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Prof. Eng. Civil Mayara Custdio, Msc.
PLANEJAMENTO E
CONTROLE DE OBRASBDI
Professora: Eng. Civil Mayara Custdio, Msc.
Prof. Eng. Civil Mayara Custdio, Msc.
Definies
BDI:
Uma taxa que se adiciona ao custo de uma obra para cobrir as despesas indiretas que tem o construtor, mais o risco do empreendimento, as despesas financeiras incorridas, os tributos incidentes na operao, eventuais despesas de comercializao e o lucro do empreendedor, sendo o seu resultado fruto de uma operao matemtica baseada em dados objetivos envolvidos em cada obra. Instituto de Engenharia de So Paulo (2009).
Prof. Eng. Civil Mayara Custdio, Msc.
Definies
BDI:
Uma taxa que se adiciona ao custo de uma obra para cobrir as despesas indiretas que tem o construtor, mais o risco do empreendimento, as despesas financeiras incorridas, os tributos incidentes na operao, eventuais despesas de comercializao e o lucro do empreendedor, sendo o seu resultado fruto de uma operao matemtica baseada em dados objetivos envolvidos em cada obra. Instituto de Engenharia de So Paulo (2009).
a parte do servio formado por:
- Lucro estimado;
- Despesas financeiras;
- Rateio do custo da administrao central;
- Impostos sobre o faturamento.
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Definies
Custos Diretos:Incidem sobre um determinado centro de custo, sem a
necessidade de rateio com outros centros.
Custos envolvidos diretamente na produo da obra e especificados em planilha oramentria: Materiais;
Equipamentos;
Mo-de-obra;
Servios sub-contratados.
Entram tambm os gastos de infraestrutura necessria para dar suporte tcnico e gerencial obra contratada. Instalao do canteiro e acompanhamento de obras, mo de obra fixa,
administrao local, alojamentos, treinamentos, veculos, mobilizao e desmobilizao...
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DefiniesAdministrao Local:
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Definies
Custos indiretos:
Incidem sobre vrios centros de custo e, por isso, precisam
ser rateados mediante algum critrio pr-estabelecido.
So determinados parte da planilha oramentria.
No fazem parte dos insumos da obra e nem da infraestrutura
necessria no local de execuo.
Incluem: Administrao central, despesas financeiras, risco, tributos e
taxa de comercializao.
OBS.: Os custos de administrao local (mobilizao, mo
de obra fixa, estrutura de canteiro, etc.) no entram na
composio das despesas indiretas!
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Definies
Lucro:Parcela destinada a remunerar o custo de oportunidade do
capital aplicado, capacidade administrativa, gerencial e tecnolgica da empresa, responsabilidade pela administrao do contrato e capacidade de reinvestir no prprio negcio.
Benefcio: Lucro + Taxa de Comercializao (decorrente de venda de
servios viagens ao local das obras, montagem de estandes de vendas, publicidade, etc.)
Margem: Lucro + Taxa de Riscos (incertezas eventuais, como omisso de
servios, atrasos de pagamento, situaes conjunturais, etc.)
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Definies
Preo:
Giammusso (1988): Preo a importncia paga por um bem ou servio na comercializao de compra ou
venda;
Altounian (2011): Corresponde soma dos custos diretos, indiretos e lucro;
Tisaka (2006): Levantamento de todos os custos diretos adicionando-se uma margem.
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Bonificao e Despesas Indiretas
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Bonificao e Despesas Indiretas
PV = CD + BDIOnde:
PV: Preo de Venda;
CD: Custo Direto;
BDI: Benefcio e Despesas Indiretas
Critrio 1: BDI incidente sobre CD:
- PV = CD + %BDI x CD PV = CD (1 + %BDI)
Critrio 2: BDI incidente sobre PV:
- PV = CD + %BDI x PV PV = CD / (1 - %BDI)
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Bonificao e Despesas Indiretas
Exemplo:
Custos diretos: R$1.000.000,00
BDI: 25%
Critrio 1: = 1 +%
= $1.250.000,00
Critrio 2: =
(1%)
= $1.333.333,33
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Bonificao e Despesas Indiretas
O BDI depende, dentre outros fatores de:
Prazo, porte e tipo da obra;
Localizao e caractersticas especiais da obra /
Possveis problemas operacionais;
Porte da empresa;
Situaes conjunturais;
Prazos e condies de pagamento;
Condies especiais do edital (obras pblicas);
Tradies e confiabilidade do contratante.
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Clculo do BDI
1. Tributos sobre nota fiscal:
Tributos Municipais: ISS (Imposto Sobre Servio) Varivel de 0 a 5% e pago no
municpio de realizao do servio.
Tributos Federais: Cofins (Contribuio para Financiamento da Seguridade Social), PIS
(Programa de Integrao Social), IRPJ (Imposto de Renda Pessoa Jurdica), CSLL (Contribuio Social Sobre o Lucro Lquido).
Alquotas dependem do enquadramento fiscal e tributrio.
Devem ser consideradas as variveis do regime tributrio escolhido pela empresa e sua localizao.
- Lucro presumido: IRPJ e CSLL calculados com base num percentual fixo, incidente sobre o valor das vendas;
- Lucro real: IRPJ e CSLL aplicados sobre o lucro lquido.
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Clculo do BDI
2. Administrao Central ACRene os custos da sede da empresa, inclusive o custo de
comercializao, gesto de pessoal, contabilidade, pr-labore dos scios, etc. Deve ser um percentual que expresse um rateio desse custo
gerencial da empresa em relao ao custo total.
AC = Rac + DecRac = coeficiente de rateio Dec = despesas especficas da administrao
Sugesto de critrio de rateio:
Rac = (dmac x fmo x n) / (fmac x cdto)dmac = despesa mensal da AC; fmo = faturamento mensal da obra;
n = prazo da obra em meses; fmac = faturamento mensal da sede;
cdto = custo direto da obra.
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Clculo do BDI
3. Custos financeiros CF
Visam corrigir monetariamente os dficits de caixa que os contratos apresentam, principalmente em funo da forma de medio e pagamento dos mesmos.
CF = { ( 1+ t/100)n/30 1) } x 100
onde:
t = taxa de juros do mercado ou correo monetria em % ao ms;
n = nmero de dias decorridos entre a data do desembolso e a efetivao do recebimento contratual.
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Clculo do BDI
4. Lucro Previsto considerado um % essencial para a sobrevivncia e
modernizao das empresas. Varia de caso em caso, mas o IPEA (Instituto de Pesquisa
Econmica Aplicada) definiu em pesquisa uma mdia de 15%.
A receita federal presume a lucratividade de empresas prestadoras de servio variando entre 8% e 32%.
5. Margem de Incerteza MIVisa corrigir a estimativa de custo em funo da
inexatido ao calcul-la. Pode ser adotada de 5 a 10% do custo total do
empreendimento.
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Clculo do BDI
Fonte: Instituto de
Engenharia de So Paulo.
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Exemplo
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Exemplo
AC = 7% L = 10%
CF = 2% MI = 10%
T = 11,30%
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Clculo do BDI
Vrias metodologias para o clculo do BDI:
AGETOP (Agncia Goiana de Transportes e Obras);
AMOB (Agncia Municipal de Obras de Goinia);
SANEAGO (Saneamento de Gois);
DNIT (Departamento Nacional de Infraestrutura de
Transportes);
TCU (Tribunal de Contas da Unio);
TCE (Tribunal de Contas do Estado de Gois);
TCM (Tribunal de Contas dos Municpios de Gois);
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Clculo do BDI
Metodologias de clculo propostas diferentes;
Variveis praticamente coincidentes;
Abordagens diferentes e alquotas distintas a serem
adotadas:
Levam a taxas de BDI diferentes, conforme o porte da obra, o
prazo de execuo, o nvel de qualidade exigido, problemas
operacionais, prazos e condies de pagamento, etc.
BDI em torno de 20 a 30% carter estatstico;
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Clculo do BDI
Tendncia de tribunais de contas e contratantes de
estabelecer limites para o BDI, ainda que o BDI
dependa de fatores como localizao e tipo da obra,
prazo de entrega, porte da empresa e nvel de
qualidade exigida.
As taxas de BDI dependem da realidade de cada projeto
ou obra;
Limitar o BDI no necessrio:
Aceitabilidade, pelo gestor: Anlise conjunta dos custos
diretos e indiretos que formaro o preo da obra, como
citado no Acrdo 325/2007, do TCU.
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