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Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
PLAN COMUNAL DE SALUD
2013-2016
PUERTO MONTT
AVANCES 2014-ACTUALIZACIÓN 2015
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
C O N T E N I D O S
PORTADA
SALUDOS DEL ALCALDE COMUNA PUERTO MONTT
SALUDOS DEL DIRECTOR RED APS PUERTO MONTT
INTRODUCCION
I ANTECEDENTES GENERALES
1.1 Comuna de Puerto Montt
1.2 La Red de Atención Primaria de Salud
1.3 Misión, Visión y Valores institucionales
1.4 Evolución de la población beneficiaria
1.5 Distribución de la población beneficiaria por centro
1.6 Canasta de Prestaciones
II METODOLOGIA DE ACTUALIZACIÓN 2015
2.1 Evaluación cualitativa
2.1.1 Evaluación Comunitaria
2.1.2 Evaluación Técnico Administrativa
2.1.3. Devolución a la ciudadanía a través de Cuenta Pública
2.1.4. Planes Estratégicos y Programación
III EVALUACION DEL PLAN DE SALUD COMUNAL 2013
3.1 Evaluación Técnica por Programa
a. Programa Infantil
b. Programa Adolescente
c. Programa Adulto
d. Programa Adulto Mayor
e. Programa Odontológico
f. Programa Comunitario
3.2 Evaluación de las actividades de la programación anual
3.3 Evaluación Metas Sanitarias
3.4 Evaluación Cumplimiento IAAPS
3.5 Evaluación Descriptiva Área Administrativa
3.5.1 Área Recursos Humanos
Dotación 2014 – Plan de Capacitación – Ausentismo Laboral – Salud
Ocupacional
3.5.2 Plan de Inversiones
3.5.3. Operaciones y Tecnología
3.5.4 Finanzas
3.6 Monitoreo y seguimiento anual de planificación
3.6.1 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación con la población Lactante y
preescolar, año 2013
3.6.2 Matriz de Monitoreo anual de planificación con la población Escolares y
adolescentes
3.6.3 Matriz de Monitoreo Anual de la Planificación con la población Adulta
Joven y Adulta
3.6.4 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación con la población Adulta
Mayor:
3.6.5 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación con la comunidad
3.6.6 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Componente Recursos
Humanos:
3.6.7 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación componente Calidad
3.6.8 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Componente Recursos
Físicos:
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
3.6.9 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Componente Imagen
Pública
IV ACTUALIZACION 2015
4.1 Matrices de planificación en torno persona a lo largo del ciclo vital y con la
comunidad
4.1.1 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación con la población Lactante y
preescolar, año 2013
4.1.2 Matriz de Monitoreo anual de planificación con la población Escolares y
adolescentes
4.1.3 Matriz de Monitoreo Anual de la Planificación con la población Adulta
Joven y Adulta
4.1.4 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación con la población Adulta
Mayor:
4.1.5 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación con la comunidad
4.1.6 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Componente Recursos
Humanos:
4.1.7 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación componente Calidad
4.1.8 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Componente Recursos
Físicos:
4.1.9 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Componente Imagen
Pública
4.2 Actividades sello programación 2015
4.3 Dotación 2015
4.4 Plan de Capacitación 2015
4.5 Plan de Inversiones 2015
4.6 Presupuesto 2015
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Al cumplir dos años de nuestra gestión, al mando de
la I. Municipalidad de Puerto Montt, creemos que es buen
momento de hacer un balance de lo realizado hasta hoy,
en este caso, en materia de nuestra atención primaria.
La idea de esta mirada retrospectiva es visualizar y analizar los avances y el
cumplimiento de los compromisos y metas autoimpuestas en nuestro ambicioso Plan
Comunal de Salud, programado para el cuatrienio 2013-2016, carta de navegación
que guía la labor de nuestra Red de Atención Primaria de Salud Municipal.
Afortunadamente, el resultado del análisis es más que positivo. Importantes
avances en materia de infraestructura, una mayor cobertura en la atención, mejoras
para el recurso humano que se desempeña en nuestra salud municipal y por sobre
todo, la consolidación del trabajo mancomunado con nuestras(os) usuarias(os) y la
comunidad en general, son no solamente ejemplos claros y evidencias de los avances
que hemos logrado; sino que además, motivo de orgullo para esta administración.
Y decimos que son motivo de orgullo porque hace dos años, al asumir nuestro
mandato, nos comprometimos a avanzar de manera decidida en mejorar el servicio y
la atención de salud que brindamos a nuestros habitantes, pero por sobre todo, a
mejorar la calidad de vida de ellos. Hoy, vemos que ese compromiso se plasma en
pequeños pero significativos avances y cambios adoptados por nuestras(os) niñas y
niños, con una alimentación más saludable; en nuestros jóvenes con la realización de
actividades deportivas; en nuestros adultos, con actividades de autocuidado y en
nuestros adultos mayores con la práctica de actividades físicas o yoga en nuestros
centros de salud. Todas iniciativas que hoy se realizan y que poco a poco van
promoviendo estilos de vida saludable en nuestra población.
Por otra parte, iniciativas adoptadas en nuestro primer año de gestión como el
desarrollo de programas de atención domiciliaria o la entrega de atención médica
preventiva a miles de puertomontinas(os) a través de nuestros operativos sociales
“Municipio en tu Barrio”, ya se han consolidado y seguirán siendo promovidas por esta
administración, como marca registrada del esfuerzo permanente que realizamos junto
a nuestra Red de Atención Primaria de Salud Municipal.
Como primera autoridad comunal, puedo decir que nos sentimos contentos y
orgullosos de lo realizado hasta ahora, porque los avances y mejoras son una realidad.
Sin embargo, este positivo balance nos invita a seguir trabajando y a duplicar los
esfuerzos en mejorar nuestra atención primaria y con ello, la calidad de vida de
nuestros habitantes, porque ese es el motor de esta administración municipal.
Reiteramos el llamado entonces, a toda la comunidad, a sumarse a los desafíos
que nos hemos planteado en este Plan Comunal de Salud para que, tal como lo
planteamos el primer día de ejercicio, sigamos trabajando juntos por una comuna más
democrática y saludable para todos.
LA CALIDAD DE VIDA DE PUERTO MONTT
AVANZA DE LA MANO CON SU PLAN DE SALUD
GERVOY PAREDES ROJAS
ALCALDE DE PUERTO MONTT
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
A dos años de su elaboración, participativa y propositiva, nuestro
Plan Comunal de Salud Municipal hoy es motivo de orgullo.
Y es que al cumplir su segundo año de ejecución, vemos que la
audaz e innovadora apuesta realizada por el Municipio de
Puerto Montt, de planificar su estrategia de salud comunal a cuatro años; no sólo se
consolida y concreta, sino que comienza a ser ejemplo para otras comunas.
De esta manera, el tiempo comienza a dar la razón a la administración municipal
encabezada por el Alcalde Gervoy Paredes, quien confió desde el primer día de su
mandato en esta modalidad de elaborar, planificar y evaluar la labor que nuestra Red
de Atención Primaria de Salud desarrolla, de la mano con la comunidad y sus Consejos
de Desarrollo, para mejorar la calidad de vida de las(os) puertomontinas(os).
Es esta planificación y estrategia a largo plazo, en la que nuestras(os) usuarias(os)
tienen voz y voto, gracias a su participación en las evaluaciones y actualizaciones
anuales; la que nos permite tener un seguimiento y control de nuestras acciones y sus
efectos en la mejora de la calidad de vida de nuestra comunidad. La que ha
entregado, precisamente, esa potestad y posibilidad a nuestras(os) usuarias(os) y a sus
Consejos de Desarrollo, de decidir en qué invertir parte importante de los recursos que
las estrategias ministeriales nos entregan, en definitiva, para ellos.
Finalmente, es esta estrategia cuatrienal, participativa y en permanente auto
evaluación la que hoy posiciona a Puerto Montt como un ejemplo a seguir.
Y es que, pese a las restricciones que el Estado sigue imponiendo al Modelo de Salud
Familiar que abrazamos, pese a las limitaciones en los recursos que se destinan a la
salud primaria; es motivo de orgullo y satisfacción el que este 2014 todos nuestros
Centros de Salud hayan alcanzado el Nivel Superior de Desarrollo del Modelo de Salud
Familiar, en el proceso de certificación realizado por el Ministerio de Salud; siendo la
única comuna del territorio supervisado por el Servicio de Salud del Reloncaví, que
ostenta este logro.
De esta forma nuestro Plan Comunal de Salud se sigue consolidando. Gracias al
trabajo serio, planificado y mancomunado de cada uno de nuestras(os)
funcionarias(os), de nuestros directores de los centros de salud y de nuestras
asociaciones gremiales con la comunidad; y, por supuesto, gracias al apoyo de
nuestro Alcalde y el Concejo Municipal de Puerto Montt.
Por esta razón, reiteramos la invitación a que sigamos avanzando hacia la
consolidación plena de esta estrategia que tiene como fin último una mejora
sustancial en la calidad de vida de las(os) puertomontinas(os).
JUNTOS, SEGUIMOS AVANZANDO EN NUESTRO
PLAN DE SALUD
Rodrigo Alarcón Quesem
Director
Red de Atención Primaria de Salud Municipal Puerto Montt
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
I N T R O D U C C I Ó N
La red de Atención Primaria de Salud Municipal desarrollo un plan
de salud para el periodo 2013-2014, con evaluación anual y
actualización acorde a las necesidades de las personas, familias y la
comunidad usuaria en general, la detección de brechas para el año
calendario se priorizan y focalizan de acuerdo al modelo de salud
familiar y comunitario, en este contexto se presenta en las páginas
siguientes la actualización del plan de salud comunal para el periodo
2015, que detalla la evaluación del proceso reciente y los desafíos
propuestos para el siguiente año, ajustados armónicamente a los
recursos humanos, físicos, materiales y de información con que dispone
la Institución.
Nuestra comuna, capital de la Región de los Lagos, posee una
serie de características que la distinguen de otras comunas de la
provincia, de la región y del país, y que deben ser consideradas a la
hora de diseñar estrategias que promuevan la salud y calidad de vida
de sus habitantes. Puerto Montt ha presentado un constante y explosivo
crecimiento demográfico, se ha urbanizado paulatinamente, y en forma
progresiva enfrentamos el envejecimiento de la población. Siendo una
comuna que ostenta favorables cifras de empleo, las estrategias para
favorecer la salud, sin duda deben estar asociadas a los espacios
laborales y la atención de salud debe contemplar horarios que faciliten
el acceso de los y las trabadores(as) a las prestaciones tanto
promocionales y preventivas como de tratamiento y rehabilitación.
La participación social es fundamental en el desarrollo de la
comuna. Las organizaciones sociales cada vez más se han ido
vinculando al sector salud y haciéndose partícipes de sus desafíos
sanitarios.
El intersector en la comuna, es amplio y las red asistencial
compleja. No obstante el lograr una población sana es una
responsabilidad que trasciende al sector salud, por lo que los recursos
institucionales requieren coordinarse para optimizar los resultados
propuestos.
La metodología empleada para la evaluación, diagnóstico de la
situación actual y propuestas de acción se planteó en seis ejes: Eje
comunitario, Eje Intersector, Eje intrasector, Eje Técnico, Eje Desarrollo
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
institucional y Eje Financiero, mientras que el despliegue de las
estrategias del plan de acción han sido estructuradas tomando como
base el ciclo vital individual y familiar, atendiendo al marco teórico del
Modelo de Salud Familiar y a los lineamientos ministeriales para la
Atención Primaria de Salud.
La actualización 2015 del plan de salud, se orienta bajo los
principios de participación, equidad y calidad, teniendo en cuenta en
enfoque de derechos de las personas, la política de protección social
del país, y asumiendo las diversidades que dentro de la comuna se
presentan, especialmente en el ámbito de la interculturalidad y
fortaleciendo, se asumen desafíos en el fortalecimiento del trabajo de
equipo con calidad también en sus usuarios internos, lo que se
materializa a través del plan de capacitación, política de calidad y de
recursos humanos.
Es necesario relevar en los objetivos planteados el desafío de la
consolidación del modelo salud Familiar, concordante a la certificación
obtenida por los Centros de Salud en nivel Superior del modelo de
atención y lo propuesto por los equipos en las planificaciones
estratégicas de cada Cesfam.
La conducción metodológica ha sido liderada por un grupo de
profesionales de los distintos establecimientos de salud dependientes del
Departamento de Salud, con un enfoque participativo, flexible y
dinámico han propiciado la participación de actores claves en el
desarrollo de la APS, tales como equipos directivos de los centros de
salud, referentes técnicos de los programas de salud, líderes
comunitarios, agentes del intra e intersector los que fueron convocados
transversalmente en la construcción del presente documento.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
I . A N T E C E D E N T E S G E N E R A L E S
1.1 NUESTRA COMUNA…PUERTO MONTT
Con una extensión de 1673 km²
en el extremo sur de la Provincia de
Llanquihue, y junto al Seno de Reloncaví
se ubica Puerto Montt, es la Capital de
la Región de Los Lagos, fundada el 12
de febrero de 1853. Las proyecciones
de población indican que en la
actualidad existen 228.118 habitantes.
La forma de habitar en la ciudad capital comunal ha transitado
hacia una mayor segregación socio espacial generando un nuevo perfil
de la ciudad y la comuna, con grandes complejos comerciales y
edificación en altura producto los cambios de uso de suelo en el centro
de la ciudad y los nuevos focos de desarrollo residencial alejados del
casco urbano. La industria inmobiliaria,
impulsada por la industria del salmón, es
una variable preponderante para el
surgimiento de edificios y un número
importante de conjuntos habitacionales
que indirectamente contribuyeron a
aumentar en calidad y número los
establecimientos educacionales de la
comuna.
La red vial de Puerto Montt está siendo modificada por la
ejecución del proyecto de mejoramiento y ampliación de principales
arterias para descongestionar la ciudad de Puerto Montt, esta situación
propone a los miembros del equipobuscar estrategias en la atención de
salud más cercanas y también generar mecanismos de acceso y
oportunidad en la dación de prestaciones.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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1.2 LA RED DE SALUD PRIMARIA MUNICIPAL
Desde el traspaso de la Atención Primaria de Salud a la administración
del municipio, en 1987, la red de salud municipal se ha ido transformando con
el fin de responder de forma más efectiva a las
necesidades de salud de la población. En ese
año estaba conformada por 3 establecimientos:
Angelmó, Antonio Varas y Carmela Carvajal,
además de un equipo básico que cubría el
territorio rural de la comuna.
En el año 2002 junto con el desarrollo de Alerce
se implementa en la sede del Centro
Comunitario Alerce para que funcione el primer
Centro de Salud de Alerce para luego en el año
2006 cambiarse a las actual ubicación donde se hoy se inicia una nueva
ampliación acorde al Modelo de Salud Familiar.
En el año 2008, se construye adosado al Sapu Padre Hurtado el actual Cesfam
Padre Hurtado que se integra a la red de salud municipal, así también para
consolidar el modelo de Salud Familiar se edifican los Centros Comunitarios de
Salud Familiar Lawen, Anahuac,
Chamiza y Puerta Sur. Por su parte
el Laboratorio Clínico que inició su
funcionamiento en un área del
Consultorio Angelmó, hoy es un
establecimiento independiente que
funciona en modernas
dependencias; mientras que el
Nuevo Módulo Dental está en
proceso de diseño para aumentar
la capacidad instalada y trasladar
su actual ubicación.
En la actualidad la red de salud de atención primaria de salud municipal la
componen los siguientes establecimientos y unidades transversales de apoyo
clínico:
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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Centros de Salud Familiar
Angelmó
Antonio Varas
Alerce
Carmela Carvajal
Padre Hurtado
Centro Comunitario de Salud Familiar
Anahuac
Lawen
Puerta Sur
Chamiza
Equipo de Salud Rural
Postas de Salud Rural: Maillen, Huelmo, Panitao,
Trapén, S.Chico, S.Grande, Las Quemas Correntoso,
Lago Chapo, Piedra Azul, Lenca, Chaica
Estación médico Rural: Estero-Maillen, El Gato,
Chaqueihua, El Tepual, Rio Chico, Lauca, Quillaipe,
La Arena.
Servicios Atención Primaria de Urgencia
Angelmó
Antonio Varas
Carmela Carvajal
Padre Hurtado
Alerce
Durante el año 2014, los dos últimos servicios ampliaron su
funcionamiento durante las 24:00 hrs.
Unidad de Imagenología
Laboratorio Clínico
Módulo Dental
Unidad de Atención Primaria oftalmológica UAPO
Droguería
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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Con la incorporación del territorio de Alerce Norte a la comuna de
Puerto Montt, queda de manifiesto un vacío de cobertura, que se está
abordando a través del Proyecto de Habilitación del CES Alerce Norte.
Por otra parte, el acelerado incremento de la población urbana trae la
necesidad de un nuevo CESFAM urbano, proyecto que está en etapa de
diseño.
Cabe señalar, que en el afán de abordar integralmente las necesidades
de la población, y en el marco del enfoque comunitario y participativo de la
gestión de atención primaria de salud, y siendo una necesidad sentida por la
comunidad la problemática del aumento de la población canina y sus
consecuencias negativas en la salud de las persona, este Departamento se
hizo cargo de la puesta en marcha y administración del Centro de
Esterilización Canina de la comuna.
Para el año 2015, se proyecta la implementación de la Unidad de
Atención Asistencial Domiciliaria, iniciativa que pretende mitigar la demanda
de atención en patologías respiratorias de menor complejidad en adultos
mayores de 65 años y niños menores de 5 años.
1.3 Misión, Visión, Valores institucionales
Con el objeto de alinear el trabajo del equipo de la Red APS, se ha
construido de manera participativa herramientas de gestión como la
planificación estratégica, consonante con los valores institucionales y su misión
y visión organizacional.
MISION:
Somos la red de atención primaria de salud municipal de Puerto Montt,
con enfoque en salud familiar y comunitario, que acoge, resuelve o
deriva las necesidades de los usuarios del sistema público de Puerto
Montt a lo largo de su ciclo vital, con énfasis en la promoción,
prevención y el rol activo en el autocuidado. Constituimos equipos
interdisciplinarios que buscan contribuir a elevar la calidad de vida de
la población.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
1.4 PLANES ESTRATEGICO
A continuación se presentan un díptico resumen de cada
establecimiento que muestra la planificación estratégica
construida con el equipo de salud APS considerando en modelo
de salud familiar y comunitario.
VALORES INSTITUCIONALES
• Compromiso
• Responsabilidad
• Calidad
• Respeto
• Eficiencia
• Vocación de servicio
• Tolerancia
VISION:
Aspiramos a ser una red de atención primaria de salud municipal
integrada, consolidada y reconocida por generar acciones que
promuevan el autocuidado y prevengan conductas de riesgo,
con una organización facilitadora del desarrollo de equipos de
trabajo, con capacidad técnica y vocación de servicio, en una
infraestructura adecuada, comprometidos con la entrega de
prestaciones de calidad
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Cesfam Alerce
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Cesfam Angelmó
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Cesfam Antonio Varas
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Cesfam Carmela Carvajal
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Cesfam Padre Hurtado
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
1.4 EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE LACOMUNA
La población beneficiaria en
el periodo 2005-2014, se ha
incrementado en un 33.7%,
alcanzando en el periodo 2013-2014
una variación negativa de 1.2%
AÑO 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
POBLACION
121.252
131.661
131.912
139.011
147.000
155.000
162.267
208.031
164.096
162.090
1.5 DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACION INSCRITA POR CENTRO DE SALUD
La población inscrita validada para el año 2014 es de 162.090 habitantes, la
evolución y distribución por centros de salud se encuentra adjunta.
ESTABLECIMIENTO
POBLACION
VALIDADA
FONASA 2011
POBLACION
VALIDADA
FONASA 2012
POBLACION
VALIDADA
FONASA 2013
POBLACION
VALIDADA
FONASA 2014
DISTRIBUCION
PORCENTUAL
2014
ANGELMO 43.316 59.345 44.953 40.549 25%
ALERCE 24.980 30.364 25.595 27.316 17%
ANTONIO VARAS 37.659 46.860 35.534 34.947 22%
CARMELA CARVAJAL 23.222 27.487 20.858 21.166 13%
PADRE HURTADO 21.541 29.673 25.548 26.661 16%
EQUIPO SALUD RURAL 11.549 14.302 11.610 11.451 7%
TOTAL 162.267 208.031 164.098 162.090 100%
Miles de personas
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
1.6 CANASTA DE PRESTACIONES
Los Centros de Salud de Atención Primaria ofrecen a las familias
usuarias, una serie de prestaciones de promoción, prevención,
tratamiento y rehabilitación de su salud; las que pretenden contribuir al
cuidado de la salud durante todo el ciclo vital de la persona.
1.6.1 CANASTA DE PRESTACIONES PROGRAMA DE SALUD DE LA MUJER
A) PREVENCION
1. CONTROL PRECONCEPCIONAL.
2. INGRESO A CONTROL PRENATAL.
3. CONTROL PRENATAL.
4. CONTROL POST PARTO Y POST ABORTO.
5. CONTROL DEL BINOMIO MADRE-HIJO.
6. CONTROL GINECOLOGICO.
7. CONTROL DE CLIMATERIO.
8. INGRESO CONTROL CLIMATERIO.
9. CONTROL DE REGULACION DE LA FECUNDIDAD.
10. CONSEJERIA EN VIH PRE TEST Y POST TEST
11. CONSEJERIA EN VIH PRE TEST Y POST TEST EMBARAZADAS
12. CONSEJERIA FAMILIAR
13. INTERVENCION FAMILIAR PSICOSOCIAL
14. CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL REPRODUCTIVA
15. CONSEJERIA EN PREVENCION DE VIH E ITS
-10000 -8000 -6000 -4000 -2000 0 2000 4000 6000 8000
0-5 años
5-10 años
10-15 años
15-20 años
20-25 años
25-30 años
30-35 años
35-40 años
40-45 años
45-50 años
50-55 años
55-60 años
60-65 años
65-70 años
70-75 años
75-80 años
80 y mas
HISTOGRAMA POBLACION INSCRITA 2015
masculino
femenino
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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16. CONSEJERIA EN ESTILOS DE VIDA SALUDABLES Y CONDUCTAS DE AUTOCUIDADO
17. VISITA DOMICILIARIA A GESTANTES EN PROCESO DE CONFIRMACION DIAGNOSTICA DE
VIH
18. ECOGRAFIA OBSTETRICA DEL PRIMER TRIMESTRE DE EMBARAZO
B) CURACION
19. CONSULTA DE MORBILIDAD OBSTETRICA.
20. CONSULTA MORBILIDAD GINECOLOGICA ( ITS,VHI Y OTRAS).
21. CONSULTA ANTICONCEPCION DE EMERGENCIA.
22. CONSULTA SOCIAL EMBARAZADA.
23. CONSULTA NUTRICIONAL EMBARAZADA.
24. EVALUACION NUTRICIONAL DE PUERPERA AL 8VO MES POST PARTO.
C) PROMOCION
25. TALLERES PARA GESTANTES Y ACOMPAÑANTES.
26. TALLERES DE PREPARACION PARA EL PARTO Y LA CRIANZA.
27. CONSEJERIA BREVE ANTITABACO A EMBARAZADAS CON ALTA ODONTOLOGICA.
1.6.2 CANASTA DE PRESTACIONES PROGRAMA DE SALUD INFANTIL
28. CONSULTA MORBILIDAD.
29. CONTROL NIÑO SANO. APLICACIÓN DE PAUTAS: NEUROSENSORIAL, EDIMBURGO, MASSIE-
CAMPBELL, FACTORES DE RIESGO DE MORIR POR NEUMONIA, FACTORES DE RIESGO DE
ENFERMEDADES CARDIOVASCULARES, RADIOGRAFÍA DE PELVIS.
30. CONTROL MALNUTRICIÓN, CONSULTA LACTANCIA MATERNA.
31. EVALUACIÓN DE DESARROLLO PSICOMOTOR,
32. TALLERES DE ESTIMULACIÓN,
33. TALLERES NADIE ES PERFECTO,
34. CONSULTA DE DÉFICIT DESARROLLO PSICOMOTOR.
35. CONTROL DE ENFERMEDADES CRÓNICAS.
36. CONTROL POR MÉDICO Y KINESIÓLOGO EN SALA DE INFECCIONES RESPIRATORIAS
AGUDA (IRA)
37. CONSULTA DE SALUD MENTAL.
38. VACUNACIÓN: PROGRAMA NACIONAL DE INMUNIZACIONES (PNI)
39. PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA
40. VISITA DOMICILIARIA INTEGRAL EN PACIENTE DE RIESGO. (PSICOSOCIAL, BIOMÉDICO)
1.6.3 CANASTA DE PRESTACIONES PROGRAMA DE SALUD DEL ADOLESCENTE
41. CONTROL DE SALUD. VACUNACIÓN 8° BÁSICO
39. CONSULTA DE MORBILIDAD.
40. CONTROL DE PATOLOGÍAS CRÓNICAS
41. CONTROL PRENATAL
42. CONTROL BINOMIO MADRE-HIJO
43. CONTROL PUERPERIO POST ABORTO Y POST PARTO
44. CONTROL DE REGULACIÓN DE FECUNDIDAD
45. CONSEJERÍA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA
46. CONSEJERIA EN ESTILOS DE VIDA SALUDABLE
47. CONTROL GINECOLÓGICO PREVENTIVO
48. CONSULTA DE MORBILIDAD GINECOLÓGICA
49. CONSULTA DE MORBILIDAD OBSTÉTRICA
50. EDUCACIÓN GRUPAL.
51. CONSULTA Y CONSEJERÍA EN SALUD MENTAL
52. VISITA DOMICILIARIA INTEGRAL DE PACIENTE EN RIESGO BIOPSICOSOCIAL .
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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1.6.4 CANASTA DE PRESTACIONES PROGRAMA DE SALUD DE LAS PERSONAS ADULTAS
A) PROMOCION
53. EVENTOS MASIVOS EN ESTILO DE VIDA SALUDABLE
54. CONSEJERIAS EN ESTILO DE VIDA SALUDABLEO
55. REUNIONES CON LA COMUNIDAD O INTERSECTOR.
56. CAMPAÑAS MASIVAS EN ESTILO DE VIDA SALUDABLE
B) PREVENCION,
57. EXAMEN DE MEDICINA PREVENTIVA DEL ADULTO
58. CONTROL POR PROBLEMAS DE SALUD CON ENFOQUE PREVENTIVO, (Primario, secundario,
terciario, cuaternario)
59. FONDO DE OJO ANUAL PARA PREVENIR RETINOPATÍA DIABÉTICA.
60. CONSEJERIA ANTITABAQUICA
61. VACUNACION ANTIINFLUENCIA Y ANTINEUMOCOCICA EN PACIENTES CON FACTORES DE
RIESGO
C) TRATAMIENTO:
60. CONSULTA MORBILIDAD.
61. CONTROL CARDIOVASCULAR: PACIENTES CON HIPERTENSIÓN ARTERIAL, DIABETES
MELLITUS, DISLIPIDEMIA.
62. EVALUACIÓN DE PACIENTE POR EQUIPO DE SALUD.
63. EXÁMENES DE LABORATORIO
64. TRATAMIENTO FARMACOLÓGICO DE ACUERDO A CADA PATOLOGÍA.
65. CONTROL SALUD MENTAL: TRATAMIENTO MULTIDISCIPLINARIO POR MÉDICO, PSICÓLOGO,
ASISTENCIA SOCIAL, DE PATOLOGÍA FRECUENTE EN SALUD MENTAL.
66. DETECCIÓN DE VIH EN PERSONAS EN CONTROL Y DERIVACIÓN A NIVEL SECUNDARIO.
67. VIGILANCIA DE TUBERCULOSIS, CON EXAMEN DE BACILOSCOPÍAS MÁS EVALUACIÓN POR
EQUIPO DE SALUD.
68. CONTROLES MÉDICOS Y KINÉSICOS POR PATOLOGÍAS RESPIRATORIAS CRÓNICAS EN SALA
ERA.
69. CONSULTA NUTRICIONAL.
70. ATENCIÓN DOMICILIARIA INTEGRAL A PACIENTES CON DEPENDENCIA SEVERA.
71. ATENCIÓN PODOLÓGICA A PACIENTES DIABÉTICOS.
72. CONTROL Y MANEJO DE OTRAS PATOLOGÍAS CRÓNICAS: HIPOTIROIDISMO, EPILEPSIA.
73. CURACIÓN AVANZADA PIE DIABÉTICO
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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1.6.5 CANASTA DE PRESTACIONES PROGRAMA DE SALUD ADULTO MAYOR, FAMILIA Y
UIDADORAS/ES
A) PROMOCIÓN.-
74. REUNIONES CON LA COMUNIDAD PARA DIFUNDIR PRÁCTICAS DE ALIMENTACIÓN
SALUDABLE Y ACTIVIDAD FÍSICA.
75. CONSEJERIA EN ASOCIATIVIDAD
76. EDUCACION GRUPAL
77. CONSEJERÍA EN ESTILOS DE VIDA SALUDABLE ADULTOS MAYORES
B) PREVENCIÓN.-
77. EXAMEN DE MEDICINA PREVENTIVA DEL ADULTO MAYOR (EMPAM).
78. INTERVENCIÓN PREVENTIVA O TERAPEÚTICA EN LOS ADULTOS MAYORES CON SOSPECHA
DE MALTRATO.
79. INTERVENCIÓN PREVENTIVA O TERAPEÚTICA EN LOS ADULTOS MAYORES Y SUS FAMILIAS
QUE PRESENTEN CONSUMO DE ALCOHOL U OTRAS DROGAS.
80. APLICACION FICHA DE PREVENCIÓN DE ENFERMEDAD RENAL CRÓNICA A ADULTOS
MAYORES EN CONTROL PROGRAMA SALUD CARDIOVASCULAR.
81. INTERVENCION SOBRE FACTORES DE RIESGO CARDIOVASCULAR PARA PREVENIR
EVENTOS CARDIOVASCULARES.
82. PESQUISA DE TUBERCULOSIS EN ADULTOS MAYORES SINTOMÁTICOS A TRAVÉS DE
BACILOSCOPÍAS.
83. VACUNACIÓN ANTINEUMOCÓCICA A LOS ADULTOS MAYORES DE 65 AÑOS.
84. VACUNACIÓN ANTIINFLUENZA A LOS ADULTOS MAYORES.
85. PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA DEL ADULTO MAYOR (PACAM).
C) TRATAMIENTO.-
86. CONSULTA DE MORBILIDAD.
87. CONTROL CARDIOVASCULAR.
88. CONSULTA MEDICA Y KINESICA POR PATOLOGIAS CRONICA Y RESPIRATORIA EN SALA
ERA
89. CONTROL DE SALUD OTRAS PATOLOGIAS HIPOTIROIDISMO EPILEPSIA
90. EXÁMENES DE LABORATORIO
91. TRATAMIENTO FARMACOLÓGICO DE ACUERDO A CADA PATOLOGÍA.
92. CONSULTA DE SALUD MENTAL.
93. VISITA DOMICILIARIA INTEGRAL CON FINES DIAGNÓSTICOS Y CURATIVOS.
94. ATENCIÓN PODOLÓGICA DE ADULTOS MAYORES DIABÉTICOS.
95. CURACIÓN AVANZADA PIE DIABÉTICO.
1.6.6 PRESTACIONES ASOCIADAS A TODOS LOS PROGRAMAS
97. EDUCACIÓN GRUPAL
98. CONSEJERÍA FAMILIA
99. CONSULTA SOCIAL
100. VISITA DOMICILIARIA INTEGRAL
101. EVENTOS MASIVOS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
102. CAPACITACIÓN A LÍDERES COMUNITARIOS
103. EXAMENES DE LABORATORIO CLINICO
104. RADIOGRAFÍA DE PELVIS PARA DIAGNOSTICO DE DISPLASIA DE CADENAS EN
LACTANTES
105. RADIOGRAFIA DE TÓRAX PARA DIAGNOSTICO DE NEUMONIA Y TUBERCOLOSIS
106. OTRAS RADIOGRAFIAS
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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1.6.7 CANASTA PROGRAMA ODONTOLÓGICO
107. CONTROL NIÑO SANO ODONTOLÓGICO 2 AÑOS
108. ATENCION INTEGRAL DE NIÑOS DE 4 AÑOS
109. ATENCIÓN INTEGRAL GES 6 AÑOS
110. ATENCIÓN INTEGRAL GES EMBARAZADAS
111. ATENCIÓN INTEGRAL NIÑOS DE 12 AÑOS
112. ATENCION INTEGRAL MENORES DE 20 AÑOS
113. EXAMEN DE SALUD
114. EXAMEN Y DIAGNÓSTICO ANOMALÍAS DENTO-MAXILARES (OPI)
115. EDUCACIÓN INDIVIDUAL CUIDADOS EN SALUD ORAL
116. EDUCACIÓN GRUPAL CUIDADOS EN SALUD ORAL
117. URGENCIAS ODONTOLÓGICAS AMBULATORIAS
118. EXODONCIAS
119. DESTARTRAJE Y/O PROFILAXIS
120. APLICACIÓN DE SELLANTES
121. OBTURACIONES
122. PULPOTOMÍAS
123. APLICACIÓN FLÚOR BARNIZ
124. ENDODONCIAS
125. RADIOGRAFÍA DENTAL
126. VISITA DOMICILIARIA POR ODONTOLOGO A PACIENTES CON DEPENDENCIA SEVERA
127. ATENCION DENTAL A PACIENTES DIABETICOS BAJO CONTROL
128. FLUORACION A NIÑOS DE JARDINES INFANTILES Y ESCUELAS MUNICIPALES
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
I I . M E T O D O L O G Í A D E A C T U A L I Z A C I Ó N
2.1 METODOLOGIA DE ACTUALIZACION
El plan de salud para el año 2015, se encuentra inmerso en el plan
del cuatrienio 2013-2016, por tal razón al igual que en el periodo anterior
se ha diseñado una metodología de abordaje para la evaluación de
avance del año 2014 que sirve de base para la actualización integral
del plan de salud municipal de Puerto Montt.
En armonía con el diseño del instrumento articulador se propuso
un modelo de tres fases acordes al diseño utilizado en proceso de
elaboración, donde el principal insumo es la información de la
evaluación participativa de la comunidad, el intersector y el equipo de
salud, todo esto con las orientaciones del modelo de salud familiar, las
programáticas del Minsal, el Plan de Desarrollo Comunal y
preponderantemente la retroalimentación comunitaria.
Para el año 2015 las fases contenidas en el abordaje
metodológico del presente Plan de Salud Comunal, son:
2.1.1 Evaluación Comunitaria: Corresponde a la realización de una
jornada ampliada de evaluación donde fueron convocados la
comunidad a través de los consejos de desarrollo, comunidades
ancestrales y demás organizaciones,
además de la red del intersector, el
intrasector, las autoridades comunales y
el Concejo Municipal. Momento en el
que fueron analizado el nivel e impacto
logrado y las propuestas de mejora,
todo esto tomando como línea base las
matrices de planificación del ciclo vital.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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La evaluación comunitaria fue enriquecedora por cuanto permitió el
intercambio de experiencias y la valoración desde cada perspectiva
los alcances de las acciones de salud, al cierre de la actividad
mediante una exposición plenaria se logró consenso sobre las
estrategias propuestas y propuestas de mejora para la planificación en
salud 2015-2016.
2.1.2 Evaluación Técnica y Administrativa: Corresponde al desarrollo de
talleres de trabajo, sistematización de la información y
priorización mediante la conformación de grupos focales
interdisciplinarios y con participación de los equipos de salud de
los diferentes establecimientos de la red.
La evaluación técnica administrativa se centró en la evaluación
de las planificaciones orientadas a desarrollo institucional
Del trabajo del equipo interno se logró obtener las brechas a
cubrir y priorizar las actividades a incorporar para el año 2015, y
revisión de las matrices según indicadores propuestos, se trata de
indicadores, uno por línea de acción según objetivo estratégico y
INTERSECTOR (Autoridades, Junji,
Junaeb, Funfa, Sernam)
INTRASECTOR (Alcalde,
Concejo,DEM, DIDECO, ASEO Y
ORNATO)
COMUNIDAD (Organizaciones
Sociales + Consejos Desarrollo +
Comunidades ancestrales)
EVALUACION COMUNITARIA DE ACCIONES 2014 PROPUESTA ACTUALIZACION 2015
EJE TECNICO
Indicadores Sanitarios, convenios, monitoreo de
actividades Sello de la programación)
PRESUPUESTO - DOTACION Y
PLAN DE CAPACITACION PLAN DE INVERSIONES
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Comp.1: Recursos Humanos
Comp.2: Recursos Físicos
Comp.3: Imagen Pública
MONITOREO EQUIPO ATENCION PRIMARIA DE SALUD
ANALISIS CICLO VITAL
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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la revisión de acciones sellos de programación y las metas
sanitarias e Índice de Actividad de Atención Primaria de Salud.
Para la evaluación se conformaron equipos de trabajo mixto con
el objeto de desplegar el plan de salud transversalmente al
equipo APS.
2.1.3.Devolución a la ciudadanía a través de Cuenta Pública:
Corresponde a un hito de participación ciudadana intersectorial y
funcionaria, en que, mediante la representación del director de Salud
Municipal, la Red de APS rinde cuenta de los principales avances del
año 2014 y los desafíos pendientes, esta
cuenta se rindió el 05 de Septiembre de
2014.
Para la conocer más detalle e
información de los resultados de este
proceso se puede acceder a la Cuenta
Pública, presentada por el Director de la
Red de Atención Primaria de Salud
Municipal en el mes de Septiembre, la que
se encuentra disponible consultando en la
página Web www.apsptomontt.cl
2.1.4.Planes Estratégicos y Programación 2014: La actualización de la
planificación estratégica de cada centro de salud y su programación
son dos herramientas de gestión enmarcadas en el Plan de Salud
Municipal de Puerto Montt, dichos instrumentos se encuentran
disponibles en el link http://www.apsptomontt.cl/plan-de-salud/
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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III. EVALUACION DEL PLAN DE SALUD COMUNAL 2014
3.1 Evaluación Descriptiva
Área Técnica
La Red de Atención Primaria de Salud Municipal de Puerto Montt
desarrolla en cada uno de los centros que la componen el Modelo de
Salud Familiar, enfatizando en la promoción de la salud como principal
estrategia para el fomento de la vida saludable y el autocuidado. Junto
con ello, la promoción y fomento del trabajo comunitario, la
participación social y el trabajo intersectorial son ejes de su labor diaria,
que permiten avanzar en el cumplimiento de los objetivos sanitarios de
esta década, asegurando la continuidad de la atención y calidad de
ésta, durante todo el ciclo vital de la persona y la familia.
El programa Infantil, tiene como principal propósito el “diseñar e
implementar políticas de estilos de vida saludables en lactantes y
preescolares en la comuna”, basándose en los objetivos y orientaciones
emanadas desde el Ministerio de Salud.
En esta línea, destaca la labor desarrollada en torno a la
promoción de la salud bucal en nuestros preescolares, como la mejor
estrategia preventiva para mejorar la dentadura de nuestros pequeños.
En esta materia nuestros
profesionales del área dental,
han logrado coordinar con
jardines infantiles de
instituciones como JUNJI e
INTEGRA; como así también con
establecimientos de educación
básica de sus sectores, un
programa de charlas
educativas. Mediante este
trabajo preventivo y sobre todo
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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de educación, han logrado inculcar no sólo los buenos hábitos de
limpieza dental, sino que también la importancia del autocuidado en
nuestras niñas y niños.
Esta importante labor educativa de nuestros equipos dentales, se
ha complementado con un programa de fluoración ycon la entrega
cepillos y pastas dentales a niñas y niños de entre los 2 y 5 años de
nuestra comuna de Puerto Montt,
Otras iniciativas que se han consolidado en el tiempo y cuyo
desarrollo va en directo beneficio de nuestros lactantes son los talleres
de lactancia materna y paternidad activa.
En ambos casos, se ha
ido consolidado la
capacitación permanente a
nuestros equipos de salud en
estas materias, a fin de que
desarrollen y fortalezcan las
competencias que les
permitan entregar, con las
herramientas más efectivas,
estos conocimientos a los
progenitores en cada uno de
nuestros centros de salud;
posicionando esta estrategia como la mejor política y factor protector
de nuestra la primera infancia.
Se han ejecutado además, actividades para promover la salud
mental a través del trabajo de los equipos de salud quienes realizan
talleres de buen trato para una sana convivencia y una pesquisa
temprana del maltrato, incorporando el año 2014 la socialización de un
protocolo para la intervención precoz.
El Programa del Adolescente busca “implementar políticas de
estilos de vida saludable en los establecimientos educacionales de la
comuna” y “aumentar la oferta de prestaciones a la población de
escolares y adolescentes en los centros de salud”.
Una muestra de resultados exitosos en esta materia es la
implementación de “Brigadas Escolares de Salud” en establecimientos
municipales de la comuna.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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Mediante esta estrategia,
profesionales de nuestros equipos
y capacitadores externos han
entregado conocimientos
básicos de primeros auxilios y
medicina preventiva básica, con
la finalidad de que estos(as)
alumnos(as) puedan ponerlos en
práctica en sus establecimientos
u hogares si es que alguna vez lo
requieren.
La consolidación de las mesas de trabajo de salud y educación
en los Cesfam, también es una muestra del trabajo enfocado a este
grupo etáreo, el cual tiene hoy como eje central el reforzamiento en la
promoción de estilos de vida sana, mediante una alimentación
saludable y el fomento de la actividad física. que incluye temas de
Este trabajo ha ido acompañado por los talleres del Programa
Vida Sana, que desde 2013 se ejecutan en los establecimientos de
educación con equipos integrados por nutricionistas, psicólogos y
profesores de educación física; en los cuales se realizan permanentes
evaluaciones nutricionales, además de talleres de actividad física,
sexualidad y tabaco.
Precisamente en el ámbito de la prevención en el consumo del
tabaco, destaca la realización del concurso “Elige No Fumar” en
conjunto con la Seremi de Salud de Los Lagos. En esta iniciativa
participaron diversos cursos de básica de establecimientos de la
comuna, quienes se comprometieron a no fumar durante un
determinado período de tiempo y desarrollar diversas actividades
enfocadas a promover el no consumo de tabaco en su entorno escolar
y familiar.
También se puede mencionar la consolidación de la estrategia
denominada Espacios Amigables para Adolescentes, financiada a
través de un convenio con el Servicio de Salud, que cuenta con
matrona, psicóloga(o) y asistente social.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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En este trabajo
promocional destaca también la
entrega confección y posterior
entrega en los establecimientos
de guías anticipatorias en apoyo
a la crianza a familias en edad
escolar y adolescentes.
El Programa del Adulto: Está orientado a “promover estilos de vida
saludables en los usuarios para prevenir y controlar los principales
factores de riesgo, tales como tabaquismo, hipertensión arterial,
obesidad, consumo problemático de alcohol y sedentarismo, con un
enfoque familiar y comunitario”
Los esfuerzos dirigidos a este grupo etáreo, están enfocados
principalmente en fomentar el autocuidado y la práctica de estilos de
vida saludable tanto en el entorno familiar y durante los últimos años, de
manera especial en el ambiente laboral.
Esta estrategia ha permitido que nuestros equipos del programa
Vida Sana de cada centro de salud lleguen hasta diversas empresas de
su entorno, para entregar informar acerca de los beneficios de una
alimentación saludable o pausas recreativas al interior de la jornada
laboral; como así también para realizar exámenes preventivos de salud
y nutrición. Ejemplo de esto es la labor desarrollada por profesionales del
Cesfam Carmela Carvajal con trabajadores de la empresa de retail
Jumbo.
En esta búsqueda por
fomentar estilos de vida
saludable o la práctica de
actividades físicas en nuestros
adultos, fue la realización de la
1ª Gran Corrida Familiar
organizada por nuestra Red de
APS y desarrollada en la
costanera de Puerto Montt. Este
evento reunió a gran parte de la
familia puertomontina, teniendo como eje principal a padres y madres
con sus hijos, quienes compitieron y disfrutaron de manera sana en
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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diversas categorías. Precisamente, dado los buenos resultados
obtenidos, esta instancia se pretende seguir replicando.
En el ámbito de la promoción de actividades masiva dirigidas a
los adultos de nuestra comuna, destaca también la consolidación del
evento "Mueve Tu Cuerpo", actividad que reúne cada año en el mes de
Octubre un centenar de personas y grupos organizados en torno al
baile coreográfico y la actividad física.
Teniendo presente el importante número de pacientes crónicos
que dentro de este grupo etáreo existen, los esfuerzos también se
enfocan en realizar acciones preventivas. Por esta razón, durante el
presente año se han realizado más ce 1000 tomas de exámenes
preventivos gratuitos en campañas y operativos en la comunidad,
desarrollados en diversos puntos de la comuna. Al igual que en 2013 la
presencia permanente de nuestros equipos de salud en los operativos
comunitarios denominados “Puerto Montt en tu barrio, como tú lo
quieres” han logrado llegar con estos exámenes preventivos a nuestros
adultos en sus entornos comunitarios.
En este trabajo preventivo
destaca también la labor
informativa realizada por nuestros
funcionarios en ferias de la salud
urbanas y rurales; en ferias del
corazón y jornadas antitabaco,
desarrolladas en conjunto con
otras instituciones públicas y
privadas.
Relevante ha sido las alianzas estratégicas de salud y el intersector
sobretodo el trabajo con las Universidades que han permitido mejorar la
cobertura a los adultos e implementar espacios para acciones
curativas, rehabilitadoras y recreativas en atención a sus necesidades.
Programa del Adulto Mayor:El objetivo es “contribuir al
envejecimiento activo y saludable de la población adulta mayor de
Puerto Montt, con énfasis en la promoción de la salud y el
reconocimiento de las personas de la tercera edad” y “Mejorar la
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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calidad de vida de los adultos mayores con dependencia moderada o
severa de la comuna de Puerto Montt.”
En esta materia, gran parte de nuestros esfuerzos se enfocan en
lograr un envejecimiento activo y saludable de nuestros adultos
mayores. Por esta razón, la práctica de actividad física en todos
nuestros centros de salud y postas rurales con sus grupos de adultos
mayores ha llegado para quedarse. Grupos de baile entretenido, de
gimnasia y de actividad al aire libre son cada vez más numerosos y más
participativos, destacando su participación en diversas actividades
públicas.
Destaca también aquí la implementación de talleres el yoga con
nuestros adultos mayores, en todos los centros de salud de nuestra
red;iniciativa que ha logrado importantes mejoras en el estado físico, en
el diario vivir y en el descanso de quienes hoy la practican.
Otra importante instancia
que ya se ha consolidado en el
trabajo con este grupo etáreo es
la práctica de actividades físicas
en las instalaciones de la piscina
temperada de la Universidad de
Los Lagos.
Además de esto y como
versa el dicho “mente sana en
cuerpo sano”, la implementación de talleres de Estimulación Mental en
los Cesfam Antonio Varas y Carmela Carvajal, han logrado fomentar el
desarrollo de actividades cognitivas y el trabajo de la memoria en
nuestros adultos mayores, contrarrestando los efectos negativos que
trae consigo el paso de los años en estas capacidades humanas.
En materia de prevención y cuidado se puede mencionar las
campañas de sensibilización en contra del Maltrato al Adulto Mayor, las
cuales han sido adoptadas y promovidas por todos nuestros equipos de
salud en sus establecimientos y entornos comunitarios.
Otra iniciativa que destaca aquí también es el tercer año
consecutivo de implementación del programa de asistencia remota
(SIAAM) para aquellos adultos mayores autovalentes y con aislamiento
social, que contempla la entrega de teléfonos especialmente diseñados
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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que con apretar un botón S.O.S. una central atiende y guía la
emergencia de salud, coordinando los pasos a seguir. A través de esta
misma asistencia remota las operadoras dan aviso periódico de los
medicamentos en los horarios respectivos y avisan de manera oportuna
sus horas médicas.
Por otra parte, en la línea de intervención, también aquí se
consolidan los exámenes de medicina preventiva, los cuales buscan
detectar de manera temprana en los factores para su derivación y
focalización de las atenciones.
Finalmente, para las acciones de tratamiento y rehabilitación en
adultos mayores se ha consolidado el trabajo de las salas de
rehabilitación donde se trabajan los talleres de prevención de caídas, a
fin de mejorar la autonomía y funcionalidad de los adultos mayores
Mediante el Programa Odontológico, que se caracteriza por ser
transversal, se pretende contribuir a mejorar la salud bucal a través del
tratamiento Odontológico integral a pacientes grupos prioritarios
establecidos en políticas nacionales como son: niños, adolescentes,
embarazadas y adultos mayores; buscando disminuir las brechas de
atención existentes en la población
general.
Durante el presente año,
hemos aumentado la cobertura de
nuestros usuarios menores de 20
años, e ingresado alrededor de
1200 usuarios adultos a atención
odontológica de nuestros centros
de salud.
Otro importante avance en
esta misma línea, que va también en directo beneficio de nuestros
usuarios y la calidad del servicio que reciben; hemos adquirido y
renovado equipamientos de nuestros box odontológicos. En estesentido,
destaca por ejemplo el Cesfam Carmela Carvajal quien este 2014
renovó completamente sus unidades dentales, mejorando la entrega
de prestaciones y comodidad de nuestros usuarios.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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El trabajo del Módulo Dental sigue siendo un pilar fundamental de
esta labor. Gracias al trabajo de su equipo, metas asociadas al
programas de adolescentes se han cumplido con satisfacción.
Punto importante en el trabajo odontológico de este año es la
implementación y ejecución del programa impulsado por el actual
Gobierno de S.E la Presidenta Michelle Bachelet, denominado “Mas
Sonrisas de Mujer”. Nuestra Red de Atención Primaria Municipal ha
ejecutado de manera exitosa este programa a pocos meses de su
puesta en marcha, beneficiando a más de 300 mujeres de nuestra
comuna.
Del mismo modo, se sigue trabajando con grupos prioritarios,
como embarazadas y se aumentaran las consejerías de tabaco a los
usuarios de nuestros establecimientos
Por su parte, a través del
trabajo de nuestra Unidad Atención
Primaria Oftalmológica(UAPO) se
puede mencionar la puesta en
servicio de una moderna cámara
retinal no midriática, con la cual,
durante sus dos primeros meses de
funcionamiento se controlaron a
más de 700 personas con diabetes
de la comuna. En esta materia,
destaca no sólo el trabajo
preventivo, sino también la solución a problemas oftalmológicos de
nuestra población que se plasma por ejemplo con la entrega de lentes
a nuestros usuarios.
El Programa Comunitario tiene como principal objetivo “Diseñar e
implementar la política de comuna saludable en Puerto Montt”.
En esta instancia, se puede señalar con toda propiedad que el
trabajo con la comunidad y particularmente con nuestros usuarios,
agrupados en sus Consejos de Desarrollo, ha alcanzado un nivel de
consolidación. Su participación en la planificación, evaluación y
actualización de este Plan Comunal de Salud son una muestra.
Su participación en diversas instancias comunitarias a nivel local,
regional y también nacional, son otra muestra del nivel de desarrollo
que estas instancias ciudadanas han alcanzado en nuestra comuna.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Pese a esto, ellos siguen buscando y logrando espacios para reflexionar
y dar a conocer sus necesidades y demandas.
Pero si de trabajo con la comunidad y transversalidad se trata,
una de las iniciativas más innovadoras y destacables que ya se
comienza a consolidar en el quehacer esta red, es el programa de
salud y pueblos originarios.
A un año ya de su implementación, hoy este programa ha
fortalecido el enfoque intercultural y la participación de los pueblos
originarios en el Plan Comunal de Salud y en la implementación de
iniciativas que promuevan la salud de las comunidades. El Programa
piloto de Salud mental con pertinencia cultural del Equipo de Salud
Rural y las comunidades del sector de Chamiza, son una muestra, como
lo es también el Programa Vida Sana Obesidad con enfoque
intercultural desarrollado en todos nuestros establecimientos y las mesas
de salud intercultural rural y urbanas, con un ampliado de Comunidades
y Asociaciones Mapuche Williche de la Comuna para programar en
común acuerdo acciones de salud prioritarias para estos usuarios.
En esta materia destaca
también el trabajo que realiza el
Cesfam Padre Hurtado, quienes
han establecido una estrecha
relación con representantes del
pueblo mapuche, a través de
talleres de alimentación saludable
o el conocimiento y aplicación de
hierbas medicinales, además del
uso de los espacios del centro de
salud, todas instancias que son
valoradas positivamente por la comunidad.
Es precisamente este tipo de iniciativas que ha permitido destacar
a nuestra red y sus funcionarios, como ocurrió en las jornadas de buenas
prácticas de la APS desarrolladas en la ciudad de Puerto Montt en
noviembre de 2013, con la participación de funcionarios de
departamentos de salud de diversas comunas del país, otro hito
importante que enorgullece a esta red.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Nivel de certificación CESFAM de los establecimientos de la red APS
Puerto Montt
3.2 Evaluación actividades de la programación anual
La programación anual contiene un sinnúmero de prestaciones
de salud, a continuación se presentan las actividades sello de cada
programa.
Estas actividades se encuentran disponibles para su monitoreo en
nuestra página webwww.apsptomontt.cl
3.3 Evaluación metas sanitarias
Las metas son evaluadas según registro estadístico mensual para
el periodo Enero Junio de 2014
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Niños y niñas 12 a 23 meses diagnosticados con
riesgo de Desarrollo Psicomotor recuperados, periodo
enero a diciembre 2014
9 14 7 14 17 2
Niños y Niñas entre 12 a 23 meses diagnosticados
con riesgo de Desarrollo Psicomotor en su primera
evaluación, periodo enero a diciembre 2014
9 23 10 17 34 8
Meta Negociada % 90,00% 90,00% 97,00% 90,00% 90,00% 90,00%
Avance al 30 de Junio 2014 100,00% 60,87% 70,00% 82,35% 50,00% 25,00%
Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, con
PAP vigente a Diciembre 2014 4.303 3.876 2.507 - 2.584 1.575
Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas con
PAP vigente a diciembre 2011 MAS el Nº de mujeres
de 25 a 64 años inscritas validadas, comprometidas
como disminución del cierre de brecha de vigencia de
PAP a Dic. de 2014
11.402 10.975 9.606 7.099 10.113 4.416
Meta Negociada % 50,00% 53,50% 67,00% 55,00% 56,30% 60,80%
Avance al 30 de Junio 2014 37,74% 35,32% 26,10% 0,00% 25,55% 35,67%
Nº de personas diabéticas Bajo Control de 15 y
más años, compensadas (Hb A1 c <7%)según control
vigente, de enero a diciembre del 2014
584 1.923 552 290 324 183
Total de personas diabéticas de 15 y más años
estimadas según prevalencia 3.753 3.249 1.996 2.110 2.100 1.176
Meta Negociada % 15,80% 16,70% 19,59% 12,60% 16,20% 14,50%
Avance al 30 de Junio 2014 15,56% 59,19% 27,66% 13,75% 15,43% 15,57%
Nº de personas hipertensas Bajo Control de 15 y más
años, compensadas PA <140/90 mmHg en último
control vigente, de enero a diciembre de 2014
1.368 2.413 1.185 387 641 791
Total de personas hipertensas 15 y más años
estimadas según prevalencia 6.868 6.067 3.734 3.673 3.661 2.254
Meta Negociada % 27,90% 35,70% 31,20% 29,81% 27,00% 43,90%
Avance al 30 de Junio 2014 19,92% 39,77% 31,73% 10,54% 17,51% 35,09%
Nº adolescentes de 12 años con alta odontológica total
de enero a diciembre 2014394 211 208 264 307 85
Total de adolescentes de 12 años inscritos validados
para el año 2014655 557 302 531 460 160
Meta Negociada % 72,00% 73,00% 72,00% 73,00% 72,00% 74,00%
Avance al 30 de Junio 2014 60,15% 37,88% 68,87% 49,72% 66,74% 53,13%
Nº embarazadas con alta odontológica total de
enero a diciembre 2014 286 199 202 229 202 27
Total embarazadas ingresadas de enero a diciembre
2014 477 299 248 391 408 81
Meta Negociada % 66,00% 65,00% 72,95% 66,00% 66,00% 66,70%
Avance al 30 de Junio 2014 59,96% 66,56% 81,45% 58,57% 49,51% 33,33%
Nº de niños/as de 6 años inscritos con alta
odontológica total de enero a diciembre 2014336 256 246 312 349 49
Total niños/as de 6 años inscritos validados para el
año 2014555 548 318 592 551 143
Meta Negociada % 74,00% 71,00% 78,93% 70,00% 72,00% 72,00%
Avance al 30 de Junio 2014 60,54% 46,72% 77,36% 52,70% 63,34% 34,27%
Rural Pto.
Montt
METAS SANITARIAS LEY 19,813
META Nº2: COBERTURA
PAP.
META Nº1: Recuperación del
Desarrollo Psicomotor.
COMUNA/ESTABLECIMIENTO
Funte: Rem Enero - Junio 2014
META Nº4. Cobertura
Efectiva de diabétes Tipo 2
en personas de 15 años y
mas.
Padre
HurtadoAngelmo
Antonio
Varas
Carmela
CarvajalAlerce
META Nº5. Cobertura
Efectiva de HTA en personas
de 15 años y mas.
META 3a: Cobertura Alta
Odontológica Totales en
adolescentes de 12 Años.
META 3b: Cobertura Alta
Odontológica Total en
Embarazadas.
META 3c: Cobertura Alta
Odontológica Total en
niños/as de 6 años.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Niños y niñas 12 a 23 meses diagnosticados con
riesgo de Desarrollo Psicomotor recuperados, periodo
enero a diciembre 2014
9 14 7 14 17 2
Niños y Niñas entre 12 a 23 meses diagnosticados
con riesgo de Desarrollo Psicomotor en su primera
evaluación, periodo enero a diciembre 2014
9 23 10 17 34 8
Meta Negociada % 90,00% 90,00% 97,00% 90,00% 90,00% 90,00%
Avance al 30 de Junio 2014 100,00% 60,87% 70,00% 82,35% 50,00% 25,00%
Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, con
PAP vigente a Diciembre 2014 4.303 3.876 2.507 - 2.584 1.575
Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas con
PAP vigente a diciembre 2011 MAS el Nº de mujeres
de 25 a 64 años inscritas validadas, comprometidas
como disminución del cierre de brecha de vigencia de
PAP a Dic. de 2014
11.402 10.975 9.606 7.099 10.113 4.416
Meta Negociada % 50,00% 53,50% 67,00% 55,00% 56,30% 60,80%
Avance al 30 de Junio 2014 37,74% 35,32% 26,10% 0,00% 25,55% 35,67%
Nº de personas diabéticas Bajo Control de 15 y
más años, compensadas (Hb A1 c <7%)según control
vigente, de enero a diciembre del 2014
584 1.923 552 290 324 183
Total de personas diabéticas de 15 y más años
estimadas según prevalencia 3.753 3.249 1.996 2.110 2.100 1.176
Meta Negociada % 15,80% 16,70% 19,59% 12,60% 16,20% 14,50%
Avance al 30 de Junio 2014 15,56% 59,19% 27,66% 13,75% 15,43% 15,57%
Nº de personas hipertensas Bajo Control de 15 y más
años, compensadas PA <140/90 mmHg en último
control vigente, de enero a diciembre de 2014
1.368 2.413 1.185 387 641 791
Total de personas hipertensas 15 y más años
estimadas según prevalencia 6.868 6.067 3.734 3.673 3.661 2.254
Meta Negociada % 27,90% 35,70% 31,20% 29,81% 27,00% 43,90%
Avance al 30 de Junio 2014 19,92% 39,77% 31,73% 10,54% 17,51% 35,09%
Nº adolescentes de 12 años con alta odontológica total
de enero a diciembre 2014394 211 208 264 307 85
Total de adolescentes de 12 años inscritos validados
para el año 2014655 557 302 531 460 160
Meta Negociada % 72,00% 73,00% 72,00% 73,00% 72,00% 74,00%
Avance al 30 de Junio 2014 60,15% 37,88% 68,87% 49,72% 66,74% 53,13%
Nº embarazadas con alta odontológica total de
enero a diciembre 2014 286 199 202 229 202 27
Total embarazadas ingresadas de enero a diciembre
2014 477 299 248 391 408 81
Meta Negociada % 66,00% 65,00% 72,95% 66,00% 66,00% 66,70%
Avance al 30 de Junio 2014 59,96% 66,56% 81,45% 58,57% 49,51% 33,33%
Nº de niños/as de 6 años inscritos con alta
odontológica total de enero a diciembre 2014336 256 246 312 349 49
Total niños/as de 6 años inscritos validados para el
año 2014555 548 318 592 551 143
Meta Negociada % 74,00% 71,00% 78,93% 70,00% 72,00% 72,00%
Avance al 30 de Junio 2014 60,54% 46,72% 77,36% 52,70% 63,34% 34,27%
Rural Pto.
Montt
METAS SANITARIAS LEY 19,813
META Nº2: COBERTURA
PAP.
META Nº1: Recuperación del
Desarrollo Psicomotor.
COMUNA/ESTABLECIMIENTO
Funte: Rem Enero - Junio 2014
META Nº4. Cobertura
Efectiva de diabétes Tipo 2
en personas de 15 años y
mas.
Padre
HurtadoAngelmo
Antonio
Varas
Carmela
CarvajalAlerce
META Nº5. Cobertura
Efectiva de HTA en personas
de 15 años y mas.
META 3a: Cobertura Alta
Odontológica Totales en
adolescentes de 12 Años.
META 3b: Cobertura Alta
Odontológica Total en
Embarazadas.
META 3c: Cobertura Alta
Odontológica Total en
niños/as de 6 años.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
3.5 Evaluación cumplimiento IAAPS
COMPROMISO
2014 16,0% 4.044 25.276 16,0%
AVANCE 2014 1.632 25.276 6,46%
COMPROMISO
2014 22,0% 2.734 12.227 22,4%
AVANCE 2014 1.284 12.227 10,50%
COMPROMISO
2014 41,0% 6.016 14.675 41,0%
AVANCE 2014 2.344 14.675 15,97%
COMPROMISO
2014 82,0% 1.379 1.702 81,0%
AVANCE 2014 850 1.147 74,11%
COMPROMISO
2014 22,0% 11.464 52.111 22,0%
AVANCE 2014 6.693 52.111 12,84%
2
Cobertura Examen
de Medicina
Preventiva en
mujeres de 45 a 64
años
(Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP)
realizado en población femenina de 45 a 64
años / Población femenina de 45 a 64 años
inscrita, menos población femenina de 45 a 64
años bajo control en Programa Salud
Cardiovascular)*100
46,96%
IAAPS 2014 DISAM PUERTO MONTT
N° COMPONENTE INDICADOR PERIODOSCOMPROME
TIDO NUM. DEN. CUMPLIMIENTO
% AVANCE CON RESPECTO
A LA META
1
Cobertura Examen
de Medicina
Preventiva en
hombres de 20 a 44
años
(Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP)
realizado en población masculina de 20 a 44
años / Población masculina de 20 a 44 años
inscrita, menos población masculina de 20 a 44
años bajo control en Programa Salud
Cardiovascular)*100
40,36%
3
Cobertura de
Examen de Medicina
Preventiva (EMPAM)
del Adulto de 65
años y más
(N° de adultos de 65 y más años con Examen de
Medicina Preventiva / Población inscrita de 65
años y más validada por FONASA) * 100 38,96%
4
Proporción de
embarazadas que
ingresan a control
de embarazo, antes
de las 14 semanas
(N° de mujeres embarazadas ingresadas antes
de las 14 semanas a control / Total de mujeres
embarazadas ingresadas a control)*100 91,49%
5
Proporción de
menores de 20 años
con alta
odontológica total
(Nº de altas odontológicas totales en población
menor de 20 años) / Población inscrita menor
de 20 años) *100 58,38%
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Actividades destinadas a cada miembro de la familia
y a la pareja Programado Realizado % Programado Realizado % Programado Realizado % Programado Realizado % Programado Realizado % Programado Realizado %
Control de salud del niño al mes con Protocolo
Neurosensorial (REM 01 sección B- REM 03 sección
A.1) 378 158 41,8% 348 197 56,6% 390 207 53,1% 87 39 45% 486 189 38,9% 210 116 55,2%
Control de salud 4 meses con aplicación de escala
de Massie Campbell + pauta brece CHCC (REM 01
seccion B + REM 03 seccion A.1) 340 165 48,5% 348 195 56,0% 390 222 56,9% 87 67 77% 486 220 45,3% 147 85 57,8%
Control salud 2 meses con aplicación escala
edimburgo CHCC (REM 01 sección B + REM 03 sección
B.4) 340 164 48,2% 348 168 48,3% 390 248 63,6% 87 74 85% 486 202 41,6% 147 103 70,1%
Control salud 6 meses con aplicación escala
edimburgo CHCC (REM 01 sección B + REM 03 sección
B.4) 340 163 47,9% 280 174 62,1% 390 207 53,1% 87 67 77% 486 183 37,7% 147 83 56,5%
Control salud 8 meses con EDSM (REM 01 seccion B +
REM 03 sección A.1) 340 215 63,2% 280 208 74,3% 390 231 59,2% 87 90 103% 486 200 41,2% 147 124 84,4%
Control de salud 12 meses con aplicación de escala
de Massie Campbell + pauta brece CHCC (REM 01
sección B + REM 03 sección A.1) 302 181 59,9% 537 138 25,7% 390 223 57,2% 101 102 101% 538 210 39,0% 147 129 87,8%
control salud de 18 meses con DSM (REM 01 sección
B + REM 03 sección A.1) 382 272 71,2% 332 257 77,4% 390 265 67,9% 101 65 64% 538 261 48,5% 207 103 49,8%
controles de salud Pre-escolar (4-5-6 años) (REM 01
sección B) 2554 321 12,6% 1798 337 18,7% 804 610 75,9% 393 328 83.4% 3732 228 6,1% 835 348 41,7%
controles de salud de niños y niñas con patologias
cronicas (epilepsia, asma, EPOC) (REM 01 sección C
control otros cronicos no cardiovasculares) 232 331 142,7% 52 523 1005,8% 60 21 35,0% 64 32 50% 819 788 96,2% 144 108 75,0%
Consejerias individuales en Alimentacion
Saludable, actividad física y tabaquismo ( sumar
esas 3 consejerias .REM 19 A sección A.1 ) 458 106 23,1% 3007 1742 57,9% 370 253 68,4% 144 218 151% 59 0 0,0% 144 108 75,0%
controles de Adolescente con patologias cronicas
(EPI, TBC, enfermedades cardiovasculares) sumar
cardiovascular y otros crónicos (REM 01 sección C) 40 57 142,5% 620 131 21,1% 100 48 48,0% 86 20 23% 515 214 41,6% 90 55 61,1%
consultas morbilidad (REM 04 sección A) 4120 4613 112,0% 586 257 43,9% 2267 678 29,9% 1000 410 41% 1629 894 54,9% 1043 565 54,2%
consultas salud mental (REM 06 seccion A.1) 355 1587 447,0% 600 125 20,8% 920 322 35,0% 270 203 75% 558 400 71,7% 596 313 52,5%
Ingreso gestante antes de las 14 semanas (REM 05
sección A) 500 281 56,2% 444 222 50,0% 410 198 48,3% 102 76 74.5% 500 264 52,8% 281 139 49,5%
Control prenatal (REM 01 sección A) 2508 1662 66,3% 2670 1474 55,2% 2460 1657 67,4% 410 523 127% 3001 1925 64,1% 1034 768 74,3%
control Ginecológico (REM 01 sección A) 564 723 128,2% 1649 1133 68,7% 2109 1249 59,2% 857 867 101.1% 2048 868 42,4% 680 569 83,7%
Control regulacion Fecundidad (REM 01 sección A) 2138 2377 111,2% 4920 2129 43,3% 5611 3385 60,3% 2527 2129 84.2% 9103 3200 35,2% 1150 1630 141,7%
consejeria salud sexual y reproductiva (REM 19 A
sección A.1) 1177 72 6,1% 355 242 68,2% 515 290 56,3% 517 166 32% 157 175 111,5% 230 169 73,5%
EMPA (REM 02 sección B) 1061 755 71,2% 933 521 55,8% 2292 1656 72,3% 546 246 45% 2194 1624 74,0% 1424 744 52,2%
EMPAM (REM 02 sección B) 653 393 60,2% 624 173 27,7% 1500 1262 84,1% 852 307 36.6% 1739 648 37,3% 983 608 61,9%
Control Salud Cardiovascular (REM 01 sección C) 7259 3889 53,6% 8172 3591 43,9% 20844 9656 46,3% 7136 3877 54% 13791 7667 55,6% 10358 5843 56,4%
Control de salud otros problemas de salud (REM 01
sección C) 3031 870 28,7% 890 1243 139,7% 600 1090 181,7% 1626 435 27% 9814 1011 10,3% 4215 1290 30,6%
Alta odontológica 2 años (REM 09 Sección C Alta
educativa) 124 74 59,7% 122 169 138,5% 327 188 57,5% 41 25 61% 53 4 7,5% 120 96 80,0%
Alta odontológica 4 años (REM 09 sección C alta
integral+ alta educativa) 127 95 74,8% 150 81 54,0% 296 234 79,1% 34 12 35% 80 56 70,0% 148 116 78,4%
Alta odontológica 6 años (REM 09 seccion C Alta
integral + alta preventiva) 397 308 77,6% 414 275 66,4% 420 294 70,0% 103 63 61% 411 274 66,7% 251 213 84,9%
Alta odontológica 12 años (REM 09 sección C alta
integral + alta preventiva) 331 285 86,1% 388 223 57,5% 396 234 59,1% 118 112 95% 472 393 83,3% 227 188 82,8%
alta odontológica Embarazadas (REM 09 sección C
alta integral + alta preventiva) 320 1535 479,7% 282 167 59,2% 265 195 73,6% 89 30 34% 324 188 58,0% 214 159 74,3%
visitas domiciliarias (REM 26 seccion A + REM 23
sección N + REM 28 sección A.10) 500 978 195,6% 1569 1018 64,9% 2186 1597 73,1% 2156 767 35.6% 2272 1119 49,3% 2350 828 35,2%
Eventos Masivos (REM 19 sección B.1) 19 17 89,5% 22 43 195,5% 32 14 43,8% 20 24 120% 32 47 146,9% 13 6 46,2%
Reuniones de planificacion Participativa (REM 19 A
sección B.1) 14 10 71,4% 39 60 153,8% 38 6 15,8% 50 33 66% 56 83 148,2% 10 5 50,0%
Educacion Grupal (REM 19 A sección B.1) 43 66 153,5% 322 27 8,4% 32 207 646,9% 377 106 28.1% 148 154 104,1% 34 13 38,2%
Educacion para la Salud (REM 27 sección A) 138 533 386,2% 1180 1521 128,9% 136 1150 845,6% 377 1644 436% 282 143 50,7% 377 91 24,1%
PROGRAMA ODONTOLOGICO
ACTIVIDADES DESTINADAS A LA FAMILIA
ACTIVIDADES DESTINADAS A LA COMUNIDAD
EVALUACION ACTIVIDADES SELLO DE LA PROGRAMACION 2014 (período enero a septiembre)
Carmela Carvajal
PROGRAMA INFANTIL
PROGRAMA ADOLESCENTE
PROGRAMA DE LA MUJER
PROGRAMA ADULTO Y ADULTO MAYOR
Padre Hurtado Alerce Antonio Varas Equipo Salud Rural Angelmo
3.6 EVALUACION ACCIONES SELLO SEGÚN PROGRAMACION 2014
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
3.5 Evaluación Descriptiva
Área Administrativa:
3.5.1 Área de Recursos Humanos:
a) Dotación. Actualmente se cuenta con una dotación de 23.830 horas de las
diferentes categorías, de las cuales el 31% corresponde a contrata. Para
continuar con la política de esta Dirección, en los meses de septiembre y
octubre del presente año se está realizando un concurso público para proveer
de 2046 horas de titulares con lo que se lograría cerca de un 77% de planta.
Para el año 2015 se solicitó al Servicio de Salud del Reloncaví una dotación de
67.450 horas. Estas horas se aumentan considerablemente en comparación a
los años anteriores debido a la incorporación a partir del próximo año de
algunos cargos que hasta ahora se contrataban a honorarios por planes y
programas ministeriales, y que según dictamen N° 71.661 de fecha 15.09.2014
pueden ser contratados a plazo fijo para la dotación del Departamento.
La dotación solicitada para el año 2015 es:
Categoría
Horas
Directivas
Horas de
Gestión
Horas
Asistenciales
Horas
Totales
A 88 575 11117 11780
B 176 2827 23812 26815
C 0 0 15710 15710
D 0 0 3355 3355
E 0 0 6820 6820
F 0 0 2970 2970
Total 264 3402 63784 67.450
b) Plan de Capacitación:
De acuerdo al Plan Anual de Capacitación 2014, inserto en nuestro Plan
Comunal de Salud, se han desarrollado una serie de actividades de
Capacitación, en distintas áreas acorde a los 9 Lineamientos Estratégicos que
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
rigen el Plan de Capacitación para el personal de la Red de Atención Primaria
de Salud Municipal Puerto Montt.
Al mes de Septiembre 2014, registramos un total de 43 actividades en las que
han participado nuestros/as funcionarios/as, actividades cuyo origen varía
desde capacitaciones internas gestionadas por cada Centro de Salud Familiar
o establecimiento, o convocadas desde el Servicio de Salud del Reloncaví, IST,
o gestionadas al alero de los Convenio vigentes con instituciones
educacionales como Universidades (UST, UACH, ULAGOS, USS), o Institutos
(PROINCAP).
Mencionar que, por primera vez para este año se destinó el 7% de los recursos
que se nos transfieren a través del Convenio Programa de Capacitación
Funcionaria 2014, para uso exclusivo de la Categoría F, que asciende al monto
de $609.845.- recursos con los que se podrá llegar al 100% de los funcionarios
de dicha categoría, con una actividad de capacitación priorizada por los
propios funcionarios, a realizar durante el mes de noviembre 2014.
Con respecto a lo antes mencionado, en datos se refleja de la siguiente forma:
CATEGORIA DOTACION
PARTICIPACION EN
ACTIVIDADES DE
CAPACITACION %
A 88 124 141%
B 207 358 173%
C 128 159 124%
D 54 43 80%
E 82 97 118%
F 24 36 150%
TOTAL 583
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
c) Ausentismo Laboral
Este año nuestros esfuerzos están dirigidos en lograr actualizar el cobro por
concepto de subsidios asociados a licencias médicas o incapacidad laboral,
de tal manera de contar con el presupuesto necesario para reemplazar a
estos funcionarios ausentes por estas causas y así disminuir los efectos de la no
realización de las distintas tareas. Logrando, entre otras cosas, disminuir la
sobrecarga de trabajo a los demás funcionarios que continúan en sus labores,
y las no atenciones a nuestros usuarios.
Lo realizado se refleja en que el mes de agosto se realizó modificación
presupuestaria para aumentar el presupuesto inicial en este ítem.
d) Salud Ocupacional
Al mes de Septiembre de 2014 se han realizado más de 15 actividades del Plan
de Salud Comunal 2013-2016, siendo estas el 50% del total de actividades
presentes en dicho Plan.
Teniendo presente que esta instancia de evaluación del Plan de Salud
Comunal 2013-2016 es la segunda en realizarse, esta Subunidad de Salud
Ocupacional dependiente de la Unidad de Recursos Humanos, evalúa en
forma positiva el balance de las actividades realizadas a la fecha,
considerando el número de actividades realizadas y del personal participante.
Las actividades concretadas serán nuevamente realizadas durante los
siguientes periodos, con el objeto de abarcar un mayor número de
participantes.
Es de considerar que, esta Subunidad de Salud ocupacional, lleva operando
poco más de 2 años desde su creación, y se han alcanzado objetivos
concretos, principalmente en la protección al funcionario y en el cumplimiento
de la normativa legal establecida en la Ley Nº 16.744 y sus decretos
complementarios.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
3.5.2 Evaluación Plan de inversiones
De los proyectos enunciados que fueron iniciados el 2013 y serían
finalizados el 2014, se observa una evolución normal para la envergadura de
las iniciativas, pues si bien, se lograron concretar algunos, hay otros que por
motivos ajenos a nuestro quehacer, no ha sido posible llevarlos a cabo, tal es el
caso de la Reposición de la Posta de Maillen, la cuál se ha visto obstaculizada
su ejecución por la falta de un terreno adecuado y de propiedad municipal
para que se inicie su respectiva licitación.
La ampliación y normalización del Centro de Salud Alerce, la cual fue
postulada a ejecución durante el año 2013, hoy se está concretando con la
entrega de terreno durante el mes de octubre del año en curso, donde la
empresa adjudicada tendrá un plazo de 51 semanas para el término de la
obra.
La ampliación y remodelación del Consultorio Antonio Varas, se inició con la
entrega del terreno en el mes de septiembre del año en curso, y tiene fecha
para finalizar las obras en octubre del año 2015.
En relación al generador eléctrico, equipo faltante del proyecto de reposición
de la Posta de Lenca, este fue autorizado por el Ministerio de Desarrollo Social
y hoy se está solicitando su financiamiento al Consejo Regional de Gobierno
(CORE).
La Habilitación provisoria del CESFAM Antonio Varas, que cuenta con
recepción municipal y autorización sanitaria, inicio su operación a fines del
mes de septiembre de este año, dando por finalizado una etapa y cerrando
un ciclo, pues en conjunto con la puesta en marcha de esta obra, se procedió
a la demolición del antiguo establecimiento que tenía alrededor de 50 años.
La reposición de la Posta de Panitao, fue inaugurada en el mes de enero del
2014 y la reposición de la Posta de Chaicas, se encuentra actualmente en
ejecución, y con fecha de término en enero del año entrante.
Y por último, el Modulo Dental, que finalizó el diseño, se espera solicitar la
admisibilidad de su ejecución a fines del año en curso.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Es importante señalar, que durante este año además de los proyectos
señalados en la actualización del plan de salud, el Departamento de Salud, en
conjunto con la Municipalidad, dio inicio al proyecto de Centro de
Esterilización Canina, donde su infraestructura fue ejecutada por la Secretaria
Comunal de Planificación y su puesta en marcha por nuestra repartición.
Al igual se construyeron las Casetas de Residuos Sólidos, en todas las postas,
CECOF y CESFAM Angelmo y Carmela Carvajal, cerrando una brecha
importante en dichos establecimientos. Esta iniciativa fue financiada con
aporte municipal y aportes afectos del Servicio de Salud Del Reloncaví.
Se encuentra en etapa de licitación las especialidades e ingenierías del
CECOF Alerce Norte, y están finalizados los perfiles de los siguientes proyectos:
Reposición CESFAM Angelmo, Construcción CESFAM Las Industrias y
Ampliación y Normalización del CESFAM Carmela Carvajal, los que serán
presentados al Gobierno Regional para su admisibilidad a la etapa de diseño.
3.5.3 Evaluación área Operaciones y Tecnología
En el año 2014 se da continuidad a las estrategias:
Servicio de retiro de desechos clínicos de la totalidad de los centros de
salud.
Servicio de aseo, desratización, sanitización y desinfección de los
establecimientos.
Servicio de asistencia remota para pacientes postrados.
Servicio de mantención preventiva y correctiva para unidades dentales
Servicio de arriendo de equipos informáticos (computadores e
impresoras multifuncionales)
Si bien, aún no hemos logrado que los procesos de compra sean más
expeditos, si se han concretado varios convenios de suministro, tales como,
mamografía, ecotomografía, adquisición de lentes ópticos, servicio de altas
integrales odontológicas, entre otros.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Se han adquirido cámaras de seguridad para cada establecimiento, y hoy
existe un decreto que permite mantener y reparar nuestros vehículos en los
servicios de la marca autorizados.
El departamento de salud con financiamiento a través del SSDRR adquirió
autoclaves, refrigeradores para fármacos y computadores para el ESRural.
Durante este año, y en trabajo permanente con los subdirectores de los
establecimientos y la subdirección técnica, logró implementar dos sistemas de
gestión, la solicitud de evaluaciones sicolaborales y el conocimiento de gastos
de los servicios básicos de los establecimientos.
3.5.4 Finanzas
Este año se ha mantenido la perspectiva, llevando equidad a los
establecimientos y que todos logren niveles de excelencia, autonomía y
compromiso en la gestión de sus recursos.
Desde el punto de vista financiero, el Departamento de Salud ha mantenido su
equilibrio, y como un gran desafío en este año, se incorporaron los convenios
financiados por el Servicio de Salud Del Reloncaví, por un total de MM$2.915
según los dictámenes y normativas vigentes, representando un 20% del
presupuesto total.
Se recibió un aporte municipal por MM$940, lo que ha permitido financiar las
asignaciones del Articulo 45 para la categoría A, de gestión y nivelación de
médicos, el Centro de Esterilización Canina, el SAPU diurno en el CESFAM
Alerce y la operación del Servicio de Bienestar.
Se canceló íntegramente la reliquidación de inscritos del año 2012.Según lo
propuesto en la actualización anterior, se lograron conformar las distintas
comisiones que permitirían documentar los reglamentos que permiten
gestionar los distintos recursos, tanto humanos como físicos, y hoy están a la
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
espera de finalizar y socializar entre los equipos gestores para la solicitud de
aprobación por parte de las autoridades comunales.
Cabe señalar que el ingreso per cápita como principal fuente de
financiamiento, contribuye en gran porcentaje a financiar los gastos en
personal, servicios básicos y costos fijos de los contratos vigentes, tales como,
aseo, retiro de material cortopunzante, seguros, arriendo de equipos
informáticos, entre otros, este a su vez es complementado por medio de
convenios establecidos con el Servicio de Salud, a través, de distintos
programas ministeriales y en los que participa activamente la Subdirección
Técnica del Departamento de Salud por medio de los distintos coordinadores
de cada programa, lo anterior para realizar una correcta distribución de los
fondos de acuerdo a establecido en los convenios vigentes.
Se señala también que los fármacos, insumos clínicos, de rayos, dentales y
reactivos de laboratorio, son elementos claves en nuestra gestión, que de
acuerdo a la demanda actual no alcanzan a ser cubiertos por el presupuesto,
pero a su vez se ven complementados también por fondos provenientes de
programas ministeriales. Para la realización de la compra de éstos se cuenta
como principal proveedor a la CENABAST (Central de Abastecimiento), sin
embargo, es esta última entidad la que en reiteradas oportunidades no nos ha
provisionado de lo programado argumentando quiebres de stock, lo que se ha
traducido en la necesidad de buscar nuevos oferentes que cuenten con los
productos faltantes, lo anterior ha generado el incremento de los costos
programados dado que el valor de estos es mayor en el mercado.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
3.6MONITOREO ANUAL DE PLANIFICACIÓN
3.6.1Matriz de Monitoreo Anual de la planificación con la población Lactante y preescolar, año
2014
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
Diseñar e implementar política de estilos de vida saludable en lactantes y preescolares de Puerto Montt.
CUMPLIMIENTO A
OCTUBRE 2014
ESTACIONALIDAD
Líneas de Acción 1:
Coordinación entre Dem,
Desam, Junji, Integra y a
nivel local escuelas,
Jardines infantiles y
centros de salud familiar
con espacios de diálogo
y trabajo en red.
Actividad 1.1
Constitución de mesa comunal y mesas
locales mixta de Salud y Educación
Parcialmente Permanente
Actividad 1.2
Convocatoria a autoridades para
coordinación y compromiso con el trabajo en
red.
Parcialmente Permanente
Actividad 1.3
Instalación de Jornada Anual de Experiencia
innovadora en estilos de vida saludable en
jardines infantiles.
Pendiente Permanente
Línea de Acción 2:
Fortalecimiento de
habilidades parentales
Actividad 2.1
Implementación de Taller Nadie es Perfecto
en Jardines Infantiles.
Cumplida Permanente
Actividad 2.2
Realización de Campaña de Paternidad
activa.
Cumplida Permanente
Línea de Acción 3:
Acreditación de Jardines
Infantiles Públicos
promotores de la salud.
Actividad 3.1
Capacitación a Directivos y Centros de
Padres y Apoderados de los Jardines Infantiles
Públicos
Cumplida Permanente
Actividad 3.2
Concurso de proyectos de estilos de vida
saludable en los Jardines infantiles públicos y
sala cunas.
Pendiente Permanente
Actividad 3.3
Fomento la estrategia de Centros Educativos
de la primera infancia Amigos de la
En Ejecución Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Lactancia Materna.
Actividad 3.4
Programa de fomento de estilos de vida
saludable (Alimentación y nutrición, salud
bucal, actividad física)
Cumplida Permanente
Actividad 3.5
Habilitación de cepilleros en jardines infantiles
públicos y entrega de kit de higiene bucal, en
educaciones grupales.
Cumplida Permanente
Línea de Acción 4:
Prestaciones de salud
mental en la población
preescolar
Actividad 4.1
Realización de Talleres de Buen Trato en
jardines infantiles.
Parcialmente Permanente
Actividad 4.2
Pesquisa temprana de maltrato infantil.
Cumplida Permanente
Actividad 4.3
Socialización protocolo pesquisa e
intervención de Maltrato Infantil
Pendiente Permanente
Línea de Acción 5:
Intervención en la
población preescolar
con malnutrición.
Actividad 4.1
Realización de Talleres con padres y
cuidadores en jardines infantiles, juntas de
vecinos, y otros para promover la actividad
física y prevenir las enfermedades
cardiovasculares.
Cumplida Permanente
Actividad 4.2
Pesquisa e intervención temprana de la
malnutrición en la población prescolar.
Cumplida Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
3.6.2.- Matriz de Monitoreo anual de planificación con la población Escolares y adolescentes
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL CUATRIENIO 2013-2016:
1.- Implementar política de estilos de vida saludable en establecimientos educacionales de la comuna de Puerto
Montt.
2.- Aumentar la oferta de prestaciones a la población de escolares y adolescentes en los centros de salud de Puerto
Montt
CUMPLIMIENTO A
OCTUBRE 2014
ESTACIONALIDAD
Línea de Acción 1
Constitución de
espacio formal de
coordinación
permanente y
sistemática entre
salud y educación
a nivel comunal,
para la
planificación del
trabajo en red.
Actividad 1.1
Constitución de mesa comunal y mesas locales de Salud
y Educación
Parcialmente
Permanente
Actividad 1.2
Elaboración de plan anual de trabajo entre salud y
educación en mes de marzo de cada año, con
evaluación semestral.
Pendiente
Permanente
Actividad 1.3
Acto formal de firma de compromiso de colaboración
de autoridades de salud y educación.
Pendiente
Línea de Acción 2
Implementación
de la estrategia de
vida sana en los
establecimientos
educacionales de
Puerto Montt.
Actividad 2.1
Conformación de equipos multidisciplinario en los
establecimiento educacionales para la promoción de
salud en la comunidad escolar
Cumplida
Permanente
Actividad 2.2
Incorporación en los Proyectos Educativos Institucionales
de los establecimientos de educación de estrategias de
promoción en alimentación saludable, fomento
actividad física, sexualidad responsable, convivencia
escolar, prevención del consumo del tabaco, alcohol y
drogas.
Cumplida
Permanente
Actividad 2.3
Ejecución de plan de vida sana en los establecimientos
educacionales, contemplando evaluaciones
nutricionales, talleres de alimentación saludable, talleres
sexualidad responsable, ferias gastronómicas, recreos
activos, pausas activas, reciclaje y otras actividades de
cuidado del ambiente.
Cumplida
Permanente
Línea de acción 3
Implementación
de estrategias de
espacios
amigables para
adolescentes en
los Centro de
salud familiar de la
comuna.
Actividad 3.1
Coordinación intersectorial para lograr el financiamiento
de la estrategia
Cumplida
Permanente
Actividad 3.2
Difusión del programa en organizaciones juveniles,
centros de alumnos y medios de comunicación masivos.
Cumplida
Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Línea de acción 4
Pesquisa e
intervención en
factores de riesgo
en niños, niñas y
adolescentes.
Actividad 4.1
Aumento de la cobertura del programa de salud
integral del control de niña y niño sanos
Cumplida
Permanente
Actividad 4.2
Aumento de la cobertura del programa de salud
integral de adolescentes y jóvenes, "joven sano"
Cumplida
Permanente
Actividad 4.3
Iniciativas de pesquisa activa de consumo de alcohol y
drogas en escolares y adolescentes.
Cumplida
Permanante
Actividad 4.4
Capacitación a los pares para la detección temprana
de las conductas de riesgo o síntomas de depresión.
Cumplida
Permanente
Actividad 4.5
Difusión de las garantías explícitas en salud bucal, GES 6
y 12 años, a padres y apoderados de establecimientos
públicos y privados de la comuna.
Cumplida
Permanente
Actividad 4.6
Guías anticipatorias en apoyo a la crianza a familias con
hijos en edad escolar y adolescente.
Parcialmente
Permanente
3.6.3.- Matriz de Monitoreo Anual de la Planificación con la población Adulta Joven y Adulta:
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
Promover estilos de vida saludables en los usuarios para prevenir y controlar los principales factores de riesgo, tales como
tabaquismo, hipertensión arterial, obesidad, consumo problemático de alcohol y sedentarismo, con un enfoque familiar y
comunitario.
CUMPLIMIENTO A
OCTUBRE 2014
ESTACIONALIDAD
Líneas de Acción 1:
Fomento y
promoción de la
salud de la
población adulta
de la comuna.
Actividad 1.1
Actividades masivas de estilos de vida saludable y
autocuidado (Alimentación y nutrición, salud bucal,
actividad física, medioambiente,
Cumplida
Permanente
Actividad 1.2
Fomentar la promoción de estilos de vida saludable en
el entorno laboral, educacional y comunitario.
Cumplida
Permanente
Actividad 1.3
Acreditación de Universidades promotoras de salud.
En desarrollo
Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Actividad 1.4
Feria anual de promoción de salud con la comunidad
organizada y las universidades.
Cumplida
Permanente
Línea de Acción 2:
Prevención e
intervención en
factores de riesgo
de la salud de la
población adulta.
Actividad 2.1
Pesquisa temprana del maltrato al interior de la familia
Cumplida
Permanente
Actividad 2.2
Oferta integral de prestaciones integrales de
prevención a personas adultas con patologías
crónicas, controles de salud, talleres de actividad
física, de autocuidado, de desarrollo personal, de
salud mental y otros que mejoren la salud de la
población adulta.
Cumplida
Permanente
Actividad 2.3
Integración de iniciativas de medicina
complementaria para el tratamiento de las
enfermedades del adulto, tales como fitoterapia,
arteterapia, biodanza, yoga, teatro, medicina
mapuche huilliche.
Cumplida
Permanente
Actividad 2.4
Atención odontológica integral del adulto de 60 años,
para la protección y recuperación de la salud
bucodental.
Cumplida
Permanente
Actividad 2.5
Educación grupal en población adulta con patologías
crónicas, en salud bucal.
Cumplida
Permanente
Línea de Acción 3:
Alianzas
estratégicas entre
salud y el
intersector
Actividad 3.1
Fomento de investigación para mejorar el trabajo de
planificación, ejecución y evaluación de los diferentes
programas de salud dirigidos a la población adulta.
Parcialmente
Permanente
Actividad 3.2
Coordinación con la empresa privada para facilitar el
acceso a acciones de salud de la población
laboralmente activa.
Cumplida
Permanente
Actividad 3.3
Integración de recursos sociales, culturales y
espirituales de formas innovadoras y adecuadas.
En desarrollo
Permanente
Actividad 3.4
Articulación de recursos financieros para la generación
de proyectos para atender a las necesidades de la
población adulta.
En desarrollo
Permanente
Actividad 3.5
Trabajo en conjunto con alumnos de instituciones
académicas en convenio, para mejorar cobertura de
atención de salud de la población adulta.
Cumplida
Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
3.6.4.- Matriz de Monitoreo Anual de la planificación con la población Adulta Mayor:
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
1) Contribuir a un envejecimiento activo y saludable de la población adulta mayor de Puerto Montt, con
énfasis en la promoción de la salud y el reconocimiento de la personas de la tercera edad.
2) Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores con dependencia moderada o severa de la
comuna de Puerto Montt.
Cumplimiento a
Octubre del 2014
Estacionalidad
Línea de Acción 1
Envejecimiento
activo y
autocuidado en el
adulto mayor.
Actividad 1.1
Activación y coordinación de las redes locales
para difundir prácticas de alimentación
saludable, y actividad física.
Cumplida Permanente
Actividad 1.2
Detección precoz de los factores de riesgo, y
ofertas de acciones preventivas, como talleres
de prevención de caídas, estimulación mental.
Cumplida Permanente
Actividad 1.3
Formación en consejería del adulto mayor en
estilos de vida saludable y asociatividad a los
equipos de salud e instituciones vinculadas con
el adulto mayor
Pendiente Permanente
Línea de Acción 2
Intervención
temprana en
adultos mayores
que presenten
factores de
riesgos.
Actividad 2.1
Intervención en clubes de adultos mayores en
prevención de caídas y estimulación mental.
Cumplida Permanente
Actividad 2.2
Capacitación continua a cuidadores y
voluntariado entregando herramientas de
manejo y cuidados a personas dependientes, y
de autocuidado del cuidador.
Cumplida Permanente
Actividad 2.3
Intervención grupal con adultos mayores en
prevención y cuidados de enfermedades
crónicas y salud mental.
Cumplida Permanente
Actividad 2.4
Incorporación de nuevas tecnologías para la
asistencia a adultos mayores que viven en
situación de aislamiento social.
Cumplida Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Actividad 2.5
Campañas de sensibilización a la comunidad
para la prevención del maltrato del adulto
mayor.
Cumplida Permanente
Línea de acción 3
Tratamiento y
rehabilitación en
adultos mayores
con disminución
en su
funcionalidad.
Actividad 3.1
Continuidad al programa de apoyo de la
atención domiciliaria de pacientes con
discapacidad severa, con énfasis en calidad.
Cumplida Permanente
Actividad 3.2
Implementación y normalización de salas de
rehabilitación con base comunitaria en todos los
Centro de salud Familiar de la comuna.
Cumplida Permanente
Matriz de Monitoreo Anual de la planificación en torno a la Comunidad
Diseñar e implementar la política de comuna saludable en Puerto Montt
Cumplimiento
a Octubre
2014
Estacionalidad
Línea de
Acción 1
Atención
primaria de
salud
integrada al
Plan de
desarrollo
comunal de
Puerto Montt.
Actividad 1.1 Conformación de una Mesa Comunal de
Salud con Participación Intersectorial y Comunitaria.
Pendiente Permanente
Actividad 1.2
Abogacía por la incorporación de la salud primaria en el
PLADECO
En
desarrollo
Permanente
Actividad 1.3
Diseño y ejecución de un plan de inducción a las
autoridades comunales.
Cumplida Permanente
Actividad 1.4
Mesas de trabajo permanentes entre las autoridades de
salud y la secretaria comunal de planificación.
Cumplida Permanente
Línea de
Acción 2
Implementa
Actividad 2.1
Sistematización y evaluación de impacto de las acciones
de promoción de la salud desarrolladas en la comuna
Cumplida Permanente
Actividad 2.2 En Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
ción de
estrategias
para una
comuna
saludable,
con enfoque
participativo
y con
pertinencia
cultural ,en
su diseño,
ejecución y
evaluación.
Creación de ordenanzas municipales relacionadas con la
promoción de la salud.
desarrollo
Actividad 2.3
Implementación y acreditación de barrios saludables a
nivel comunitario, que cuenten con equipamientos e
infraestructuras recreativas, áreas verdes, ocupación de
espacios públicos, comunicación vecinal.
Pendiente Permanente
Actividad 2.4
Desarrollo y evaluación de las estrategias de presupuesto
participativo para el empoderamiento de la comunidad
en promoción de la salud.
Cumplida Permanente
Actividad 2.5
Educación para la salud a través de los medios de
comunicación masivo.
Cumplida Permanente
Actividad 2.6
Diseño y difusión del Mapa de Oportunidades para
desarrollar una vida sana en la comuna, que incluya
restaurantes libres del humo del tabaco, plazas activas,
parques, entre otros.
Cumplida
Actividad 2.7
Incorporación del concepto de equidad de acceso de la
población con ascendencia mapuche huilliche,
desarrollando iniciativas con pertinencia cultural en un
Centro de Salud familiar de la comuna.
Cumplida Permanente
Actividad 2.8
Coordinación con el departamento del ambiente para el
desarrollo de acciones de cuidado del ambiente tales
como: tenencia responsable de animales, reciclaje de
basura, consumo de leña certificada.
Cumplida Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
3.6.6 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Componente Recursos Humanos:
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
Diseñar e implementar política de recursos humanos
Cumplimiento
a Octubre
2014
Estacionalidad
Línea de Acción
1
Diseño e
implementación
del Plan de
Inducción y
Mantención de
Recursos
Humanos
Actividad 1.1
Diseño de un plan de inducción transversal a los equipos
de atención primaria.
En
desarrollo
Permanente
Actividad 1.2
Realización de un taller masivo de inducción a los
funcionarios que ingresen al Departamento de Salud
Municipal.
Cumplida Permanente
Actividad 1.3
Realización un programa de inducción progresiva
técnica y administrativa para todo el equipo de
atención primaria
Cumplida Permanente
Actividad 1.4
Trabajo de equipo como un valor institucional.
En
desarrollo
Permanente
Línea de Acción
2
Desarrollo de un
plan de
fortalecimiento
de habilidades,
competencias
técnicas y
conductuales
Actividad 2.1
Diagnóstico de necesidades de capacitación de los
funcionarios de salud.
En
desarrollo
Permanente
Actividad 2.2
Incorporación transversalmente el modelo de salud
familiar en todos los funcionarios de APS municipal y
equipos directivos.
Cumplida Permanente
Actividad 2.3
Formación de tutores para propiciar la enseñanza y
transferencia técnica entre pares.
En
desarrollo
Permanente
Actividad 2.4
Desarrollo de competencias de liderazgo al equipo
directivo.
En
desarrollo
Permanente
Actividad 2.5
Refuerzo permanente en técnicas y habilidades
comunicacionales y relacionales.
En
desarrollo
Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Actividad 2.6
Refuerzo permanente en técnicas y habilidades en
atención de público.
En
desarrollo
Permanente
Actividad 2.7
Refuerzo y actualización de conocimientos en
tecnologías de información y el sistema informático de
registros.
Cumplida Permanente
Actividad 2.8
Instalar el autocuidado como una acción permanente
de la gestión de trabajo cooperativo.
Cumplida Permanente
Actividad 2.9
Fomento de la estrategia de pasantía de funcionarios
entre establecimientos con mayor desarrollo en una
determinada área.
En
desarrollo
Permanente
Línea de acción
3
Documentación
de procesos de
atención y
procesos
administrativos.
Actividad 3.1
Identificación procesos claves, estratégicos y de apoyo
a la gestión clínica y administrativa
En
desarrollo
Permanente
Actividad 3.2
Documentación progresiva de los procesos estratégicos
del Departamento de Salud
En
desarrollo
Permanente
Actividad 3.3
Instalación la cultura de Calidad en los procesos clínicos
y administrativos.
En
desarrollo
Permanente
Actividad 3.4
Construcción de Protocolización institucional de manera
participativa e integradora
En
desarrollo
Permanente
Actividad 3.5
Identificación de criterios de acreditación prioritarios en
los centros de salud
Cumplida Permanente
Actividad 3.6
Constitución de Comités de Calidad en Cesfam para
acreditación de centros de salud al 2014.
Cumplida Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
3.6.7 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Componente Componente Calidad:
Diseñar e implementar política de Calidad Institucional
Cumplimiento
a Octubre 2014
Estacionalidad
Línea de acción
1
Política de
Calidad
Institucional
Actividad .1 Instalación de la cultura de Calidad en los
procesos clínicos y administrativos.
En
desarrollo
Permanente
Actividad 2 Identificación de criterios de acreditación
prioritarios en los centros de salud
En
desarrollo
Permanente
Actividad 13 Consolidación de Comités de Calidad en
Cesfam
Cumplida Permanente
Actividad 4 Instalación de la Mejora continúa como una
práctica permanente en los Establecimientos de Salud.
Cumplida Permanente
3.6.8 Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Recursos Físicos:
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016: Armonizar recursos de acuerdo a las necesidades de
los establecimientos de la red de atención primaria en concordancia al modelo de salud familiar.
Línea de Acción
1
Fortalecimiento
de la cadena
de
abastecimiento
Actividad 1.1
Análisis de la cadena de abastecimiento de insumos
clínicos, fármacos, dentales, y reactivos.
En desarrollo Permanente
Actividad 1.2
Análisis de la cadena de abastecimiento de
materiales de oficina y formularios para la gestión
administrativa y clínica.
En desarrollo Permanente
Actividad 1.3
Incorporación de entes técnicos en el proceso de
abastecimiento.
Cumplida Permanente
Actividad 1.4
Instalación del plan de compras anual.
En desarrollo Permanente
Línea de Acción
2
Mantención de
infraestructura y
Actividad 2.1
Actualización del inventario de equipos y
equipamientos clínicos por centro de salud
En desarrollo Permanente
Actividad 2.2
Diseño y ejecución de plan de mantención de
No cumplida Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
equipamiento
equipos y equipamientos clinicos.
Actividad 2.3
Diseño y ejecución de plan de mantención de
infraestructura
No cumplida Permanente
Actividad 2.4
Generación de una cartera de proyectos a presentar
a fuentes externas de financiamiento
Cumplida Permanente
Actividad 2.5
Equipamiento tecnológico y sistemas de información
acordes al modelo de salud familiar.
En desarrollo Permanente
Línea de acción
3:
Operaciones y
logística para
optimizar la
aplicación del
Modelo de
Salud familiar.
Actividad 3.1
Coordinación entre establecimientos y dirección para
logística de traslado y distribución de recursos.
Cumplida Permanente
Actividad 3.2
Establecimiento de planes de contingencia para
suministros básicos.
En desarrollo Permanente
Actividad 3.3
Fortalecimiento y mejora de la red telefónica,
informática y eléctrica de dependencias de salud.
En desarrollo Permanente
3.6.9. Matriz de Monitoreo Anual de la planificación Componente Imagen Pública
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
Posicionar el Departamento de Salud Municipal en la comunidad a través de la visibilización creciente de sus acciones y
fortalecer la identidad institucional diseñando y ejecutando una línea de comunicación estratégica.
Línea de Acción 1
Posicionamiento de la
imagen institucional
del Departamento de
Salud Municipal en la
Comuna y la
Comunidad
Actividad 1.1
Desarrollo de un plan comunicacional estratégico
del Departamento de Salud Municipal con énfasis
en concepto de salud como bienestar integral.
En desarrollo Permanente
Actividad 1.2
Fortalecimiento del Consejo de Desarrollo como
nexo con la comunidad y con el intersector.
Cumplida Permanente
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Línea de Acción 2
Fortalecimiento de la
identidad institucional
a nivel interno.
Actividad 2.1
Mejoramiento de los canales de comunicación
interna y la participación, a través de la
constitución de comité editorial representativo.
No cumplida Permanente
Actividad 2.2
Desarrollo de la identidad institucional a través de
la incorporación de elementos de identificación
corporativa.
Cumplida Permanente
Actividad 2.3
Fortalecimiento del sentido de pertenencia hacia
la institución a través de actividades que fomenten
la cohesión social en los espacios laborales.
En desarrollo Permanente
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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I V . A C T U A L I Z A C I O N 2 0 1 5
4.1 Matrices de planificación en torno a la persona y la familia a lo largo de su
ciclo vital, y de su entorno comunitario y comunal.
Concluida la fase de evaluación anual del Plan de Salud comunal, los actores
participantes manifiestan que la organización de la planificación en torno al ciclo vital
de las familias, se continúa con las matrices principales, a las que se realizó las
correspondientes modificaciones, quedando el como se presentan a continuación:
4.1.1Matriz de planificación con la población Lactante y preescolar
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
Diseñar e implementar política de estilos de vida saludable en lactantes y preescolares de
Puerto Montt
Líneas de Acción 1:
Coordinación entre Dem, Desam,
Junji, Integra y a nivel local escuelas,
Jardines infantiles y centros de salud
familiar con espacios de diálogo y
trabajo en red
Actividad 1.1Constitución de mesa comunal y
mesas locales mixta de Salud y Educación
Actividad 1.2Convocatoria a autoridades para
coordinación y compromiso con el trabajo en red.
Actividad 1.3Instalación de Jornada Anual de
Experiencia innovadora en estilos de vida
saludable en jardines infantiles.
Línea de Acción 2:
Fortalecimiento de habilidades
parentales
Actividad 2.1Implementación de Taller Nadie es
Perfecto en Jardines Infantiles, comunidad y/o
empresas.
Actividad 2.2Realización de Campaña de
Paternidad activa, para el diseño de una Política
Institucional de Paternidad Activa.
Línea de Acción 3:
Acreditación de Jardines Infantiles
Públicos promotores de la salud.
Actividad 3.1Capacitación a Directivos y Centros
de Padres y Apoderados de los Jardines Infantiles
Públicos
Actividad 3.2Concurso de proyectos de estilos de
vida saludable en los Jardines infantiles públicos y
sala cunas.
Actividad 3.3 Fomento la estrategia de Centros
Educativos de la primera infancia Amigos de la
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Lactancia Materna.
Actividad 3.4Programa de fomento de estilos de
vida saludable (Alimentación y nutrición, salud
bucal, actividad física)
Actividad 3.5Habilitación de cepilleros en jardines
infantiles públicos y entrega de kit de higiene
bucal, en educaciones grupales.
Línea de Acción 4:
Prestaciones de salud mental en la
población preescolar
Actividad 4.1Realización de Talleres de Buen Trato
en jardines infantiles.
Actividad 4.2Pesquisa temprana de maltrato
infantil.
Actividad 4.3Socialización de protocolo pesquisa e
intervención en Maltrato Infantil, con la
comunidad prescolar.
Línea de Acción 5:
Intervención en la población
preescolar con malnutrición.
Actividad 4.1Realización de Talleres con padres y
cuidadores en jardines infantiles, juntas de vecinos,
y otros para promover la actividad física y prevenir
las enfermedades cardiovasculares.
Actividad 4.2 Formación de monitores de recreo
activo en Jardines Infantiles.
Actividad 4.3 Elaboración de Protocolo de
Pesquisa e intervención temprana de la
malnutrición en la población prescolar.
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4.1.2 Matriz de planificación con la población Escolares y adolescentes
OBJETIVOS ESTRATEGICOS DEL CUATRIENIO 2013-2016:
1.- Implementar política de estilos de vida saludable en establecimientos educacionales de
la comuna de Puerto Montt.
2.- Aumentar la oferta de prestaciones a la población de escolares y adolescentes en los
centros de salud de Puerto Montt
Línea de Acción 1
Constitución de espacio formal de
coordinación permanente y
sistemática entre salud y educación a
nivel comunal, para la planificación
del trabajo en red.
Actividad 1.1Constitución de mesa comunal y
mesas locales de Salud y Educación
Actividad 1.2Elaboración de plan anual de trabajo
entre salud y educación en mes de noviembre de
cada año, con evaluación semestral.
Actividad 1.3Acto formal de firma de compromiso
de colaboración de autoridades de salud y
educación, en Marzo de cada año.
Línea de Acción 2
Implementación de la estrategia de
vida sana en los establecimientos
educacionales de Puerto Montt.
Actividad 2.1Conformación de equipos
multidisciplinario en los establecimiento
educacionales para la promoción de salud en la
comunidad escolar
Actividad 2.2Incorporación en los Proyectos
Educativos Institucionales de los establecimientos
de educación de estrategias de promoción en
alimentación saludable, fomento actividad física,
fomento de la autoestima, sexualidad responsable,
convivencia escolar, prevención del consumo del
tabaco, alcohol y drogas, identidad cultural.
Actividad 2.3Ejecución de plan de vida sana en los
establecimientos educacionales, contemplando
evaluaciones nutricionales, talleres de
alimentación saludable, talleres sexualidad
responsable, ferias gastronómicas, recreos activos,
pausas activas, reciclaje y otras actividades de
cuidado del ambiente.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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Actividad 2.4Incorporar en los Proyectos
Educativos Institucionales de los establecimientos
de educación la capacitación de los profesores y
para docentes, en todas las áreas de las
estrategias de promoción de la salud,
incorporando el componente intercultural.
Línea de acción 3
Implementación de estrategias de
espacios amigables para
adolescentes en los Centro de salud
familiar de la comuna.
Actividad 3.1Coordinación intersectorial para
lograr el financiamiento de la estrategia en todos
los centros de salud y equipo de salud rural.
Actividad 3.2Difusión del programa en
organizaciones juveniles, centros de alumnos y
medios de comunicación masivos.
Línea de acción 4
Pesquisa e intervención en factores
de riesgo en niños, niñas y
adolescentes.
Actividad 4.1Aumento de la cobertura del
programa de salud integral del control de niña y
niño sanos
Actividad 4.2Aumento de la cobertura del
programa de salud integral de adolescentes y
jóvenes, "joven sano"
Actividad 4.3Iniciativas de pesquisa activa de
consumo de alcohol y drogas en escolares y
adolescentes.
Actividad 4.4Capacitación a los pares para la
detección temprana de las conductas de riesgo,
signos de bulling, síntomas de depresión,
intentadores de suicidio.
Actividad 4.5Difusión de las garantías explícitas en
salud bucal, GES 6 y 12 años, a padres y
apoderados de establecimientos públicos,
particulares subvencionados y privados de la
comuna
Actividad 4.6Guías anticipatorias en apoyo a la
crianza a familias con hijos en edad escolar y
adolescente.
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4.1.3 Matriz de planificación con la población Adulta Joven y Adulta:
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
Promover estilos de vida saludables en los usuarios para prevenir y controlar los principales
factores de riesgo, tales como tabaquismo, hipertensión arterial, obesidad, consumo
problemático de alcohol y sedentarismo, con un enfoque familiar y comunitario.
Líneas de Acción 1:
Fomento y promoción de la salud de
la población adulta de la comuna.
Actividad 1.1Actividades masivas de estilos de
vida saludable y autocuidado (Alimentación y
nutrición, salud bucal, actividad física,
medioambiente, en coordinación con el
intersector y las organizaciones comunitarias.
Actividad 1.2Fomentar la promoción de estilos de
vida saludable en el entorno laboral, educacional
y comunitario, con pertinencia cultural.
Actividad 1.3Acreditación de Universidades
promotoras de salud.
Actividad 1.4Feria anual de promoción de salud
con la comunidad organizada y las universidades.
Línea de Acción 2:
Prevención e intervención en factores
de riesgo de la salud de la población
adulta.
Actividad 2.1Prevención de los diferentes tipos de
Maltrato al interior de la familia, centros
educacionales y entornos laborales.
Actividad 2.2Pesquisa temprana de la violencia al
interior de la familia, centros educacionales y
entornos laborales.
Actividad 2.3 Oferta integral de prestaciones
orientadas a la prevención a personas adultas con
patologías crónicas, controles de salud, talleres de
actividad física, de autocuidado, de desarrollo
personal, de salud mental y otros que mejoren la
salud de la población adulta, con participación de
la comunidad.
Actividad 2.4Integración de iniciativas de Terapias
alternativas y complementarias para el
tratamiento de las enfermedades del adulto, tales
como fitoterapia, arteterapia, biodanza, yoga,
teatro, medicina mapuche huilliche.
Actividad 2.5Atención odontológica integral del
adulto de 60 años, para la protección y
recuperación de la salud bucodental.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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Actividad 2.6Educación grupal en población
adulta con patologías crónicas, en salud bucal.
Línea de Acción 3:
Alianzas estratégicas entre salud
y el intersector
Actividad 3.1Fomento de investigación para
mejorar el trabajo de planificación, ejecución y
evaluación de los diferentes programas de salud
dirigidos a la población adulta, en marco ético y
legal vigente.
Actividad 3.2Coordinación con la empresa privada
para facilitar el acceso a acciones de salud de la
población laboralmente activa.
Actividad 3.3Integración de recursos sociales,
culturales y espirituales de formas innovadoras y
adecuadas.
Actividad 3.4Articulación de recursos financieros
para la generación de proyectos para atender a
las necesidades de la población adulta.
Actividad 3.5Trabajo en conjunto con alumnos de
instituciones académicas en convenio, para
mejorar cobertura de atención de salud de la
población adulta.
4.1.4 Matriz de planificación con la población Adulta Mayor:
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
3) Contribuir a un envejecimiento activo y saludable de la población adulta mayor de
Puerto Montt, con énfasis en la promoción de la salud y el reconocimiento de la
personas de la tercera edad.
4) Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores con dependencia moderada o
severa de la comuna de Puerto Montt.
Línea de Acción 1
Envejecimiento activo y autocuidado
en el adulto mayor.
Actividad 1.1Activación y coordinación de las
redes locales para difundir prácticas de
alimentación saludable, y actividad física, con
pertinencia cultural.
Actividad 1.2Detección precoz de los factores de
riesgo, y ofertas de acciones preventivas, como
talleres de prevención de caídas, estimulación
mental, con pertinencia cultural.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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Actividad 1.3Formación en consejería del adulto
mayor en estilos de vida saludable y asociatividad
a los equipos de salud e instituciones vinculadas
con el adulto mayor
Línea de Acción 2
Intervención temprana en adultos
mayores que presenten factores de
riesgos.
Actividad 2.1Intervención en clubes de adultos
mayores en prevención de caídas y estimulación
mental.
Actividad 2.2Capacitación continua a cuidadores
y voluntariado entregando herramientas de
manejo y cuidados a personas dependientes, y de
autocuidado del cuidador
Actividad 2.3Intervención grupal con adultos
mayores en prevención y cuidados de
enfermedades crónicas y salud mental, de
acuerdo a planificación conjunta con usuarios(as).
Actividad 2.4Incorporación de nuevas tecnologías
para la asistencia a adultos mayores que viven en
situación de aislamiento social.
Actividad 2.5Campañas de sensibilización a la
comunidad para la prevención del maltrato del
adulto mayor.
Línea de acción 3
Tratamiento y rehabilitación en
adultos mayores con disminución en
su funcionalidad.
Actividad 3.1Continuidad al programa de apoyo
de la atención domiciliaria de pacientes con
discapacidad severa, con énfasis en calidad.
Actividad 3.2Implementación y normalización de
salas de rehabilitación con base comunitaria en
todos los Centro de salud Familiar de la comuna.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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4.1.5 Matriz de planificación a nivel de la comuna y la comunidad:
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
Diseñar e implementar la política de comuna saludable en Puerto Montt
Línea de Acción 1
Atención primaria de salud integrada
al Plan de desarrollo comunal de
Puerto Montt.
Actividad1.1Conformación de una Mesa Comunal
de Salud con Participación Intersectorial y
Comunitaria.
Actividad 1.2
Abogacía por la incorporación de la salud primaria
en el PLADECO
Actividad 1.2
Diseño y ejecución de un plan de inducción a las
autoridades comunales.
Actividad 1.3Mesas de trabajo permanentes entre
las autoridades de salud y la secretaria comunal
de planificación.
Línea de Acción 2
Implementación de estrategias para
una comuna saludable, con enfoque
participativo y con pertinencia
cultural ,en su diseño, ejecución y
evaluación.
Actividad 2.1Sistematización y evaluación de
impacto de las acciones de promoción de la salud
desarrolladas en la comuna.
Actividad 2.2
Creación de ordenanzas municipales relacionadas
con la promoción de la salud.
Actividad 2.3 Definición de una Pauta de
Acreditación de Barrio Saludable
Actividad 2.4Implementación y acreditación de
barrios saludables a nivel comunitario, que cuenten
con equipamientos e infraestructuras recreativas,
áreas verdes, ocupación de espacios públicos,
comunicación vecinal.
Actividad 2.5Desarrollo y evaluación de las
estrategias de presupuesto participativo para el
empoderamiento de la comunidad en promoción
de la salud.
Actividad 2.6Educación para la salud a través de
los medios de comunicación masivo.
Actividad 2.7Diseño y difusión en conjunto con
SERNATUR del Mapa de Oportunidades para
desarrollar una vida sana en la comuna, que
incluya plazas activas, parques, entre otros.
Actividad 2.8Incorporación del concepto de
equidad de acceso de la población con
ascendencia mapuche huilliche, desarrollando
iniciativas con pertinencia cultural en los Centro de
Salud familiar de la comuna y la designación por
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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parte de las comunidades de un facilitador
intercultural en cada CESFAM y equipo de salud
rural.
Actividad 2.9Coordinación con el departamento
del ambiente para el desarrollo de acciones de
cuidado del ambiente tales como: tenencia
responsable de animales, control de la población
canina, reciclaje de basura, consumo de leña
certificada.
4.1.6 Componente Recursos Humanos:
Diseñar e implementar política de recursos humanos
Línea de Acción 1
Diseño e implementación
del Plan de Inducción y
Mantención de Recursos
Humanos
Actividad 1.1Diseño de un plan de inducción
transversal a los equipos de atención
primaria, y un plan de inducción por centro.
Actividad 1.2Realización de un taller masivo
de inducción a los funcionarios que ingresen
al Departamento de Salud Municipal.
Actividad 1.3Realización un programa de
inducción progresiva técnica y
administrativa, en conjunto con el comité de
calidad, para todo el equipo de atención
primaria
Actividad 1.4Trabajo de equipo como un
valor institucional.
Línea de Acción 2
Desarrollo de un plan de
fortalecimiento de
habilidades, competencias
técnicas y conductuales
Actividad 2.1Diagnóstico de necesidades de
capacitación de los funcionarios de salud,
por estamento y categoría.
Actividad 2.2 Incorporación transversalmente
el modelo de salud familiar en todos los
funcionarios de APS municipal y equipos
directivos.
Actividad 2.3Formación de tutores para
propiciar la enseñanza y transferencia
técnica entre pares.
Actividad 2.4Desarrollo de competencias de
liderazgo al equipo directivo.
Actividad 2.5Refuerzo permanente en
técnicas y habilidades comunicacionales y
relacionales.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
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Actividad 2.6Refuerzo permanente en
técnicas y habilidades en atención de
público, de acuerdo a protocolo de
atención a ususarios.
Actividad 2.7Refuerzo y actualización de
conocimientos en tecnologías de
información y el sistema informático de
registros.
Actividad 2.8Instalar el autocuidado como
una acción permanente de la gestión de
trabajo cooperativo.
Actividad 2.9Fomento de la estrategia de
pasantía de funcionarios entre
establecimientos con mayor desarrollo en
una determinada área.
Actividad 2.10 Difusión de las capacitaciones
virtuales.
Línea de acción 3
Documentación de
procesos de atención y
procesos administrativos.
Actividad 3.1Identificación procesos claves,
estratégicos y de apoyo a la gestión clínica y
administrativa
Actividad 3.2Documentación progresiva de
los procesos estratégicos del Departamento
de Salud.
Actividad 3.3Construcción de
Protocolización institucional de manera
participativa e integradora
Actividad 3.4 Diseño y/o Actualización y
difusión de reglamentos de asisgnaciones,
calificaciones y promoción laboral.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
4.1.7 Componente Calidad:
Diseñar e implementar política de Calidad Institucional
Línea de acción 1
Política de Calidad
Institucional
Actividad .1Instalación de la cultura de
Calidad en los procesos clínicos y
administrativos de la Red de APS.
Actividad 2Identificación de criterios de
acreditación prioritarios en los centros de
salud, difusión, implementación y
evaluación.
Actividad 13Consolidación de Comités de
Calidad en Cesfam y empoderamiento de
éstos.
Actividad 4 Instalación de la Mejora
continúa como una práctica permanente en
los Establecimientos de Salud.
Actividad 5 Constitución del Comité de
Bioética en la red de APS.
4.1.8 Componente Recursos Físicos:
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
Armonizar recursos de acuerdo a las necesidades de los establecimientos de la red de
atención primaria en concordancia al modelo de salud familiar
Línea de Acción 1
Fortalecimiento de la cadena de
abastecimiento
Actividad 1.1Análisis de la cadena de abastecimiento
de insumos clínicos, fármacos, dentales, y reactivos.
Actividad 1.2 Análisis de la cadena de abastecimiento
de materiales de oficina y formularios para la gestión
administrativa y clínica.
Actividad 1.3Incorporación de entes técnicos en el
proceso de abastecimiento.
Actividad 1.4Instalación del plan de compras anual,
monitoreo y evaluación.
Línea de Acción 2
Mantención de infraestructura y
equipamiento
Actividad 2.1Actualización del inventario de equipos y
equipamientos clínicos por centro de salud, de
acuerdo al Reglamento.
Actividad 2.2Diseño y ejecución de plan de
mantención de equipos y equipamientos clínicos, que
incluya capacitación, mantención y garantía de los
equipos.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Actividad 2.3Diseño y ejecución de plan de
mantención de infraestructura
Actividad 2.4Generación de una cartera de
proyectos a presentar a fuentes externas de
financiamiento
Actividad 2.5Equipamiento tecnológico y sistemas de
información acordes al modelo de salud familiar.
Línea de acción 3:
Operaciones y logística para
optimizar la aplicación del
Modelo de Salud familiar.
Actividad 3.1Coordinación entre establecimientos y
dirección para logística de traslado y distribución de
recursos.
Actividad 3.2Establecimiento de planes de
contingencia para suministros básicos.
Actividad 3.3Fortalecimiento y mejora de la red
telefónica, informática y eléctrica de dependencias
de salud.
4.1.9. Componente Imagen Pública
OBJETIVO ESTRATEGICO DEL CUATRIENIO 2013-2016:
Posicionar el Departamento de Salud Municipal en la comunidad a través de la
visibilización creciente de sus acciones y fortalecer la identidad institucional diseñando y
ejecutando una línea de comunicación estratégica.
Línea de Acción 1
Posicionamiento de la
imagen institucional
del Departamento de
Salud Municipal en la
Comuna y la
Comunidad
Actividad 1.1Diseño participativo y desarrollo de un plan
comunicacional estratégico del Departamento de Salud
Municipal con énfasis en concepto de salud como bienestar
integral.
Actividad 1.3Fortalecimiento del Consejo de Desarrollo como
nexo con la comunidad y con el intersector.
Línea de Acción 2
Fortalecimiento de la
identidad institucional a
Actividad 2.1Mejoramiento de los canales de comunicación
interna y la participación, a través de la constitución de comité
editorial representativo, integrado por un representante de
cada centro de salud.
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
nivel interno. Actividad 2.2Desarrollo de la identidad institucional a través de
la incorporación de elementos de identificación corporativa
(credenciales de identificación, tarjetas de presentación, pie de
firmas, señalética y uniforme).
Actividad 2.3Fortalecimiento del sentido de pertenencia hacia
la institución a través de actividades que fomenten la cohesión
social en los espacios laborales.
4.2 PROGRAMACION ACTIVIDADES SELLO 2015
En cuadro adjunto se presentan actividades sello para el 2015, que reflejan parte de la
programción 2015.
TOTAL
Actividades destinadas a cada miembro de la familia
y a la pareja Programado Programado Programado Programado Programado Programado Programado
Control de salud del niño al mes con Protocolo
Neurosensorial (REM 01 sección B- REM 03 sección
A.1) 422 408 390 117 510 198 2045
Control de salud 4 meses con aplicación de escala
de Massie Campbell + pauta brece CHCC (REM 01
seccion B + REM 03 seccion A.1) 380 408 390 117 215 176 1686
Control salud 2 meses con aplicación escala
edimburgo CHCC (REM 01 sección B + REM 03 sección
B.4) 380 408 390 117 239 176 1710
Control salud 6 meses con aplicación escala
edimburgo CHCC (REM 01 sección B + REM 03 sección
B.4) 380 322 390 117 277 176 1662
Control salud 8 meses con EDSM (REM 01 seccion B +
REM 03 sección A.1) 380 322 390 117 277 176 1662
Control de salud 12 meses con aplicación de escala
de Massie Campbell + pauta brece CHCC (REM 01
sección B + REM 03 sección A.1) 338 322 390 110 185 248 1593
control salud de 18 meses con DSM (REM 01 sección
B + REM 03 sección A.1) 439 393 390 110 218 248 1798
Evaluacion Tepsi 3 años ( REM 03 sección A.1) 326 244 370 127 312 201 1580
controles de salud Pre-escolar (4-5-6 años) (REM 01
sección B) 1607 1058 920 508 679 710 5482
controles de salud de niños y niñas con patologias
cronicas (epilepsia, asma, SBOR) (REM 01 sección C
control otros cronicos no cardiovasculares) 110 1385 100 145 103 300 2143
0
controles de Adolescente con patologias cronicas
(EPI, TBC, enfermedades cardiovasculares) sumar
cardiovascular y otros crónicos (REM 01 sección C) 374 440 20 59 311 96 1300
consultas morbilidad (REM 04 sección A) 941 286 2267 2092 771 850 7207
consultas salud mental (REM 06 seccion A.1) 199 240 400 686 446 432 2403
Control Binomio (hasta 10 días y entre 11 y 28 días) 378 408 390 80 501 219 1976
Ingreso gestante antes de las 14 semanas (REM 05
sección A) 500 439 410 89 566 230 2234
Control prenatal (REM 01 sección A) 2580 2440 2460 579 3396 1659 13114
control Ginecológico (REM 01 sección A) 564 1759 2109 860 1509 900 7701
Control regulacion Fecundidad (REM 01 sección A) 4276 2476 260 6154 2440 15606
consejeria salud sexual y reproductiva (REM 19 A
sección A.1) 1177 711 515 380 300 267 3350
EMPA (REM 02 sección B) 1156 1294 1629 580 2157 904 7720
EMPAM (REM 02 sección B) 676 863 1581 852 857 983 5812
Control Salud Cardiovascular (REM 01 sección C) 4003 4678 6999 8204 4059 27943
Consulta Morbilidad (REM 04 seccion A fila 10) 9479 8200 19380 12773 22735 8326 80893
Control de salud otros problemas de salud (REM 01
sección C) 792 583 1837 1696 955 862 6725
Consejerias individuales en Alimentacion
Saludable, actividad física y tabaquismo ( sumar
esas 3 consejerias .REM 19 A sección A.1 ) 2367 400 1375 546 1226 500 6414
Alta odontológica 2 años (REM 09 Sección C Alta
educativa) 124 122 264 11 26 142 689
Alta odontológica 4 años (REM 09 sección C alta
integral+ alta educativa) 127 150 292 20 80 149 818
Alta odontológica 6 años (REM 09 seccion C Alta
integral + alta preventiva) 397 485 389 107 416 254 2048
Alta odontológica 12 años (REM 09 sección C alta
integral + alta preventiva) 331 443 407 122 478 230 2011
Alta odontológica menores de 20 años (REM 09
seccion C Alta integral + alta preventiva) 1171 700 1009 300 1049 516 4745
alta odontológica Embarazadas (REM 09 sección C
alta integral + alta preventiva) 346 290 254 78 379 203 1550
Urgencia odotólogica (REM 09 sección A urgencia
ges + urgencia no ges) 4000 4000 3458 1258 4055 2086 18857
Estudios de Familia (certificación) 10 50 50 4 40 60 214
visitas domiciliarias (REM 26 seccion A + REM 23
sección N + REM 28 sección A.10) 779 679 1013 1944 854 798 6067
Consejerias Familiares (REM 19 sección A.3) 385 377 32 60 22 876
Eventos Masivos (REM 19 sección B.1) 20 63 219 77 31 410
Reuniones de planificacion Participativa (REM 19 A
sección B.1) 45 72 56 84 30 287
Educacion Grupal (REM 19 A sección B.1) 74 306 648 239 167 234 1668
Actividades de Gestión (REM 19 A sección B.3) 55 276 503 480 3 1317
Actividades de participacion Social (REM 19 B
sección B) 144 802 489 269 165 1869
Educacion para la Salud (REM 27 sección A) 459 216 857 373 102 2007
Padre
HurtadoAlerce Antonio Varas
Equipo
Salud
Rural
Angelmo
ACTIVIDADES DESTINADAS A LA FAMILIA
ACTIVIDADES DESTINADAS A LA COMUNIDAD
Carmela
Carvajal
PROGRAMA INFANTIL
PROGRAMA ADOLESCENTE
PROGRAMA DE LA MUJER
PROGRAMA ADULTO Y ADULTO MAYOR
PROGRAMA ODONTOLOGICO
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
TOTAL
Actividades destinadas a cada miembro de la familia
y a la pareja Programado Programado Programado Programado Programado Programado Programado
Control de salud del niño al mes con Protocolo
Neurosensorial (REM 01 sección B- REM 03 sección
A.1) 422 408 390 117 510 198 2045
Control de salud 4 meses con aplicación de escala
de Massie Campbell + pauta brece CHCC (REM 01
seccion B + REM 03 seccion A.1) 380 408 390 117 215 176 1686
Control salud 2 meses con aplicación escala
edimburgo CHCC (REM 01 sección B + REM 03 sección
B.4) 380 408 390 117 239 176 1710
Control salud 6 meses con aplicación escala
edimburgo CHCC (REM 01 sección B + REM 03 sección
B.4) 380 322 390 117 277 176 1662
Control salud 8 meses con EDSM (REM 01 seccion B +
REM 03 sección A.1) 380 322 390 117 277 176 1662
Control de salud 12 meses con aplicación de escala
de Massie Campbell + pauta brece CHCC (REM 01
sección B + REM 03 sección A.1) 338 322 390 110 185 248 1593
control salud de 18 meses con DSM (REM 01 sección
B + REM 03 sección A.1) 439 393 390 110 218 248 1798
Evaluacion Tepsi 3 años ( REM 03 sección A.1) 326 244 370 127 312 201 1580
controles de salud Pre-escolar (4-5-6 años) (REM 01
sección B) 1607 1058 920 508 679 710 5482
controles de salud de niños y niñas con patologias
cronicas (epilepsia, asma, SBOR) (REM 01 sección C
control otros cronicos no cardiovasculares) 110 1385 100 145 103 300 2143
0
controles de Adolescente con patologias cronicas
(EPI, TBC, enfermedades cardiovasculares) sumar
cardiovascular y otros crónicos (REM 01 sección C) 374 440 20 59 311 96 1300
consultas morbilidad (REM 04 sección A) 941 286 2267 2092 771 850 7207
consultas salud mental (REM 06 seccion A.1) 199 240 400 686 446 432 2403
Control Binomio (hasta 10 días y entre 11 y 28 días) 378 408 390 80 501 219 1976
Ingreso gestante antes de las 14 semanas (REM 05
sección A) 500 439 410 89 566 230 2234
Control prenatal (REM 01 sección A) 2580 2440 2460 579 3396 1659 13114
control Ginecológico (REM 01 sección A) 564 1759 2109 860 1509 900 7701
Control regulacion Fecundidad (REM 01 sección A) 4276 2476 260 6154 2440 15606
consejeria salud sexual y reproductiva (REM 19 A
sección A.1) 1177 711 515 380 300 267 3350
EMPA (REM 02 sección B) 1156 1294 1629 580 2157 904 7720
EMPAM (REM 02 sección B) 676 863 1581 852 857 983 5812
Control Salud Cardiovascular (REM 01 sección C) 4003 4678 6999 8204 4059 27943
Consulta Morbilidad (REM 04 seccion A fila 10) 9479 8200 19380 12773 22735 8326 80893
Control de salud otros problemas de salud (REM 01
sección C) 792 583 1837 1696 955 862 6725
Consejerias individuales en Alimentacion
Saludable, actividad física y tabaquismo ( sumar
esas 3 consejerias .REM 19 A sección A.1 ) 2367 400 1375 546 1226 500 6414
Alta odontológica 2 años (REM 09 Sección C Alta
educativa) 124 122 264 11 26 142 689
Alta odontológica 4 años (REM 09 sección C alta
integral+ alta educativa) 127 150 292 20 80 149 818
Alta odontológica 6 años (REM 09 seccion C Alta
integral + alta preventiva) 397 485 389 107 416 254 2048
Alta odontológica 12 años (REM 09 sección C alta
integral + alta preventiva) 331 443 407 122 478 230 2011
Alta odontológica menores de 20 años (REM 09
seccion C Alta integral + alta preventiva) 1171 700 1009 300 1049 516 4745
alta odontológica Embarazadas (REM 09 sección C
alta integral + alta preventiva) 346 290 254 78 379 203 1550
Urgencia odotólogica (REM 09 sección A urgencia
ges + urgencia no ges) 4000 4000 3458 1258 4055 2086 18857
Estudios de Familia (certificación) 10 50 50 4 40 60 214
visitas domiciliarias (REM 26 seccion A + REM 23
sección N + REM 28 sección A.10) 779 679 1013 1944 854 798 6067
Consejerias Familiares (REM 19 sección A.3) 385 377 32 60 22 876
Eventos Masivos (REM 19 sección B.1) 20 63 219 77 31 410
Reuniones de planificacion Participativa (REM 19 A
sección B.1) 45 72 56 84 30 287
Educacion Grupal (REM 19 A sección B.1) 74 306 648 239 167 234 1668
Actividades de Gestión (REM 19 A sección B.3) 55 276 503 480 3 1317
Actividades de participacion Social (REM 19 B
sección B) 144 802 489 269 165 1869
Educacion para la Salud (REM 27 sección A) 459 216 857 373 102 2007
Padre
HurtadoAlerce Antonio Varas
Equipo
Salud
Rural
Angelmo
ACTIVIDADES DESTINADAS A LA FAMILIA
ACTIVIDADES DESTINADAS A LA COMUNIDAD
Carmela
Carvajal
PROGRAMA INFANTIL
PROGRAMA ADOLESCENTE
PROGRAMA DE LA MUJER
PROGRAMA ADULTO Y ADULTO MAYOR
PROGRAMA ODONTOLOGICO
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
4.3 Dotación 2014
Se presenta la dotación propuesta para el año 2015, con el objeto de otorgar
las prestaciones de salud a la población beneficiaria en concordancia con la
cartera de servicios y la disponibilidad presupuestaria
Categoría
Horas
Directivas
Horas de
Gestión
Horas
Asistenciales
Horas
Totales
A 88 575 11117 11780
B 176 2827 23812 26815
C 0 0 15710 15710
D 0 0 3355 3355
E 0 0 6820 6820
F 0 0 2970 2970
Total 264 3402 63784 67.450
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
4.4 Plan de Capacitación 2015.-
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS
NÚMERO Y GLOSA
Nº ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN
OBJETIVOS EDUCATIVOS
NÚMERO DE PARTICIPANTES POR CATEGORÍA TO
TAl
Nº HORAS PEDAGÓGICAS
A B C D E F
1. Fortalecer el modelo de atención en
salud junto con los valores y
principios que lo sustentan
1
Determinantes en salud: Determinantes sociales en
salud, Estilos de Vida Saludable, Epidemiología,
Metodología de Investigación en Salud,
Salud y trabajo Comunitario
Capacitar a los funcionarios en
el modelo de Salud Familiar a
través de cursos,
Diplomados y Becas de Salud
Familiar.
23 50 31 14 20 7 145 8 hrs. y más
2
Salud Mental: Intervención en Crisis, Test de
Rorschach, Profundización en Psicología Clínica,
Psicología Clínica, Psicología en atención
Odontológico Pediátrico, Trastornos Alimenticios,
Manejo Integral del Adolescente
Actualizar conceptos y
metodologías para el
tratamiento psicosocial de los usuarios.
11 6 9 9 0 0 35 8 hrs. y más
3 Pasantias Nacionales e
Internacionales, Pasantías Hospitalarias
Fortalecer las competencias
funcionarios de acuerdo a la
vivencia y experiencia en
servicios locales, nacionales e
internacionales.
10 10 6 6 5 3 40 40 Hrs. y más
4
Programa Odoltológico: Ortodoncia Interceptiva, Manejo Odontológico de
pacientes con alteraciones sistémicas, Odontología y
Farmacología,
Actulalizar conocimientos
en el area odontológica.
10 0 0 0 0 0 10 8 hrs. y más
5
Modelo de salud familiar y comunitario: Consejerías,
Prevención y Promoción en Salud, Consejerías , Visita
Domiciliaria, Diplomado en Salud Familiar, Becas de
Formación en Salud Familiar, Magister de Salud
Familiar, Fortalecer la comuniciación y vínculo
entre el intra, extra sector y comunidad.
Entregar herramientas
metodológicas para acrecentar
las competencias profesionales,
orientadas a las necesidades
globales de la Atención
Primaria, con enfoque
Familiar y Comunitario.
23 50 31 14 20 7 145 8 hrs. y más
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
6 Diplomado en Salud
Familiar para profesionales categorías A y B
Proporcionar conocimientos y
herramientas para fortalecer
las competencias
(conocimientos, habilidades y actitudes) de
los profesionales
que se desempeñen en
la Atención Primaria con un
enfoque del modelo de Salud
Familiar, con enfoque
comunitario
7 23 0 0 0 0 30 120 horas
7
Programa de la Mujer: Salud Sexual y Reproductiva,
Anticoncepción, Climaterio, Patología Mamaria,
Patologías Obstétricas y Ginecológicas, Ecografía
Primer y Segundo Trimestre,
Actualizar conceptos en el
area del programa de la
mujer.
0 15 0 0 0 0 15 8 hrs. y más
8
Atención domiciliaria a Usuarios Dismoviles y o
Adultos Mayores: Programa de atención
domiciliaria a pacientes dismoviles, Manejo Integral del Paciente
Geriatrico, Atención a pacientes con Necesidades
Especiales
Adquirir herramientas
para mejorar la atención
integral en domicilio.
6 25 15 14 0 0 60 8 hrs. y más
9
Programa Chile Crece Contigo, Promoción y
fomento Lactancia Materna, Desarrollo Psicomotor, Nadie es
perfecto.
Fortalecer los equipos de
trabajo Chile Crece Contigo a
traves de herramientas y
técnicas de actualización.
6 25 15 14 0 0 60 8 hrs. y más
10 Curso de Interculturalidad
en Salud, Medicina Complementaria
Comprender el concepto de
Interculturalidad en salud desde
una mirada amplia,
abarcando los ámbitos de
salud, identidad y posición de los
pueblos originarios en el contexto actual.
20 20 20 10 10 5 85 8 hrs. y más
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
2. Consolidar el modelo de
gestión en red local, regional y supraregional,
(Macro y Microredes)
11
Herramientas de negociación con el intra y extra sector, a los equipos de salud familiar en el eje comunitario, Curso básico
de Sistema de funcionamiento sanitario
chileno, Referencia y Contrareferencia GES,
Actualización Cardiovascular,
Generar competencias en nuestros
funcionarios y funcionarias
para mejorar la gestión en red.
15 20 12 11 10 2 70 8 hrs. y más
3.- Fortalecer el Sistema de garantías
Explícitas en Salud
12
GES: Urgencias en Odontología, Promoción hacia la comunidad sobre uso y acceso a garantias
explicitas en salud , Herramientas técnicas
sobre uso de protocolos GES, Actualización en ITS, VIH y SIDA, Actualización IRA - ERA, Tabaquismo,
Alcohol y Drogas,
Fortalecer las competencias y conocimientos en esta área a
través de la capacitación en
Sistema de Garantías
Explícitas en Salud.
10 15 10 10 0 0 45 8 hrs. y más
13 RCP
Actualizar técnicas y
procedimientos de Reanimación Cardiopulmonar a los equipos de
atención primaria para cumplir con el
estanda de calidad
23 50 31 14 20 7 145 8 hrs. y más
14
Manejo de Heridas y Quemaduras, Heridas y
manejo de parches, Manejo avanzado de
Heridas y úlecras, actulaización en Podología
Adquirir herramientas que permitan
actualizar y mejorar los procesos de curación y
tratamiento de heridas.
0 10 5 5 0 0 20 8 hrs. y más
15
Programas de Actualización:
Actualización en Laboratorio, Actualización en atención de Urgencias,
Actualización en Guías Clínicas, Actualización en Farmacia,, Esterilización,
Desinfección y Bioseguridad.
Conocer y adquirir nuevos
y mejores técnicas en
procedimientos clínicos, para entregar una
mejor calidad de atención al
usuario
10 10 10 5 0 0 35 8 hrs. y más
16 PNI
Adquirir nuevos y mejores
conocimientos, en técnicas y
procedimientos del Programa Nacional de
Inmunizaciones.
0 10 5 5 0 0 20 8 hrs. y más
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
17 Diplomado en Urgencia APS
Municipal
Entregar herramientas
metodológicas para acrecentar
las competencias profesionales, orientadas a la
atención de urgencia.
2 2 0 0 0 0 4 120 hrs. y más
4. Mejorar la calidad de la
atención y trato al usuario
18
Trabajo en Equipo, Manejo de Stress Laboral,
Autocuidado, Risoterapia, Comunicación Efectiva
Entregar herramientas que permitan
mejorar la calidad de la
atención a los usuarios
internos y externos
23 50 31 14 20 7 145 8 hrs. y más
19
Calidad de Servicio, Manejo del trato al usuario,
Mediación y Manejo de Conflicto Usuario Externo e
Interno, , Actualización para Administrativos y
Secretarias
Proporcionar técnicas y
herramientas de trabajo en
equipo para mejorar las condiciones laborales.
23 50 31 14 20 7 145 8 hrs. y más
20 Trato Usuario categorías C,
D ,E Y F
Proporcionar técnicas y
herramientas para mejorar el trato al usuario para categorías
no profesionales que tienen
atención directa al usuario
0 0 62 29 41 14 146 16 hr. Y más
21
Formación de calidad: Curso básico de calidad, Diplomado de Calidad, Calidad en Laboratorio
Clínico,
Entregar herramientas
metodologicas que permita
11 25 14 7 10 3 70 8 hrs. y más
22 Diplomado de Calidad para profesionales categorías A
y B
Desarrollar Habilidades
requeridas para dirigir e
implemantar estrategias que
ayuden al mejoramiento
de los procesos, de la calidad de
servicio u de una mayor
satisfacción al usuario.
4 23 0 0 0 0 27 130 hrs. y más
23
Acreditación de Centros de Salud Familiar y
herramientas para llevar a cabo el proceso,
Herramientas para la standarización de procesos
y protocolos APS, Derechos y Deberes de los usuarios Ley 20.584 y sus
reglamentos,
Adquirir conocimientos
sobre protocolos y ley de derechos y
deberes funcionarios a
fin de estandarizar
procesos.
23 50 31 14 20 7 145 8 hrs. y más
5. Generar estrategias de
desarrollo 24
Manejo Seguro de Autoclave, Protección
Radiológica, 0 7 7 6 0 0 20 8 hrs. y más
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
organizacional para el
mejoramiento de la calidad de vida funcionaria
25
Desarrollo de Plan de Clima Laboral dentro de los equipos de salud y sus
instituciones, Fortalecer competencias en los equipos de Recursos Humanos, Liderazgo
organizacional,
Adquirir competencias
de política organizacional, a fin de mejorar procesos en el ámbito laboral.
23 50 31 14 20 7 145 8 hrs. y más
26
Prevención de Riesgos: Bioseguridad, Ergonomia
en oficinas, posturas ergonomicas adecuadas,
pausas saludables, autocuidado , Metodos de trabajo seguro, Derecho a
saber de acuerdo al decreto supremo 40 sobre
prevención de riesgos profesionales y
procedimiento en ocurrencia de accidentes
del trabajo y enfermedades profesionales,
Generar políticas de
autocuidado y pausas
saludables a fin de reducir los
niveles de stres laboral
23 50 31 14 20 7 145 8 hrs. y más
6. Incorporar tecnologias de información y
comunicaciones( TICS)
27
Plataforma gestión administrativa Proexsi,
Plataforma Siraps, Plataforma gestión clínica
Rayen
Ofrecer competencias Informáticas necesarias a
nuestros funcionarios y funcionarias
para mejorar la calidad de datos
registros y atenciones otorgados a
nuestros usuarios y
optimizar la coordinación en
red.
10 10 0 0 10 0 30 8 hrs. y más
28
Gestión de la comunicación e información, Curso Básico, Intermedio y Avanzado en Excell
Ofrecer herramientas informáticas
para la nivelación y
adquisición de nuevos
conocimientos de excel.
12 27 16 7 10 3 75 8 hrs. y más
7. Desarrollar la gestión
administrativa, fisica y financiera
29
Gestión financiera, presupuestaria y contable
en focada a equipos de salud APS, Actualización en remuneraciones y gestión
Gubernamental, Gestor público, Gestor de Finanzas
Ofrecer desarrollo de
competencias a nuestros
funcionarios y funcionarias.
Modernización de la gestión
administrativa y financiera para el uso eficiente de los recursos
asignados permitiendo el desarrollo del
modelo asistencial.
5 10 5 0 10 0 30 8 hrs. y más
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
30
Gestión administrativa enfocada a equipos de
salud APS, Desarrollo de competencias y habilidades para la gestión financiera, administrativa y fisica de
los equipos de APS, Actualización en procedimientos administrativos,
Ofrecer desarrollo de
competencias a nuestros
funcionarios y funcionarias.
Modernización de la gestión para el uso
eficiente de los recursos
asignados permitiendo el desarrollo del
modelo asistencial.
5 10 5 0 10 0 30 8 hrs. y más
31
Actualización para choferes: Mecánica
automotriz nivel medio y avanzado, Curso
actulaización choferes ACHOSA, Actualización en
conducción y procedimientos para
choferes APS, Manejo y transporte Toma de
Muestra.
Ofrecer herramientas
técnicas al estamento de
Choferes a fin se incrementar los conocimientos y
aumentar su acceso a
programas de capacitación
0 0 0 0 0 14 14 8 hrs. y más
32
Actualización en técnicas y procedimientos APS,
Manejo Control de Bodega, Actualización en Mercado público y Chile Compra,
Manejo de residuos, Actualización Ley 20.285
de transparencia.
Ofrecer desarrollo de
competencias a nuestros
funcionarios y funcionarias.
Modernización de la gestión para el uso
eficiente de los recursos
asignados permitiendo el desarrollo del
modelo asistencial.
5 10 5 0 10 0 30 8 hrs. y más
8. Mejorar la gestión y
desarrollo de las personas
33 Curso Marco Jurídico en
Atención Primaria en Salud
Desarrollar competencias que faciliten la
actualización de los funcionarios en la noción de
Derecho Público y Derecho
Administrativo, entregando
conocimientos a funcionarios de la estructura y
disposiciones de la Ley 18.575, del Estatuto
Administrativo, Ley 19.378
como principales
cuerpos legales reguladores
23 50 31 14 20 7 145 8 hrs. y más
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
34
Modelo de salud familiar para funcionarios Técnicos de Novel Superior, Técnicos
Paramédicos, administrativos , auxiliares
y choferes.
Entregar herramientas del modelo de salud familiar
dirigido a funcionarios de las categorías C-
D-E-F a fín de que esta sea
una herramienta
para la mejora de la gestión.
0 0 62 29 41 14 146 16 hr. Y más
9. Mejorar la prevención y manejo de las contingencias, emergencias y
catástrofes provocadas por
desastres naturales,
accidentes, etc.
35
Prevención y protección contra incendios( uso de
extintores), Emergencias y Catástrofes orientados a brigadas de emergencias
de cada CESFAM
Entregar herramientas de
prevención y protección de las condicones laborales a fin
de prevenir accidentes del
trabajo.
12 25 15 9 11 3 75 8 hrs. y más
36
Primeros Auxilios, Capacitación para Comités Paritarios ( orientación en
prevención de riesgos)
Entregar elementos
técnicos en las políticas de seguridad
laboral para que esta sea una
herramienta de gestión y mejora
de procesos.
12 25 15 9 11 3 75 8 hrs. y más
37 SIAD APS
Mejorar la calidad de la
atenciòn en la red asistencial y el desarrollo del capital humano
y de la inteligemcia sanitaria con que cuenta el
sector
Dotación Completa 8 hrs. y más
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
4.5 Plan de Inversiones 2015
Este año 2015, en la cartera de proyectos se han considerado todos aquellos
que son iniciativas de arrastre del 2013 y 2014, nuevos desafíos 2015, que para
nuestra institución son relevantes para entregar mejor infraestructura y
condiciones para funcionarios y usuarios y aun no se han concretado por falta
de financiamiento.
PLAN DE INVERSIONES 2015I
Tipo de vehículos Nuevo/Reposición
Iniciativa 2015/arrastre
2014-2013 Cantidad Total
Fuente
financiamiento
1
Clinica Dental Movil con 2
unidades dentales Nuevo Iniciativa 2015 1 $ 100.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
2
Minibus 25 personas para
traslado de beneficiarios
Adultos Mayores Nuevo arrastre 2014 1 $ 35.000.000 Municipalidad
3
Furgon Carga para
reposicion fármacos a los
diferentes CESFAM Nuevo Iniciativa 2015 1 $ 13.000.000 Municipalidad
4Movil de Radiología
Nuevo Iniciativa 2014 1 $ 110.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
5
Automoviles para
ampliacion coberturas
visitas domiciliarias Nuevo arrastre 2013 5 $ 35.000.000 Municipalidad
6
Minibus beneficiarios sala
de rehabilitación
Nuevo arrastre 2013 1 $ 39.000.000 Municipalidad
7
Minibus CESFAM Alerce
para transporte
Profesionales y trabajo
comunitario Reposición arrastre 2014 1 $ 16.490.000 Municipalidad
8
Minibus Rondas Rurales
Reposición arrastre 2013 2 $ 60.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
VEHICULOS
II
DENOMINACION Nuevo/Reposición
Iniciativa 2015/arrastre
2014-2013 Cantidad Total
Fuente de
financiamiento
1
Vestuario Institucional
Funcionarios
Nuevo Arrastre 2014 800 $ 17.600.000 Municipalidad
2
Lockers funcionarios
Reposicion Iniciativa 2015 varios $ 3.500.000
Servicio Salud
Reloncavi
3Sillas Ergonómicas
Nuevo Arrastre 2014 181 $ 12.670.000 Municipalidad
4Sillas para sala de espera
Reposicion Iniciativa 2015 varios $ 5.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
5
Adquisicion sistemas de
Seguridad para los CESFAM Nuevo Arrastre 2014 varios $ 34.000.000 Municipalidad
MOBILIARIO Y OTROS
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
III
DENOMINACION NUEVO/REPOSICION
Iniciativa 2015/arrastre
2014-2013 Cantidad TOTAL
Fuente de
financiamiento
1 Generadores electricos Nuevo Arrastre 2013 16 $ 100.000.000 Municipalidad
2 Mamógrafos Nuevo Arrastre 2014 1 $ 60.000.000 Municipalidad
3 Autoclaves Nuevo Arrastre 2014 5 $ 15.850.000 Municipalidad
4
Refrigeradores para
Fármacos Nuevo Arrastre 2014 3 $ 960.000 Municipalidad
5 Computadores /Notebook Nuevo/reposición Arrastre 2013 25 $ 11.300.000 Municipalidad
6
Instrumental para
Podología Nuevo Iniciativa 2015 varios $ 2.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
7 Electrocardiogramas Nuevo/reposición Iniciativa 2015 6 $ 18.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
8 Holter de Presion Arterial Nuevo/reposición Iniciativa 2015 6 $ 2.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
9 Equipo de aspiración Nuevo Iniciativa 2015 6 $ 1.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
10 Espirometro Nuevo Iniciativa 2015 3 $ 7.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
11 Equipo video conferencia Nuevo Iniciativa 2015 7 $ 17.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
EQUIPOS CLINICOS, INDUSTRIALES Y COMPUTACIONALES
IV
Estudios y Consultorias
DENOMINACION Nuevo/continuo
Iniciativa 2015/arrastre
2014-2013 Cantidad TOTAL
Fuente de
financiamiento
1
Estudio de Mejoramiento
de infraestructura
Establecimiento de Salud Nuevo Iniciativa 2015 1 $ 2.500.000 FNDR
2Estudio de reposicion de
vehiculos nuevo Iniciativa 2015 1 $ 2.500.000 FNDR
3
Estudio Preinversional
Central de Esterilización,
Departamento de Salud
Municipal Nuevo Iniciativa 2013 1 $ 2.500.000
Servicio Salud
Reloncavi
4Diseño de Central de
Esterilización Comunal nuevo Arrastre 2014 1 $ 30.000.000 FNDR
5 Estudio Preinversional
Centro de Dialisis Comunal Nuevo Iniciativa 2015 1 $ 2.500.000
Servicio Salud
Reloncavi
6Estudio Normalizacion de
Postas Rural Nuevo Iniciativa 2015 1 $ 5.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
7Diseño CESFAM Alerce
Norte nuevo Iniciativa 2015 1 $96.000.000 FNDR
8
Diseño reposicion CESFAM
Angelmo con adquisición
de terreno nuevo Iniciativa 2015 1 $ 1.250.000.000 FNDR
9Diseño CESFAM Las
Industrias nuevo Iniciativa 2015 1 $ 96.000.000 FNDR
10Diseño de Especialidades
CESFAM CCC nuevo Arrastre 2014 1 $ 63.000.000 FNDR
11Diseño de postas rurales nuevo Inciativa 2015 1 $ 60.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
INFRAESTRUCTURA
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Como se puede observar, los desafíos son bastantes, se estiman alrededor de
MM$3.000 que se podrán postular a las probables y distintas fuentes de
financiamiento.
V OBRAS CIVILES:
DENOMINACION Nuevo/continuo
Iniciativa 2015/arrastre
2014-2013 Cantidad TOTAL
Fuente de
financiamiento
1
Habilitacion SAR Padre
Hurtado Nuevo Iniciativa 2015 $ 500.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
2
Containers para bodegaje
en los diferentes
Establecimientos de Salud Nuevo Arrastre 2014 $ 24.000.000 Municipalidad
3
Pintar fachada e interior
del CESFAM Angelmo Nuevo Arrastre 2014 $ 15.000.000 Municipalidad
4
Remodelación CECOSF
Lawen Nuevo Arrastre 2013 $ 9.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
5
Remodelacion CECOSF
Anahuac Nuevo Arrastre 2013 $ 25.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
6
Construccion CECOSF
Alerce Norte Nuevo Arrastre 2013 $ 200.000.000 Municipalidad
7
Reposicion Modulo Dental
(incluye Equipo y
Equipamiento) Nuevo Arrastre 2013 $1.225.696.000 FNDR
8
Normalizacion CESFAM
CCC Nuevo Arrastre 2014 $1.988.888.000 FNDR
9
Ampliación e
implementación del casino
de los funcionarios del
CESFAM Angelmo Nuevo Arrastre 2014 $ 20.000.000 Municipalidad
10
Construccion de techo para
máquinas de ejercicios
para funcionarios y
comunidad CESFAM
Angelmo Nuevo Arrastre 2014 $ 10.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
11
Remodelación CECOSF
Lawen Nuevo Arrastre 2013 $ 9.000.000
Servicio Salud
Reloncavi
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
4.6 Presupuesto 2015
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Plan Comunal de Salud, Avances 2014 – Actualización 2015
Juntos construimos Salud…
Agradecemos el aporte generoso de la comunidad y los equipos de salud a través de sus representantes,
que permitieron gestar este documento.
RESPONSABLES DE LA ACTUALIZACION DEL PLAN DE SALUD COMUNAL
Rodrigo Alarcón Quesem, Director Departamento de Salud Municipal
Sol Urrutia Valencia, Subdirectora Técnica
Ma. Cristina Galvez, Subdirectora Administrativa
CORRESPONSABLES DE LA EVALUACION Y ACTUALIZACION POR ESTABLECIMIENTOS
Johny Zambrano, Director Cesfam Alerce
Cecilia Ravanales, Directora Cesfam Angelmó
Mónica Arellano R.,Directora Cesfam Antonio Varas
Ilia Mena, Directora Cesfam Carmela Carvajal
José Miguel Aravena, Director Cesfam Padre Hurtado
Otilia Nieto, Jefa Equipo Salud Rural
Paula Velásquez, Jefe de Recursos Humanos
Patricio González, Jefe de Finanzas
Victor Nova, Médico Unidad de Salud Familiar
Sandra Venegas Cortés, Enfermera Unidad de Salud Familiar
David Acuña, Matrón Unidad de Salud Familiar
Claudia Gonzalez, Psicóloga Unidad Familiar
Claudia Obreque, Facilitadora Intercultural, Unidad Familiar
José Flores Varelio, Odontólogo Unidad Salud Familliar
Felipe Gómez, Encargado Subunidad Salud ocupacional
Carolina Soto, Profesional Subunidad Capacitación
Deisy Morales V, Profesional Unidad de Calidad
Unión Comunal de Consejos de Desarrollo de APS
Unión Comunal de Comités de Salud Rural
COLABORADORES
Gina Alfero H., Asistente Social Cesfam Angelmó
Soraya Quintana, Asistente Social Cesfam Antonio Varas
Mónica Arellano, Enfermera Directora Cesfam Antonio Varas
Sandra Miranda, Asistente Social Cesfam Alerce
Otilia Nieto, Enfermera, Jefe Equipo Salud Rural
Ivonne Barrientos,Asistente Social Cesfam Carmela Carvajal
José Miguel Aravena, Enfermero, Director Cesfam Padre Hurtado
Mauricio Rozas, Unidad Gestión de la Información
Karen Almonacid, Unidad Gestión de la Información
Valeria Torres Peral, Jefe Unidad Gestión de la Información
Jorge Sanhueza Ochoa, Subdirector Cesfam Carmela Carvajal
Mauricio Reyes, Subdirector Cesfam Angelmo
Marcela Barrientos, Jefe Unidad Operaciones y Técnologías
Marcela Arjel, Subdirectora Cesfam Alerce
Jackeline Toledo, integrante Comité de Capacitación de la Red APS
Leslie Olea, Jefa Programa Odontológico Equipo de Salud Rural
Gissela Rubilar, Jefe Programa Infantil Cesfam Alerce
Ana María Avila, Jefe Programa Infantil Cesfam Padre Hurtado
AngelicaLevican, Jefa Programa Promoción Cesfam padre Hurtado
EDICION
Sol Urrutia Valencia.
Deisy Morales Vargas
Felipe Chávez Escobar, Periodista Departamento de Salud
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