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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO PÚBLICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
DIRECCION REGIONAL DE EDUCACION DE AYACUCHO
APROBADO CON R.D. N° 169 – 2019 - IESPP “JSCO”/DG-HTA.
PLAN ANUAL DE
TRABAJO 2020
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 2
Í N D I C E
I. DATOS GENERALES
1.1. Datos Generales
Nuestra historia institucional
Equipo institucional
Bases Legales
5
5
10
11
II. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PEI IESPP “JSCO”
2.1. Objetivos Estratégicos
13
III. LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y METAS MULTIANUALES
3.1. Líneas Estratégicas Y Metas Multianuales
15
IV. PLAN DE ACTIVIDADES PRIORIZADAS 2020
4.1. Plan de Actividades Priorizadas para el 2020
19
V. MONITOREO Y EVALUACIÓN
5.1. Monitoreo y Evaluación
40
VI.. ANEXOS
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“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
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PRESENTACIÓN
El presente Plan Anual de Trabajo 2020 del IESPP “José Salvador Cavero Ovalle” de
Huanta en su tránsito a la adecuación de Escuela, ha sido elaborado en el marco de las disposiciones
para la elaboración de los Instrumentos de Gestión en Educación Superior Pedagógica emanadas por
el Ministerio de Educación en la Resolución Viceministerial Nº 082 – 2019 - MINEDU, las prioridades
de la Política Educativa Nacional al 2030, el Proyecto Educativo Institucional (PEI) 2020 - 2024. De
este modo se busca garantizar un alineamiento a los objetivos estratégicos, líneas estratégicas y
acciones estratégicas del PEI orientados a garantizar y mejorar el logro de los aprendizajes de los
estudiantes como elemento central de la calidad educativa en el marco del Modelo de Servicio
Educativo.
La Dirección General, el equipo directivo y la comisión encargada de la elaboración del
PAT – 2020, ha convocado a la comunidad educativa y sus responsables, la construcción del presente
instrumento de gestión de manera participativa para asegurar las condiciones básicas de calidad que
aseguren una adecuada prestación del servicio educativo, tomado en consideración la realidad del
contexto en la que está inmerso la ESSP “JOSACO”, de manera que se reconozcan las características
del entorno en el que venimos desarrollando nuestras actividades y avalen el presente documento de
gestión.
El presente Plan Anual de Trabajo es un instrumento de gestión operativo que concreta la
gestión del año lectivo 2020 en la ESSP “JOSACO”. En este documento se definen las actividades
que responden a las líneas estratégicas establecidas en el PEI para lograr los resultados esperados,
se previenen los recursos necesarios para su implementación y cumplimiento. En su estructura se
ha seguido las recomendaciones técnicas comprendidas en la RV Nº 082 – 2019 – MINEDU, y como
todo documento de gestión estará en permanente evaluación a fin de ir afinando algunas debilidades
que pueda contener.
La Comunidad Educativa del IESPP “JOSACO”
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DATOS GENERALES
I CAPÍTULO
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I. DATOS GENERALES, FINES Y NATURALEZA DE LA INSTITUCIÓN
1.1. Denominación
IESP Público: “JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE”.
1.2. Documentos Legales de Autorización de la Institución:
Resolución de Creación: Ley Nº 15850, del año de 1966.
Resolución de Revalidación: RD No. 243-2016-
MINEDU/VMGP/DIGEDD/DIFOID.
Acreditación Institucional con Resolución de Presidencia del Consejo Directivo
Ad Hoc No. 145-2017-SINEACE/CDAH-P.
1.3. Ubicación Geográfica
Dirección Jr. Razuhuillca No. 624
Distrito Huanta
Provincia Huanta
Región Ayacucho
Código Modular 0604371
RUC 20407270194
Tipo de Institución Pública
Director Mag. Wálter Mariano Arce Villar
Teléfono 066 32 10 70
Web www.iesppjsco.edu.pe
1.4. Especialidades de Formación Inicial Docente
Educación Inicial EIB
Educación Primaria EIB
Educación Secundaria: Mención:
Computación e Informática
Educación Física
1.5. Nuestra Historia Institucional:
Nuestra institución fue creada mediante la Resolución de Creación: Ley Nº
15850, del año de 1966.
El IESPPúb. “José Salvador Cavero Ovalle” alma máter de la Educación huantina,
inicia su funcionamiento allá por los años de 1966, con el nombre de ESCUELA
NORMAL MIXTA DE HUANTA, gracias a la gestión y el denodado esfuerzo del
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profesor Artemio Huillca Galindo, las instituciones, padres de familia y comunidad
huantina; asimismo la III Región de Educación de Huancayo, dispone el 10 de marzo
del mismo año encargar la Dirección de este Centro Superior de Formación Magisterial,
al profesor Artemio Huillca Galindo; también el día 10 de marzo del año 1966, se instala
una comisión para la inscripción de postulantes en el Colegio Estatal “González Vigil”,
captando 123 aspirantes, de los cuales logran ingresar sólo 45 alumnos.
La Escuela Normal Mixta de Huanta, el primer Centro de Formación Magisterial,
fue creada el año 1966 mediante Ley N° 15850, para brindar formación profesional en
la Especialidad de Educación Primaria a los hijos de la provincia de Huanta y provincias
vecinas, posteriormente el ejecutivo oficializa el funcionamiento mediante Ley N°
16737, de fecha 30 de noviembre del año 1967, la cual se conmemora como aniversario
de funcionamiento de esta casa superior de estudios.
En el año de 1968, la Escuela Normal de Varones “BASILIO AUQUI” de
Cangallo es desactivada, por la que llegaron a la Escuela Normal Mixta de Huanta un
promedio de 100 alumnos para proseguir sus estudios de formación magisterial;
egresando en el periodo comprendido entre los años 1969 a 1970 dos promociones.
En el año de 1971 es clausurado por el entonces Gobierno Revolucionario de las
Fuerzas Armadas, liderado por el General de División Juan Velasco Alvarado, el
pretexto era que solamente debían funcionar las escuelas de formación magisterial en
las capitales de departamento y ocurre que los alumnos tuvieron que trasladarse a la
Escuela Normal Mixta de Huamanga, para poder continuar sus estudios.
El año de 1982, luego de múltiples gestiones ante el Ministerio de Educación,
por parte de los representantes de la ciudadanía huantina, se logra su reapertura a través
de una Resolución Ministerial N° 228-82-ED, el 24 de marzo, generando gran
expectativa y oportunidad de profesionalizarse en el mismo lugar de nacimiento, sobre
todo los hijos de las grandes mayorías y de escasos recursos económicos.
El año de 1984, fue expedida la Resolución Vice Ministerial N° 1140-84-ED, de
fecha 31 de julio, por gestión del entonces historiador huantino y Director de esta Casa
Superior, el profesor Gamaniel Ruiz Cárdenas, la Escuela Normal Mixta de Huanta
recibe la denominación del nombre de nuestro patrono, don José Salvador Cavero
Ovalle, hijo ilustre de la provincia de Huanta, luricochano de nacimiento, abogado,
jurista, magistrado, catedrático universitario y político, quien ha desempeñado cargos
importantes en el aparato estatal.
El año de 1985, en mérito a un Decreto Supremo N° 10-85-ED, de fecha 20
de marzo, las Escuelas Normales a nivel nacional son elevados a categoría de
INSTITUTO SUPERIOR PEDAGÓGICO, en el caso particular de Huanta, también
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asume esta nueva denominación, pero manteniendo el nombre de su ejemplar patrono
“José Salvador Cavero Ovalle” de Huanta.
El año 1986, el Instituto Superior Pedagógico recibe autorización mediante
Resolución Directoral N° 18, de fecha 11 de enero, del Ministerio de Educación para
brindar estudios de profesionalización a los docentes nombrados interinamente y sin
título pedagógico, quienes venían desempeñándose como docentes de educación en las
diferentes instituciones educativas del ámbito de ejecución del Núcleo Educativo
Comunal de la provincia de Huanta, por la que muchos docentes se beneficiaron con
este programa.
Mediante Constancia de adecuación institucional N° 150, de fecha 22 de
marzo de 2012, la Dirección General de Educación Superior y Técnico Profesional del
Ministerio de Educación y habiendo el Instituto cumplido con los requisitos
establecidos, extiende la adecuación de la denominación del Instituto Superior
Pedagógico por la de INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
PÚBLICO y manteniendo el nombre de nuestro patrono José Salvador Cavero Ovalle,
esta denominación se usa en todos los documentos de carácter administrativo y técnico
pedagógico.
La presencia del IESPPúb. “José Salvador Cavero Ovalle” de Huanta, se ha
constituido en eje fundamental para la profesionalización del sector menos favorecido,
de los hijos del pueblo que pertenece a las grandes mayorías, puesto que al no contar
con recursos económicos suficientes no están pues en la capacidad de asumir los gastos
que ocasionan los estudios fuera de la provincia de Huanta, es más, los egresados de
esta casa superior de estudios vienen ocupando cargos importantes en diferentes
contextos de nuestra querida patria, colocando en el sitial que corresponde a su
institución que le ha dotado de las herramientas necesarias, para enfrentar con éxito y
fortaleza la educación de las niñas y niños del Perú.
Otra de las actividades de carácter académico que desarrolla el Instituto es la
capacitación a docentes de la especialidad de educación primaria, a través del Programa
Nacional de Formación y Capacitación Permanente por encargo del Ministerio de
Educación, hecho que ha generado expectativa positiva a nivel interno y externo y los
mismos trabajadores del Ministerio de Educación, quienes tienen cierta consideración
al Instituto, por el trabajo pedagógico profesional, idóneo y competente que viene
desarrollando en favor de los docentes de la región de Ayacucho, Huancavelica y Cusco
desde el año 2002.
Nuestra institución en el año 2016 fue revalidada por 4 años mediante la
Resolución de Revalidación: RD No. 243-2016-MINEDU/VMGP/DIGEDD/DIFOID
luego de haber cumplido con los parámetros exigidos por el Ministerio de Educación.
Del mismo modo, cumplió el protocolo de la acreditación y logró su Acreditación
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Institucional con Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Ad Hoc No. 145-
2017-SINEACE/CDAH-P y en la actualidad se prepara para sumir el proceso de
licenciamiento y posterior acreditación de los programas de estudio.
Frente a las nuevas exigencias del tiempo, nuestra Institución se ha trazado metas
para afrontar el requerimiento a los cambios de nuestra sociedad local, nacional y
mundial y queriendo tener una educación de calidad donde los estudiantes reciban
oportunidades para crear, recrear, producir y aportar de manera consciente y eficaz los
conocimientos, valores y procesos que hagan posible su desarrollo integral y
construyendo su ser profesional con excelencia.
1.6. Documentos de Funcionamiento Institucional:
DOCUMENTOS DE FUNCIONAMIENTO INSTITUCIONAL
Documentos
Ley N° 15850
Ley de Creación de la Escuela Normal Mixta de Huanta
Resolución Ministerial N° 228-82-ED, el 24 de marzo 1982
Reapertura después del cierre temporal en 1972
Vice Ministerial N° 1140-84-ED
Escuela Normal de Huanta con “José Salvador Cavero Ovalle” de
Huanta
Decreto Supremo N° 10-85-ED, de fecha 20 de marzo de 1985
Recibe la denominación de Instituto Superior Pedagógico
Resolución Directoral N° 18, de fecha 11 de enero 1986
Autorización para realizar Programa de Profesionalización Docente
Decreto Supremo No 09-94-ED
Renovación de Autorización de Funcionamiento
Constancia de Adecuación Institucional N° 150 de fecha 22 de marzo
de 2012
Cambio de Instituto Superior Pedagógico Público a Instituto de
Educación Superior Pedagógico Público.
Resolución de Revalidación: RD No. 243-2016-
MINEDU/VMGP/DIGEDD/DIFOID
Del 23 de mayo del 2016 - Revalidación por 4 años
Resolución No. 145-2017-SINEACE/CDAH-P
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Presidencia del Consejo Directivo Ad Hoc del SINEACE otorgando la
acreditación por 2 años
DOCUMENTOS QUE AUTORIZAN LAS CARRERAS PROFESIONALES A
ACREDITAR
Documentos
Resolución Directoral No 1815-2003-ED del 20 de octubre 2003
Autorización para el funcionamiento de la carrera profesional de
Educación Primaria EBI
Resolución Directoral No 0235-2012-ED del 21 de agosto de 2012
Autorización para el funcionamiento de la carrera profesional de
Educación Inicial EIB
Lema
Institucional “Educando en la diversidad construimos un país justo y solidario”
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1.7. Equipo de Colaboradores de la EESPP “JOSACO” 2019
EQUIPO DIRECTIVO
PROF. WALTER MARIANO ARCE VILLAR Director General
PROF. WILBER ANTONIO REYES ARAUJO Jefe de la Unidad Académica
PROF. ABEL ANTONIO MONTESINOS MORILLO Jefe de la Unidad Administrativa
EQUIPO JERÁRQUICO Prof. ASTERIO YUPANQUI TORO
Jefe del Área de Secretaría Académica Prof. MÁXIMO CONTRERAS CCONOVILCA
Jefe de Formación en Servicio PROF. MARÍA JUSTINA LEÓN PERALTA
Coordinador Académico de Educ. Secundaria
PROF. MARIA TERESA AZPUR PALOMINO Coordinadora Académica de Educación Primaria
PROF. LIDIA RITA PEREZ SOTO Coordinadora Académica de Educación Inicial
PROF. BIBIANO ALCARRAZ CARBAJAL Coordinador Práctica e Investigación
PROF. CAROLA QUINTANILLA REYES Coordinador de Calidad
PROF. WALTER CANGANA CANCHARI Coordinador Académico sede Sivia
PSICÓLOGA MILAGROS KATEYUSKA ZEVALLOS LÓPEZ
Responsable de Tutoría
EQUIPO DE FORMADORES (AS)
ROSARIO BARBOZA LUDEÑA YAQUELINA RIVERA CRUZ
JESUS RAMIREZ GUTIERREZ FREDDY QUISPE MORALES
VICTOR HUMBERTO MALPICA ROMERO
EVELIN IRIS PILCO GALINDO FLORABEL LLANTOY QUISPE
OSCAR ORLANDO RAMOS WONG MARTIN SILVERIO VEGA MANSILLA
RUDY PAREDES FARFAN FRIDA MAYHUA QUISPE
CINDY ROCIO ESPINOZA PIZARRO JAIME CARMELO ASPUR
BARRIENTOS
EQUIPO ADMINISTRATIVO
Tesorera Sra. LIUDMILA IZARRA ARONÉS Secretaria Sra. PILAR MIRIAM ROMANI DIAZ
Biliotecario Sr. MAURO A. IZARRA VILLANUEVA Webb Master Sr. JOSUE VILCABANA MANAYAY
Mantenimiento Sr. MARIO MENDOZA LAPA Mantenimiento Sra. SARAGOZA ELLESCA BARRIENTOS
Asistente Sr. JOSE LUIS PECEROS PINCO
Soprte Tecnológico Prof. GAIMER IDELSO AGUILAR BARBOZA
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2. Bases Legales / Marco Normativo y Lineamientos de Política:
Es necesario tomar en cuenta el marco normativo y los lineamientos de política, así como
los objetivos del Proyecto Educativo Nacional, del Proyecto Educativo Regional de
Ayacucho y el Proyecto Educativo Local de Huanta que le dan sustento a la gestión
educativa, entre las más importantes tenemos:
NORMAS DEL SECTOR EDUCACIÓN
Ley N° 28044
Ley El Estado garantiza el funcionamiento de un Programa Nacional de
Formación y Capacitación Permanente (PRONAFCAP) que vincule la
formación inicial del docente, su capacitación y su actualización en el
servicio.
Ley N° 30512 Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera Pública
de sus Docentes
Ley N° 27818 Ley para la Educación Bilingüe Intercultural
Ley N° 29719 Ley que promueve la convivencia sin violencia en las
instituciones educativas.
DS N° 010-2017-
MINEDU
Aprueba el Reglamento de la Ley N° 30512.
DS N° 010-2012-ED Aprueba el Reglamento de la Ley N° 29719, Ley que promueve la
convivencia sin violencia en las instituciones educativas.
DS N° 011-2012-ED Aprueba el Reglamento de la Ley N° 28044 Ley General de Educación.
DS N° 017-2012-ED Aprueba la Política Nacional de Educación Ambiental
RS No. 001-2007-ED Aprueba el Proyecto Educativo Nacional al 2021.
RM N° 570-2018-
MINEDU
Modelo de Servicio Educativo para las Escuelas de Educación Superior
Pedagógica.
RVM N° 082-2019-
MINEDU
Aprueban la Norma Técnica denominada “Disposiciones para la
Elaboración de los Instrumentos de Gestión de las Escuelas de Educación
Superior Pedagógica”.
NORMAS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICOS
Decreto Legislativo N°
1088
Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro de
Planeamiento Estratégico (CEPLAN)
RPCD No. 00016-2019-
CEPLAN/PDC
Modifica la Guía para el Planeamiento Institucional
NORMAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCATIVA
Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
DS No. 123-2018-PCM Aprueba el Reglamento del Sistema Administrativo de Modernización de
la Gestión Pública
DS No. 004-2013-PCM Aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública
DS N° 054-2018-PCM Aprueba los Lineamientos de Organización del Estado y su modificatoria
mediante el DS N° 131-2018-PCM.
RSGP N°004-2019-
PCM/SGP
Aprueba los Lineamientos “Principios de actuación para la Modernización
de la Gestión Pública”.
RSGP N°006-2019-
PCM/SGP
Aprueba la Norma Técnica para la Gestión de la Calidad de Servicios en el
Sector Público, aprobado mediante la RSGP N°006-2019PCM/SGP.
RSGP N° 006-2018-
PCM/SGP
Norma Técnica para la Implementación de la Gestión por Procesos en las
Entidades de la Administración Pública.
NORMAS PARA LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ESTADO
Ley N° 30057 Ley de Servicio Civil.
DS N° 040-2014-PCM Aprueba el Reglamento General de la Ley N° 30057, Ley del Servicio Civil.
RPE N° 238-2014-
SERVIR-PE
Aprueba las Normas para la Gestión del Sistema Administrativo de Gestión
de Recursos Humanos en las Entidades Públicas
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL
PEI
II CAPÍTULO
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II. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PEI:
SUB COMPONENTE MSE
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATÉGICO
1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial
y continua.
SUB COMPONENTE MSE
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
MISIONAL
2. Mejorar el servicio de la formación inicial y continua orientado al logro del perfil de egreso de los estudiantes y profesionales.
3. Mejorar la calidad de la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores.
4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes.
5. Mejorar el nivel de vinculación para la fidelización institucional de los egresados.
SUB COMPONENTE MSE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
DE SOPORTE
6. Generar y gestionar los recursos económicos, optimizando la logística, abastecimiento y la gestión del talento humano orientada al
logro del perfil de egreso de los estudiantes y profesionales.
7. Mejorar la infraestructura, el equipamiento, los recursos y el sistema de comunicación para garantizar la formación docente inicial
y continua.
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LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y METAS
MULTIANUALES
III CAPÍTULO
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III. LINEAS ESTRATÉGICAS Y METAS MULTIANUALES
SUB
COMPONENTE
OBJETIVOS LÍNEA ESTRATEGICA INDICADORES 2020 2021 2022 2023 2024
ESTRATEGICO
1. Instalar un sistema de gestión de la
calidad con enfoque intercultural que
garantice los procesos y resultados de la
formación inicial y continua.
1.1. Desarrollo de una gestión
institucional de calidad,
intercultural y participativa.
1.2. Eficiencia organizacional de
los servidores de la institución,
ajustada a los estándares de
calidad.
1.1.1 Variación anual del nivel
de gestión de calidad con la
atención prestada.
1.1.2. Evolución anual del nivel
de implementación de las
acciones estratégicas que
logran el cumplimiento de las
metas.
35 %
35 %
45 %
45 %
55 %
55 %
65 %
65 %
75 %
75 %
MISIONAL
2. Mejorar el servicio de la formación
inicial y continua orientado al logro del
perfil de egreso de los estudiantes y
profesionales.
2.1. Vinculación de la oferta de la
EESP (atracción) con la demanda
de los egresados de Educación
Básica para la formación inicial
docente.
2.2. Desarrollo de la enseñanza
enfocada al pensamiento crítico,
intercultural e inclusivo, con
metodología apoyada en recursos
tecnológicos y evaluación
formativa para el logro del perfil
de egreso.
2.2.1. Evolución de la atracción
de egresados de Educación
Básica para la formación inicial
docente.
2.2.2. Variación anual del nivel
de desempeño en el desarrollo
de competencias de los
estudiantes en base a los
estándares de la Formación
Inicial Docente y Continua.
30 %
35 %
35 %
45 %
45 %
55 %
55 %
65 %
65 %
75 %
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3. Mejorar la calidad de la Práctica Pre
Profesional y la investigación en
estudiantes y formadores.
3.1. Desarrollo de la Práctica Pre
Profesional con enfoque territorial
en instituciones de calidad con
monitoreo, acompañamiento y
evaluación (MAE) permanente a
los estudiantes y formadores.
3.2. Desarrollo de investigaciones
e innovaciones publicadas en
repositorios y revistas para
mejorar la practica pedagógica de
estudiantes y formadores.
3.3.1. Evolución anual del nivel
de desempeño de los
estudiantes en la práctica pre
profesional.
3.2.2. Evolución anual del
nivel de publicaciones de
artículos científicos de
estudiantes y formadores en
repositorios y revistas digitales.
40 %
25 %
50 %
35 %
60 %
45%
70 %
55 %
80 %
65 %
4. Mejorar el servicio de bienestar
estudiantil y empleabilidad de los
estudiantes.
4.1. Atención enfocada al
bienestar estudiantil con soporte
socioemocional para una adecuada
formación profesional e inserción
laboral.
4.4.1. Evolución anual del nivel
de satisfacción sobre los
servicios de bienestar y salud
preventiva en los estudiantes.
4.4.2. Variación anual de
estudiantes que requiere
atención tutorial y de
acompañamiento.
4.4.3. Variación anual de nivel
de promoción del empleo de los
egresados insertos al campo
laboral.
25 %
25 %
25 %
35 %
35 %
35 %
45 %
45 %
45 %
55%
55 %
55 %
65 %
65 %
65 %
5. Mejorar el nivel de vinculación para
la fidelización institucional de los
egresados.
5.1. Desarrollo de programas de
formación continua para fortalecer
las competencias de los
profesionales que ejercen docencia
del ámbito de la provincia y región
5.2. Promoción de actividades
deportivas, culturales y
académicas para fortalecer la
identidad institucional.
5.1.1. Variación anual del nivel
de ejecución de actividades de
fortalecimiento de
competencias de los
participantes en el programa de
formación continua.
5.2.1. Evolución anual del nivel
de participación de los
egresados en las actividades de
fidelización institucional.
25 %
30 %
35 %
40 %
45%
50 %
55%
60 %
65 %
70 %
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SOPORTE
6. Generar y gestionar recursos
económicos, optimizando la logística,
abastecimiento y la gestión del talento
humano orientada al logro del perfil de
egreso de los estudiantes y
profesionales.
6.1 Atención oportuna con los
recursos económicos, logísticos,
de abastecimiento para garantizar
el proceso estratégico, misional y
de la gestión del talento humano.
6.1.1. Evolución anual de la
captación de recursos
económicos para la atención
oportuna de la logística y
abastecimiento con el fin
garantizar el proceso
estratégico, misional y gestión
del talento humano.
25 % 30 % 35 % 40 % 45 %
7. Mejorar la infraestructura, el
equipamiento, los recursos y el sistema
de comunicación para garantizar la
formación inicial docente y continua.
7.1. Mejora de infraestructura,
equipamiento tecnológico,
mobiliario, bibliográfico, recursos
didácticos y sistema de
comunicación para el logro del
perfil de egreso en la formación
docente inicial y continua.
7.1.1. Evolución anual del nivel
de la mejora de infraestructura
e implementación con
equipamiento tecnológico,
mobiliario, bibliográfico,
recursos didácticos y del
sistema de comunicación.
25 % 30 % 35 % 40 % 45 %
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PLAN DE ACTIVIDADES
PRIORIZADAS 2020
IV CAPÍTULO
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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III. PLAN DE ACTIVIDADES ARTICULADAS A LAS LINEAS ESTRATEGICAS Y METAS PRIORIZADAS
FICHA No. 1
Sub Componente: Estratégico Proceso: Gestión de La Dirección
Objetivo estratégico:
1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea estratégica:
1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Objetivo de la actividad Mejorar los instrumentos de gestión para el aseguramiento de las Condiciones Básicas de Calidad en la prestación del servicio educativo que oferta nuestra institución. Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 1.1.
Revisión y
actualización
de los
documentos de Gestión
PEI, PCI,
PAT, RI,
MPA en el marco de la
RVM 082-
2019-
MINEDU
Porcentaje
de objetivos
logrados de
los documentos
de gestión
Evolución
anual de la
evaluación institucional
ALTA
Elaboración del Plan Dirección
General Física 1 1
Presupuestal S/. 100 S/. 200
Socialización y
Aprobación del Plan
Dirección General
Física 1 1
Presupuestal S/. 100 S/. 200
Ejecución del Plan Dirección
General
Comisiones
Física 5 5 10
Presupuestal S/.
1500
S/.
1500
S/.3000
Evaluación y
sistematización
Dirección General
/Secretaria
Académica
Física 1 1
2
Presupuestal S/.
300
S/.
300
S/. 600
TOTAL 4000.00
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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FICHA No. 2
Sub Componente: Estratégico Proceso: Gestión de La Dirección
Objetivo estratégico:
1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea estratégica:
1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Objetivo de la actividad Fortalecer las capacidades del equipo Directivo en gestión estratégica, por procesos y sistemas de calidad para la prestación óptima del servicio educativo. Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 1.1.
Capacitación
en gestión
estratégica,
por procesos y sistemas de
calidad para
la mejora
continua.
Evolución anual de la
gestión
institucional
en el marco del MSE.
ALTA
Elaboración del Plan Dirección
General Física 1 1
Presupuestal S/.
300
S/. 300
Socialización y
Aprobación del Plan
Dirección
General Física 1 1
Presupuestal S/.
300
S/. 300
Ejecución del Plan Dirección
General
Comisiones
Física 1 1 2
Presupuestal S/.
3000
S/.
3000
S/. 6000
Evaluación y
sistematización
Dirección General
/Secretaria Académica
Física 1 1
2
Presupuestal S/.
300
S/.
300
S/. 600
TOTAL 7200.00
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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FICHA No. 3 Sub Componente: Estratégico Proceso: Gestión de la Calidad
Objetivo estratégico:
1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea estratégica:
1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Objetivo de la actividad Implementar el Sistema de Gestión de Calidad para la mejora de la prestación del servicio educativo.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020
Total
Anual
METAS E F M A M J J A S O N D
LE 1.1.
Implementación del Sistema de
Gestión de la
Calidad
Evolución
anual de la
mejora del
servicio educativo en
el marco de
MSE.
ALTA
Elaboración del Plan
Área de
Calidad
Física 1 1
Presupuestal S/. 200 S/. 200
Socialización y
Aprobación del Plan
Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal S/. 200 S/. 200
Ejecución del Plan Área de
Calidad Comisiones
Física 3 2 3 2 10
Presupuestal S/.
2500
S/
1500
S/.
2500
S/
1500
S/. 8000
Evaluación y
sistematización
Área de
Calidad
Física 1 1 1 1 1
Presupuestal S/
200
S/
200
S/
200
S/
200 S/. 800
TOTAL 9200
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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FICHA No. 4 Sub Componente: Estratégico Proceso: Gestión de la Calidad
Objetivo estratégico:
1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea estratégica:
1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Objetivo de la actividad Recoger la opinión permanente de nivel de satisfacción de los estudiantes para plantear acciones de mejora institucional. Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO 2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 1.1.
Aplicación
periódica de
encuesta de
satisfacción del servicio que
brinda la
entidad.
Porcentaje
de
estudiantes que avalan la
gestión
institucional
en el marco de la cultura
de la calidad
y la mejora
continua.
ALTA
Elaboración del Plan
Área de
Calidad
Física 1 1
Presupuestal
S/. 200 S/. 200
Aprobación del Plan
Dirección General
Física 1 1
Presupuestal
S/. 200 S/. 200
Ejecución del Plan Área de Calidad
Comisiones
Física 1 1 1 1 4
Presupuestal
S/
600
S/
6500
S/
500
S/
500 S/. 2500
Evaluación y
sistematización
Área de Calidad
Física 1 1 2
Presupuestal
S/
300
S/
300 S/. 600
TOTAL 3500
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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FICHA No. 5 Sub Componente: Misional Proceso: Gestión de la Formación Inicial
Objetivo estratégico: 2. Mejorar el servicio de la formación inicial y continua orientado al logro del perfil de egreso de los estudiantes y profesionales.
Línea estratégica: 2.1. Vinculación de la oferta de la EESP “JSCO” (atracción) con la demanda de los egresados de educación básica para la formación inicial docente.
Objetivo de la actividad Ejecutar el Plan de Atracción de estudiantes egresados de educación básica para la formación inicial docente.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPÚESTO 2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 2.1.
Ejecución del Plan de Atracción de estudiantes de EBR para captar al talento humano.
Evolución del
porcentaje de
postulantes en el
proceso de admisión
2020 de la ESSP
“JSCO”.
ALTA
Elaboración del Plan
de Proyectos
Integradores
Jefatura Unidad
Académica
Física 1 1
Presupuestal S/.
200
S/. 200
Socialización y
Aprobación del Plan
Dirección General
Asamblea
Física 1 1
Presupuestal S/.
200
S/. 200
Ejecución del plan Unidad
Académica
Coordinaciones Formadores
Física 10 10 20
Presupuestal S/.
4000
S/
4000 S/. 8000
Evaluación y
sistematización
Unidad Académica
Coordinadores
Física 1 1
Presupuestal S/.
500
S/. 500
TOTAL 8900
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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FICHA No. 6 Sub Componente: Misional Proceso: Gestión de la Formación Inicial
Objetivo estratégico: 2. Mejorar el servicio de la formación inicial y continua orientado al logro del perfil de egreso de los estudiantes y profesionales.
Línea estratégica: 2.1. Desarrollo de la enseñanza enfocada al pensamiento crítico, intercultural e inclusivo, con metodología apoyada en recursos tecnológicos y evaluación
formativa a través de proyectos integradores para el logro del perfil de egreso. Objetivo de la actividad Desarrollar proyectos integradores en las actividades formativas de los estudiantes. Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPÚESTO 2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE
2.1.
Ejecución del Plan de Proyectos integradores por los programas de estudio.
Variación anual del
desempeño en el
desarrollo de
competencias de
los estudiantes de
formación inicial
docente.
ALTA
Elaboración del Plan
de Proyectos
Integradores
Jefatura Unidad
Académica
Física 1 1
Presupuestal S/.
200
S/. 200
Socialización y
Aprobación del Plan Dirección
General
Asamblea
Física 1 1
Presupuestal S/.
200
S/. 200
Ejecución del plan Unidad
Académica
Coordinaciones
Formadores
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Presupuestal S/
1000
S/
1000
S/
1000
S/
1000
S/
1000
S/
1000
S/
1000
S/
1000
S/
1000 S/. 9000
Evaluación y
sistematización Unidad
Académica Coordinadores
Física 1 1 2
Presupuestal S/.
250
S/.
250 S/. 500
TOTAL 9900
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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FICHA No. 7 Sub Componente: Misional Proceso: Gestión del Desarrollo Profesional
Objetivo estratégico: 3. Mejorar la calidad de la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores.
Línea estratégica: 3.1. Desarrollo de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial en instituciones de calidad con monitoreo, acompañamiento y evaluación (MAE)
permanente a los estudiantes y formadores. Objetivo de la actividad Fortalecer las competencias y capacidades de los formadores para concretar la tarea pedagógica con más efectividad en las aulas.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO 2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 3.1.
Ejecución del
Programa de Fortalecimiento
de
competencias y
capacidades de los Formadores
de la
institución.
Porcentaje de
formadores
que han
mejorado en su práctica
pedagógica
recogidas a
través de encuesta de
satisfacción.
ALTA
Elaboración del
Plan de
Implementación
Unidad
Académica
Coordinadores
Jefatura de
Formación en
Servicio
Física 1 1
Presupuestal
S/.
200
S/. 200
Socialización y
Aprobación del
Plan
Dirección General
Asamblea
Institucional
Física 1 1
Presupuestal
S/.
200
S/. 200
Ejecución del
plan
Unidad
Académica
Jefatura de
Formación en
Servicio
Física 1 1 1 1 4
Presupuestal
S/.
2000
S/.
2000
S/.
2000
S/.
2000
S/. 8000
Evaluación y
sistematización
Unidad
Académica Jefatura de
Formación en Servicio
Física 1 1 1 1 4
Presupuestal
S/.
200
S/.
200
S/.
200
S/.
200
S/. 800
TOTAL 9200
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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FICHA No. 8 Sub Componente: Misional Proceso: Gestión de la Formación Inicial
Objetivo estratégico:
3. Mejorar la calidad de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial como eje transversal de la formación inicial docente en los estudiantes y
garantizar el perfil de egreso. Línea estratégica:
3.1. Desarrollo de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial en instituciones de calidad con monitoreo, acompañamiento y evaluación (MAE)
permanente a los estudiantes y formadores. Objetivo de la actividad Implementar el monitoreo, acompañamiento y evaluación (MAE) en el proceso de la práctica pre profesional para el logro del perfil de egreso de formación docente inicial y continua. Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020
Total
Anual
METAS E F M A M J J A S O N D
LE 3.1.
Implementación
del Plan de
Monitoreo,
Acompañamiento y Evaluación
(MAE) de la
Práctica Pre
Profesional para lograr la calidad
de este proceso.
Evolución
anual de mejora en las
prácticas pre
profesionales
de los estudiantes.
ALTA
Elaboración del
Plan de Proyectos
Integradores
Jefatura de
Práctica
Física 1 1
Presupuestal
S/. 200 S/. 200
Socialización y
Aprobación del
Plan
Dirección
General Asamblea
Física 1 1
Presupuestal
S/. 200 S/. 200
Ejecución del plan Unidad
Académica
Coordinadores
Formadores
Física 1 1 1 1 1 1 10
Presupuestal
S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/.
1500
S/.
1500
S/.
1500
S/. 9000
Evaluación y
sistematización
Jefatura de
Práctica
Física 1 1 10
Presupuestal
S/.
300
S/.
300 S/. 600
TOTAL 10000
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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FICHA No 9 Sub Componente: Misional Proceso: Gestión de la Formación Inicial
Objetivo estratégico:
3. Mejorar la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial como eje transversal de la formación inicial docente en los estudiantes y garantizar el perfil
de egreso. Línea estratégica:
3.1. Desarrollo de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial de los estudiantes de los diversos Programas de Estudio. Objetivo: Ejecutar el Programa de Actualización Pedagógica para garantizar la Práctica Pre Profesional de los estudiantes.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO 2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 3.1.
Aplicación
del Programa
de Actualización
Pedagógica
para
garantizar la Práctica Pre
Profesional
de los
estudiantes.
Evolución anual de
mejora en
el
desempeño de los
estudiantes
en su
práctica pre profesional.
ALTA
Elaboración del Plan
de Proyectos
Integradores
Jefatura de
Práctica y
Formadores
Física 1 1
Presupuestal S/. 200 S/. 200
Socialización y
Aprobación del Plan
Dirección General
Asamblea
Institucional
Física 1 1
Presupuestal S/. 200 S/. 200
Ejecución del plan Unidad
Académica
Coordinadores
Formadores
Física 1 1 1 1 1 1 10
Presupuestal S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/.
1500
S/.
1500
S/.
1500
S/. 9000
Evaluación y
sistematización
Jefatura de Práctica
Física 1 1 10
Presupuestal S/.
500
S/.
500 S/. 1000
TOTAL 10400
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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FICHA No. 10 Sub Componente: Misional Proceso: Gestión de la Formación Inicial
Objetivo estratégico: 3. Mejorar la calidad de la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores.
Línea estratégica: 3.2. Desarrollo de investigaciones e innovaciones publicadas en repositorios y revistas para mejorar la practica pedagógica de estudiantes y formadores . Objetivo de la actividad Promover la investigación e innovación pedagógica en los estudiantes para la mejora de la práctica pedagógica. Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020
Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 3.2.
Promoción
de la
investigación
e innovación
en los
estudiantes y
formadores.
Evolución
anual del
nivel de
producción de
investigación
de
estudiantes y formadores.
ALTA
Elaboración del
Plan de
Implementación
Área de
Investigación
Física 1 1
Presupuestal
S/. 200 S/. 200
Socialización y
Aprobación del
Plan
Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal
S/. 200 S/. 200
Ejecución del
plan
Área de
Investigación
Física 1 1 1 1 1 1 6
Presupuestal
S/.
2000
S/.
2000
S/.
2000
S/.
2000
S/.
2000
S/.
2000
S/.12000
Evaluación y
sistematización
Área de
Investigación
Física 1 1 2
Presupuestal
S/.
200
S/.
200 S/. 400
TOTAL 12800
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 29
FICHA No. 11 Sub Componente: Misional Proceso: Gestión del Desarrollo Profesional Objetivo estratégico: 3. Mejorar la calidad de la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores. Línea estratégica: 3.2. Desarrollo de investigaciones e innovaciones publicadas en repositorios y revistas para mejorar la practica pedagógica de estudiantes y docentes. Objetivo de la actividad Desarrollar el Programa de Formación en Investigación Formativa e Innovación para fortalecer las competencias y capacidades investigativas en estudiantes y formadores. Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020
Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 3.2.
Desarrollo
del Programa
de
Formación
en
Investigación
Formativa.
Evolución
anual del nivel de
producción
de
investigación de
estudiantes
sin fines de
titulación.
ALTA
Elaboración del
Plan de
Implementación
Unidad
Académica
Área de
Investigación
Física 1 1
Presupuestal
S/.
200
S/. 200
Socialización y
Aprobación del
Plan
Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal
S/.
200
S/. 200
Ejecución del
plan
Unidad
Académica Área de
Investigación
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 6
Presupuestal
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/. 9000
Evaluación y
sistematización
Unidad
Académica Área de
Investigación
Física 1 1 2
Presupuestal
S/.200 S/.
200 S/. 400
TOTAL 9800
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 30
FICHA No. 12 Sub Componente: Misional Proceso: Promoción del bienestar y empleabilidad
Objetivo estratégico:
4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes. Línea estratégica:
4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socioemocional para una adecuada formación profesional e inserción laboral. Objetivo de la actividad Desarrollar el Plan de Orientación y Tutoría para el fortalecimiento del bienestar socioemocional de los estudiantes para garantizar la formación inicial docente. Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y
PRESUPUESTO 2020
Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 4.1.
Ejecución del
Plan de
Orientación y Tutoría
Evolución
semestral del
nivel de
satisfacción de
y de comportamiento
de los
estudiantes.
ALTA
Elaboración del Plan
Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
/ Equipo de
Tutoría
Física 1 1
Presupuestal
S/.
300 S/. 300
Socialización y
Aprobación del Plan
Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal
S/
200 S/. 200
Ejecución de los
talleres
Unidad de Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Presupuestal
S/.
800
S/.
800 S/.
800 S/.
800 S/.
800 S/.
800 S/.
800 S/.
800 S/.
800 S/. 7300
Evaluación y
sistematización de la
experiencia.
Unidad de Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1
Presupuestal
S/.100 S/. 100
TOTAL 7900.00
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 31
FICHA No. 13 Sub Componente: Misional Proceso: Promoción del bienestar y empleabilidad
Objetivo estratégico:
4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes. Línea estratégica:
4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socioemocional para una adecuada formación profesional e inserción laboral. Objetivo de la actividad Brindar oportunidades laborales a nuestros egresados para su ubicación en el mercado laboral.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020
Total
Anual
METAS E F M A M J J A S O N D
LE 4.1.
Promoción de
la bolsa de
empleo.
Evolución del
porcentaje
de
egresados que trabajan
en
instituciones
públicas y privadas
ALTA
Elaboración del Plan
Implementación de
un software de bolsa
de trabajo
Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1
Presupuestal S/.
1500 S/. 1500
Aprobación del Plan
Implementación de
un panel de
información
Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal S/.
800
S/. 800
Celebración de
convenios
interinstitucionales
Unidad de Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Presupuestal S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/. 1600
Evaluación y
sistematización de
los resultados
Unidad de Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1
Presupuestal S/
500
S/. 500
TOTAL 4400.00
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 32
FICHA No. 14 Sub Componente: Misional Proceso: Promoción del bienestar y empleabilidad
Objetivo estratégico:
4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes. Línea estratégica:
4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socioemocional para una adecuada formación profesional e inserción laboral. Objetivo de la actividad Formalizar convenios interinstitucionales para generar espacios laborales para nuestros egresados.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO 2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 4.1.
Formalización de
convenios
interinstitucionales para la inserción
laboral de nuestros
egresados.
Porcentaje
de
egresados
que se ubican en
el mercado
laboral.
ALTA
Elaboración del
Plan
Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1
Presupuestal
S/.
300 S/. 300
Socialización y
Aprobación del
Plan
Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal
S/.
300
S/. 300
Ejecución Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 9
Presupuestal
S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/.
200 S/. 1800
Evaluación y
sistematización de
los resultados
Unidad de Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1
Presupuestal
S/
300
S/. 300
TOTAL 2700.00
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 33
FICHA No. 15 Sub Componente: Misional Proceso: Gestión de la Formación Continua
Objetivo estratégico:
5. Mejorar el nivel de vinculación para la fidelización institucional de los egresados. Línea estratégica:
5.1. Desarrollo de programas de formación continua para fortalecer las competencias de los profesionales que ejercen la docencia del ámbito de la
provincia y región. Objetivo de la actividad Promover programas de formación continua con enfoque EIB que genere la reflexión y desarrollo del pensamiento crítico de los docentes en servicio con el fin de fortalecer las competencias profesionales y mejorar la práctica pedagógica. Códig
o
Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO 2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE
5.1.
Desarrollo
del Programa
de
Formación Continua que
involucre la
gestión,
investigación y otras que
demande el
contexto.
Evolución
anual del
nivel de desempeño
de los
participante
s del programa de
formación
continua.
ALTA
Elaboración
del Expediente
Jefatura de
Formación en
Servicio
Física 1 1
Presupuestal S/.
3000
S/. 3000
Socialización y
Aprobación
del Plan
DIFOID Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal
S/.
2000
S/. 2000
Ejecución del
plan
Jefatura de Formación en
Servicio
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
Presupuestal
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/.
1000
S/. 10000
Evaluación y
sistematización
Jefatura de Formación en
Servicio
Física 1 1 1 1 4
Presupuestal
S/.
500
S/.
500
S/.
500
S/.
500 S/. 2000
TOTAL 17000
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 34
FICHA No. 16 Sub Componente: Misional Proceso: Gestión de la Formación Continua
Objetivo estratégico:
5. Mejorar el nivel de vinculación para la fidelización institucional de los egresados. Línea estratégica: 5.2. Promoción de actividades deportivas, culturales y académicas para fortalecer la identidad institucional. Objetivo de la actividad Ejecutar el Programa de Fidelización Institucional que consta de eventos deportivos, culturales y académicos con la participación de los egresados de la institución.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO 2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 5.2.
Desarrollo
del Programa
de
Fidelización
Institucional
de los egresados.
Evolución
anual del
nivel
participación
en el marco de la
fidelización
institucional
de los egresados.
ALTA
Elaboración del
Expediente
Jefatura de
Form. Serv.
Jefatura de
Bienestar y
Emp.
Física 1 1
Presupuestal
S/.
300
S/. 300
Socialización y
Aprobación del
Plan
Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal
S/.
300
S/. 300
Ejecución del plan
Jefatura de
Form. Serv.
Jefatura de Bienestar y
Emp.
Física 1 1 2
Presupuestal
S/
3000
S/.
4000
S/. 7000
Evaluación y
sistematización
Jefatura de
Form. Serv.
Jefatura de Bienestar y
Emp.
Física 1 1 2
Presupuestal
S/.
500
S/.
500 S/. 1000
TOTAL 8600
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 35
FICHA No. 17 Sub Componente: Soporte Proceso: Gestión Logística y Abastecimiento
Objetivo estratégico: 6. Generar y gestionar los recursos económicos, optimizando la logística, abastecimiento y la gestión del talento humano orientada al logro del perfil de egreso de los estudiantes y profesionales. Línea estratégica: 6.1 Atención efectiva de los recursos económicos, logísticos, de abastecimiento para garantizar los procesos estratégico, misional y de la gestión del talento humano. Objetivo de la actividad Ejecutar el Plan de Generación Económica de Recursos Propios para garantizar el funcionamiento de los programas de estudio.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020
Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE
6.1.
Desarrollo del
Plan de Generación de
Recurso
Propios para
garantizar el funcionamiento
de los
programas de
estudio.
Evolución
anual de
recaudación
de recursos
propios.
ALTA
Elaboración del
plan de
capacitación
Jefatura
Administrativa
Física 1 1
Presupuestal
S/. 200 S/. 200
Socialización y
Aprobación del
plan
Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal
S/. 200 S/. 200
Ejecución de la
capacitación
Jefatura
Administrativa
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
Presupuestal
S/.
500
S/.
500
S/.
500
S/.
500
S/.
500
S/.
500
S/.
500
S/.
500
S/.
500 S/. 4500
Evaluación y
sistematización
de la experiencia.
Jefatura
Administrativa
Física 1 1 1 3
Presupuestal
S/.
200
S/
200
S/
200 S/. 600
TOTAL 5500
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 36
FICHA No. 18 Sub Componente: Soporte Proceso: Gestión de Recursos Económicos y Financieros
Objetivo estratégico: 6. Generar y gestionar los recursos económicos, optimizando la logística, abastecimiento y la gestión del talento humano orientada al logro del perfil de egreso de los estudiantes y profesionales. Línea estratégica: 6.1 Atención efectiva de los recursos económicos, logísticos, de abastecimiento para garantizar los procesos estratégico, misional y de la gestión del talento humano. Objetivo de la actividad Fortalecer las competencias y capacidades del equipo administrativo para la atención administrativa de calidad.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020
Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 6.1.
Capacitación al
equipo administrativos
para la
atención
administrativa de calidad.
Evolución
semestral
de
satisfacción de los
usuarios.
ALTA
Elaboración del
plan de
capacitación
Unidad
Administrativa
Física 1 1
Presupuestal S/.
200
S/. 200
Aprobación del
plan
Dirección
General
Física 1 1
Presupuestal
S/.
150
S/. 150
Ejecución de la
capacitación
Unidad Administrativa
Física 1 1 2
Presupuestal
S/.
2500
S/.
2500
S/.5000
Evaluación y
sistematización
de la experiencia.
Unidad
Administrativa
Física 1 1 2
Presupuestal
S/.
200
S/. 200 S/. 400
TOTAL 5750
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
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FICHA No. 19 Sub Componente: Soporte Proceso: Gestión Logística y Abastecimiento
Objetivo estratégico: 7. Mejorar la infraestructura, el equipamiento, los recursos y el sistema de comunicación para garantizar la formación docente inicial y continua. Línea estratégica: 7.1. Mejora de infraestructura, equipamiento tecnológico, mobiliario, bibliográfico, recursos didácticos y sistema de comunicación para el logro del perfil de egreso en la formación docente inicial y continua. Objetivo de la actividad Ejecutar el mantenimiento periódico de la infraestructura, equipamiento y mobiliario para garantizar el servicio educativo.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO 2020 Total
Anual METAS E F M A M J J A S O N D
LE 7.1.
Ejecución del
Plan de mantenimiento
de
infraestructura
para garantizar el servicio
educativo de
calidad.
Evolución
anual de
satisfacción
de los
miembros
de la
comunidad
educativa.
ALTA
Elaboración
del plan de
capacitación
Jefatura
Administrativa
Física 1 1
Presupuesto S/.
200
S/. 200
Aprobación
del plan
Dirección
General
Física 1 1
Presupuesto S/.
200
S/. 200
Ejecución de la
capacitación
Jefatura Administrativa
Física 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 10
Presupuesto
S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/
1500
S/
1500 S/. 15000
Evaluación y
sistematización
de la
experiencia.
Jefatura
Administrativa
Física 1 1 1 1 1 5
Presupuesto
S/.
200
S/
200
S/
200
S/
200
S/
200
S/. 1000
TOTAL 16400
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
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FICHA No. 20 Sub Componente: Soporte Proceso: Gestión de Recursos Tecnológicos
Objetivo estratégico: 7. Mejorar la infraestructura, el equipamiento, los recursos y el sistema de comunicación para garantizar la formación docente inicial y continua. Línea estratégica: 7.1. Mejora de infraestructura, equipamiento tecnológico, mobiliario, bibliográfico, recursos didácticos y sistema de comunicación para el logro del perfil de egreso en la formación docente inicial y continua. Objetivo de la actividad Ejecutar el Plan de Implementación (Equipos, mobiliario, bibliográficos, recursos didácticos) para garantizar la formación docente inicial y continua.
Código Actividad Indicador Prioridad Tareas Responsable CRONOGRAMA Y PRESUPUESTO
2020
Total
Anual
METAS E F M A M J J A S O N D
LE 7.1.
Desarrollo del
Plan de
Implementación
de equipamiento
tecnológico,
mobiliario,
bibliográficos, recursos
didácticos para
garantizar la
formación docente inicial y
continua.
Evolución anual de
satisfacción
de los
miembros de la
comunidad
educativa.
ALTA
Elaboración del
Plan
Jefatura
Administrativa
Física 1 1
Presupuestal S/.
300
S/. 300
Socialización y
Aprobación del
Plan
Dirección
General Asamblea
Institucional
Física 1 1
Presupuestal
S/.
300
S/. 300
Ejecución del plan
Jefatura
Administrativa
Física 1 1 2
Presupuestal
S/.
20000
S/
10000
S/. 30000
Evaluación y
sistematización
Jefatura Administrativa
Física 1 1 2
Presupuestal
S/
300
S/
300
S/. 600
TOTAL 31200
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
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Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 39
MONITOREO Y EVALUACIÓN
V CAPÍTULO
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO
2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 40
V. MONITOREO Y EVALUACIÓN
5. Monitoreo y evaluación
5.1. Monitoreo
El monitoreo del PAT se efectuará de manera trimestral, para lo cual se requiere que las
unidades responsables de los indicadores emitan un reporte con los resultados obtenidos
a la fecha. Durante el año se deberán emitir cuatro reportes trimestrales para ello se
utilizará la Herramienta N° 91.
Las acciones de monitoreo son permanentes se realizan trimestralmente a fin de
identificar avances, ejecución presupuestal, nudos críticos y mejoras. También se realizan
reuniones de evaluación y asambleas con fines de transparencias la información.
5.2. Evaluación
La evaluación se define como una valoración rigurosa del diseño o implementación del
PAT, así como la descripción de las medidas adoptadas para el cumplimiento de meta y
la mejora continua.
5.3. Evaluación del Diseño del PAT
El diseño del presente plan se ajusta a los lineamientos establecidos nuestro PEI así como
las condiciones básicas de calidad y el nuevo modelo de acreditación.
Cada estamento determina detalladamente mediante sus planes específicos las actividades
y presupuesto en el marco del techo presupuestal establecido.
Es recomendable la coordinación de los tiempos y actividades de modo que sean
evaluadas oportunamente para su mejora continua. Se tomará en cuenta lo señalado en el
acápite 3.5. de la presente Guía Metodológica para formulación del PAT.
5.4. Evaluación de Implementación del PAT
Determinar los factores que contribuyen o dificultan el cumplimiento de las metas física
y financieras durante el presente año, para ello, en cada trimestre, se realiza la
recopilación de la información mediante el monitoreo que se le realice al PAT, evaluando
cada cumplimiento de metas, las acciones adoptadas y la búsqueda de la mejora continua.
A través de la evaluación del PAT, se puede comprobar, trimestralmente, los avances de
las metas multianuales establecidas en el PEI.
1 GUÍA METODOLÓGICA PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO – PAT DE LOS INSTITUTOS
Y ESCUELAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICA
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
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1. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica: 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Revisión y
actualización
de los
documentos
de Gestión
PEI, PCI,
PAT, RI,
MPA
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA
Dirección
General
/Jefatura
Académica
Física 4 12
Financiara (S/.) 1000
4000
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica: 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Revisión y actualización de
los documentos
de Gestión PEI,
PCI, PAT, RI, MPA
Porcentaje de objetivos
logrados de los
documentos de
gestión
ALTA
Dirección
General
/Secretaria
Académica
Física 4 4 4 4 12
Financiera (S/.)
1000 1000 1000 1000 4000
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea
Estratégica 1.1.
En relación al
Prim Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Seg Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en
Soles (S/.) -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
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2 .REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica: 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Capacitación
en gestión
estratégica,
por procesos
y sistemas de
calidad para
la mejora
continua.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA
Dirección
General
/Comisiones
Física 1 2
Financiara (S/.) 3600
3600
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica: 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Capacitación en
gestión estratégica,
por procesos y
sistemas de calidad
para la mejora
continua.
Evolución anual de la
gestión institucional
en el marco del MSE.
ALTA
Dirección
General
/Comisiones
Física 1 1 2
Financiera (S/.)
3000 3000 7200
Avance Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al 2
trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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3. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica: 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Implementación
del Sistema de
Gestión de la
Calidad.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA Área de
Calidad
Física 1 10
Financiara (S/.) 3600
9200
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica: 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1. Implementación del
Sistema de Gestión de
la Calidad.
Evolución anual de
implementación de la
cultura de mejora
institucional.
ALTA Área de
Calidad
Física 1 1 2
Financiera (S/.)
4600 4600 9200
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 44
4. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica: 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Aplicación
periódica
de
encuestas
de
satisfacción
del servicio
que brinda
la entidad.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA Área de
Calidad
Física 1 4
Financiara (S/.) 1750
3500
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica: 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Aplicación periódica
de encuestas de
satisfacción del
servicio que brinda la
entidad
Porcentaje de
estudiantes que avalan
la gestión institucional
en el marco de la
cultura de la calidad y
la mejora continua.
ALTA Área de
Calidad
Física 1 1 2
Financiera (S/.)
1750 1750 3500
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al 2
trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a meta
anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
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4. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 2. Mejorar el servicio de la formación inicial y continua orientado al logro del perfil de egreso de los estudiantes y profesionales.
Línea Estratégica: 2.1. Vinculación de la oferta de la EESP “JSCO” (atracción) con la demanda de los egresados de educación básica para la formación inicial docente.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Aplicación
del plan de
atracción
de
estudiantes
de EBR
para captar
el talento
humano.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA Área de
Calidad
Física 1 4
Financiara (S/.) 1750
8900
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica: 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Aplicación del plan de
atracción de
estudiantes de EBR
para captar el talento
humano.
Evolución del
porcentaje de
postulantes en el
proceso de admisión
2020 de la EESP
“JSCO”.
ALTA Área de
Calidad
Física 1 1
Financiera (S/.)
8900 8900
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al 2
trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a meta
anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 46
5. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Mejorar el servicio de la formación inicial y continua orientado al logro del perfil de egreso de los estudiantes y profesionales.
Línea Estratégica: 2.1. Desarrollo de la enseñanza enfocada en el desarrollo del pensamiento crítico, intercultural e inclusivo con metodología apoyada en recursos tecnológicos y evaluación formativa a
través de proyectos integradores ara el logro del perfil de egreso.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual Motivos del logro obtenido en el
cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Ejecución del
Plan de
Proyectos
Integradores
por los
programas de
estudio.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA Jefatura
Académica
Física 1 4
Financiara
(S/.) 2450
9900
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Instalar un sistema de gestión de la calidad con enfoque intercultural que garantice los procesos y resultados de la formación inicial y continua
Línea Estratégica 1.1. Desarrollo de una gestión institucional de calidad, intercultural y participativa.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Ejecución de
actividades
formativas de
proyectos
integradores por los
programas de estudio.
Variación anual
del desempeño en el
desarrollo de
competencias de los
estudiantes de
formación inicial
docente.
ALTA Jefatura
Académica
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
2450 2450 2450 2450 9900
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al 2
trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a meta
anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 47
7. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 1. Mejorar la calidad de la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores.
Línea Estratégica: 2.1. Desarrollo de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial en instituciones de calidad con monitoreo, acompañamiento y evaluación (MAE) de los estudiantes Y FORMADORES.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Ejecución del
Programa de
Fortalecimiento
de
competencias y
capacidades de
los Formadores
de la
institución.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA Jefatura
Académica
Física 1 4
Financiara (S/.) 2300
9200
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico 1. Mejorar la calidad de la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores.
Línea Estratégica 2.1. Desarrollo de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial en instituciones de calidad con seguimiento y acompañamiento de los docentes a estudiantes.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Ejecución del
Programa de
Fortalecimiento
de competencias
y capacidades de
los Formadores de la institución.
Porcentaje de
formadores que han
mejorado en su
práctica pedagógica
recogidas mediante
encuesta de satisfacción.
ALTA
Jefatura
Formación
Académica
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
2300 2300 2300 2300 9200
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al 2
trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 48
8. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 3. Mejorar la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial como eje transversal de la formación inicial docente en los estudiantes y garantizar el perfil de egreso.
Línea Estratégica: 3.1. Desarrollo de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial de los estudiantes de los diversos programas de estudio.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Implementación
del monitoreo,
acompañamiento
y evaluación
(MAE) de la
Práctica Pre
Profesional para
lograr la calidad
de este proceso.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA
Jefatura de
Práctica
Formadores
Física 1 4
Financiara (S/.) 2500
2500
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 3. Mejorar la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial como eje transversal de la formación inicial docente en los estudiantes y garantizar el perfil de egreso.
Línea Estratégica: 3.1. Desarrollo de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial de los estudiantes de los diversos programas de estudio.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Implementación
del monitoreo,
acompañamiento
y evaluación
(MAE) de la
Práctica Pre
Profesional para
lograr la calidad
de este proceso.
Evolución anual de mejora
en la práctica pre
profesional de los
estudiantes.
ALTA
Jefatura de
Práctica
Formadores
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
2500 2500 2500 2500 10000
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
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9. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 3. Mejorar la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial como eje transversal de la formación inicial docente en los estudiantes y garantizar el perfil de egreso.
Línea Estratégica: 3.1. Desarrollo de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial de los estudiantes de los diversos programas de estudio.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Aplicación
del Programa
de
Actualización
Pedagógica
en la Práctica
Pre
Profesional.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA
Jefatura de
Práctica
Formadores
Física 1 4
Financiara (S/.) 2600
10400
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 3. Mejorar la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial como eje transversal de la formación inicial docente en los estudiantes y garantizar el perfil de egreso.
Línea Estratégica: 3.1. Desarrollo de la Práctica Pre Profesional con enfoque territorial de los estudiantes de los diversos programas de estudio.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Aplicación del
Programa de
Actualización
Pedagógica en
la Práctica Pre
Profesional.
Evolución anual de mejora en
el desempeño de los
estudiantes en su práctica pre
profesional..
ALTA
Jefatura de
Práctica
Formadores
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
2600 2600 2600 2600 10400
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 50
10. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico; 3. Mejorar la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores.
Línea Estratégica 3.2. Desarrollo de investigaciones e innovaciones publicadas en repositorios y revistas para mejorar la práctica pedagógica de estudiantes y formadores.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Promoción de
la
investigación
e innovación
en los
estudiantes y
formadores.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA Área de
Investigación
Física 1 4
Financiara (S/.) 3200
12800
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 3. Mejorar la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores.
Línea Estratégica: 3.2. Desarrollo de investigaciones e innovaciones publicadas en repositorios y revistas para mejorar la práctica pedagógica de estudiantes y docentes.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Promoción de
la
investigación
e innovación
en los estudiantes y
formadores.
Evolución anual del nivel de
producción de investigación
de estudiantes y formadores.
ALTA Área de
Investigación
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
3200 3200 3200 3200 12800
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 51
11. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 3. Mejorar la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores.
Línea Estratégica: 3.2. Desarrollo de investigaciones e innovaciones publicadas en repositorios y revistas para mejorar la práctica pedagógica de estudiantes y formadores.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Desarrollo
del Programa
de
Formación
en
Investigación
Formativa
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA Área de
Investigación
Física 1 4
Financiara (S/.) 2450
9800
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 3. Mejorar la Práctica Pre Profesional y la investigación en estudiantes y formadores.
Línea Estratégica: 3.2. Desarrollo de investigaciones e innovaciones publicadas en repositorios y revistas para mejorar la práctica pedagógica de estudiantes y docentes.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Desarrollo del
Programa de
Formación en
Investigación
Formativa
Evolución anual del nivel de
producción de investigación
de estudiantes y formadores.
ALTA Área de
Investigación
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
2450 2450 2450 2450 9800
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
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12. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes.
Línea Estratégica: 4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socio emocional para una adecuada formación profesional e inserción laboral.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Ejecución
del plan de
orientación
y tutoría
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA
Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 4
Financiara (S/.) 1950
7800
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes.
Línea Estratégica: 4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socio emocional para una adecuadaformación profesional e inserción laboral.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Ejecución
del plan de
orientación
y tutoría
Evolución
semestral del
nivel de
satisfacción y
de
comportamiento
de los
estudiantes.
ALTA
Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
1950 1950 1950 1950 7800
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 53
13. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico 4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes.
Línea Estratégica 4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socio emocional para una adecuada formación profesional e inserción laboral.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Promoción
de la bolsa
de empleo
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA
Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 4
Financiara (S/.) 1100
4400
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes.
Línea Estratégica: 4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socio emocional para una adecuadaformación profesional e inserción laboral.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Promoción de
la bolsa de
empleo
Evolución del porcentaje de
egresados que trabajan en
instituciones públicas y
privadas.
ALTA
Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
1100 1100 1100 1100 4400
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 54
14. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico 4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes.
Línea Estratégica 4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socio emocional para una adecuada formación profesional e inserción laboral.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Formulación de
convenios
interinstitucionales
para la inserción
laboral de nuestros
egresados.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA
Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 4
Financiara (S/.) 675
2700
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes.
Línea Estratégica: 4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socio emocional para una adecuadaformación profesional e inserción laboral.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Formulación de
convenios
interinstitucionales
para la inserción
laboral de nuestros
egresados.
Porcentaje
de
egresados
que se
ubican en el
mercado
laboral
ALTA
Unidad de
Bienestar y
Empleabilidad
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
675 675 675 675 2700
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a meta
anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a meta
anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 55
15. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 5. Mejorar el nivel de vinculación para la fidelización institucional de los egresados.
Línea Estratégica: 5.1. Desarrollo de programas de formación continua con enfoque EIB que genere la reflexión y desarrollo del pensamiento crítico de los docentes en servicio con el fin de fortalecer las
competencias profesionales para mejorar la práctica pedagógica.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsabl
e Meta
Primer Trimestre Total Anual Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Desarrollo de
programas de
formación
continua que
involucre la
gestión,
investigación
y otras que
demande el
contexto.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA
Jefatura de
Formación
en Servicio
Física 1 4
Financiara
(S/.) 4250
17000
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes.
Línea Estratégica: 4.1. Atención enfocada al bienestar estudiantil con soporte socio emocional para una adecuadaformación profesional e inserción laboral.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Desarrollo del
programa de
formación
continua que
involucre la
gestión,
investigación.
Evolución anual del
nivel de desempeño de
los participantes del
programa de formación
continua.
ALTA
Jefatura de
Formación en
Servicio
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
4250 4250 4250 4250 17000
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 56
16. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 5. Mejorar el nivel de vinculación para la fidelización institucional de los egresados.
Línea Estratégica: 5.2. Promoción de actividades deportivas y académicas para fortalecer la identidad institucional.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Desarrollo
del
programa
de
fidelización
institucional
de los
egresados.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA
Jefatura de
Formación en
Servicio
Física 1 4
Financiara (S/.) 2150
8600
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 4. Mejorar el servicio de bienestar estudiantil y empleabilidad de los estudiantes.
Línea Estratégica: 5.2. Promoción de actividades deportivas y académicas para fortalecer la identidad institucional.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Desarrollo de
programas de
fidelización
institucional
de los
egresados.
Evolución
anual del nivel
de participación
de los
egresados en el
marco de la
fidelización
institucional.
ALTA
Jefatura de
Formación en
Servicio
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
2150 2150 2150 2150 8600
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 57
17. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 6. Generar y gestionar los recursos económicos, optimizando la logística, abastecimiento y la gestión del talento humano orientada al logro del perfil d egreso de los estudiantes y
profesionales.
Línea Estratégica: 6.1. Atención efectiva de los recursos económicos, logísticos y de abastecimiento para garantizar el proceso estratégico, misional dela gestión del talento humano.ón del talento humano.e
estudio.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado
Ejecutado Programad
o Ejecutado
A.1.
Desarrollo del
Plan de
Generación de
Recursos Propios
para garantizar el
funcionamiento
de los programas
de estudio.
Elaboración
del Plan.
Aprobación
del Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización
.
ALTA
Jefatura de
Administració
n
Física 1 4
Financiara
(S/.) 1375
5500
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 6. Generar y gestionar los recursos económicos, optimizando la logística, abastecimiento y la gestión del talento humano orientada al logro del perfil d egreso de los estudiantes y
profesionales.
Línea Estratégica: 6.1. Atención efectiva de los recursos económicos, la logística, abastecimiento para garantizar el funcionamiento de los programas de estudio.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Desarrollo del Plan de Generación de
Recursos Propios para
garantizar el
funcionamiento de los
programas de estudio.
Evolución anual de
recaudación de
recursos propios.
ALTA
Jefatura de
Administració
n
Física 1 1 1 1 2
Financiera (S/.)
1375 1375 1375 1375 5500
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al 1
trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 58
18. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 6. Generar y gestionar los recursos económicos, optimizando la logística, abastecimiento y la gestión del talento humano orientada al logro del perfil d egreso de los estudiantes y
profesionales.
Línea Estratégica: 6.1. Atención efectiva de los recursos económicos, la logística, abastecimiento para garantizar el funcionamiento de los programas de estudio.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Capacitación
del equipo
administrativo
para la
atención
administrativa
de calidad.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA Jefatura de
Administración
Física 1 4
Financiara (S/.) 2875
5750
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 6. Generar y gestionar los recursos económicos, optimizando la logística, abastecimiento y la gestión del talento humano orientada al logro del perfil d egreso de los estudiantes y
profesionales.
Línea Estratégica: 6.1. Atención efectiva de los recursos económicos, la logística, abastecimiento para garantizar el funcionamiento de los programas de estudio.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Capacitación del
equipo administrativo
para la atención
administrativa de
calidad.
Evolución semestral
de satisfacción de
los usuarios.
ALTA
Jefatura de
Administració
n
Física 1 1 2
Financiera (S/.)
2875 2875 5750
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 59
19. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico 7. Mejorar la infraestructura, el equipamiento, los recursos y el sistema de comunicación para garantizar la formación docente inicial y continua.
Línea Estratégica: 7.1. Mejora de infraestructura, equipamiento tecnológico, mobiliario, bibliográfico, recursos didáctico y sistema de comunicación para el logro del perfil de egreso en la formación docente inicial y continua.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado
Ejecutado
Programado
Ejecutado
A.1.
Ejecución del
Plan de
Mantenimient
o de
infraestructura
para garantizar
el servicio
educativo de
calidad.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización
.
ALTA
Jefatura de
Administració
n
Física 1 4
Financiara
(S/.) 4100
16400
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico 7. Mejorar la infraestructura, el equipamiento, los recursos y el sistema de comunicación para garantizar la formación docente inicial y continua.
Línea Estratégica: 7.1. Ejecutar el mantenimiento periódico de la infraestructura, equipamiento y mobiliario para garantizar el servicio educativo.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Ejecución del Plan
de Mantenimiento
de infraestructura
para garantizar el
servicio educativo
de calidad.
Evolución anual de
satisfacción de los
miembros de la
comunidad educativa.
ALTA Jefatura de
Administración
Física 1 1 2
Financiera (S/.)
8200 8200 16400
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
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Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 60
20. REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 7. Mejorar la infraestructura, el equipamiento, los recursos y el sistema de comunicación para garantizar la formación docente inicial y continua.
Línea Estratégica: 7.1. Ejecutar el mantenimiento periódico de la infraestructura, equipamiento y mobiliario para garantizar el servicio educativo.
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Primer Trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido en el cuarto trimestre Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A.1.
Desarrollo del
plan de
implementación
de equipamiento,
mobiliario,
bibliografía y
recursos para
garantizar la
formación docente
inicial y continua.
Elaboración del
Plan.
Aprobación del
Plan.
Ejecución el
Plan.
Evaluación y
sistematización.
ALTA Jefatura de
Administración
Física 1 4
Financiara (S/.) 7650
30600
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO
Objetivo Estratégico: 7. Mejorar la infraestructura, el equipamiento, los recursos y el sistema de comunicación para garantizar la formación docente inicial y continua.
Línea Estratégica: 7.1. Ejecutar el mantenimiento periódico de la infraestructura, equipamiento y mobiliario para garantizar el servicio educativo.
Código Actividad Indicador Prioridad Responsable META Primer Trimestre Segundo Trim Tercer Trimestre Cuarto Trimestre Total Anual
Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu Progra Ejecu
A.1.
Desarrollo del plan de
implementación de
equipamiento,
mobiliario, bibliografía y
recursos para garantizar
la formación docente.
Evolución anual
de satisfacción de
los miembros de
la comunidad
educativa.
ALTA Jefatura de
Administración
Física 1 1 2
Financiera (S/.)
15300 15300 30600
Avance
Meta
Porcentaje de Ejecución
Avance Total de Línea Estratégica 1.1.
En relación al
1 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
2 trimestre
En relación a
meta anual
En relación al
Tercer Trim
En relación a
meta anual
En relación al
Cuarto Trim
En relación a
meta anual
Física -- -- -- -- -- 100% 100% 100%
Financiera en Soles (S/.)
-- -- -- -- -- 100% 100% 100%
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
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PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
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PRESUPUESTO 2019
Nº
LINEA ESTRATEGICA
DESCRIPCIÓN
DEL
ANTECEDENTE
VALOR
ESTIMADO
MONEDA
FECHA
PREVISTA
TIPO DE
COMPRA
O
SELECCION
MODALIDAD
DE
SELECCIÓN
ÓRGANO
ENCARGADO DE
LAS
CONTRATACIONES
CÓDIGO DE
UBICACIÓN
GEOGRÁFICA DEL
LUGAR DE LA
PRESTACIÓN
OBSERVACIONES
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D REGIÓN PROV DIST
1
Revisión y actualización de los Documentos de
Gestión: PEI, PAT, PCI,
RI, MPA
FICHA
1
4000.00
soles
X
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
2
Capacitación en gestión estratégica por procesos y
sistemas de calidad para
la mejora continua
FICHA
2
7200.00
soles
X
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
3
Implementación del
sistema de gestión de
calidad.
FICHA 3
9200.00
soles
X
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
4
Aplicación periódica de
encuestas de satisfacción
del servicio que brinda la
entidad.
FICHA 4
3500.00
soles
X
X
X
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
5
Ejecución del plan de atracción de estudiantes de EBR para captar el talento humano.
FICHA
5
8900.00
soles
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
6
Ejecución del plan de
proyectos integradores
por los programas de
estudio.
FICHA
6
9900.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
7
Ejecución del programa
de fortalecimiento de
formadores de la
institución
FICHA
7
9200.00
soles
X
X
X
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
8
Implementación del monitoreo,
acompañamiento y
evaluación (MAE) de la
Práctica Pre Profesional
para lograr la calidad.
FICHA
8
10,000.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
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9
Aplicación del Programa
de Actualización
Pedagógica en la Práctica
Pre Profesional
FICHA 09
10400.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
10
Promoción de la investigación e
innovación en los
estudiantes y formadores
FICHA
10
12800.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
11
Desarrollo del Programa
de Formación en
Investigación Formativa
FICHA
11
9800.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
12 Ejecución del Plan de
Orientación y Tutoría
FICHA 12 7900.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
13 Promoción de la bolsa de
empleo
FICHA 13 4400.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
14 Formalización de convenios
interinstitucionales para la
ubicación laboral.
FICHA 14 2700.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
15 Desarrollo del programa de
formación continua que
involucre la gestión,
investigación y otras que
demande el contexto con el
fin de fortalecimiento
profesional de nuestros
egresados.
FICHA 15
17000.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
16 Desarrollo del Programa de
Fidelización Institucional de
los egresados.
FICHA 16 8800.00
soles
X
X
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
17 Desarrollo del Plan de
Generación de Recursos
Propios para garantizar el
funcionamiento de los
programas de estudio.
FICHA 17
5500.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
18 Capacitación al equipo
administrativos para la
atención
administrativa de
calidad.
FICHA 18 5750
X
X
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
19 Ejecución del Plan de
Mantenimiento de
infraestructura para
FICHA 19
16400.00
soles
X
X
X
X
X
X
X
X
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 63
garantizar el servicio
educativo de calidad
20 Plan de implementación de
equipamiento, mobiliario,
recursos bibliográficos y
materiales didácticos para
garantizar la formación
docente inicial y continua.
FICHA 20
31200
soles
POR LA
ENTIDAD
PROCEDIMIENTO
OF. ABASTECIMIENTOS
AYAC
HTA
HTA
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 64
ANEXOS
X CAPÍTULO
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO
2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 65
MODELO DEL INFORME DE EVALUACION DE IMPLEMENTACIÓN DEL PAT AÑO……
DEL TRIMESTRE…….
PERIODO DEL PEI:
FECHA:
1. Resumen ejecutivo
Es un breve análisis de los aspectos más importantes de la evaluación de implementación del PAT. Debe exponer las ideas principales del documento de manera objetiva y sucinta.
2. Análisis del cumplimiento de las metas físicas y financieras de las Actividades
En esta sección, se describen las principales características que acompañaron la implementación del PAT. En concreto, se abordan los siguientes puntos:
Modificación: Descripción general de las modificaciones en el PAT hasta el trimestre y justificación general sobre la incorporación de las mismas.
Evaluación de cumplimiento de las Actividades: Contiene un análisis global sobre el cumplimiento de las metas de las actividades con base en el reporte de seguimiento del trimestre en cuestión. El análisis debe estar enfocado en las Actividades cuyas metas
han presentado un bajo nivel de cumplimiento y en aquellas que hayan sido definidas como prioridad superior durante la formulación del PAT. Posteriormente, se identifican los factores que contribuyeron o dificultaron el cumplimiento de las Actividades analizadas.
Medidas adoptadas para el cumplimiento de metas: Descripción de las acciones que adoptó la institución durante el trimestre para mitigar los efectos de los factores que dificultaron el cumplimiento de las metas.
Medidas para la mejora continua: Se proponen aquellas acciones que permitirán, en los siguientes trimestres del año mejorar la implementación del PAT.
3. Conclusiones y recomendaciones
En esta sección, se exponen las principales conclusiones de la evaluación y las recomendaciones para mejorar la implementación del PAT.
4. Anexo
Reporte Trimestral del PAT.
ESCUELA DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICO
“JOSÉ SALVADOR CAVERO OVALLE"
HUANTA
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020
Jr. Razuhuillca Nº 624 – TELEFAX (066) – 321070 Dirección General 66
MODELO DE REPORTE TRIMESTRAL DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO (ejemplo de una actividad)
Reporte Trimestral del PAT
Objetivo Estratégico 2 Mejorar la cantidad de las investigaciones e innovación de docentes formadores y estudiantes
Línea Estratégica LE 2.1. Desarrollo de investigaciones e innovaciones que mejoren la práctica pedagógica de la EESP
Código Actividad Tareas Prioridad Responsable Meta Cuarto trimestre Total Anual
Motivos del logro obtenido al 4to Trimestre
Programado Ejecutado Programado Ejecutado
A 2.1.1
Ejecución de investigaciones e innovaciones por
los docentes formadores y estudiantes
Actualización del Reglamento de Investigación e
Innovación actualizado
Alta Unidad de
Investigación
Física 3 3 3 3
1. Planificación y programación presupuestal oportuna para las visitas a colegios. 2. Compromiso de los equipos de docentes y estudiantes. 3. Apoyo de los Directores de las Instituciones Educativas donde se efectuaron las investigaciones.
Elaboración de informes de
Proyectos de investigación e innovación (no conducentes a
grado)
Financiera en Soles(S/.)
47 200 soles 47 200 soles 47 200 soles 47 200 soles
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