PLAN DELOVANJA - STRATEGIJA LOKALNE · PDF fileza lokalni ekonomski razvoj ; K3 3. Izradjena je politika za menadžiranje javne imovine K1 4. Izradjena je startegija za regionalni

Br Oblast delovanja Delovanje Nosilac Pokazatelj Budžet

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1.Izradjen je

konceptualni

dokumenat za lokalni

ekonomski razvoj ; K2

2.izradjena je politika

za lokalni ekonomski

razvoj ;

K3

3. Izradjena je politika

za menadžiranje

javne imovine K1

4. Izradjena je

startegija za

regionalni razvoj

1.Razvijen i usvojen je

zakonski okvir za novi

sistem finansiranja

opština ;

K4

2. Održane su 20

dnevne obuke

finansijskog

menadžiranja sa

dotičnim opštinskim

zvaničnicima ;

K3 K4

3. Podeljene su 30%

dodatnih fondova za

proširivanje delatnosti

biznisa i

poljoprivrednika

K2

4. Broj biznisa i

proizvodnja su

povečane za 35%;

K4

5. Angažovane su

srtučnjaci iz oblasti i

vršena je njihova

obuka ;

K2

6. Raztvijeni su

planovi i projekti za

efikasno i rtacionalno

korišćenjeprirodnih

bogatstva ;

K4

7. Izgradjeni su nasipi

za zaštitu

poljoprivrednih polja

od vremenskih

nepogoda i polava.

K3

8. Uredjene i očišćene

sredine za razvoj

ekoturizma i ruralnog

turizma .

K2

Vremenski okvir

1.1 Stabilan ekonomski

lokalni razvoj

1.2 Stvaranje razvojnih

politika

MALS,

MF,

MER,

MSPP,

OPŠTINE

Stratški cilj 1:

Povečanje ekonomskog , socialnog razvoja i lokalne strukture radi obezbedjenja parametara lokalnih politika imodaliteti finansiranja koji donose novosti u razvoju opština

PLAN DELOVANJA - STRATEGIJA LOKALNE SAMOUPRAVE 2016-2026

1. Izrada politika za lokalni

ekonomski razvoj ;

2. izrada politika za menadžiranje

javne imovine ;

3. Izrada politika za regionalni

razvoj .

1. Uredjivanje zakonskog okvira i

izmena sistema za finansiranje

opština ;

2. Ojačanje menadžiskih

kapaciteta , ekonomskih i

finansijskih lokalnih zvaničnika

opštine .

3.podrška biznisima i

poljoprivrednicima za proširivanje

svojih delotvora kako u

nacionalnom takodje i u

medjunarodnom tržištu

4.Izgradnja opštinskih kapaciteta

koji menadžiraju prirodna

bogatstva radi stvaranja

društvane i ekonomske stabilnosti.

MALS,

KP,

SKUPŠTINA

MER,

MSRR,

MSPP

1. Izgradjene su 90%

lokalnih puteva ;

K4

2. Izgradjene su 80%

ruralnih puteva ;

K4

3. Uradjeno je 100%

imenovanje i

obeležavanje lokalnih

K4

2.Otvorene i

funkcionisane 7

omladinskih

inovativnih centara;

K3

3. Angfažovane su

NVO-i za primenu

programa inovacije i

obuke ;

K1

4.Izradjene su

posebna 7 programa

za obuke

K3

5. Stvorena je skica za

kredite sa nižim

kamatama

K3

6. izradjena je skica

programa za

zaopšljavanje u

poljoprivrednom

sektoru;

K1

6. U svakoj se opštini

zapošlajvaju mladi

koji su osposobljeniza

rad

K3 K3 K3 K3 K3

1. Izradjen je studijski

izveštaj za

identifikaciju

mogućnosti

povečanja

K3

2. Razvijeni i usvojeni

mekanizmi za

stimuliranje biznisa o

domaćih proizvoda ;

K4

3. Usvojene su skice

grantova za podršku

biznisa i razvoja

poljoprivrednog

sektora ;

K2

4. Podeljeni su krediti

sa nižim kmatama za

žene i mlade za

razvoj biznisa i

poljoprivrede ;

K3

5 .Podeljeni su

posebni fondovi za

promovisanje

proizvoda po

sajmovima unutar i

van opštine

MALS,

MF,

MER,

MSRR

OPŠTINE

1.3

1.4 Osposobljavanjeomladfi

ne kao radna snaga

1. Otvaranje stručnih škola ???;.

2. Otvaranje /Funkcionisanje

inovativnih centara ;

3. Izrada posebnih programa za

obuku;

4.Stavranje skoca kredita sa nižim

kamatama ;

5. Izrada programskih skica za

zapošljavanje u poljoprivrednom

sektoru;

MALS,

MONT,

MF

MSRR

OPŠTINE

1.5 1. Izrada studijskog izveštaja za

mogućnost povećavanja

pljoprivrednog priozvoda i razvoj

biznisa ;

2. Razvoj grantovnih skica za

podrčku biznisa i poljoprivrednog

sektora ;

3.Stvaranje makanizama za

stimuliranje biznisa i domaćih

proizvoda ;

4.Podrška mladih i žena u biznisu

preko aktiviranja njihovih kredita ;

5.Podrška opštinama radi

promovisanja biznisa i prioizvoda

u sajmovima organizovanim

unutar i van opštine

Podrška biznisa i

poljoprivrede

Izgradnja putne

infrastrukture

MALS,

MF,

MI,

OPŠTINE

1. Izradnja lokalnih puteva ;

2. Izgradnja rulalnih puteva ;

3. Imenovanje i obeležavanje

lokalnih puteva

Br Oblast delovanja Delovanje Nosilac Pokzatelj / rezultati Budžet

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1. Analizirana i

ocenjena zakonska

osnova LSU

K1

2. Izradjene i usvojene

10 konceptualnih

dokumenata

zakonskog okvira za

lokalnu samoupravu;

K1-4 K1-4 K1-4 K1-4

3. Izvršeno je

razgledavanje i

amandementiranje

postoječeg

zakonskog okvira ;

K4 K4 K4 K4 K4

4. Usvojeni su novi

zakoni koji

popunjavaju zakonski

okvir LSU prem

prioritetima ;

K4 K4 K4 K4 K4 K4

5. Izvršeno je

uslkadjivanje

unutrašnjeg

zakonodavstva za LSU

i u procesu su

primenjivanja ;

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

6. Izvršeno je

uskaldjivanje

zakonodavstva sa

aquis comunitaire.

K4 K4

7. Izvršeno je

opisivanje i potpuno

pojašnjenje

ovlašćenja i

horizontalnog

skaliranja prema

opštinskim

kapacitetima

K3 K4 K4

8. Svake se godine

vrši nadzor

primenjivanja

zakonskog okvira ,

programa i projekata

od strane MALS-a u

opštinama

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

9. Nadzorni autoritet

obavezuje nižeg

organa za

usladjivanje

delovanja u

saglasnosti sa

zakonskim zahtevima

K4

Vremenski okvir

1. Ocenjivanje i uslkadjivanje

unutrašnje zakonodavnosti ;

2. Uslkadjivanje zakonodavstva sa

aquis communitaire.

3. Uskladjivanje sekundarnog

zakonodavstva sa unutrašnjim

zakonodavstvom i asquis

communitaire.

4. Raznjašnjenje i horizontalno

skaliranje opštisnskih ovlašćenja

prema potencijalu i kapacitetima

5. Stvaranje potpunih zakonskih i

administrativnih mekanizama za

efikasno nadgledavanje u zaštiti

zakonitosti tokom rada opština

MALS

OPŠTINE

APK

MINISTRI

LINIJA

KP

MF

Razgledavanje i

stavranje zakonske

osnove

STRATEŠKI CILJ 2:

Stavranje okvira za dobru vladavinu i efekasnog regulisanja za obezbedjenje demokratskog predstavljanja gradjana , efikasne i stručne administarcije u opštinama .

2.1

1. Izvršena je

institucionalna

reorganizacija

opštinske

administarcije u

saglasnosti sa

zakonskim okvirom

LSU;

K2

2. Izvršen je

rebalansiranje vlasti u

opštini prema pristupu

kontroliraj -balansiraj;

K3

3. Izabrani su

rukovodioci

administarcije prema

zakonu za civilnu

službu;

K4

4. Otvorena je

kancelarija za pravno

savetovanje za

gradjane ;

K4

5. Organizovane su

najmanje 20 dnevne

obuke u godinu u

svakoj oblasti u

opštinama ;

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

6. Organizovane su

dvo dvene obuke u

godini za ulogu

komuniteta za dobru

vladavinu;

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

7. Svaka opština ima

prostore prema

standardima i objekte

potrebne za rad;

K2

8. Stvorena je

zakonska osnova za

pružanje on-line

usluga ;

K2

9. Svaka opština je

tehnički opremnljena

za nudjenje usluga u

jednom centru i to na

elektronski način ;

K1

10.Razvijen je sistem

menadžiranja baze

podataka

(institucionalne

memorije )

K3

11.Razvijeni su

standardi za osnovne

usluge u opštini;

K4

1. U svakoj opštini

gradjani učestvuju u

zajedničkom radu sa

opštinskim

straukturama ;

K2 K4 K4 K4 K4 K4 K4

MALS .

MJA-IKAP;

APK;

DONATORI

1. Izgradnja opstinskih

institucionalnih kapacitata

2. Unapredjenje uloge

predstavnika opštinskih organa ;

3. Stavranje službe za pravna

savetovanja za gradjane ;

4. Izgradnja stručnih kapaciteta u

opštinama ;

5. Izradnja fizičkih i tehničkih

karakteristika u opštinama

6. Identifikovanje usluga koje se

mogu pružiti sistemom on – line

7. Organizacija i razvoj memorija

institucija u funkciji podrške rada

administracije .

Podizanje efikasnosti u

lokalnoj administraciji

1. Izrada politika za podsticaj

učestvovanja gradjana u

odlučivanju;

2. Izrada politika za

funkcionisanje omladinskih

centara po selima ;

3. izrada politika za funkcionisanje

saveta u selima

4.Izrada politika za obuhvaćenje i

angažovanje pensionera u

javnom životu;

5. Izrada politika za angažovanje

osoba sa ograničenim

sposobnostima ;


učesvovanja žena i nezaštičenih

socijanih kategorija;

7. Izrada socijanih lokalnih

politikaza tretman nezabrinute

dece ;

8. Izrada lokalnih politikaza

stvaranje socijanih mreža ,

ekonomskih , omladinskih ,

sportskih i kulturnih.

MALS

OPŠTINE,

APK;

DONATORI

2.2

2.3 Efikasno učestvovanje

gradjana u

smoupravljanju


funkcioniše mreža

omladinskih centara

u selima pod

rukovodstvom

opštinskog

omladinskog centra ;

K4 K3

3. Svako selo u opštini

ima osnovanu dotični

seoski savet

K1 K3

4. Penzioneri

učestvuju u seoskim

savetima , savetima

naselja i u raznim

stručnim poslovima

ivolunterskim fizičkim

poslovima ;

K3 K4


prema kvalifikovanoj

strukturi , angažovane

su ili zaposlene osobe

sa ograničenim

sposobnostima ;

K1 K2

6. U svakoj je opštini

osnovano društvo

žena i osoba

socijalne pomoći za

uanpredjenje njihovih

prava i stvaranje

uslova za

zapošljavanje i ostale

pomoći;

K3 K4

7. Svaka opština je

usvojila plan

delovanja za

smanjenje broja

nezaštičene dece ;

K1


osnovanu socijalnu ,

ekonomsku,

omladinsku ,spotrtsku

i kultirnu mrežu koja

je podržana od strane

dotičnih opštinskoh

sektora .

K3 K2

Br Oblast delovanja Delovanje Nosilac Pokazatelj / rezultati Budžet

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Vremenski okvir


učestvovanja gradjana u

odlučivanju;

2. Izrada politika za

funkcionisanje omladinskih

centara po selima ;

3. izrada politika za funkcionisanje

saveta u selima

4.Izrada politika za obuhvaćenje i

angažovanje pensionera u

javnom životu;

5. Izrada politika za angažovanje

osoba sa ograničenim

sposobnostima ;


učesvovanja žena i nezaštičenih

socijanih kategorija;

7. Izrada socijanih lokalnih

politikaza tretman nezabrinute

dece ;

8. Izrada lokalnih politikaza

stvaranje socijanih mreža ,

ekonomskih , omladinskih ,

sportskih i kulturnih.

MALS

OPŠTINE,

APK;

DONATORI

Strateški cilj 3:

Ojačanje institucialnih kapaciteta lokalne samouprave kako bi ispunili zahteve gradjana i da bi postigli stabilno poboljšanje u davanju usluga u opštini za gradjane

2.3 Efikasno učestvovanje

gradjana u

smoupravljanju

1. Izradjen je

konceptualni

zakonski dokumenat

zaAkademiju za

lokalnu samoupravu;

K4

2. Usvojen je zakon za

Akademiju lokalne

samouprave ;

K4

3. Osnovana je

akademija za lokalnu

samoupravu;

K1

4. Usvojen je statut

Akademije ;

K4

5.Usvojen je sistem

obuka (nivoi obuka

za opštinsku

administarciju;

K2

6. Usvojen je sistem

kreditiranja prema

nivou obuka .

K2

7. Organizovane su

obuke sa opštinskim

zvaničnicima prema

stručnim

ovlašćenjima ;

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

1. Usvojena je

zakonska osnova za

praćenje obaveznih

obuka za opštinske

zvaničnike ;

K4

2. Jrazvijeni i usvojeni

su integrisani planovi i

programi u

saglasnosti sa

standardima

profesionalnog

ovlašćenja isistaema

kreditiranja ;

K3

3. Za sve poslove u

opštini razvijeni su

strategijski godišnji

planovi rada ;

K4

4. Za sve radne oblasti

u opštini izveštava se

na osnovi nedeljnog,

mesč;nog i godišnjeg

izveštavanja ;

K1

3.2 Izgradnja

menadžerijalnih

kapaciteta

administracije

3.1 1. Stvaranje zakonskih

mekanizama za osnivanje

Akademije za lokalnu

samoupravu;

2. Osnivanje “Akademije za

lokalnu samoupravu”;

3. Stvaranje administartivnih i

stručnih makanizma za izgradnju

stručnih kapaciteta ;

4. Izgranja stručnih kapaciteta

lokalnih institucija .

Razvoj stručnih

kapaciteta

MALS;

MJA-IKAP

MF;

OPŠTINE

1. Obezbedjenje zakonske

osnoveza praćenje obaveznih

programa obuke za opštinske

zvaničnike ;

2. Izrada integrisanih programa

obuke u oblasti javne

administracije i dobre vladavine

za razvoj stručnih kapaciteta

opštinskog osoblja .

3. Izgradnja kapaciteta za

planiranje i primenu planova i

projekata rada

4. Pojašnjenje nadzornih

makanizama unutrašnje revizije i

izveštavanja

5. Unapredjenje organizativne

kuklture i ponašanja zaposlenih u

opštini sa zainteresovanim

strankama

6.Stručno ocenjivnje dotignuča u

radu.

MALS;

MJA-IKAP;

MF;

OPŠTINE

5. Organizovane su

15 dnevne obuke u

oblasti organizativne

kulture i ponašanja sa

klijentima za sve

opštinske zvaničnike

koji nude usluge

gradjanima

K3

6. Ëocenjeno je

stručno ovlašćenje za

zvaničnike oppštine i

podeljeni su certifikati

, prema nivou obuke i

stučnih dostignuča .

K4 K4 K4 K4 K4 K4

7. U opššinskoj

administraciji

primenjuje se sistem

ocenjivanja prema

dostignućima i

nagradjivanje za

dostignuća i dobar

rad;

K4 K4 K4 K4 K4

1. Opštine usvajaju

pravilnik za kritere

medjusobnog rada sa

civilnim društvom;

K1

2. NVO-i angažiraju

se u svim radovima

kako bi ispunili

odredjene kriterijume

K3

3. Privatni biznisi

učestvuju u

partneritestvu sa

opštinom ili sami u

nudjenju usluga

gradjanima ;

K3

4. Komuniteti uzimaju

aktivno učešće u

zajedničkim

radovima sa

opštinom u

poboljšanju životne

sredine komuniteta

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

1. Opštine osnivaju

dotične strukture za

nadzor i kontrolisanje

;

K1

2. Organizovane su

15 dnevne obuke za

dotične zvaničnike

ove oblasti;

K4

3.2

MALS;

OPŠTINE;

APK;

NVO-i;

Zajednice

3.4 Nadzor i kontrola

3.3

Izgradnja

menadžerijalnih

kapaciteta

administracije

MALS;

MJA-IKAP

MF;

OPŠTINE

1. Obezbedjenje zakonske

osnoveza praćenje obaveznih

programa obuke za opštinske

zvaničnike ;

2. Izrada integrisanih programa

obuke u oblasti javne

administracije i dobre vladavine

za razvoj stručnih kapaciteta

opštinskog osoblja .

3. Izgradnja kapaciteta za

planiranje i primenu planova i

projekata rada

4. Pojašnjenje nadzornih

makanizama unutrašnje revizije i

izveštavanja

5. Unapredjenje organizativne

kuklture i ponašanja zaposlenih u

opštini sa zainteresovanim

strankama

6.Stručno ocenjivnje dotignuča u

radu.

1. Razvoj instituciajnih

mekanizama za obuhvaćanje

civilnog društva u nudjenju usluga

;

2. Izrada zajedničkih javno -

privatnih projekata

1. Izgradnja kapaciteta za nadzor

i kontrolisanje primene projekata i

u nudjenju usluga .

MALS;

OPŠTINE

Obuhvaćanje civilnog

društva i privatnog

sektora u nudjenju

usluga ërfshirja e

shoqërisë civile dhe

sektorit privat në ofrimin

e shërbimve

3. Dotične strukture

nadzora i kontrole

izveštavaju redovno

svakog trećeg

meseca za

održavanje radova

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026


izradjenu strategijuza

obuhvaćanje

gradjana u

zajedničkim

projektima ;

K3

2. Odredjene su

zajedničke ciljne

grupe od interesa sa

gradjanima ;

K4

3. Razvijeni su

zajedni;ki konktretni

projekti sa

gradjaninom

ustepenu partnerstva .

K2

1. Podeljeni su

informativni materijali

sa raznim društvenim

slojevima ;

K1

2. Stvoren je osećaj

odgovornosti

gradjana kao

učesnika u javnom

životu I sredine

stanovanja .

K1

3. Učenici i studenti

aktivno učestvuju u

volunterskim

radovima u čišćenju

obrazovnih objekata i

sredine ;

K3 K3 K3 K3 K3 K3 K3 K3 K3

4. Omladinske i

sportske grupacije

učestvuju u primeni

zajedničkih

projekata u

komunitetu

K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3

Stvaranje centara za

volunterski rad

1. Centar je izradio

plan rada informacija

i obuke gradjana i

NVO-a ;

K4

Podizanje demokratske

vrednosti preko praktike

sveobuhvatnosti

3.4 Nadzor i kontrola

Vremenski okvir

Strateški cilj 4:

MALS;

OPŠTINE

1. Izrada politika za demokratsko

gradjana u zajedničkim radovima

;

2.Izrada programa za zajedničko

angažovanje sa gradjanima

OPŠTINA

KANCELAR

IJA

GRADONA

ČELNIKA;

CENTAR ZA

UČESTVOV

ANJE

GRADJAN

A I

VOLUNTERI

ZMA

Zajednica

1. Izrada planova za učešće

gradjana u volunterskim

radovima u okviru ruralnih i

naseljenih mesta

Ojačanje partneriteta izmedju lokalne vlasti , civilnog društva i biznisa kako bi stvorili aktivno gradjanstvo, sveobuhvatne i kohezivne

1. Izgradnja kapaciteta za nadzor

i kontrolisanje primene projekata i

u nudjenju usluga .

MALS;

OPŠTINE

4.1

4.3

OPŠTINE;

ŠKOLE;

OMLADINS

KI CENTRI;

Zajednice

1.Izrada informativnih programa i

obuke za kultivisanje osećaja za

volunterizam ;

Kultivisanje osečaja

gradjana za

volunterizam

4.2

K1-4

3. Centri su podigli

nivo saradnje izmedju

NVO-a , biznisa i

gradjana ;

K1-4

4. Gradjani su shvatili

svoju ulogu u procesu

planiranja i učestvuju

u lokalnoj samoupravi

.

K4 K4 K4 K4 K4 K4 K4

1. Ëizradjen je

program socijalne

revizije ;

K3

2. gradjani učestvuju

u monitorisanju

promene planova ;

K1

3. Skica nižih

grantova za lokalne

organizacije sa

osnovom na

komunitete

primenjuju se prema

planu;

K3

4. Opština je izradila

posebne planove za

podsticaj mladih

poduzetnika iz

srednjih škola ;

K2

5. Potpisane su

ugovori

medjusaradnje

izmedju škola i biznisa

učenika stručnih

škola ;

K2-3

6. Opštine u

partneritestvu sa

biznisima dele

burseve za studente iz

oblasti ekonomije za

razvoj komuniteta

K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3

7. Usvojeni su posebni

pravilnici za olakšanje

rada nižih i srednjih

predueća ;

K4

8. Mladi poduzetnici

redovno se

osposobljavaju od

strane komuniteta

biznisa za otvaranje i

menadžiranje novih

preduzeća

K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4

OPŠTINA:

NVO-i;

BIZNISI

2. NVO-i i gradjani su

OPŠTINA

KANCELAR

IJA

GRADONA

ČELNIKA;

CENTAR ZA

UČESTVOV

ANJE

GRADJAN

A I

VOLUNTERI

ZMA

Zajednica

1. Izrada planova za učešće

gradjana u volunterskim

radovima u okviru ruralnih i

naseljenih mesta

1. Obuhvaćanje dradjana preko

praktike učestvovanja u procesu

planiranja ;

2. Izrada opštinskih planova za

podsticaj mladih poduzetnika ;

3. Razvoj obrazovnih programa i

obuke za učenike srednjih škola ;

4. Stavranje politika za pomagaje

radi stvaranja stabilne sredine za

biznise nižih i srednjih preduzeća ;

5. Angažovanje komuniteta

biznisa sa iskustvom u

programima mentorisanja za

nove poduzetnike .

Ojačanje civilnog

društva i novih biznisa

4.4

4.3

Strateški cilj 5:


2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1. Jodredjeni su

oblasti prirodne i

kulturne baštine ;

K3

2. Razvijani su

kontretni planovi i

projekti za razvoj i

promovisanje

prirodne i kulturne

baštine ;

K4 K1-4

3. Povečan je broj

učestvovanja

gradjana i opštinskih

instiucija u razvoju

programa zasnovane

na komunitetu

K1-4 K1-4

4 .Osnaovana je

aktivna mreža NVO-a

i mobilisani su izvori

za socijalno-

ekonomski razvoj

opštine

K1-4

5 Medjuministarske

radne grupe dotičnih

oblasti zajedno sa

NVO-ima su

funkcionisani za

političku i finansijsku

podrškuobuhvaćeni

sa jasnim mandatima

i jasnim zadacima za

rad ;

K1-4

6 Organizovane su

najmanje 5

sastanaka u godini sa

komunitetom preko

NVO-a i 10 dnevne

obuke u godini za

promovisanje baštine

;

K1-4 K1-4

7 Razvijeni su godišnji

planovi za zajednike

radove izmedju

komuniteta i lokalnih

autoriteta ;

K4

8 Izvršena je

inventarizacija i katra

prirodne i kulturne

baštineu svakoj

opštini;

K1

Vremenski okvir

Promovisanje prirodne i kulturne baštine kao i približavanje kulturnog diversiteta , etničkog i jezičkog , radi uticaja na socijalni , ekonomski i kulturni razvoj

MALS

OPŠTINA

MKOS

MTT

MSPP

NVO

Zajednice

Promovisanje prirodne i

kulturne baštine

6. Izrada strategije za razvoj i

zaštitu opštinske baštine ;

7. Poboljšanje operativnih

kapacitetaza menadžiranje

lokalne baštine i razvoj

učestvovanja komuniteta i

lokalnih institucija ;.

8. Demonstracija i planiranje

efikasnog menadžiranja lokalnih

izvora preko aktivnog učešća

komuniteta u procesima razvojnih

planova opštinskih i regionalnih ;

9. Ojačanje delotvornog

kapaciteta medju vladinih

makanizamai civilnog društva za

efikasno komuniciranje izmedju

lokalnog i centralnog nivoa ;

10. .Podizanje svesti za vrdnosti

izvora opštinske baštine preko

aktivnog učestvovanja konuniteta

i lokalnih autoriteta

5.1

9. Razvijeni su

zajednički projekti za

razvoj eko turizma i

kulturnog turizma

opštine ;

K1-4 K1-4

10 Povećan je broj

domaćih

tradicionalnih

priozvoda: ishrana ,

tradicionalne obuke i

organizovanje

seminara za

promovisanje ovih

proizvoda ;

K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4

11.Povećan je broj

sopstvenih prihoda

opštine i poboljšano

je blagostanje

gradjana .

K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4

1. Izradjeni su posebni

programi za

promovisanje

etničkog i jezičkog

diversiteta u opštini

“Promena stavova za

etnički i jezički

diversitetu mojoj

opštini”

K4 K1-4

2.Organizovane su

likovne ekspoziture ,

sportske igre i

volunterske multie

tničke aktivnosti za

održavanje jezičke i

kulturne baštine ;

K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3 K2-3

3.Jorganizovane su

turističke posete u

naseljenim mestima

gde se upotrebljavaju

jezici raznih

komuniteta ;

K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4 K2-4

4. Organizovane su

posete kod

stručnjaka, naučnika

svetskim

universitetima itd, ore,

etj. për qëllime

studimi etj. në

institucionet publike

dhe kulturore ku

përdoret

shumëgjuhësia;

K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4 K1-4

5. Povečan je broj

zašljenih žena u

odlučujućim

pozicijama u svim

sektorima ;

K4

MALS

OPŠTINA

MKOS

MTT

MSPP

NVO

Zajednice

Promovisanje prirodne i

kulturne baštine

6. Izrada strategije za razvoj i

zaštitu opštinske baštine ;

7. Poboljšanje operativnih

kapacitetaza menadžiranje

lokalne baštine i razvoj

učestvovanja komuniteta i

lokalnih institucija ;.

8. Demonstracija i planiranje

efikasnog menadžiranja lokalnih

izvora preko aktivnog učešća

komuniteta u procesima razvojnih

planova opštinskih i regionalnih ;

9. Ojačanje delotvornog

kapaciteta medju vladinih

makanizamai civilnog društva za

efikasno komuniciranje izmedju

lokalnog i centralnog nivoa ;

10. .Podizanje svesti za vrdnosti

izvora opštinske baštine preko

aktivnog učestvovanja konuniteta

i lokalnih autoriteta

5.1

1. Izrada lokalnih planova za

etnički i jezički diversitet;

2. Promovisanje vrednosti

etnikčog i ravnopravnosti

upotrebe jezika ;

3. Demonstracija unapredjenja

polne jednakosti i socijanlno

obuhbaćanje marginalizovanoh

grupacija u procesima razvoja na

lokalnom nivou.

Promovisanje etničkog I

jezč;kog diversiteta

5.2 MALS

OPŠTINE

MKOS

ONVO-i

Zajednice

6. Smanjen je broj

margilnalizovanih

grupacija u

komunitettima preko

zajedničkog

obuhvatanja u

zajedničke radove sa

opštinom i biznisom .

K4

2015

K1 4

K1 2 K2 6

K2 4 K3 4

K3 5 K4 13

K4 12 Ukupno 27

Ukupno 23

K1 3

K2 6

K1 12 K3 4

K2 6 K4 14

K3 5 Ukupno 27

K4 11

Ukupno 34

K1 2

K1 6 K2 6

K2 6 K3 3

K3 5 K4 12

K4 9 Ukupno 23

Ukupno 26

2016

2017

2022

1. Izrada lokalnih planova za

etnički i jezički diversitet;

2. Promovisanje vrednosti

etnikčog i ravnopravnosti

upotrebe jezika ;

3. Demonstracija unapredjenja

polne jednakosti i socijanlno

obuhbaćanje marginalizovanoh

grupacija u procesima razvoja na

lokalnom nivou.

Promovisanje etničkog I

jezč;kog diversiteta

5.2 MALS

OPŠTINE

MKOS

ONVO-i

Zajednice

2015

2021

2023

0

5

10

15

20

25

K1 K2 K3 K4 Ukupno

24

5

12

23

K1

K2

K3

K4

Ukupno

0

5

10

15

20

25

30

35

2016 K1 K2 K3 K4 Totali

12

6 5

11

34

2016

K1

K2

K3

K4

Totali

10

15

20

25

30

6 6 5

9

26

2017

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30


46

4

12

27

2021

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25


3

6

4

14

27

2022

K1

K2

K3

K4

Totali

10

15

20

25

6

12

23

2023

K1

K2

K3

K4

Totali

K1 3

K1 4 K2 7

K2 6 K3 4

K3 7 K4 17

K4 11 Ukupno 31

Ukupno 28

K1 3

K2 6

K3 6

K4 14

Ukupno 29 K1 3

K2 7

K3 4

K4 17

Ukupno 31

2020

K1 5

K2 6

K3 2

K4 14

Ukupno 27

2018

2019

2020

2024

2025

0

5

10

K1 K2 K3 K4 Totali

6 6 5Totali

0

5

10

15

20

25

30

K1 K2 K3 K4 Totali

46 7

11

28

2018

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30

K1 K2 K3 K4 Totali

36 6

14

29

2019

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5


2

6

3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30


3

7

4

17

31

2024

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30

35


3

74

17

31

2025

K1

K2

K3

K4

Totali

0

5

10

15

20

25

30

2020 K1 K2 K3 K4 Ukupno

Series1

Documents

PLAN DELOVANJA - STRATEGIJA LOKALNE · PDF fileza lokalni ekonomski razvoj ; K3 3. Izradjena je politika za menadžiranje javne imovine K1 4. Izradjena je startegija za regionalni