PLAN DELOVANJA - STRATEGIJA LOKALNE · PDF fileza lokalni ekonomski razvoj ; K3 3. Izradjena...

Br Oblast delovanja Delovanje Nosilac Pokazatelj Budžet

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1.Izradjen je

konceptualni

dokumenat za lokalni

ekonomski razvoj ; K2

2.izradjena je politika

za lokalni ekonomski

razvoj ;

K3

3. Izradjena je politika

za menadžiranje

javne imovine K1

4. Izradjena je

startegija za

regionalni razvoj

1.Razvijen i usvojen je

zakonski okvir za novi

sistem finansiranja

opština ;

K4

2. Održane su 20

dnevne obuke

finansijskog

menadžiranja sa

dotičnim opštinskim

zvaničnicima ;

K3 K4

3. Podeljene su 30%

dodatnih fondova za

proširivanje delatnosti

biznisa i

poljoprivrednika

K2

4. Broj biznisa i

proizvodnja su

povečane za 35%;

K4

5. Angažovane su

srtučnjaci iz oblasti i

vršena je njihova

obuka ;

K2

6. Raztvijeni su

planovi i projekti za

efikasno i rtacionalno

korišćenjeprirodnih

bogatstva ;

K4

7. Izgradjeni su nasipi

za zaštitu

poljoprivrednih polja

od vremenskih

nepogoda i polava.

K3

8. Uredjene i očišćene

sredine za razvoj

ekoturizma i ruralnog

turizma .

K2

Vremenski okvir

1.1 Stabilan ekonomski

lokalni razvoj

1.2 Stvaranje razvojnih

politika

MALS,

MF,

MER,

MSPP,

OPŠTINE

Stratški cilj 1:

Povečanje ekonomskog , socialnog razvoja i lokalne strukture radi obezbedjenja parametara lokalnih politika imodaliteti finansiranja koji donose novosti u razvoju opština

PLAN DELOVANJA - STRATEGIJA LOKALNE SAMOUPRAVE 2016-2026

1. Izrada politika za lokalni

ekonomski razvoj ;

2. izrada politika za menadžiranje

javne imovine ;

3. Izrada politika za regionalni

razvoj .

1. Uredjivanje zakonskog okvira i

izmena sistema za finansiranje

opština ;

2. Ojačanje menadžiskih

kapaciteta , ekonomskih i

finansijskih lokalnih zvaničnika

opštine .

3.podrška biznisima i

poljoprivrednicima za proširivanje

svojih delotvora kako u

nacionalnom takodje i u

medjunarodnom tržištu

4.Izgradnja opštinskih kapaciteta

koji menadžiraju prirodna

bogatstva radi stvaranja

društvane i ekonomske stabilnosti.

MALS,

KP,

SKUPŠTINA

MER,

MSRR,

MSPP

1. Izgradjene su 90%

lokalnih puteva ;

K4

2. Izgradjene su 80%

ruralnih puteva ;

K4

3. Uradjeno je 100%

imenovanje i

obeležavanje lokalnih

K4

2.Otvorene i

funkcionisane 7

omladinskih

inovativnih centara;

K3

3. Angfažovane su

NVO-i za primenu

programa inovacije i

obuke ;

K1

4.Izradjene su

posebna 7 programa

za obuke

K3

5. Stvorena je skica za

kredite sa nižim

kamatama

K3

6. izradjena je skica

programa za

zaopšljavanje u

poljoprivrednom

sektoru;

K1

6. U svakoj se opštini

zapošlajvaju mladi

koji su osposobljeniza

rad

K3 K3 K3 K3 K3

1. Izradjen je studijski

izveštaj za

identifikaciju

mogućnosti

povečanja

K3

2. Razvijeni i usvojeni

mekanizmi za

stimuliranje biznisa o

domaćih proizvoda ;

K4

3. Usvojene su skice

grantova za podršku

biznisa i razvoja

poljoprivrednog

sektora ;

K2

4. Podeljeni su krediti

sa nižim kmatama za

žene i mlade za

razvoj biznisa i

poljoprivrede ;

K3

5 .Podeljeni su

posebni fondovi za

promovisanje

proizvoda po

sajmovima unutar i

van opštine

MALS,

MF,

MER,

MSRR

OPŠTINE

1.3

1.4 Osposobljavanjeomladfi

ne kao radna snaga

1. Otvaranje stručnih škola ???;.

2. Otvaranje /Funkcionisanje

inovativnih centara ;

3. Izrada posebnih programa za

obuku;

4.Stavranje skoca kredita sa nižim

kamatama ;

5. Izrada programskih skica za

zapošljavanje u poljoprivrednom

sektoru;

MALS,

MONT,

MF

MSRR

OPŠTINE

1.5 1. Izrada studijskog izveštaja za

mogućnost povećavanja

pljoprivrednog priozvoda i razvoj

biznisa ;

2. Razvoj grantovnih skica za

podrčku biznisa i poljoprivrednog

sektora ;

3.Stvaranje makanizama za

stimuliranje biznisa i domaćih

proizvoda ;

4.Podrška mladih i žena u biznisu

preko aktiviranja njihovih kredita ;

5.Podrška opštinama radi

promovisanja biznisa i prioizvoda

u sajmovima organizovanim

unutar i van opštine

Podrška biznisa i

poljoprivrede

Izgradnja putne

infrastrukture

MALS,

MF,

MI,

OPŠTINE

1. Izradnja lokalnih puteva ;

2. Izgradnja rulalnih puteva ;

3. Imenovanje i obeležavanje

lokalnih puteva

Br Oblast delovanja Delovanje Nosilac Pokzatelj / rezultati Budžet

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1. Analizirana i

ocenjena zakonska

osnova LSU

K1

2. Izradjene i usvojene

10 konceptualnih

dokumenata

zakonskog okvira za

lokalnu samoupravu;

K1-4 K1-4 K1-4 K1-4

3. Izvršeno je

razgledavanje i

amandementiranje

postoječeg

zakonskog okvira ;

K4 K4 K4 K4 K4

4. Usvojeni su novi

zakoni koji

popunjavaju zakonski

okvir LSU prem

prioritetima ;

K4 K4 K4 K4 K4 K4

5. Izvršeno je

uslkadjivanje

unutrašnjeg

zakonodavstva za LSU

i u procesu su

primenjivanja ;

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

6. Izvršeno je

uskaldjivanje

zakonodavstva sa

aquis comunitaire.

K4 K4

7. Izvršeno je

opisivanje i potpuno

pojašnjenje

ovlašćenja i

horizontalnog

skaliranja prema

opštinskim

kapacitetima

K3 K4 K4

8. Svake se godine

vrši nadzor

primenjivanja

zakonskog okvira ,

programa i projekata

od strane MALS-a u

opštinama

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

9. Nadzorni autoritet

obavezuje nižeg

organa za

usladjivanje

delovanja u

saglasnosti sa

zakonskim zahtevima

K4

Vremenski okvir

1. Ocenjivanje i uslkadjivanje

unutrašnje zakonodavnosti ;

2. Uslkadjivanje zakonodavstva sa

aquis communitaire.

3. Uskladjivanje sekundarnog

zakonodavstva sa unutrašnjim

zakonodavstvom i asquis

communitaire.

4. Raznjašnjenje i horizontalno

skaliranje opštisnskih ovlašćenja

prema potencijalu i kapacitetima

5. Stvaranje potpunih zakonskih i

administrativnih mekanizama za

efikasno nadgledavanje u zaštiti

zakonitosti tokom rada opština

MALS

OPŠTINE

APK

MINISTRI

LINIJA

KP

MF

Razgledavanje i

stavranje zakonske

osnove

STRATEŠKI CILJ 2:

Stavranje okvira za dobru vladavinu i efekasnog regulisanja za obezbedjenje demokratskog predstavljanja gradjana , efikasne i stručne administarcije u opštinama .

2.1

1. Izvršena je

institucionalna

reorganizacija

opštinske

administarcije u

saglasnosti sa

zakonskim okvirom

LSU;

K2

2. Izvršen je

rebalansiranje vlasti u

opštini prema pristupu

kontroliraj -balansiraj;

K3

3. Izabrani su

rukovodioci

administarcije prema

zakonu za civilnu

službu;

K4

4.  Otvorena je

kancelarija za pravno

savetovanje za

gradjane ;

K4

5. Organizovane su

najmanje 20 dnevne

obuke u godinu u

svakoj oblasti u

opštinama ;

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

6. Organizovane su

dvo dvene obuke u

godini za ulogu

komuniteta za dobru

vladavinu;

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

7.  Svaka opština ima

prostore prema

standardima i objekte

potrebne za rad;

K2

8. Stvorena je

zakonska osnova za

pružanje on-line

usluga ;

K2

9.  Svaka opština je

tehnički opremnljena

za nudjenje usluga u

jednom centru i to na

elektronski način ;

K1

10.Razvijen je sistem

menadžiranja baze

podataka

(institucionalne

memorije )

K3

11.Razvijeni su

standardi za osnovne

usluge u opštini;

K4

1. U svakoj opštini

gradjani učestvuju u

zajedničkom radu sa

opštinskim

straukturama ;

K2 K4 K4 K4 K4 K4 K4

MALS .

MJA-IKAP;

APK;

DONATORI

1. Izgradnja opstinskih

institucionalnih kapacitata

2. Unapredjenje uloge

predstavnika opštinskih organa ;

3. Stavranje službe za pravna

savetovanja za gradjane ;

4. Izgradnja stručnih kapaciteta u

opštinama ;

5. Izradnja fizičkih i tehničkih

karakteristika u opštinama

6. Identifikovanje usluga koje se

mogu pružiti sistemom on – line

7. Organizacija i razvoj memorija

institucija u funkciji podrške rada

administracije .

Podizanje efikasnosti u

lokalnoj administraciji

1. Izrada politika za podsticaj

učestvovanja gradjana u

odlučivanju;

2. Izrada politika za

funkcionisanje omladinskih

centara po selima ;

3. izrada politika za funkcionisanje

saveta u selima

4.Izrada politika za obuhvaćenje i

angažovanje pensionera u

javnom životu;

5. Izrada politika za angažovanje

osoba sa ograničenim

sposobnostima ;

6. Izrada politika za podsticaj

učesvovanja žena i nezaštičenih

socijanih kategorija;

7. Izrada socijanih lokalnih

politikaza tretman nezabrinute

dece ;

8. Izrada lokalnih politikaza

stvaranje socijanih mreža ,

ekonomskih , omladinskih ,

sportskih i kulturnih.

MALS

OPŠTINE,

APK;

DONATORI

2.2

2.3 Efikasno učestvovanje

gradjana u

smoupravljanju

2. U svakoj opštini

funkcioniše mreža

omladinskih centara

u selima pod

rukovodstvom

opštinskog

omladinskog centra ;

K4 K3

3. Svako selo u opštini

ima osnovanu dotični

seoski savet

K1 K3

4. Penzioneri

učestvuju u seoskim

savetima , savetima

naselja i u raznim

stručnim poslovima

ivolunterskim fizičkim

poslovima ;

K3 K4

5. U svakoj opštini

prema kvalifikovanoj

strukturi , angažovane

su ili zaposlene osobe

sa ograničenim

sposobnostima ;

K1 K2

6. U svakoj je opštini

osnovano društvo

žena i osoba

socijalne pomoći za

uanpredjenje njihovih

prava i stvaranje

uslova za

zapošljavanje i ostale

pomoći;

K3 K4

7.  Svaka opština je

usvojila plan

delovanja za

smanjenje broja

nezaštičene dece ;

K1

8. Svaka opština ima

osnovanu socijalnu ,

ekonomsku,

omladinsku ,spotrtsku

i kultirnu mrežu koja

je podržana od strane

dotičnih opštinskoh

sektora .

K3 K2

Br Oblast delovanja Delovanje Nosilac Pokazatelj / rezultati Budžet

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Vremenski okvir

1. Izrada politika za podsticaj

učestvovanja gradjana u

odlučivanju;

2. Izrada politika za

funkcionisanje omladinskih

centara po selima ;

3. izrada politika za funkcionisanje

saveta u selima

4.Izrada politika za obuhvaćenje i

angažovanje pensionera u

javnom životu;

5. Izrada politika za angažovanje

osoba sa ograničenim

sposobnostima ;

6. Izrada politika za podsticaj

učesvovanja žena i nezaštičenih

socijanih kategorija;

7. Izrada socijanih lokalnih

politikaza tretman nezabrinute

dece ;

8. Izrada lokalnih politikaza

stvaranje socijanih mreža ,

ekonomskih , omladinskih ,

sportskih i kulturnih.

MALS

OPŠTINE,

APK;

DONATORI

Strateški cilj 3:

Ojačanje institucialnih kapaciteta lokalne samouprave kako bi ispunili zahteve gradjana i da bi postigli stabilno poboljšanje u davanju usluga u opštini za gradjane

2.3 Efikasno učestvovanje

gradjana u

smoupravljanju

1. Izradjen je

konceptualni

zakonski dokumenat

zaAkademiju za

lokalnu samoupravu;

K4

2. Usvojen je zakon za

Akademiju lokalne

samouprave ;

K4

3. Osnovana je

akademija za lokalnu

samoupravu;

K1

4. Usvojen je statut

Akademije ;

K4

5.Usvojen je sistem

obuka (nivoi obuka

za opštinsku

administarciju;

K2

6. Usvojen je sistem

kreditiranja prema

nivou obuka .

K2

7. Organizovane su

obuke sa opštinskim

zvaničnicima prema

stručnim

ovlašćenjima ;

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

1. Usvojena je

zakonska osnova za

praćenje obaveznih

obuka za opštinske

zvaničnike ;

K4

2. Jrazvijeni i usvojeni

su integrisani planovi i

programi u

saglasnosti sa

standardima

profesionalnog

ovlašćenja isistaema

kreditiranja ;

K3

3. Za sve poslove u

opštini razvijeni su

strategijski godišnji

planovi rada ;

K4

4. Za sve radne oblasti

u opštini izveštava se

na osnovi nedeljnog,

mesč;nog i godišnjeg

izveštavanja ;

K1

3.2 Izgradnja

menadžerijalnih

kapaciteta

administracije

3.1 1. Stvaranje zakonskih

mekanizama za osnivanje

Akademije za lokalnu

samoupravu;

2. Osnivanje “Akademije za

lokalnu samoupravu”;

3. Stvaranje administartivnih i

stručnih makanizma za izgradnju

stručnih kapaciteta ;

4. Izgranja stručnih kapaciteta

lokalnih institucija .

Razvoj stručnih

kapaciteta

MALS;

MJA-IKAP

MF;

OPŠTINE

1. Obezbedjenje zakonske

osnoveza praćenje obaveznih

programa obuke za opštinske

zvaničnike ;

2. Izrada integrisanih programa

obuke u oblasti javne

administracije i dobre vladavine

za razvoj stručnih kapaciteta

opštinskog osoblja .

3. Izgradnja kapaciteta za

planiranje i primenu planova i

projekata rada

4. Pojašnjenje nadzornih

makanizama unutrašnje revizije i

izveštavanja

5. Unapredjenje organizativne

kuklture i ponašanja zaposlenih u

opštini sa zainteresovanim

strankama

6.Stručno ocenjivnje dotignuča u

radu.

MALS;

MJA-IKAP;

MF;

OPŠTINE

5. Organizovane su

15 dnevne obuke u

oblasti organizativne

kulture i ponašanja sa

klijentima za sve

opštinske zvaničnike

koji nude usluge

gradjanima

K3

6. Ëocenjeno je

stručno ovlašćenje za

zvaničnike oppštine i

podeljeni su certifikati

, prema nivou obuke i

stučnih dostignuča .

K4 K4 K4 K4 K4 K4

7. U opššinskoj

administraciji

primenjuje se sistem

ocenjivanja prema

dostignućima i

nagradjivanje za

dostignuća i dobar

rad;

K4 K4 K4 K4 K4

1. Opštine usvajaju

pravilnik za kritere

medjusobnog rada sa

civilnim društvom;

K1

2. NVO-i angažiraju

se u svim radovima

kako bi ispunili

odredjene kriterijume

K3

3. Privatni biznisi

učestvuju u

partneritestvu sa

opštinom ili sami u

nudjenju usluga

gradjanima ;

K3

4. Komuniteti uzimaju

aktivno učešće u

zajedničkim

radovima sa

opštinom u

poboljšanju životne

sredine komuniteta

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

1. Opštine osnivaju

dotične strukture za

nadzor i kontrolisanje

;

K1

2. Organizovane su

15 dnevne obuke za

dotične zvaničnike

ove oblasti;

K4

3.2

MALS;

OPŠTINE;

APK;

NVO-i;

Zajednice

3.4 Nadzor i kontrola

3.3

Izgradnja

menadžerijalnih

kapaciteta

administracije

MALS;

MJA-IKAP

MF;

OPŠTINE

1. Obezbedjenje zakonske

osnoveza praćenje obaveznih

programa obuke za opštinske

zvaničnike ;

2. Izrada integrisanih programa

obuke u oblasti javne

administracije i dobre vladavine

za razvoj stručnih kapaciteta

opštinskog osoblja .

3. Izgradnja kapaciteta za

planiranje i primenu planova i

projekata rada

4. Pojašnjenje nadzornih

makanizama unutrašnje revizije i

izveštavanja

5. Unapredjenje organizativne

kuklture i ponašanja zaposlenih u

opštini sa zainteresovanim

strankama

6.Stručno ocenjivnje dotignuča u

radu.

1. Razvoj instituciajnih

mekanizama za obuhvaćanje

civilnog društva u nudjenju usluga

;

2. Izrada zajedničkih javno -

privatnih projekata

1. Izgradnja kapaciteta za nadzor

i kontrolisanje primene projekata i

u nudjenju usluga .

MALS;

OPŠTINE

Obuhvaćanje civilnog

društva i privatnog

sektora u nudjenju

usluga ërfshirja e

shoqërisë civile dhe

sektorit privat në ofrimin

e shërbimve

3. Dotične strukture

nadzora i kontrole

izveštavaju redovno

svakog trećeg

meseca za

održavanje radova

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

Br Oblast delovanja Delovanje Nosilac Pokazatelj / rezultati Budžet

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1. Svaka opština ima

izradjenu strategijuza

obuhvaćanje

gradjana u

zajedničkim

projektima ;

K3

2. Odredjene su

zajedničke ciljne

grupe od interesa sa

gradjanima ;

K4

3. Razvijeni su

zajedni;ki konktretni

projekti sa

gradjaninom

ustepenu partnerstva .

K2

1. Podeljeni su

informativni materijali

sa raznim društvenim

slojevima ;

K1

2. Stvoren je osećaj

odgovornosti

gradjana kao

učesnika u javnom

životu I sredine

stanovanja .

K1

3. Učenici i studenti

aktivno učestvuju u

volunterskim

radovima u čišćenju

obrazovnih objekata i

sredine ;

K3 K3 K3 K3 K3 K3 K3 K3 K3

4. Omladinske i

sportske grupacije

učestvuju u primeni

zajedničkih

projekata u

komunitetu

K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3

Stvaranje centara za

volunterski rad

1. Centar je izradio

plan rada informacija

i obuke gradjana i

NVO-a ;

K4

Podizanje demokratske

vrednosti preko praktike

sveobuhvatnosti

3.4 Nadzor i kontrola

Vremenski okvir

Strateški cilj 4:

MALS;

OPŠTINE

1. Izrada politika za demokratsko

gradjana u zajedničkim radovima

;

2.Izrada programa za zajedničko

angažovanje sa gradjanima

OPŠTINA

KANCELAR

IJA

GRADONA

ČELNIKA;

CENTAR ZA

UČESTVOV

ANJE

GRADJAN

A I

VOLUNTERI

ZMA

Zajednica

1. Izrada planova za učešće

gradjana u volunterskim

radovima u okviru ruralnih i

naseljenih mesta

Ojačanje partneriteta izmedju lokalne vlasti , civilnog društva i biznisa kako bi stvorili aktivno gradjanstvo, sveobuhvatne i kohezivne

1. Izgradnja kapaciteta za nadzor

i kontrolisanje primene projekata i

u nudjenju usluga .

MALS;

OPŠTINE

4.1

4.3

OPŠTINE;

ŠKOLE;

OMLADINS

KI CENTRI;

Zajednice

1.Izrada informativnih programa i

obuke za kultivisanje osećaja za

volunterizam ;

Kultivisanje osečaja

gradjana za

volunterizam

4.2

K1-4

3. Centri su podigli

nivo saradnje izmedju

NVO-a , biznisa i

gradjana ;

K1-4

4. Gradjani su shvatili

svoju ulogu u procesu

planiranja i učestvuju

u lokalnoj samoupravi

.

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

1. Ëizradjen je

program socijalne

revizije ;

K3

2. gradjani učestvuju

u monitorisanju

promene planova ;

K1

3. Skica nižih

grantova za lokalne

organizacije sa

osnovom na

komunitete

primenjuju se prema

planu;

K3

4. Opština je izradila

posebne planove za

podsticaj mladih

poduzetnika iz

srednjih škola ;

K2

5. Potpisane su

ugovori

medjusaradnje

izmedju škola i biznisa

učenika stručnih

škola ;

K2-3

6. Opštine u

partneritestvu sa

biznisima dele

burseve za studente iz

oblasti ekonomije za

razvoj komuniteta

K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3

7. Usvojeni su posebni

pravilnici za olakšanje

rada nižih i srednjih

predueća ;

K4

8. Mladi poduzetnici

redovno se

osposobljavaju od

strane komuniteta

biznisa za otvaranje i

menadžiranje novih

preduzeća

K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4

OPŠTINA:

NVO-i;

BIZNISI

2. NVO-i i gradjani su

OPŠTINA

KANCELAR

IJA

GRADONA

ČELNIKA;

CENTAR ZA

UČESTVOV

ANJE

GRADJAN

A I

VOLUNTERI

ZMA

Zajednica

1. Izrada planova za učešće

gradjana u volunterskim

radovima u okviru ruralnih i

naseljenih mesta

1. Obuhvaćanje dradjana preko

praktike učestvovanja u procesu

planiranja ;

2. Izrada opštinskih planova za

podsticaj mladih poduzetnika ;

3. Razvoj obrazovnih programa i

obuke za učenike srednjih škola ;

4. Stavranje politika za pomagaje

radi stvaranja stabilne sredine za

biznise nižih i srednjih preduzeća ;

5. Angažovanje komuniteta

biznisa sa iskustvom u

programima mentorisanja za

nove poduzetnike .

Ojačanje civilnog

društva i novih biznisa

4.4

4.3

Strateški cilj 5:

Br Oblast delovanja Delovanje Nosilac Pokazatelj / rezultati Budžet

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1. Jodredjeni su

oblasti prirodne i

kulturne baštine ;

K3

2. Razvijani su

kontretni planovi i

projekti za razvoj i

promovisanje

prirodne i kulturne

baštine ;

K4 K1-4

3. Povečan je broj

učestvovanja

gradjana i opštinskih

instiucija u razvoju

programa zasnovane

na komunitetu

K1-4 K1-4

4 .Osnaovana je

aktivna mreža NVO-a

i mobilisani su izvori

za socijalno-

ekonomski razvoj

opštine

K1-4

5 Medjuministarske

radne grupe dotičnih

oblasti zajedno sa

NVO-ima su

funkcionisani za

političku i finansijsku

podrškuobuhvaćeni

sa jasnim mandatima

i jasnim zadacima za

rad ;

K1-4

6 Organizovane su

najmanje 5

sastanaka u godini sa

komunitetom preko

NVO-a i 10 dnevne

obuke u godini za

promovisanje baštine

;

K1-4 K1-4

7 Razvijeni su godišnji

planovi za zajednike

radove izmedju

komuniteta i lokalnih

autoriteta ;

K4

8 Izvršena je

inventarizacija i katra

prirodne i kulturne

baštineu svakoj

opštini;

K1

Vremenski okvir

Promovisanje prirodne i kulturne baštine kao i približavanje kulturnog diversiteta , etničkog i jezičkog , radi uticaja na socijalni , ekonomski i kulturni razvoj

MALS

OPŠTINA

MKOS

MTT

MSPP

NVO

Zajednice

Promovisanje prirodne i

kulturne baštine

6. Izrada strategije za razvoj i

zaštitu opštinske baštine ;

7. Poboljšanje operativnih

kapacitetaza menadžiranje

lokalne baštine i razvoj

učestvovanja komuniteta i

lokalnih institucija ;.

8. Demonstracija i planiranje

efikasnog menadžiranja lokalnih

izvora preko aktivnog učešća

komuniteta u procesima razvojnih

planova opštinskih i regionalnih ;

9. Ojačanje delotvornog

kapaciteta medju vladinih

makanizamai civilnog društva za

efikasno komuniciranje izmedju

lokalnog i centralnog nivoa ;

10. .Podizanje svesti za vrdnosti

izvora opštinske baštine preko

aktivnog učestvovanja konuniteta

i lokalnih autoriteta

5.1

9. Razvijeni su

zajednički projekti za

razvoj eko turizma i

kulturnog turizma

opštine ;

K1-4 K1-4

10 Povećan je broj

domaćih

tradicionalnih

priozvoda: ishrana ,

tradicionalne obuke i

organizovanje

seminara za

promovisanje ovih

proizvoda ;

K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4

11.Povećan je broj

sopstvenih prihoda

opštine i poboljšano

je blagostanje

gradjana .

K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4

1. Izradjeni su posebni

programi za

promovisanje

etničkog i jezičkog

diversiteta u opštini

“Promena stavova za

etnički i jezički

diversitetu mojoj

opštini”

K4 K1-4

2.Organizovane su

likovne ekspoziture ,

sportske igre i

volunterske multie

tničke aktivnosti za

održavanje jezičke i

kulturne baštine ;

K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3

3.Jorganizovane su

turističke posete u

naseljenim mestima

gde se upotrebljavaju

jezici raznih

komuniteta ;

K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4

4. Organizovane su

posete kod

stručnjaka, naučnika

svetskim

universitetima itd, ore,

etj. për qëllime

studimi etj. në

institucionet publike

dhe kulturore ku

përdoret

shumëgjuhësia;

K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4

5. Povečan je broj

zašljenih žena u

odlučujućim

pozicijama u svim

sektorima ;

K4

MALS

OPŠTINA

MKOS

MTT

MSPP

NVO

Zajednice

Promovisanje prirodne i

kulturne baštine

6. Izrada strategije za razvoj i

zaštitu opštinske baštine ;

7. Poboljšanje operativnih

kapacitetaza menadžiranje

lokalne baštine i razvoj

učestvovanja komuniteta i

lokalnih institucija ;.

8. Demonstracija i planiranje

efikasnog menadžiranja lokalnih

izvora preko aktivnog učešća

komuniteta u procesima razvojnih

planova opštinskih i regionalnih ;

9. Ojačanje delotvornog

kapaciteta medju vladinih

makanizamai civilnog društva za

efikasno komuniciranje izmedju

lokalnog i centralnog nivoa ;

10. .Podizanje svesti za vrdnosti

izvora opštinske baštine preko

aktivnog učestvovanja konuniteta

i lokalnih autoriteta

5.1

1. Izrada lokalnih planova za

etnički i jezički diversitet;

2. Promovisanje vrednosti

etnikčog i ravnopravnosti

upotrebe jezika ;

3. Demonstracija unapredjenja

polne jednakosti i socijanlno

obuhbaćanje marginalizovanoh

grupacija u procesima razvoja na

lokalnom nivou.

Promovisanje etničkog I

jezč;kog diversiteta

5.2 MALS

OPŠTINE

MKOS

ONVO-i

Zajednice

6. Smanjen je broj

margilnalizovanih

grupacija u

komunitettima preko

zajedničkog

obuhvatanja u

zajedničke radove sa

opštinom i biznisom .

K4

2015

K1 4

K1 2 K2 6

K2 4 K3 4

K3 5 K4 13

K4 12 Ukupno 27

Ukupno 23

K1 3

K2 6

K1 12 K3 4

K2 6 K4 14

K3 5 Ukupno 27

K4 11

Ukupno 34

K1 2

K1 6 K2 6

K2 6 K3 3

K3 5 K4 12

K4 9 Ukupno 23

Ukupno 26

2016

2017

2022

1. Izrada lokalnih planova za

etnički i jezički diversitet;

2. Promovisanje vrednosti

etnikčog i ravnopravnosti

upotrebe jezika ;

3. Demonstracija unapredjenja

polne jednakosti i socijanlno

obuhbaćanje marginalizovanoh

grupacija u procesima razvoja na

lokalnom nivou.

Promovisanje etničkog I

jezč;kog diversiteta

5.2 MALS

OPŠTINE

MKOS

ONVO-i

Zajednice

2015

2021

2023

0

5

10

15

20

25

K1 K2 K3 K4 Ukupno

24

5

12

23

K1

K2

K3

K4

Ukupno

0

5

10

15

20

25

30

35

2016 K1 K2 K3 K4 Totali

12

6 5

11

34

2016

K1

K2

K3

K4

Totali

10

15

20

25

30

6 6 5

9

26

2017

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30

2021 K1 K2 K3 K4 Totali

46

4

12

27

2021

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

2022 K1 K2 K3 K4 Totali

3

6

4

14

27

2022

K1

K2

K3

K4

Totali

10

15

20

25

6

12

23

2023

K1

K2

K3

K4

Totali

K1 3

K1 4 K2 7

K2 6 K3 4

K3 7 K4 17

K4 11 Ukupno 31

Ukupno 28

K1 3

K2 6

K3 6

K4 14

Ukupno 29 K1 3

K2 7

K3 4

K4 17

Ukupno 31

2020

K1 5

K2 6

K3 2

K4 14

Ukupno 27

2018

2019

2020

2024

2025

0

5

10

K1 K2 K3 K4 Totali

6 6 5Totali

0

5

10

15

20

25

30

K1 K2 K3 K4 Totali

46 7

11

28

2018

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30

K1 K2 K3 K4 Totali

36 6

14

29

2019

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

2023 K1 K2 K3 K4 Totali

2

6

3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30

2024 K1 K2 K3 K4 Totali

3

7

4

17

31

2024

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30

35

2025 K1 K2 K3 K4 Totali

3

74

17

31

2025

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30

2020 K1 K2 K3 K4 Ukupno

Series1