View
220
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
PESSO – Experiencia Codelco en SSO
Jorge Jiménez Baeza Director Corporativo de Seguridad Septiembre de 2013
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Contenido
Contexto ¿Por qué el PESSO? Proceso de Liderazgo, Gestión y Aprendizaje Resultados
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Contexto
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Contexto División Radomiro Tomic Trabajadores Propios: 1.071 Trabajadores Contratistas: 5.223
División Ministro Hales Trabajadores Propios: 555 Trabajadores Contratistas: 2.244
División Chuquicamata Trabajadores Propios: 6.580 Trabajadores Contratistas: 9.431
División Gabriela Mistral Trabajadores Propios: 583 Trabajadores Contratistas: 3.663
División Salvador Trabajadores Propios: 1.490 Trabajadores Contratistas: 5.260
División Ventanas Trabajadores Propios: 1.012 Trabajadores Contratistas: 1.471
División Andina Trabajadores Propios: 1.626 Trabajadores Contratistas: 7.275
División EL Teniente Trabajadores Propios: 5.030 Trabajadores Contratistas: 12.515
Vicepresidencia de Proyectos Trabajadores Propios: 907 Trabajadores Contratistas: 20.387 (Talabre, MCHS, MH, Cartera Andina y NNM)
Casa Matriz Trabajadores Propios: 540 Trabajadores Contratistas: 221
CODELCO: 87.085
Trabajadores Propios: 19.395 Trabajadores Contratistas: 67.690
(Información promedio enero – mayo 2013)
Más de
1.700.000 tmf
El Teniente 1905 Ministro Hales 2013
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Contexto
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
¿Por qué el PESSO?
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
¿Por qué el PESSO?
3,42
5,73
7,1
5,51
4,26 3,98 3,82 3,51 3,39
2,42 2,02
0
1
2
3
4
5
6
7
8
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Tasa de Frecuencia Global
753 686
828
705
445 413
503
711
416
263
490
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Tasa de Gravedad Global
0
2
4
6
8
10
12
14
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Fatalidades
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Diagnóstico año 2010
7 fatalidades promedio año
70 resoluciones nuevas EP
SGSSO individuales divisiones
Reportabilidad baja
Jerarquía de Controles
baja aplicación
Aprendizaje falta
Acciones Correctivas Falta transversalidad
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
¿Por qué el PESSO?
Accidente Grave Fractura Tibia y Peroné pierna derecha, Policontuso
Accidente Fatal Fractura expuesta de ambos fémures, hemorragia severa y anemia aguda severa secundaria
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
¿Por qué el PESSO?
Accidente Fatal Politraumatismo esquelético y visceral
Accidente Fatal Quemaduras
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
¿Por qué el PESSO?
Sistemas de gestión de SSO individuales en las operaciones de Codelco, sin una estandarización Corporativa.
Muy baja reportabilidad de incidentes (Con o sin intercambio de
energía). No aplicación de acciones de alta jerarquía de control del riesgo. Falta de transversalidad de aprendizajes en la Corporación, sólo se
compartían accidentes fatales. No existencia de lecciones aprendidas de cada evento, alta
repetición.
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Proceso de Liderazgo, Gestión y Aprendizaje
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Nuestros Valores
EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS
PERSONAS
EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA
NUESTRA SALUD O SEGURIDAD
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
PESSO Este proyecto, que incluye a los trabajadores propios y contratistas, obedece a la necesidad de realizar un quiebre en la gestión de estas materias, abordando la eliminación de los peligros y riesgos desde su origen, prevaleciendo los controles de ingeniería en los procesos. Los Objetivos del PESSO, una vez implementado, son:
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
PESSO – Proceso de Liderazgo 2011 2012 2013
Conceptualización y definición del Modelo de
SSO de Codelco
Compromiso Ejecutivo
Despliegue desde la
estrategia al desarrollo
Trabajo de Equipos Técnicos
Trabajo en Redes
Marca Compromiso con la
Vida y PESSO:
Comunicaciones
Visualización del PESSO
Ferias ECF
Trabajo en terreno: equipos GSSO, equipo facilitador, equipos especialistas (FU y MISUB)
Definición de metas e
indicadores de desempeño
Visualización del PESSO en
todos los niveles de la
Corporación.
Cuenta mensual a Directorio y
CEA, Presentaciones de avance
a Steering Committee, Talleres
Estratégicos, etc.
Implementación de ECF críticos
Procesos formales de auditorías
Vivir el PESSO en la línea Mantener el Momentum
SGSSO PESSO +
Herramientas SSO
Implementación de las 3 dimensiones
del PESSO
Modificación y ajuste del RESSO:
autodiagnóstico e implementación
Auditorías PESSO
Cierre brechas temas específicos:
Riesgos FU y MISUB
Bases del SGSSO y acompañamiento
a la implementación
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
PESSO – Gestión y Aprendizaje
Entorno de Trabajo
Cambio Cultural
Eliminar la repetición de eventos
Estándares de Control de Fatalidades
Estándares Salud en el
Trabajo
Aprendizaje
Liderazgo para una Sólida
Cultura Preventiva
Seguridad Conductual
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Entorno de Trabajo
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Entorno de Trabajo ECF
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Entorno de Trabajo EST Implementación EST
Higiene Ocupacional
DAND
Encerramiento en Alimentador,
Harneros y Chancador
DCH
DSAL
DET
Ergonomía
Construcción de Muros en Piques de traspaso evitando contaminación por Sílice
DAND
DCH
DET
DSAL
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Entorno de Trabajo Riesgos Fundición / Riesgos Minería Subterránea
Equipo Técnico – Fundiciones de Chile Auditorías de Cumplimiento
Equipo Técnico – Minas Subterráneas Codelco Auditorías de Cumplimiento
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
PESSO – Cultura de Seguridad
Entorno de Trabajo
Cambio Cultural
Eliminar la repetición de eventos
Estándares de Control de Fatalidades
Estándares Salud en el
Trabajo
Aprendizaje
Liderazgo para una Sólida
Cultura Preventiva
Seguridad Conductual
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Cambio Cultural
Desafiar el Proceso
Generar una visión movilizadora
Coherencia en el actuar
Convocar el compromiso y la participación
Incentivo y Reconocimiento
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Programa 2013 Liderazgo Preventivo
Actividades
Frecuencia de actividades mensuales
por cargo
Conductas de
Liderazgo Gerente Superintendente Supervisores
Jefes de Turno
Realiza Observaciones de Conducta,/liderazgos visibles, RIS/RS/RISSO
S3- S5
4 4
4
4
Revisa las evaluaciones de riesgos de sus trabajadores y evalúa la calidad y efectividad de los controles que establecen
S4 .
__ 4 4 4
Realiza comunicaciones grupales preventivas (charlas, cursos, reflexiones de seguridad, difusión de incidentes, difusión de ciclos de observación)
S7-S15 1 4 4 4
Realiza planes de acción a conductas riesgosas y cierra condiciones subestándares o Reportes de incidentes
S6-S2 __ 100% 100% 100%
Realiza actividades de reconocimiento a trabajadores-equipos que han generado un aporte significativo en seguridad y salud ocupacional
S14 1 1 1 1
PESSO: Foco Liderazgo – Conductas claves
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Cambio Cultural
3
1
Trabajadores transitan sin respetar el plan de tránsito establecido
2
Supervisor se acerca a trabajadores al notificar la
conducta insegura
Supervisor corrige el comportamiento inseguro de los trabajadores, que pese a la existencia de un plan de tránsito
(ECF N°4), éste no fue respetado
4
Posterior al liderazgo visible, se genera la situación deseada: Conducta acompañada al plan de tránsito implementado
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
PESSO – Gestión y Aprendizaje
Entorno de Trabajo
Cambio Cultural
Eliminar la repetición de eventos
Estándares de Control de Fatalidades
Estándares Salud en el
Trabajo
Aprendizaje
Liderazgo para una Sólida
Cultura Preventiva
Seguridad Conductual
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Eliminar la Repetición de Eventos
Reportabilidad
• Directriz de Incidentes y Accidentes del Trabajo
• Método de Investigación (EVITA)
Formación en SSO
• Inducción (16 horas) • Actualización (8
horas) • Formación para la
Operación Segura y Saludable
Repetición de Eventos
• Estándar y Guía de Repetición de Eventos
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Resultados Codelco
TFG
TGG
Número de Fatalidades
Nuevas Resoluciones EP
• Iniciativas Divisionales TOP 10 CODELCO Automatización
2010
Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional (PESSO)
X
2011 2012 (*)
(*) Resultados finales 2012, incluye Gaby
2013
2,02 1,39 1,35 1,19
490 335 223 272
7 4 2 3
71 45 33 14
X
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Aprendizaje
Operador de Pala electromecánica 212, a las 09:49 del día 23 marzo de 2013, cargaba camión de extracción, en banco 2870 de las fases 17/23, cuando se desplaza material de la frente de carguío cayendo sobre la cabina de la pala dañándola severamente y causando la muerte inmediata del trabajador.
Asentamiento Pronosticado: Planificación, Anticipación, Alerta
y Controles Críticos
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Nuestro Sistema de Gestión SSO
Entorno de Trabajo
Consolidar una nueva Cultura
Eliminar la repetición de eventos
Estándares de Control de Fatalidades
Estándares Salud en el
Trabajo
Aprendizaje
Liderazgo para una Sólida
Cultura Preventiva
Seguridad Conductual
Disciplina, Convicción, Liderazgo y Continua Verificación y Control en terreno
Vivir el Compromiso con la Vida, es tarea de todos
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Nuestra Identidad NUESTRA IDENTIDAD
SOMOS CODELCO, LA GRAN EMPRESA MINERA DE CHILE
Formamos un equipo de hombres y mujeres
comprometidos con el liderazgo de Codelco en la industria minera de Chile y el mundo, para contribuir al
progreso del país.
Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos estándares de seguridad, cuidando la sustentabilidad y maximizando los excedentes que entregamos a nuestro
dueño, el Estado de Chile.
Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo de Codelco y admiración por su historia de servicio al país,
cuidando como propia la reputación de la empresa.
Copyrights © 2013 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. | Copyrights © 2013 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.
Recommended