Perkembangan Bank Internasional Indonesia (BII) PT Bank ...€¦ · PT Bank Internasional Indonesia Tbk Paparan Publik 2014 Jakarta, 28 November 2014 . Halaman 2 Agenda ... • Berorientasi

  • Upload
    donhi

  • View
    219

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

  • Rapat Komite Informasi LPS

    Jakarta,

    Perkembangan Bank Internasional Indonesia (BII)

    PT Bank Internasional Indonesia Tbk

    Paparan Publik 2014

    Jakarta, 28 November 2014

  • Halaman 2

    Agenda

    Profil BII 3

    Kinerja Keuangan 16

    Strategi Perusahaan 12

    Penghargaan 29

    Tanggung Jawab Sosial (CSR) dan Peristiwa Penting 33

  • Halaman 3

    Profil BII

    Didirikan : 15 Mei 1959

    Total Aset : Rp144.5 Triliun

    Total Ekuitas : Rp12.6 Triliun

    Kapitalisasi Pasar : Rp17.8 Triliun

    Posisi di Indonesia (as of Sept 2014)

    : No.9 dari sisi Aset

    No.9 dari sisi Simpanan

    No.10 dari sisi Kredit

    Jumlah Cabang : 660

    426 (BII)

    193 (WOM)

    41 (BII Finance)

    Jumlah ATM & CDM : 1,525 yang terhubung

    dengan lebih dari 20,000

    ATM via ALTO, ATM Bersama,

    PRIMA, MEPS, Cirrus dan

    Plus

    Jumlah Karyawan : 11,655

    7,482 (BII)

    3,850(WOM)

    323 (BII Finance)

    Jumlah Nasabah : 5.1 juta

    Profil Perusahaan

    Kantor Pusat BII, Sentral Senayan 3

  • Halaman 4

    Struktur, Kepemilikan dan Rating Perusahaan

    Kepemilikan Perusahaan

    62,00%

    18,31%

    LONDON BRANCH

    78,98%

    99,99%

    Publik < 5%

    2,71%

    No Pemegang Saham Jumlah Saham %

    1 27.449.983.641 45,02%

    2Maybank Offshore Corporate Services

    20.705.915.197 33,96%

    3 11.162.535.000 18,31%

    4 Masyarakat 1.653.722.819 2,71%

    TOTAL 60.972.156.657 100,00%

    Rating Perusahaan

    Obligasi

    Obligasi Subordinasi

    Sukuk Mudharabah

    AAA (idn)

    AAA (idn)

    AA (idn)

    AAA(idn)

    Rating Perusahaan

    Obligasi

    Obligasi Subordinasi*

    Sukuk Mudharabah

    idAAA

    idAAA

    idAA+

    idAAA(sy)

    Rating Perusahaan

    Struktur Perusahaan

    *Terdapat perubahan peringkat untuk obligasi subordinasi yang diterbitkan sejak Januari 2014 menjadi idAA, hal ini disebabkan oleh penerapan metodologi PEFINDO yang baru

    berdasarkan peraturan 15/12/PBI/2013, sesuai dengan ketentuan Basel III

  • Halaman 5

    Dewan Komisaris

    Budhi Dyah Sitawati

    Komisaris Independen Umar Juoro

    Komisaris Independen

    Achjar Iljas

    Komisaris Independen

    Spencer Lee Tien Chye

    Komisaris

    Tan Sri Megat Zaharuddin

    Presiden Komisaris dan

    Chairman Maybank

    Datuk Abdul Farid bin Alias

    Komisaris dan Presiden Direktur

    Maybank

  • Halaman 6

    Jenny Wiriyanto

    Direktur

    Direksi

    Taswin Zakaria

    Presiden Direktur

    Lani Darmawan

    Direktur

    Ghazali M. Rasad

    Direktur Ani Pangestu

    Direktur

    Thilagavathy

    Nadason

    Direktur

    Dhien Tjahajani

    Direktur

  • Halaman 7

    Saluran distribusi yang komprehensif dengan jaringan cabang

    yang hadir diseluruh propinsi di Indonesia

    7 Kantor Cabang

    Syariah

    2 Kantor Cabang

    Luar Negeri

    416 Kantor Cabang

    Konvensional

    57 Kantor Micro

    Banking

    15 Platinum Access

    Centre

    1,525 ATM

    Akses >20.000 ATM

    Bersama*) & Jaringan

    MEPS Malaysia

    10 Mobil Kas Keliling

    (MKK) >5 Juta Nasabah

    *ATM yang tergabung dalam jaringan ATM PRIMA, ATM BERSAMA, ALTO dan CIRRUS

  • Halaman 8

    Des-13 Sep-14

    Kantor Pusat 1 1

    Domestik 420 423

    Konvensional 413 416

    Cabang Utama 79 79

    Cabang Pembantu 327 330

    Kantor Kas 7 7

    Syariah 7 7

    Cabang Syariah 5 5

    Cabang Pembantu Syariah 2 2

    Cabang di Luar Negeri 2 2

    Jumlah Termasuk Cabang Luar

    Negeri 423 426

    Micro Banking 30 57

    Cabang Pembantu - 1

    Kantor Fungsional - 12

    Co-lo 30 44

    MKK (Mobil Kas Keliling) 7 10

    Jumlah tanpa MKK 453 483

    Jumlah dengan MKK 460 493

    ATM 1.459 1.460

    CDM 65 65

    PAC (Platinum Access Center)

    Center 15 15

    Room 10 10

    Membangun jaringan yang kuat dan layanan berkualitas untuk selalu

    berada ditengah masyarakat

    Layanan yang terintegrasi untuk melayani

    setiap segmen

    Jaringan Virtual

    Tele

    Sales Mobile

    Banking

    Internet

    Banking

    Jenis Layanan yang Lengkap

    PAC Syariah Mikro MKK

    Berada di Tengah Masyarakat

    ATM

    CDM

    Tenaga

    Penjual

    Cabang

    dan

    Front

    liners

    Jaringan Cabang

  • Halaman 9

    Sep-13 Sep-14

    52%

    Sep-13 Sep-14

    23%

    Sep-13 Sep-14

    32%

    Sep-13 Sep-14

    47%

    Berbagai upaya peningkatan kapasitas jaringan dan fitur

    memberikan hasil yang menggembirakan

    Jumlah Transaksi

    Jumlah Pengguna Jumlah Transaksi Internet Banking

    Mobile Banking Jumlah Pengguna

  • Halaman 10

    Inovasi produk dan solusi keuangan untuk memenuhi kebutuhan nasabah

    Berada ditengah komunitas mikro

    Memahami kebutuhan tiap individu

    Solusi Manajemen Kas

    CoOLPay & CoOLBanking

    Jasa Remittance

    Layanan keuangan yang komprehensif untuk

    memaksimalkan bisnis nasabah

    Memperkuat bisnis rekanan

  • Halaman 11

    Agenda

    Profil BII 5

    Kinerja Keuangan 16

    Strategi Perusahaan 12

    Penghargaan 29

    Tanggung Jawab Sosial (CSR) dan Peristiwa Penting 33

  • Halaman 12

    Kualitas

    Layanan

    Tinggi

    Inovasi

    Produk

    Simplifikasi

    Proses

    Konektivitas

    Regional

    Penjualan & Distribusi Sumber Daya Manusia Operasi & TI Risiko Keuangan

    Maybank Kim Eng Maybank Syariah Indonesia Maybank GMT Asset Management

    WOM BIIF BII Global Banking BII Business Banking BII Retail Banking BII UUS

    Produk dan Layanan yang Berkualitas Tinggi

    Humanizing Financial Services

    Membangun keunggulan kompetitif dengan 4 Pilar BII

  • Halaman 13

    Kami memiliki 12 kantor wilayah diseluruh Indonesia untuk

    mendukung program regionalisasi

    Berorientasi ekonomi regional dan wilayah regional

    Mempertajam cakupan regional dan produktivitas

    dengan memahami bisnis lokal dan risiko terkait lebih

    baik

    Meningkatkan wallet share nasabah

    Kantor wilayah dan cabang sebagai jaringan

    pertumbuhan yang efektif untuk bisnis inti bank, syariah

    dan anak perusahaan

    Produktivitas Regional Indonesia (RB & BB)

    Sumber: Master plan P3EI Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia 2011- 2025

    Sumatera (2 Regional)

    Kalimantan (1 Regional)

    Sulawesi & IBT

    (1 Regional)

    Jawa (7 Regional)

    Bali & NT (1 Regional)

    Tema dari setiap koridor ekonomi adalah untuk

    percepatan dan perluasan pembangunan ekonomi

  • Halaman 14

    Business Banking Menyediakan solusi

    perbankan & pembayaran

    untuk perusahaan,

    komunitas dan bisnis mikro

    Menyediakan solusi

    perbankan dan pasar

    modal bagi nasabah

    Korporasi

    Global Banking Retail Banking

    Menyediakan solusi

    perbankan & pembayaran

    bagi Komunitas ritel untuk

    individu , KPM, Kartu kredit ,

    KPR dan asuransi

    Sharia

    First

    BII sebagai penyedia layanan keuangan yang terintegrasi

    CFS

    e-Banking

    FSCM

    TB

    FSCM

    GM

    TB

    Catatan: BII Retail Banking (RB) dan Business Banking (BB) dikenal sebagai Community Financial Services (CFS) dalam terminologi grup Maybank