View
219
Download
3
Category
Preview:
Citation preview
Rapat Komite Informasi LPS
Jakarta,
Perkembangan Bank Internasional Indonesia (BII)
PT Bank Internasional Indonesia Tbk
Paparan Publik 2014
Jakarta, 28 November 2014
Halaman 2
Agenda
Profil BII 3
Kinerja Keuangan 16
Strategi Perusahaan 12
Penghargaan 29
Tanggung Jawab Sosial (CSR) dan Peristiwa Penting 33
Halaman 3
Profil BII
Didirikan : 15 Mei 1959
Total Aset : Rp144.5 Triliun
Total Ekuitas : Rp12.6 Triliun
Kapitalisasi Pasar : Rp17.8 Triliun
Posisi di Indonesia (as of Sept 2014)
: No.9 dari sisi Aset
No.9 dari sisi Simpanan
No.10 dari sisi Kredit
Jumlah Cabang : 660
426 (BII)
193 (WOM)
41 (BII Finance)
Jumlah ATM & CDM : 1,525 yang terhubung
dengan lebih dari 20,000
ATM via ALTO, ATM Bersama,
PRIMA, MEPS, Cirrus dan
Plus
Jumlah Karyawan : 11,655
7,482 (BII)
3,850(WOM)
323 (BII Finance)
Jumlah Nasabah : 5.1 juta
Profil Perusahaan
Kantor Pusat BII, Sentral Senayan 3
Halaman 4
Struktur, Kepemilikan dan Rating Perusahaan
Kepemilikan Perusahaan
62,00%
18,31%
LONDON BRANCH
78,98%
99,99%
Publik < 5%
2,71%
No Pemegang Saham Jumlah Saham %
1 27.449.983.641 45,02%
2Maybank Offshore Corporate Services
20.705.915.197 33,96%
3 11.162.535.000 18,31%
4 Masyarakat 1.653.722.819 2,71%
TOTAL 60.972.156.657 100,00%
Rating Perusahaan
Obligasi
Obligasi Subordinasi
Sukuk Mudharabah
AAA (idn)
AAA (idn)
AA (idn)
AAA(idn)
Rating Perusahaan
Obligasi
Obligasi Subordinasi*
Sukuk Mudharabah
idAAA
idAAA
idAA+
idAAA(sy)
Rating Perusahaan
Struktur Perusahaan
*Terdapat perubahan peringkat untuk obligasi subordinasi yang diterbitkan sejak Januari 2014 menjadi idAA, hal ini disebabkan oleh penerapan metodologi PEFINDO yang baru
berdasarkan peraturan 15/12/PBI/2013, sesuai dengan ketentuan Basel III
Halaman 5
Dewan Komisaris
Budhi Dyah Sitawati
Komisaris Independen Umar Juoro
Komisaris Independen
Achjar Iljas
Komisaris Independen
Spencer Lee Tien Chye
Komisaris
Tan Sri Megat Zaharuddin
Presiden Komisaris dan
Chairman Maybank
Datuk Abdul Farid bin Alias
Komisaris dan Presiden Direktur
Maybank
Halaman 6
Jenny Wiriyanto
Direktur
Direksi
Taswin Zakaria
Presiden Direktur
Lani Darmawan
Direktur
Ghazali M. Rasad
Direktur Ani Pangestu
Direktur
Thilagavathy
Nadason
Direktur
Dhien Tjahajani
Direktur
Halaman 7
Saluran distribusi yang komprehensif dengan jaringan cabang
yang hadir diseluruh propinsi di Indonesia
7 Kantor Cabang
Syariah
2 Kantor Cabang
Luar Negeri
416 Kantor Cabang
Konvensional
57 Kantor Micro
Banking
15 Platinum Access
Centre
1,525 ATM
Akses >20.000 ATM
Bersama*) & Jaringan
MEPS Malaysia
10 Mobil Kas Keliling
(MKK) >5 Juta Nasabah
*ATM yang tergabung dalam jaringan ATM PRIMA, ATM BERSAMA, ALTO dan CIRRUS
Halaman 8
Des-13 Sep-14
Kantor Pusat 1 1
Domestik 420 423
Konvensional 413 416
Cabang Utama 79 79
Cabang Pembantu 327 330
Kantor Kas 7 7
Syariah 7 7
Cabang Syariah 5 5
Cabang Pembantu Syariah 2 2
Cabang di Luar Negeri 2 2
Jumlah Termasuk Cabang Luar
Negeri 423 426
Micro Banking 30 57
Cabang Pembantu - 1
Kantor Fungsional - 12
Co-lo 30 44
MKK (Mobil Kas Keliling) 7 10
Jumlah tanpa MKK 453 483
Jumlah dengan MKK 460 493
ATM 1.459 1.460
CDM 65 65
PAC (Platinum Access Center)
Center 15 15
Room 10 10
Membangun jaringan yang kuat dan layanan berkualitas untuk selalu
berada ditengah masyarakat
Layanan yang terintegrasi untuk melayani
setiap segmen
Jaringan Virtual
Tele
Sales Mobile
Banking
Internet
Banking
Jenis Layanan yang Lengkap
PAC Syariah Mikro MKK
Berada di Tengah Masyarakat
ATM
CDM
Tenaga
Penjual
Cabang
dan
Front
liners
Jaringan Cabang
Halaman 9
Sep-13 Sep-14
52%
Sep-13 Sep-14
23%
Sep-13 Sep-14
32%
Sep-13 Sep-14
47%
Berbagai upaya peningkatan kapasitas jaringan dan fitur
memberikan hasil yang menggembirakan
Jumlah Transaksi
Jumlah Pengguna Jumlah Transaksi Internet Banking
Mobile Banking Jumlah Pengguna
Halaman 10
Inovasi produk dan solusi keuangan untuk memenuhi kebutuhan nasabah
Berada ditengah komunitas mikro
Memahami kebutuhan tiap individu
Solusi Manajemen Kas
CoOLPay & CoOLBanking
Jasa Remittance
Layanan keuangan yang komprehensif untuk
memaksimalkan bisnis nasabah
Memperkuat bisnis rekanan
Halaman 11
Agenda
Profil BII 5
Kinerja Keuangan 16
Strategi Perusahaan 12
Penghargaan 29
Tanggung Jawab Sosial (CSR) dan Peristiwa Penting 33
Halaman 12
Kualitas
Layanan
Tinggi
Inovasi
Produk
Simplifikasi
Proses
Konektivitas
Regional
Penjualan & Distribusi Sumber Daya Manusia Operasi & TI Risiko Keuangan
Maybank Kim Eng Maybank Syariah Indonesia Maybank GMT Asset Management
WOM BIIF BII Global Banking BII Business Banking BII Retail Banking BII UUS
Produk dan Layanan yang Berkualitas Tinggi
Humanizing Financial Services
Membangun keunggulan kompetitif dengan 4 Pilar BII
Halaman 13
Kami memiliki 12 kantor wilayah diseluruh Indonesia untuk
mendukung program regionalisasi
Berorientasi ekonomi regional dan wilayah regional
Mempertajam cakupan regional dan produktivitas
dengan memahami bisnis lokal dan risiko terkait lebih
baik
Meningkatkan wallet share nasabah
Kantor wilayah dan cabang sebagai jaringan
pertumbuhan yang efektif untuk bisnis inti bank, syariah
dan anak perusahaan
Produktivitas Regional Indonesia (RB & BB)
Sumber: Master plan P3EI Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011- 2025
Sumatera (2 Regional)
Kalimantan (1 Regional)
Sulawesi & IBT
(1 Regional)
Jawa (7 Regional)
Bali & NT (1 Regional)
Tema dari setiap koridor ekonomi adalah untuk
percepatan dan perluasan pembangunan ekonomi
Halaman 14
Business Banking Menyediakan solusi
perbankan & pembayaran
untuk perusahaan,
komunitas dan bisnis mikro
Menyediakan solusi
perbankan dan pasar
modal bagi nasabah
Korporasi
Global Banking Retail Banking
Menyediakan solusi
perbankan & pembayaran
bagi Komunitas ritel untuk
individu , KPM, Kartu kredit ,
KPR dan asuransi
Sharia
First
BII sebagai penyedia layanan keuangan yang terintegrasi
CFS
e-Banking
FSCM
TB
FSCM
GM
TB
Catatan: BII Retail Banking (RB) dan Business Banking (BB) dikenal sebagai Community Financial Services (CFS) dalam terminologi grup Maybank
Recommended