View
216
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
SPIS TRESCI
I. Wstep do Planu Odnowy Miejscowosci 3
II. Charakterystyka miejscowosci Zlota 5
I I I . Inwentaryzacja zasobow sluzacych odnowie miejscowosci 7
IV. Opis i charakterystyka obszarow o szczegolnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb
mieszkancow, sprzyjajaxych nawiazywaniu kontaktow spolecznych ze wzgledu na ich
potozenie oraz cechy funkcjonalno 10
V. Nawiazanie do strategicznych dokumentow dotyczacych rozwoju przestrzenno -
spoleczno — gospodarczego miejscowosci i regionu 11
VI. Ocena mocnych i stabych stron miejscowosci Zlota (analiza SWOT) 30
VII. Opis planowanych zadan inwestycyjnych i przedsiewziec aktywizujacych spolecznosc
lokalna 33
VIII . Wdrozenie i monitorowanie planu 39
IX. Public Relations Planu Odnowy Miejscowosci Ziota 42
X. Podsumowanie 43
I. WST^P DO PLANU ODNOWY MIEJSCOWOSCI
Podstawa rozwoju miejscowosci Zlota jest dokument pn. ,,Plan Odnowy Miejscowosci
Zlota", ktory przedstawia charakterystyke miejscowosci, inwentaryzuje jej zasoby mogace
sluzyc odnowie rniejscowosei, analizuje mocne i slabe strony oraz szanse i zagrozenia oraz
opisuje planowane zadania inwestycyjne i przedsiewziecia aktywizujace spolecznosc lokalna
w perspektywie 9 lat od dnia przyjecia dokumentu. Plan zawiera takze opis i charakterystyke
obszarow o szczegolnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb mieszkancow, sprzyjajacych
nawi^zywaniu kontaktow spolecznych ze wzgledu na ich polozenie oraz cechy funkcjonalno-
przestrzenne.
Plan Odnowy Miejscowosci jest opracowaniem o charakterze planowania
strategicznego. Obowi^zek stworzenia planu wynika z warunkow ubiegania sie o wsparcie w
ramach dzialania 3.4 ,,Odnowa i rozwoj wsi" Programu Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata
2007-2013, sluzacego wpieraniu obszarow i spolecznosci wiejskich.
,,Plan Odnowy Miejscowosci Ztota" zostal opracowany na podstawie rozporzadzenia
Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi z dnia 14 lutego 2008 r. w sprawie szczegolowych
warunkow i trybu przyznawania pomocy finansowej w ramach dzialania ,,Odnowa i rozwoj
wsi" objetego Programem Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2007-2013 oraz wytycznymi
Swietokrzyskiego Biura Rozwoju Regionalnego, pelni^cego funkcje Instytucji Posrednicz^cej
PROW na terenie wojewodztwa swietokrzyskiego.
Zgodnie z §10 ust. 2 pkt 1 rozporzadzenia plan odnowy rniejscowosei zawiera w
szczegolnosci:
a) charakterystyke rniejscowosei, w ktorej bedzie realizowana operacja,
b) inwentaryzacje zasobow sluzacych odnowie rniejscowosei,
c) ocene mocnych i slabych stron miejscowosci, w ktorej bedzie realizowana operacja,
d) opis planowanych zadan inwestycyjnych i przedsiewziec aktywizuj^cych spotecznosc
lokalna w okresie co najmnicj 7 lat od dnia przyjecia planu odnowy miejscowosci. w
kolejnosci wynikajacej z przyjetych priorytetow rozwoju miejscowosci, z podaniem
szacunkowych kosztow ich reali/acji,
e) opis i charakterystyke obszarow o szczegolnym znaczeniu dla zaspokojenia potrzeb
mieszkancow, sprzyjajacych nawiazywaniu kontaktow spolecznych ze wzgledu na ich
polozenie oraz cechy funkcjonalno-przestrzenne.
Cele i zadania przyjete w ..Planie Odnowy Miejscowosci Zlota"' sa spqjne z
nastepujacymi dokumentami strategicznymi:
- Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015,
- Programem Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2007-2013,
- Strategic Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015,
- Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego do roku 2020,
- Regionalnym Programem Operacyjnym Wojewodztwa Swietokrzyskiego na lata 2007-2013,
- Planem Zagospodarowania Przestrzennego Wojewodztwa Swietokrzyskiego,
- Lokalna^ Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Dzialania pn. ,,Sandomierskie Stowarzyszenie
Rozwoju Regionalnego",
- Strategic Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2007-2015,
- Strategia Rozwia_zywania Problemow Spolecznych Gminy Samborzec 2007-2013.
W dalszej czesci opracowania przedstawiono: zasoby miejscowosci, analize mocnych
i slabych stron, cele i kierunki dzialania oraz Siedmioletni Plan Inwestycyjny dla
miejscowosci Zlota.
II. CHARAKTERYSTYKA MIEJSCOWOSCI ZLOTA
2.1 Polozenie
Miejscowosc Zlota polozona jest w gminie Samborzec, w odleglosci ok. 5 km od
miasta Sandomierza, w dolinie rzeki Wisly i Koprzywianki, u stop wynioslej lessowej skarpy
rowniny sandomierskiej. Czesciowo grunty jej sq polozone na cyplu rowniny, w tym miejscu
gdzie rzeka Polanowka tworzy ostre zakole i wplywa do Koprzywianki. Zabudowa wsi Ztota
jest zwarta i polozona glownie po obu stronach drogi krajowa nr 79 z Sandomierza przez
Loniow do Krakowa. Pozostale czesci zabudowy tej malowniczej miejscowosci leza przy
drodze gminnej nr 373023 T oraz drogach powiatowych nr 0804 T i nr 0742 T. Miejscowosc
Zlota graniczy od polnocy z miejscowosciami Milczany i Lojowice, od zachodu z Polanowem
i Samborcem, od poludnia sasiaduje z miejscowosciq Zawierzbie natomiast od wschodu
z wioskq Andruszkowice.
2.2 Przynaleznosc administracyjna
Zlota
GMINA: Samborzec
POWIAT: Sandomierski
WOJEWODZTWO: Swietokrzyskie
2.3 Powierzchnia
Powierzchnia miejscowosci Zlota wynosi 590 ha.
2.4 Liczba ludnosci
Liczba mieszkancow Zlotej na dzieri 31.12.2013 r. wynosila 685 osob. Struktura
wiekowa ludnosci zostala przedstawiona w ponizs/ej tabeli
Wiek
0- 6 lat
7-15 lat
16-1 8 lat
19-60
Pow.60
Razem
Kobiety
13
22
17
183
106
341
M^zczyzni
16
28
17
227
56
344
Razem
29
50
34
410
162
685
2.5 Historia wsi Zlota
Zlota jest jedna^ z najstarszych miejscowosci w gminie Samborzec i ma bardzo bogata
i ciekawa^ historic.
To tutaj odkryto pierwsze grodzisko neolityczne sprzed okolo 7 tys. lat.
W latach 1926-1930 w Zlotej prowadzone byly wykopaliska archeologiczne, ktorymi
kierowal Jozef Zurawski. Nieco wczesniej, bo juz w roku 1922 probne prace badawcze
rozpoczal Wlodzimierz Antoniewicz. Natrafiono wowczas na liczne groby szkieletowe z
ceramik^ sznurowa lokalnego typu, ktora^ okreslono jako grupe ziocka. W latach
piecdziesiatych ubiegtego wieku wznowiono prace nad badaniem stanowisk archeologicznych
dwoch grodzisk w miejscowosci Zlota. Znaleziono wowczas wiele ceramicznych naczyh
kuchennych i zasobowych (np. amfory) wypalanych z gliny, liczne ozdoby wykonane z
muszli i miedzi, narzedzia krzemienne jak topory, siekiery czy motyki rogowe, kosci zwierzat
domowych i ludzkie. Badaj^c stanowiska neolityczne w Zlotej, Jozef Zurawski nazwal
wyrozniona przez siebie grupe kultury ceramiki wstegowej ,,morawsk^". Nalezy nadmienic,
ze kryjace sie w podglebiu skarby ziemi zlockiej nieustannie wzbudzaja zainteresowanie
coraz to nowych badaczy i archeologow. Z tego tez powodu wznowione zostaly prace
badawcze w rejonie kurhanu ..Kwacala". Podczas wykopalisk w 2005 i 2012 roku dokonano
cickawych, dotad nikomu nic/.nanych odkryc.
Nad miejscowosciq goruje samotny kurhan ,.Kwacala", polozony pomiedzy
Milczanami. Zlot^ i Andrus/.kowicami, stojacy na najwyzszym wzniesieniu krawedzi
Wyzyny Sandomierskiej.
W bliskiej odleglosci kurhanu przez miejscowosc Kolonie Zlota i Gorki przebiega
droga sw. Jakuba z Sandomierza do Tyrica. klora jest odzwierciedleniem dawnej
sredniowiecznej drogi do Santiago de Compastela.
Na ,,Winnicy" znajduje sie jeden z najcenniejszych zabytkow sztuki sakralnej tej
miejscowosci, jakim jest XlX-wieczny krzyz metalowy ufundowany przez Barbare Butrym w
1835roku.
III. INWENTARYZACJA ZASOBOW SLUZ^CYCH ODNOWIE MIEJSCOWOSCI
3.1 Zasoby przyrodnicze
Urodzajnosc gleb lessowych zdecydowala o rozwoju w miejscowosci Zlota przede wszystkim
rolnictwa i sadownictwa. Bogata jest jednak roslinnosc drzewiasta i krzewiasta porastajaca
bujne liczne pradoliny polodowcowe i wawozy. Razem z roslinnosci^ zielna, w duzej mierze
kserotermicznq szczegolnie wystepujaca na zboczach lessowych, stanowi niepowtarzalne
walory krajobrazu. Na jego wyglad wplywajc} rowniez duze polacie pol uprawnych i sadow,
szczegolnie jabloniowych. Z roslin dziko rosnacych w wawozach
i zagajnikach nalezy wymicnic dzikcj roze, bcrberys, dereh. glog, tarnine, kruszyne, szaktak i
jarzebine, ktore stanowia doskonale siedlisko dla licznie gniezdzacych sie tu ptakow
spiewajacych.
Wiosna i latem vvszystkie wawozy i zagajniki rozbrzmiewajc| spiewem ptakow:
roznych gatunkow drozdow. pokrzywek, gajowck. sikor. a szczegolnie slowikow, ktore nie
naleza juz w Polsce do ptakow licznych. Ku niezadowoleniu rolnikow rozmnozyiy sie
ekspansywnie w ostatnich kilkudziesieciu latach gawrony, kawki, szpaki i kwiczoly, zjadajac
owoce czeresni i wisni. Z rzadszych juz ptakow nalezy wymienic jaskolke brzegowke,
budujaca gniazda w norkach na osuwiskach lessowych. Sowy reprezentowane sa przez
pojdzke i plomykowke. Przeciagly i zatosny glos pojdzki: pojdz! Pojdz! Interpretowany jest
przez miejscowa ludnoscjako wzywanie kogos na tamten swiat. ,,zawsze mowiono mi, gdy
lamenluje pojdzka, ktos umrze". Trudno temu zaprzeczac, bo przeciez ludzie nie zyja
wiecznie. Z rzedu golebi zyje w tamtych okolicach trzy gatunki: towarzysz^ca czlowiekowi
sierpowka /synogarlica turecka/ truskawka, gniezdzaca sie w zaroslach oraz grzywacz -
najwiekszy polski golajx Z ptakow townych, dzieki opiece mysliwych, rozmnozyt sie bazant,
dose liczna jest kuropatwa i nieliczna przepiorka, ktora nie znosi srodkow ochrony roslin.
Wspanialym elementem tak jest m.in. bocian bialy. Zima przylatuja tutaj gatunki polnocne:
gil, jemioluszka, czeczotka, orzechowka, sowa biata, myszolow wtochaty i inne.
Fauna ssakow jest raczej uboga. Najliczniej wystepuja gatunki z rzedow:
owadozemych /ryjowki, kret, jez/ i gryzoni /myszowate, szczury i wiewiorka/.
Przedstawiciele drapieznych to: tasica, tchorz, kuna domowa i lis. Mozna spotkac jeszcze
same, tepiona jednak przez klusownikow. Glownym zwierzeciem lownym jest zajac, ktory
stanowi podstawe gospodarstwa towieckiego w tym rejonie. W pogodne i cieple wieczory
obserwowac mozna latajqce nietoperze, szczegolnie gacka wielkoucha. W rzece
Koprzywiance i jej doplywach zyj^ ryby, zaby, a nawet bobry i wydry.
3.2 Infrastruktura spoleczna
Od 1929 roku dziala w miejscowosci Zlota Ochotnicza Straz Pozarna. Posiada ona
wlasna remize, wybudowana w czynie spolecznym przez miejscowa ludnosc i oddana do
uzytku w 1963 roku.
Remiza OSP jest duzym pi9trow}'in budynkiem. Na parterze x.najdujt} si^
pomieszczenia \\ynajmowane pod sklcp spozywczy i zajazd gastronomiczny. Obok jest dwa
boksy garazowc z przeznaczeniem na sprzet strazacki i dwa samochody bojowe. Na gorzc jest
duza sala ze scena. na ktorej odbywaja sic zabawy tanccznc, imprezy okolicznosciowe oraz
turnieje w tenisa stolowcgo oraz mniejsze pomieszczenie magazynowe.
W odleglosci okolo 100 m od rcmizy strazackiej znajduje si^ dzialka, na ktorej nalezy
wykonac boiska trawiaste do pilki noznej i siatkowki oraz plac zabaw i plac zieleni na ktorych
to obiektach mieszkaricy, glownie dzieci i mlodziez, w wolnym czasie moga rozwijac swqj
talent sportowy a osoby starsze i matki z dziecmi moga spedzac swoj czas wolny.
Mieszkancy wsi Zlota naleza do parafli rzymsko- katolickiej pod wezwaniem Trojcy
Swietej w Samborcu.
3.3 Infrastruktura techniczna
Na terenie Zlotej jest 169 gospodarstw domowych. Kazde gospodarstwo korzysta z
sieci elektrycznej (Rzeszowski Zaklad Energetyczny S.A. - rejon energetyczny Staszow) i
wodociqgowej (Zaklad Gospodarki Komunalnej w Samborcu - ujecie wody w miejscowosci
Szewce). Miejscowosc jest wyposazona w infrastrukture telekomunikacyjna
(Telekomunikacja Polska S.A. Biuro Obslugi Klienta w Sandomierzu), oraz gazowq
(Karpacki Oddzial Obrotu Gazem - BOK Sandomierz). Mankamentem jest brak na dzien
dzisiejszy sieci kanalizacji sanitarnej.
Przez wies przebiega droga krajowa nr 79 Warszawa- Sandomierz- Krakow-
Katowice- Bytom. Na terenie wsi znajduja sie^ rowniez drogi gminne: nr 373023 T, nr 373022
T, nr 373076 T, 373024 T, nr 373078 T, 373081 T, 373031 T, 373044 T oraz drogi
powiatowe nr 0804 T i 0742 T. Wszystkie ciagi komunikacyjne sluzq glownie jako dojazd do
gospodarstw rolnych. Na terenie wsi znajduja sie^ rowniez przystanki PKS, pozwalajace
dotrzec do pobliskich miejscowosci, np. Samborca, Sandomierza oraz Klimontowa.
Zabudowa miejscowosci Zlota ma w wiekszosci charakter zwarty, a budynki w
wiekszosci sq usytuowane przy drogach publicznych, w tym przewazajaca czesc przy drodze
krajowej nr 79 Warszawa - Bytom.
3.4 Gospodarka i rolnictwo
Ze wzgledu na urodzajne gleby lessowe, na ktorych polozona jest miejscowosc
wieksza czesc mieszkaricow utrzymuje sie z nowoczesnego sadownictwa i uprawy warzyw.
Na tym terenie mozliwe sa uprawy wszystkich roslin warzywnych i drzew owocowych
umiarkowanej strefy klimatycznej. W zwiazku z tym na terenie wsi dominuje uprawa jabloni,
grusz, sliw, wisni i czeresni oraz pomidorow kalafiorow, kapusty i innych warzyw. W
ostatnich latach odnotowuje sie systematyczne unowoczesnianie sadow, infrastruktury oraz
sprzetu rolniczego. Rolnicy chetnie korzystaja z roznych form dofmansowania swoich
gospodarstw (Sapard, SPO 2004-2006, PROW 2007-2013).
Na terenie wsi dzialalnosc gospodarcza prowadzi 9 podmiotow. Zwiazana ona jest z
prowadzeniem skupow owocow i warzyw, sprzedaza srodkow ochrony roslin, uslugami
fryzjerskimi i kosmetycznymi, transportem, handlem artykulami spozywczo- przemyslowymi
oraz dzialalnoscia mechaniki pojazdowej.
Istnieje rowniez grupa mieszkancow aktywnych zawodowo, pracujacych we
wszelkiego rodzaju sektorach poza terenem miejscowosci, zwlaszcza w pobliskim Samborcu,
Sandomierzu. Odnotowuje sie rowniez wsrod mieszkancow Zlotej zjawisko sezonowej
emigracji zarobkowej do takich krajow jak Belgia, Niemcy, Holandia.
Liczba bezrobotnych w Gminie Samborzec, w tym rowniez mieszkancow Zlotej na
koniec 2013 roku przedstawiala sie nastepujaco:
Liczba bezrobotnych ogolem: 471 osob, w tym 232 kobiety
Bezrobotnych z prawem do zasilku: 23
Bezrobotnych w wieku 18-44 lat: 412
Pozostajcjcych bez pracy wiecej niz 12 miesi9cy: 270
IV. OPIS I CHARAKTERYSTYKA OBSZAROW O SZCZEGOLNYM ZNACZENIU
DLA ZASPOKOJENIA POTRZEB MIESZKANCOW, SPRZYJAJACYCH
NAWIAZYWANIU KONTAKTOW SPOLECZNYCH ZE WZGL^DU NA ICH
POLOZENIE ORAZ CECHY FUNKCJONALNE.
Obszarem o szczegolnym znaczeniu dla mieszkancow miejscowosci Zlota jest
centrum wsi, usytuowane przy drodze krajowej, gdzie na dziatce o nr ewid. 319/1 znajduje sie
budynek remizy Ochotniczej Strazy Pozarnej, w ktorym miesci sie swietlica wiejska
i sqsiadujaca z niq dzialka nr ewid. 319/5, ktonj w przyszlosci nalezy zagospodarowac na
boiska sportowe trawiaste, plac zabaw i teren rekreacyjny zielony.
Obszary te moga^ stanowic w przyszlosci miejsce nawiazywania kontaktow
spolecznych, wypoczynku, rekreacji dla mieszkancow Zlotej i sasiednich miejscowosci jezeli
zostanq odpowiednio zagospodarowane.
V. NAWIAZANIE DO STRATEGICZNYCH DOKUMENTOW DOTYCZACYCH
ROZWOJU PRZESTRZENNO - SPOLECZNO - GOSPODARCZEGO
MIEJSCOWOSCI I REGIONU
5.1. Zgodnosc ze Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015
Strategia Rozwoju Kraju 2007-2015 (SRK) jest podstawowym dokumentem
strategicznym okreslajacym cele i priorytety w obszarze rozwoju spoleczno-gospodarczego
Polski oraz warunki, ktore powinny ten rozwoj zapewnic. Strategia wyznacza cele oraz
identyfikuje obszary uznane za najwazniejsze z punktu widzenia osiagniecia tych celow, w
ktorych koncentrowane beda^ dzialania panstwa. Uwzglednia jednoczesnie najwazniejsze
trendy rozwoju swiatowej gospodarki oraz cele, jakie stawia Unia Europejska w Strategii
Lizbonskiej. SRK nadaje priorytet dzialaniom, jakie podejmie rzad w latach 2007-2015 w
celu realizacji wizji Polski. Glownym celem Strategii jest podniesienie poziomu i jakosci
zycia mieszkancow Polski: poszczegolnych obywateli i rodzin. Cel glowny, a takze problemy
spoleczno-gospodarcze wynikajace z zapoznien rozwojowych, niedoinwestowania polskiej
gospodarki oraz uwarunkowan zewnetrznych, wskazuja^ na priorytety. Okreslaja one
najwazniejsze obszary dzialan, dzieki ktorym mozliwe bedzie osiqgniecie glownego celu
SRK. Priorytetami tymi sa:
1. Wzrost konkurencyjnosci i innowacyjnosci gospodarki,
2. Poprawa stanu infrastruktury technicznej i spolecznej,
3. Wzrost zatrudnienia i podniesienie jego jakosci,
4. Budowa zintegrowanej wspolnoty spolecznej i jej bezpieczenstwa,
5. Rozwoj obszarow wiejskich
6. Rozwoj regionalny i podniesienie spojnosci terytorialnej
SRK jest dokumentem scisle horyzontalnym, ktory ma koordynowac wszelkie
dzialania na rzecz rozwoju i modernizacji kraju. Obszary wsparcia ze srodkow polityki
spojnosci w okresie 2007-2013 zostaly w pelni odzwierciedlone w zaloxeniach priorytetow
strategicznych Narodowych Strategic/.nycli Ram Odniesienia. ukicrunkowanych na
wzmacnianie nowoczcsnej gospodarki. infrastruktury, srodowiska, zasobow ludzkich oraz
podnoszenia jakosci zar/adzania w seklor/e public/nym.
Realizacja Planu Odnowy Miejscowosci Zlota przyczyni sie do realizacji celu
glownego Strategii Rozwqju Kraju 2007-2015 ..podnlesienie poziomu i jakosci zycia
mieszkancow Polski: poszczegolnych obywateli i rodzin" oraz priorytetow 2. Poprawa stanu
infrastruktury technicznej i spolecznej oraz prioryletu 5. Rozwoj obszarow wiejskich.
5.2 Zgodnosc z Programem Rozwoju Obszarow Wicjskich na lata 2007-2013
Program jest realizowany w lalach 2007-2013 na terenie calego
kraju w ramach czterech osi priorytetowych. Bedzie
on wspolfmansowany z Europejskiego Funduszu Rolnego na Rzecz Rozwoju Obszarow
Wiejskich oraz ze srodkow krajowych przeznaczonych na ten eel w ustawie budzetowej.
Osie Programu Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2007-2013
W ramach priorytetowych kierunkow wsparcia obszarow wiejskich UE, zdefmiowano
cztery osie:
Os 1: Poprawa konkurencyjnosci scktora rolnego i Icsncgo,
dzialania:
- Szkolenia zawodowe dla osob zatrudnionych w rolnictwie i lesnichvie
- U/atwianie startu mlodym rolnlkom
- Renty strukturalne
- Korzystanie z uslug doradczych przez rolnikow i posiadaczy lasow
- Modernizacja gospodarslw rolnych
- Z\vi(^kszanie wartosci dodanej podstawowej produkcji rolnej i lesnej
- Popruwianie i rozwijanie infraslniktury zwiqzanej z rozwojem i doslosowaniem rolniclwa i
lesniclwa
- Przywracanie polencjalu produkcji rolnej zniszczonego w wyniku wyslqpienia klesk
zywio/owych oraz wprowadzenie odpowiednich dziulan zapohiegawczych
- Uczestnictwo rolnikow w syslemach jakosci zywnosci
- Dzialania informacyjne i promocyjne
- Grupy producentow rolnych
Os 2 Poprawa srodowiska naturalnego i obszarow wiejskich,
dziulanla:
-Wspierama gospodarowania na obszarach gorskich i innych obszarach o niekorzyslnych
wanmkach gospodarowania
- Program rolnosrodowiskowy (Platnosci rolnosrodowiskowe)
- Zalesianie gruntow rolnych oraz zalesianie gruntow innych niz rolne
- Odtwarzanie potencjalu produkcji lesnej zniszczonego przez katastrofy oraz wprowadzanie
instrumentow zapobiegawczych
Os 3 Jakosc zycia na obszarach wiejskich i roznicowanie gospodarki wiejskiej
dziatania:
- Roznicowanie w kierunku dzialalnosci nierolniczej
- Tworzenie i rozwqj mikroprzedsiebiorstw
- Podslawowe ustugi dla gospodarki i ludnosci wiejskiej
- Odnowa i rozwoj wsi
Os 4 LEADER
dzialania:
- Wdrazanie lokalnych strategii rozwoju
- Wdrazanie projektow wspotpracy
- Funkcjonowanie lokalnej grupy dzialania, nahywanie umiejetnosci i aktywizacja
Cele i zadania Planu Odnowy Miejscowosci Zlota wpisuj^ sie przede wszystkim
w Os: 3 Jakosc zycia na obszarach wiejskich i roznicowanie gospodarki wiejskiej, dziatanie:
Odnowa i rozwoj wsi oraz Os 4: Leader, dzialanie: Wdrazanie lokalnych strategii rozwoju.
Zrodlo: Program Rozwoju Obszarow Wiejskich na lata 2007-2013, Ministers-two Rolnictwa i
Rozwoju Wsi, Warszawa, lipiec 2007r.
5.3 Zgodnosc zc Strategy Rozwoju Sportu w Polscc do roku 2015
Wizja jest jcdnoz.naczna: sport hcdzie zajmowal coraz mocniejsz^ pozycje w szcroko
pojmowanym systemic wartosci indywidualnych i spotecz.nych, sluzac wszechstronnemu
rozwojowi czknvicka. w tym z.achowaniu zdrowia i sprawnosci oraz wartosciowemu
zagospodarowaniu czasu wolnego.
D/.ialania wynikajacc ze Strategii zmierzajq do :
- poprawy wydolnosci i sprawnosci fizycznej dzieci i mlodziezy.
- ograniczenia tendencji do siedzacego trybu zycia,
- zmniejszenia liczby osob z nadwaga i otyloscia,
- zmniejszenia zagrozenia zachorowalnoscicj na tzw. choroby cywilizacyjne,
- poprawy wskaznikow zdrowotnosci spoleczenstwa,
- zmniejszenia liczby zjawisk patologicznych oraz agresji, w szczegolnosci wsrod
mlodziezy,
- wyksztalcenia w spoleczenstwie swiadomosci w zakresie wartosci aktywnego
wypoczynku oraz korzystnych nawykow aktywnego spedzania czasu wolnego,
- zwiekszenia udzialu obywateli w zajeciach rekreacji ruchowej,
- zwiekszenia mozliwosci uprawiania sportu i rekreacji fizycznej osobom
niepelnosprawnym.
Cel strategiczny Strategii Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015
,,Aktywne i sprawne spoleczenstwo"
Priorytety:
1. Priorytet 1: Popularyzacja sportu dla wszystkich
1.1 .Sprawnosc fizyczna dzieci i mlodziezy
1.2.Aktywnosc fizyczna spoleczenstwa
2. Priorytet 2: Wzrost poziotnu wynikow sportowych
2.1. Sport kwalifikowany
2.2. Ksztaicenie i doskonalenie zawodowe
2.3. Nauka i medycyna w sporcie
3. Priorytet 3: Rozwoj infrastruktury sportowo-rekreacyjnej
3.1. Sport w gospodarce narodowej
3.2. Infrastruktura sportowa
Realizacja Planu Odnowy Miejscowosci Zlota przyczyni sie do realizacji celu
strategicznego Strategii Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015 ,,Aktywne i sprawne
spoleczenstwo" oraz priorytetow 1. Popularyzacja sportu dla wszvslkich i priorytetu 3.
Rozwoj infrastruktury sportowo-rekrcacyjnej.
Sport moze ksztaltowac postawy obywatelskie i przeciwd/.ialac patologiom
spolec/nym. takim jak chuliganstwo, narkomania. alkoholi/m. Aktywnosc ruchowa.
rywalizacja sporlowa pozylywnie wplywa na budowanie prawidlowych wiezi i zachowan
spolecznych.
Zrodlo: Strategia Rozwoju Sportu w Polsce do roku 2015, Minislersfwo Sportu, Warszawa,
styczeri 2007r.
5.4 Zgodnosc ze Strategic Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego do roku 2020
Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego zostala przyjeta uchwal^ Nr
XIV/225/2000 Sejmiku Wojewodztwa Swietokrzyskiego z dnia 30 czerwca 2000r. Strategia
stanowi calosciowa^ koncepcje rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego w kilkunastoletnim
horyzoncie czasowym. W 2006 r. Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego zostala
zaktualizowana i wydluzono horyzont czasowy jej obowi^zania do roku 2020.
Nadrzedna funkcja strategii rozwoju regionu, misjq Strategii Rozwoju Wojewodztwa
Swietokrzyskiego do roku 2020, jest:
,,Podniesienie poziomu i jakosci zycia mieszkancow Wojewodztwa Swietokrzyskiego", a jej
eel generalny sformulowano nastepujaco: „ Wzrost atrakcyjnosci Wojewodztwa fundamentem
zintegrowanego rozwoju w sferze spolecznej, gospodarczej iprzestrzennej".
Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego przedstawia nastepujqce cele
warunkujace i priorytety:
Ccl 1: Przyspicszenic rozvvoju bazy ekonomiczncj i wzrostu innowacyjnosci
wojewodzhva
Priorytet 1: Tworzenie otoczenia przyjaznego dla powstawania i rozwoju nowoczesnego
biznesu. s/.czegolnie sektora malych i srednich przedsiebiorstw
Priorytet 2: Wspieranie rozwoju gospodarki opartej na wiedzy
Priorytet 3: Ksztaltowanie specjalizacji regionalnej w gospodarce
Priorytet 4: Kreowanie rozwoju i dywersj'fikaeji funkcji wyzszego rz^du w Kieleckim
Obszarze Melropolitalnym oraz racjonalnego rozwoju miast i centrow gmin wojewodztwa
Ccl 2: Rozwoju /asobow ludzkich
Priorytet 1: Doskonalenie systemu szkolnictwa z uwzglednieniem rynku pracy
Priorytet 2: Rozwoj potencjalu kadrowego nauki i sektora badawczo - rozwojowego
Priorytet 3: Rozwoj form ksztalcenia ustawicznego
Priorytet 4: Aktywna polityka rynku pracy
Priorytet 5: Zintegrowana polityka spoleczna
Priorytet 6: Spoleczeiistwo obywatelskie
Cel 3: Ochrona i racionalne wykorzystanie zasobow przyrody i dobr kultury
Priorytet 1: Tworzenie warunkow rozwoju turystyki, sportu i rekreacji
Priorytet 2: Ochrona i udostepnienie dziedzictwa kulturowego
Priorytet 3: Tworzenie warunkow zrownowazonego rozwoju umozliwiajacych prawidtowe
funkcjonowanie systemow ekologicznych
Cel 4: Wzmocnienie potcncjalu instytucjonalncgo woiewodztwa
Priorytet 1: Instytucjonalne przygotowanie wojewodztwa do realizacji polityki rozwoju
regionalnego
Priorytet 2: Wzmocnienie kadr administracji regionalnej i lokalnej
Priorytet 3: Rozszcrzenie wspolpracy z partnerami krajowymi i zagranicznymi
Priorytet 4: Zapewnienie wysokiej jakosci uslug publicznych
Priorytet 5: Marketing regionalny
Cel 5: Rozwoj systemow infrastruktun7 techniczncj i spoleczncj
Priorytet 1: Rozbudowa i podnoszenie standardow infrastruktury spolecznej
Priorytet 2: Podnoszenie standardow i stworzenie spojnego ukladu komunikacyjnego oraz
gospodarki przestrzennej stymulujqcej rozwqj regionu
Priorytet 3: Rozwqj systemow inibrmatycznych - szerokopasmovsego dostepu do Internetu
oraz regionalnej zintegrowanej plat form y using elektronicznych
Priorylel 4: Rozwoj komunalnej infrastruktury ochrony srodowiska
Priorytet 5: Zapewnienie bezpieczeristwa energetycznego
Priorytet 6: Poprawa stanu infrastruktury mieszkaniowej jako czynnika warunkujacego wzrost
mobilnosci zasobow ludzkich i racjonalnego ksztaltowania osrodkow osadniczych
Ccl 6: Aktywizacja rolnictwa i wielofunkcyjny rozwoj obszarow wiejskich
Priorytet 1: Wielofunkcyjny rozwoj obszarow wiejskich umozliwiajacy przechodzenie
ludnosci wiejskiej do zwodow pozarolniczych
Priorytet 2: Rozwoj i modernizacja produkcji rolnej i przetworstwa rolno - spozywczego
Priorytet 3: Rozbudowa otoczenia instytucjonalnego rynku rolnego.
Zadania Planu Odnowy Miejscowosci Zlota w duzej mierze sa zgodne z misja, celami
warunkujacymi i priorytetami Strategii Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego.
Zrodlo: Strategia Rozwoju Wojewodztwa Swietokrzyskiego do roku 2020, Zarzqd
Wojewodztwa Swietokrzyskiego, Kielce, 2006r.
5.5 Zgodnosc z Regionalnym Programem Operacyjnym Wojewodztwa Swietokrzyskiego
na lata 2007-2013
Celem generalnym przyswiecajacym realizacji Regionalnego Programu Operacyjnego
Wojewodztwa Swietokrzyskiego na lata 2007 - 2013 jest: ,, Poprawa warunkow
sprzyjajqcych budowie konkurencyjnej i generujqcej nowe miejsca pracy regionalnej
gospodarki".
Zrealizowanie celu generalnego Programu nastapi poprzez reali/acJ9 szesciu celow
szczegolowych:
Cel 1. Podniesicnie poziomu konkurencyjnosci regionalnej gospodarki poprzez zwiekszanie
zdolnosci imveslycyjnej podmiotow gospodarezych:
Cel 2. Stworzenie waninktnv do rozwoju spoleczeiistwa informacyjnego oraz powiqzan
miedzy sektorem B^ R a gospodarkti:
Cel 3. Poprawa jakosci systemu komunikacyjnego regionu i /ego polqczen z krajowymi i
europejskimi korytarzami transportowymi;
Cel 4. Poprawa stanu srodowiska naturalnego wojewodzrwa;
Cel 5. Zapewnienie dostepu do wysokiej jakosci using publicznych i zasobow dziedzictwa
kulturowego:
Cel 6. Zwiekszenie atrakcyjnosci osrodkow miejskich i centrow gmin.
Zadania Planu Odnowy Mie/scowosci Zlota wpisuj^ sie w naslepujgce cele
szczegolowe i osie priorytetowe Programs:
Cel 3. Poprawa jakosci systemu komunikacyjnego regionu i jego polqczen z krajowymi i
europejskimi korytarzami transportowymi;
Os priorytetowa 3. Podniesienie jakosci systemu komunikacyjnego regionu.
Istotna^ bariercj dla budowy nowoczesnej, konkurencyjnej regionalnej gospodarki jest
niewystarczaj^ce wyposazenie regionu w sprawne systemy komunikacyjne. Wzmocnienie
systemu komunikacyjnego w RPOWS 2007 - 2013 dotyczyc bedzie m.in. inwestycji na
drogach wojewodzkich, powiatowych i gminnych, tworz^cych spqjny uklad z sieci^ drog
krajowych
i ekspresowych, finansowanych w ramach Programu Operacyjnego ,,Infrastruktura i
Srodowisko".
Cel 5. Zapewnienie dostqpu do wysokiej jakosci using publicznych i zasobow dziedzictwa
kulturowego;
Os priorytetowa 5. Wzrost jakosci infraslruktury spolecznej oraz inweslycje w dziedziclwo
kullurowe, lurystykq i sport.
Podniesienie konkurencyjnosci danego regionu odbywa sie m. in. poprzez zapewnienie
mieszkancom dostepu do wysokiej jakosci using sfery publicznej. tj. ochrony zdrowia.
edukacji, dobr kullury. zroznicowanych mozliwosci wypoczynku i zagospodarowania czasu
wolnego. Popra\\ dostepu do tych using ma duzy wplyw na w/.rost atrakcyjnosci zycia w
regionie, a co sic z tym vviaze, po/woli na zahamowanie odplywu lud/.i mlodych, szc/.egolnie
z vvyzszym wyksztalceniem, poza wqjewcSdzlwo.
Zrod/o: Regionalny Program Operacyjny Wojewodztwa Swi^toknyskiego na lata 2007-
2013, Zarzqd Wojewodztwa Swiptokrzyskiego, Kielce, 2007r.
5.6. Zgodnosc z Planem Zagospodarowania Przestrzennego Wojewodztwa
Swi^tokrzyskiego
Plan Zagospodarowania Przeslrzennego Wojewodztwa Swietokrzyskiego zostal
przyjety uchwala^ nr XXIX/399/02 Sejmiku Wojewodztwa Swietokrzyskiego z dnia
26 kwietnia 2002 r. Dokument zaklada, ze w wojewodztwie swietokrzyskim konieczne jest
przystosowanie istniej^cej struktury osadniczej i obszarow o roznych funkcjach do wymagan,
ktore wynikajcj z:
• wielostronnej poprawy jakosci zycia i bezpieczenstwa mieszkancow,
• zachowania trwalosci walorow przyrodniczych i kulturowych,
• tworzenia warunkow dla efektywnego ekonomicznie rozwoju i wzrostu atrakcyjnosci
wojewodztwa dla potencjalnych inwestorow.
Dokument wskazuje na koniecznosc likwidacji problemow i barier przestrzennych.
kumuluj^cych si^; na obszarach o najslabszych warunkach Zagospodarowania. Podstaw^ tych
dzialari ma bye konstytucyjna zasada trwalego, zrownowazonego rozwoju oznaczajqca tak
rozwqj spoteczno-gospodarczy, w ktorym nastepuje zespolenie dzialari politycznych,
gospodarczych i spolecznych, z zachowaniem rownowagi przyrodniczej oraz trwalosci
podstawowych procesow przyrodniczych. w celu stworzenia mozliwosci zaspokajania
podstawowych potrzeb spolecznosei lub obywateli zarowno wspolczesnie zyj^cych. jak i
przyszlych pokolen.
Celc warunkujc|ce realizacje Planu Zagospodarowania Przestrzennego Wojewodztwa
Swietokr/.yskiego:
1. Otwarcie wojewod/.lwa na integracje z UE - pokonywanie barier integracyjnych
\u pr/.estrzennym.
2. Efektywne wykorzystanie miejscowych potencjalow rozwoju - tworzenie systemu
osrodkow, obszarow i pasm aktywnosci spoleczno - gospodarczej,
3. Tworzenie warunkow do poprawy jakosci zycia i zaspokajania potrzeb spolecznych -
podnoszenie standardu cywilizacyjnego,
4. Aklywna ochrona wartosci i racjonalne wykorzystanie zasobow srodowiska
przyrodniczego przy zachowaniu zasady zrownowazonego rozwoju i bezpieczenstwa
ekologicznego wojewodztwa,
5. Ochrona zasobow dziedzictwa kulturowego i udostepnienie ich spoleczeristwu -
wykorzystanie dziedzictwa kulturowego dla integracji i promocji regionu,
6. Rekonstrukcja bazy ekonomicznej wojewodztwa i tworzenie warunkow do wzrostu
innowacyjnosci we wszystkich sektorach gospodarki,
7. Podnoszenie obronnosci i bezpieczenstwa spolecznego regionu.
Zadania Planu Odnowy Miejscowosci ZJota w duzej mierze s^ zgodne z celami
warunkuj^cymi realizacje Planu Zagospodarowania Przestrzennego Wojewodztwa
Swietokrzyskiego.
Zrodlo: Plan Zagospodarowunia Przestrzennego Wojewodzlwu Swietokrzyskiego- Sejmik
Wojewodztwa Swietokrzyskiego, Kielce 2002 r.
5.7. Zgodnosc z Lokalnq Strategis| Rozwoju Lokalnej Grupy Dzialania pn.
,,Sandomierskie Stowarzyszenic Rozwoju Rcgionalnego"
Lokalna Strategia Rozwoju opiera sie na trzech celach ogolnych, ktore okreslajg
sposob realizacji wizji.
Cel ogolny 1
Poprawa jakosci zycia mieszkaricow na tercnic objctym Lokalnq Strategic Rozwoju z
wykor/.ystanicm zasobow przyrodniczych, historj'cznych i kulturowych.
Cel ogolny 2
Wspieranie inicjatyw ekologicznych podstawa^ do zachowania i poprawy stanu
posiadanych zasobow.
Cel ogolny 3
Rozwoj turystyki oraz aktywowanie dbalosci o tradycje poprzez wykorzystanie zasobow
przyrodniczo — krajobrazowych oraz dziedzictwa kulturowego terenu.
Cele szczegolowe LSR.
Cele szczegolowe okreslaj^ realizacje celow ogolnych w krotszym horyzoncie czasowym.
Cele szczegolowe zdefmiowane przez Stowarzyszenie LGD:
Cel szczegolowy 1.1.
Rozwoj produkcji rolnej oraz przetworstwa rolniczego.
Cel szczegolowy 1.2.
Rozwoj przedsiejbiorczosci na obszarach wiejskich.
Cel szczegolowy 2.1.
Dbalosc o srodowisko - rozwoj rolnictwa ekologicznego i alternatywnych zrodel energii.
Cel szczegolowy 3.1.
Promocja walorow turystycznych, historycznych, kulturowych i przyrodniczych.
Cel szczegolowy 3.2.
Rozwoj ustug turystycznych, sportu i rekreacji oraz poprawa stanu infrastruktury
turystycznej.
Cd szczegolowy 3.3.
Dbanie o wielowickowe tradycje oraz szerzcnic aktywnosci lokalnej.
Plan odnowy wsi Zlota wpisuje sie^ w powyzsza Lokalna^ Strategic Rozwoju i jcj celc
ogolne i szczegolowe.
Zrodlo: Lokalnu Strategic/ Rozwoju Lokalnej Grupy Dzialania pn. ,,Sandomierskie
Slowarzyszenie Rozwoju Regionalncgo "
5.8. Strategia Rozwoju Gminy Samborzcc na lata 2007-2015
Strategia Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2007-20115 zoslala przyjeta uchwala
Rady Gminy Samborzec nr XXII/84/08 w dniu 22 kwietnia 2008 roku.
Realizacji Strategii Gminy Samborzec przyswiecaja nastepujace zasady:
wykorzystanie zasobow wewnetrznych i srodkow zewnetrznych (glownie Unii
Europejskiej w okresie 2007-2013) dla rozbudowy infrastruktury technicznej;
dazenie do dalszej specjalizacji i unowoczesniania lokalnej produkcji sadowniczej (np.
produkcja zintegrowana) oraz wspieranie lokalnego przetworstwa,
zwiekszenie dochodow mieszkancow poprzez wspieranie rozwoju agroturystyki,
dazenie do poprawy stanu infrastruktury spoiecznej i poprawy jakosci zycia mieszkancow.
Powyzsza misja pozwoli na kontrole podejmowanych dzialan przez cala wspolnote,
ale przede wszystkim jej szeroki charakter pozwala na ambitne podejmowanie wyzwan
sformulowanych w wizji. Podkresla, iz sprawa pierwszorzedna nie jest jedynie wzrost
gospodarczy, jednoczesnie wskazuje na walory, jakie ma godne zycie mieszkancow gminy.
Celc strategiczne i projekty
Cele strategiczne wynikaja z uwarunkowan przyrodniczych, kulturowych, gospodarczych i
spolecznych gminy oraz przeprowadzonych konsultacji spolecznych. SQ takze odpowiedzia
na z.identyfikowane podczas konsultacji potrzcby spolecznosci lokalnej.
Cel strategiczny 1: Poprawa jakosci zycia mieszkancow
Cel operacyjny 1: Ro/wqj inlrastruktury technicznej i spolecznej oraz ochrona srodowiska i
zasobow przyrodniczych na tcrenie Gminy Samhorzcc:
Zadania:
1. Budowa kanalizacji w Gminie Samborzec (w tym w szczegolnosci na terenach
atrakcyjnych turyslycznie i rekreacyjnie) na bazie wspolnych dzialan z innymi
samorz^dami w ramach Funduszu Spqjnosci oraz realizacja przedsiewziec majqcych
na celu poprawe jakosci wod.
2. Budowa i przebudowa drog gminnych.
3. Udostepnienie i uzbrojenie terenow pod inwestycje - jako zadanie priorytetowc: dla
przyciagniecia potencjalnych inwestorow strategicznych
4. Kompleksowe uzbrojenie terenow atrakcyjnych turystycznie i rekreacyjnie.
5. Realizacja projektow zwiqzanych z budowa przydomowych oczyszczalni sciekow w
zabudowie rozproszonej, ze wsparciem z funduszy UE.
6. Realizacja projektow zwi^zanych z wymian^ i utylizacja materialow zawierajacych
azbest oraz zapewnienie wlasciwej gospodarki materialami niebezpiecznymi dla
srodowiska naturalnego (up. opakowania po srodkach ochrony roslin).
7. Zorganizowanie w przyszlosci gminnego systemu zbiorki surowcow wtornych ,.u
zrodla" oraz zbiorki odpadow niebezpiecznych ( PET, szklo, papier, baterie).
8. Poprawa infrastruktury zabezpieczajacej przed powodzia.
9. Rozwoj sieci teleinformatycznej, w szczegolnosci zapewnienie mieszkaiicom Gminy
Samborzec dostepu do Internetu droga radiowq (jako najbardziej uzasadniony
ekonomicznie wariant) oraz stworzenie w przyszlosci lokalnych punktow dostepu do
Internetu (np. Lokalne Centra Informacji, kawiarenki internetowe w swietlicach
wiejskich).
10. Modernizacja, remonty oraz poprawa wyposazenia szkol na terenie gminy Samborzec
m.in. budowa boisk wielofunkcyjnych.
11. Zagospodarowanie terenow wokol obiektow oswiatowych ( budowa boisk. parkingow,
zakladanie terenow ziclonych) przy optymalnym wykor/ystaniu srodkow unijnych np.
w ramach Programu Rozwoju Obszan'm Wiejskich 2007-2013 (Dzialanie ,,Odnowa
wsi oraz rozwoj dziedzictwa kulturowego")
12. Unowoczesnienie i poprawa wyposazenia bibliotek.
13. Doposazcnie funkcjonujacych na terenie gminy swietlic wiejskich np. w urzadzenia
sportowe, malerialy edukacyjnc.
14. Twor/enie centrow informacxjno-cdukacyjnych na bazic istnicjacych bibliotek
15. Tworz.enie centrow t radycj i i ku l tury np. stworzenie mu/cum ro/.woju sadownictwa.
16. Podniesienie jakosci uslug medj'cznych oraz rozA\x\ i unowoczesnienie wyposazenia
osrodka zdrowia.
17. Opracowanie koncepcji wykorzystania naturalnych zasobow encrgclycznych (np.
wiatr, energia sloneczna)
18. Modernizacja i doposazenie budynku Urzedu Gminy w Samborcu.
19. Zagospodarowanie terenu wokol obieklow administracyjnych (rozbudowa parkingu
oraz utworzenie malych obszarow zielonych) uczestniclwo w programie Odnowa
Centrum Wsi
20. Dbalosc o maszyny i urzadzenia swiadczqce uslugi komunalne (np. odsniezanie)
21. Docelowo budowa chodnikow dla pieszych oraz sciezek rowerowych w najbardziej
ruchliwych miejscach Gminy Samborzec.
22. Modernizacja budynkow remiz strazackich oraz adaptacja ich pomieszczeri na cele
spoleczno-kulturalne.
23. Utworzenie Osrodka ,,Centrum Aktywizacji Osob Starszych".
Ccl operacyjny 2: Odnowa i rozwoj wsi
Zadania:
1. Ksztaltowanie przestrzeni publicznej w centrach wsi (male tereny zielone, mala
infrastruktura turystyczna (np. miejsca parkingowe) przy obiektach historycznych i
atrakcyjnych turystycznie, mini place zabaw i otwarte wiejskie tereny rekreacyjne)
2. Modernizacja na terenie Gminy Samborzec obiektow pelni^cych funkcje publiczne o
charakterze spoleczno - kulturalnym (zadania priorytetowe: poprawa stanu
istniej^cych swietlic wiejskich oraz ich otoczenia, stworzenie izb tradycji, dawnych
zawodow np. kowalstwa)
3. Zagospodarowanie terenow wokol swietlic wiejskich (np. budowa miejsc
parkingowych oraz tworzenie miejsc zicleni)
4. Dostosowanie glownych obiektow uzytecznosci publicznej np. budynku Urzedu
Gminy w Samborcu do potrzeb niepelnosprawnych
5. Modernizacja i doposazenie obiektow pehiiacych funkcje publicxne o charakter/.e
rekreacyjno-sportowym (zadania priorytetowe: budowa wiejskich wielofunkcyjnych
boisk sportowych oraz tworzenie otvvartych mini terenow rekreacyjno-sportowych
m.in. wraz z placami zabaw)
6. Budowa malej infrastruktury turystyczno-promocyjnej na terenie Gminy Samborzec
np. lablice informacyjne, zatoczki rowerowe z laweczkami dla turystow
korzystajacych z Sandomierskiego Szlaku Jablkowego.
7. Odnawianie lub konserwacja. obiektow zabytkowych i obiektow architektury
sakralnej oraz ich otoczenia.
8. Remont i konserwacja lokalnych pomnikow historii, miejsc pamieci oraz
zagospodarowanie terenow przyleglych - utwardzenie terenu, nasadzenia zieleni,
tablice informacyjne.
10. Docelowo wytyczenie, oznakowanie oraz wyposazenie w mala^ infrastrukture
edukacyjnych sciezek edukacyjno-ekologicznych na terenie Gminy Samborzec.
Cel operacyjny 3: Aktywizacja spolecznosci lokalncj
Zadania:
1. Opracowanie w przyszlosci Gminnej Slrategii Rozwoju Zasobow Ludzkich
prezentujqcej mozliwosci rozwoju zawodowego mieszkancow gminy Samborzec przy
wsparciu funduszy unijnych i innych zewnelrznych zrodel finansowania.
2. Budowanie kapitalu aktywnych grup lokalnych np. Kola Gospodyn Wiejskich,
Ochotniczych Strazy Pozarnych
- przygolowanie i wyposazenie miejsc spotkan,
- opracowanie programu dzialania i harmonogramu spotkan
3. Stworzenie Gminnego Centrum Informacjno-Promocyjnego w Samborcu.
4. Upowszechnienie ksztalcenia ustawicznego
5. Wypracowanie systemu wspierania (partycypacji) dostepu dzieci i mlodziezy
do dobr kultury, sportu i rekreacji poza gminq (transport do takich atrakcji jak np. Park
Jurajski w Baitowie)
6. Propagowanie tworczosci dzieci i mlodziezy s/.kolnej, w szczegolnosci edukacji
zdrowotnej i profilaktyki - organi/acja konkursow arlystycznych, sponsorowanie nagrod
prze Ur/.ad (.iminy w Samborcu.
7. Tworzenie miedzypokoleniowego zespolu arlystycznego
8. Wspieranie rozwoju sportu kwalifikowancgo dzieci i mlodziezy np. poprzez klub
sportowy LZS Samborzec.
9. Integracja krajowa i miedzynarodowa, w szczegolnosci promocja Gminy Samborzec
poprzez nawiqzanie kontaktow z gminami partnerskimi z innych krajow UH i
dofinansowanie kosztow tych kontaktow z funduszy UE 2007-2013
10. Organizacja systemu edukacji przedszkolnej na bazie alternatywnych form nauczania.
z wykorzystaniem dofmansowania ze srodkow unijnych.
11. Organizowanie cyklicznych imprez sportowych propaguj^cych sport masowy
(np. turniej pilki noznej, siatkowej, biegi przeiajowe o Puchar Wqjta i Puchar
Przewodniczacego Rady Gminy w Samborcu)
12. Organizacja imprez, spotkan weekendowych w sotectwach propagujqcych zdrowy styl
zycia.
13. Uaktywnienie osob starszych po przez utworzenie Osrodka ,,Centrum Aktywizacji
Osob Starszych"
Cel strategiczny 2: Rozwoj lokalnej gospodarki na terenie Gminy Samborzec
Cel operacyjny 1: Tworzenie warunkow do rozwoju przedsiebiorc/osci
Zadania:
1. Cykliczne s/kolenia rolnikow i przedsiebiorcow w zakresie pozyskiwania funduszy
unijnych 2007-2013, w szczegolnosci z zakresu:
- inwestycji w gospodarstwach rolnych
- rent strukturalnych
- gospodarslw niskotowarowych
- zalesiania
- produkcji ekologicznej
- premii dla tzw. mlodych rolnikow
- dofinansowania dzialalnosci gospodarczej na obszarach wiejskich
2. Opracowanie analizy rynku lokalnego i regionalnego pod kqtem zapotrzebowania na
miejscowe produkty i uslugi
3. Szkolenia zawodowe rolnikow (m.in. w zakresie dywersyfikacji dochodow. produkcji
zintegrowanej oraz dobrej praktyki rolniczej)
4. Szkolenia w zakresie tworzenia i funkcjonowania grup producenckich na terenie
Gminy Samborzec
5. Organizacja konkursu dla mlodziezy szkolnej ,,M6j pomysl na biznes"
6. Szkolenia i warsztaty dla mlodziezy szkolnej ,,ABC przedsiebiorczosci"
7. Wspieranie szkolen i poradnictwa zawodowego, podnoszenia kwalifikacji
zawodowych oraz wspieranie zatrudnienia i samozatrudnienia na terenie Gminy
Samborzec
8. Organizacja szczegolowych kursow i warsztatow tematycznych (ksiegowosc,
podstawy prawa, marketing) dla mieszkaricow zainteresowanych prowadzeniem
dzialalnosci gospodarczej
9. Opracowanie i wdrozenie programu wspolpracy przedsiebiorstw lokalnych w ramach
przyjetych kierunkow rozwoju Gminy Samborzec, np. promocji turystyki. rozwoju
pozarolniczego sektora uslug itd.
10. Opracowanie oferty terenow przeznaczonych pod potencjalne lokalne inwestycje
gospodarcze
Cel operacyjny 2: Roznicowanie dzialalnosci gospodarc/cj
Zadania:
1. S/kolenia i warsztaly w zakresie organi/acji i prowadzenia dzialalnosci uslugowej
2. Szkolenia i wars/taty w zakresie pisania projcktovv i pozyskiwania funduszy unijnych
3. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug dla gospodarstw rolnych lub
lesnictwa np. naprawy, atestowanie opryskiwaczy. przeglady techniczne pojazdow i
maszyn rolnicz)ch i td.
4. Szkolenia i warsztaty \\ zakresie robot i uslug budowlanych oraz instalacyjnych
5. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug transportowych
6. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug komunalnych
7. Szkolenia i warsztaty dotyczace zasad certyfikacji lokalnych ekologicznych
produktow rolnych
8. Szkolenia i warsztaty w zakresie rzemiosla i rekodzielnictwa
9. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug zwiazanych z agroturystyk^ i
rekreacjq np. pozyskiwanie srodkow unijnych, zasady kategoryzacji obiektow
agroturystycznych, rozliczanie podatkowe itd.
10. Szkolenia i warsztaty w zakresie wytwarzania energii odnawialnej np. uprawy wierzby
energetycznej, lokalna produkcja brykietu.
11. Szkolenia i warsztaty w zakresie malego przetworstwa produktow rolnych
wspieranego z funduszy unijnych np. kiszenia i pakowania w male hermetyczne
torebki foliowe lokalnych ogorkow.
12. Szkolenia i warsztaty dotyczace swiadczenia uslug zwiqzanych z magazynowaniem
lub przechowywaniem towarow
13. Szkolenia zawodowe z obszaru rachunkowosci, doradztwa, podstaw informatyki dla
lokalnych przedsiebiorcow z terenu Gminy Samborzec
Cel operacyjny 3: Promocja gospodarcza, inwestycyjna i turystyczna Gminy Samborzec
Zadania:
1. Opracowanie Strategii Promocji i Rozwqju Turystyki dla Gminy Samborzec
2. Opracowanie i wydanie informatora dotyczacego lokalnej przedsiebiorczosci na
terenie Gminy Samborzec
3. Udzial w targach, festynach i wystawach regionalnych. krajowych oraz, jesli mozliwe
bedzie uzyskanie dofmansowanie z funduszy UE. lak/e zagranicznych.
4. Opracowanie, druk i dystrybucja materialow promocyjnych
5. Opracowanie i wdrozenie systemu wspolpracy z lokalnymi mediami
6. Opracowanie i wydanie map, folderow i przewodnikow po Gminie Samborzec i
okolicy
7. Opracowanie i lokalizacja, docelowo w kazdym solectwie. tablic informacyjnych
dotyczacych zasobow kulturowych.
8. Cykliczna, rokroczna organizacja Swieta Gminy promuj^cego Gmine Samborzec w
skali regionu i kraju - Swieto Kwitnqcej Jabkmi
9. Rozbudowa i oznakowanie szlakow oraz atrakcji kulturowych i lurystycznych
Cel strategiczny 3: Rozwoj rekreacji i turystyki
Cel operacyjny 1: Rozwoj bazy i ushig rekreacyjnych, turystycznych, kulturalnych i
sportowych
Zadania:
1. Budowa i rozbudowa matej infrastruktury turystyczno-rekrcacyjnej na terenie Gminy
Samborzec: parkingi, lawki, mini tereny zielone.
2. Tworzenie miejsc noclegowych w gospodarstwach rolnych, wspieranie lokalnej oferty
agroturystycznej oraz stworzenie mlodziezowej bazy turystycznej.
3. Wspieranie organizacji malych i sezonowych punktow gastronomicznych
4. Budowa ciqgow pieszo - rowerowych przy glownych drogach gminnych
5. Wytyczanie i oznakowanie szlakow rowerowych (np. laczacych sie z atrakcjami w
gminach sqsiednich: Koprzywnica, Iwaniska itd.)
6. Organizacja uslug turystycznych - kuligi, przejazdy saniami lub bryczkami. jazda
konna
7. Sprzedaz lokalnych produktow gastronomicznych bezposrednio z gospodarstw
rolnych
8. Przygotowanie ofert edukacji przyrodniczej w miejscowych gospodarstwach rolnych
np. zielone s/koty, plenery malarskie
9. Organizacja otwartych imprez kulturalnych i sportowych o wymiarze lokalnym
(odpusty. dozynki)
10. Przygotowanie oferty pobytu polqcz.oncgo z rchabilitacjc| dla osob niepelnosprawnych
np. hipoterapia
1 1. Szkolenia w xakresie turystyki. agroturystyki. i swiadczenia using turystycznych
12. Opracowanic projektow lokal i /acj i i /.agospodarowania miejsc wypoczynku sobotnio
- niedzielnego na lerenie Gminy Sambor/.ec.
Cel operacyjny 2: Zachowanic i ochrona dzicdzictwa kulturowcgo
Zadania:
1. Prezentacja i promocja lokalnego dziedzictwa kulturowego Gminy Samborzec
2. Odnawianie lub konscrwacja lokalnych pomnikow historii, obiektow architektury
Sakralnej, miejsc pamieci
3. Modernizacja i adaptacja na potrzeby edukacyjne obiektow zabytkowych lub
charakterystycznych dla tradycyjnych zawodow
4. Opracowanie gminnych materiatow dydaktycznych dotyczqcych Iradycji i kultury
lokalnej
5. Zachowanie i promocja lokalnego dziedzictwa kulinarnego
6. Propagowanie i zachowanie dziedzictwa kulturowego (zadania priorytetowe:
odtworzenie dawnych zwyczajow i obrzedow, stroju oraz historii terenu Gminy
Samborzec)
7. Wytyczenie i oznakowanie mini szlakow turystycznych wystepujacych na terenie
Gminy Samborzec
Zrodlo: http://www.samborzec.eu/strategia.html
Plan Odnowy Miejscowosci Zlota wpisuje sie calkowicie w Strategic Rozwoju Gminy
Samborzec na lata 2007-2015.
Zrodlo: Strategia Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2007-2015, Rada Gminy Samborzec,
Samborzec, 2008 r.
5.9 Strategia Rozvvi^zywania Problemow Spolccznych Gminy Samborzec na lata 2007-
2013
Misja gminy:
Zapewnicnie mieszkancom gminy Samborzec \\arunkow sprzyjajacych osobistemu
rozwojowi oraz przeciwd/ialanic marginalizacji i \\ykluczeniu spolecznemu poprzez
stworzenie sprawnego systemu umozliwiajacego osobom i rodzinom przezwyciezanie
trudnych sytuacji zyciowych
Wizja gminy:
Gmina Samborzec w 2012 roku jest z bardzo dobrymi drogami i rozwiazaniami
komunikacyjnymi, gdzie bezpieczehstwo jest na pierwszym miejscu. Gmina Samborzec
slynie z osrodkow turystycznych ( zagospodarowanie jezior, sciezki rowerowe, jazda konna ).
Wspaniale prowadzone gospodarstwa daja^ wysokie zarobki i mozliwosc ich rozwoju zarowno
w kierunku materialnym jak i kulturowym. Nowoczesne bogate gospodarstwa kultywuj^
tradycje naszych ojcow i sq z tego dumni, dbaja o tozsamosc narodowa i zachowanie tradycji
i historii wiedzac ze narod bez tych wartosci ginie. Szkoly i przedszkola dobrze wyposazone
ucza na wysokim poziomie. Zmniejszenie bezrobocia na terenie gminy poprzez utworzenie
gieldy owocowo-warzywnej ktora umozliwi zbyt towarow wyprodukowanych w
gospodarstwach rolnych . Rozwqj gospodarki w gminie przyczyni sie do zmniejszenia
bezrobocia .
Celc strategicznc:
Cel strategiczny 1:
Systematyczna analiza istniejacych problemow spolecznych.
Cel strategiczny 2:
Wsparcie rodzin z dziecmi a w szczegolnosci zapobieganie patologiom w rodzinie.
Cel strategiczny 3:
Budowa systemu wsparcia na rzecz osob i rodzin znajdujacych sie w stanie ubostwa m.in. z
uwagi na brak pracy ze szczegolnym uwzglednieniem ich aktywizacji i przedsiewziec
ograniczajacych skutki zycia w biedzie.
Cel strategiczny 4:
Rozwijanie zintegrowanego systemu wsparcia na r/.ecz osob starszych niepelnosprawnych.
zapewniajacego im wlasciw^ opieke.
Cel strategiczny 5:
Budowa zintegrowanego systemu profilaktyki i rozwiazywania problemow uzaleznien na
terenie gminy.
Cel strategiczny 6:
Podniesienie poziomu integracji spolecznej, w/mocnicnie wiezi spolecznej i rozwoju
aktywnosci spolecznej mieszkancow
Cel strategiczny 7:
Poprawa dost^pu do uslug medycznych, rehabilitacyjnych, specjalistycznych, opiekuriczych.
podniesienie swiadomosci prozdrowotnej
Cel strategiczny 8:
Zwiekszenie atrakcyjnosci oferty spedzenia czasu wolnego dzieci, mlodziezy doroslych i osob
starszych.
Realizacja Planu Odnowy Miejscowosci Zlota jest zgodna z misj^ gminy Samborzec,
przyczyni sie do spelnienia wizji gminy oraz realizacji niektorych celow strategicznych
zawartych w Strategii Rozwiazywania Problemow Spolecznych Gminy Samborzec na lata
2007-2013.
Zrodlo: Strategii Rozwiqzywania Problemow Spolecznych Gminy Samborzec nu lata
2007-2013, Rada Gminy Samborzec, Samborzec, 2008 r., aktualizacja 2012 r.
S.lOPodsumowanie
Realizacja Planu Odmnvy Miejscowosci Zlota ma na celu poprawe zycia mieszkancow
oraz zwiekszenie atrakcyjnosci turystycznej. inwcstycyjnej i gospodarczej obszaru wsi, a
takze wyrownanie dysproporcji pomiedzy spolec/noscia wsi i miasl w ramach polityki
zrownowazonego rozwoju poszczegolnych rcgionow i co najwazniejsze podwyzszenie
standardu i jakosci zycia mieszkancow, roz.wqj turystyczny i ksztaltowanie tozsamosci
lokalncj.
Plan Odnowy Wsi Zlota jest zgodny z krajowymi. wojewodzkimi i gminnymi
dokumenlami strategicznymi.
VI. OCENA MOCNYCH I SLABYCH STRON MIEJSCOWOSCI ZLOTA
(analiza SWOT)
Analiza SWOT to jedna z najpopularniejszych technik analitycznych, sluzaca do
porzadkowania informacji jako uniwersalne narzedzie pierwszego etapu analizy strategicznej.
Technika analityczna SWOT posluzyla na posegregowaniu posiadanych informacji
0 miejscowosci Zlota na cztery grupy (cztery kategorie czynnikow strategicznych):
• S (Strengths) - mocne strony: wszystko to, co stanowi atut, przewage, zalete
miejscowosci.
• W (Weaknesses} - slabe strony: wszystko to, co stanowi slabosc, bariere, wade
miejscowosci,
• O (Opportunities) - szanse: wszystko to, co stwarza dla miejscowosci szanse
korzystnej zmiany, rozwoju.
• T (Threats) - zagrozenia: wszystko to, co stwarza dla miejscowosci
niebezpieczenstwo zmiany niekorzystnej lub utrzymania obecnych negatywnych
tendencji.
Dwa pierwsze obszary odnosza sie do srodowiska wewnetrznego i zawieraj^ ocenc potencjalu
miejscowosci Zlota. Natomiast dwa ostatnie odnosza sie do srodowiska zewnetrznego na
poziomie gminy, powiatu, wojewodztwa i kraju.
CZYNNIKI WEWNI-TRZNE
MOCNE STRONY
1. rozwinieta produkcja rolna zwlaszcza sadowniczo-warzywna,
2. gleby bardzo dobrej klasy,
3. konkurencyjne ceny plodow rolnych,
4. brak zakladow produkcyjnych zanicczyszczajacych srodowisko,
5. miejscowosc posiada sieci wodociagowa.
6. istniejace sieci telcfoniczna przewodowa. gazowa i encrgetyczna,
7. budynek swietlicy wicjskiej usj'tuowany w centrum wsi.
8. polozenic na uboczu aglomeracji miejskich.
9. wzrost zaangazowania mieszkancow w poprawe wizerunku wsi.
10. aktywnie dz.ialajace organizacje spoleczne promujacc miejscowosc.
1 1. atrakcyjne turystycznie polozenic. dogodne dla rozwoju agrotun styki.
SLABE STRONY
1. sprzedaz plodow rolnych ponizej kosztow produkcji z powodu nadprodukcji,
2. brak inwestorow strategicznych oraz niskie naklady inwestycyjne,
3. brak powstajcjcych przedsiebiorstw a w zwiazku z tym pozarolniczych miejsc pracy,
4. slaba kondycja ekonomiczna gospodarstw rolnych oraz brak grup producenckich i
zorganizowanego systemu sprzedazy plodow rolnych,
5. trudnosci w zbycie produktow rolnych, a co za tym idzie niska oplacalnosc ich produkcji,
6. wzrastaj^ca emigracja i migracja osob mlodych i wyksztalconych,
7. spadek przyrostu naturalnego,
8. "starzenie sie" spoleczenstwa,
9. nierownosc szans ksztalcenia i zatrudnienia osob z terenow wiejskich,
10. brak niezbednego wyposazenia swietlicy wiejskiej,
11. brak srodkow fmansowych na wyposazenie swietlicy,
12. brak oferty spedzania czasu wolnego dzieci i mlodziezy,
15. duze rozdrobnienie gospodarstw rolnych,
16. brak obiektow zabytkowych o duzym znaczeniu,
17. brak kanalizacji sanitarnej,
18. niewystarczajaxe srodki w budzecie gminy na rozwoj oswiaty i kultury w miejscowosci,
19. brak srodkow fmansowych w wielu jednostkach samorz^du terytorialnego na wklad
wlasny do projektow unijnych.
CZYNNIK1 ZEWNETRZNE
SZANS E
1. sprzyjajaca polityka regionalna, w tym adresowana do rozwoju obszarow wiejskich ze
strony rzadu i wladz wojewodzkich,
2. dostepnosc zewnetrznych srodkow llnansowania (np. z Unii Europejskicj i krajowych).
3. mozliwosc rozwoj u przctworstwa produktow rolno-ogrodniczych.
4. korzystne warunki d!a rozwoj u rolnictwa ckologicznego,
5. tworzcnie i wspieranie pozarolniczych miejsc pracy na terenach \ \ ie jskich .
6. rozwoj infraslrukUiry reki-eac}jno-sporto\\cj.
7. utworzenie swietlicy wiejskiej,
8. utworzenie placu zabaw dla dzieci,
9. kultywowanie Iradycji przez Ochotnicza Straz Pozarna,
10. wykreowanie atrakcyjnych produktow regionalnych,
11. podnoszenie poziomu wyksztalcenia.
ZAGROZENIA
1. niebezpieczenstwo niewykorzystania szans jakie daja^ srodki UE,
2. powiekszajqca sie ilosc osob migrujqcych i emigrujacych poza granice regionu i kraju
pol^czona ze "starzeniem sie" wsi,
3. ubozenie mieszkaricow,
4. kleski zywiolowe (np. przymrozki, powodzie, lokalne podtopienia) na terenach rolniczych
powodujace wysokie straty,
5. brak stabilizacji cen w rolnictwie,
6. brak pracy i perspektyw dla mlodziezy,
7. Zanik kultywowania tradycji,
8. odplyw miodziezy w poszukiwaniu zatrudnienia,
9. bezrobocie w regionie,
10. brak inicjatywy ze strony mieszkancow,
11. brak srodkow finansowych na realizacje zadan,
12. konkurencja ze strony innych osrodkow.
W interesie mieszkancow miejscowosci Ztota lezy podjecie czynnosci, ktore pozwola
na pelny rozwqj silnych stron miejscowosci przy wykorzystaniu szans, jakie stwarza
zmieniajace si^ otoczenie. Jednoczesnie nalezy podjac dzialania, ktore zneutralizuja badz
odsuna zagrozenia mogace pojawic sie ze strony otoczenia zewnetrznego.
Z analizy SWOT wynika potrzeba urzadzenia i wyposazenia swietlicy wiejskiej
sluzacej mieszkancom do wspolnych spotkan, spedzania wolnego czasu i podejmowania
inicjatyw lokalnych. Dzieci i mlodziez nic maja obccnie moz.liwosci pozytecznego
zagospodarowania czasu wolnego. dlatego micszkancy da/.c) do wybudowania placu zabaw i
boiska sportowego oraz micjsca spotkan integrac) jnych. S/ansq dla wsi i jej mieszkancow
jest pozyskanie funduszy unijnych z Programu Ro/ \ \o ju Obszarow Wiejskich na lata 2007 -
2013 oraz innych dostepnych srodkow na real izacje zamierzonych zadan. Wyposazenie
swietlicy w niezbedny sprzet umozliwi spolecznosci lokalnej organizacje zebran wiejskich,
kultywowanie tradycji oraz dzialalnosc kulturalna.
Podobna ro\$ jak swietlica wiejska spelnia boiska sportowe i pozostale miejsca
rekreacji. Dodatkowo te obiekty umozliwia rozwoj fizyczny mieszkancow i wplynq na
poprawe stanu ich zdrowia.
NASZA WIZJA
Dlaczego chcemy odnowy wsi?
• nasza wies ma wszelkie szanse rozwojowe - mamy sporo atrakcyjnych terenow, chetnie
powitamy nowych mieszkancow, przedsiebiorcow i inwestorow,
• chcemy zyc w pieknym estetycznym otoczeniu,
• chcemy sie lepiej poznac i zintegrowac,
• chcemy poprawic warunki codziennego zycia. wyrownac nasze szanse z miastem,
• chcemy zapewnic dobre warunki dla mlodych ludzi.
Nasza wizja - jakie ma bye nasze zycie?
Nowa wies Zlota bedzie:
• wsia nowoczesna, bezpieczna i wygodna,
• dawac szanse na wypoczynek, sport i rekreacj^ dla dzieci i mlodziezy (swietlica
wiejska, plac zabaw dla dzieci. boiska, miejsca rekreacji),
• wsia zintegrowana, z aktywna i nowoczesna spolecznoscia podtrzymujaca wiejska
tradycje (zadbamy o tradycje naszego regionu. o nasze wyksztalcenie - kursy,
szkolenia. bedziemy organizowac wspolnc zabawy, lestyny).
• wsia dbajaca o dzieci i mlodzie/. oraz scniorow,
• wsia dbajaca o zachowanie walorow przyrodniczych i kulturowych,
• wsia otwartq na nowych pr/edsiebiorcow. grupy producenckie i inwestorow.
VII. OPIS PLANOWANYCH ZADAN INWESTYCYJNYCH I PRZEDSI^WZI^C
AKTYWIZUJACYCH SPOLECZNOSC LOKALNA^
Podczas prac nad stworzeniem Planu Odnowy Miejscowosci mieszkaricy Zlotej w drodze
konsultacji spolecznych jako kluczowe dla rozwoju miejscowosci uznali nastepujace zadania:
>• Remont budynku swietlicy wiejskiej i jej wyposazenie
>• Budowa trawistych boisk sportowych
>- Budowa placu zabaw i terenu rekreacji
y Urzadzenie otoczenia swietlicy wiejskiej
>• Budowa kanalizacji sanitarnej
'r Remont i przebudowa drog gminnych
Wszystkie wyzej wymienione zadania mozliwe beda^ do realizacji glownie przy duzej
aktywnosci mieszkaricow umiejetnie kierowanych przez miejscowych liderow, odpowiedniej
wspolpracy ze strony wladz samorz^dowych i lokalnych przedsiebiorcow. Oczywiscie
warunkiem koniecznym jest zapewnienie odpowiedniego poziomu finansowania tych zadari
ze strony wladz gminnych, samorz^dow wyzszego szczebla, instytucji dysponujacych
srodkami unijnymi, przedsiebiorstw uzytecznosci spolecznej oraz firm prywatnych.
OPIS ZADAN DO REALIZACJI
Plan Odnowy Miejscowosci Zlota zaklada realizacje wielu dzialari ze sfer spoleczno-
kulturalnego i gospodarczego zycia mieszkancow. Celem planowanych inwestycji jest przede
wszystkim poprawa estetyki oraz stanu bezpieczeristwa.
Remont budynku swietlicy wiejskiej wraz z zakupem wyposazenia
Budynek, w ktorym znajduje sie swietlica wiejska wymaga remontu tj. ocieplenia
budynku, wykonania ogrzewania, wymiana instalacji elektrycznej, dr/wi podlog, malowania
scian itp. Konicczny jest zakup wyposazenia sportowo-rekreacyjnego, m.in. wyposazenie
silowni, gry pilkarzyki i lotki oraz sprzetu muzyczno - naglasniajqcego. Potrzebne bcd^ takze
nic/bedne meble. dzieki ktorym swietlica bcdzic mogla bye wykor/ystywana do zebrari i
spotkaii mieszkancow, tj. szafa zamykana. stoliki swietlicowc i krzcsla. Odpowicdnic
wyposazenie swietlicy umozliwi organi/owanie uroc/ystosci, koncertow, przyczyni sie do
rozwoju intelektualnego. kulturalnego i fi/)rc/nego mieszkancow wsi i turystow.
Realizacja tego celu zaspokoi oczekiwania nie tylko stra/akow. ale przede wszyslkim
dzieci i mlodziezy. Ponadto inwestycja ta podniesie walory kulturalne i lurystyczne solectwa.
odbiorze sciekow przez beczkowozy. przyczyni sie do zwiekszenia atrakcyjnosci
inwestycyjnej miejscowosci oraz korzystnie wplynie na srodowisko naturalne.
Remont i przebudowa drog gminnych
Remont i przebudowa drog gminnych poprzez ulozenie nowych nawierzchni
asfaltowych i odwodnienie drog przyczyni sie do wzrostu atrakcyjnosci inwestycyjnej oraz
poprawi estetyke miejscowosci Zlota. Wzrosnie rowniez bezpieczenstwo osob korzystajacych
z przedmiotowych drog, zarowno kierowcow jak i pieszych.
ODBIORCY PROJEKTU
Odbiorcami projektu sa mieszkancy miejscowosci Zlota, przyjezdni turysci,
inwestorzy. Ponadto projekt bedzie oddzialywal na okoliczne solectwa.
OCZEKIWANE REZULTATY
Realizacja zadan w ramach programu Planu Odnowy Miejscowosci Zlota przyczyni
sie do polepszenia wizerunku miejscowosci, podniesienia poziomu zycia lokalnej
spolecznosci, rozwoju spoleczno-kulturalnego, rozwoju turystyki i agroturystyki oraz
pobudzenia aktywnosci sportowo-rekreacyjnej. Ma sluzyc glownie integracji spolccznosci
lokalnej i wzrostowi lokalnego patriotyzmu, rozwoju organizacji spolecznych, jak i
zmniejszeniu problemow w slerze patologii spolecznej.
Remont budynku swietlicy wiejskiej wraz z zakupem wyposazenia
r- rozwoj tozsamosci spolccznosci wie jskie j .
>- zaspokojenie potrzeb spolecznych i kulluralnych.
r- poprawa stanu bezpieczehstwa.
'r- poprawa estetyki miejscowosci.
Budowa trawistych boisk sportowych Avra/ /. infrastrukturj] towar/ys/acs}
Realizacja inweslycji pozwoli zagospodarowac wolny czas dzieci i mlodziezy szkolnej oraz
przyczyni si^ do rozwoju intelektualnego i fizycznego jej mieszkaricow. Zaplecze bedzie
sluzylo rowniez do organizowania imprez o charakterze kulturalnym, patriotycznym dla calej
miejscowej ludnosci.
Budowa trawistych boisk sportowych wraz z infrastrukturq towarzyszqca^
Inwestycja powyzsza podniesie walory turystyczne i rekreacyjno- sportowe
miejscowosci Zlota. Realizacja inwestycji pozwoli zagospodarowac wolny czas dzieci,
mlodziezy i doroslych oraz przyczyni sie do rozwoju fizycznego jej mieszkancow. Zaplecze
rekreacyjno-sportowe bedzie sluzylo rowniez do organizowania imprez o charakterze
kulturalnym i sportowo-rekreacyjnym dla calej miejscowej ludnosci. Ponadto osiagniecie celu
wplynie m. in. na wzrost liczby osob uprawiajacych sport, rozwoj mlodych talentow
sportowych, zwiekszenie popularyzacji sportu wsrod mlodziezy i osob doroslych oraz
poprawe stanu zdrowia i kondycji mieszkancow (w szerszej perspektywie czasowej).
Budowa placu zabaw i terenu rckreacyjnego
Realizacja zadania przewiduje przygotowanie terenu i wyposazenie placu zabaw (w
hustawki, zestawy zabawowe, rownowaznie, karuzele, piaskownice itp.) dostosowane do
wieku i mozliwosci rozwojowych dziecka. Stwarza dobre warunki doroslym do sprawowania
opieki nad bawiacym sie dzieckiem. Rezultatem wdrozenia projektu bedzie poprawa
bezpieczeristwa dzieci podczas gier i zabawy oraz poprawa stanu infrastruktury spolecznej
wsi.
Urz^dzenic otoczenia swietlicy wiejskiej
Teren wokol swietlicy wiejskiej jest miejscem, na ktore trzeba zwrocic szczegolna
uwag^ ze wzgledu na polozenie w centrum miejscowosci. Poprawa otoczenia pozwoli na
zwiekszenie atrakcyjnosci budynku sluzacemu spolecznosci wsi Zlota.
Budowa kanalizacji sanitarnej
Budowa kanal izacj i sanitarnej podwyzszy standard i jakosc zycia mieszkancow. przyczyni sie
do poprawy warunkow sanilarnj'ch i l ikwidac j i uciazliwA'ch zapachow powstajacych przy
Rozwoj lozsamosci spolecznosci wiejskiej,
Zaspokojenie potrzeb spolecznych i kulluralnych,
Rozwoj fizyczny dzieci i mlodziezy,
Poprawa stanu zdrowia i kondycji mieszkancow,
Poprawa estetyki miejscowosci.
Budowa placu zabaw i terenu rekreacji
> rozwqj fizyczny dzieci i mtodziezy,
> zaspokojenie potrzeb spolecznych,
V poprawa estetyki miejscowosci,
> poprawa warunkow zycia i pracy.
Urzadzenie otoczenia swietlicy wiejskiej.
>- poprawa bezpieczenstwa ruchu kotowego i pieszego,
> wzrost atrakcyjnosci inwestycyjnej miejscowosci,
> poprawa estetyki miejscowosci.
Remont i przebudowa drog gminnych
> poprawa bezpieczenstwa ruchu kotowego i pieszego,
">• wzrost atrakcyjnosci inwestycyjnej miejscowosci,
V poprawa estetyki miejscowosci.
KOSZT REALIZACJI ZADAN
RODZAJ ZADANIA
Remont budynku
swietlicy wiejskiej wraz z
zakupem wyposazenia
Budowa trawistych boisk
sportowych wraz z
KOSZT
350 000,00 zl.
200 000,00 zl.
Proponowane zrodlo
dofinansowania
Programu Rozwoj u Obszarow
Wiejskich. dzialanie Odnowa i
Rozwqj Wsi
Gmina Samborzec
Programu Rozwoj u Obszarow
Wiejskich, dzialanie Odnowa i
infrastrukturq
towarzysza^
Rozwoj Wsi
Gmina Samborzec
Budovva placu zabaw i
terenu rekreacji
70 000,00 zl. Programu Rozwoju Obszarow
Wiejskich, dzialanie Odnowa i
Rozwoj Wsi
Gmina Samborzec
Urzqdzenie otoczenia
swietlicy wiejskiej
45 000,00 zl. Programu Rozwoju Obszarow
Wiejskich na lata, dzialanie
Odnowa i Rozwoj Wsi
Gmina Samborzec
Budowa kanalizacji
sanitarnej
5 000 000,00 zl Regionalny Program Operacyjny
Wojewodzlwa Swietokrzyskiego.
Gmina Samborzec
Remont i przebudowa
drog gminnych
1 500 000,00 zl. Regionalny Program Operacyjny
Wojewodztwa Swietokrzyskiego
Gmina Samborzec, Budzet
Panstwa - usuwanie skutkow
klesk zywiolowych
HARMONOGRAM REALIZACJI PROJEKTU
Rodzaj zadania
Remont budynku swietlicy
wiejskiej wraz /, /.akupem
wyposazenia
Budowa trawistych boisk
sportowych wraz z
2014
X
X
2015
X
X
2016
X
2017
X
2018
X
2019
X
2020
X
infrastruktura towarzyszacj}
Budowa placu zabaw
Urzadzenie otoczenia swietlicy
wiejskiej
Budowa kanalizacji sanitarnej
Remont i przebudowa drog
gminnych
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X X X X
VIII. WDROZENIE I MON1TOROWANIE PLANU
Wdrozenie Planu Odnowy Miejscowosci rozpocznie sie poprzez przyjecie go uchwala
zebrania wiejskiego oraz zatwierdzenie Uchwalq Rady Gminy Samborzec. Wdrozenie Planu
powierza sie^ Wojtowi Gminy Samborzec i Radzie Soleckiej. Monitorowanie kazdego
przedsiewziecia, czyli dbanie o prawidlowy jego przebieg przez caly czas jego
funkcjonowania polega na systematycznym zbieraniu, zestawianiu i ocenie informacji
rzeczowych i finansowych w postaci uslalonych wskaznikow, ktore opisuja^ jego postepy i
efekty.
W monitorowaniu biora^ udzial wszystkie podmioty oraz komorki organizacyjne
Urzedu Gminy Samborzec zaangazowane we wdrazaniu Planu Odnowy Miejscowosci.
8.1 Wdrazanie Planu Odnowy Miejscowosci
Harmonogram wdrazania Planu Odnowy Miejscowosci Zlota
Z A D A N I E O D P O W I E D Z I A L N IT E R M I N
R E A L I Z A C J I
Przedlozenie projektu Planu
Odnowy Miejscowosci Zlola
przedslawicielom Zebrania
Wiejskiego
Rada Solecka czerwiec 2014
Przyjecie Planu Odnowy
Miejscowosci Zlota przez
Zebranie Wiejskie
Zebranie Wiejskie czerwiec 2014
Zalwierdzenie Planu Odnowy
Miejscowosci Zlola na Scsji
Rady Gminy
Rada Gminy czerwiec 2014
Opracowanic dokumentacj i
technic/.nych ze s/.czegolnym
uwzglcdnieniem projektovv
i /aclan mogacych uzyskac
\\sparcic /. iuncluszy
Wqjt do roku 2020
8.2 Monitorowanic Planu Odnowy Miejscowosci
Harmonogram monitorowania Planu Odnowy Miejscowosci Zlota
ZADANIE O D P O W I E D Z I A L N IT E R M I N
R E A L I Z A C J I
Przedkladanie raportow z
przebiegu realizacji
projektow i zadan
zamieszczonych
w Siedmiolelnim Planie
Inwestycyjnym
Rada Solecka
Raz w roku /w I
kwartale/
na Zebraniu Wiejskim
Ocena realizacji
Siedmioletniego Planu
Inwestycyjnego.
Wqjt
Na sesji po zakonczeniu
kazdego
roku budzetowego
3. Organizacja debal
slrategicznych z udzialem
osob tworzacych
wczesniej program dla
oceny jego aktualnosci.
Rada Solecka Raz na dwa lata
8.3 Zmiana Planu Odnowy Miejscowosci
Ze wzgledu na zmieniajac^ sie sytuacje spoleczno - gospodarcza na skutek zdarzen wczesniej
nieprzewidywalnych lub z innych waznych powodow Plan Odnowy Miejscowosci Zlota
moze zostac skorygowany w kazdym z jego rozdzialow, o ile wniosek z uzasadnieniem zlozy
jeden z czlonkow Rady Soleckiej na rece Przewodniczacego Rady Soleckiej. Wniosek laki
Prze\\odniczacy Rady Soleckiej poddaje procedurze uchwalania dokonywanego przez
Zebranie Wiejskie i zatwierdzania przez Rade Gmin) w Ibrmie uchvvaly.
strukturalnych
> Realizacja zadari okreslonych
poszczegolnymi projektami
zgodnie z harmonogramem
przyjetym w Siedmioletnim
Planie Inwestycyjnym
Wqjt, Rada Solecka do roku 2020
IX. PUBLIC RELATIONS PLANU ODNOWY MIEJSCOWOSCI ZLOTA
Komunikacja spoteczna bedzie miala na celu informowanie opinii publicznej poprzez
przekazywanie powszechnej wiedzy o dzialaniach Unii Europejskiej, o wdrazaniu
i wykorzystaniu srodkow wspolnotowych. w zakresie zwiazanym z realizacjq Planu Odnowy
Miejscowosci Zlota.
Komunikacja spoleczna bedzie polegac na :
- zapewnieniu powszechnego dostepu do informacji o mozliwosciach ubiegania sie
0 wsparcie ze srodkow funduszy strukturalnych na realizacje projektow, sluzacych rozwojowi
regionalnemu dla wszystkich grup docelowych z terenu Gminy,
- zapewnieniu informowania opinii publicznej o zakresie i wymiarze pomocy
wspolnotowej dla poszczegolnych projektow i rezultatach dzialari na poziomie Gminy
1 solectwa,
- inicjowaniu dodatkowych dzialari promocyjnych o zasiegu lokalnym,
- zapewnieniu wspohpracy z instytucjami zaangazowanymi w monilorowanie
i realizowanie Planu w zakresie dzialan informacyjnych i promocyjnych poprzez wymiane
informacji i wspolne przedsiewziecia, wykorzystaniu nowoczesnych zrodet przekazu
i nowoczesnych technologii, m.in. takich jak np. internet w celu promocji Planu oraz
usprawnienia komunikacji pomiedzy podmiotami uczestniczacymi w realizacji Planu.
Internet bedzie glownym medium informacji o kolejnych etapach wdrazania Planu
Odnowy Miejscowosci Zlota.
W witrynie internetowej Gminy Samborzec w miejscach poswieconych aktualnosciom
oraz inwestycjom bedq sie pojawialy regularnie informacjc na temat kolejnych inwestycji
realizowanych zgodnie z Planem Odnowy Miejscowosci. Internet sluzyc bedzie rowniez do
komunikacji pomiedzy bezposrednio odpowiedzialnym za wdrazanie Planu Odnowy
Miejscowosci Zlota (Wqjtem Gminy Samborzec), a zainteresowanymi przedsiebiorcami.
organizacjami pozarzadowymi oraz dzialaczami spolecznymi.
Prasa lokalna i regionalna sluzyc bedzie upowszechnianiu informacji w roznych
kregach potencjalnych beneficjentow i \\ykona\vcow Planu Odnowy Miejscowosci o stopniu
zaawansovvania realizacji tego dokumentu oraz sposobie jego monitorowania i wdrazania.
kierujac do zrodhi informacji, j ak im bedzie Internet.
X. PODSUMOWANIE
Opracowany Plan Odnowy Miejscowosci zaklada, realizacje kilku zadari na
przestrzeni siedmiu lat. Istot^ tych zadan jest pobudzenie aktywnych srodowisk lokalnych
oraz stymulowanie wspolpracy na rzecz rozwoju o promocji wartosci zwiazanych z
miejscowa specyfik^ spoleczn^ i kulturowa.
Zakladane cele Planu przewiduj^ wzrost znaczenia wsi jako lokalnego srodowiska
rozwoju kultury, edukacji, sportu i rekreacji. Realizacja Planu Odnowy Miejscowosci Zlota
ma takze sluzyc integracji spolecznosci lokalnej, wiekszemu zaangazowaniu w sprawy wsi,
zagospodarowaniu wolnego czasu dzieci i mlodziezy oraz rozwojowi organizacji
spolecznych.
Wymienione wyzej propozycje i plany dzialan zmierzajq do zachowania oraz
zwiekszenia atrakcyjnosci wsi Ztota jako miejsca zamieszkania i wypoczynku. W efekcie
poprawi sie jakosc zycia mieszkancow, co moze prowadzic do postrzegania miejscowosci i
jej okolic jako obszaru bardzo wartosciowego do inwestowania oraz uprawiania turystyki.
Rozwoj przedsiebiorczosci i turystyki stanowi szans^ rozwoju oraz moze sie przyczynic do
zwiekszenia zyskow. Podwyzszone dochody gminy pozwol^ na prowadzenie dalszych
inwestycji w zakresie ekologii, infrastruktury, a tym samym poprawia wartosc regionu.
PRZEWODNICZACYY G M I
Recommended