.500
Genel Toplam 74.500 0 74.500
PERFORMANS HEDEF TABLOSU
54
dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES
Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.
Stratejik Hedef rencilere sunulan hizmetler periyodik olarak deerlendirilecek ve hizmetlerin srekli iyiletirilmesi salanacaktr.
Performans Hedefi rencilere sunulan hizmetler uygun analizlerle deerlendirilecektir.
rencilere sunulan hizmetlerin katlmc yntemlerle deerlendirilerek srekli iyiletirilmesinin salanmas hedeflenmektedir.
Sorumlu Harcama Birimleri STRATEJ GELTRME DARE BAKANLII
Performans Gstergeleri l
Birimi 2011 2012 2013
1 rencilerin memnuniyet dzeyi Oran 2,95 2,95 3,2
renci memnuniyet dzeyindeki art oran her yl yaplacak memnuniyet anketleri ile llecektir.
2 Bireysel neri, istek ve ikyetlerin deerlendirilme oran
Oran 30% 30% 100%
Deerlendirilen talep says/toplam talep says*100 Bireysel neri, istek ve memnuniyet sistemi zerinden gelen neri ve talepler deerlendirilerek hizmet kalitesinin artrlmas salanacaktr.
Faaliyetler
Kaynak htiyac
Bte Bte D Toplam
1 rencilere sunulan hizmetlerin deerlendirilmesi faaliyeti
1.000 0 1.000
Genel Toplam 1.000 0 1.000
PERFORMANS HEDEF TABLOSU [Tarihi sein]
55
dare Ad 38.95 YALOVA NVERSTES
Stratejik Ama Eitim ve retimi, kabul grm evrensel yeterliliklere ulatrmak.
Stratejik Hedef Blgesel ve uluslararas gereklilikler dorultusunda enstit says 3'e, yksek lisans program says 34'e ve doktora programlar says 13' e karlacaktr.
Performans Hedefi Yksek lisans ve doktora programlarnn says artrlacaktr.
Blgesel ve uluslararas gereklilikler dikkate alnarak yksek lisans ve doktora programlar saysnn artrlmas hedeflenmektedir.
Sorumlu Harcama Birimleri
SOSYAL BLMLER ENSTTS, FEN BLMLER ENSTTS
Performans Gstergeleri l
Birimi 2011 2012 2013
1 Enstitlerdeki renci says Adet 431 582 732
Lisansst renim gren renci saysndaki art llecektir.
2 Yksek lisans program says Adet 14 15 21
Yksek lisans program saysndaki art llecektir.
3 Doktora program says Adet 1 2 3
Doktora program saysndaki art llecektir.
Faali
Recommended