View
277
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Plano Municipal - SUS - Prefeitura Municipal de Betim/MG
Citation preview
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM
Secretaria Municipal de Saúde Fundo Municipal de Saúde
PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE
Para a Reconstrução do SUS Betim.
2010 – 2013
Betim – MG2010
1ª Edição
2010 Secretaria Municipal de Saúde de Betim - Minas Gerais.
Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial.
Cadernos do SUS Betim1ª edição - 2010
Elaboração, distribuição e informações:SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEGestão Estratégica e Participativa SUS BetimRua Pará de Minas, 640, Brasiléia, Betim-MGTel.: 31 3512.3139 / 3512.3438
Ficha Catalográfica_________________________________________________________________________________________________________________Betim. Prefeitura Municipal de Betim. Secretaria Municipal de Saúde.
Plano Municipal de Saúde de Betim: 2010-2013 / Prefeitura Municipal de Betim. Secretaria Municipal de Betim. 2010.
1. SUS (Brasil) 2. Betim: Saúde 3. Betim: Plano Municipal de Saúde.
224 páginasISBN 978-85-63352-02-6
CDD 610
Catalogação na publicação – Eni Alves Rodrigues. CRB6/1996_________________________________________________________________________________________________________________
Equipe Editorial:
Gestão Estratégica e Participativa SUS BetimComunicação em Saúde e Monitoramento e Avaliação do SUS Betim e Planejamento da Saúde
Organização: Berenice de Freitas Diniz e Raimundo Loyola JúniorCapa, Projeto Gráfico e Diagramação: Vanessa Maria Avelar dos Santos Diniz
Editoração tabelas: Ângelo Andrade Pereira Fotos capa: Janice Drumond
Revisão final: Luciana Gontijo
“A Saúde não é saco sem fundo.A Saúde não funciona sem planejamento.
Os problemas de Saúde das pessoas ocorrem em momentos imprevisíveis.Os problemas de Saúde de uma população são, quase sempre,
previsíveis e dependem de fatores hereditários e ambientais, da renda, da forma de viver, dos hábitos e atitudes,
do tipo de trabalho, da qualidade da alimentação, dentre outros.”
PARA REFLETIR...
Conceição Aparecida Pereira RezendeSecretária Municipal de Saúde
Gestora SUS/Betim – MG
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SMS
MARIA DO CARMO LARA PERPÉTUOPrefeita
ALEX TADEU DO AMARAL RIBEIROVice-Prefeito
CONCEIÇÃO APARECIDA PEREIRA REZENDESecretária Municipal de Saúde
MÁRCIO MELO FRANCOSecretário Adjunto de Saúde
SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM *
ALEXANDRE ROMUALDO MENDESProcurador Adjunto da Saúde
BERENICE DE FREITAS DINIZGestão Estratégica e Participativa do SUS Betim
CARLOS ROBERTO DE ANTONIOAdministração da Saúde
VALÉRIA DUTRA CATALANGestão do Trabalho e Educação na Saúde
LÍDICE CORNÉLIO DE FREITASVigilância à Saúde
RAIMUNDO LOYOLA JÚNIORPlanejamento da Saúde
MARIA BERNADETE PINHO DE FREITASAtenção à Saúde
Assessoria de Gabinete da SaúdeADRIANA DINIZ DE DEUS
JOSÉ LUIZ RODRIGUESMARINA CORRADI ABREU
PEDRO DE OLIVEIRA PINTO * Eq
uip
e d
a Se
cret
aria
Mu
nic
ipal
de
Saú
de
em 2
01
1 -
an
o d
a p
ub
licaç
ão g
ráfi
ca d
esse
Pla
no
.
O PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM É UMA DECISÃO DO CONJUNTO DO GOVERNO MUNICIPAL *.
EQUIPE DE GOVERNO
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE GABINETEProf. Fernando José de Lima
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃOWilson Santos
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE GOVERNO
Renato Siqueira
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE FINANÇAS, PLANEJAMENTO E GESTÃOAlan Kardec Pinto
SECRETÁRIO MUNICIPAL DA FAZENDALuiz Fernando Pereira Mendes
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOLuciano Fernandes Novaes
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOCleanto Marcos Pedrosa
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ESPORTESNei Lúcio Silva
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALAdelaide Ramos Dutra
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Carlos Roberto de Souza
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURAJosé do Carmo Dias
SECRETÁRIO DE OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOSJobson Nogueira de Andrade
SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEGeraldo Antunes da Conceição
PROCURADORA-GERAL DO MUNICÍPIOEliana Irene de Jesus Matos
AUDITOR GERAL DO MUNICÍPIOTarcísio Corporali de Freitas
SUPERINTENDENTE ANTIDROGASMaria do Carmo Diniz Ferreira
SUPERINTENDENTE DE PROTEÇÃO E DEFESA DOS DIREITOS DO CONSUMIDOR
José Lúcio Ribeiro
SUPERINTENDENTE DE SEGURANÇA PÚBLICARicardo Alexandre Antunes
SUPERINTENDENTE DEFESA CIVILCarlos Roberto Pereira
SUPERINTENDENTE DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOAnderson Eduardo de Santana
* Eq
uip
e d
e G
ove
rno
Mu
nic
ipal
em
20
11
- a
no
da
pu
blic
ação
grá
fica
des
se P
lan
o.
SUPERINTENDENTE DE HABITAÇÃOSebastião Domingos Neto
COORDENADOR DA OUVIDORIA MUNICIPALOromar José da Costa
PRESIDENTE FUNARBE (Fundação Artístico-Cultural de Betim)
Aderbal Hipólito Lara Gomes
PRESIDENTE DA TRANSBETIM Eduardo Lucas de Rezende
PRESIDENTE DO INSTITUTO DE PESQUISAS E POLÍTICA URBANA DE BETIM - Ippub
Lessandro Lessa Rodrigues
DIRETOR EXECUTIVO DO IPREMB (Instituto de Previdência Municipal de Betim)
José Ivan Palma Souza
ADMINISTRADORES REGIONAIS
ADMINISTRADOR REGIONAL VIANÓPOLISJosé Maria de Jesus Cândido
ADMINISTRADOR REGIONAL CITROLÂNDIA
José Augusto da Silva
ADMINISTRADOR REGIONAL IMBIRUÇUJoaquim Rodrigues da Silva
ADMINISTRADOR REGIONAL PTBCarlos Henrique de Matos Rocha
ADMINISTRADOR REGIONAL ALTEROSAS
Jair Alves Batista
ADMINISTRADOR REGIONAL TERESÓPOLISJosé Pereira dos Santos
ADMINISTRADOR REGIONAL NORTE
Davidson Cardoso Pereira
ADMINISTRADOR REGIONAL CENTROCláudio Ricardo Koller da Rocha
EQUIPE DE ELABORAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE
EQUIPE TÉCNICA
Ana Flavia Caldas de Vasconcellos SoaresÂngelo Andrade Pereira
Antonia Adélia Gomes de FreitasAparecida Gonçalves Leobel
Elaine Damasceno de OliveiraNagibe Anderson da Silva Borba
COLABORAÇÃO
Juliana Veiga Costa RabeloLucélia de Jesus Leal Viana
Márcia Dayrell Roberto Campos AmadoRodrigo Donizete Silva
Servidores da Saúde que participaram das oficinas e encontros para construção do Plano Municipal de Saúde de Betim.
COLEGIADO DE DIREÇÃO ESTRATÉGICA DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Alexandre Romualdo MendesBerenice de Freitas Diniz
Carlos Roberto de AntônioConceição Aparecida Pereira Rezende
José Estanislau VilelaJosé Luiz Rodrigues
Lídice Maria CornélioMárcio Melo Franco
Marina Abreu Corradi CruzPaulo José de Amorim
Raimundo Loyola JuniorRoseli da Costa Oliveira
CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM *Biênio 2010/2011
MESA DIRETORA
Presidente: Rilke Novato Publio (Representante do segmento dos Trabalhadores)Vice-Presidente: Thiago Pereira da Silva Flores (Representante do segmento dos Usuários)
Vice-Presidente: Geraldo M. da Mata (Representante do segmento dos Usuários)Vice-Presidente: Berenice de Freitas Diniz (Representante do segmento do Governo)
CONSELHEIROS USUÁRIOS
Geraldo Cristino Assunção (Regional Alterosas / Associação Glorieux)Vicente Pereira dos Reis (Regional Centro / Associação Comunitária Habitacional Popular do Bairro São João e Adjacências)
Raquel T. da Silva S. de Oliveira (Regional Citrolândia / Associação Beneficente Divino Ferreira Braga)Waldeir Fernandes da Silva (Regional Norte / Associação Comunitária do Bairro Vila Das Flores)Alci José. dos Moradores de Freitas (Regional PTB / Associação do Bairro Guanabara de Betim)
Peterson F. Peixoto (Regional Terezópolis / Associação Povo Unido do Bairro Amazonas)Flávia Aparecida Borges (Regional Vianópolis / Casa Escola Jardim Recreio)
Aline Ferreira Lins Lopes (Regional Imbiruçu / Clube dos Pais do Granja Verde)Thiago Pereira da Silva Flores (Morhan /Núcleo Betim)
Ademar Alves de Souza (Associação dos Deficientes Físicos de Betim - Adefib)Ricardo Mateus (Associação dos Evangélicos de Betim - Adeb)
Rogério Djalma de Oliveira (Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Betim, Igarapé e São Joaquim de Bicas)
Manoel Henrique Eller (Associação de Reintegração da Criança e Adolescente - Arca)Geovane Augusto Ferreira (Associação dos Pacientes Renais Doadores de Transplantados de Betim)
Hugo Leonardo Franca Marques (Instituto Pedagógico Abrindo Espaço para a Comunidade)Geraldo M. da Mata (Associação Comunitária Paz, Amor e Fé) *
Co
nse
lhei
ros
Mu
nic
ipai
s d
e Sa
úd
e n
a d
ata
de
apro
vaçã
o d
esse
Pla
no
(2
9/0
6/2
01
0).
CONSELHEIROS TRABALHADORES
Maria da Conceição Silva Pimenta (Sindicato Único dos Trabalhadores da Saúde de M.G. - Sind-Saúde)Silvana Fátima de Oliveira Abreu (Sindicato Único dos Trabalhadores da Saúde de M.G. - Sind-Saúde)
Lionédia Júlia da Penha Melo (Sindicato Único dos Trabalhadores da Saúde de M.G. - Sind-Saúde)Elizabete Neves Carajá Santos (Sindicato Único dos Trabalhadores da Saúde de M.G. - Sind-Saúde)
Carlos Eduardo Von Dannecker (Sindicato dos Médicos do Estado de Minas Gerais)Pedro Paulo Assis Leite (Sindicato dos Médicos do Estado de Minas Gerais)
Rilke Novato Publio (Sindicato dos Farmacêuticos do Estado de Minas Gerais)Jocelito Aldemir Correa de Oliveira (Sindicato dos Trabalhadores da Saúde de Betim, Igarapé e Esmeraldas)
CONSELHEIROS PRESTADORES DE SERVIÇO
1 - SERVIÇOS DE SAÚDE
Oliveira Gonçalves (Laboratório João Paulo)
2 - ENTIDADES FORMADORAS
Luiz Carlos Castello Branco Rena (Pontifícia Universidade Católica - Puc-Minas)
CONSELHEIROS GOVERNAMENTAIS
Berenice de Freitas Diniz - Superintendente de Gestão Estratégica e Participativa/SUS BetimConceição Aparecida Pereira Rezende - Secretária Municipal de Saúde / Gestora do SUS Betim
Eni Carajá Filho - Mobilização de Conselhos de Saúde/ Gestão Estratégica e Participativa/SUS BetimLídice M. Cornélio De Freitas - Superintendente de Vigilância à Saúde/SUS BetimRaimundo Loyola Júnior - Superintendente de Planejamento da Saúde/SUS Betim
Roseli da Costa Oliveira - Superintendente de Atenção à Saúde/SUS Betim
ACS – Agente Comunitário de Saúde AIDS – Síndrome da Imunodeficiência AdquiridaCADEB – Centro de Auto Desenvolvimento de BetimCAPS – Centro de Atenção PsicossocialCCIH – Comissão de Controle de Infecção HospitalarCCZE – Centro de Controle de Zoonoses e EndemiasCEO – Centro de Especialidade Odontológica CEREST – Centro de Referência em Especialidades em Saúde do TrabalhadorCERSAM – Centro de Referência em Saúde Mental CERSAMI - Centro de Referência em Saúde Mental Infanto JuvenilCISMEP – Consórcio Intermunicipal de Saúde do Médio ParaopebaCIST – Comissão Intersetorial em Saúde do TrabalhadorCLT – Consolidação das Leis TrabalhistasCME – Central de Materiais EsterilizadosCMS – Conselho Municipal de Saúde CRE – Centro de Referência e EspecialidadesCTI – Centro de Tratamento Intensivo DATASUS – Departamento de Informática do SUSDNV – Declaração de Nascido VivoDST – Doenças Sexualmente Transmissíveis EC – Emenda Constitucional ECG – EletrocardiogramaESF - Equipe de Saúde da Família FHEMIG – Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais FMS – Fundo Municipal de Saúde HPRB – Hospital Público Regional de BetimIBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística ICV – Índice de Condições de Vida IDH – Índice de Desenvolvimento Humano IDH-M - Índice de Desenvolvimento Humano Municipal INAMPS - Instituto Nacional de Assistência Médica da Previdência Social MS – Ministério da SaúdeNASF – Núcleo de Assistência à Saúde da FamíliaNOAS – Norma Operacional de Assistência à SaúdeNOB – Norma Operacional Básica
SIGLAS UTILIZADAS NO SUS BETIM
NVEH – Núcleo de Vigilância Epidemiológica Hospitalar O&M – Organização e Métodos OMS – Organização Mundial de SaúdeOP – Orçamento Participativo PAB – Piso da Atenção BásicaPACS – Programa de Agentes Comunitários de SaúdePAD – Programa de Atenção Domiciliar PAM – Posto de Atendimento Médico PCCV – Plano de Cargos, Carreira e VencimentosPDAPS – Plano Diretor de Atenção Primária à Saúde PIB – Produto Interno BrutoPID – Programa de Internação DomiciliarPMS – Plano Municipal de Saúde PNI – Programa Nacional de ImunizaçãoPPAG – Plano Plurianual de Ação Governamental PPI – Programação Pactuada e IntegradaPRMMFC – Programa de Residência Médica de Medicina da Família e ComunidadePROESF - Programa de Expansão e Consolidação da Saúde da Família PRO-HOSP – Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos Hospitais do SUS-MGPSE – Programa Saúde na EscolaPSF - Programa Saúde da Família PUC – Pontifícia Universidade CatólicaPUC-MINAS – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PT – Partido dos TrabalhadoresREGAP – Refinaria Gabriel PassosRMBH – Região Metropolitana de Belo Horizonte SAMU – Serviço de Atendimento Médico de Urgência SCNES – Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de SaúdeSEAD – Secretaria de AdministraçãoSEMAS – Secretaria Municipal de Assistência SocialSEMED – Secretaria Municipal de EducaçãoSEPADI – Serviço de Prevenção e Assistência às Doenças InfecciosasSES – Secretaria de Estado de Saúde
SMS – Secretaria Municipal de Saúde SESMT – Serviço Especializado de Engenharia e Segurança em Medicina do TrabalhoSIH – Sistema de Informação HospitalarSIM – Sistema de Informação sobre MortalidadeSINAN – Sistema de Informação de Agravos de NotificaçãoSINASC – Sistema de Informação de Nascidos VivosSISAUD/SUS – Sistema de Auditoria no SUSSISMAMA – Sistema de Informação de Controle do Câncer de MamaSISPRENATAL – Sistema de Informação de controle do Pré-natalSUS – Sistema Único de SaúdeSVO - Serviço de Verificação de ÓbitosTCG – Termo de Compromisso de GestãoTEM – Taxas Específicas de MortalidadeUAI – Unidade de Atendimento ImediatoUBS – Unidade Básica de SaúdeUPA – Unidade de Pronto Atendimento UTI – Unidade de Tratamento IntensivoVISA – Vigilância Sanitária
SUMÁRIO
1. APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................
2. IDENTIFICAÇÃO ........................................................................................................................................................
3. MISSÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE ......................................................................................................
4. CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO ........................................................................................................................... 4.1. FORMAÇÃO HISTÓRICA ............................................................................................................................ 4.2. CARACTERÍSTICAS GERAIS .......................................................................................................................
5. CONDIÇÕES DE SAÚDE DA POPULAÇÃO .................................................................................................................. 5.1. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS ..................................................................................................................... 5.2. ASPECTOS EPIDEMIOLÓGICOS .................................................................................................................
6. EVOLUÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE ......................................................................................................
7. ESTRUTURA DA REDE PÚBLICA MUNICIPAL DE SAÚDE ............................................................................................ 7.1. ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE CADASTRADOS NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE .................................... 7.2. DADOS FINANCEIROS ...............................................................................................................................
8. MODELO DE GESTÃO E DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SUS BETIM ................................................................................ 8.1. ATENÇÃO À SAÚDE ...................................................................................................................................
8.1.1. ATENÇÃO À SAÚDE ................................................................................................................... 8.1.2. VIGILÂNCIA EM SAÚDE ............................................................................................................
8.2. GESTÃO EM SAÚDE .................................................................................................................................. 8.2.1. PLANEJAMENTO EM SAÚDE ..................................................................................................... 8.2.2. GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE .................................................................... 8.2.3. ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE .................................................................................................... 8.2.4. GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS BETIM .........................................................
9. OBJETIVOS, DIRETRIZES, METAS E INDICADORES DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE ............................................
10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................................................................
ANEXOS ......................................................................................................................................................................
19
21
22
232324
272733
60
616172
77797982848489102113
117
152
155
PARA RECONSTRUIR O SUS BETIM
A Constituição Federal estabelece que a administração pública, de qualquer dos Poderes da União, dos Estados-Membros, do Distrito Federal e dos Municípios, obedeça aos princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Estes princípios da administração pública são aplicados à gestão do SUS, já que seus gestores são responsáveis pelos respectivos fundos de saúde (SMS BETIM, 2009).
A Constituição estabelece ainda, como princípio, que “a saúde é direito de todos e dever do Estado” e institui o SUS (Sistema Único de Saúde), preconizado através da Lei Orgânica da Saúde (Lei Federal nº. 8.080/90 e 8.142/90); que regulamenta o sistema de saúde e deve alcançar os princípios e diretrizes da universalidade, integralidade, equidade, participação e controle social, regionalização, hierarquização, resolubilidade e descentralização, que são fundamentais na formulação do planejamento e da gestão diante das responsabilidades sanitárias.
A Secretaria Municipal de Saúde, na sua missão de ser gestora do Sistema Único de Saúde (SUS) em Betim, tem como compromisso a reconstrução e a implementação do Sistema Único de Saúde no Município, respeitando os seus princípios e diretrizes constitucionais, bem como estabelecidos pelas Leis Orgânicas da Saúde.
Trata-se de reconstrução, considerando que o SUS Betim teve sua implantação na década de 90 com a construção de uma infra-estrutura física que tinha como meta atender, com qualidade, toda a população do Município de forma regionalizada e hierarquizada, com equipes multiprofissionais, gestão colegiada, participação popular e controle social, constituindo-se em uma rede de ações e serviços de saúde sem precedentes na história da saúde pública do Brasil em tão curto espaço de tempo.
Este trabalho somente foi possível, na época, graças à decisão política e o apoio da Prefeita Maria do Carmo Lara (PT), com o objetivo de mudar a saúde pública da cidade e contribuir para a implantação do SUS no Brasil, eleita novamente como Prefeita, para o mandato 2009 a 2012.
O nosso maior desafio é recuperar e ampliar a rede de atenção à saúde, conquistar a adesão dos trabalhadores, implantar uma gestão do trabalho compatível com a complexidade do SUS Betim e reconquistar, com nosso trabalho, a confiança da população da cidade.
A formulação do Plano Municipal de Saúde, além de requisito legal, é um dos mecanismos relevantes para se assegurar o princípio de unicidade do SUS, assim como a participação social. Mais do que uma exigência formal, é um instrumento
Plano Municipal de Saúde de Betim
19
1. APRESENTAÇÃO
20
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
fundamental para apresentar as intenções e os resultados a serem alcançados nos próximos quatro anos, expressos em objetivos, diretrizes e metas. É a base para a execução, o acompanhamento, a avaliação e a gestão do sistema de saúde.
O Plano Municipal de Saúde de Betim está estruturado em conformidade com a 10ª Conferência Municipal de Saúde de Betim e o Relatório Anual de Gestão de 2009, aprovado no Conselho Municipal de Saúde, bem como os princípios e diretrizes do SUS e as diretrizes do modelo assistencial. As ferramentas e tecnologias de gestão nos apontam para a necessidade de organização de dois grandes eixos estruturantes no SUS Betim, que são: I) o eixo estruturante da atenção à saúde; e II) o eixo estruturante da gestão do sistema. Esses eixos serão assim organizados:
I) Eixo estruturante da atenção à saúde: a organização da atenção à saúde propriamente dita (rede de serviços assistenciais), as ações de vigilância à saúde, de promoção da saúde e a regulação do sistema de acesso às ações e serviços de saúde não atingidos pela atenção básica;
II) Eixo estruturante da gestão do sistema: o sistema de planejamento, a administração, a gestão do trabalho e a educação na saúde e a gestão estratégica e participativa do SUS Betim.
O Plano Municipal de Saúde conta com a participação de vários atores sociais, propõe uma reconstrução da rede municipal do SUS Betim, em conformidade com as necessidades e características da população.
Conceição Aparecida Pereira RezendeSecretária Municipal de Saúde
Gestora SUS/Betim – MG
Plano Municipal de Saúde de Betim
21
Município: BetimUnidade Federada: Minas GeraisPopulação: 441.749 habitantes (estimativa DATASUS/ IBGE 2009)Extensão territorial: 346 km2 (fonte IBGE 2005)Endereço da Prefeitura/Secretaria Municipal de Saúde: Rua Pará de Minas, nº. 640, Bairro Brasiléia, Betim/MG – CEP: 32600- 412.Telefone: 0XX31 3512 3354Fax: 0XX 31 3512 3376E-mail: gabinetesaude@betim.mg.gov.br
2. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO
Ser gestora do Sistema Único de Saúde em Betim para planejar, promover, prevenir, reabilitar e restabelecer a saúde do indivíduo e da coletividade com qualidade de vida no município de Betim, por meio de uma gestão democrática e participativa em consonância com os princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde.
3. MISSÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
22
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
4.1. FORMAÇÃO HISTÓRICA
A História de Betim remonta ao século XVIII, quando o Brasil, ainda colônia de Portugal, vivia o auge do seu ciclo do ouro. A região fazia parte de uma importante rota de bandeirantes que vinham de São Paulo a Pitangui. Assim como várias cidades surgiram nas trilhas das tropas e nas rotas dos bandeirantes, Betim, antes de assim se chamar, fazia parte desse entrecruzar de caminhos, sendo passagem e pousada de tropeiros.
Na década de 40, instalaram-se as primeiras indústrias de Betim, ligadas à constituição do Parque Siderúrgico Nacional: Cerâmica Saffran, Ikera, Cerâmica Minas Gerais. Betim, por sua oferta privilegiada de infra-estrutura, passou a ser um pólo de atração de indústrias.
Na década de 50, o planejamento estadual destinou a Betim duas outras funções econômicas: a industrialização de base, representada pelas siderúrgicas, e a produção de alimentos para o abastecimento local. Nesses últimos 30 anos, o parque industrial de Betim cresceu e se diversificou. Além de pólo petroquímico e automotivo, a cidade também abriga importantes indústrias nos setores de metalurgia, alumínio, mecânica e logística.
Em 30 de março de 1968, a Refinaria Gabriel Passos – REGAP – foi inaugurada. Empresa subsidiária da Petrobrás, responsável pela exploração, refino e comercialização de petróleo e derivados.
Em 09 de julho de 1976 foi inaugurada a Fiat Automóveis, uma das maiores montadoras do País e a maior empresa de Minas Gerais. Em torno dela, cresceu uma ampla rede de fornecedores, consolidando o perfil industrial do Município.
Nos anos 80, houve um crescimento abrupto e a população chegou a 82.601 habitantes. Betim foi considerada uma das cidades que mais cresceu no País. Sofreu uma desaceleração durante a crise econômica da época.
A partir da década de 90, Betim passou a atrair novas indústrias. Considerando o período compreendido entre 1991 e 2000, apresentou um crescimento populacional, cuja taxa média anual é de 5,46%. Há uma retomada no crescimento, que se reflete nos dias de hoje. A população alcançou os números de 441.749 habitantes no ano de 2009.
O Município possui uma rede viária que é composta pelas rodovias Federais, BR 381 e 262 e rodovias Estaduais MG 050, 060 e 155, com intenso tráfego de veículos, e que possui um alto índice de acidentes de trânsito. Desta forma, vivencia-se um cenário em que as demandas por serviços de urgência/emergência têm crescente volume de atendimento e complexidade de atenção.
23
4. CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO
Plano Municipal de Saúde de Betim
4.2. CARACTERÍSTICAS GERAIS DO MUNICÍPIO 4.2.1. LOCALIZAÇÃO
Região Metalúrgica, pertencente à Região Metropolitana de Belo Horizonte, distante 30 km da capital mineira.
4.2.2. LIMITES
Municípios de Esmeraldas, Contagem, Juatuba, Igarapé, Ibirité, São Joaquim de Bicas, Mário Campos e Sarzedo.
4.2.3. PRINCIPAIS VIAS DE ACESSO
Rodovias Federais:BR 262 (Vitória - Corumbá)BR 381 (Belo Horizonte - São Paulo)
Rodovias Estaduais:MG060 (Betim - Esmeraldas).MG050 (Belo Horizonte - Passos)Ferrovia:FCA – Ferrovia Centro Atlântica (Ramal Betim/Brasília) – cortando toda a extensão do município com 18 passagens de nível.
24
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Localidade: Betim/MG - 441.749 habitantes (ano 2009)
Informações territoriais
Situação do município
Região Sudeste Pólo regional (PDR* 2004) Inexistente
Área territorial do Estado em Km² 586.528,29 Macrorregião (PDR* 2004) Belo Horizonte
Densidade demográfica do Estado - hab. por Km² (2008)
32,8 Microrregião (PDR* 2004) Betim
População Estadual (2008) 19.850.072 Sede do módulo assistencial (PDR* 2004)
Betim
Masculino: 9.817.207 Colegiado de Gestão Regional Microrregião II Betim População Estadual por sexo
Feminino: 10.032.865 Condição de gestão atual Pacto pela Saúde
População Municipal (2008) 429.507 Condição de gestão desde 1997
Plena do Sistema
Masculino: 214.045 * PDR - Plano Diretor de Regionalização População Municipal por sexo
Feminino: 215.462
Região Metropolitana Belo Horizonte
Área territorial do Município em Km² 345,91
Altitude - metros em relação ao nível do mar
860
Latitude -19,96734 S
Longitude -44,19248 W
Ano da criação do Município 1938
Fonte: DAGD/MS - IBGE - Ministério do Desenvolvimento Agrário
Quadro 1. Informações Territoriais
25
Plano Municipal de Saúde de Betim
Municípios que compõem a Microrregião II Betim Municípios participantes do Consórcio Intermunicipal de Saúdedo Médio Paraopeba (CISMEP)
População total do CISMEP, ano 2009:723.698
População total da Microrregião, ano 2009:681.089
BetimBonfim
BrumadinhoCrucilândiaEsmeraldas
FlorestalItaguaraIgarapéJuatuba
Mário CamposMateus Leme
Piedade dos GeraisRio Manso
São Joaquim de BicasSão José da Varginha
Sarzedo
BetimBonfim
BrumadinhoCrucilândiaEsmeraldas
FlorestalIgarapéJuatuba
Mário CamposMateus Leme
Piedade dos GeraisRio Manso
São Joaquim de Bicas
Fonte: IBGE/ TCU – 2009
26
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Plano Municipal de Saúde de Betim
27
5.1. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS
5.1.1. EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO NO MUNICÍPIO NA ÚLTIMA DÉCADA
Betim é uma das cidades que mais cresce no País, na última década houve um crescimento populacional de 44,04%, conforme demonstra o quadro 2.
5. CONDIÇÕES DE SAÚDE DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BETIM
Ano População Método
2000 306675 Censo
2001 323189 Estimativa
2002 335237 Estimativa
2003 348493 Estimativa
2004 361710 Estimativa
2005 391716 Estimativa
2006 407001 Estimativa
2007 422158 Estimativa
2008 429507 Estimativa
2009 441749 Estimativa
Fonte: DATASUS/MS/2009
Quadro 2. População total residente no Município de Betim, por ano
28
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Gráfico 1. População residente no Município de Betim, por ano
306675323189
335237 348493361710
391716407001
422158 429507441749
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
500000
2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2008. 2009.
Fonte: DATASUS/MS/2009
Plano Municipal de Saúde de Betim
29
Quadro 3. População residente no Município de Betim, por faixa etária. Ano 2000-2009
Faixa Etária 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Menor 1 ano 6396 6740 6992 7268 7544 8170 8488 8140 8073 8093
1 a 4 anos 26406 27827 28866 30007 31144 33728 35045 32653 32557 32757
5 a 9 anos 32284 34023 35291 36686 38078 41235 42846 39772 40080 40849
10 a 14 anos 32139 33870 35132 36522 37907 41051 42653 39334 39391 39915
15 a 19 anos 33260 35051 36359 37795 39229 42483 44140 40354 40519 41128
20 a 29 anos 59161 62347 64670 67228 69778 75567 78516 85096 86023 87667
30 a 39 anos 49801 52482 54439 56592 58738 63611 66093 70908 73372 76718
40 a 49 anos 35329 37232 38619 40146 41669 45126 46887 53057 54157 55964
50 a 59 anos 16685 17583 18239 18960 19679 21312 22143 30077 31805 33924
60 a 69 anos 9380 9885 10253 10659 11063 11981 12448 13402 13849 14600
70 a 79 anos 4281 4512 4679 4865 5049 5468 5681 6794 6997 7293
80 anos e mais
1553 1637 1698 1765 1832 1984 2061 2571 2684 2841
Total 306675 323189 335237 348493 361710 391716 407001 422158 429507 441749
Fonte: IBGE
30
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Quadro 4. Projeção da população por área de abrangência das Unidades Básicas de Saúde (UBS) - Betim, ano 2009
Fonte: População Estimada SMS/Betim - Bioestatística 2007 População DATASUS/IBGE 2009
FEMININO MASCULINO <1 1 a 4 5 a 6 7 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 39 40 a 49 50 a 59 >60 <1 1 a 4 5 a 6 7 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 39 40 a 49 50 a 59 >60
TOTAL
BANDEIRINHAS 91 317 121 207 307 312 1208 376 221 190 110 307 169 237 317 361 1285 428 266 206 7037
CAIQUE 66 378 195 273 603 491 1878 665 302 248 82 394 215 322 613 493 1784 582 308 171 10063
CIDADE VERDE 48 267 141 219 327 414 1603 623 375 240 60 237 135 200 347 368 1580 610 362 145 8300
CITROLÂNDIA 195 701 387 552 905 850 3035 922 646 659 178 743 421 540 930 856 3033 876 516 549 17494
CRUZEIRO DO SUL 125 506 240 368 575 520 2028 594 289 236 136 513 226 394 549 527 2124 708 346 201 11204
GUANABARA 204 808 427 657 916 1057 3783 1255 635 505 180 825 448 652 976 1112 3675 1207 599 382 20305
ICAIVERA 89 362 173 287 420 367 1420 538 297 208 71 366 149 288 469 425 1419 515 282 162 8307
PARQUE DO CEDRO 47 180 71 125 206 225 824 334 165 121 45 209 100 148 269 226 840 346 173 112 4767
TRINCHEIRA 85 435 219 337 513 468 1887 615 351 311 64 449 218 301 622 481 1938 636 384 276 10589
ALCIDES BRÁS 99 477 280 421 741 729 3195 1296 977 1048 87 573 262 430 777 814 3286 1124 778 741 18134
ALTEROSAS 322 1227 556 887 1394 1585 5935 2219 1107 914 332 1184 646 886 1298 1647 6053 2150 1130 693 32166
UBS ALVORADA 75 412 222 322 603 571 2559 923 585 428 104 485 216 351 681 553 2491 890 588 304 13362
ANGOLA 214 823 416 670 770 1359 5207 1845 1265 1042 257 800 498 660 829 1475 5039 1681 1051 783 26685
BUENO FRANCO 143 971 500 809 1488 1255 5866 2186 1423 1062 161 1049 509 834 1581 1340 5818 2268 1319 837 31419
CACHOEIRA 97 309 165 209 267 391 1610 528 439 446 109 320 153 196 285 385 1688 441 357 346 8743
DOM BOSCO 110 607 259 400 723 695 3069 1059 755 485 165 588 287 482 768 666 3091 926 740 423 16298
HOMERO GIL 324 1180 566 879 1557 1287 6028 1893 1031 678 323 1285 598 886 1603 1264 5787 1893 908 555 30527
IMBIRUÇU 335 1203 580 798 1322 1481 5802 2303 1253 886 385 1130 579 795 1309 1555 5722 2155 1181 653 31427
J PETROPOLIS 204 609 360 503 699 791 3265 998 653 546 175 658 357 512 713 863 3154 1029 612 408 17112
LARANJEIRAS 203 730 395 548 919 1037 4117 1461 831 656 269 836 386 566 896 1070 4115 1307 873 521 21733
MARIMBÁ 82 320 172 226 424 373 1370 434 267 282 82 372 172 236 450 357 1410 470 277 279 8057
PETROVALE 128 362 210 257 394 430 1581 519 298 215 125 363 215 285 395 453 1568 572 296 213 8877
PTB 56 462 216 309 620 593 2489 877 608 473 36 477 226 327 653 561 2618 741 626 384 13353
TEREZÓPOLIS 230 1255 621 948 1606 1443 6072 1928 1333 1005 210 1352 639 975 1639 1487 6544 1728 1267 767 33048
VIANÓPOLIS 30 169 75 125 204 213 858 298 219 222 30 147 85 120 224 227 970 333 292 208 5050
VILA CRISTINA 357 960 515 655 1062 1289 5310 1858 1024 748 359 1062 491 752 1153 1340 5351 1804 1043 560 27693
TOTAL 3958 16032 8084 11990 19568 20224 82000 28546 17350 13856 4135 16725 8400 12375 20347 20904 82385 27418 16574 10878 441749
UNIDADE DE SAÚDE
Foi considerado pela Diretoria de Planejamento em Saúde, para efeitos deste estudo de projeção, a infra-estrutura de Unidades Básicas de Saúde, cadastradas no CNES referentes ao ano de 2007.
Plano Municipal de Saúde de Betim
31
Quadro 5. Indicadores Demográficos do Município de Betim
Localidade: Betim/MG - 441.749 habitantes – ano 2009
Taxas Estaduais Taxas municipais
Analfabetismo em maiores de 15 anos (2007) 8.88 Densidade demográfica (2000) 3.9 hab./km²
Crescimento da população (2007) 1.41 Razão de sexo - nº de homens por 100 mulheres (2005)
99
Proporção da população acima de 15 anos com mais de 8 anos de estudo (2007)
50.62 Esperança de vida ao nascer (2000)
71,76 anos
Esperança de vida ao nascer (2007) 74.62 Crescimento populacional (2000) 5.46
Fecundidade total (2006) 1.92 Fecundidade (2000) 2.5
Proporção de idosos na população (2007) 10.5 Grau de urbanização (2005) 97.3
Razão de sexo - nº de homens por 100 mulheres (2007)
97.8 Proporção de idosos (2005) 5
Grau de urbanização (2007) 86.9
Natalidade (2006) 16.5
Mortalidade (2006) 5.11
Mortalidade infantil (2006) 17.9 Fonte: MS/Datasus/Sala de Situação
32
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Quadro 6. Aspectos Sócio-Econômicos do Município de Betim
Receitas estaduais - 2008 – valores em R$ Outras informações
Receitas totais 39.923.333.756,02 Índice de desenvolvimento humano - IDH (2000) 0,77
Receitas tributárias 3.494.143.573,93 Índice de exclusão social (2000) 0,51
Receitas patrimoniais 493.436.001,84 Analfabetismo (2003) 21.43 %
Transferências correntes 19.745.888.936,81 Receitas Municipais - 2008 - valores em R$
Outras transferências da união 145.909.425,41 Receitas totais 916.279.888,80 Deduções da receita corrente 2.187.155.283,74 Receitas tributárias 102.112.703,50
Despesas totais 25.373.438.864,53 Receitas patrimoniais 18.785.153,31
Receita e renda per capita - valores em R$ Transferências correntes 777.638.890,80
Receita per capita do município (2008) 2.133,33 Outras transferências da união 11.184.488,36 Receita per capita do conjunto de Municípios do estado (2008) 1.164,28 Deduções da receita corrente 109.459.722,30 Renda per capita do município (2004) 203,22 Despesas totais 802.663.699,50
Renda per capi ta do município (2004) 203,22
-Obs: A ausência de valores no quadro acima deve se ao fato de alguns municípios não fazerem parte do processo de coleta de dados da Caixa Econômica Federal, responsável pelo recebimento e envio à STN/Ministério da Fazenda.
Fonte: Secretaria do Tesouro Nacional
Plano Municipal de Saúde de Betim
33
5.2. ASPECTOS EPIDEMIOLÓGICOS DO MUNICÍPIO
5.2.1. PERFIL DA MORTALIDADE GERAL (2006 a 2009)
Foi observada entre o período de 2006 a 2009 uma média de 1.718 óbitos por ano, de residentes no Município. A taxa bruta de mortalidade a partir de 2008 ultrapassou o valor de quatro óbitos para cada 1.000 habitantes. Este dado sugere uma melhor captação no Sistema de Informação sobre Mortalidade (SIM/DATASUS) das declarações de óbito, fonte básica de informação.
Quadro 7. Taxas brutas de mortalidade - Betim (2006 a 2009)
2006 2007 2008 2009
nº de óbitos 1583 1665 1822 1801
população DATASUS 407001 422158 429507 441749
Taxa Bruta de Mortalidade 3,9 3,9 4,2 4,1 Fonte: SIM/SVE/SMSA-Betim (MG) e DATASUS
Em 2009, observamos um pequeno aumento proporcional das Doenças do Aparelho Circulatório, tornando-se o principal grupo de causa de óbito. Por outro lado, o grupo das causas externas sofreu uma queda mais acentuada (20,2%), representando o segundo maior grupo de causa de óbito. O grupo das Neoplasias (13,1%), terceiro maior grupo de causa, vem mantendo proporção estável desde 2007 (Quadro 8).
Os óbitos por Causas Mal Definidas (9,2%), foi o quarto maior grupo de causa de óbito. Altas proporções de óbitos por causas mal definidas expressam as limitações dos Serviços de Saúde em estabelecer diagnóstico e a ocorrência de mortes sem assistência médica. Na perspectiva de melhor qualificação do Sistema de Informação sobre Mortalidade (SIM-DATASUS), o Ministério da Saúde recomenda proporção menor de 10% para este grupo de causa de óbito. Cabe ressaltar ainda, a inexistência no Município de um Serviço de Verificação de Óbitos (SVO), pois muitos deles foram decorrentes de óbitos domiciliares (Quadro 8).
34
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Quadro 8. Distribuição da mortalidade segundo grupo de causa - Betim (2006 a 2009)
Fonte: SIM/SVE/SMSA-Betim (MG) e DATASUS
2006 2007 2008 2009 Nº PRINCIPAIS GRUPOS DE CAUSAS DE ÓBITO nº % nº % nº % nº %
1 Doenças do aparelho circulatório 322 20,3 370 22,2 408 22,4 412 22,9
2 Causas externas 363 22,9 401 24,1 422 23,2 364 20,2
3 Neoplasias 180 11,4 230 13,8 253 13,9 235 13,1
4 Mal definidas 153 9,7 151 9,1 140 7,7 166 9,2
5 Doenças do aparelho respiratório 142 9 139 8,4 152 8,3 165 9,2
6 Originadas no período perinatal 101 6,4 77 4,6 100 5,5 95 5,3
7 Doenças do aparelho digestivo 58 3,7 66 4,0 73 4,0 79 4,4
8 Doenças infecciosas e parasitárias 62 3,9 73 4,4 71 3,9 74 4,1
9 Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas 67 4,2 60 3,6 63 3,5 62 3,4
10 Doenças do sistema nervoso 46 2,9 29 1,7 37 2,0 37 2,1
11 Doenças do aparelho geniturinário 32 2 26 1,6 35 1,9 35 1,9
12 Malf. Cong. Deformid. E anomalias cromossômicas 16 1 15 0,9 36 1,4 31 1,7
13 Transtornos mentais e comportamentais 14 0,9 11 0,7 21 1,2 20 1,1
14 Doenças sangue órgãos hemat. e transt. Imunitár. 13 0,8 7 0,4 6 0,3 13 0,7
15 Doenças da pele e do tecido subcutâneo 2 0,1 2 0,1 4 0,2 7 0,4
16 Doenças sist. Osteo muscular e tec. Conjuntivo 4 0,3 6 0,4 10 0,6 6 0,3
17 Gravidez parto e puerpério 8 0,5 2 0,1 1 0,1 0 0,0
TOTAL 1583 100,0 1665 100,0 1832 100,0 1801 100,0
Plano Municipal de Saúde de Betim
35
Gráfico 2. Distribuição da mortalidade geral segundo o sexo - Betim (2006 a 2009)
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
2006 2007 2008 2009
%masculino
feminino
Fonte:SIM/Betim
Morre proporcionalmente mais homens que mulheres, mantendo uma razão ao longo do período avaliado de 1,6 óbitos masculinos por cada óbito feminino.
36
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Gráficos 3 e 4. Distribuição da mortalidade geral segundo o sexo e principais grupos de causa. Betim (2006 a 2009)
Gráfico 3
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
Causas
Externas
Doenças Ap.
Circulatório
Neoplasias Mal Definidas D. Ap.
Respiratório
Algumas afec
originadas no
período
perinatal
D. Ap.
Digestivo
Infecciosas e
Parasitárias
%
2006
2007
2008
2009
HOMENS
Fonte:SIM/Betim
Gráfico 4
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
Doenças Ap.
Circulatório
Neoplasias D. Ap.
Respiratório
Mal definidas Causas
externas
Originadas no
período
perinatal
D. Endócrinas Infecciosas e
Parasitárias
%
2006
2007
2008
2009
MULHERES
Fonte:SIM/Betim
Plano Municipal de Saúde de Betim
37
Entre os homens observamos que o grupo de causas externas foi a principal causa de óbito, sendo observada uma queda proporcional expressiva em 2009, refletindo num aumento proporcional do grupo das Doenças do Aparelho Circulatório.
Avaliando somente os óbitos femininos, o grupo de causa das Doenças do Aparelho Circulatório foi o principal grupo de causa de óbito, seguido do grupo das Neoplasias e o das Doenças do Aparelho Respiratório.
Gráfico 5. Taxa específica de mortalidade por faixa etária - Betim (2006 a 2009)
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
/1000
HA
BIT
AN
TE
S
2006 8,0 1,0 1,9 1,0 7,0 4,4 13,3 20,9 22,5 24,0 33,9 5,3
2007 6,3 1,1 0,4 1,0 8,9 5,7 17,9 24,5 29,1 27,3 33,1 6,1
2008 9,8 1,4 1,5 2,1 9,7 6,1 15,7 22,5 32,4 29,6 36,8 6,9
2009 9,9 1,7 1,0 1,2 8,1 4,8 19,3 21,7 30,7 31,7 35,7 6,8
< 01 01 a 04 05 a 09 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79>=80
anos
Fonte:SIM/Betim
As taxas específicas de mortalidade (TEM) são calculadas através do número de óbitos numa faixa etária específica dividido pelo número de habitantes nesta mesma faixa etária, estimado pelo senso demográfico de 2000 (IBGE).
Chama a atenção que a taxa específica de mortalidade por faixa etária em 2009 foi maior entre os menores de 01 ano quando comparada com os anos anteriores. Nas faixas entre 15 a 29 anos observou-se queda destes valores, provavelmente relacionado com a queda proporcional no mesmo ano, do grupo de causas de óbito por causas externas, onde a população jovem é mais vulnerável. Por outro lado, houve um aumento das TEM na faixa de 30 a 39 anos.
38
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
5.2.2. MORTALIDADE POR CAUSAS ESPECÍFICAS
a) Mortalidade infantil
Na proposta mundial de metas para o milênio, o Brasil comprometeu-se a reduzir, em dois terços, a mortalidade infantil até 2015. Não faz tanto tempo, este era um dos mais graves problemas nacionais de saúde pública, devastando tanto os recém-nascidos, como os grupos com menos de cinco anos de idade. As providências nessa área evoluíram a ponto de ser possível a previsão, pelo Ministério da Saúde, de se alcançar a meta até 2013.
A erradicação da morte prematura da população infantil, em grande parte, resultou do enfrentamento de alguns desafios, da continuidade das ações preventivas e da filosofia de trabalho partilhando as responsabilidades do atendimento da clientela entre as três esferas de governo. O fenômeno ainda persiste em alguns bolsões de miséria situados distantes dos centros de atenção básica à saúde. Contudo, a tendência é pela sua erradicação ao longo dos próximos anos.
Gráfico 6. Taxas de mortalidade infantil, neonatal, pós-neonatal e perinatal - Betim (2006 a 2009)
0,0
5,0
10,0
15,0
20,0
tax
ad
em
ort
alid
ad
e/
10
00
na
sc
ido
sv
ivo
s
2006 8,4 4,7 13,1 17,2
2007 6,7 2,5 9,2 12,2
2008 8,6 5,0 13,6 15,7
2009 9,3 4,7 14,0 16,8
Mortalidade NeonatalMortalidade Pós-
neonatalMortalidade Infantil Mortalidade Perinatal
Fonte:SIM/Betim
Plano Municipal de Saúde de Betim
39
Por enquanto, há o que festejar. Nas duas últimas décadas, a mortalidade infantil caiu 61,7%. Ainda assim, o Brasil figura na classificação mundial na 90ª posição, estando os piores indicadores no Norte e no Nordeste. De todo modo, as baixas de crianças entre zero e cinco anos de idade passaram de 52 por mil nascidos vivos, em 1990, para 19,8 por mil, em 2010. Nessa corrida para salvar os grupos mais sensíveis, o País perde para outras nações em desenvolvimento, como Chile (6,48 por mil), Argentina (12,8 por mil), China (15,4 por mil) e México (16,5 por mil).
O ano de 2007 teve um comportamento muito atípico quando comparado com os demais anos, no que se refere à mortalidade infantil. Em 2009, observamos aumento da taxa de mortalidade infantil. Tal aumento deveu-se ao componente neonatal, que também sofreu acréscimo.
b) Mortalidade por causas violentas
As violências e os acidentes constituem duas das mais importantes causas de mortalidade na sociedade brasileira contemporânea. Genericamente denominadas Causas Externas, as diversas formas de acidentes e de violências têm sido responsáveis pela quase totalidade das mortes de brasileiros com idades entre 15 e 24 anos.
Em Betim, avaliando os tipos de violência, os homicídios representam mais de 55% dos casos, embora seja observada uma queda proporcional em 2009. A taxa de mortalidade por homicídio foi de 47,5 por 100.000 habitantes.
Gráfico 7. Distribuição das mortes por causas externas segundo o tipo de violência - Betim (2006 a 2009)
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
2006 2007 2008 2009
%
HOMICÍDIO
ACIDENTE
SUICÍDIO
IGNORADO
Fonte:SIM/Betim
40
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Quadro 9. Distribuição das mortes de residentes em Betim, por causas externas específicas segundo tipo de violência (2006 a 2009)
2006 2007 2008 2009 TIPO DE VIOLÊNCIA
nº % nº % nº % nº %
Acidentes de transporte 66 18,2 96 23,9 87 20,6 91 25
Quedas 20 5,5 20 5 24 5,7 22 6
Afogamento e submersões acidentais 7 1,9 13 3,2 11 2,6 8 2,2
Exposição a fumaça, ao fogo e as chamas 1 0,3 0 0 1 0,2 1 0,3
Lesões autoprovocadas voluntariamente 11 3 16 4 23 5,5 9 2,5
Agressões 241 66,4 228 56,9 249 59 210 57,7
Eventos (fatos) cuja intenção e indetermin. 9 2,5 17 4,2 19 4,5 15 4,1
Demais causas externas 8 2,2 11 2,7 8 1,9 4 1,1 103-112 Causas externas de morbidade e mortalidade 363 100 401 99,9 422 100 364 100
Fonte: SIM/SVE - SMSA - Betim (MG)
Gráfico 8. Taxa de mortalidade por homicídios - Betim (2006 a 2009)
47,5
58,054,0
59,2
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
2006 2007 2008 2009
TA
XA
DE
MO
RT
AL
IDA
DE
PO
RH
OM
ICÍD
IOS
Fonte:SIM/Betim
Plano Municipal de Saúde de Betim
41
c) Mortalidade por doenças do aparelho cardiovascular
As doenças cardiovasculares aparecem em primeiro lugar entre as causas de morte no Brasil e representam quase um terço dos óbitos totais e 65% do total de mortes na faixa etária de 30 a 69 anos de idade, atingindo a população adulta em plena fase produtiva. No Sistema Único de Saúde (SUS), essas doenças foram responsáveis, em 2002, por mais de 1,2 milhões de internações, representaram 10,3% do total de internações e 17% dos gastos financeiros. A lógica assistencial para a promoção da saúde e prevenção de doenças se baseia no conhecimento de agravos prioritários à saúde de determinada população que ocupa determinado espaço geográfico. Desta maneira, é importante que se conheça e analise a realidade epidemiológica das doenças cardiovasculares, no sentido de dimensionar o problema e caracterizá-lo segundo tempo, espaço e atributos das pessoas.
Quadro 10. Distribuição das mortes por doenças do aparelho cardiovascular - Betim (2006 a 2009)
2006 2007 2008 2009 CAUSAS DE ÓBITOS POR DOENÇAS DO APARELHO CARDIOVASCULAR nº % nº % nº % nº %
Febre reumat. aguda e doen reum cron coração 4 1,2 1 0,3 5 1,2 3 0,7
Doenças hipertensivas 29 9,0 45 12,2 61 15,0 51 12,4
Doenças isquêmicas do coração 69 21,4 79 21,4 89 21,8 102 24,8
Infarto agudo do miocárdio 47 14,6 56 15,1 68 16,7 76 18,5
Outras doenças cardíacas 75 23,3 84 22,7 90 22,1 78 18,9
Doenças cerebrovasculares 132 41,0 142 38,4 135 33,1 149 36,2
Aterosclerose 1 0,3 0 0,0 0 0,0 1 0,2
Rest. doenças do aparelho circulatório 12 3,7 19 5,1 28 6,9 28 6,8
Doenças do Aparelho Circulatório 322 100,0 370 100,0 408 100,0 412 100,0 Fonte: SIM/SVE-SMSA - Betim (MG)
42
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
d) Mortalidade por neoplasias
O câncer é responsável por mais de 12% de todas as causas de óbito de todo o mundo. Como a esperança de vida no planeta tem melhorado gradativamente, a incidência de câncer estimada em 2002 em 11 milhões de casos novos, alcançará mais de 125 milhões em 2020.
Com o recente envelhecimento da população, que projeta o crescimento exponencial de idosos, é possível identificar um aumento expressivo na prevalência do câncer, o que demanda dos gestores do Sistema Único de Saúde (SUS) imenso esforço para a oferta de atenção adequada aos doentes. Esta perspectiva deixa clara a necessidade de grande investimento na promoção de saúde, na busca da modificação dos padrões de exposição aos fatores de risco para o câncer.
Ao mesmo tempo em que é nítido o aumento da prevalência de cânceres associados ao melhor nível socioeconômico - mama, próstata e cólon e reto -, simultaneamente, temos taxas elevadas de tumores geralmente associados à pobreza - colo de útero, estômago e cavidade oral. Esta distribuição certamente resulta de exposição diferenciada a fatores ambientais relacionados ao processo de industrialização, como agentes químicos, físicos e biológicos, e das condições de vida, que variam de intensidade em função das desigualdades sociais.
Plano Municipal de Saúde de Betim
43
Quadro 11. Distribuição das mortes por neoplasias - Betim (2006 a 2009)
2006 2007 2008 2009 CAUSAS DE ÓBITOS POR DOENÇAS DO APARELHO CARDIOVASCULAR nº % nº % nº % nº %
Neopl malig da traqueia,bronquios e pulmoes 25 13,9 30 13,0 12 4,7 17 7,2
Neoplasia maligna do estomago 14 7,8 15 6,5 28 11,1 21 8,9
Neoplasia maligna do esofago 11 6,1 9 3,9 23 9,1 21 8,9
Neoplasia maligna da prostata 12 6,7 19 8,3 14 5,5 15 6,4
Neoplasia maligna da mama 8 4,4 15 6,5 15 5,9 18 7,7
Neoplasia maligna do colo,reto e anus 10 5,6 11 4,8 20 7,9 12 5,1
Neopl malig do labio, cav oral e faringe 9 5,0 12 5,2 9 3,6 21 8,9
Neoplasia maligna do colo do utero 9 5 9 3,9 7 2,8 10 4,3
Leucemia 5 2,8 7 3,0 11 4,4 11 4,7
Neopl malig do figado e vias bil intrahepat 4 2,2 6 2,6 11 4,4 10 4,3
Neopl malig mening,encef e out partes SNC 7 3,9 5 2,2 9 3,6 9 3,8
Neoplasia maligna do pancreas 7 3,9 8 3,5 10 4 3 1,3
Neoplasias in situ, Benig, Comport Incert 5 2,8 7 3,0 7 2,8 5 2,1
Neoplasia maligna da laringe 5 2,8 6 2,6 4 1,6 3 1,3
Linfoma nao-Hodgkin 2 1,1 5 2,2 7 2,8 3 1,3
Neoplasia maligna do ovario 4 2,2 4 1,7 4 1,6 2 0,9
Mieloma mult e neopl malig de plasmocitos 2 1,1 4 1,7 4 1,6 3 1,3
Neoplasia maligna da bexiga 1 0,6 4 1,7 4 1,6 3 1,3
Neopl malig de corpo e partes n/esp utero 1 0,6 6 2,6 2 0,8 2 0,9
Neoplasia maligna da pele 0 0,0 0 0,0 1 0,4 2 0,9
Restante de neoplasias malignas 39 21,7 48 20,9 51 20,2 44 18,7
Neoplasias 180 100,0 230 100,0 253 100,0 235 100,0 Fonte: SIM/SVE-SMSA-Betim (MG)
44
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
5.2.3. NASCIDOS VIVOS NO MUNICÍPIO (2006 a 2009)
O Sistema de Informação de Nascidos Vivos (SINASC) propicia um aporte significativo de dados sobre nascidos vivos, com suas características mais importantes, como sexo, local onde ocorreu o nascimento, tipo de parto e peso ao nascer, entre outras. A operacionalização do sistema é composta pelo documento padrão, que é a Declaração de Nascido Vivo (DNV), emitida em todas as maternidades do país ou em caso de partos domiciliares emitida pelos cartórios. Os dados, coletados a partir de 1992, são de grande importância para análise epidemiológica, estatística e demográfica.
Em Betim, observamos que o número de nascidos vivos vem mantendo-se quantitativamente estável entre 2006 a 2009, variando em torno de 5500 nascidos vivos no ano (Quadro 12).
Quadro 12. Frequência de nascidos vivos - Betim (2006 a 2009)
5573
5523
5814
5728
5350
5400
5450
5500
5550
5600
5650
5700
5750
5800
5850
2006 2007 2008 2009
nº
ab
so
luto
s
Fonte:SINASC/Betim
Plano Municipal de Saúde de Betim
45
Quadro 13. Proporção de cesáreas segundo o tipo de Maternidade - Betim (2006 a 2009)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
%cesari
an
as
UNIMED 64,8 66,9 69,5 65,4
maternidade públicas 31,7 31,5 30,4 32,0
2006 2007 2008 2009
Hospital particular
0
10
20
30
40
50
60
70
80
%cesari
an
as
UNIMED 64,8 66,9 69,5 65,4
maternidade públicas 31,7 31,5 30,4 32,0
2006 2007 2008 2009
Hospital particular
Fonte:SINASC/Betim
As proporções de cesarianas no Hospital particular do Município mantêm-se em torno de 65% e nas Maternidades Públicas, Hospital Público Regional de Betim (HPRB) e Teresópolis, estes valores foram bem menores (32%).(Quadro 13). Vale lembrar que a maternidade do HPRB é referência para partos de alto risco, o que faz com que a taxa de cesáreas aumente. O percentual de gestantes adolescentes também se mantém estável, em torno de 16% e 10,1 % de nascidos vivos foram com menos de 2500 gramas, em 2009. Vale ressaltar que o parâmetro aceitável pelo Ministério da Saúde é no máximo 10% de nascidos vivos com baixo peso (gráficos 9 e 10).
46
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Gráfico 9. Cobertura de consultas de pré-natal - Betim (2006 a 2009)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2006 2007 2008 2009%
> =4 consultas
>=7 consultas
Fonte:SINASC/Betim
Gráfico 10. Proporção de mães adolescentes e nascidos vivos com baixo peso ao nascer - Betim (2006 a 2009)
0
5
10
15
20
%
2006 16,5 9,9
2007 17,2 10,6
2008 16,3 9,9
2009 16,3 10,1
% mães adolescentes % RN de baixo peso
Fonte:SINASC/Betim
Plano Municipal de Saúde de Betim
47
5.2.4. DOENÇAS DE NOTIFICAÇÃO COMPULSÓRIA (2006 a 2009)
a) Tuberculose
Em 1993, a OMS (Organização Mundial da Saúde) declarou a tuberculose como uma emergência global. Para o Brasil, o objetivo é diagnosticar 70% dos casos estimados da doença e curar 85% deles, no mínimo. A meta de cura pactuada com a OMS, no entanto, está longe de ser atingida. Dos 70 mil novos casos registrados no país por ano, apenas 73% se curam. O número de mortos pela doença chega a 4,7 mil anualmente.
A tuberculose é causada especialmente pela bactéria Mycobacterium tuberculosis, também conhecida como bacilo de Koch. A OMS estima que um terço da população mundial está infectada pela bactéria e, do total, pelo menos 8 milhões de pessoas desenvolverão a doença.
Uma das maiores dificuldades enfrentadas pelo País para combater a tuberculose é fazer com que os pacientes infectados pela bactéria sigam o tratamento até o fim. Isso ocorre porque, em geral, os sintomas mais incômodos da tuberculose (tosse, suores noturnos intensos, emagrecimento e febre) somem após as duas primeiras semanas de tratamento, que precisa de, pelo menos, seis meses para ser concluído com sucesso. Além disso, a maioria dos pacientes com tuberculose apresenta algum fator de vulnerabilidade como uso abusivo de álcool ou drogas, alimentação inadequada e condições de moradia precária.
48
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Gráfico 11. Indicadores de avaliação Programa de Tuberculose - Betim (2006 a 2009)
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
%
% de casos novos 67,6 69,4 74,2 72,8
% de cura 66,0 78,2 61,9 76,0
% de abandono 18,8 10,8 21,4 12,0
% de casos novos
notificados em Unidades
Atenção Primária
75,3 69,1 73,0 60,0
2006 2007 2008 2009
Fonte:SINAN/Betim
Plano Municipal de Saúde de Betim
49
b) Hanseníase
Doença crônica granulomatosa, proveniente de infecção causada pelo Mycobacterium leprae. Esse bacilo tem a capacidade de infectar grande número de indivíduos (alta infectividade), no entanto poucos adoecem (baixa patogenicidade); propriedades essas que não são em função apenas de suas características intrínsecas, mas que dependem, sobretudo, de sua relação com o hospedeiro e o grau de endemicidade do meio, entre outros aspectos. O domicílio é apontado como importante espaço de transmissão da doença, embora ainda existam lacunas de conhecimento quanto aos prováveis fatores de risco implicados, especialmente aqueles relacionados ao ambiente social. O alto potencial incapacitante da hanseníase está diretamente relacionado ao poder imunogênico do M. leprae. A hanseníase parece ser uma das mais antigas doenças que acomete o homem. As referências mais remotas datam de 600 a.C. e procedem da Ásia, que, juntamente com a África, podem ser consideradas o berço da doença. A melhoria das condições de vida e o avanço do conhecimento científico modificaram significativamente o quadro da hanseníase, que atualmente tem tratamento e cura. No Brasil, cerca de 47.000 casos novos são detectados a cada ano, sendo 8% deles em menores de 15 anos.
Quadro 14. Indicadores de avaliação Programa de Hanseníase - Betim (2006 a 2009)
HANSENÍASE 2006 2007 2008 2009
Total de casos notificados 34 32 23 23
% de cura* 83,3 79,3 89,5 90,0
% da avaliação de incapacidade no diagnóstico** 96,7 91,7 100,0 100,0
% de contatos avaliados*** 38,4 47,4 68,2 67,6
* Casos esperados de cura (90%)
**Casos esperados de avaliação de incapacidade no diagnóstico (90%)
***Contatos esperados avaliados (75%)
Fonte:SINAN/SVE/SMSA- Betim (MG)
50
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
c) Dengue
A Dengue constitui-se em um desafio para a saúde pública mundial. No Brasil as condições climáticas e ambientais favorecem a permanente circulação do vetor, o mosquito Aedes aegypti, transmissor dos quatro tipos virais da doença que circulam no Brasil.
O Brasil vem apresentando nos últimos anos número crescente de casos graves em adultos e, especialmente, em menores de 15 anos, apesar dos esforços dos governos federal, estaduais e municipais e da sociedade. Ou seja, ainda convivemos com epidemias recorrentes.
Gráfico 12. Casos notificados e taxa de incidência de Dengue - Betim (2006 a 2009)
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Nº
AB
SO
LU
TO
S
PO
R1
00.0
00
hab
.
Total de casos
notificados
473 1059 1622 1561
Taxa de Incidência
(100.000 hab)
116,2 250,0 377,0 353,0
2006 2007 2008 2009
Fonte: SINAN/Betim
Plano Municipal de Saúde de Betim
51
5.2.5. PERFIL DA MORBIDADE
a) Morbidade Hospitalar
Foram realizadas, entre o período de 2006 a 2009, 73.076 internações da população residente em Betim, que corresponde uma média de 18.223 internações por ano. A principal causa de internação relaciona-se à gravidez, parto e puerpério, que corresponde a 27.9% do total. Em segundo lugar, as internações relacionadas às doenças do aparelho respiratório com 10.9% do total, seguida das internações relacionadas às lesões, envenenamentos e algumas outras conseqüências/causas externas que representa 10.8% dos casos. As doenças do aparelho circulatório aparecem em quarto lugar, com 7.8%, com vários casos relacionados a episódios hipertensivos. Em quinto lugar, com 7.7%, aparecem as doenças do aparelho digestivo. As demais causas de internação equivalem a 35,3% do total.
As internações por Doenças do olho e anexos tiveram um aumento significativo em virtude da ampliação de oferta de atendimentos e tipos de procedimentos pelo Consórcio Intermunicipal de Saúde do Médio Paraopeba (CISMEP), que impactou no número de internações no grupo VII da tabela.
Gráfico 13. Proporção de áreas cobertas pelos Agentes de Endemias para Controle da Dengue - Betim (2006 a 2009)
65,0
70,0
75,0
80,0
85,0
90,0
2006 2007 2008 2009
%Á
RE
AS
CO
BE
RT
AS
Fonte: SINAN/Betim
52
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Quadro 15. Causas de internações da população residente em Betim (2006 a 2009)
Capítulo CID-10 2006 % de 2006 2007 % de 2007 2008 % de 2008 2009 % de 2009
I. Algumas doenças infecciosas e parasitárias 725 3,98% 690 3,63% 711 3,81% 719 4,18%
II. Neoplasias (tumores) 866 4,76% 900 4,73% 809 4,34% 859 4,99%
III. Doenças sangue órgãos hemat e transt imunitár 85 0,47% 95 0,50% 74 0,40% 70 0,41%
IV. Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas 251 1,38% 235 1,24% 198 1,06% 154 0,90%
V. Transtornos mentais e comportamentais 62 0,34% 53 0,28% 70 0,38% 63 0,37%
VI. Doenças do sistema nervoso 297 1,63% 363 1,91% 369 1,98% 323 1,88%
VII. Doenças do olho e anexos 49 0,27% 543 2,85% 897 4,81% 1.017 5,91%
VIII.Doenças do ouvido e da apófise mastóide 33 0,18% 21 0,11% 18 0,10% 66 0,38%
IX. Doenças do aparelho circulatório 1.488 8,17% 1.565 8,23% 1.416 7,60% 1.247 7,25%
X. Doenças do aparelho respiratório 2.221 12,20% 2.137 11,23% 1.831 9,82% 1.757 10,21%
XI. Doenças do aparelho digestivo 1.321 7,26% 1.466 7,71% 1.545 8,29% 1.328 7,72%
XII. Doenças da pele e do tecido subcutâneo 315 1,73% 344 1,81% 257 1,38% 260 1,51%
XIII.Doenças sist osteomuscular e tec conjuntivo 502 2,76% 373 1,96% 475 2,55% 300 1,74%
XIV. Doenças do aparelho geniturinário 980 5,38% 1.062 5,58% 887 4,76% 827 4,81%
XV. Gravidez parto e puerpério 5.304 29,13% 4.892 25,72% 5.002 26,83% 4.884 28,39%
XVI. Algumas afec originadas no período perinatal 832 4,57% 932 4,90% 752 4,03% 683 3,97%
Plano Municipal de Saúde de Betim
53
continuação...
Fonte: SIH/DATASUS/Ministério da Saúde
Capítulo CID-10 2006 % de 2006 2007 % de 2007 2008 % de 2008 2009 % de 2009
XVII.Malf cong deformid e anomalias cromossômicas 199 1,09% 184 0,97% 164 0,88% 174 1,01%
XVIII.Sint sinais e achad anorm ex clín e laborat 528 2,90% 740 3,89% 324 1,74% 136 0,79%
XIX. Lesões enven e alg out conseq causas externas 1.759 9,66% 1.949 10,25% 2.211 11,86% 1.949 11,33%
XX. Causas externas de morbidade e mortalidade - - 1 0,01% 5 0,03% 7 0,04%
XXI. Contatos com serviços de saúde 389 2,14% 478 2,51% 628 3,37% 381 2,21%
TOTAL GERAL 18206 100,00% 19023 100,00% 18643 100,00% 17204 100,00%
Gráfico 14. Percentual de internações da população residente em Betim, por município de internação – ano 2009
Fonte: SIH/DATASUS/Ministério da Saúde
76,46%
21,74%
0,46%
1,34%
Betim
Belo Horizonte
Contagem
Outros municípios
54
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
5.3. DADOS DA ATENÇÃO BÁSICA
Gráfico 15. Gestantes cadastradas no SISPRENATAL - Betim (2003 a 2009)
5.3.1. DADOS DE IMUNIZAÇÕES
Fonte: SMS/Betim/Bioestatística
Gráfico 16. Doses aplicadas de BCG - Betim (2003 a 2009)
Plano Municipal de Saúde de Betim
55
Gráfico 17. Doses aplicadas de Hepatite B - Betim (2003 a 2009)
Gráfico 18. Doses aplicadas de Pólio - Betim (2003 a 2009)
56
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Gráfico 19. Doses aplicadas de Tetravalente - Betim (2003 a 2009)
Gráfico 20. Doses aplicadas de Rotavirus - Betim (2003 a 2009)
Plano Municipal de Saúde de Betim
57
5.3.2. DADOS DA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA
Gráfico 21. Cobertura populacional do Programa de Agentes Comunitários de Saúde - Betim (2003 a 2009)
Gráfico 22. Número de Agentes Comunitários de Saúde - Betim (2003 a 2009)
58
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Gráfico 23. Valores transferidos, Fundo a Fundo, para o Programa de Agentes Comunitários de Saúde - Betim (2003 a 2009)
Obs.: O cálculo da população coberta e dos demais valores do Programa é feito a partir da base populacional publicada na portaria MS 3.067, de 23 de dezembro de 2008, e utilizada para determinação do Piso de Atenção Básica (PAB) do Município.
Gráfico 24. Cobertura populacional do Programa de Saúde da Família - Betim (2003 a 2009)
Plano Municipal de Saúde de Betim
59
Gráfico 25. Número de equipes de Saúde da Família - Betim (2003 a 2009)
Gráfico 26. Valores transferidos, Fundo a Fundo, para o Programa de Agentes Comunitários de Saúde - Betim (2003 a 2009)
Obs.: O cálculo da população coberta e dos demais valores do Programa é feito a partir da base populacional publicada na Portaria MS 3.067, de 23 de dezembro de 2008, e utilizada para determinação do PAB do Município.
60
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
6. EVOLUÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM
O processo de municipalização teve inicio em 1992, marcado pela assinatura do Termo de Adesão ao SUS, com repasse pelo INAMPS/MS e SES de 4 Unidades de Saúde.
Em 1994, o Município assume a Gestão Semi-Plena do Sistema, segundo a Norma Operacional Básica - NOB 01/93, implantando ações de vigilância sanitária, epidemiologia, controle e avaliação e gerência das Unidades de Saúde.
Em 1998, o Município aderiu à Gestão Plena do Sistema Municipal, conforme a NOB-SUS/96. A redefinição do financiamento, ampliando a transferência de recursos Fundo a Fundo e a criação do Piso de Atenção Básica Assistencial – PAB, mudou a lógica do sistema. Este nível de gestão é de fato exercido pelo Município, com toda uma estrutura organizacional administrativa e assistencial, que o torna apto para o exercício das prerrogativas estabelecidas na norma citada.
O Município de Betim foi habilitado em Gestão Plena do Sistema, segundo a Norma Operacional de Assistência à Saúde – NOAS 01/02, em Portaria MS/GM 1.625 de 04 de agosto de 2004. O município assume a responsabilidade por todas as atividades de gestão dos serviços e as ações de saúde ambulatoriais e hospitalares. Executa as ações de vigilância sanitária, de epidemiologia e controle de doenças.
A adesão ao Pacto pela Saúde, nos componentes pela Vida e de Gestão, com a Secretaria de Estado de Saúde e Ministério da Saúde foi estabelecida no ano de 2006. Em 2008 a Gestão realizou o primeiro Pacto pela Saúde. A última revisão e repactuação ocorreram em 23 de março de 2010, para o biênio 2010 e 2011.
O Termo de Compromisso de Gestão Municipal, celebrado e aprovado com a Secretaria de Estado de Saúde e Ministério da Saúde data de 12 de setembro de 2007. Foi revisto e revalidado em 30 de abril de 2010.
Plano Municipal de Saúde de Betim
61
7. ESTRUTURA DA REDE PÚBLICA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM
A rede assistencial estruturada de forma integrada e hierarquizada compõe-se de unidades de atenção básica, especializada, de urgência, emergência e hospitalares, além das unidades de apoio ao diagnóstico e às terapias.
7.1. ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE CADASTRADOS NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE
Fonte: DATASUS/Sala de Situação
Estabelecimento Total
Central de Regulação de Servicos de Saúde 1 Centro de Atenção Hemoterapia e/ou Hematologica 1 Centro de Atenção Psicossocial 4 Centro de Saúde/Unidade Básica 33 Clinica Especializada/Ambulatorio de Especialidade 49 Consultório Isolado 100 Farmácia 1 Hospital/Dia – Isolado 1 Hospital Especializado 1 Hospital Geral 3 Policlínica 6 Pronto Socorro Geral 4 Unidade de Apoio Diagnose e Terapia (S ADT Isolado) 20 Unidade de Vigilância em Saúde 1 Unidade Móvel de Nível Pré-Hosp - 1
TOTAL 226
Quadro 16. Tipo e Número de Estabelecimentos de Saúde cadastrados no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde/Ministério da Saúde – Betim/2009
62
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Quadro 17. Número de estabelecimentos, por natureza da organização - Betim/2009
Fonte: DATASUS/Sala de Situação
Natureza da organização
Administração Direta da Saúde (MS,SES e SMS) 56 Administração Indireta - Autarquias 1 Administração Indireta - Fundação Pública 1 Cooperativa 1 Empresa Privada 165 Entidade Beneficente Sem Fins Lucrativos 2
Quadro 18. Habilitações segundo Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde/Ministério da Saúde, SUS Betim/2009
Descrição Total Unidade de Saúde
LABORATÓRIO REGIONAL DE PRÓTESE DENTÁRIA 1 Laboratório de Prótese Odontológica
CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS II 2 UBS Rogério G.Rezende e Laboratório de Prótese Odontológica
CAPS I 1 CERSAM César Campos
CAPS II 1 CERSAM Teresópolis
CAPS III 2 CERSAM Betim Central e HPRB
CAPS INFANTIL 1 CERSAMI
CUIDADOS PROLONGADOS - ENFERMIDADES NEUROLÓGICAS 1 CSSI
CUIDADOS PROLONGADOS - ENFERMIDADES OSTEOMUSCULAR E DO TECIDO CONJUNTIVO 1 CSSI
SERVICO HOSPITALAR PARA TRATAMENTO AIDS 1 HPRB
PROCEDIMENTOS CIRURGICOS, DIAGNÓSTICOS OU TERAPEUTICOS -HOSPITAL DIA 1 HPRB
REFERÊNCIA HOSPITALAR EM ATENDIMENTO SECUN DARIO A GESTA ÇÃO DE ALTO RISCO 1 HPRB
HOSPITAL AMIGO DA CRIANCA 2 HPRB e Maternidade
Plano Municipal de Saúde de Betim
63
Fonte: CNES, Ministério da Saúde/Datasus
UNIDADE DE ASSIST. ALTA COMPLEXIDADE EM NEFROLOGIA (SERVIÇO DE NEFROLOGIA)
UNACON COM SERVICO DE RADIOTERAPIA
LAQUEADURA
VASECTOMIA
UNIDADE DE ASSISTÊNCIA DE ALTA COMPLEXIDADE EM TERAPIA NUTRICIONAL*
ENTERAL E PARENTERAL
CORNEA/ESCLERA
BUSCA ATIVA DE ÓRGÃOS
BANCO DE TECIDO OCULAR HUMANO
UTI II ADULTO
UTI II NEONATAL
UTI II PEDIÁTRICA
HOSPITAL TIPO III EM URGÊNCIA
CUIDADOS INTERMEDIÁRIOS NEONATAL
VIDEOCIRURGIAS
HPRB
HPRB
HPRB,CSSI,Maternidade
HPRB,CSSI,Hospital Municipal José Sabino Neto
HPRB
HPRB
HPRB
HPRB
HPRB
HPRB
HPRB
HPRB
HPRB
HPRB e Maternidade
HPRB
TOTAL
1
1
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
35
Descrição Total Unidade de Saúde
continuação...
64
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Quadro 19. Estabelecimentos de Saúde cadastrados no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde/Ministério da Saúde e que prestam serviços ao SUS - Betim/2009
TIPO DE ESTABELECIMENTO DE SAÚDE, SEGUNDO SCNES
REGIONAL
UNIDADES
ATENÇÃO
BÁSICA ESPECIALIDADES
PRE-
HOSPITALAR
E URGENCIA HOSPITALAR COMPLEMENTAR TOTAL
UBS Bueno Franco 1 1
UBS Bom Bosco 1 1
UBS Cruzeiro Sul e Itacolomi 1 1
UBS Alterosa 1 e 2 1 1
UBS Icaivera 1 e 2 1 1
UBS Parque do Cedro 1 1
UAI Alterosas 1 1
Alterosas
Total 6 1 7
UBS Alcides Braz 1 1
Banco de Leite Mª Augusta Rezende
1 1
UBS Cachoeira 1 1
UBS J. Petropólis 1 1
UBS Bandeirinhas 1 e 2 1 1
UBS Cidade Verde 1 e 2 1 1
Hospital Público Regional 1 1
UAI Sete de Setembro 1 1
Centro de Convivência Cazuza 1 1
Centro Ref. Reab. Anderson Freitas
1 1
Coordenadoria de Vigilância à Saúde 1 1
CRE Divino Braga 1 1
Centro de Conv. Estação dos Sonhos
1 1
CISMEP 1 1
CITODIAGNÓSTICO 1 1
LABO CITO 1 1
Laboratório de Prótese Odontológica 1 1
Laboratório João Paulo 1 1
Laborclinica 1 1
Laboratório Souza Aguiar 1 1
Laboratório Minas Gerais 1 1
Fisioterapia Puc Minas 1 1
CERSAM Betim Central 1 1
CERSAMI 1 1
CEREST – Saúde do Trabalhador 1 1
Centro
Total 5 10 1 1 8 25
Plano Municipal de Saúde de Betim
65
Fonte: Superintendência de Planejamento em Saúde/SMS Betim
UBS Citrolândia
UBS Marli Rosa da Silva
UBS Neuza Mª Barbizan/Trincheira
CERSAM César Campos
FHEMIG
Citrolândia
Total
UBS Imbiruçu
UBS Laranjeiras
UBS Vila Cristina
UBS Nova Baden 1 e 2
UBS Universal 1 e Granja Verde
Imbiruçu
Total
UBS Angola
UBS Homero Gil Norte
Total
UBS Paulo Camilo
UBS Petrovale
UBS PTB
UBS Guanabara
UAI Guanabara
UBS Campos Eliseos
PTB
Total
UBS Teresópolis
UBS Alvorada
UBS Caic /Capelinha
UBS Novo Amazonas
Maternidade.
UAI Teresópolis
CERSAM Teresópolis
Teresópolis
Total
Centro de Cont. Zoonoses (Endemias)
UBS Marimbá
UBS Vianópolis Vianópolis
Total
Betim Total
Percentual
1
1
1
3
1
1
1
1
1
5
1
1
2
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
4
1
1
2
32
53%
1
1
1
1
1
1
13
22%
1
1
1
1
4
7%
1
1
1
1
3
5%
8
13%
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
5
1
1
2
1
1
1
1
1
0
1
6
1
1
1
1
1
1
1
7
1
1
1
3
60
100%
continuação...
TIPO DE ESTABELECIMENTO DE SAÚDE, SEGUNDO SCNES
REGIONAL
UNIDADES
ATENÇÃO
BÁSICA ESPECIALIDADES
PRE-
HOSPITALAR
E URGENCIA HOSPITALAR COMPLEMENTAR TOTAL
66
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Gráfico 27. Percentual de tipos de Estabelecimentos da Saúde do Município de Betim
Fonte: SCNES/ Seção de Bioestatística/SMS Betim
53%
22%
7%
5%
13%
ATENÇÃO BÁSICA
ESPECIALIDADES
PRE-HOSP E URGENCIA
HOSPITALAR
COMPLEMENTAR
Plano Municipal de Saúde de Betim
67
SITUAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA
REGIONAL UNIDADES PROPRIO CEDIDO ALUGADO TOTAL
UBS Bueno Franco 1 1
UBS Dom Bosco 1 1
UBS Cruzeiro Sul e Itacolomi 1 1
UBS Alterosa 1 e 2 1 1
UBS Icaivera 1 e 2 1 1
UBS Parque do Cedro 1 1
UAI Alterosas 1 1
Alterosas
Total 4 3 7
UBS Alcides Braz 1 1
Banco de Leite Maria Augusta Rezende 1 1
UBS Cachoeira 1 1
UBS J. Petropólis 1 1
UBS Bandeirinhas 1 e 2 1 1
UBS Cidade Verde 1 e 2 1 1
Hospital Público Regional 1 1
UAI Sete de Setembro 1 1
Centro de Convivência Cazuza 1 1
Centro Referência Reabilitação Anderson G. Freitas 1 1
Coordenadoria de Vigilância À Saúde 1 1
CRE Divino Braga 1 1
Centro de Convivência Estação dos Sonhos 1 1
Laboratório de Prótese Odontológica 1 1
CERSAM Betim Central 1 1
CERSAMI 1 1
CEREST – Saúde do Trabalhador 1 1
Centro
Total 10 7 17
UBS Citrolândia 1 1
UBS Marli Rosa da Silva 1 1
UBS Neuza Mª Barbizan/Trincheira 1 1
CERSAM Cesar Campos 1 1
FHEMIG 1 1
Citrolândia
Total 2 2 1 5
Quadro 20. Estrutura física das Unidades de Saúde do Sistema Único de Saúde do Município de Betim / 2009
68
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
UBS Imbiruçu 1 1
UBS Laranjeiras 1 1
UBS Vila Cristina 1 1
UBS Nova Baden 1 e 2 1 1
UBS Universal 1 e Granja Verde 1 1
Imbiruçu
Total 3 2 5
UBS Angola 1 1
UBS Homero Gil 1 1 Norte
Total 2 2
UBS Paulo Camilo 1 1
UBS Petrovale 1 1
UBS PTB 1 1
UBS Guanabara 1 1
UAI Guanabara 1 1
UBS Campos Eliseos 1 1
PTB
Total 3 3 6
UBS Teresópolis 1 1
UBS Alvorada 1 1
UBS Caic /Capelinha 1 1
UBS Novo Amazonas 1 1
Maternidade. 1 1
UAI Teresopolis 1 1
CERSAM Teresópolis 1 1
Teresópolis
Total 4 1 2 7
Centro de Controle de Zoonoses e Endemias 1 1
UBS Marimbá 1 1
UBS Vianópolis 1 1 Vianópolis
Total 3 3
Betim Total 31 3 18 52
Percentual 60% 6% 34% 100%
Fonte: Superintendência de Planejamento em Saúde/SMS Betim
SITUAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA
REGIONAL UNIDADES PROPRIO CEDIDO ALUGADO TOTAL
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
69
Quadro 21. Total de equipamentos por grupo, das unidades de saúde do Município de Betim
Fonte: CNES - DATASUS/MS
Total de equipamentos por grupo
Federal Estadual Municipal Privada Total Grupo
SUS Existente SUS Existente SUS Existente SUS Existente SUS Existente
Equipamentos de Diagnostico por Imagem 0 0 3 3 28 29 1 1 32 33
Equipamentos de Infra-Estrutura 0 0 0 0 6 6 0 0 6 6
Equipamentos de Odontologia 0 0 6 8 117 117 5 7 128 132
Equipamentos para Manutencao da Vida 0 0 5 9 522 552 12 17 539 578
Equipamentos por Metodos Graficos 0 0 3 3 29 30 2 2 34 35
Equipamentos por Metodos Opticos 0 0 0 0 8 8 3 3 11 11
Outros Equipamentos 0 0 7 7 36 37 71 71 114 115
Total 0 0 24 30 746 779 94 101 864 910
Quadro 22. Total de leitos por especialidades do Município de Betim
Fonte: CNES - DATASUS/MS
* Portaria MS nº 1101/GM 06/2002
Total de leitos por especialidade
Federal Estadual Municipal Privada Total Especialidade
SUS Existente SUS Existente SUS Existente SUS Existente SUS Existente
Cirúrgico 0 0 0 0 91 91 0 22 91 113
Clínico 0 0 12 12 94 94 0 0 106 106
Complementar 0 0 0 0 91 91 0 19 91 110
Obstétrico 0 0 0 0 69 69 0 16 69 85
Pediátrico 0 0 0 0 46 46 0 4 46 50
Outros Especialidades 0 0 120 120 7 7 0 0 127 127
Hospital/DIA 0 0 0 0 10 10 0 5 10 15
Total 0 0 132 132 408 408 0 66 540 606
Leitos p/ 1000 hab.* 0,00 0,00 0,30 0,30 0,92 0,92 0,00 0,15 1,22 1,37
70
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Quadro 23. Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (192) do Município de Betim
2006 2007 2008 2009
SAMU que atende o município SAMU Betim SAMU Betim SAMU Betim SAMU Betim
Municípios cobertos 2 2 2 2
Situação Implantado Implantado Implantado Implantado
Ambulâncias básicas 3 3 3 3
Ambulâncias avançadas 1 1 1 1
Tipo Regional Regional Regional Regional
Repasse Mensal do Ministério da Saúde (R$) 84.000 84.000 84.000 84.000
Repasse Anual (R$) 1.008.000 1.008.000 1.008.000 1.008.000 Fonte: CGUE/DAE/SAS/MS
Plano Municipal de Saúde de Betim
71
Quadro 24. Melhorias em infra-estrutura das Unidades de Saúde do Município de Betim (2009)
Unidades Básicas de Saúde - UBS Alcides Braz – Centro Anália Marques de Oliveira – Citrolândia Antônio Caetano – Laranjeiras Antônio Sabino de Souza – Imbiruçu Campos Elíseos – Campos Elíseos Cristovina Castorina G. Souza – Jardim Teresópolis Cruzeiro do Sul – Cruzeiro do Sul Geraldina Augusta Braga – PTB Guanabara – Guanabara Irmã Maria do Rosário Lopes – Marimba João Gregório – Alvorada João Marciso de Barros – Universal Manoel Juvêncio – Cidade Verde Osvaldo Cruz – Vianópolis Rogério Gustavo Rezende – Angola Rosa Miguel Salomão - Bandeirinhas
Unidades Atendimento Imediato – UAI Nilda Moreira A. Andrade - Guanabara Sete de Setembro – Centro
Centros de Referência – CR Centro de Reabilitação Anderson Gomes de Freitas Centro de Referência em Especialidades Divino Ferreira Braga Estação SUS – Transporte da Saúde Saúde Mental César Campos – Citrolândia Saúde Mental Infanto Juvenil Bárbara Jeunon Ferreira Silva – Centro Saúde Mental Jéferson Peres Pereira – Jardim Teresópolis Farmácia Popular
Unidades Ambulatoriais Reformadas
Serviço de Saúde Medicina do Trabalho - SESMT Unidades Hospitalares – UH
Maternidade Pública Municipal Aydeé Espejo Conroy Unidades Hospitalares Reformadas
Hospital Público Regional Prefeito Osvaldo Resende Franco: Obras de reforma da Hemodiálie, do UTI e CTI. Pronto Socorro, ambulatório de consultas especializadas, Pediatria, Clínica Médica, Cirurgia, Neonatologia, Obstetrícia, Diagnóstico por Imagem, UND, CME, Diretoria, Sistema de Informação Hospitalar, Serviços Gerais, Farmácia, Manutenção, Recepções e Ouvidoria.
Fonte: Superintendência de Planejamento da Saúde/SMS/Betim-MG
72
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
7.2 DADOS FINANCEIROS
Quadro 25. Produção ambulatorial físico e financeiro, segundo procedimentos Tabela SUS, SUS Betim (2008 e 2009)
2008 2009 Grupo procedimentos
Físico Financeiro
(R$) Físico
Financeiro (R$)
Ações de promoção e prevenção em saúde 859.299 9.261,25 730.765 5.095,23
Procedimentos com finalidade diagnóstica 1.672.353 8.622.335,28 1.721.981 9.382.340,53
Procedimentos clínicos 2.529.950 9.804.177,18 2.727.700 11.349.820,77
Procedimentos cirúrgicos 136.703 549.380,92 127.303 557.400,47
Transplantes de orgãos, tecidos e células 3.734 102.685,00 1.668 45.870,00
Órteses, próteses e materiais especiais 752 26.483,96 930 42.206,70
Ações complementares da atenção à saúde 3.268 46.561,70 4.677 54.222,20
Total 5.206.059 19.160.885,29 5.315.024 21.436.955,90 Fonte: Bioestatística/DIREG/SMS/BETIM-MG
Quadro 26. Recursos financeiros gastos em infra-estrutura nas Unidades de Saúde (2009)
Unidades de Saúde reformadas Quantidade Recursos financeiros
Unidades Básicas de Saúde – UBS 16 707.352,26
Unidades de Atendimento Imediato – UAI 2 195.870,99
Centros de Referência – CR 9 455.593,22
Unidades Hospitalares – UH 2 674.319,97
Total 29 2.033.136.44 Fonte: Superintendência de Planejamento da Saúde /SMS/Betim-MG
Plano Municipal de Saúde de Betim
73
Gráfico 28. Recursos financeiros gastos em melhorias de Unidades de Saúde - Betim (2009)
707.352,26674.319,97
455.593,22
195.870,99
0,00
100.000,00
200.000,00
300.000,00
400.000,00
500.000,00
600.000,00
700.000,00
800.000,00
Unidades Hospitalares Centros de Referência UBS's UAI's
Fonte: Superintendência de Planejamento da Saúde /SMS/Betim-MG
74
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Gráfico 29. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Atenção Básica, Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)
4.650.300
4.896.520
5.618.193
7.197.480
8.846.063
11.082.871
12.049.972
14.743.710
2002.
2003.
2004.
2005.
2006.
2007.
2008.
2009.
Fonte: DATASUS/Sala de Situação
Gráfico 30. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Média e Alta Complexidade, Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)
22.692.376
25.778.175
29.886.970
30.129.743
32.474.913
35.721.225
40.438.039
45.693.839
2002.
2003.
2004.
2005.
2006.
2007.
2008.
2009.
Fonte: DATASUS/Sala de Situação
Plano Municipal de Saúde de Betim
75
Gráfico 31. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Assistência Farmacêutica - Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)
323.188
332.224
335.236
442.055
899.584
1.007.776
1.701.902
1.701.902
2002.
2003.
2004.
2005.
2006.
2007.
2008.
2009.
Fonte: DATASUS/Sala de Situação
Gráfico 32. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Gestão do SUS - Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)
51.250
153.176
100.000
64.000
15.480
54.000
56.000
209.000
2002.
2003.
2004.
2005.
2006.
2007.
2008.
2009.
Fonte: DATASUS/Sala de Situação
76
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Gráfico 33. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Vigilância em Saúde - Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)
990.142
1.259.845
1.668.188
1.828.671
1.992.948
2.036.532
2.143.154
2.709.552
2002.
2003.
2004.
2005.
2006.
2007.
2008.
2009.
Fonte: DATASUS/Sala de Situação
Plano Municipal de Saúde de Betim
77
8. MODELO DE GESTÃO E DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SUS BETIM
O Modelo de Gestão e Atenção à Saúde para Betim, apresentado e amplamente discutido na 10ª Conferência Municipal de Saúde (SMS BETIM, 2009), no período de 31/07 a 02/08 de 2009, apontam para a necessidade de organização de dois grandes eixos estruturantes no SUS Betim, que são: I) o eixo estruturante da atenção à saúde; e II) o eixo estruturante da gestão do sistema, quais sejam:
·Eixo estruturante da atenção à saúde: a organização da atenção à saúde propriamente dita (rede de serviços assistenciais), as ações de vigilância à saúde, de promoção da saúde e a regulação do sistema de acesso às ações e serviços de saúde não atingidos pela atenção básica;
·Eixo estruturante da gestão do sistema: o sistema de planejamento, a administração, a gestão do trabalho e a educação na saúde, e a gestão estratégica e participativa do SUS Betim.
Será reconstruída a rede municipal de ações e serviços de saúde, conforme as necessidades e características da população, atuando em cooperação com os Municípios componentes da microrregião II, da qual Betim é sede.
O modelo assistencial é adotado de acordo com a opção política, que se traduz na organização dos serviços de saúde, segundo componentes tecnológicos e assistenciais, que se relacionam em diversos arranjos complexos, cujo objetivo é responder às demandas e necessidades de saúde da população.
O maior desafio desta gestão é o de conciliar as demandas existentes, recuperar e ampliar a rede de atenção à saúde, conquistar a adesão dos trabalhadores para a implantação da política de gestão do trabalho compatível com a complexidade do SUS Betim.
O Modelo de Gestão e de Atenção à Saúde está em implementação no Município, a partir de 2009, e pretende reconstruir a história do SUS Betim enquanto sistema integrado de gestão, modelo de atenção, participação e controle social, conforme representação a seguir:
MODELO DE GESTÃO E DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SUS BETIM
78
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
79
Trata-se de um modelo que tem no centro da atenção o usuário/cidadão, sujeito fundamental do processo. Portanto, é para ele e é com ele que se está planejando o sistema de saúde, baseado nos princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde.
Ressalta-se que entre o usuário e os princípios do SUS, há um sistema complexo de estruturas, instrumentos e métodos que são definidos pelas diretrizes do modelo assistencial. Definiu-se que será assegurado o acesso do usuário às ações e serviços de saúde conforme a necessidade, por acolhimento, vínculo, cuidado humanizado, equidade, resolubilidade, territorialização, adscrição da população aos serviços e aos profissionais, trabalho em equipe multiprofissional, responsabilidade sanitária e autonomia do usuário.
É na construção desse sistema que se constituirá um novo processo de trabalho com responsabilidade sanitária por parte de todo o sistema (Governo, Gestão, Gerência e Servidores) e onde poderão se instituir fluxos de petição e compromissos que alterem, significativamente, a situação atual do SUS Betim.
8.1. ATENÇÃO À SAÚDE
8.1.1 . ATENÇÃO À SAÚDE
A Atenção à Saúde, além de coordenar a assistência, possui uma equipe responsável pelo planejamento das ações, que elabora propostas de matriciamento, por meio das referências técnicas, buscando desenvolver linhas de cuidado conforme os ciclos de vida e projetos prioritários, observando sempre as características e necessidades de cada Região Administrativa.
É composta por ações de Promoção da Saúde, Atenção Básica, Atenção Especializada, Urgência e Emergência, Apoio ao Diagnóstico, Assistência Farmacêutica e Hospitalar.
a) Atenção Básica
Um dos principais objetivos da Atenção Básica no Sistema Municipal de Saúde é garantir o acesso às ações e serviços de saúde com acolhimento em todas as Unidades de Saúde, tendo como parâmetro que a porta de entrada deve resolver, aproximadamente, 85% dos problemas de saúde e viabilizar o caminhar do usuário dentro dos outros serviços de saúde quando esse necessitar. Encontra-se sob a coordenação da Atenção Básica as Unidades Básicas de Saúde, o Banco de Leite e o Serviço de Imunização do Município.
Conforme Relatório Anual de Gestão do ano de 2009, a Gestão do SUS Betim alcançou o resultado de 0.99 consulta habitante ano, cuja pactuação foi de 1,5 consultas habitante/ano. Estão em discussão medidas para ampliação da oferta
Plano Municipal de Saúde de Betim
80
de consultas pela rede básica de saúde, além de estar em execução o Plano Diretor da Atenção Básica, afim de fortalecer este nível de atenção.
b) Assistência Ambulatorial Especializada
O objetivo da Atenção Especializada é garantir atendimento de maior complexidade aos casos crônicos com agravamento, casos que necessitam de especialistas para diagnóstico, tratamento e acompanhamento, temporário ou contínuo, sendo retaguarda para a rede de saúde e municípios que compõem a Microrregião Assistencial de Betim, conforme pactuação.
O Município possui um Centro de Referência em Consultas Especializadas, um Centro de Referência em Reabilitação, um Centro de Referência em Saúde do Trabalhador, três Centros de Referência em Saúde Mental para Adultos, um Centro de Referência em Saúde Mental Infanto-Juvenil, um Centro de Convivência em Saúde Mental, um Centro de Especialidades Odontológicas, um Serviço de Prevenção e Assistência à Doenças Infecciosas, uma Unidade de Terapia Alternativa e uma Unidade de Terapia Renal Substitutiva (Hemodiálise) de alta complexidade.
Foi constatado um aumento na oferta de consultas especializadas nas diversas clínicas em 3.100 consultas/mês e ampliado o número de exames de eletrocardiograma (ECG) de 40 para 60 vagas/dia que correspondeu a um acréscimo de 5.280 exames/ano. Houve também aumento do número de exames de espirometria, de 07 para 20 exames semanais e de testes alérgicos de 12, para 32 exames por semana. Ampliado o atendimento em reabilitação de 240 para 310 por dia.
Foi implantado o Serviço do Diagnóstico Precoce da Retinopatia, com o atendimento às Unidades de Neonatologia do Hospital Regional e Maternidade Municipal, com tratamento dos casos com laser pelo CISMEP.
A sede própria do Centro de Referência em Especialidades da Saúde do Trabalhador (CEREST) foi construída e inaugurada em 2010.
c) Assistência de Urgência e Emergência
O principal objetivo é atender aos usuários que apresentam necessidades de saúde urgentes e emergentes, assistidas e encaminhadas pelo SAMU e/ou por procura direta ou encaminhamentos realizados pelas demais Unidades de Saúde do Município e da Microrregião Assistencial de Betim, conforme pactuações efetivadas.
Atualmente, para a assistência pré-hospitalar o Município conta com uma Unidade de Suporte Avançado e três Unidades de Suporte Básico (SAMU). O Município possui ainda quatro Unidades de Atendimento Imediato, um Pronto-Socorro
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
81
Hospitalar e um Pronto Atendimento no Complexo Assistencial Sanatório Santa Izabel. Para urgências psiquiátricas conta com atendimento 24 horas do Centro de Referência em Saúde Mental Betim Central - Centro de Atenção Psicossocial - (CAPS III).
Houve um acréscimo de 199.800 procedimentos em urgência e emergência nas Unidades de Atendimento Imediato que corresponde a 15% total de procedimentos realizados no período entre 2008 a 2009.
d) Assistência Hospitalar
Unidades Hospitalares:
·01 Maternidade Pública Municipal com 109 leitos, distribuídos entre atenção gineco-obstétrica e neonatal;·01 Hospital Público Estadual com 30 leitos de clínica médica, 40 leitos de longa permanência e atendimento aos
pacientes em desasilamento, está em negociação mais 40 leitos de longa permanência;·01 Hospital Público Regional, caracterizado como Hospital Geral, Público, prestando 100% de atendimento ao
SUS, em caráter eletivo e urgência/emergência para a Microrregião Assistencial de Betim. Possui, atualmente, 309 leitos, distribuídos por clínicas básicas, especialidades, maternidade de alto risco, emergência, terapia intensiva adulto e infantil e neonatologia.
No Hospital, foram realizadas revitalizações como pinturas, reformas e adequação de espaço físico nas unidades de CTI, ginecologia e obstetrícia, bloco cirúrgico, terapia renal substitutiva, pediatria, clínica médica, clínica cirúrgica, neonatologia, neurologia, suprimentos, propedêutica laboratorial, diagnóstico por imagem, serviços gerais, farmácia, suprimentos, nutrição e dietética.
Através do Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos Hospitais do SUS-MG (PRO-HOSP) foram adquiridos materiais e equipamentos permanentes para as unidades de pediatria, clínica médica, clínica cirúrgica, neonatologia, neurologia, CME/lavanderia, manutenção e equipamentos.
Quadro 27. Internações ocorridas no Hospital Público Regional de Betim - HPRB, por especialidades (2009)
ESPECIALIDADE NÚMERO DE INTERNAÇÕES
Cirúrgico 7.338 Obstétricos 2.860 Clínico 2.374 Pediátricos 1.677 TOTAL 14.249
Fonte: SIHD/Bioestatística/SMS Betim
Plano Municipal de Saúde de Betim
82
e) Promoção e Prevenção à Saúde
Implantar a Política Municipal de Promoção à Saúde com enfoque em projetos que estimulem hábitos e estilos de vida saudáveis. (SMS – Betim, 2009).
Foi elaborado o projeto para descentralização das ações de Controle do Tabagismo e ampliação da oferta de atendimento, e implantado a Política Municipal de Práticas Integrativas e Complementares, Academias da Cidade, criado o Núcleo de Prevenção e Enfrentamento da Violência e Promoção da Cultura de Paz, Acessibilidade a Pessoas com Deficiência.
8.1.2. VIGILÂNCIA À SAÚDE
As ações de vigilância à saúde consistem em elaborar e divulgar informações e análise de situações de saúde. Permitem estabelecer prioridades, monitorar o quadro sanitário do Município e avaliar o impacto das ações de prevenção e controle de doenças e agravos, bem como subsidiar a formulação de Políticas Municipais de Vigilância Epidemiológica, Vigilância Sanitária e de Controle de Zoonoses e Endemias.
Dentre as ações realizadas neste período, destacamos: a redefinição do processo de trabalho com realização de oficinas de planejamento e do organograma da Vigilância à Saúde; elaboração dos Planos de Ações para Vigilância Epidemiológica, Sanitária e Centro de Controle de Zoonoses e Endemias; definição do colegiado de diretores e ações integradas entre as Diretorias da Vigilância à Saúde; realização do diagnóstico, definição do processo de trabalho e do perfil necessário aos profissionais da Vigilância Sanitária e Vigilância Epidemiológica; elaboração de proposta para revisão das taxas de alvará.
a) Vigilância Epidemiológica
Desenvolve ações específicas de vigilância para o controle de agravos, objetivando a promoção e proteção da saúde, além de acompanhar as tendências temporais e espaciais da ocorrência de agravos e doenças transmissíveis e não transmissíveis.
Foi constituído o “Comitê Municipal para Enfrentamento da Dengue e das Situações Emergenciais que coloquem em Risco a Saúde da População” e, foi elaborado o Plano de Contingência para enfrentamento da epidemia de Gripe A-H1N1.
Está em implantação o programa de Vigilância de Doenças e Agravos Não Transmissíveis com descentralização das ações e a implementação do Núcleo Hospitalar de Epidemiologia no HPRB.
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
83
Dentre os agravos de notificados e confirmados no ano de 2009, verifica-se que do total de 9.751 notificações, a primeira maior causa é de diarréia aguda, com 3.437 casos, seguida do atendimento de anti-rábica com 1.548 casos. A terceira maior causa é por conjuntivite somando 1.376 casos. Considerando as seis maiores causas de doenças notificáveis temos a seguir a dengue, varicela e intoxicações endógenas, por ordem de número de notificações.
b) Vigilância Sanitária
Desenvolve ações de saúde pública voltadas para a promoção e a proteção da saúde, mediante o controle sanitário dos processos, produtos e serviços de interesse da saúde e medidas capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde.
Das principais atividades realizadas pela Vigilância Sanitária em 2009, destacam-se os procedimentos em inspeção, que compreendem a 48,9% do total de atividades. Em segundo lugar, os procedimentos básicos em inspeção, totalizando 42%. Os processos em inspeção representam 6%, seguido dos procedimentos de média complexidade que correspondem a 3% e dos procedimentos e processos de alta complexidade em 0,1%.
c) Centro de Controle de Zoonoses e Endemias
Planeja e avalia as relações entre homens e animais em prol da saúde pública, que prioriza a prevenção e possui competência e atribuição para desenvolver os serviços dos Programas de Controle de Zoonoses, das Doenças Transmissíveis por Vetores e de Agravos por Animais Sinantrópicos.
Foi elaborado Projeto para o Centro de Controle de Zoonoses e Endemias com a redefinição da linha de cuidados para os animais urbanos, controle populacional canino e felino. Está em elaboração o projeto para implementação do Programa de Controle de Esquistossomose.
Das atividades desenvolvidas pelo Centro de Controle de Zoonoses e Endemias, em 2009, no Programa de Controle da Raiva, destacamos a vacinação de 41.012 cães e outros animais, com percentual de cobertura de 59,73% da população total. Ainda em relação ao Programa, foram realizadas atividades de controle da raiva, num total de 2.579 ações. A captura de cães soltos corresponde a 37% do total de procedimentos, seguida do sacrifício de cães, com 34,47%. A doação de carcaças representa 15,1%. A entrega de cães pelo proprietário corresponde a 5% das atividades, seguida de 4,53% de cães resgatados. Os cães adotados compreendem 3,25% e os suspeitos de raiva e agressões 0,65%.
No Programa de Controle da Leishmaniose, foram realizadas 5.142 ações. As solicitações e demandas de outros Municípios representaram 43,6% das atividades e da população do Município de Betim 32,2%, seguida de 11.7% de inquéritos e 12,5% de sacrifícios éticos.
Plano Municipal de Saúde de Betim
84
8.2. GESTÃO EM SAÚDE
8.2.1. PLANEJAMENTO EM SAÚDE
O Planejamento em Saúde é essencial para a Gestão do SUS. Tem por objetivo uma ação contínua, articulada, integrada e solidária entre as três esferas de gestão.
O Sistema Único de Saúde – SUS, através do Pacto pela Saúde (2006), prevê o financiamento da saúde dividido em 06 blocos de financiamento, ou seja, bloco da Atenção Básica, Atenção de Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar, Vigilância em Saúde, Assistência Farmacêutica, Gestão do SUS e Investimentos na Rede de Serviços de Saúde. O Pacto pela Saúde é um conjunto de reformas institucionais pactuado entre as três esferas de gestão (União, Estados e Municípios) do Sistema Único de Saúde, com o objetivo de promover inovações nos processos e instrumentos de gestão, visando alcançar maior eficiência e qualidade das respostas do SUS. Sua implementação se dá por meio da adesão de Municípios, Estados e União ao Termo de Compromisso de Gestão (TCG).
O Termo de Compromisso de Gestão (TCG) é a declaração pública dos compromissos assumidos pelo Gestor na condução do processo permanente de aprimoramento e consolidação do SUS. Expressa a formalização do Pacto nas suas dimensões Pela Vida e de Gestão, que é revisado anualmente.
a) Programação Pactuada e Integrada da Assistência em Saúde (PPI)
É um processo instituído no âmbito do Sistema Único de Saúde onde, em consonância com o processo de planejamento, são definidas e quantificadas as ações de saúde para população residente em cada território, bem como efetuados os pactos intergestores para garantia de acesso da população aos serviços de saúde. Tem por objetivo organizar a rede de serviços, dando transparência aos fluxos estabelecidos e definir, a partir de critérios e parâmetros pactuados, os limites financeiros destinados à assistência da população própria e das referências recebidas de outros municípios. (PPI, MINISTÉRIO DA SAÚDE, NOB 1996, NOAS 2001-2002).
O objetivo da Regionalização é garantir a resolubilidade e a qualidade das ações de saúde, com acesso equânime à população, além de racionalizar os gastos e otimizar os recursos.
O Município de Betim é sede da Microrregião de Assistência à Saúde, conforme o Plano Diretor de Regionalização da Secretaria de Estado de Saúde e do Ministério da Saúde que, juntamente com os Municípios da Microrregião, possui um total de 681.089 habitantes. O Município de Betim representa 64% da população da Microrregião.
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
85
Além dos Municípios que compõem a Microrregião de Betim, a Secretaria Municipal de Saúde, pactua para atendimentos assistenciais em urgência e emergência, com os municípios de Belo Horizonte, Contagem, Ibirité, Cláudio, Divinópolis, Itaguara e Sarzedo.
No ano de 2009 foi constatado que no sistema público de saúde, do total de 18.626 internações, 76,46% delas ocorreram no município de Betim, 21,74% em Belo Horizonte, 1,34% em Contagem e 0,46% em outros municípios.
b) Regulação do Sistema de Acesso às Ações e Serviços de Saúde
Trata-se do controle, organização do acesso dos usuários aos serviços assistenciais de média e alta complexidade, por meio de centrais de internação, consultas e exames, articuladas com as equipes de atenção à saúde, fluxos assistenciais que garantam a integralidade das ações por meio de linhas de cuidado.
c) Gerência de Informações dos Sistemas Assistenciais
Tem por objetivo operar e alimentar os sistemas de informações assistenciais do SUS Betim, consolidar, disponibilizar os dados e disseminar as informações de interesse da gestão.
d) Central de Agendamento da Microrregião Betim
Tem por objetivo receber, registrar e encaminhar procedimentos cirúrgicos, consultas especializadas e exames especializados dos Municípios, pactuados na Programação Pactuada Integrada (PPI) com o Município de Betim.
e) Central de Consultas Especializadas
É informada quinzenalmente pelo Centro de Especialidades Divino Ferreira Braga, Hospital Público Regional de Betim, CISMEP e outros, o número de vagas da agenda de cada especialidade, distribui essas vagas por Unidade Básica de Saúde conforme população referenciada.
O número total de consultas especializadas no ano de 2009, comparando com 2008, cresceu em 51,31%. Esse aumento é decorrente da organização e gerenciamento do Centro de Referência de Especialidades Divino Ferreira Braga e também do aumento do número de especialidades ofertadas pelo Município.
Plano Municipal de Saúde de Betim
86
f) Central de Cirurgias Eletivas
Tem por objetivo receber solicitações cirúrgicas em dois laudos médicos: Guia de Referência e Contra-referência e Laudo para Solicitação de Autorização de Internação Hospitalar.
Dentre as especialidades agendadas pela Central de Cirurgias Eletivas, a que apresenta maior demanda é a clínica de cirurgia ambulatorial, correspondendo a 32,40% da demanda total da Microrregião Betim. A segunda clínica que apresenta maior demanda é a cirurgia geral (22,79%). A oferta de cirurgia ambulatorial consegue suprir a demanda. Já o número de vagas ofertadas pela clínica geral é insuficiente para o atendimento da demanda. g) Serviço de Avaliação e Controle
Autoriza e libera os exames de média e alta complexidade para Prestadores Privados, dentro do valor empenhado. Os exames de urgência são liberados para as UAI´s, HPRB, SEPADI, Divino Braga e Oncologia. Encaminha, através de cotas da PPI, exames de alta complexidade para PAM Padre Eustáquio. Cadastra e controla as solicitações de oxigenioterapia domiciliar. Codifica e libera os exames de patologia clínica para Prestadores Público e Privados.
Ao Serviço de Avaliação e Controle é informado pelos Serviços Públicos Próprios, Centro de Especialidades Divino Ferreira Braga, Hospital Público Regional Prefeito Osvaldo Rezende Franco, Maternidade Pública Municipal Haydeê Espejo Conroy e Hospital Público Municipal José Sabino Neto, o número de vagas da agenda de cada especialidade e por ordem de entrada e classificação clínica os exames solicitados.
No ano de 2009 foi realizado mutirão para executar alguns exames de grande demanda reprimida, que foram as ressonâncias magnéticas, eletroneuromiografias e ultrassonografias.
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
87
CONVÊNIOS ENTRE A SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE/FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE E INSTITUIÇÕES GOVERNAMENTAIS (2009)
Quadro 28. Relação de recursos assegurados junto ao Ministério da Saúde para o Fundo Municipal de Saúde de Betim (2009)
Ação Objeto Legislação Valor
Urgência e Emergência Construção de 2 UPA’s Tipo III Portaria 1020/09 5.200.000,00
Urgência e Emergência Construção de 2 UPA Tipo II Portaria 1020/09 2.000.000,00
Urgência e Emergência Valor mensal do custeio de 2 UPA’s
Tipo III Portaria 1020/09 500.000,00
Urgência e Emergência Valor mensal do custeio de 1 UPA
Tipo II Portaria 1020/09 175.000,00
Hemominas
Parceira Hemominas e Município
de Betim para ampliação do Posto
de Coleta de Betim
Emenda Parlamentar
Deputada Maria do Carmo
Lara
1.300.000,00
Nutrição Ações de promoção Portaria 2.324/09 40.000,00
Gestão do SUS PROGESUS Edital 1010/09 16.000,00
Gestão do SUS Participa SUS - 130.000,00
Vigilância Sanitária Campanha Vacinação Portaria 1537/09 15.825,38
Vigilância Sanitária Aquisição de capas de caixa
d’água e motos Portaria 463/09 111.500,00
Saúde Mental Supervisão Clínica para 3 CAPS 4ª Chamada da Portaria
1174/05 30.000,00
Saúde Mental Implantação CAPS AD Portaria 254/09 50.000,00
Atenção Básica Núcleo de Apoio à Saúde da
Família – NASF Portaria 1.489/09 60.000,00
Saúde da Mulher Ambiência da Maternidade Portaria 3136/08 142.481,25
Central de Regulação
Aquisição de equipamentos para
implementação de Complexos
Reguladores de Betim
Portaria 2907/09 187.950,21
Valor Total 9.958.756,84
Fonte: Convênios/Superintendência de Planejamento da Saúde/SMS/Betim-MG
Plano Municipal de Saúde de Betim
88
Quadro 29. Relação de recursos assegurados junto à Secretaria de Estado da Saúde para o Fundo Municipal de Saúde de Betim (2009)
Ação Objeto Legislação Valor
Atenção Básica PMIAPS Resolução 1904/09 840.000,00
Atenção Básica Prêmio Dario Tavares Resolução 1529/08 60.000,00
Saúde Mental Prêmio José César II Resolução 1843/09 15.000,00
Saúde Mental Supervisão CAPS I Resolução 1705/09 50.000,00
Hemodiálise
Implantação do Laboratório de
Produção de Soluções de
Hemodiálise no HPRB
Emenda Parlamentar
Deputada Maria Tereza Lara 175.000,00
Assistência Farmacêutica Implantação da Farmácia de
Manipulação Homeopática Resolução SES 2123/09 140.000,00
Assistência Farmacêutica Ampliação da Farmácia de
Manipulação Fitoterápica Resolução SES 2123/09 140.000,00
Vigilância Sanitária DENGUE (pagamento de pessoal) Resolução 1787/09 374.400,00
VALOR TOTAL 1.794.400,00
Fonte: Convênios/Superintendência de Planejamento da Saúde/SMS/Betim-MG
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
89
8.2.2. GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE
a) Gestão do trabalho
A melhoria das condições de trabalho e de atendimento aos usuários do SUS Betim, combinada com uma forte programação de processos de educação na saúde por parte da Secretaria Municipal de Saúde, pode significar maior satisfação no trabalho e de condições de vida do que o simples aumento salarial de forma isolada.
Foi reestruturada a Gestão do Trabalho e Educação em Saúde, com definição de atribuições e adequação do processo de trabalho organizacional, bem como, da Comissão Permanente Paritária de Enquadramento no PCCV e Gerenciamento do Arquivo Permanente da Saúde. Transferida a administração e o controle da folha de pagamento de todos os Servidores cedidos com ônus da Secretaria Municipal de Saúde para outros órgãos que não sejam da Rede SUS para a Secretaria Municipal de Administração. Foi prorrogado, por meio do Decreto Municipal nº. 27.174, de 20/05/2009, por dois anos, o prazo de validade do Concurso Público realizado pelo Município de Betim, referente ao Edital nº. 001/2006, de 01/12/2006, para provimento de cargos efetivos dos Quadros Setoriais da Saúde e da Educação. Foi implantada a Mesa Municipal Permanente de Negociação do SUS, com elaboração do seu Regimento Interno.
Quadro 30. Quadro de Pessoal atual, efetivo, da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (2009)
AGENTE DE HIGIENIZAÇÃO DE SAÚDE 272
CARGO 2009
AJUDANTE DE ALMOXARIFADO 3
ALMOXARIFE 12
ANALISTA DE GESTÃO EM SAÚDE 5
ANALISTA DE SISTEMA DA SAÚDE 3
ASSISTENTE SOCIAL 62
ATENDENTE DE CONSULTÓRIO DENTÁRIO 54
AUXILIAR DE APOIO À SAÚDE 117
AUXILIAR DE COZINHA 39
AUXILIAR DE ENFERMAGEM 413
AUXILIAR DE FARMÁCIA 56
AUXILIAR DE LABORATÓRIO 36
BIÓLOGO 4
Plano Municipal de Saúde de Betim
90
CARGO 2009
BIOQUÍMICO 24
CIRURGIÃO BUCO-MAXILO-FACIAL 2
CIRURGIÃO DENTISTA 72
CONTADOR 1
CONTINUO 2
COPEIRO 42
COZINHEIRO 15
ENFERMEIRO 295
ENFERMEIRO DO TRABALHO 3
ENGENHEIRO CLÍNICO 2
ENGENHEIRO SEGURANÇA DO TRABALHO 2
EPIDEMIÓLOGO 3
ESPECIALISTA EM CIÊNCIAS SOCIAIS 1
ESTATÍSTICO 1
FARMACÊUTICO 38
FIOTERAPÊUTA 42
FISCAL SANITÁRIO 20
FONOAUDIÓLOGO 24
GUARDA PATRIMONIAL 124
MAGAREFE 2
MÉDICO 143
MÉDICO ALERGOLOGISTA 3
MÉDICO ANATOMOPATOLOGISTA 3
MÉDICO ANESTESISTA 29
MÉDICO ANGIOLOGISTA 1
MÉDICO CARDIOLOGISTA 12
MÉDICO CIRURGIÃO GERAL 45
MÉDICO CIRURGIÃO PEDIATRICO 11
MÉDICO CIRURGIÃO PLÁSTICO 4
MÉDICO CIRURGIÃO TORÁXICO 4
MÉDICO CIRURIGIÃO VASCULAR 5
MÉDICO DERMATOLOGISTA 4
MÉDICO DO TRABALHO 10
continuação...
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
91
CARGO 2009
MÉDICO ENDOCRINOLOGISTA 3
MÉDICO ENDOSCOPISTA 4
MÉDICO GERIATRA 4
MÉDICO HEMATOLOGISTA 4
MÉDICO HOMEOPATA 2
MÉDICO INFECTOLOGISTA 7
MÉDICO INTENSIVISTA 3
MÉDICO INTENSIVISTA INFANTIL 2
MÉDICO MASTOLOGISTA 5
MÉDICO NEFROLOGISTA 7
MÉDICO NEONATOLOGISTA 11
MÉDICO NEURO-CIRURGIÃO 6
MÉDICO NEUROLOGISTA 2
MÉDICO OBSTETRA 110
MÉDICO OFTALMOLOGISTA 5
MÉDICO ORTOPEDISTA 29
MÉDICO OTORRINOLARINGOLOGISTA 5
MÉDICO PATOLOGISTA CLÍNICO 1
MÉDICO PEDIATRA 186
MÉDICO PNEUMOLOGISTA 2
MÉDICO PROCTOLOGISTA 2
MÉDICO PSIQUIATRA 12
MÉDICO PSIQUIATRA INFANTIL 2
MÉDICO RADIOLOGISTA 10
MÉDICO REUMATOLOGISTA 2
MÉDICO ULTRASSONOGRAFISTA 5
MÉDICO UROLOGISTA 7
MÉDICO VETERINÁRIO 3
MICROBIOLOGISTA 1
MOTORISTA CATEGORIA B OU C 1
MOTORISTA CATEGORIA D OU E 23
MOTORISTA DE AMBULÂNCIA 30
NUTRICIONISTA 22
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
92
OFICIAL DE APOIO À SAÚDE 228
OPERADOR DE RÁDIO 3
PROFESSOR P3 1
PSICÓLOGO 54
RECEPCIONISTA 3
RECEPCIONISTA DA SAÚDE 60
SANITARISTA 11
SERVIÇAL 2
TÉCNICO DE LABORATÓRIO 103
TÉCNICO DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOODONTOLÓGICO 1
TÉCNICO DE MECÂNICA DE EQUIPAMENTO HOSPITALAR 1
TÉCNICO DE RAIO X 66
TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 5
TÉCNICO EM CONTABILIDADE DA SAÚDE 2
TÉCNICO EM EEG 2
TÉCNICO EM ENFERMAGEM 918
TÉCNICO EM ENFERMAGEM DO TRABALHO 1
TÉCNICO EM HIGIENE DENTAL 28
TÉCNICO EM INFORMÁTICA DA SAÚDE 2
TÉCNICO EM NUTRIÇÃO 5
TÉCNICO EM PRÓTESE DENTAL 3
TÉCNICO EM REGISTRO DE SAÚDE 10
CARGO 2009
TERAPÊUTA OCUPACIONAL 33
TOTAL 4125
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
continuação...
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
93
Quadro 31. Quadro de Pessoal da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (2009) - Comissionados
CARGOS COMISSIONADOS 2009
SECRETARIO DE SAUDE 1 SECRETARIO ADJUNTO DE SAUDE 3
DIRETOR I 3
DIRETOR II 2
DIRETOR III 1
GERENTE DE DIVISÃO 10
GERENTE DE SEÇÃO 13
GERENTE DE SETOR 15
GERENTE DE UNIDADE AMBULATORIAL 29
SECRETARIO EXECUTIVO 2
COORDENADOR 1
SUPERVISOR I 1
SUPERVISOR II 1
TOTAL 82
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
Plano Municipal de Saúde de Betim
94
Quadro 32. Quadro de Pessoal Terceirizado atual da Secretaria Municipal de Saúde de Betim - CLT (Manutenção)
CARGO 2009
ALMOXARIFE 7 ARTÍFICE EM ELETRÔNICA 2
AUXILIAR ADMINISTRATIVO I 12
AUXILIAR ADMINISTRATIVO II 12
AUXILIAR DE MANUTENÇÃO 7
CAPOTEIRO 1
ELETRICISTA DIURNO 5
ELETRICISTA NOTURNO 2
JARDINEIRO 3
MECÂNICO 1
OFICIAL DE MANUTENÇÃO 16
OPERADOR DE CALDEIRA 2
PINTOR INDUSTRIAL 1
PROGRAMADOR DE SERVIÇOS 1
SERRALHEIRO 2
SUPERVISOR DE ALMOXARIFADO 4
TÉCNICO EM ELETRÔNICA I 3
TÉCNICO EM ELETRÔNICA II 1
TÉCNICO EM ELETROTÉCNICA 1
TÉCNICO EM INFORMÁTICA 1
TÉCNICO EM QUÍMICA 1
TÉCNICO MECÂNICO 1
TOTAL 86
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
95
Quadro 33. Quadro de Pessoal atual da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (PSF)
CARGO 2009
MEDICO GENERALISTA 28 MEDICO RESIDENTE 6
MEDICO PRECEPTOR 7
ENFERMEIRO 50
AUXILIAR DE ENFERMAGEM 82
AUXILIAR DE APOIO A SAÚDE 74
OFICIAL DE APOIO 16
AGENTE DE HIGIENIZAÇÃO 43
TOTAL 306
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
Quadro 34. Quadro de Pessoal atual da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (Contrato Temporário - CLT)
CARGOS 2009
MEDICO CLINICO GERAL 79 MEDICO PSIQUIATRA 7
MEDICO NEUROLOGISTA 2
MEDICO NEUROCIRURGIAO 3
NEFROLOGISTA 3
ANGIOLOGISTA 2
MEDICO ANESTESISTA 1
MEDICO INTENSIVISTA INFANTIL 1
MEDICO CIRURGIAO VASCULAR 1
TOTAL 99
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
Plano Municipal de Saúde de Betim
96
Quadro 35. Quadro de Pessoal atual da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (RPA)
QUANTITATIVO DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS
QUANTIDADE POR CARGO
CARGO 2009
ASSISTENTE SOCIAL 2 AUXILIAR DE COZINHA 1
AUXILIAR DE ENFERMAGEM 5
AUXILIAR DE LABORATORIO 29
BIOMEDICO 1
CIRURGIÃO DENTISTA 0
ENFERMEIRO 20
FARMACEUTICO 3
FISIOTERAPEUTA 1
MEDICO ANETESISTA 23
MEDICO CIRURGIÃO PLASTICO 1
MEDICO CIRURGIÃO VASCULAR 1
MEDICO CIRURGIÃO 31
MEDICO CIRURGIÃO PEDIATRA 2
MEDICO CLINICO 55
MEDICO NEUROLOGISTA 1
MEDICO GINECO-OBSTETRA 13
MEDICO NEUROCIRURGIÃO 4
MEDICO OFTALMOLOGISTA 1
MEDICO ORTOPEDISTA 20
MEDICO PEDIATRA 22
MEDICO PSIQUIATRA 2
MEDICO RADIOLOGISTA 0
MEDICO UROLOGISTA 0
NUTRICIONISTA 0
TECNICO DE ENFERMAGEM 148
TECNICO DE LABORATORIO 9
TECNICO DE RAIO X 3
TOTAL 398
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
97
Quadro 36. Quadro de Pessoal efetivo, cedido sem ônus, da Secretaria Municipal de Saúde para outros órgãos da Prefeitura Municipal de Betim
CARGO 2009
ANALISTA DE GESTÃO 1 ASSISTENTE SOCIAL 1
AUXILIAR DE APOIO À SAÚDE 5
AUXILIAR DE COZINHA 1
AUXILIAR DE ENFERMAGEM 3
AUXILIAR DE LABORATÓRIO 1
CONTÍNUO 1
COPEIRO 2
COZINHEIRO 1
ECONOMISTA 1
ENFERMEIRO 1
FISCAL SANITÁRIO 1
FISIOTERAPEUTA 4
FONOAUDIÓLOGO 3
GUARDA PATRIMONIAL 6
MÉDICO 1
MOTORISTA AMBULÂNCIA 3
OFICIAL DE APOIO À SAUDE 17
OPERADOR DE RÁDIO 2
PSICÓLOGO 6
TÉCNICO DE ENFERMAGEM 4
TÉCNICO EM REGISTRO 2
TÉCNICO HIGIENE 1
TÉCNICO RAIO X 1
TERAPEUTA OCUPACIONAL 2
VETERINÁRIO 1
TOTAL 72
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
Plano Municipal de Saúde de Betim
98
Quadro 37. Quadro de Pessoal efetivo, municipalizado (isonomia), do Ministério da Saúde, da Secretaria de Estado de Saúde e da FHEMIG para a Secretaria Municipal de Saúde de Betim
CARGOS 2009
ENFERMEIRO 5 OFICIAL APOIO SAUDE 13
ASSISTENTE SOCIAL 1
MEDICO PEDIATRA 2
AUX ENFERMAGEM 28
AGENTE HIGIENIZAÇÃO 6
TEC ENFERMAGEM 15
PSICOLOGO 3
MEDICO PSIQUIATRA 1
MEDICO CIRURG GERAL 2
MEDICO PNEUMOLOGISTA 1
SANITARISTA 2
CIRURGIAO DENTISTA 1
MEDICO OFTALMOLOGISTA 1
TEC LABORATORIO 3
AUX APOIO SAUDE 1
TOTAL 85
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
99
CARGOS 2009
ADVOGADO 1 AGENTE DE HIGIENIZAÇÃO 1
ALMOXARFIFE 1
ASSISTENTE SOCIAL 2
ATENDENTE 1
AUXILIAR DE APOIO 2
AUXILIAR DE ENFERMAGEM 2
ENFERMEIRO 1
MEDICO PEDIATRA 1
MOTORISTA DE AMBULÂNCIA 1
OFICIAL DE APOIO À SAÚDE 8
PSICÓLOGO 1
RECEPCIONISTA 1
TÉCNICO EM CONTABILIDADE 1
TERAPEUTA OCUPACIONAL 1
TOTAL 25
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
Quadro 38. Quadro de Pessoal efetivo, cedido sem ônus ou com permuta, da Secretaria Municipal de Saúde de Betim para outras Prefeituras
Plano Municipal de Saúde de Betim
100
Quadro 39. Quadro de Pessoal efetivo de outros órgãos da Prefeitura de Betim, cedido com ônus ou com permuta, para a Secretaria Municipal de Saúde
CARGOS 2009
OFICIAL ADMINISTRATIVO 31 AUXILIAR ADMINISTRATIVO 43
SERVIÇAL 30
MOTORISTA 31
TÉCNCICO EM CONTABILIDADE 1
ALMOXARIFE 5
TÉCNCICO EM MANUTENÇÃO 1
ARQUITETO 1
MECÂNICO 1
RECEPCIONISTA 2
GUARDA PATRIMONIAL 59
EDUCADOR SOCIAL 2
ASSISTENTE SOCIAL 2
PSICOLOGO 3
PROFESSOR 3
ENGENHEIRO SEG. TRABALHO 1
LOCUTOR OFICIAL 1
AGENTE SERVIÇOS 5
CONTINUO 2
BOMBEIRO HIDRAULICO 1
PEDREIRO 1
ELETRICISTA 1
SERVENTE 1
SERRALHEIRO 1
TOTAL 229
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
101
Quadro 40. Quadro de Pessoal em Função Pública da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (2009)
CARGOS 2009
AGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDE 441 AGENTE DE CONTROLE DE ENDEMIAS 128
COORDENADOR 13
TOTAL 582
Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
Quadro 41. Gestão do Trabalho - Quadro Setorial da Secretaria Municipal de Saúde de Betim
VÍNCULO Nº Funcionários
Estatutário 4195
Cargos comissionados 82
Terceirizado CLT Manutenção 86
Terce irizado CLT Higienização 237
PSF 306
Contrato temporário 99
Recebimento de Pagamento Autônomo 402
Pessoal cedido sem ônus para a SEAD 72
Pessoal municipalizado (SES/MG) 85
Pessoal cedido sem ônus para outras prefeituras 25
Pessoal cedido com ônus ou com permuta para SMS 229
Função pública (Agente Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias)
582
TOTAL 6400 Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009
Plano Municipal de Saúde de Betim
102
b) Educação em Saúde
A Educação em Saúde tem como objetivos promover processos educativos permanentes para os Servidores do SUS Betim, ordenar e qualificar a relação ensino-serviço, fomentar o desenvolvimento técnico-científico no âmbito do SUS Betim e propiciar uma visão ampla da situação atual da Educação na Saúde nos diversos aspectos organizacionais.
Tem como perspectiva a implementação do Plano Municipal de Educação na Saúde no intuito de valorizar os Servidores, promovendo a participação de todos no processo.
8.2.3. ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE
A Administração da Secretaria Municipal de Saúde e do Fundo Municipal de Saúde de forma descentralizada ou desconcentrada do conjunto da Administração Municipal é fundamental para assegurar a autonomia da Gestão, para garantir transparência na prestação de contas ao Controle Social e para dar plena agilidade ao Gestor Único do SUS no Município.
A administração dos processos de compras, licitação e aquisição de materiais foi retomada pela Secretaria Municipal de Saúde/Fundo Municipal de Saúde.
Foi implantado o Sistema Municipal de Transporte Sanitário, com a doação de 08 (oito) micro-ônibus, equipados com elevadores para cadeirantes, ar condicionado, computadores para rastreamento 24 horas, TV e DVD, pela Secretaria de Estado de Saúde à Secretaria Municipal de Saúde. Foram criadas 07 (sete) rotas internas, contemplando toda a população em tratamento de fisioterapia, radioterapia, quimioterapia, hemodiálise, consultas eletivas em diversas especialidades, saúde mental, dentre outros serviços. O Sistema atende os usuários do sistema e humaniza a prestação de serviços públicos de transporte sanitário.
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
103
Gráfico 34. Receita total realizada (em milhões)Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)
1,7511,29
58,35
2,12 4,21
59,3
180,5
153,48
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Rend. Aplicações
Financeiras
Receita do Estado Receita da União Receita Própria -
SMS
2008.
2009.
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG-2009
Plano Municipal de Saúde de Betim
104
No ano de 2008 houve repasse através da Secretaria de Estado de Saúde para construção de 02 Unidades Básicas de Saúde e Convênio para aquisição de medicamentos e material de consumo.
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG-2009
7,13
52,75
8,67
57,33
178,09
149,88
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
Obras e
equipamentos
Outras despesas
correntes
Pessoal/encargos
2008.
2009.
Gráfico 35. Despesa total liquidada (em milhões) Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
105
Gráfico 36. Despesa com pessoal e encargos (em milhões) Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG-2009
90,08
51,32
8,48
111,87
55,87
10,33
0
20
40
60
80
100
120
Rede HPRB Maternidade
2008.
2009.
Plano Municipal de Saúde de Betim
106
Gráfico 37. Despesa com pessoal e encargos (em milhões) Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG-2009
5,06 7,77 9,673,77 0,68
141,07
11,23 7,88 12,124,36 1,010,58
122,35
0,420
20
40
60
80
100
120
140
160
Salário
s efeti
vos
Salário
s contra
t/enc
argo
s
Salário
s estagiá
rios
RPA
Previd
ência
Munici
pal
ValeeAu
x.Tr
ansp
orte
Outro
s enca
rgos
2008.
2009.
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
107
Gráfico 38. Outras despesas correntes (em milhões) Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG.2009
11,86
0,38
7,57,5
3,9
6,16
4,5
8,74
16,39
4,164,55
3,02
4,89
16,91
0,4
9,21
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
Medic
amento
s
Mat.
Odont/l
abo rat.
Mat.
Hosp
itala
r
Serv
. Util
. Públic
a
PSF/P
AC
Alu
gué is
Locação
mão-d
e-obra
Outro
sm
at./se
rviç
os
2008.
2009.
Despesas correntes PSF/PACS – A partir de setembro de 2008, mudou a fonte de pagamento dos Agentes Comunitários de Saúde, contratados através de convênio com CADEB e Missão Ramacrisna. As despesas foram incorporadas pela Folha de pagamento da Secretaria Municipal de Saúde, na fonte de despesa salário/ contratos e encargos, conforme gráfico 38.
Plano Municipal de Saúde de Betim
108
Gráfico 39. Restos a Pagar, Processados e Transferidos Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)
Recursos 2008 para 2009 2009 para 2010
Recursos outras fontes 1.730.445,03 5.778.522,03
Recursos próprios
TOTAL 1.401.649,16 4.382.017,07
3.132.094,19 10.160.539,10
55,25% 44,75%
56,87%
43,13%
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%
Recursos outras fontes Recursos próprios
2008 para 2009 2009 para 2010
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG.2009
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
109
Gráfico 40. Restos a Pagar, Não Processados, Transferidos Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)
Recursos 2008 para 2009 2009 para 2010
Recursos outras fontes 12.188.342,37 9.162.650,23
Recursos próprios 1.651.957,82 1.317.663,25
TOTAL 13.840.300,19 10.480.313,48
88,06%
11,94%
87,43%
12,57%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
Recursos outras fontes Recursos próprios
2008 para 2009 2009 para 2010
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG-2009
Plano Municipal de Saúde de Betim
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG.2009
Quadro 42. Composição dos recursos próprios do Fundo Municipal de Saúde de Betimpara aplicação nas Ações e Serviços Públicos de Saúde (2008 e 2009)
110
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
111
Quadro 43. Despesa com Obras da Secretaria Municipal de Saúde de Betim no exercício de 2008 com Recursos Próprios (2008 e 2009)
Despesa com Obras no exercício de 2008 com Recursos Próprios
Nº PAC OBJETO VALOR LIQUIDADO
261/05 Obras diversas 519.706,50
237/08
Construção de UBS padrão
PSF bairros Alvorada e Jd.
Petrópolis
170.247,38
206/08
Reformas, reparos, demolições,
consertos e recuperações em
unidades de saúde,
maternidade, HPRB...
283.210,39
86/07 Reforma e ampliação da UBS
Marimbá 204.830,25
TOTAL 1.177.994,52
Despesa com Obras no exercício de 2009 com Recursos Próprios
Nº PAC OBJETO VALOR LIQUIDADO
327/08
Reforma da hemodiálise,
laboratório e Pronto Socorro,
internação e CTI do HPRB.
2.985.606,71
206/08
Reformas, reparos, demolições,
consertos e recuperações em
unidades de saúde,
maternidade, HPRB...
1.886.916,92
Desapropriação para
construção da UAI Norte 750.000,00
TOTAL 5.622.523,63
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG.2009
Plano Municipal de Saúde de Betim
Quadro 44. Demonstrativo da aplicação nas Ações e Serviços Públicos de Saúde de Betim (2008 e 2009)
Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG.2009
112
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
8.2.4. GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS BETIM
A política de Gestão Estratégica e Participativa do SUS Betim se organiza numa concepção de instituir mecanismos e instrumentos que promovam a efetiva participação de todos os atores sociais do Município na reconstrução do SUS Betim e da rede de atenção à saúde do Município.
Para instituir a Política de Gestão Estratégica e Participativa no SUS Betim, reconhecida e legitimada por todos os sujeitos envolvidos, Gestão, Servidores e Usuários, o seu processo de implantação também está sendo participativo. Baseada nessa afirmação, a proposta da Gestão Estratégica e Participativa do SUS Betim está sendo construída a partir da discussão, reflexão nos diversos fóruns estabelecidos para construção dessa Política.
Cabe à Gestão Estratégica e Participativa realizar ações transversais em todos os Órgãos da Secretaria Municipal de Saúde e do conjunto do Governo, reafirmando os princípios do Sistema Único de Saúde e construindo uma comunicação social em saúde que não se dissocie da defesa do direito à saúde.
A Gestão Estratégica e Participativa do SUS Betim está organizada da seguinte forma: Ouvidoria do SUS, Auditoria, Comunicação Social em Saúde, Monitoramento e Avaliação do SUS, Participação Popular e Controle Social, sendo esta última responsável pela mobilização dos Usuários, Servidores, Movimento Sindical e Conselhos de Saúde. Esses componentes se complementam e fazem da Gestão Estratégica e Participativa “os órgãos dos sentidos“ da população no SUS.
a) Ouvidoria da Saúde
A Ouvidoria SUS Betim foi criada através do convênio 101/2006, firmado entre o Ministério da Saúde e a Prefeitura Municipal de Betim. Institucionalizada dentro da Ouvidoria Geral do Município, operando com o sistema Ouvidor SUS nível 2. A partir de janeiro de 2009, a Ouvidoria SUS está sendo redesenhada dentro de uma nova proposta de trabalho. Inicialmente foi desvinculada da Ouvidoria Municipal e inserida na estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Saúde. Visa atender o Usuário que deseja se manifestar, tornando-se de fato um instrumento de gestão e assim contribuir na melhoria dos Serviços de Saúde em Betim. Foi pleiteado junto ao Ministério da Saúde a implantação do sistema Ouvidor SUS nível 1 e a descentralização da Ouvidoria para a rede SUS Betim.
O contato com a Ouvidoria SUS se faz por via presencial, telefone, internet e carta. A Ouvidoria SUS é um espaço de acolhida e escuta do cidadão, usuário dos serviços de saúde, atuando com transparência. Sua tarefa principal é a de registrar as demandas de cada pessoa, encaminhar, acompanhar e concluir a respectiva demanda. Neste contexto observa-se: denúncias, elogios, pedido de informações, reclamações, solicitações, sugestões.
113
Plano Municipal de Saúde de Betim
A Ouvidoria SUS atendeu a 827 manifestações durante o período de janeiro a dezembro de 2009, distribuídas em duas Unidades, Ouvidoria SUS na SMS, com 552 manifestações, e na Ouvidoria SUS do HPRB, em 275 manifestações.
b) Auditoria da Saúde
O Serviço de Auditoria da Secretaria Municipal de Saúde de Betim foi criado em março de 2006, como Setor de Auditoria Assistencial.
A Gestão 2009 incorporou a proposta do Ministério da Saúde, propiciando à Auditoria uma missão mais abrangente, transformando-a em Auditoria de Gestão, envolvendo as áreas administrativa, assistencial e controle social.
Cabe à Auditoria do SUS Betim: auditar e fiscalizar a regularidade dos procedimentos técnico-científicos, contábeis, financeiros e patrimoniais praticados por pessoas físicas e jurídicas, no âmbito do SUS Betim; verificar a adequação, a resolubilidade e a qualidade dos procedimentos e serviços de saúde disponibilizados à população; estabelecer diretrizes, normas e procedimentos para a sistematização e padronização das ações de auditoria, no âmbito do SUS Betim; promover, em sua área de atuação, cooperação técnica com órgãos e entidades Federais, Estaduais e Municipais, com vistas à integração das ações dos órgãos que compõem o Sistema Nacional de Auditoria; implantar o Sistema de Auditoria no SUS - SISAUD/SUS de acordo com o Sistema Nacional de Auditoria no SUS; realizar a divulgação da Auditoria para toda a rede de saúde (cartilha seminários, oficinas etc.).
c) Comunicação Social em Saúde
A Comunicação Social em Saúde deve ser articulada com o propósito de reconhecer os cidadãos como sujeitos produtores de comunicação, dialogar com a sociedade sobre as ações de promoção, proteção e recuperação da saúde relevantes para o Município.
Estabelecer um debate público sobre os temas de interesse do SUS e garantir às pessoas informações suficientes para a ampliação de sua participação Cidadã nas Políticas de Saúde.
Utilizar de recursos criativos onde os sujeitos participem ativamente das atividades (teatro, dança, poesia), reconhecendo assim a diversidade existente e cada sujeito como detentor de um conhecimento a ser compartilhado.
Realizar o trabalho de publicidade e relações públicas voltados para os interesses da saúde.
Promover a comunicação externa e interna da Secretaria Municipal de Saúde de Betim de forma transversal, através de ações e meios ágeis, criativos e eficientes.
114
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
d) Monitoramento e Avaliação em Saúde
Está em implantação esse mecanismo, a fim de qualificar a Gestão do SUS Betim, por meio do acompanhamento sistemático das Políticas de Saúde implementadas no Município, fornecendo subsídios para a tomada de decisão.
Alguns eixos foram estabelecidos para a estruturação do trabalho do Monitoramento e Avaliação, sendo eles o fortalecimento da Gestão Estratégica e Participativa, a consolidação das ações de Monitoramento e Avaliação por toda a rede SUS Betim e a participação e Controle Social, na perspectiva de tornar público e transparente a Gestão em Saúde do Município.
E é neste cenário que uma nova perspectiva de trabalho, em relação ao monitoramento e avaliação das ações de saúde do Município, vem se consolidando, tendo como base diretrizes e sistemas a serem agregados ao processo de construção.
Vale ressaltar que “o acesso aos resultados do processo de monitoramento e avaliação constitui-se em poderoso instrumento de democratização da informação sobre objetivos, metas e resultados alcançados pelos órgãos de saúde”. (Política Nacional de Gestão Estratégica e Participativa no SUS - Brasília, 2008). e) Participação Popular e Controle Social
A Participação Popular e Controle Social é responsável pela mobilização dos Usuários, Servidores, Movimento Sindical e Conselhos de Saúde.
Deve apoiar formação de atores para o controle social e a mobilização dos movimentos sociais pelo direito à saúde.
Para tanto, produzirá conhecimentos e ferramentas para a qualificação da Gestão Participativa; promoverá o reconhecimento e a divulgação de experiências exitosas e reflexões sobre Gestão Participativa. Está organizada metodologicamente da seguinte forma:
Mobilização dos Usuários e Movimento Popular
·Estimular a ampla participação e discussão dos assuntos prioritários para a Política Municipal de Saúde e contribuir para o estabelecimento das proposições para a Política Estadual e Nacional;
·Estabelecer interlocução com a Sociedade Civil organizada para apropriação dos Cidadãos sob o direito à saúde;·Realizar cadastro de Entidades, Associações e Movimentos Civis organizados;
115
Plano Municipal de Saúde de Betim
·Estabelecer locais de debates sobre o SUS Betim (Fóruns, Encontros etc);·Realizar mobilização dos Usuários para participação em atividades relacionadas à saúde e demais Políticas
Públicas.
Mobilização de Trabalhadores da Saúde
·Promover ações que aproximem os Servidores da Saúde e os Serviços estabelecidos no SUS Betim;·Realizar reuniões nas diversas unidades do SUS Betim para dialogar com os Servidores sobre temas relativos à
Saúde Pública e participação popular;·Estimular a participação individual e coletiva nos diversos espaços de debate e despertar a importância da
negociação do trabalho em saúde;·Mobilizar os Servidores para a participação nas Conferências de Saúde;·Acompanhar e estimular o desenvolvimento dos Colegiados Gestores nas Unidades do SUS Betim;·Garantir a participação dos Servidores nos mais variados espaços, conferindo pluralidade e equilíbrio na
promoção das Políticas de Saúde.
Apoio aos Conselhos de Saúde
·Manter as condições Administrativas e Técnicas para o funcionamento do Conselho Municipal de Saúde;·Promover e prover as condições necessárias para a realização de Conferências Regionais de Saúde, como etapas
preparatórias para a realização bienal das Conferências Municipais de Saúde;·Promover, junto com a Educação Popular em Saúde, Política de Educação Permanente para o controle social no
SUS Betim e a formação de Conselheiros de Saúde e lideranças do movimento;·Promover eleições para composição dos Conselhos Locais, Regionais e Municipal de Saúde: Elaborar edital de
convocação, conteúdo, critérios de participação; Cadastrar as entidades de Movimento Social, Sindical, Associações; ·Promover ampla divulgação do processo eleitoral e constituir Comissão organizadora e eleitoral, composta por
pessoa idôneas e que coordenem o processo;·Acompanhar as reuniões do Conselho Municipal de Saúde e dos Conselhos Locais e Regionais;·Promover a interlocução com os demais conselhos de Políticas Públicas.
Principais ações:
·Organização da 10ª Conferência Municipal de Saúde de Betim e 1ª Conferência Municipal de Saúde Ambiental de Betim, em 31 de Julho 01 e 02 de Agosto de 2009, nas instalações da PUC Minas Betim;
·Mobilização para o processo de eleições para o Conselho Municipal de Saúde de Betim;·Participação nas atividades do Orçamento Participativo de Betim;
116
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
·Participação em Brasília de duas Caravanas de Betim com Conselheiros para as Plenárias de Conselhos de Saúde organizadas pela Coordenação Nacional da Plenária de Conselhos e o Conselho Nacional de Saúde, visando a regulamentação da EC 29/2000;
·Elaboração do Projeto PARTICIPASUS Betim;·Elaboração de texto base para a organização dos Colegiados Gestores da Secretaria Municipal de Saúde;·Realização e organização do processo eleitoral do Conselho Municipal de Saúde de Betim para o mandato de
2010-2011.
9. OBJETIVOS, DIRETRIZES, METAS E INDICADORES DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM
O planejamento dos objetivos, diretrizes, metas e indicadores foram construídos coletivamente, a partir das novas orientações do Modelo Assistencial e de Gestão, embasado nas recomendações do PLANEJASUS/Ministério da Saúde. Considerou-se também o Plano Plurianual de Gestão ano 2010-2013, o Relatório da 10ª Conferência Municipal de Saúde e o Relatório Anual de Gestão ano 2009.
A metodologia adotada para elaboração desta ferramenta de Gestão foi trabalhada de forma participativa, articulada e integrada, através de realização de oficinas de trabalho, reuniões setoriais e estudos temáticos, contemplando os diversos atores envolvidos na melhoria do SUS.
Seguem abaixo as planilhas, conforme os eixos estruturantes estabelecidos para o novo modelo de gestão e atenção à saúde do SUS Betim.
117
Plano Municipal de Saúde de Betim
Implantar a Unidade de Atendimento Imediato (UAI) Norte
2010 2011 UAI Norte implantada Binário
Implantar a 2ª Unidade de Suporte Avançado do SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência)
2010 2010 2ª Unidade de Suporte Avançado
implantada Binário
Implantar Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH) municipal para padronizar rotinas para as UAIs
2011 2011 CCIH municipal implantada Binário
Implantar 3 novas Unidades de Atendimento Imediato (UAIs PTB, Centro e Alterosas).
2010 2011 Número de UAIs implantadas Nº absoluto
Ampliar e reestruturar a rede de urgência/emergência pré-
hospitalar de forma a garantir o atendimento qualificado e humanizado nas portas de entrada, com regulação.
Implementar o Serviço de hemotransfusão de acordo com as normas do hemominas
2010 2010 Serviço de hemotransfusão implementado Binário
Implantar atendimento as pessoas com necessidades
especiais na odontologia
Implantar 01 serviço de atendimento as pessoas com necessidades especiais no Hospital Público Regional de
Betim 2010 2010 Nº de Serviço implantado Nº absoluto
Implantar o atendimento de urgência em Saúde Bucal
Implantar Serviço de Urgência Odontológica na UAI Teresópolis
2010 2010 Serviço implantado Binário
Implantar retaguarda hospitalar para atendimento dos casos de
infarto Agudo do Miocárdio
Implantar 01 Unidade coronariana no Hospital Público Regional de Betim
2011 2013 Nº de Unidade coronariana implantada Nº absoluto
Elaborar e implantar protocolos para as cinco patologias e agravos de maior prevalência nas UAIs
2010 2011 Protocolos elaborados e implantados Binário
Padronizar as rotinas de atendimento e de funcionamento das UAIs
2010 2010 Rotinas de funcionamento das UAIs
padronizadas. Binário
Capacitar 100% das equipes de acolhimento das UAIs no protocolo de Manchester
2010 2010 % de equipes de acolhimento capacitadas
no Protocolo Manchester nas UAIs
Nº de equipes de acolhimento das UAIs capacitadas no Protocolo de Manchester/Nº total de equipes de
acolhimento existentes x100
Elaborar e implantar protocolos operacionais padrão para os atendimentos e procedimentos de enfermagem
2010 2011 Procedimentos Operacionais Padrão de enfermagem elaborados e implantados
Binário
Oferecer atenção integral, resolutiva, humanizada e de
qualidade aos usuários do SUS
Betim com funcionamento em rede, articulando os
projetos das diretorias e
referências técnicas, garantindo a
implantação das linhas de cuidado à
saúde prioritária.
Melhorar a qualidade da assistência com reorganização de processos de trabalho com a implantação de protocolos
fluxos e rotinas
Implantar Comissão de avaliação de óbito nas UAIs 2010 2010 Comissão de avaliação de óbitos
implantada Binário
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano inicial Ano final INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE
118
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Executar reforma para implantação de 10 leitos de CTI adulto no HPRB
2010 2011 Nº de leitos de CTI implantados em
funcionamento Nº absoluto
Ampliar
o horário de funcionamento das
equipes de Programa de Internação Domiciliar
(PID)
nas UAI Sete de Setembro e
Alterosas para 8 horas dia.
2010
2010
Horário de funcionamento das equipes ampliado
Binário
Implantar o Programa de Internação Domiciliar (PID) neonatal e pediátrico
2010
2011
Programa implantado
Binário
Implantar o Hospital Municipal no Teresópolis
2011
2013
Hospital Implantado
Binário
Ampliar a oferta de leitos de clínica médica, terapia intensiva,
psiquiatria, clínica cirúrgica e de internação domiciliar.
Ampliar 100 leitos no Hospital Orestes Diniz
2011
2013
Nº de leitos ampliados em funcionamento
Nº absoluto
Implantar 01 CAPS II na região do Alterosas
2011
2013
Nº de CAPS II implantado
Nº absoluto
Implantar 01 CAPS i na região do Teresópolis
2011
2013
Nº de CAPSi implantado
Nº absoluto
Implantar residência multiprofissional em Saúde Mental
2010
2010
Residência implantada
Binário
Ampliar e reestruturar as equipes de Saúde Mental na Atenção Básica - 01 em cada Regional Administrativa
2010
2012
Equipes implantadas e reestruturadas em todas as regiões administrativas
Binário
Implantar 01 CAPs AD na região centro
2010
2010
Nº de CAPS AD implantado
Nº absoluto
Ampliar de forma gradual o horário de funcionamento do CERSAM Teresópolis
2010
2011
Horário de funcionamento ampliado
Binário
Ampliar e reestruturar a rede de Saúde Mental, oferecendo atendimento qualificado e
humanizado nos três níveis de atenção.
Implantar hospitalidade noturna dos usuários da região do Teresópolis
2011
2011
Hospitalidade noturna implantada
Binário
Realizar 100% das solicitações de exames para detecção
precoce do Câncer de próstata
2011
2011
% de exames realizados
Nº de exames para detecção do câncer de próstata realizados/Nº total
de exames solicitados x 100
Elaborar e Implantar protocolos de acompanhamento de doenças respiratórias do adulto visando a redução da
morbimortalidade
2011
2011
Protocolos elaborados e implantados
Binário
Revisar e discutir os protocolos em Hipertensão Arterial Severa (HAS) e Diabetes Mellitus (DM), para otimizar a
Atenção Especializada.
2010
2010
Protocolos revisados e discutidos
Binário
Reduzir os impactos da morbimortalidade das patologias e agravos prevalentes na população
adulta
Capacitar 100 % dos Servidores das Unidades de Urgência para diagnósticos e intervenções precoces relacionados a
HAS e DM2010 2013
% de Servidores das Unidades de Urgência capacitados
Nº de Servidores das Unidades de Urgência capacitados/Nº total de Servidores das Unidades x 100
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano inicial Ano final INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE
continuação...
119
Plano Municipal de Saúde de Betim
Capacitar 100 % dos Servidores das Unidades de Urgência para o melhor atendimento do Trauma e intoxicações 2011 2011 % de Servidores das Unidades de urgência
capacitados
Nº de Servidores das Unidades de Urgência capacitados/Nº total de
Servidores das Unidades de Urgências x 100
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano inicial Ano final INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE
continuação...
Melhorar a qualidade do atendimento ao paciente vitima de trauma e intoxicações e promover
a reinserção social do mesmo Promover interlocução entre Unidades de Urgências e outras
Unidades da rede SUS Betim, visando melhorias na qualidade de vida e reinserção social dos pacientes que sofreram trauma
e intoxicações com seqüelas.
2011 2011 Interlocução promovida Binário
Informar e sensibilizar a população sobre a mortalidade do adulto jovem por causas externas no
Município
Criar 01 grupo para a realização de palestras sobre a mortalidade por causas externas (acidentes, violência, auto-
extermínio e por abuso de drogas).
2010 2010
Nº de Grupo criado
Nº absoluto
Implantar a Caderneta do idoso
2010 2011
Caderneta implantada
Binário
Capacitar e sensibilizar 100% dos Servidores da rede SUS
Betim quanto a peculiaridade da Atenção ao Idoso
2010 2011
% de Servidores capacitados e sensibilizados
Nº de Servidores capacitados e sensibilizados/Nº total de Servidores x
100
Elaborar e implantar projeto intersetorial junto a Secretaria Municipal de Assistência Social
(SEMAS)
e Secretaria Municipal de Educação
(SEMED)
para capacitação permanente de cuidadores, aproveitando experiências pré
existentes e pulverizadas no Município.
2010
2010
Projeto elaborado e implantado
Binário
Vacinar 75% da população idosa contra a gripe
2010
2013
Cobertura vacinal da população idosa
nº de idosos vacinados/nº total de idosos x 100
Elaborar projeto de promoção e atenção ao idoso, com enfoque na redução de quedas e suas complicações.
2010
2010
Projeto elaborado
Binário
Implantar em 100% das Unidades Básicas de Saúde (UBS) grupos de auto cuidado para idosos
2011
2011
% de UBS com grupos de auto cuidado implantados
Nº de UBS com grupo de auto cuidado para idosos implantados/Nº total de
UBS x 100
Aprimorar o cuidado prestado ao idoso em todos os níveis de assistência do SUS Betim
Implantar programa de prevenção e controle efetivo da Osteoporose e da incontinência urinária
2011
2011
Programa implantado
Binário
Realizar simpósio intermunicipal em
ações de controle da hanseníase
2011
2011
Simpósio realizado
Binário
Disponibilizar os exames de coletividade da hanseníase em 100% das UBS, com mobilização dos Agentes Comunitários
de Saúde.
2010
2010
% de UBS com exames disponibilizados
Nº de UBS com exames disponibilizados/Nº total de UBS x 100
Reestruturar e ampliar
o Serviço de Adaptação de Calçados e Palmilhas na rede
2010
2010
Serviço reestruturado e ampliado
Binário
Descentralizar as ações de controle da hanseníase, oferecendo e garantindo atendimento qualificado e
humanizado na atenção básica, especializada e hospitalar.
Implantar o
fluxo de
referência e contra referência em hanseníase
2010
2010
Fluxo implantado
Binário
120
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano inicial Ano finalINDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE
continuação...
Realizar encontro de pacientes e ex-pacientes de hanseníase e seus familiares
2011
2011
Encontro realizado
Binário
Elaborar os protocolos da saúde da criança garantindo sua aplicabilidade na rede
2010
2010
Protocolos elaborados
Binário
Elaborar e implementar o protocolo de assistência às vítimas
de violência sexual
2010
2010
Protocolo elaborado e implementado
Binário
Implementar o programa “Respire Bem Betim”-programa da
asma
2010
2010
Programa implementado
Binário
Estruturar e humanizar o atendimento, facilitando o acesso
dos usuários em todos os níveis de complexidade, oferecendo
atendimento integral à criança e adolescente priorizando ações que
reduzam a mortalidade infantil e propiciem o nascimento,
crescimento e desenvolvimento saudáveis.
Elaborar e implantar projeto para atendimento a crianças e adolescentes usuários de álcool, tabaco e outras drogas.
2010
2010
Projeto elaborado e implantado
Binário
Implementar o projeto de informatização em 100% das
farmácias da rede
2011
2011
% de farmácias da rede informatizadas
Nº de farmácias informatizadas/Nº total de farmácias da rede x 100
Adequar em 100% a área física das farmácias da rede SUS Betim de acordo com a legislação vigente e a população
adscrita, respeitando as normas para o atendimento humanizado dos pacientes especiais (portadores de
deficiência, idosos, gestantes), respeitando as normas de acessibilidade do MS.
2010
2013
% de farmácias com área física adequada
Nº de farmácia com área física
adequada de acordo com a legislação vigente/Nº total de farmácias da rede
SUS Betim x100)
Implantar modelo único de Assistência Farmacêutica nas Unidades Básicas de Saúde do Município
2010
2010
Modelo implantado
Binário
Elaborar protocolos terapêuticos de utilização de medicamentos de alto custo/tratamento
2010
2010
Protocolo elaborado
Binário
Confeccionar o Memento Terapêutico em Fitoterapia
2010
2010
Memento Terapêutico confeccionado
Binário
Implantar o laboratório de produção de medicamentos fitoterápicos, homeopáticos e insumos vegetais.
2010 2010 Laboratório implantado Binário
Implantar a farmácia de medicamentos excepcionais em Betim para atender a demanda do Médio Paraopeba
2011 2011Farmácia de medicamentos excepcionais
implantadaBinário
Implantar a farmácia clinica 2012 2012 Farmácia Clínica implantada Binário
Prestar assistência farmacêutica humanizada e qualificada,
respeitando a legislação vigente, garantindo uso racional e acesso
aos medicamentos em
concordância com os protocolos específicos do município,
priorizando os usuários da rede SUS Betim.
Implantar o fluxo de Notificações de RAM (reações adversas a medicamentos) no Município
2011
2010
2011
2013
Fluxo de notificações de RAM implantado Binário
Implantar em 100% das farmácias da rede SUS/Betim mecanismo para acondicionamento de medicamentos para
dispensação orientada aos usuários
% de farmácias da rede SUS/Betim com mecanismo implantado
Nº de farmácias com mecanismo implantado/Nº total de farmácias x 100
121
Plano Municipal de Saúde de Betim
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano inicial Ano finalINDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE
continuação...
Implantar 20 (vinte) Academias da Cidade - Betim garantindo acesso de forma descentralizada, vinculada à Atenção Básica.
2010 2013 Nº de Academias da Cidade implantadas Nº absoluto
Implantar 4 (quatro) ambulatórios de acupuntura e homeopatia;
2011
2011
Nº de ambulatórios de acupuntura e
homeopatia implantados
Nº absoluto
Implantar o atendimento em Medicina Antroposófica.
2011
2011
Atendimento em Medicina Antroposófica implantado
Binário
Implantar em 100% das Unidades Básicas de Saúde; grupos de tratamento em Medicina Antroposófica.
2011
2011
% de UBS com grupo de tratamento em Medicina Antroposófica implantado
Nº de UBS com grupo de tratamento em Medicina Antroposófica
Implantado/Nº total de UBS x 100
Implantar ambientes livres do tabaco em 100% das unidades de saúde públicas
2011
2011
% de unidades de saúde públicas com ambiente livres de tabaco
Nº unidades de saúde públicas com ambiente livres de tabaco/Nº total de
unidades de saúde públicas x 100
Implantar o Núcleo Saúde pela Paz
2010
2010
Núcleo implantado
Binário
Ampliar o Programa de Saúde na Escola para outras Escolas e UBS.
2011
2011
Programa de Saúde na Escola ampliado
Binário
Desenvolver projeto de acessibilidade de pessoas com deficiência através de parceria institucional.
2011
2011
Projeto desenvolvido
Binário
Desenvolver projeto de promoção da saúde dos trabalhadores através de parceria com o Serviço Especializado em
Engenharia, Segurança e Medicina do Trabalho
(SESMT)
e Centro de Referência Especializado em Saúde do Trabalhador
(CEREST).
2011
2011
Projeto desenvolvido
Binário
Implantar serviços e ampliar ações intersetoriais de Promoção da
Saúde, de forma descentralizada, visando a melhoria da qualidade
de vida da população.
Implantar projeto de orientação alimentar e alimentação saudável tendo como referência o Programa Nacional de
Alimentação e Nutrição
2011
2011
Projeto implantado
Binário
Implantar 14 (quatorze) Serviços de Saúde Bucal segundo necessidades da população e viabilidade de área física
2010
2013
Nº de Serviços de Saúde Bucal implantados
Nº absoluto
Implantar assistência Odontológica no terceiro turno.
2010
2010
Terceiro turno implantado
Binário
Credenciar 30 equipes de Saúde Bucal no programa Saúde da Família do Ministério da Saúde
2010
2011
Nº de equipes de Saúde Bucal no Programa de Saúde da Família credenciada
Nº absoluto
Definir processo de trabalho e integração entre as equipes Saúde Bucal e equipes Saúde da Família
2010
2010
Processo de trabalho e integração definidos
Binário
Ampliar o Serviço de Prótese Dentária 2011 2011 Serviço ampliado Binário
Ampliar, descentralizar e reestruturar a assistência em
Saúde Bucal, oferecendo atendimento integral qualificado e
humanizado, priorizando a Atenção Básica.
Realizar inquérito epidemiológico Nacional de Saúde Bucal –Projeto SBBrasil 2010
2010 2010 Inquérito realizado Binário
122
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Descentralizar o tratamento da tuberculose em 90% das Unidades Básicas de Saúde do Município
2010
2010
% de Unidades Básicas de Saúde com tratamento de tuberculose descentralizado
Nº de UBS com tratamento de tuberculose descentralizado/Nº total de
UBS x 100
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano inicial Ano finalINDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE
continuação...
Realizar treinamento de ações de controle da Tuberculose
2010
2013
Treinamento realizado
Binário
Ampliar a busca ativa de sintomáticos respiratórios em 80% das Unidades Básicas de Saúde (UBS) do Município.
2011
2011
% de UBS com busca ativa ampliada de sintomáticos respiratórios
Nº de UBS com busca ativa ampliada/Nº total de UBS x100
Definir fluxo nas Unidades para encaminhamento interno dos sintomáticos respiratórios
2011
2011
Fluxo definido
Binário
Assegurar a oferta do teste de HIV para 80% dos pacientes com tuberculose
2010
2013
% de pacientes com tuberculose com teste de HIV realizado
Nº de pacientes com tuberculose com teste de HIV realizado/Nº total de pacientes com tuberculose x 100
Reduzir a taxa de abandono do tratamento de tuberculose para menos de 10%.
2010
2013
% de abandono de tratamento
de tuberculose
Nº de abandonos de tratamento de tuberculose/Nº total de pacientes X
100
Curar 73% dos casos novos de tuberculose notificados
2010
2013
% de cura de casos novos de tuberculose notificados
Nº de casos novos de tuberculose curados/Nº total de casos novos de
tuberculose notificados x 100
Ampliar e descentralizar as ações de vigilância e assistência em
Tuberculose reduzindo a incidência e oferecendo
atendimento integral qualificado e humanizado, priorizando a
Atenção Básica.
Elaborar um plano de trabalho de integração que envolva as Secretarias de Educação e Saúde (Programa Saúde na
Escola - PSE).
2010
2011
Plano elaborado
Binário
Implantar novas Unidades Básicas de Saúde nas seguintes regiões:
02 Jardim Teresópolis, 01 São Cristóvão, 01 São Luiz, 01 Mutirão, Nossa Senhora de Fátima.
2010
2012
Nº de Unidades Básicas de Saúde implantadas
Nº absoluto
Elaborar e instituir a diretriz institucional para o acolhimento na Atenção Básica
2010
2010
Diretriz elaborada e instituída
Binário
Adscrever 100% dos usuários às equipes de saúde da rede SUS Betim
2010
2012
% de usuários adscritos
Nº de usuários adscritos/Nº total de usuários x100
Garantir cardápio assistencial da Atenção Básica para 100% das unidades
2010
2013
% de UBS com cardápio assistencial
Nº de UBS com cardápio assistencial/Nº total de UBS x100
Implantar mais 36 equipes de Saúde da Família (Fase II PROESF) para cobrir as áreas prioritárias: Teresópolis,
Marimbá e Imbiruçu;2010 2012
Nº de equipes de Saúde da Família implantadas
Nº absoluto
Ampliar e reestruturar a atenção básica no município com
responsabilidade sanitária no território e resolubilidade,
articulada em rede.
Articular o Plano Diretor da Atenção Primária de Saúde (PDAPS) em concordância com as diretrizes da SMS
2010 2010 PDAPS articulado Binário
123
Plano Municipal de Saúde de Betim
Binário
Elaborar e divulgar protocolos de encaminhamento e priorização de consultas, exames e
procedimentos especializados.
2010 2011 Protocolo elaborado e divulgado Binário
Elaborar e divulgar fluxos de encaminhamento das urgências neurológicas de usuários do Serviço de Promoção e
Assistência às Doenças Infecciosas (SEPADI)2010 2010 Fluxo elaborado e divulgado Binário
Analisar trimestralmente os indicadores pactuados que envolvem a Atenção Básica
2010
2013
Nº de indicadores analisados trimestralmente
Nº absoluto
Elaborar os relatórios circunstanciados referentes a prestação de contas do Saúde em Casa
2010
2013
Relatórios circunstanciados elaborados
Binário
Elaborar Projeto para o Transporte Sanitário Programado junto
a Diretoria de Transporte
2010
2010
Projeto elaborado
Binário
Realizar processo Seletivo para o Programa de Residência
Médica de Medicina de Família e Comunidade (PRMMFC) em conjunto com a Diretoria de Educação em Saúde
2010
2010
Processo Seletivo PRMMFC realizado
Binário
Rever os protocolos assistenciais da Atenção Básica
2010
2010
Protocolos revistos
Binário
Realizar a territorialização contínua do Município, em parceria com o geoprocessamento, adscrevendo a população as
equipes de saúde.
2010
2010
Territorialização realizada
Binário
Implantar 01 Centro de Referência de Especialidades na Região do Teresópolis/Imbiruçu
2011
2012
Nº de Centro de Referência em especialidades implantado
Nº absoluto
Descentralizar a realização de Eletrocardiograma (ECG) para
6 unidades da rede básica
2010
2010
Nº de UBS com ECG descentralizado
Nº absoluto
Implantar serviço de atenção à feridas.
2010
2010
Serviço Implantado
Binário
Ampliar, descentralizar e otimizar a oferta de consultas, procedimentos
e exames especializados, melhorando o acesso do usuário.
Implantar o Serviço de Diagnóstico por Imagem e Traçados Gráficos no Centro de Referência em Especialidades Divino
Ferreira Braga
2010
2013
Serviço Implantado
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano inicial Ano finalINDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE
continuação...
124
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano inicial Ano finalINDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE
continuação...
Implantar Gerência de Vigilância em Saúde do Trabalhador, reestruturando as ações.
2010 2010 Gerência implantada Binário
Ampliar a rede de Unidades Sentinelas de 03 para 12 Unidades
2010 2011 Número de Unidades sentinela ampliada Nº absoluto
Ampliar anualmente
em 15% as notificações dos agravos em Saúde do Trabalhador
2010
2011
% de notificações de agravos em Saúde do Trabalhador ampliada
Nº total de notificações de agravos em Saúde do Trabalhador no ano
vigente/Nº total de notificações de agravos em Saúde do Trabalhador do
ano anterior x100
Implantar o Serviço de Readaptação Profissional para retorno ao trabalho, a fim de ampliar as ações de reabilitação em
Saúde do Trabalhador.
2010
2010
Serviço de Readaptação implantado
Binário
Implantar a Comissão Intersetorial em Saúde do Trabalhador
(CIST) no CMS.
2010
2010
Comissão CIST implantada
Binário
Implementar a rede de atenção integrada a Saúde do Trabalhador
segundo diretrizes da Política Nacional de
Saúde e Segurança do Trabalhador no SUS Betim
Implantar as ações de Saúde do Trabalhador
para dar suporte técnico aos 17 municípios da Microrregião de Betim.
2010
2013
Nº de municípios da Microrregião de Betim com ações de Saúde do Trabalhador implantadas
Nº absoluto
Ampliar e articular as ações de reabilitação na Atenção Básica e na Promoção da Saúde (NASF e Academias da Cidade)
2010
2013
Ações de reabilitação ampliadas e articuladas
com NASF e Academias da Cidade
Binário
Implantar equipe de regulação no Centro de Referência em Reabilitação para reestruturar o fluxo de órteses e próteses e
melhorar o acesso dos usuários
2010
2011
Equipe de regulação implantada no Centro de Referência em Reabilitação.
Binário
Reestruturar e ampliar as ações de
reabilitação no SUS Betim
Contratar Serviços Complementares de Reabilitação para ampliar o acesso e a oferta de forma regulada
2010
2011
Serviços complementares de Reabilitação contratados
Binário
Capacitar 100% dos Servidores da
Atenção Básica em abordagem sindrômica de DST
2010
2011
% de Servidores das UBS capacitados em abordagem sindrômica
Nº de Servidores capacitados em abordagem sindrômica de DST/Nº total
de Servidores x 100
Capacitar 100% dos Servidores da
Atenção Básica em testagem e aconselhamento em DST-AIDS
2010
2011
% de Servidores das UBS capacitados em aconselhamento DST -AIDS
Nº de Servidores capacitados em aconselhamento de DST-AIDS/Nº total
de Servidores x 100
Capacitar 100% dos Servidores da
Atenção Básica para redução da transmissão vertical de Sífilis, Hepatite B e HIV.
2010
2011
% de Servidores das UBS capacitados para redução da transmissão vertical de Sífilis,
Hepatite B e HIV
Nº de Servidores capacitados para redução da transmissão vertical de Sífilis, Hepatite B e HIV /Nº total de
Servidores x 100
Reestruturar, descentralizar e ampliar o atendimento aos
portadores de Doença Sexualmente Transmissível (DST) e Síndrome da Imunodeficiência
adquirida (AIDS) no SUS Betim com diagnóstico /tratamento
precoce e atividades preventivas.
Implantar o Serviço para tratamento de lipodistrofia facial
2010
2010
Serviço de lipodistrofia implantado
Binário
125
Plano Municipal de Saúde de Betim
Capacitar 100% das equipes da Saúde da Mulher em Humanização.
2010 2010 % de equipes de Saúde da Mulher capacitadas
Nº de equipes de Saúde da Mulher capacitadas/ Nº total de equipes de
Saúde da Mulher x 100 Ampliar a oferta de serviços de Atenção a Saúde da Mulher
garantindo maior acesso
2010
2013
Oferta de serviços de Saúde da Mulher ampliada
Binário
Atualizar os protocolos das diversas fases do ciclo de vida da mulher, e de aspectos que interferem na sua vulnerabilidade
(violência, DST/Aids) e garantir a sua aplicabilidade.
2010
2010
Protocolos atualizados
Binário
Garantir a coleta de citologia oncótica em 100% das UBS
2010
2013
% de UBS com coleta de citologia
Nº de UBS com coleta de citologia/Nº total de UBS x 100
Ampliar a cobertura de exames de mamografia para 50% das
mulheres na faixa etária de 50 a 69 anos de idade
2012
2012
% de cobertura de mamografia ampliada para a faixa etária de 50 a 69 anos de idade
Nº de mulheres com mamografia realizada na faixa etária de 50 a 69 anos/ Nº total de mulheres na faixa
etária de 50 a 69 anos x100
Realizar 06 (seis) consultas de pré-natal em 100% das
gestantes cadastradas no SISPRENATAL
2010
2013
% de gestantes cadastradas no SISPRENATAL com 6 consultas
Nº gestantes cadastradas no SISPRENATAL com 6 consultas/Nº total de gestantes cadastradas no
SISPRENATAL x 100
Realizar “Ciranda de Mulheres” , promovendo discussões coletivas entre profissionais e usuárias da rede SUS Betim
2010
2013
"Cirandas de Mulheres" realizadas
Binário
Implantar
e monitorar o Sistema de Informação do controle do Câncer de Mama ( SISMAMA) para promover as ações de
prevenção ao câncer de mama
2010
2013
SISMAMA implantado e monitorado
Binário
Reduzir para 30% os partos cesáreos nas Maternidades
Públicas de Betim
2011
2011
% de partos cesáreos reduzidos nas Maternidades públicas de Betim
Nº total de partos cesáreos realizados nas Maternidades Públicas de
Betim/Nº total de partos cesáreos realizados no ano anterior nas
Maternidades Públicas de Betim x 100
Monitorar os indicadores pactuados referentes à Saúde da Mulher
2010 2013Indicadores referente a Saúde da Mulher
monitoradosBinário
Desenvolver ações de promoção, prevenção, tratamento e recuperação da saúde
contemplando a integralidade da Saúde da Mulher.
Elaborar políticas voltadas para a qualidade de vida das mulheres a partir das discussões intersetoriais
2010 2013Políticas para a qualidade de vida das mulheres
elaboradasBinário
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano inicial Ano finalINDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE
continuação...
126
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Elaborar 01 informe epidemiológico trimestralmente
2010 2013 nº de informes elaborados Nº Absoluto Elaborar, divulgar informações sobre situação de Saúde.
Garantir o repasse das informações analisadas
Estabelecer fluxo de liberação de dados 2010 2010 Fluxo estabelecido Binário
Elaborar Plano Anual de Educação Permanente para profissionais do Serviço de
Vigilância Epidemiológica 2010 2013 Plano elaborado Binário
Garantir participação dos Servidores na gestão do Serviço de Vilância
Epidemiológica (SVE)
Implantar colegiado gestor do Serviço de Vigilância Epidemiológica
2010 2010 Colegiado implantado Binário
Realizar ações para reestruturação e o
fortalecimento da gestão
Estabelecer Estratégias para aprimorar as atividades do Serviço de Vigilância
Epidemiológica (SVE) Elaborar Plano Anual de Ação em Vigilância
Epidemiológica 2010 2013 Plano elaborado Binário
Elaborar Plano Anual de Educação Permanente para Servidores da rede de
saúde pública e privada anualmente 2010 2013 Plano elaborado Binário
Implantar em 80% das Unidades de Saúde (US) as equipes de Referência em Vigilância à
Saúde local 2010 2013
% de U.S. com equipe implantada
Nº de U.S. com equipe implantada / Nº total de U.S. X 100
Realizar 100% das investigações de surtos notificados
2010 2013 % de surtos investigados Nº de surtos investigados / nº total de surtos
notificados X 100
Desenvolver as atividades da Vigilância Epidemiológica
Reduzir em 10% a taxa de abandono de casos de Tuberculose nos anos das coortes
2010 2013 Taxa de casos em
abandono de tuberculose
Nº de casos em abandono nos anos das coortes/Nº total de casos de tuberculose nos anos das coortes x100
Realizar atividades de Educação em Saúde
Realizar 03 campanhas anuais de divulgação sobre agravos em saúde pública (Ex.: Tuberculose, Hanseníase, Dengue...)
2010 2013 nº de campanhas de divulgação realizadas
nº Absoluto
Subsidiar a formulação de Políticas municipais de
Vigilância Epidemiológica, Sanitária e Controle de Zoonoses e Endemias
Realizar ações integradas de saúde Realizar ações de investigação em 100% das ocorrências de eventos inusitados ou surtos
em conjunto com a Vigilância Sanitária, o Centro de Controle de Zoonoses e Endemias
(CCZE) e a Atenção à Saúde. .
2010 2013
% de ocorrências de eventos inusitados ou
surtos investigados de forma integrada
Nº de ocorrências de eventos inusitados ou surtos investigados de forma integrada / Nº total de
ocorrências ou surtos notificados X 100
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: VIGILÂNCIA À SAÚDE
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
127
Plano Municipal de Saúde de Betim
Realizar ações de investigação em 100% das ocorrências de eventos inusitados ou surtos em
parceria com os setores públicos e privados.
2010
2013
% de ocorrências de eventos inusitados ou surtos
investigados de forma intersetorial
Nº de ocorrências de eventos inusitados ou surtos investigados de forma intersetorial / Nº total de ocorrências ou
surtos notificados X 100
Realizar ações intersetoriais
Elaborar Plano de Ação Intersetorial de Combate a Tuberculose
2010
2011
Plano elaborado
Binário
Elaborar e implantar protocolos e fluxos para 80% dos procedimentos administrativos e assistenciais.
2010
2011
% de protocolos e fluxos elaborados e implantados
Nº de protocolos e fluxos elaborados e implantados / Nº de procedimentos existentes x 100
Implantar colegiado gestor do CCZE
2010
2010
Colegiado gestor do CCZE implantado
Binário
Ampliar em 30% as ações do Programa de Controle de Animais Sinantrópicos.
2011
2011
%
de ações ampliadas
Nº ações realizadas em 2011 - Nº ações realizadas em 2010 / Nº ações realizadas em 2010 x 100
Implantar Programa de Controle de Leishmaniose no CCZE
2010
2011
Programa de Controle de Leishmaniose implantado
Binário
Fortalecer a gestão e desenvolver as atividades do Centro de Controle de Zoonoses
e Endemias
Implantar Programa de Controle da Doença de Chagas no CCZE
2010
2011
Programa de Controle da Doença de Chagas implantado
Binário
Fortalecer a Intersetorialidade
Realizar 01 reunião mensal do Comitê Municipal de Enfrentamento da Dengue e de outros agravos que
colocam em risco a saúde da população
2010
2013
Nº de reuniões realizadas por mês.
Nº absoluto
Atualizar o código sanitário do Município
2011
2011
Código Sanitário atualizado
Binário
Implantar laboratório de análise da qualidade da água para consumo humano
2010
2010
Laboratório implantado
Binário
Realizar 80% das análises da água coletada após implantação do laboratório de água
2011
2013
% de analises da água coletada realizadas
Nº de analises da água coletada/Nº total de amostras coletadas X 100
Adequar área física para acondicionar os produtos apreendidos pela VISA
2010
2012
Área física adequada
Binário
Padronizar rotinas, procedimentos administrativos e fiscais da VISA
2010
2013
Rotinas, procedimentos administrativos e fiscais
padronizados.
Binário
Implantar junta de julgamento para os processos de infração sanitária
2010
2010
Junta de julgamento implantada
Binário
Instituir colegiado gestor da VISA 2010
2010
Colegiado gestor da VISA instituído
Binário
Fortalecer Gestão e Desenvolver as atividades da Vigilância Sanitária (VISA)
Atender em 90% as denúncias relacionadas à Vigilância em Saúde do Trabalhador 2010 2013
% de denúncias atendidas
relacionadas à Vigilância em Saúde do Trabalhador
Nº de denúncias atendidas
relacionadas à Vigilância em Saúde do Trabalhador /
Nº de denúncias recebidas relacionadas à Vigilância em Saúde do Trabalhador X 100
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: VIGILÂNCIA À SAÚDE
continuação...
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
128
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: VIGILÂNCIA À SAÚDE
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
Atender 100% das denúncias em caso de surto de toxinfecção alimentar e medicamentosas ou agravos
2010
2013
% de denúncias atendidas
Nº de denúncias atendidas /
Nº de denúncias recebidas X 100
Coletar 70% das amostras pactuadas anualmente pelos Programas de Monitoramento de produtos.
(PROGVISA
-Programa de Monitoramento de Alimentos e Programa de monitoramento da
qualidade dos medicamentos e cosméticos do Estado de Minas Gerais).
2010
2013
% de amostras coletadas
anualmente
Nº de amostras coletadas anualmente / Nº total de amostras pactuadas anualmente X 100.
Inspecionar 100% dos estabelecimentos onde ocorrerem acidentes de trabalho fatais, notificados no
SINAN.
2010
2013
% de estabelecimentos onde ocorreram acidentes de trabalho
fatais inspecionados
Nº de estabelecimento inspecionado onde ocorreram acidentes de trabalho fatais /
Nº total de casos de acidente de trabalho fatal registrados no SINAN X 100
Ações intersetoriais em Saúde
Implementar em 80% das Unidades de Saúde (US) pública o Plano de Gerenciamento de Resíduos em
Serviços de Saúde (PGRSS) em conjunto com a Superintendência de Atenção à Saúde e Secretaria
de Meio Ambiente
2010
2013
% de U.S. públicas com PGRSS implementado
Nº de U.S. públicas com PGRSS implementadas /
Nº total de U.S. públicas X 100
Elaborar Plano Anual de Educação e Comunicação em VISA para os estabelecimentos regulados e
população
2010
2013
Plano elaborado
Binário
Elaborar Plano de Ações Integradas da VISA em conjunto com a Superintendência de Atenção à
Saúde. 2010
2011
Plano elaborado
Binário
Ações Integradas em Saúde
Implantar o Programa de Fármaco vigilância da VISA em Conjunto com a Atenção Farmacêutica e Vig.
Epidemiológica 2011 2013 Programa implantado Binário
continuação...
129
Plano Municipal de Saúde de Betim
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta
Ano inicial
Ano final INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
Elaborar e sistematizar, trimestralmente, o Relatório
de Gestão em conjunto com o Monitoramento e Avaliação.
2010 2013 Nº de Relatório de Gestão elaborado e
sistematizado Nº absoluto
Elaborar e sistematizar anualmente, o Relatório Final de Gestão em conjunto com o Monitoramento
e Avaliação. 2010 2013
Relatório de Gestão final elaborado e sistematizado
Binário
Consolidar e acompanhar, trimestralmente, os indicadores do Pacto pela Saúde em conjunto com
o Monitoramento e Avaliação. 2010 2013
Indicadores do Pacto pela Saúde consolidado e acompanhado trimestralmente
Binário
Consolidar e acompanhar, anualmente, os resultados dos indicadores do Pacto pela Saúde em
conjunto com o Monitoramento e Avaliação. 2010 2013
Resultado dos Indicadores do Pacto pela Saúde consolidado e acompanhado anualmente
Binário
Implementar os instrumentos permanentes de planejamento para a gestão do SUS Betim
Acompanhar e divulgar semanalmente 100% das publicações do Diário Oficial da União e de Minas Gerais referentes a assuntos pertinentes à SMS.
2010 2013 % de publicações acompanhadas e divulgadas
Nº de publicações acompanhadas e divulgadas/Nº de
publicações recebidas x 100
Prestar contas semestralmente, dos procedimentos de outros municípios alocados em Betim e de Betim
em outros Municípios. 2010 2013 N º de prestação de contas realizadas Nº absoluto
Processar e monitorar semestralmente a Programação Pactuada Integrada (PPI)
2010 2013 PPI processada e monitorada Binário
Encaminhar 100% das solicitações para credenciamento de novos serviços da Alta Complexidade no SUS Betim, conforme
necessidade da SMS.
2010 2013 % de solicitações para credenciamento analisadas
Nº solicitações para credenciamento
analisadas / Nº total de solicitações x 100
Participar em 100% das reuniões ordinárias da Comissão Intergestores Bipartite (CIB) Micro Betim
2010 2013 % de participação nas reuniões ordinárias da CIB
Micro Betim
Nº participações em reuniões ordinárias CIB Micro Betim/Nº reuniões
agendadas x 100
Implementar e difundir uma cultura de planejamento que integre e quantifique
as ações do
SUS Betim para subsidiar a tomada de decisão dos
Gestores
Acompanhar, monitorar, controlar e avaliar o processo de
Programação Pactuada Integrada (PPI)
Acompanhar 100% das reuniões ordinárias da Comissão Intergestores Bipartite Estadual
2010 2013 % de participação nas reuniões ordinárias Comissão Intergestores Bipartite Estadual
Nº participações em reuniões ordinárias da
Comissão Intergestores Bipartite Estadual /Nº
total reuniões agendadas x 100
130
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Regular 100% do acesso dos usuários aos serviços de saúde na atenção especializada e hospitalar
2011
2013
% de acesso dos usuários regulados
Nº de solicitações
concluídas / Nº total de solicitações x 100
Regular 90% do agendamento dos procedimentos eletivos da rede pelas Centrais de Regulação 2010 2013 % de agendamento eletivo regulados
Nº de agendamento pelas centrais / Nº total de solicitações x 100
Implantar 01 Central de Regulação de Leitos do SUS Betim 2010 2010 Nº central implantada Nº absoluto
Implementar 01 Serviço de Controle e Avaliação Assistencial 2010 2011 Nº de serviço implementado Nº absoluto
Contratualizar 100% dos prestadores privados de ações e serviços de saúde 2010 2013 % de serviços privados contratualizados
Nº de prestadores privados
contratualizados / Nº total de prestadores
privados x 100
Operacionalizar a
Regulação Assistencial
da Secretaria Municipal
de Saúde
Controlar e avaliar 100% da execução dos serviços/procedimentos prestados pelos
prestadores públicos e privados 2011 2013 % serviços/procedimentos públicos e privados
controlados e avaliados
Nº de prestadores público e privados
controlados e avaliados / Nº prestadores públicos e privados existentes x
100
Regular 100% da oferta dos serviços prestados pelo Consórcio Intermunicipal de Saúde do Médio
Paraopeba (CISMEP) 2010 2013 % de serviços ofertados pelo CISMEP
monitorados
Nº de serviços ofertados
pelo CISMEP
monitorados / Nº de serviços prestados pelo
CISMEP x 100
Regular e monitorar a oferta e execução dos serviços prestados
pelo CISMEP
Monitorar 100% da execução dos serviços prestados pelo CISMEP 2010 2013 % de serviços executados monitorados
Nº de serviços executados monitorados
/ Nº de serviços prestados x 100
Elaborar diagnóstico anual da oferta e demanda em 100% dos serviços de média e alta complexidade
da rede SUS/Betim 2010 2013 Diagnóstico elaborado Binário
Ampliar 5% a oferta em serviços especializados e hospitalares com demanda reprimida 2011 2013 % de serviços de média e alta complexidade
ampliados com demanda reprimida
Nº de procedimentos de média e alta
complexidade ofertados / Nº total de
procedimentos ofertados no ano anterior x 100
Realizar ação contínua, articulada, integrada e solidária entre as três
esferas de gestão.
Articular, com as equipes de atenção à saúde, fluxos
assistenciais que garantam a integralidade das ações por meio
de linhas de cuidado.
Implantar em conjunto com a Atenção a Saúde linha de cuidado para o paciente oncológico na rede
SUSBetim 2010 2011 Linha de cuidado oncológico implantada Binário
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta
Ano inicial
Ano final INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
continuação...
131
Plano Municipal de Saúde de Betim
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta
Ano inicial
Ano final INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
Divulgar para 100% das Unidades e Serviços de Saúde o fluxo de acesso
ao beneficio do Tratamento Fora do Domicílio (TFD)
-
viagens e vale - social-, oxigenoterapia, equipamentos de terapia respiratória e órtese e
prótese.
2011
2011
% de fluxos de TFD divulgados
Nº de fluxos de TFD divulgados/ Total de Unidades e Serviços x 100
Implantar na rede SUSBetim, em conjunto com a Atenção à Saúde,
protocolos de regulação para solicitação de procedimentos de média e alta complexidade (MAC)
2011
2012
Nº de Protocolos de regulação de MAC implantados
Nº absoluto
Disponibilizar mensalmente relatórios referentes ao Sistema de Informação Hospitalar Descentralizado (SIHD) para 100% das Unidades e
Serviços de Saúde.
2010
2013
% de relatórios disponibilizados mensalmente
Nº de Unidades de Saúde informadas mensalmente/Nº Total
de Unidades de Saúde SUS Betim x 100
Disponibilizar trimestralmente relatórios referentes aos Sistemas de informações Assistenciais para 100% das Unidades e serviços de Saúde
(CNES,SIASUS,SISMAMA E SISCOLO)
2010
2013
% de relatórios disponibilizados trimestralmente
Nº de Unidades de Saúde informadas trimestralmente/Total de
Unidades de Saúde SUS Betim x 100
Realizar anualmente 01 encontro Microrregional dos profissionais responsáveis pelos Sistemas de Informações Assistenciais
2010
2013
Nº de Encontro Microrregional realizado
Nº absoluto
Monitorar 100% o Cadastro Nacional Estabelecimento de Saúde (CNES)
em relação ao quadro de servidores da SMS.
2010
2013
% de CNES de Servidores monitorados
Nº profissionais cadastrados no CNES / Total de servidores da
SESA x 100
Monitorar 100% do CNES com relação aos Alvarás emitidos pela VISA
2010
2013
% de CNES de Alvarás monitorados
Nº de Alvarás emitidos / Nº de CNES
cadastrados
Monitorar mensalmente 100% a entrega da produção por Sistema e Subsistema de informação assistencial SIA,SISPRENATAL,HIPERDIA,
SISMAMA, SISCOLO, APAC Saúde Mental e TRS e SIH2010
2013
% de entrega de produção monitoradas mensalmente
Nº de Unidades que entregaram produção/mês/ Total Unidades de
Saúde x 100
Monitorar mensalmente 100 % do faturamento financeiro de média e alta complexidade (MAC) ambulatorial e Hospitalar, Oncologia, Saúde Mental e
Terapia Renal Substitutiva/TRS.2010 2013
% do faturamento financeiro MAC ambulatorial e hospitalar (Oncologia, Saúde Mental e TRS) monitorados mensalmente
Faturamento financeiro mensal MAC ambulatorial e hospitalar
(Oncologia, Saúde Mental e TRS) monitorados mensalmente / Total
limite financeiro mensal MAC ambulatorial e hospitalar
(Oncologia, Saúde Mental/TRS) x100
continuação...
132
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta
Ano inicial
Ano final INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
Instalar Micro computadores em 100% das Unidades Administrativas e Sanitárias da SMS
Betim
2010
2012
% de Micro computadores instalados
Nº de Micro Computadores
instalados nas Unidades Administrativas e
Sanitárias da SMS Betim / Total de
Unidades Administrativas e
Sanitárias da SMS Betim x 100
Implantar o Sistema de Regulação informatizado em 100% das Unidades de Saúde da Rede SUS/Betim
2011 2013 % de Sistema de Regulação Informatizado
Implantado
Nº de Unidades com Sistema de Regulação implantado/ Total de Unidades de Saúde x
100
Conectar 100% das Unidades Administrativas e Sanitárias da SMS Betim a Rede
2010 2012 % de Unidades conectadas a rede
Nº de Unidades conectadas a Rede / Total de Unidades Administrativas e Sanitárias x 100
Fornecer a 100% das Unidades Administrativas e Sanitárias da SMS Betim acesso à Internet em
banda larga de alta velocidade 2010 2012 % de Unidades com acesso a internet banda larga
Nº de Unidades com acesso a Internet banda larga/ Total de Unidades
Administrativas e Sanitárias x 100
Instituir 1 câmara setorial de Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) na Saúde
2010 2010 Câmara implantada Nº Absoluto
Prover a segurança física de máquinas e da rede, bem como a proteção dos dados armazenados pelos sistemas informatizados, em 100% dos
ambientes e processos informatizados
2010 2013 % de ambientes informatizados protegidos
Nº de ambientes informatizados
protegidos / Total de ambientes
informatizados x 100
Elaborar o Plano Diretor de Tecnologias de Informação e Comunicação em Saúde
2010 2010 Plano elaborado Binário
Implantar e manter atualizados cadastros únicos multifinalitários em cooperação e com o apoio das
demais políticas públicas 2010 2013
Cadastros multifinalitários implantados e atualizados
Binário
Modernizar e incrementar a capacidade de Gestão
da Secretaria Municipal de Saúde
Dotar a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Betim de estrutura, ferramentas e processos de gestão da
incorporação e manutenção das tecnologias de informação e
conectividade eletrônicas
continuação...
133
Plano Municipal de Saúde de Betim
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta
Ano inicial
Ano final INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
Desenvolver e implantar modelo de gestão da informação em saúde, de forma participativa, para estabelecer padrões de conteúdo e de segurança
adequados à coleta, armazenamento e compartilhamento de dados que atendam os pré-
requisitos de sigilo, confidencial idade e integridade
2010
2010
Modelo desenvolvido e implantado
Binário
Estabelecer fluxos para liberação de
dados/informações referente aos Sistemas Assistenciais
2010 2011 Fluxos para liberação de dados/informações
referente aos Sistemas Assistenciais estabelecidos
Binário
Instalar aplicativos para registros eletrônicos em saúde, comunicação organizacional e gestão do
conhecimento em saúde conforme demanda. 2010 2012 Aplicativos Instalados Binário
Descentralizar o controle da Dotação Orçamentária para cada
Unidade executora Capacitar 100 % dos gerentes e executores do orçamento das Unidades da Secretaria de Saúde 2011 2013 % de gerentes e executores capacitados
Nº de gerentes e executores do
orçamento capacitados / Total de gerentes e
executores do orçamento
Controlar 100 % dos recursos orçamentários
autorizados 2011 2013 % dos recursos orçamentários controlados
Nº de recursos orçamentários
controlados/Nº de recursos orçamentários
autorizados x100
Aumentar a eficiência na
execução dos recursos pactuados com plano de trabalho
Implantar Sistema de Gestão de Projetos 2010 2011 Sistema Implantado Binário
Monitorar em 100% a execução dos recursos pactuados com plano de trabalho em vigência 2010 2013 % de recursos executados monitorados
Nº de recursos monitorados/ Nº total de
recursos executados x100
Melhorar infra-estrutura
física da rede SUS Betim Construir Unidade Básica de
Saúde Construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Cidade Verde 2011 2012 Unidade Construída Binário
Construir 1 Unidade Básica de Saúde - Bandeirinhas 2010 2011 Unidade Construída Binário
Construir 1 Unidade Básica de Saúde - Alto Boa Vista
2011 2012 Unidade Construída Binário
Construir Unidade Básica
de Saúde Dom Bosco 2010 2011 Unidade Construída Binário
134
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Jardim Petrópolis 2010
2010
Unidade Construída
Binário
Construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Alvorada 2010
2010
Unidade Construída
Binário
Construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Jardim Brasília 2010
2011
Unidade Construída
Binário
Construir 1 Unidade Básica
de Saúde Salomé 2010 2011 Unidade Construída Binário
Construir 1 Unidade Básica
de Saúde - São Cristóvão 2010 2011 Unidade Construída Binário
Construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Nossa Senhora de Fátima 2010 2011 Unidade Construída Binário
Construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Campos Elíseos 2010 2011 Unidade Construída Binário
Captar recursos para complementar os recursos do
Ministério da Saúde para construir Unidade Básica de Saúde
Construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Alto Brasiléia 2010 2011 Unidade Construída Binário
Construir Unidade Básica
de Saúde Duque de Caxias 2010 2011 Unidade Construída Binário Captar recursos para complementar os recursos da
Secretaria de Estado de Saúde para construir Unidade Básica de
Saúde Construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Cruzeiro do Sul 2010 2011 Unidade Construída Binário
Captar recursos para construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Nova Baden 2011 2013 Recursos captados Binário
Captar recursos para construir 1 Unidade Básica
de Saúde - São Salvador 2011 2013 Recursos captados Binário
Captar recursos para construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Cachoeira 2011 2013 Recursos captados Binário
Captar recursos para construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Capelinha 2011 2013 Recursos captados Binário
Captar recursos para construir 1 Unidade Básica
de Saúde - Laranjeiras 2011 2013 Recursos captados Binário
Captar recursos para construir 1 Unidade Básica de Saúde - Alterosas 2011 2013 Recursos captados Binário
Captar recursos para construir Unidade Básica de Saúde
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta
Ano inicial
Ano final INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
135
Plano Municipal de Saúde de Betim
Captar recursos para complementar os recursos do Ministério da Saúde para
construir Unidade de Atendimento Imediato
Construir 1 Unidade de
Atendimento Imediato -
UAI Norte
2010
2011
Unidade Construída
Binário
Construir 1 Unidade de
Atendimento Imediato -
UAI Centro
2010
2011
Unidade Construída
Binário
Construir 1 Unidade de
Atendimento Imediato -
UAI PTB
2010
2011
Unidade Construída
Binário
Construir 1 Unidade de
Atendimento Imediato -
UAI Alterosas
2010
2011
Unidade Construída
Binário
Construir 1 sala de estabilização
Icaivera
2011
2012
Sala Construída
Binário
Captar recursos para construir Centros de Referência
Captar recursos para construir 1 Centro de
Referência em
Reabilitação Física
2011
2013
Recursos captados
Binário
Captar recursos para construir 1 Centro de
Referência de Saúde
Mental Infantil -
CERSAMI
2011
2013
Recursos captados
Binário
Captar recursos para construir 1 Centro de
Apoio Psicosocial para
usuários de álcool e
drogas CAPs AD
2011
2013
Recursos captados
Binário
Captar recursos para construir 1 Centro de
Convivência para
Portadores de
Sofrimentos Mental
2011
2013
Recursos captados
Binário
Captar recursos para construir 1 Centro de
Referência em
Especialidades do
Teresópolis/Imbiruçu 2011
2013
Recursos captados
Binário
Captar recursos para construir 1 Unidade Básica de Saúde - Paulo Camilo
2011 2013 Recursos captados Binário
Captar recursos para construir 1 Unidade Básica de Saúde - Jardim Teresópolis
2011 2013 Recursos captados
Binário
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta
Ano inicial
Ano final INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
136
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Captar recursos para construir 1 Centro de
Referência em
Especialidades do
Teresópolis/Imbiruçu
2011
2013
Recursos captados
Binário
Construir 1 Centro de
Referência em Saúde do
Trabalhador - CEREST
2010
2010
Unidade Construída
Binário
Captar recursos para construir 1 CERSAM
Teresópolis 2011
2013
Recursos captados
Binário
Captar recursos para construir 1 Centro de
Apoio ao Diagnóstico por
Imagem 2011 2013 Recursos captados Binário
Reformar e ampliar 02 (duas) Clínicas Odontológicas existentes
2010 2011 Nº Clínicas odontológicas reformadas Nº absoluto Reformar e Ampliar as Unidades Assistenciais
Reformar e Ampliar o
Hospital Público
Regional Prof. Oswaldo
Rezende Franco
2010 2013 Unidade Ampliada Binário
Ampliar área física do Conselho Municipal de Saúde 2010 2011 Área física ampliada Binário
Ampliar a Unidade Básica
de Saúde - Vila Cristina 2011 2012 Unidade Ampliada Binário
Ampliar e Reformar as
Unidades e Serviços de Saúde da
Rede do SUS Betim
Ampliar a Unidade Básica
de Saúde - Vianópolis 2011 2011 Unidade Ampliada Binário
Elaborar o projeto do
Hospital Municipal do
Teresópolis/Imbiruçu 2010 2010 Projeto Elaborado Binário
Construir Unidades Hospitalares
Construir 1 Hospital
Público Municipal na região do
Teresópolis/Imbiruçu 2011 2013 Unidade Construída Binário
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta
Ano inicial
Ano final INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
137
Plano Municipal de Saúde de Betim
Construir Academias
da Cidade 2010 2012 Unidade Construída Binário
Reformar área física do Centro de Controle de Zoonoses e Endemias (CCZE)
2010 2011 Reforma realizada Binário
Construir bloco cirúrgico do CCZE 2010 2011 Bloco cirúrgico do CCZE construído Binário
Definir espaço físico adequado para o Núcleo Hospitalar de Vigilância Epidemiológica (NHVE) no
Hospital Público Regional de Betim (HPRB). 2010 2013 Área física definida Binário
Construir e reformar Serviços Complementares e de apoio à
Saúde
Construir Unidades de Apoio Logístico da
Secretaria Municipal de Saúde
2012 2013 Unidade Construída
Binário
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta
Ano inicial
Ano final INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
138
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Desburocratizar fluxos administrativos na Secretaria
Municipal de Saúde Implantar normas e procedimentos para os
processos administrativos 2010 2010
Normas e procedimentos implantados
Binário
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE
Estabelecer normas e fluxos para 100% dos solicitantes de compras e serviços
2010 2010 % solicitantes de compras com
normatização e fluxos estabelecidos
Nº de solicitantes de compras que receberam a normatização/Nº total de solicitantes de
compras x 100
Implantar pregão presencial 2010 2010 Pregão presencial implantado binário
Implantar registro de preço 2010 2010 Registro de preços implantado binário
Contratualizar com 100% dos prestadores privados de Serviços de Saúde, de acordo com a
solicitação 2010 2013
% de prestadores privados de Serviços de Saúde contratualizados
Nº de contratualizações de prestadores privados de Serviços de Saúde/ nº total de
solicitações x 100
Implantar processos e fluxos ágeis para a aquisição de materiais, insumos, bens e
serviços
Planejar e monitorar em 100% o fluxo de caixa, conforme as receitas do Fundo Municipal de
Saúde (FMS). 2010 2013
% de fluxo de caixa planejado e monitorado conforme receita
do FMS
Nº de pagamentos planejados e monitorados /Nº total de pagamentos x 100
Criar sistema de segurança
Implantar sistema de segurança para 100% dos Serviços e Unidades da rede de Atenção à Saúde.
2010 2013
% Serviços e Unidades da rede de Atenção à Saúde com
sistema de segurança implantado
Nº de Serviços e Unidades da rede de Atenção à Saúde com sistema de segurança
implantado/Nº total de Serviços e Unidades da rede de Atenção à Saúde x 100
Manter estoques mínimos de materiais de consumo e informática
2010 2013 Estoque mínimo de material de consumo e informática mantido
Binário Otimizar o funcionamento dos
Almoxarifados de materiais e medicamentos para abastecimento das
Unidades e Serviços de Saúde
Implantar a padronização de insumos e serviços para Saúde. 2010 2011
Padronização de insumos e serviços implantados
Binário
Reordenar e garantir os serviços de
infraestrutura de qualidade em toda Rede SUS Betim
Adquirir Equipamentos, mobiliários e meios de
transporte para a Secretaria Municipal de
Saúde.
Adquirir equipamentos e mobiliários para
os Almoxarifados com a execução de 100% do valor previsto no Plano Plurianual de Gestão
(PPAG)
2010 2013 % valor gasto com aquisição
de equipamentos e mobiliários para os Almoxarifados
Valor executado/valor total previsto x 100
139
Plano Municipal de Saúde de Betim
Adquirir Equipamentos e Mobiliários paraa Farmácia Popular do Brasil com a execução de 100% do valor
previsto no PPAG2010 2011
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a Farmácia
PopularValor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários
necessários àsatividades da Vigilância
Sanitária e Ambiental com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010 2013% valor gasto com aquisição de
equipamentos e mobiliários para a Vigilância Sanitária e Ambiental
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários
necessários àsatividades do Programa
de Controle dasDSTs/AIDS com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o Programa
de Controle das DSTs/AIDS
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários
necessários àsatividades da Vigilância
Epidemiológica, Controlede Zoonoses e Endemias com a execução de 100% do valor previsto
no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a Vigilância
Epidemiológica, Controle de Zoonoses e Endemias.
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários para
a rede de Unidades eServiços de Saúde com a execução de 100% do valor previsto no
PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a rede de
Unidades e Serviços de Saúde
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários para
desenvolvimento dasações básicas de Saúde
Bucal com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010
2013 % valor gasto com aquisição de
equipamentos e mobiliários para a Saúde Bucal
Valor executado/valor total previsto x 100
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE
140
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Adquirir Equipamentos eMobiliários para as atividades deTecnologia da Informaçãoe Comunicação em Saúde (TIC) com a execução de 100%
do valor previsto no PPAG2010 2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a TIC
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos e
Mobiliários para o Gabinete e Superintendências da Secretaria Municipal de Saúde (SMS)com a execução de 100% do valor previsto
no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o Gabinete
e Superintendências da SMS
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos e
Mobiliários para
o Conselho Municipal de
Saúde com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o Conselho
Municipal de Saúde
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir 7 (sete) veículos para realizar as ações de Vigilância Sanitária (VISA)
2010
2012
Nº de veículos adquiridos
Nº absoluto
Adquirir equipamentos e materiais permanentes para a Serviço de Vigilância Epidemiológica (SVE) e Núcleo Hospitalar de Vigilância
Epidemiológica (NHVE)
2010
2013
Equipamentos adquiridos
Binário
Disponibilizar equipamentos permanentes de informática exclusivos para a SVE e NHVE
2010
2013
Equipamentos disponibilizados
Binário
Adquirir Equipamentos e
Mobiliários para
Educação em Saúde com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de
equipamentos e mobiliários para a Educação em Saúde
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos e Mobiliários para o Hospital
Público Municipal do Teresópolis e Imbiruçu com a execução de 100% do valor previsto no
PPAG
2010 2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o Hospital Publico Municipal do Teresópolis e Imbiruçu
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários parao Centro de
Especialidades
Odontológicas (CEO) com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o CEO
Valor executado/valor total previsto x 100
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE
141
Plano Municipal de Saúde de Betim
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE
Adquirir Equipamentos eMobiliários para
os Serviços de SaúdeMental com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a Saúde
Mental
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários para
o Laboratório Central com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010
2013 % valor gasto com aquisição de
equipamentos e mobiliários para o Laboratório Central
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários para
a Maternidade Pública deBetim com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a
Maternidade Pública de Betim
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários para
o Hospital PúblicoRegional de Betim (HPRB) com a execução de 100% do valor previsto
no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o HPRB
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários para
o Serviço de AtendimentoMóvel de Urgência - SAMU com a execução de 100% do valor previsto
no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o SAMU
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários para
o Centro de Referênciaem Saúde do Trabalhador
(CEREST) com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010
2011
% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o CEREST
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir Equipamentos eMobiliários para
o Serviço de TransporteSanitário com a execução de 100% do valor previsto no PPAG
2010 2013% valor gasto com aquisição de
equipamentos e mobiliários para o Serviço de Transporte Sanitário
Valor executado/valor total previsto x 100
Implantar serviço de gravação a laser no Serviço de Patrimônio 2010 2011 Serviço de gravação a laser implantado Binário
Implantar Centro de microfilmagem no arquivo permanente 2010 2012 Centro de microfilmagem implantado Binário
Implementar a Diretoria de Patrimônio
142
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE
Implantar Oficina escola para recuperação do mobiliário e equipamentos da rede de Atenção à Saúde, com o objetivo de
recuperação do patrimônio, promoção social e geração de renda.
2010
2013
Oficina escola implantada
Binário
Implantar Central do Disque Transporte Saúde
2010
2011
Central Disque transporte Saúde implantada
Binário
Adquirir Ambulâncias com a execução de 100% dos recursos previstos no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de ambulâncias
Valor executado/valor total previsto x 100
Adquirir 100% dos veículos para a Saúde com a execução dos recursos previstos no PPAG
2010
2013
% valor gasto com aquisição de veículos
Valor executado/valor total previsto x 100
Implantar Serviço de manutenção de veículos
2010
2013
Serviço de manutenção de veículos
implantado
Binário
Implantar rotas de transporte Sanitário Municipal a partir das Regiões Administrativas, para o Centro de Betim e Intermunicipal, com a
execução de 100% do valor previsto no PPAG.
2010
2010
% valor gasto com a implantação de rotas de transporte sanitário
Valor executado/valor total previsto x 100
Ofertar em 100% transporte sanitário aos usuários de hemodiálise, radioterapia, quimioterapia e fisioterapia que demandarem à Secretaria
Municipal de Saúde.
2010
2011
% de transporte sanitário ofertado
Nº de transporte sanitário ofertado / Nº total de solicitações x 100
Informatizar o agendamento do transporte de pacientes.
2010
2011
Agendamento de pacientes informatizado
Binário
Implantar sistema de monitoramento para todos os veículos da frota da Secretaria Municipal de Saúde.
2010
2011
Sistema de monitoramento implantado
Binário
Fornecer uniforme a 100% dos servidores lotados na Diretoria do Sistema Municipal de Transporte Sanitário da Secretaria Municipal de
Saúde
2010
2011
% servidores do Transporte Sanitário uniformizados
Nº de servidores do Transporte Sanitário uniformizados / Nº total de
servidores do Transporte Sanitário uniformizados ativos x 100
Capacitar 100% dos servidores da Diretoria do Sistema Municipal de Transporte Sanitário para execução de suas atribuições funcionais
quando do exercício do cargo. 2010
2011
% de servidores da Diretoria do Sistema Municipal de Transporte Sanitário
capacitados Nº de servidores do Transporte Sanitários capacitados / Nº total de
Servidores do Transporte Sanitário ativos
x 100
Implantar Sistema de comunicação integrado entre as ambulâncias do Sistema Municipal de Transporte Sanitário e Pré-Hospitalar/SAMU para
melhor atender as demandas.
2010
2011
Sistema de comunicação integrado implantado
Binário
Implantar banco de dados que armazene todas as informações do Sistema Municipal de Transporte Sanitário.
2010
2011
Banco de dados implantado
Binário
Implementar a Diretoria do Sistema Municipal de Transporte Sanitário
143
Plano Municipal de Saúde de Betim
Fornecer uniformes a 100% do quadro efetivo de guardas patrimoniais da Secretaria Municipal de Saúde
2010
2013
% guardas patrimoniais uniformizados
Nº de guardas patrimoniais uniformizados / Nº total de guardas patrimoniais ativos x 100
Padronizar as técnicas de limpeza - Procedimentos Operacionais Padrão (POP) - em 100% dos Órgãos da
Secretaria Municipal de Saúde
2010
2011
% órgãos da SMS com POP
Nº de órgãos da SMS com POP /Nº total de órgãos da SMS x 100
Fornecer uniformes ao quadro efetivo de agentes de higienização da Secretaria Municipal de Saúde
2010
2013
% agentes de higienização da SMS uniformizados
Nº de agentes de higienização da SMS uniformizados / Nº total de agentes de higienização da SMS ativos x
100
Fornecer equipamentos de proteção individual (EPIs) para o quadro efetivo de Agentes de Higienização da Secretaria
Municipal de Saúde
2010
1013
% Agentes de Higienização da SMS com EPIs
Nº de Agentes de Higienização com EPI / Nº total de agentes de higienização ativos x 100
Padronizar 100% dos equipamentos e materiais de limpeza e desinfecção utilizados na Secretaria Municipal
de Saúde
2010
2013
% de equipamentos e materiais de limpeza e desinfecção padronizados
Nº de equipamentos e materiais de limpeza e
desinfecção padronizados / Nº total de equipamentos e materiais utilizados na SMS x 100
Qualificar 100% do quadro efetivo de Agentes de Higienização para técnicas corretas de limpeza e
desinfecção
2010
2013
% Agentes de Higienização
qualificados
Nº de Agentes de Higienização qualificados / Nº total de Agentes de Higienização ativos x 100
Implantar sistema informatizado de acompanhamento e controle de contratos
2011
2012
Sistema informatizado implantado
Binário
Agilizar e melhorar os processos de controle e custos dos Serviços
Gerais
Instalar geradores de energia em 100% das Unidades de Atendimento Imediato 2011 2011 % Unidades de Atendimento
Imediato com geradores instalados
N° Unidades de Atendimento Imediato com geradores instalados / Nº total de Unidades de atendimento
imediato x 100
META
OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES
MÉTODO DE CÁLCULO
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE
144
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO NA SAÚDE
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
Realizar diagnóstico das condições de trabalho em conjunto com o Serviço Especializado de
Engenharia e Segurança em Medicina do Trabalho (SESMT) e Vigilância à Saúde
2010 2010 Diagnóstico das condições
de trabalho realizado Binário
Melhorar as condições de trabalho na rede SUS/Betim
Realizar anualmente estudo de redimensionamento do quadro de Servidores
da Rede SUS/Betim 2010 2013 Estudos anuais realizados Binário
Realizar 01 Concurso Público para suprir as necessidades de pessoal da Rede SUS/Betim
2010 2011 Nº de concurso público
realizado Nº absoluto
Realizar 100 % de processo seletivo simplificado para o cargo de médicos conforme
demanda 2010 2013
% de processos seletivos simplificado para médicos
realizados
Nº de processos seletivos simplificados para médicos realizados /Nº total de processos seletivos simplificados
para médicos solicitados x 100
Realizar 100% das reuniões agendadas pela Mesa Municipal de Negociação do SUS/Betim
2010 2010 % reuniões realizadas Nº de reuniões realizadas / Nº total de reuniões
agendas pela Mesa Municipal de Negociação do SUS Betim x 100
Divulgar bimestralmente os encaminhamentos da Mesa Municipal de Negociação
Permanente do SUS/BETIM para os servidores
2010 2013
Encaminhamentos da Mesa Municipal de Negociação
Permanente do SUS BETIM divulgados bimestralmente
para os Servidores
Binário
Realizar revisão do Plano de Cargos Carreira e Vencimentos (PCCV)
2010 2011 Revisão do PCCV realizada Binário
Implantar o processo de avaliação de desempenho para todo o quadro de Servidores da Rede SUS/Betim conforme Decreto 15.342
de 01/10/1999
2010 2013 Processo de avaliação de desempenho implantado
Binário
Implantar o uso de crachá para 100% dos Servidores
2010 2011 % de Servidores com crachá Nº de Servidores com crachá / Nº total de Servidores
ativos x 100
Implantar sistema de análise dos desvios de função dos Servidores e propor soluções
2010 2013 Sistema de análise dos desvios de função dos servidores implantado
Binário
Implantar e Fortalecer a Política de Gestão do
Trabalho na Rede SUS/Betim
Operacionalizar a Gestão do Trabalho
Implantar o acompanhamento para 100% dos Servidores que sofreram agressões físicas e
psicológicas no ambiente de trabalho 2010 2013
% Servidores agredidos acompanhados que
sofreram agressões físicas e psicológicas no ambiente de
trabalho
Nº de servidores agredidos e acompanhados que sofreram agressões físicas e psicológicas no ambiente
de trabalho / Nº total Servidores agredidos x 100
145
Plano Municipal de Saúde de Betim
Implantar o controle de freqüência
informatizado para 100% dos Servidores
2010
2013
% Servidores com controle de freqüência informatizado
Nº de Servidores com controle de freqüência
informatizado / Nº total de Servidores x 100
Participar da implantação da Política de Saúde do Servidor da
Prefeitura, considerando as especificidades do Servidor da
Saúde.
Participar da Comissão Intersetorial de Saúde
do Servidor da Prefeitura
2010
2013
Comissão Intersetorial de Saúde do Servidor com participação efetiva da
Gestão do Trabalho
Binário
Realizar 2 Seminários sobre Assédio Moral
2010
2013
nº de seminários realizados
Nº absoluto
Realizar estudos dos casos de adoecimento dos Servidores da Saúde.
2010
2013
Estudo realizado
Binário
Otimizar o controle de movimentação e registro de
Servidores
Realizar alimentação de 100% da vida
funcional do Servidor no sistema
2011
2013
% de Servidores com vida funcional alimentada no
sistema
Nº de Servidores com vida funcional alimentada no sistema / Nº total de Servidores x 100
Organizar o Arquivo da Diretoria de Gestão do Trabalho
2011
2013
Arquivo organizado
Binário
Atender 100% das solicitações na recepção, com qualidade no atendimento.
2010
2013
% solicitações da recepção atendidas
Nº de solicitações atendidas / Nº total de solicitações x
100
Implementar dispositivos de Educação Permanente tais como: Rodas de Educação Permanente,
Seminários, Cursos e outros.
Implantar uma Roda de Educação Permanente (EP) em cada Unidade e Serviços de Saúde
2010
2013
nº de Rodas de EP implantadas
Nº absoluto
Promover processos educativos permanentes para os Servidores do
SUS/Betim
Promover Educação Permanente para 100% dos Conselheiros de Saúde.
2010
2013
% Conselheiros da Saúde capacitados
Nº Conselheiros da Saúde capacitados / Nº total de
Conselheiros da Saúde x 100
Promover Educação Permanente para 100%
dos Servidores do SUS Betim, conforme necessidade de cada órgão.
2010
2013
% Servidores do SUS Betim
capacitados
Nº Servidores do SUS Betim capacitados / Nº total de
servidores do SUS Betim x 100
Promover Educação Permanente para os
municípios da Microrregião, conforme pactuação
2010
2013
Educação Permanente para
Municípios da Micro promovido
Binário
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO NA SAÚDE
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
146
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Ordenar e qualificar a relação ensino-serviço.
Elaborar Política de Estágio coerente com a formação para o
SUS. Estabelecer convênio com novas instituições de ensino com Política de Estágio Obrigatório
2010 2013 Convênio estabelecido Binário
Promover pós-graduação para Servidores do
SUS/Betim.
Implementar residências e cursos de pós-graduação baseados nas necessidades da população de
Betim.
Implantar 6 residências médicas e 1 multiprofissional
2010 2013 Nº de Residências
implantadas Nº absoluto
Negociar com Instituições formadoras a
concessão de 10 bolsas de estudos em cursos de pós-graduação.
2010 2013 Nº de bolsas de estudos
concedidas Nº absoluto
Fomentar o desenvolvimento técnico-
científico no âmbito do SUS/Betim.
Incentivar a produção de pesquisas no âmbito do SUS Betim
Implantar Comitê de Ética em pesquisa do SUS Betim
2010 2013 Comitê de Ética em Pesquisa do SUS
implantado Binário
Implantar e instituir Política de formação e
qualificação profissional na Microrregião de Betim.
Pactuar projeto de Educação Permanente com os municípios da
Microrregião Implantar a Escola de Saúde Pública Microrregional
2010 2013 Escola de Saúde Pública Microrregional implantada
Binário
Implantar Política de ampliação dos cursos de
graduação em Saúde para a formação de outras categorias
profissionais.
Estabelecer convênio com a PUC Minas para implantação do curso
de Medicina Implantar, em convênio com a PUC Minas, Campus Betim, o curso de graduação em
Medicina. 2010 2011
Curso de graduação em Medicina implantado
Binário
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO NA SAÚDE
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
inicial Ano final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
147
Plano Municipal de Saúde de Betim
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS BETIM
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
Inicial Ano Final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
Realizar as Conferências Regionais e Municipal de Saúde
2011 2013
Conferências Regionais e
Municipal de Saúde realizada.
Binário
Criar Comissões Técnicas no Conselho Municipal de Saúde (CMS) conforme demanda
de trabalho
2010 2013 Comissões Técnicas
criadas Binário
Acompanhar em 100% a presença dos conselheiros por segmentos nas reuniões do
Conselho Municipal de Saúde
2010 2013
% de representatividade dos segmentos nas reuniões do CMS
Nº de conselheiros por segmento presentes nas reuniões/Nº total de conselheiros x 100
Publicar 100% das Resoluções e Deliberações aprovadas pelo CMS
2010 2013
% de Resoluções e Deliberações publicadas
Nº de Resoluções e Deliberações publicadas/Nº total de Resoluções e Deliberações x 100.
Implantar em 80% os Conselhos Regionais de Saúde.
2010 2011
% de Conselhos Regionais
implantados
Nº de Conselhos Regionais implantados/Nº totais de Conselhos Regionais previstos x 100
Implantar 80%
dos Conselhos Locais de Saúde
2010
2012
% de Conselhos Locais implantados
Nº de Conselhos Locais implantados/Nº totais
de Conselhos Locais previstos x 100
Realizar 100% das reuniões ordinárias dos Conselhos de Saúde do Município.
2010
2013
% de reuniões ordinárias dos
Conselhos de Saúde realizadas
Nº de reuniões mensais realizadas/Nº totais de reuniões previstas x 100
Mapear 100% das Entidades e Movimentos Sociais nas Regionais de Betim, com atuação
na Saúde.
2010
2013
% de Entidades e Movimentos Sociais
mapeados por Regional
Nº de Entidades e Movimentos Sociais mapeados por Regional/N° total de Entidades e Movimentos Sociais existentes por Regional x
100
Implantar o Projeto Conselho na Praça.
2011
2013
Projeto implantado
Binário
Implantar e implementar a
política de gestão estratégica e
participativa do SUS/Betim instituindo
mecanismos e instrumentos para
promover a participação de todos os atores
sociais da cidade na rede de atenção e gestão do SUS.
Reorganizar os Conselhos de Saúde discutindo com a população e os Servidores importância do Controle Social
para o SUS Betim.
Promover a inclusão digital de 70% dos Conselheiros de Saúde.
2010
2013
% de conselheiros que realizaram o curso de inclusão
digital
Nº de conselheiros que realizaram o curso de inclusão digital/ Nº total de conselheiros de
saúde x 100
148
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Implantar 100% dos Colegiados de Dirigentes da SMS conforme planejamento da gestão SUS/Betim.
2010 2011% de colegiados de Dirigentes da SMS
implantados
N° de Colegiados de Dirigentes da SMS implantados/ N° total de Colegiados de Dirigentes da SMS
previstos x 100
Implantar os colegiados de gestão em 70% das Unidades e Serviços da rede SUS Betim.
2010 2011% de colegiados de gestão implantados
N° de Unidades e Serviços do SUS Betim com colegiados implantados/ N° total de Unidades e
Serviços do SUS Betim x 100
Implantar a Gestão e Gerência Colegiada e Participativa em todas as Unidades e Serviços da Rede SUS Betim.
Realizar as reuniões dos colegiados conforme planejado pela gestão SUS/Betim
2010 2013% de reuniões dos
colegiados realizadas
Nº de reuniões realizadas pelos colegiados/Nº total de reuniões planejadas pela gestão x 100
Elaborar metodologia para o processo de eleição de gerentes.
2010
2011
Metodologia elaborada
Binário
Elaborar normatização que regulamente as eleições para gerentes
2010
2011
Normatização elaborada
Binário
Implantar o processo de eleição direta para Gerentes das Unidades de Saúde
Realizar a eleição para gerentes
2011
2013
Eleição realizada
Binário
Elaborar portaria
para normatização da Ouvidoria do SUS Betim
2010
2010
Portaria elaborada
Binário
Normatizar o Serviço de Ouvidoria/SUS Betim
Elaborar regimento interno do funcionamento da Ouvidoria/SUS Betim
2010
2011
Regimento interno elaborado
Binário
Responder a 100% das manifestações do cidadão.
2010
2013
% de respostas às manifestações
Nº de manifestações respondidas para o cidadão /Nº total de manifestações recebidas pela Ouvidoria
x100
Reduzir para 10 dias úteis o tempo médio de resposta a 70% das demandas dos usuários.
2010
2013
% de demandas atendidas dentro do tempo estabelecido
Nº de demandas atendidas dentro do tempo estabelecido/Nº total de demandas atendidas x100
Implantar o Sistema Ouvidor/SUS nível 1 na Ouvidoria/SUS
2010
2011
Sistema Ouvidor/SUS nível 1 implantado
Binário
Descentralizar em 50% o Sistema Ouvidor/SUS nível 2 para rede SUS/Betim que demanda a
descentralização do Sistema.
2010
2013
% de Sistema Ouvidor/SUS nível 2
descentralizado
Sistema descentralizado nas Unidades e Serviços na rede SUS Betim/Nº total de Unidades e Serviços que
demandam a descentralização do sistema
Realizar levantamento estatístico anual das demandas por categoria para Ouvidoria/SUS Betim
2010
2013
Levantamento estatístico realizado
Binário
Divulgar anualmente o serviço de Ouvidoria/SUS para a população de Betim
2010
2013
Serviço da Ouvidoria/SUS
divulgado
Binário
Organizar mecanismos e instrumentos para promover o atendimento da Ouvidoria para o Cidadão
Elaborar instrumento de divulgação permanente da Ouvidoria/SUS para toda rede SUS/Betim
2010
2013
Instrumento elaborado
Binário
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS BETIM
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
Inicial Ano Final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
Realizar pesquisa de satisfação, por amostragem dos usuários do SUS/Betim
2011 2013
Pesquisa de satisfação, por
amostragem, dos usuários do SUS/Betim
realizada
Binário
149
Plano Municipal de Saúde de Betim
Divulgar o serviço da Auditoria/SUS para a rede SUS Betim.
2010 2013Serviço da
Auditoria/SUS divulgado
Binário
Apurar 100% das denúncias encaminhadas pela Ouvidoria/SUS Betim
2010
2013
% de denúncia apurada
Nº. de denúncias apuradas/ Nº. Total de denúncias encaminhadas pela Ouvidoria x 100
Realizar 100% das auditorias solicitadas pela Gestão
Municipal SUS Betim
2010
2013
% de auditorias realizadas
Nº.
de auditorias realizadas / Nº.Total de auditorias solicitadas pela Gestão Municipal SUS Betim x 100
Auditar 100% dos prestadores ambulatoriais credenciados.
2010
2013
% de prestadores ambulatoriais credenciados
auditados
Nº de prestadores ambulatoriais credenciados
auditados/Nº total de prestadores ambulatoriais credenciados x 100
Realizar 100% das auditorias programadas em Serviços Próprios da Rede SUS Betim
2010
2013
% de auditorias programadas
realizadas
Nº de auditorias programadas realizadas em
Serviços próprios Rede SUS Betim/ Nº Total de auditorias programadas em serviços próprios rede
SUS Betim x100
Fortalecer o SUS através da Auditoria da Saúde no Município
Realizar semestralmente 01 auditoria da área administrativa do SUS/Betim, conforme
programação.
2010
2013
Auditoria semestral realizada
Nº absoluto
Elaborar portaria para normatização da Auditoria SUS Betim
2010
2010
Portaria elaborada
Binário
Normatizar o Serviço de Auditoria/SUS Betim
Elaborar regimento interno do funcionamento da Auditoria/SUS Betim
2010
2011
Regimento interno elaborado
Binário
Instrumentalizar 100% das Unidades Assistenciais
e Serviços de Saúde pré-definidos pelo Município, por meio de sistema informatizado de monitoramento e
avaliação. (MONITORA SUS)
2011
2013
% de Unidades Assistenciais e
Serviços de Saúde instrumentalizados
Nº de Unidades Assistências e Serviços de Saúde instrumentalizados/Nº total de Unidades
Assistenciais e Serviços de Saúde pré-definidas x 100
Elaborar prestação de contas trimestralmente da Programação Anual de Saúde e Pacto pela Saúde.
2011
2013
Programação Anual de Saúde e Pacto pela
Saúde acompanhados. Binário
Instrumentalizar em 80% Unidades Assistenciais e Serviços de Saúde pré-definidos, que atualizam os
dados para o Monitoramento e Avaliação (MONITORA SUS) conforme estabelecido pela
gestão SUS/Betim
2011
2013
% de Unidades Assistenciais e
Serviços de Saúde pré-definidos
instrumentalizados
Nº de Unidades Assistenciais e Serviços de Saúde que atualizam os dados/Nº total de Unidades
Assistenciais e Serviços de Saúde pré-definidos x 100
Promover o monitoramento da gestão e Atenção à Saúde do SUS Betim, por meio de avaliação estruturada de todas as ações
planejadas e executadas.
Elaborar o Relatório Anual de Gestão conjuntamente com o Planejamento da Saúde 2010 2013 Relatório Anual de
Gestão elaborado Binário
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS BETIM
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
Inicial Ano Final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
150
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
continuação...
EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA
FORMA DE ORGANIZAÇÃO: GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS BETIM
META OBJETIVO
DIRETRIZ
Descrição da meta Ano
Inicial Ano Final
INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO
Implantar o Sistema SARGSUS - Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão do SUS Betim
2010
2011
Sistema implantado
Binário
Monitorar 100% dos projetos financiados pelo Ministério da Saúde para SUS Betim
2011
2013
% de projetos financiados pelo
Ministério da Saúde monitorados
Nº de projetos financiados pelo Ministério da Saúdemonitorados / Nº total de projetos financiados x 100
Monitorar 100% dos projetos financiados pela Secretaria Estadual da Saúde (SES) para SUS Betim
2011
2013
% de projetos financiados pela
Secretaria Estadual da Saúde monitorados
Nº de projetos financiados pela SES monitorados / Nº total de projetos financiados pela SES x 100
Criar e divulgar Sala de Situação do Monitoramento e Avaliação SUS Betim
2011
2013
Sala de Situação criada e divulgada
Binário
Normatizar e estruturar o serviço de Monitoramento e Avaliação / SUS Betim
Elaborar a normatização o Monitoramento e Avaliação SUS Betim
2010
2010
Normatização elaborada
Binário
Apurar e produzir 100% de pautas de oportunidade programadas semanalmente para o SUS Betim
2010
2013
% de pautas de oportunidades
apuradas e produzidas
Nº de pautas apuradas e produzidas na semana/Nº
total de pautas programadas x 100
Produzir clipping eletrônico semanal para informar a gestão e servidores sobre as matérias de interesse
para o SUS Betim
2010
2013
Clippings eletrônicos produzidos
Nº absoluto
Garantir 80% de produção de releases conforme programação e demanda solicitada/acordada.
2010
2013
%de releases
produzidos
N° de releases produzidos /N° total de releases previstos pela programação x 100
Acompanhar a organização, fazer cerimonial e cobrir em 80% os eventos programados pelo SUS Betim.
2010
2013
% de eventos
acompanhados N° de eventos acompanhados/N° total de eventos
programados no SUS Betim x 100
Produzir jornal do SUS Betim, bimestralmente, de acordo com programação
2010
2013 % de jornais do SUS
Betim produzidos
bimestralmente
Nº de jornais produzidos bimestralmente/Nº total de jornais programados x 100
Estabelecer comunicação entre a Secretaria Municipal de Saúde e a população sobre as ações de promoção, proteção, recuperação e
reabilitação em saúde.
Produzir jornal mural da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), mensalmente, conforme
programação. 2010 2013
% de jornal mural da SMS produzidos
mensalmente
Nº de jornais da SMS produzidos mensalmente/Nº total de jornais programados x 100
151
Plano Municipal de Saúde de Betim
10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
BRASIL, Constituição da República Federativa do Brasil, 1988.BRASIL, Ministério de Saúde, Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa. Política Nacional de Gestão Estratégica e Participativa no SUS – ParticipaSUS/Ministério da Saúde, Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa. – Brasília: Editora do Ministério da Saúde, 2008. 40 p. – Série B. Textos Básicos de Saúde.BRASIL. Congresso Nacional. Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990. Dispõe sobre as condições para a promoção, proteção e recuperação da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços correspondentes, e dá outras providências. D.O.U. – Diário BRASIL. Constituição Federal. Capítulo I do Título II – Dos Direitos e Deveres Individuais e Coletivos: art. 5º. Capítulo II do Título II – Dos Direitos Sociais: art. 6º e 7º. Capítulo IV do Título III–Dos Municípios: art. 29 a 31. Capítulo VII do Título III –Da Administração Pública: art. 37 a 41. CARDOSO, JM; ARAÚJO, IS. Comunicação e Saúde. Rio de Janeiro: Ed. Fiocruz, 2007,149 p..C o l e g i a d o G e s t o r u m a e s t r a t é g i a p a r a p r o p o r m u d a n ç a s . D i s p o n í v e l e m < < http://www.pbh.gov.br/smsa/biblioteca/geas/colegiadogestorcomoestrategiadepromovermudancas.doc>>. Acesso em 11 de Março de 2009.C o m u n i c a ç ã o S o c i a l o u P ú b l i c a ? D i s p o n í v e l e m : < < http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0102311X1994000300020&script=sci_arttext>> Acesso em 8 de janeiro de 2009.Gestão Colegiada: Conceitos e pressupostos para o alcance da alta responsabilidade organizacional. Disponível em <<http://www.saude.ms.gov.br/controle/ShowFile.php?id=27852 >>.Acesso em 29 de Dezembro de 2009.GUIZARDI, F.L. Do controle social à gestão participativa: perspectivas pós-soberanas para a participação política no SUS. 2008. 259 p. Tese (Doutorado em Saúde Coletiva) - Instituto de Medicina Social, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2008. pp 22 – 40.HumanizaSUS: Gestão participativa: co-gestão/Ministério da Saúde. Secretaria-Executiva. Núcleo Técnico da Política Nacional de Humanização. Brasília: Ministério da Saúde, 2004.Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, Censo demográfico: estimativas da população, Betim, Minas Gerais, 2008 e 2009.Lei Nº 8.080, de 19 de setembro de 1990.Lei Nº 8.142, de 28 de dezembro de 1990.MATTOS, R. A. Princípios do Sistema Único de Saúde e a humanização das práticas de saúde. Interface: Comunicação, Saúde, e Educação. V.13, supl.I, p.771-80, 2009.
152
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Ministério da Saúde, Pactos pela Saúde. Relatório Municipal de Indicadores de Monitoramento e Avaliação do Pacto pela Saúde – Prioridades e Objetivos, Estado de Minas Gerais, Município de Betim, 2010. O f i c i a l d a U n i ã o ; P o d e r E x e c u t i v o , d e 2 0 d e s e t e m b r o d e 1 9 9 0 . D i s p o n í v e l e m : http://portal.saude.gov.br/portal/saude/area.cfm?id_area=169.Prefeitura Municipal de Betim, PLANO PLURIANUAL, Período: 2009-2013.Reconstruindo o SUS BETIM com participação popular. Documento base da 10ª Conferência Municipal de Saúde e 1ª Conferência Municipal de Saúde Ambiental Betim, 31.07 a 02.08.2009. BETIM, 2009. Relatório Anual de Gestão, Secretaria Municipal de Saúde/Prefeitura Municipal de Betim, 2009.RIBEIRO, R.J. A democracia. São Paulo: Publifolha, 2001. TEIXEIRA, P.F.; OLIVEIRA, R.C.Relatório de avaliação da Influência da Gestão Colegiada da Secretária Municipal de Betim; Diniz, K.M.R; 1999, Mimeo.
153
Plano Municipal de Saúde de Betim
Plano Municipal de Saúde de Betim
157
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 1 / 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013
ÓRGÃO:
01
-
CÂMARA
MUNICIPAL
UNIDADE:
1
-
CAMARA
MUNICIPAL
FONTE:
0140
-
Rec.
do
Tesouro
-
Câmara
34.225.898,00
37.554.368,00
41.206.528,00
45.213.865,00
Total
por Unidade:
34.225.898,00
37.554.368,00
41.206.528,00
45.213.865,00
Total
por Órgão:
34.225.898,00
37.554.368,00
41.206.528,00
45.213.865,00
ÓRGÃO:
02
-
GABINETE
DO
PREFEITO
UNIDADE:
1
-
GABINETE
DA
PREFEITA
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
10.350.674,00
11.779.215,00
12.727.644,00
13.778.219,00
Total por Unidade:
10.350.674,00
11.779.215,00
12.727.644,00
13.778.219,00
UNIDADE:
2
-
GABINETE
DO
VICE
PREFEITO
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
832.293,00
824.093,00
824.093,00
824.093,00
Total por Unidade:
832.293,00
824.093,00
824.093,00
824.093,00
UNIDADE:
3
-
CONSELHOS
TUTELARES
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
520.000,00
510.000,00
510.000,00
510.000,00
Total por Unidade:
520.000,00
510.000,00
510.000,00
510.000,00
UNIDADE:
4
-
CONS.
MUN.
DIREITOS
DA
CRIANÇA
E
DO
ADOLESCENTE
FONTE:
0100
- Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre 82.000,00
82.000,00
82.000,00
82.000,00
Total por Unidade:
82.000,00 82.000,00 82.000,00 82.000,00
UNIDADE: 5 - PROGRAMA CESTA ESCOLA
FONTE: 0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 5.045.200,00 5.068.000,00 5.068.000,00 5.068.000,00
Total por Unidade: 5.045.200,00 5.068.000,00 5.068.000,00 5.068.000,00
UNIDADE: 6 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE FONTE: 0143 - Rec. Vin. ao Fundo Municipal da Criança e do Adolescente 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00
Total por Unidade: 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00
Total por Órgão: 22.330.167,00 23.763.308,00 24.711.737,00 25.762.312,00
ÓRGÃO: 03 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GABINETE UNIDADE: 1 - SEC. MUN. DE GABINETE FONTE: 0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 229.150,00 249.233,00 276.075,00 305.808,00
Total por Unidade: 229.150,00 249.233,00 276.075,00 305.808,00
Total por Órgão: 229.150,00 249.233,00 276.075,00 305.808,00
ÓRGÃO: 04 - SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO UNIDADE: 1 - SEC. MUN. DE COMUNICAÇÃO FONTE:
0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 11.819.691,00 12.544.691,00 12.444.691,00 12.444.691,00
Total por Unidade: 11.819.691,00 12.544.691,00 12.444.691,00 12.444.691,00
158
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013
ÓRGÃO: 05 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO
UNIDADE:
1
-
SEC.
MUN.
DE
GOVERNO
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
5.582.000,00
6.416.582,00
7.115.816,00
7.889.773,00
Total
por Unidade:
5.582.000,00
6.416.582,00
7.115.816,00
7.889.773,00
UNIDADE:
2
-
SUPERINTENDÊNCIA
PROT.
E
DEF.DOS
DIR.
DO
CONS.
-
PROCON
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
594.300,00
672.060,00
743.795,00
823.215,00
Total
por Unidade:
594.300,00
672.060,00
743.795,00
823.215,00
UNIDADE:
3
-
SUPERINTENDÊNCIA
ANTIDROGAS
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
2.303.000,00
2.357.530,00
2.463.348,00
2.580.563,00
FONTE:
0146
-
Rec.
de
Convênio
Secretaria
Nacional
de
Antidrogas
75.000,00
0,00
0,00
0,00
Total
por Unidade:
2.378.000,00
2.357.530,00
2.463.348,00
2.580.563,00
UNIDADE:
4
-
SUPERINTENDÊNCIA
DE
SEGURANÇA
PUBLICA
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
6.486.391,00
6.274.722,00
6.262.414,00
6.510.833,00
FONTE:
0147
-
Rec.
de
Convênio
-
Min.
da
Justiça
-
Prevenção
à
Violência
5.700.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
5.000.000,00
FONTE:
0148
-
Rec.
de
Convênio
Min.
Justiça
-
Equip.
para
Prevenção
à
Violência
300.000,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
FONTE:
0149
-
Rec.
de
Convênio
Sec.
Est.
Defesa
Social
-
Prog.
Fica
Vivo
2.250.264,00
2.250.264,00
0,00
0,00
FONTE:
0150
-
Rec.
de
Convênio
158/2008
-
Min.
Justiça
-
Sist.
Vídeo
Monitoramento
125.518,00
0,00
0,00
0,00
FONTE:
0151
-
Rec.
de
Convênio
700401/2008 -
Min.
Esportes
-
Programa
Esporte
e
Lazer
da
Cidade
20.966,00
0,00
0,00
0,00
FONTE:
0152
-
Rec.
do
Convênio
130/2008
-
Min.
da
Justiça
65.143,00
0,00
0,00
0,00
Total
por Unidade:
14.948.282,00
13.824.986,00
11.562.414,00
11.810.833,00
UNIDADE:
5
-
SUPERINTENDÊNCIA DE
DEFESA
CIVIL
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
180.000,00
308.000,00
295.400,00
325.400,00
Total
por Unidade:
180.000,00
308.000,00
295.400,00
325.400,00
Total
por Órgão:
23.682.582,00
23.579.158,00
22.180.773,00
23.429.784,00
ÓRGÃO:
06
-
PROCURADORIA
GERAL
DO
MUNICÍPIO
UNIDADE:
1
-
PROCURADORIA
GERAL
DO
MUNICIPIO
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
14.734.359,00
18.710.000,00
18.910.000,00
19.110.000,00
Total
por Unidade:
14.734.359,00
18.710.000,00
18.910.000,00
19.110.000,00
Total
por Órgão:
14.734.359,00
18.710.000,00
18.910.000,00
19.110.000,00
ÓRGÃO:
07
-
SECRETARIA
MUNICIPAL
DE
FINANÇAS, PLANEJAMENTO
E
GESTÃO
UNIDADE:
1
-
SEC.
MUN.
DE
FINANÇAS, PLANEJ.
E
GESTÃO
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
1.084.500,00
1.163.000,00
1.163.000,00
1.163.000,00
Total
por Unidade:
1.084.500,00
1.163.000,00
1.163.000,00
1.163.000,00
UNIDADE:
2
-
SEC.
ADJUNTA
DA
FAZENDA
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 2 / 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
Plano Municipal de Saúde de Betim
159
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 Total por Unidade: 24.820.143,00 26.627.851,00 27.191.352,00 27.742.414,00
UNIDADE: 3 - SEC. ADJUNTA DE PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO FONTE: 0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 21.147.373,00 48.202.773,00 48.199.373,00 51.245.773,00 FONTE: 0165 - Rec. Conv. Minist. Comunicação 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 FONTE: 0175 - Recurso do Programa Nac. de Apoio à Gestão A. e Fiscal dos Municípios Brasileiros - PN 6.040.000,00 2.550.000,00 2.670.000,00 2.670.000,00
Total por Unidade: 27.687.373,00 51.252.773,00 51.369.373,00 54.415.773,00 UNIDADE:
4 - SEC. ADJUNTA DE ADMINISTRAÇÃO FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre 71.999.089,00 65.392.459,00 71.881.747,00 77.688.443,00 FONTE:
0197
-
Contribuição
p/
custeio
da
Iluminação
Pública 6.480.000,00 6.771.600,00 7.076.322,00 7.394.756,00 Total
por Unidade: 78.479.089,00 72.164.059,00 78.958.069,00 85.083.199,00
UNIDADE:
5
-
SEC.
ADJUNTA
DE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
22.008.670,00
26.719.000,00
14.882.000,00
8.177.000,00
FONTE:
0153
-
Rec.Conv.
c/
Minist.
Desenv.
Social
987.000,00
987.000,00
987.000,00
987.000,00
FONTE:
0156
-
Rec.
Convênio
com
Instituições
Privadas
Vinculada
á
SEADEC
7.000.000,00
16.500.000,00
20.000.000,00
0,00
FONTE:
0157
-
Rec.
Min.
Industria
e
Comércio
-
MIC
-
Vinculado
à
SEADEC
0,00
5.000.000,00
0,00
0,00
FONTE:
0158
-
Rec.
Min.
Turismo
SEADEC
-
Centro
de
Convenções
0,00
3.000.000,00
3.000.000,00
0,00 Total
por Unidade:
29.995.670,00
52.206.000,00
38.869.000,00
9.164.000,00
Total
por Órgão:
162.066.775,00
203.413.683,00
197.550.794,00
177.568.386,00
ÓRGÃO:
08
-
CONTROLADORIA
AUDITORIA E
ADMINISTRATIVA
UNIDADE:
1
-
AUDITORIA E
CONTROLADORIA
ADMINISTRATIVA
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
846.000,00
878.845,00
878.845,00
878.845,00
Total
por Unidade:
846.000,00
878.845,00
878.845,00
878.845,00
Total
por Órgão:
846.000,00
878.845,00
878.845,00
878.845,00
ÓRGÃO:
09
-
SECRETARIA
MUNICIPAL
DE
SAÚDE
UNIDADE:
1
-
FUNDO
MUNICIPAL
DE
SAUDE
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
58.956.919,00
63.596.380,00
71.120.682,00
79.333.552,00
FONTE:
0111
-
Rec.
do
Tesouro
Vinculado
-
SAÚDE
136.022.422,00
149.016.776,00
165.429.379,00
183.225.582,00
FONTE:
0112
-
Rec.
Vinc.
Assistência
Farmacêutica
Básica
1.735.110,00
1.795.339,00
1.846.507,00
1.898.945,00
FONTE:
0113
-
Rec.
Vinc.
Farmácia
Popular
do
Brasil
120.000,00
120.000,00
120.000,00
120.000,00
FONTE:
0114
-
Rec.
Vinc.
Bloco
Média
e
Alta
Complexidade
Amb.
e
Hospitalar
54.221.372,00
59.713.901,00
64.122.158,00
64.955.027,00
FONTE:
0115
-
Rec.
Vinc.
Bloco
de
Vigilância
Sanitária
245.786,00
251.262,00
255.913,00
260.680,00
FONTE:
0116
-
Pro-Hosp
-
Urgência
e
Emergencia
450.000,00
498.465,00
552.150,00
611.617,00
FONTE:
0117
-
Rec.
Vinc.
Bloco
Piso
Atenção
Básica
22.991.239,00
23.628.014,00
24.883.336,00
26.859.884,00
FONTE:
0118
-
Rec.
Convênio
SES
-
Pro-Hosp
2.817.000,00
1.351.141,00
1.388.959,00
1.430.850,00
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 3 / 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
160
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 FONTE: 0120 - Rec. Vinc. Bloco Vigilância em Saúde 2.113.822,00 2.189.381,00 2.320.707,00 2.474.178,00 FONTE: 0121 - Rec. Vinc.- Multa por Legislação Sanitária 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 FONTE: 0122 - Rec. Vinc. Ses - SAMU 504.000,00 504.000,00 504.000,00 504.000,00 FONTE: 0123 - Rec. Vinc. Ses - Sáude em Casa 480.000,00 625.800,00 672.086,00 728.879,00 FONTE: 0124 - Rec. Vinc. Port. 2226/2009 - Construção UBS 1.600.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 FONTE: 0125 - Rec. Vinc. Minuta Gestão Estratégica e Participativa 130.000,00 0,00 0,00 0,00 FONTE:
0126 - Rec. Vinc. Saúde - Construção UPA - GM/MS 1020/2009 8.349.750,00 0,00 0,00 0,00
FONTE:
0127 -
Rec.
Vinc.
Saúde
-
Especificidade
Regionais 50.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00
FONTE:
0128
-
Qualificação
da
Gestão
Impla.
de
Ações
de
Serviços
de
Saúde 130.000,00 100.000,00 105.000,00 105.000,00 FONTE:
0129
-
Rec.Vinc.
Saúde
-
Custeio
UPA/Estado
750.000,00 783.750,00 819.019,00 855.875,00
FONTE:
0131
-
Taxa
de
Fiscalização
de
Vigilância
Sanitária
131.043,00
143.780,00
157.770,00
173.113,00
FONTE:
0132
-
Convênio
Hospital
SES
1.200.000,00
1.000.000,00
0,00
0,00
FONTE:
0133
-
Convênio
575/07
-
SES
30.000,00
0,00
0,00
0,00
FONTE:
0134
-
Rec.
Vinc.
Port.
2198/2009
-
Equip
para
UBS
4.700.000,00
4.700.000,00
4.700.000,00
4.700.000,00
FONTE:
0135
-
Rec.
Vinc.
Saúde
-
Prêmio
SES
60.000,00
100.000,00
150.000,00
160.000,00 FONTE:
0136
-
Rec.
Vinc.
Saúde
-
Termo
de
Cooperação
Sta.
Izabel -
SES
1.000.000,00
0,00
0,00
0,00 Total
por Unidade:
299.115.098,00
312.468.989,00
341.498.666,00
370.748.182,00
Total
por Órgão:
299.115.098,00
312.468.989,00
341.498.666,00
370.748.182,00
ÓRGÃO:
10
-
SECRETARIA
MUNICIPAL
DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
UNIDADE:
1
-
SEC.
MUN.
DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
5.247.100,00
8.773.700,00
8.892.999,00
9.025.147,00
Total
por Unidade:
5.247.100,00
8.773.700,00
8.892.999,00
9.025.147,00
UNIDADE:
2
-
FUNDO
MUN.
DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
27.524.300,00
39.926.100,00
40.564.900,00
41.464.900,00
FONTE:
0141
-
Rec.
de
Transf.
do
FNAS
4.006.000,00
3.979.000,00
3.979.000,00
3.979.000,00
FONTE:
0142
-
Rec.
de
Convênio
SEDESE
-
FMAS
336.000,00
336.000,00
336.000,00
336.000,00
FONTE:
0144
-
Rec.
de
Convênio
-
Min.Defesa
Social
vinculado
ao
FMAS
2.620.000,00
2.620.000,00
2.620.000,00
2.620.000,00
Total
por Unidade:
34.486.300,00
46.861.100,00
47.499.900,00
48.399.900,00
UNIDADE:
3
-
FUNDO
MUN.
INCENTIVO À
FORMAÇÃO
PROFISSIONAL
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
10.000,00
10.000,00
10.000,00
10.000,00
Total
por Unidade:
10.000,00
10.000,00
10.000,00
10.000,00
Total
por Órgão:
39.743.400,00
55.644.800,00
56.402.899,00
57.435.047,00
ÓRGÃO:
11
-
SECRETARIA
MUNICIPAL
DE
EDUCAÇÃO
UNIDADE:
1
-
SEC.
MUN.
DE
EDUCAÇÃO
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 4 / 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
Plano Municipal de Saúde de Betim
161
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 FONTE: 0101 - Rec. do Tesouro Vinculado - Educação 83.902.609,00 87.992.000,00 96.969.000,00 107.229.000,00 FONTE: 0103 - Rec. Vinc. Educação - CSE 6.100.000,00 7.000.000,00 8.000.000,00 9.000.000,00 FONTE: 0104 - Rec. Vinc. Educação - FNDE - PNAE 2.628.000,00 2.754.312,00 2.908.400,00 3.067.020,00 FONTE: 0105 - Rec. Vinc. Educação - FNDE/PNATE 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 FONTE: 0106 - Rec. de Convênio com a SEE - TRANSPORTE ESCOLAR 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 FONTE: 0107 - Rec. Conv. MEC - Construção de Escolas Infantis 9.600.000,00 0,00 0,00 0,00 FONTE:
0108 - Rec. Vinc. Educação - FNDE - Educação Básica 30.000,00 40.000,00 50.000,00 60.000,00
FONTE:
0109 -
Rec.
Vinc.
Educação
Conv.
ProJovem
Urbano
Brasil
Profissionalizado 2.900.000,00 3.600.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00
FONTE:
0168
-
Rec.
de
Operações
de
Crédito
c/B.Brasil
-
Educação 1.833.700,00 0,00 0,00 0,00 Total
por Unidade: 166.502.114,00 175.710.277,00 189.721.144,00 207.625.982,00
UNIDADE:
2
-
FUNDO
DE
MANUT.
E
DESENV.
DA
EDUC.
BÁSICA
-
FUNDEB
FONTE:
0102
-
Rec.
Vinc.
Educação
-
FUNDEB
94.888.000,00
104.375.000,00 114.813.000,00
126.294.000,00
Total
por Unidade:
94.888.000,00
104.375.000,00
114.813.000,00
126.294.000,00
Total
por Órgão:
261.390.114,00
280.085.277,00
304.534.144,00
333.919.982,00
ÓRGÃO:
12
-
SECRETARIA
MUNICIPAL
DE
ESPORTES
UNIDADE:
1
-
SEC.
MUN.
DE
ESPORTES FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
18.523.605,00
24.868.000,00
17.760.000,00
18.469.000,00 FONTE:
0161
-
Rec.
da
Lei
de
Incentivo
ao
Esporte
3.600.000,00
0,00
0,00
0,00
FONTE:
0162
-
Rec.
de
Convênio
-
Min.
de
Esporte
-
Manutenção de
Praças
500.000,00
0,00
0,00
0,00
FONTE:
0163
-
Rec.
de
SEEJ
-
Sec.
de
Esportes
850.000,00
0,00
0,00
0,00
FONTE:
0166
-
Rec.
de
Convênio
com
o
Min.
do
Turismo
0,00
15.000.000,00
37.000.000,00
0,00
Total
por Unidade:
23.473.605,00
39.868.000,00
54.760.000,00
18.469.000,00
Total
por Órgão:
23.473.605,00
39.868.000,00
54.760.000,00
18.469.000,00
ÓRGÃO:
13
-
SECRETARIA
MUNICIPAL
DE
INFRA-ESTRUTURA
UNIDADE:
1
-
SEC.
MUN.
DE
INFRAESTRUTURA
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
1.050.000,00
1.166.000,00
1.280.000,00
1.409.000,00
Total
por Unidade:
1.050.000,00
1.166.000,00
1.280.000,00
1.409.000,00
UNIDADE:
2
-
SEC.
ADJUNTA
DE
OBRAS
E
SERVIÇOS
PÚBLICOS
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
56.267.832,00
98.212.981,00
82.088.522,00
73.772.596,00
FONTE:
0170
-
Rec.
de
Convênio
Instituições
Privadas
-
FCA
60.000,00
0,00
0,00
0,00
FONTE:
0179
-
Rec.
de
Operação
de
Crédito
-
Pró
Moradia
5.824.645,00
24.127.474,00
5.824.643,00
0,00
FONTE:
0181
-
Rec.
do
Convênio
com
o
Min.
das
Cidades
-
Metrô
1.000.000,00
0,00
0,00
0,00
FONTE:
0182
-
Rec.
de
Operação
de
Credito
-
Metrô
0,00
292.635.428,00
324.847.050,00
60.000.000,00
FONTE:
0183
-
Rec.
de
Operação
de
Credito
-
CEF.
Drenagem
42.300.000,00
17.775.000,00
11.000.000,00
6.430.524,00
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 5 / 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
162
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 FONTE: 0185 - Rec.de Convênio Min. do Turismo - Praças, Parques e Jardins 0,00 1.750.000,00 245.000,00 2.450.000,00 FONTE: 0186 - Rec. Operações de Credito - Rede de Esgoto 5.900.000,00 900.000,00 0,00 0,00 FONTE: 0187 - Rec. de Convênio com a Copasa 7.785.000,00 4.115.000,00 0,00 0,00 FONTE: 0188 - Rec. de Convênio com a Copasa - ETE 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 FONTE:
0189 - Rec. de Convênio com a COHAB - Obras 2.200.000,00 0,00 0,00 0,00
FONTE:
0190 -
Rec.
de
Convênio
Operação
de
Crédito
-
CEF
-
PAC 4.520.000,00 0,00 1.420.000,00 1.420.000,00 FONTE:
0191
-
Rec.
de
Operação
de
Credito
BNDES
-
Equipamento 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 FONTE:
0192
-
Rec.
de
Convênio
com
Ministerio
de
Turismo
-
Revitalização de
Áreas
1.800.000,00 11.700.000,00 4.500.000,00 4.500.000,00
FONTE:
0194
-
Rec.
de
Convênio
Secret.
Estado
de
Obras
-
MG
3.600.000,00
3.600.000,00
0,00
0,00
FONTE:
0195
-
Rec.
de
Convênio
Min.
Cidades
-
PAC
Alto
Boa
Vista
12.898.472,00
6.877.573,00
2.200.000,00
2.400.000,00
FONTE:
0196
-
Rec.
Recurso
do
Tesouro
Vinculado
CIDE
273.006,00
299.556,00
328.687,00
360.652,00
FONTE:
0197
-
Contribuição
p/
custeio
da
Iluminação
Pública
3.348.478,00
1.674.116,00
1.831.427,00
2.023.479,00
FONTE:
0198
-
Rec.
de
Operações
de
Crédito
-
BNDES/PAC Terezópolis
14.036.000,00
14.036.000,00
0,00
2.140.451,00 Total
por Unidade:
180.213.433,00
503.103.128,00
454.185.329,00
163.397.702,00
UNIDADE:
3
-
SEC.
ADJUNTA
DE
MEIO
AMBIENTE FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
37.766.840,00
43.669.140,00
45.473.960,00
46.159.995,00
FONTE:
0171
-
Rec.
Convênio
com
a
União
-
Minist.
Meio
Ambiente
-
Conservação e
Recuperação
de
Na
372.000,00
388.740,00
406.233,00
424.514,00
FONTE:
0180
-
Rec.
de
Convênio
com
Instituições
Privadas
-
Meio
Ambiente
0,00
4.800.000,00
4.800.000,00
0,00
Total
por Unidade:
38.138.840,00
48.857.880,00
50.680.193,00
46.584.509,00
UNIDADE:
4
-
FUNDO
MUN.
DE
MEIO
AMBIENTE
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
500.000,00
783.750,00
819.019,00
855.875,00
FONTE:
0172
-
Recurso
de
Convênio
Ministérios
das
Cidades
/
FMMA
-
Galpão
de
Triagem
746.000,00
779.570,00
814.651,00
851.310,00
FONTE:
0173
-
Recurso
Vinculado
ao
FMMA
-
Royalties
436.810,00
0,00
0,00
0,00
FONTE:
0174
-
Rec.
Fundo
Especial
Petróleo
404.049,00
397.151,00
415.023,00
433.699,00
Total
por Unidade:
2.086.859,00
1.960.471,00
2.048.693,00
2.140.884,00
UNIDADE:
5
-
SUPERINTENDÊNCIA DE
HABITAÇÃO
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
5.026.000,00
4.131.000,00
4.167.000,00
4.167.000,00
FONTE:
0176
-
Rec.
de
Convênio
c/
Min.
das
Cidades
-
Habitação
2.300.000,00
3.365.200,00
2.300.000,00
2.300.000,00
FONTE:
0177
-
Rec.
de
Convênio
c/
Min.
das
Cidades
-
FINHIS
-
Habitação
15.147.200,00
396.000,00
0,00
0,00
FONTE:
0178
-
Rec.
de
Operação
de
Crédito
c/
BNDES
-
Habitação
918.000,00
1.303.000,00
0,00
0,00
FONTE:
0179
-
Rec.
de
Operação
de
Crédito
-
Pró
Moradia
0,00
26.880.000,00
13.440.000,00
13.440.000,00
Total
por Unidade:
23.391.200,00
36.075.200,00
19.907.000,00
19.907.000,00
UNIDADE:
6
-
ADMINISTRAÇÃO REGIONAL
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
8.234.300,00
8.397.083,00
8.610.629,00
8.847.174,00
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 6 / 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
Plano Municipal de Saúde de Betim
163
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 Total por Órgão: 253.114.632,00 599.559.762,00 536.711.844,00 242.286.269,00
ÓRGÃO: 14 - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO UNIDADE: 1 - SEC. MUN. DE TURISMO FONTE: 0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 1.476.500,00 2.301.542,00 2.896.420,00 3.077.207,00 FONTE: 0166 - Rec. de Convênio com o Min. do Turismo 1.791.000,00 2.361.000,00 1.861.000,00 1.861.000,00
Total por Unidade: 3.267.500,00 4.662.542,00 4.757.420,00 4.938.207,00 Total
por Órgão: 3.267.500,00 4.662.542,00 4.757.420,00 4.938.207,00
ÓRGÃO:
15 -
EMPRESA
MUNICIPAL
DE
TRANSPORTE
E
TRÂNSITO
- TRANSBETIM
UNIDADE:
1
-
TRANSBETIM-EMPRESA MUN.
DE
TRANSPORTE
E
TRÂNSITO FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
5.196.662,00 5.406.838,00 7.906.838,00 5.726.838,00 FONTE:
0230
-
Recurso
-
Trânsito
(Multa
de
Trânsito)
4.258.000,00
5.817.500,00
5.767.000,00
5.991.000,00
Total por Unidade:
9.454.662,00
11.224.338,00
13.673.838,00
11.717.838,00
Total por Órgão:
9.454.662,00
11.224.338,00
13.673.838,00
11.717.838,00
ÓRGÃO:
16
-
FUNDAÇÃO
ARTÍSTICO
CULTURAL
DE
BETIM
-
FUNARBE
UNIDADE:
1
-
FUNDAÇÃO
ARTÍSTICO
CULTURAL
DE
BETIM
-
FUNARBE FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
13.397.670,00
17.044.302,00
18.791.616,00
20.944.530,00 FONTE:
0210
-
Conv.
c/
Inst.
Privadas
-
FUNARBE
500.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
4.850.000,00
FONTE:
0211
-
Conv.
c/
Min.
da
Cultura
-
FUNARBE
400.000,00
400.000,00
0,00
0,00
Total
por Unidade:
14.297.670,00
20.444.302,00
21.791.616,00
25.794.530,00
Total
por Órgão:
14.297.670,00
20.444.302,00
21.791.616,00
25.794.530,00
ÓRGÃO:
17
-
IPREMB
-
INSTITUTO
DE
PREV.
SOCIAL
DO
MUN.
DE
BETIM
UNIDADE:
1
-
IPREMB
-
INSTITUTO
DE
PREVID.
SOCIAL
MUN.
BETIM
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
29.063.710,00
29.063.710,00
31.679.444,00
32.987.311,00
FONTE:
0220
-
Rec.
Vinculado
ao
IPREMB
107.120.110,00
111.940.513,00
116.760.921,00
121.581.325,00
Total
por Unidade:
136.183.820,00
141.004.223,00
148.440.365,00
154.568.636,00
Total
por Órgão:
136.183.820,00
141.004.223,00
148.440.365,00
154.568.636,00
ÓRGÃO:
99
-
RESERVA
DE
CONTINGÊNCIA
UNIDADE:
9
-
RESERVA
DE
CONTINGÊNCIA
FONTE:
0100
-
Rec.
do
Tesouro
Admin.Direta
Livre
3.000.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
Total
por Unidade:
3.000.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
Total
por Órgão:
3.000.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
TOTAL
POR
FONTE
CONSOLIDADO
0100
-
Rec. do
Tesouro
Admin.Direta Livre
531.284.076,00
659.324.545,00
655.645.366,00
671.538.157,00
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 7 / 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
164
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 0102 - Rec. Vinc. Educação - FUNDEB 94.888.000,00 104.375.000,00 114.813.000,00 126.294.000,00 0103 - Rec. Vinc. Educação - CSE 6.100.000,00 7.000.000,00 8.000.000,00 9.000.000,00 0104 - Rec. Vinc. Educação - FNDE - PNAE 2.628.000,00 2.754.312,00 2.908.400,00 3.067.020,00 0105 - Rec. Vinc. Educação - FNDE/PNATE 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 0106 - Rec. de Convênio com a SEE - TRANSPORTE ESCOLAR 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 0107 - Rec. Conv. MEC - Construção de Escolas Infantis 9.600.000,00 0,00 0,00 0,00 0108
-
Rec. Vinc. Educação
-
FNDE
-
Educação
Básica 30.000,00 40.000,00 50.000,00 60.000,00 0109
-
Rec. Vinc. Educação
Conv.
ProJovem
Urbano
Brasil
Profissionalizado 2.900.000,00 3.600.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00 0111
-
Rec. do
Tesouro
Vinculado -
SAÚDE 136.022.422,00 149.016.776,00 165.429.379,00 183.225.582,00 0112
-
Rec. Vinc. Assistência
Farmacêutica Básica 1.735.110,00 1.795.339,00 1.846.507,00 1.898.945,00 0113
-
Rec. Vinc. Farmácia
Popular
do
Brasil 120.000,00
120.000,00
120.000,00
120.000,00
0114
-
Rec. Vinc. Bloco Média
e
Alta
Complexidade
Amb.
e
Hospitalar
54.221.372,00
59.713.901,00
64.122.158,00
64.955.027,00
0115
-
Rec. Vinc. Bloco de
Vigilância
Sanitária
245.786,00
251.262,00
255.913,00
260.680,00
0116
-
Pro-Hosp
-
Urgência e
Emergencia
450.000,00
498.465,00
552.150,00
611.617,00
0117
-
Rec. Vinc. Bloco Piso Atenção
Básica
22.991.239,00
23.628.014,00
24.883.336,00
26.859.884,00 0118
-
Rec. Convênio
SES
-
Pro-Hosp
2.817.000,00
1.351.141,00
1.388.959,00
1.430.850,00
0119
-
Rec. Vinc. Prog.
Nac. HIV/AIDS
e
Outras DST´s
296.635,00
296.000,00
296.000,00
296.000,00
0120
-
Rec. Vinc. Bloco Vigilância
em
Saúde
2.113.822,00
2.189.381,00
2.320.707,00
2.474.178,00
0121
-
Rec. Vinc.- Multa
por
Legislação Sanitária
30.000,00
30.000,00
30.000,00
30.000,00
0122
-
Rec. Vinc. Ses
-
SAMU
504.000,00
504.000,00
504.000,00
504.000,00
0123
-
Rec. Vinc. Ses
-
Sáude
em
Casa
480.000,00
625.800,00
672.086,00
728.879,00
0124
-
Rec. Vinc. Port.
2226/2009
-
Construção
UBS
1.600.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
0125
-
Rec. Vinc. Minuta
Gestão Estratégica e
Participativa
130.000,00
0,00
0,00
0,00
0126
-
Rec. Vinc. Saúde
-
Construção
UPA
-
GM/MS
1020/2009
8.349.750,00
0,00
0,00
0,00
0127
-
Rec. Vinc. Saúde
-
Especificidade Regionais
50.000,00
25.000,00
25.000,00
25.000,00
0128
-
Qualificação
da
Gestão Impla.
de
Ações
de
Serviços
de
Saúde
130.000,00
100.000,00
105.000,00
105.000,00
0129
-
Rec.Vinc. Saúde
-
Custeio UPA/Estado
750.000,00
783.750,00
819.019,00
855.875,00
0131
-
Taxa
de
Fiscalização
de
Vigilância
Sanitária
131.043,00
143.780,00
157.770,00
173.113,00
0132
-
Convênio
Hospital SES
1.200.000,00
1.000.000,00
0,00
0,00
0133
-
Convênio
575/07
-
SES
30.000,00
0,00
0,00
0,00
0134
-
Rec. Vinc. Port.
2198/2009
-
Equip
para
UBS
4.700.000,00
4.700.000,00
4.700.000,00
4.700.000,00
0135
-
Rec. Vinc. Saúde
-
Prêmio SES
60.000,00
100.000,00
150.000,00
160.000,00
0136
-
Rec. Vinc. Saúde
-
Termo
de
Cooperação
Sta.
Izabel
-
SES
1.000.000,00
0,00
0,00
0,00
0140
-
Rec. do
Tesouro
-
Câmara
34.225.898,00
37.554.368,00
41.206.528,00
45.213.865,00
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 8 / 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
Plano Municipal de Saúde de Betim
165
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 0142 - Rec. de Convênio SEDESE - FMAS 336.000,00 336.000,00 336.000,00 336.000,00 0143 - Rec. Vin. ao Fundo Municipal da Criança e do Adolescente 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00 0144 - Rec. de Convênio - Min.Defesa Social vinculado ao FMAS 2.620.000,00 2.620.000,00 2.620.000,00 2.620.000,00 0146 - Rec. de Convênio Secretaria Nacional de Antidrogas 75.000,00 0,00 0,00 0,00 0147 - Rec. de Convênio - Min. da Justiça - Prevenção à Violência 5.700.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 0148 - Rec. de Convênio Min. Justiça - Equip. para Prevenção à Violência 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 0149
-
Rec. de
Convênio
Sec.
Est.
Defesa
Social -
Prog.
Fica
Vivo 2.250.264,00 2.250.264,00 0,00 0,00 0150
-
Rec. de
Convênio
158/2008
-
Min.
Justiça
-
Sist. Vídeo
Monitoramento 125.518,00 0,00 0,00 0,00 0151
-
Rec. de
Convênio
700401/2008
-
Min.
Esportes
-
Programa Esporte
e
Lazer
da Cidade 20.966,00 0,00 0,00 0,00
0152
-
Rec. do
Convênio
130/2008
-
Min.
da
Justiça 65.143,00 0,00 0,00 0,00 0153
-
Rec.Conv.
c/
Minist.
Desenv.
Social 987.000,00
987.000,00
987.000,00
987.000,00
0156
-
Rec. Convênio
com
Instituições Privadas
Vinculada á
SEADEC
7.000.000,00
16.500.000,00
20.000.000,00
0,00
0157
-
Rec. Min.
Industria
e
Comércio
-
MIC
-
Vinculado à
SEADEC
0,00
5.000.000,00
0,00
0,00
0158
-
Rec. Min.
Turismo
SEADEC
-
Centro
de
Convenções
0,00
3.000.000,00
3.000.000,00
0,00
0161
-
Rec. da
Lei de
Incentivo
ao
Esporte
3.600.000,00
0,00
0,00
0,00 0162
-
Rec. de
Convênio
-
Min.
de
Esporte
-
Manutenção
de
Praças
500.000,00
0,00
0,00
0,00 0163
-
Rec. de
SEEJ
-
Sec.
de
Esportes
850.000,00
0,00
0,00
0,00
0165
-
Rec. Conv.
Minist.
Comunicação
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
0166
-
Rec. de
Convênio
com
o
Min.
do
Turismo
1.791.000,00
17.361.000,00
38.861.000,00
1.861.000,00
0168
-
Rec. de
Operações de
Crédito c/B.Brasil -
Educação
1.833.700,00
0,00
0,00
0,00
0170
-
Rec. de
Convênio
Instituições Privadas
-
FCA
60.000,00
0,00
0,00
0,00
0171
-
Rec. Convênio
com
a
União
-
Minist.
Meio
Ambiente
-
Conservação
e
Recuperação
de Nascentes
372.000,00
388.740,00
406.233,00
424.514,00
0172
-
Recurso de
Convênio
Ministérios das Cidades /
FMMA
-
Galpão de
Triagem
746.000,00
779.570,00
814.651,00
851.310,00
0173
-
Recurso Vinculado ao
FMMA
-
Royalties
436.810,00
0,00
0,00
0,00
0174
-
Rec. Fundo
Especial Petróleo
404.049,00
397.151,00
415.023,00
433.699,00
0175
-
Recurso do
Programa Nac. de
Apoio
à
Gestão A.
e
Fiscal
dos Municípios Brasileiros
- PNAFM
-SEPLAN
6.040.000,00
2.550.000,00
2.670.000,00
2.670.000,00
0176
-
Rec. de
Convênio
c/
Min.
das Cidades -
Habitação
2.300.000,00
3.365.200,00
2.300.000,00
2.300.000,00
0177
-
Rec. de
Convênio
c/
Min.
das Cidades -
FINHIS
-
Habitação
15.147.200,00
396.000,00
0,00
0,00
0178
-
Rec. de
Operação de
Crédito c/
BNDES
-
Habitação
918.000,00
1.303.000,00
0,00
0,00
0179
-
Rec. de
Operação de
Crédito -
Pró
Moradia
5.824.645,00
51.007.474,00
19.264.643,00
13.440.000,00
0180
-
Rec. de
Convênio
com
Instituições Privadas
-
Meio
Ambiente
0,00
4.800.000,00
4.800.000,00
0,00
0181
-
Rec. do
Convênio
com
o
Min.
das Cidades -
Metrô
1.000.000,00
0,00
0,00
0,00
0182
-
Rec. de
Operação de
Credito -
Metrô
0,00
292.635.428,00
324.847.050,00
60.000.000,00
0183
-
Rec. de
Operação de
Credito -
CEF.
Drenagem
42.300.000,00
17.775.000,00
11.000.000,00
6.430.524,00
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 9 / 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
166
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013
0185 - Rec.de Convênio Min. do Turismo - Praças, Parques e Jardins 0,00 1.750.000,00 245.000,00 2.450.000,00 0186 - Rec. Operações de Credito - Rede de Esgoto 5.900.000,00 900.000,00 0,00 0,00 0187 - Rec. de Convênio com a Copasa 7.785.000,00 4.115.000,00 0,00 0,00 0188 - Rec. de Convênio com a Copasa - ETE 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0189 - Rec. de Convênio com a COHAB - Obras 2.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0190 - Rec. de Convênio Operação de Crédito - CEF - PAC 4.520.000,00 0,00 1.420.000,00 1.420.000,00 0191 - Rec. de Operação de Credito BNDES - Equipamento
1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0192
- Rec. de
Convênio
com
Ministerio de
Turismo
-
Revitalização
de Áreas
1.800.000,00 11.700.000,00 4.500.000,00 4.500.000,00 0194
- Rec. de
Convênio
Secret.
Estado
de
Obras -
MG
3.600.000,00 3.600.000,00 0,00 0,00 0195
- Rec. de
Convênio
Min.
Cidades -
PAC
Alto
Boa
Vista
12.898.472,00 6.877.573,00 2.200.000,00 2.400.000,00 0196
- Rec. Recurso do
Tesouro
Vinculado CIDE
273.006,00 299.556,00 328.687,00 360.652,00 0197
- Contribuição p/
custeio da
Iluminação Pública
9.828.478,00
8.445.716,00
8.907.749,00
9.418.235,00
0198
- Rec. de
Operações de
Crédito -
BNDES/PAC
Terezópolis
14.036.000,00
14.036.000,00
0,00
2.140.451,00
0210
- Conv.
c/
Inst.
Privadas
-
FUNARBE
500.000,00
3.000.000,00
3.000.000,00
4.850.000,00
0211
- Conv.
c/
Min.
da
Cultura -
FUNARBE
400.000,00
400.000,00
0,00
0,00
0220 - Rec. Vinculado ao
IPREMB
107.120.110,00
111.940.513,00
116.760.921,00
121.581.325,00
0230 - Recurso -
Trânsito
(Multa
de
Trânsito)
4.258.000,00
5.817.500,00
5.767.000,00
5.991.000,00
Total Geral:
1.312.975.123,00
1.788.655.519,00
1.803.730.235,00
1.527.591.382,00
Período: 2010 a 2013
PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE
Ano em Curso: 2010Versão: 1
Pág. 10/ 10EM R$1,00
PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM
Plano Municipal de Saúde de Betim
181
TERMO DE COMPROMISSO DE GESTÃO (TCG)
BETIMABRIL DE 2010
EIXOS DAS RESPONSABILIDADES:
1 - RESPONSABILIDADES GERAIS DA GESTÃO DO SUS
2 - REGIONALIZAÇÃO
3 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO
4 - REGULAÇÃO, CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA
5 - GESTÃO DO TRABALHO
6 - EDUCAÇÃO NA SAÚDE
7 - PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL
182
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Estado: MG Município: BETIM
* Como essa responsabilidade é um princípio do SUS nenhum campo precisa ser preenchido
RESPONSABILIDADES GERAIS DA GESTÃO DO SUS
1.1- TODO MUNICIPIO E RESPONSAVEL PELA INTEGRALIDADE DA ATENCAO A SAUDE DA SUA POPULACAO, EXERCENDO ESSA RESPONSABILIDADE DE FORMA SOLIDARIA COM O ESTADO E A UNIAO;
* *
RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES
ADICIONAIS
1.2- TODO MUNICIPIO DEVE GARANTIR A INTEGRALIDADE DAS ACOES DE SAUDE PRESTADAS DE FORMA INTERDISCIPLINAR, POR MEIO DA ABORDAGEM INTEGRAL E CONTINUA DO INDIVIDUO NO SEU CONTEXTO FAMILIAR, SOCIAL E DO TRABALHO; ENGLOBANDO ATIVIDADES DE:
1.2.a- PROMOCAO DA SAUDE, PREVENCAO DE RISCOS, DANOS E AGRAVOS; Realiza 1.2.b- ACOES DE ASSISTENCIA, ASSEGURANDO O ACESSO AO ATENDIMENTO AS URGENCIAS; Realiza - 1.3- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER A EQUIDADE NA ATENCAO A SAUDE,
CONSIDERANDO AS DIFERENCAS INDIVIDUAIS E DE GRUPOS POPULACIONAIS, POR MEIO DA ADEQUACAO DA OFERTA AS NECESSIDADES COMO PRINCIPIO DE JUSTICA SOCIAL, E AMPLIACAO DO ACESSO DE POPULACOES EM SITUACAO DE DESIGUALDADE, RESPEITADAS AS DIVERSIDADES LOCAIS;
* *
1.4- TODO MUNICIPIO DEVE PARTICIPAR DO FINANCIAMENTO TRIPARTITE DO SISTEMA UNICO DE SAUDE; Realiza -
1.5- TODO MUNICIPIO DEVE ASSUMIR A GESTAO E EXECUTAR AS ACOES DE ATENCAO BASICA, INCLUINDO AS ACOES DE PROMOCAO E PROTECAO, NO SEU TERRITORIO; realiza -
1.6- TODO MUNICIPIO DEVE ASSUMIR INTEGRALMENTE A GERENCIA DE TODA A REDE PUBLICA DE SERVICOS DE ATENCAO BASICA, ENGLOBANDO: 1.6.a- AS UNIDADES PROPRIAS E Realiza - 1.6.b- AS TRANSFERIDAS PELO ESTADO OU PELA UNIAO; Realiza - 1.7- TODO MUNICIPIO DEVE, COM APOIO DOS ESTADOS, IDENTIFICAR AS NECESSIDADES DA
POPULACAO DO SEU TERRITORIO, FAZER UM RECONHECIMENTO DAS INIQUIDADES, OPORTUNIDADES E RECURSOS;
Realiza
1.8- TODO MUNICIPIO DEVE DESENVOLVER, A PARTIR DA IDENTIFICACAO DAS NECESSIDADES, UM PROCESSO DE: 1.8.a- PLANEJAMENTO, Realiza - 1.8.b- REGULACAO, Realiza - 1.8.c- PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE, Realiza - 1.8.d- MONITORAMENTO E AVALIACAO; Realiza - 1.9- TODO MUNICIPIO DEVE FORMULAR E IMPLEMENTAR POLITICAS PARA AREAS
PRIORITARIAS, CONFORME DEFINIDO NAS DIFERENTES INSTANCIAS DE PACTUACAO; Realiza -
1.10- TODO MUNICIPIO DEVE ORGANIZAR O ACESSO A SERVICOS DE SAUDE RESOLUTIVOS E DE QUALIDADE NA ATENCAO BASICA, VIABILIZANDO O PLANEJAMENTO, A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE E A ATENCAO A SAUDE NO SEU TERRITORIO, EXPLICITANDO:
Plano Municipal de Saúde de Betim
183
1.10.a- A RESPONSABILIDADE, O COMPROMISSO E O VINCULO DO SERVICO E EQUIPE DE SAUDE COM A POPULACAO DO SEU TERRITORIO,
Realiza
1.10.b- DESENHANDO A REDE DE ATENCAO A SAUDE Realiza
1.10.c- PROMOVENDO A HUMANIZACAO DO ATENDIMENTO Realiza
1.11- TODO MUNICIPIO DEVE ORGANIZAR E PACTUAR O ACESSO A ACOES E SERVICOS DE ATENCAO ESPECIALIZADA A PARTIR DAS NECESSIDADES DA ATENCAO BASICA, CONFIGURANDO A REDE DE ATENCAO, POR MEIO DOS PROCESSOS DE INTEGRACAO E ARTICULACAO DOS SERVICOS DE ATENCAO BASICA COM OS DEMAIS NIVEIS DO SISTEMA, COM BASE NO PROCESSO DA PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;
Realiza -
1.12- TODO MUNICIPIO DEVE PACTUAR E FAZER O ACOMPANHAMENTO DA REFERENCIA DA ATENCAO QUE OCORRE FORA DO SEU TERRITORIO, EM COOPERACAO COM O ESTADO, DISTRITO FEDERAL E COM OS DEMAIS MUNICIPIOS ENVOLVIDOS NO AMBITO REGIONAL E ESTADUAL, CONFORME A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;
Realiza .
1.13- TODO MUNICIPIO QUE DISPOE DE SERVICOS DE REFERENCIA INTERMUNICIPAL, DEVE GARANTIR ESTAS REFERENCIAS DE ACORDO COM A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;
Realiza -
1.14- TODO MUNICIPIO DEVE GARANTIR A ESTRUTURA FISICA NECESSARIA PARA A REALIZACAO DAS ACOES DE ATENCAO BASICA, DE ACORDO COM AS NORMAS TECNICAS VIGENTES;
Realiza
1.15- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER A ESTRUTURACAO DA ASSISTENCIA FARMACEUTICA
E GARANTIR, EM CONJUNTO COM AS DEMAIS ESFERAS DE GOVERNO, O ACESSO DA POPULACAO AOS MEDICAMENTOS CUJA DISPENSACAO ESTEJA SOB SUA RESPONSABILIDADE, PROMOVENDO SEU USO RACIONAL, OBSERVADAS AS NORMAS VIGENTES E PACTUACOES ESTABELECIDAS;
Realiza
1.16- TODO MUNICIPIO DEVE ASSUMIR A GESTAO E EXECUCAO DAS ACOES DE VIGILANCIA EM SAUDE REALIZADAS NO AMBITO LOCAL, DE ACORDO COM AS NORMAS VIGENTES E PACTUACOES ESTABELECIDAS, COMPREENDENDO AS ACOES DE:
1.16.a- VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA; Realiza - 1.16.b- VIGILANCIA SANITARIA; Realiza - 1.16.c- VIGILANCIA AMBIENTAL; Realiza - 1.17- TODO MUNICIPIO DEVE ELABORAR, PACTUAR E IMPLANTAR A POLITICA DE PROMOCAO Realiza -
RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES
ADICIONAIS
continuação...
184
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
* Como essa responsabilidade é um princípio do SUS nenhum campo precisa ser preenchido
Estado: MG Município: BETIM REGIONALIZAÇÃO
RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES
ADICIONAIS 2.1- TODO MUNICIPIO DEVE CONTRIBUIR PARA A CONSTITUICAO E FORTALECIMENTO DO
PROCESSO DE REGIONALIZACAO SOLIDARIA E COOPERATIVA, ASSUMINDO OS COMPROMISSOS PACTUADOS;
Realiza -
2.2- TODO MUNICIPIO DEVE PARTICIPAR DA CONSTITUICAO DA REGIONALIZACAO, DISPONIBILIZANDO DE FORMA COOPERATIVA OS RECURSOS HUMANOS, TECNOLOGICOS E FINANCEIROS, CONFORME PACTUACAO ESTABELECIDA;
Realiza -
2.3- TODO MUNICIPIO DEVE PARTICIPAR DO COLEGIADO DE GESTAO REGIONAL, CUMPRINDO SUAS OBRIGACOES TECNICAS E FINANCEIRAS. NAS CIB REGIONAIS CONSTITUIDAS POR REPRESENTACAO, QUANDO NAO FOR POSSIVEL A IMEDIATA INCORPORACAO DE TODOS OS GESTORES DE SAUDE DOS MUNICIPIOS DA REGIAO DE SAUDE, DEVE-SE PACTUAR UM CRONOGRAMA DE ADEQUACAO, NO MENOR PRAZO POSSIVEL, PARA A INCLUSAO DE TODOS OS MUNICIPIOS NO RESPECTIVO COLEGIADO DE GESTAO REGIONAL.
Realiza -
2.4- TODO MUNICIPIO DEVE PARTICIPAR DOS PROJETOS PRIORITARIOS DAS REGIOES DE SAUDE, CONFORME DEFINIDO NO PLANO MUNICIPAL DE SAUDE, NO PLANO DIRETOR DE REGIONALIZACAO, NO PLANEJAMENTO REGIONAL E NO PLANO DIRETOR DE INVESTIMENTO;
Realiza -
2.5- EXECUTAR AS ACOES DE REFERENCIA REGIONAL SOB SUA RESPONSABILIDADE EM CONFORMIDADE COM A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE ACORDADA NO COLEGIADO DE GESTAO REGIONAL.
Realiza -
Plano Municipal de Saúde de Betim
185
* Como essa responsabilidade é um princípio do SUS nenhum campo precisa ser preenchido
Estado: MG Município: BETIM PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO
RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES
ADICIONAIS 3.1- FORMULAR, GERENCIAR, IMPLEMENTAR E AVALIAR O PROCESSO PERMANENTE DE PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO E INTEGRADO, DE BASE LOCAL
E ASCENDENTE, ORIENTADO POR PROBLEMAS E NECESSIDADES EM SAUDE, COM A CONSTITUICAO DE ACOES PARA A PROMOCAO, A PROTECAO, A RECUPERACAO E A REABILITACAO EM SAUDE, CONSTRUINDO NESSE PROCESSO:
3.1.a- O PLANO MUNICIPAL DE SAUDE Realiza - 3.1.b- SUBMETENDO-O A APROVACAO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAUDE Realiza - 3.2- TODO MUNICIPIO DEVE FORMULAR, NO PLANO MUNICIPAL DE SAUDE, A POLITICA
MUNICIPAL DE ATENCAO EM SAUDE, INCLUINDO ACOES INTERSETORIAIS VOLTADAS PARA A PROMOCAO DA SAUDE;
Realiza -
3.3.a- TODO MUNICIPIO DEVE ELABORAR RELATORIO DE GESTAO ANUAL, Realiza - 3.3.b- A SER APRESENTADO E SUBMETIDO A A PROVACAO DO CONSELHO MUNICIPAL DE
SAUDE Realiza -
3.4- TODO MUNICIPIO DEVE OPERAR OS SISTEMAS DE INFORMACAO REFERENTES A ATENCAO BASICA, CONFORME NORMAS DO MINISTERIO DA SAUDE, E ALIMENTAR REGULARMENTE OS BANCOS DE DADOS NACIONAIS EXISTENTES, BEM COMO DE OUTROS SISTEMAS QUE VENHAM A SER INTRODUZIDOS, ASSUMINDO A RESPONSABILIDADE PELA GESTAO, NO NIVEL LOCAL, DO:
3.4.a- SISTEMA DE INFORMACAO DA ATENCAO BASICA – SIAB Realiza - 3.4.b- SISTEMA DE INFORMACAO SOBRE AGRAVOS DE NOTIFICACAO - SINAN, Realiza - 3.4.c- SISTEMA DE INFORMACAO DO PROGRAMA NACIONAL DE IMUNIZACOES - SIPNI Realiza - 3.4.d- SISTEMA DE INFORMACAO SOBRE NASCIDOS VIVOS - SINASC, Realiza - 3.4.e- SISTEMA DE INFORMACAO AMBULATORIAL ¿ SAI Realiza - 3.4.f- CADASTRO NACIONAL DE ESTABELECIMENTOS E PROFISSIONAIS DE SAUDE - CNES; Realiza -
3.4.g- [...] E QUANDO COUBER, O: SISTEMA DE INFORMACAO HOSPITALAR - SIH Realiza - 3.4.h- [...] E QUANDO COUBER, O: SISTEMA DE INFORMACAO SOBRE MORTALIDADE - SIM Realiza - 3.5- TODO MUNICIPIO DEVE ASSUMIR A RESPONSABILIDADE PELA COORDENACAO E
EXECUCAO DAS ATIVIDADES DE INFORMACAO, EDUCACAO E COMUNICACAO, NO AMBITO LOCAL;
Realiza -
3.6- TODO MUNICIPIO DEVE ELABORAR A PROGRAMACAO DA ATENCAO A SAUDE, INCLUIDA A ASSISTENCIA E VIGILANCIA EM SAUDE, EM CONFORMIDADE COM O PLANO MUNICIPAL DE SAUDE, NO AMBITO DA PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;
Realiza -
3.7- GERIR OS SISTEMAS DE INFORMACAO EPIDEMIOLOGICA E SANITARIA, BEM COMO ASSEGURAR A DIVULGACAO DE INFORMACOES E ANALISES. Realiza
-
186
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES
ADICIONAIS 4.1- TODO MUNICIPIO DEVE MONITORAR E FISCALIZAR A APLICACAO DOS RECURSOS
FINANCEIROS PROVENIENTES DE TRANSFERENCIA REGULAR E AUTOMATICA (FUNDO A FUNDO) E POR CONVENIOS;
Realiza -
4.2- TODO MUNICIPIO DEVE REALIZAR A IDENTIFICACAO DOS USUARIOS DO SUS, COM VISTAS A VINCULACAO DE CLIENTELA E A SISTEMATIZACAO DA OFERTA DOS SERVICOS;
Realiza -
4.3- TODO MUNICIPIO DEVE MONITORAR E AVALIAR AS ACO ES DE VIGILANCIA EM SAUDE, REALIZADAS EM SEU TERRITORIO, POR INTERMEDIO DE INDICADORES DE DESEMPENHO, ENVOLVENDO ASPECTOS EPIDEMIOLOGICOS E OPERACIONAIS;
Realiza -
4.4- TODO MUNICIPIO DEVE MANTER ATUALIZADO O SISTEMA NACIONAL DE CADASTRO DE ESTABELECIMENTOS E PROFISSIONAIS DE SAUDE NO SEU TERRITORIO, SEGUNDO NORMAS DO MINISTERIO DA SAUDE;
Realiza -
4.5- TODO MUNICIPIO DEVE ADOTAR PROTOCOLOS DE REGULACAO DE ACESSO, EM CONSONANCIA COM OS PROTOCOLOS E DIRETRIZES NACIONAIS, ESTADUAIS E REGIONAIS;
Realiza -
4.6- TODO MUNICIPIO DEVE ADOTAR PROTOCOLOS CLINICOS E DIRETRIZES TERAPEUTICAS, EM CONSONANCIA COM OS PROTOCOLOS E DIRETRIZES NACIONAIS E ESTADUAIS; Realiza -
4.7- TODO MUNICIPIO DEVE CONTROLAR A REFERENCIA A SER REALIZADA EM OUTROS MUNICIPIOS, DE ACORDO COM A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE, PROCEDENDO A SOLICITACAO E/OU AUTORIZACAO PREVIA, QUANDO COUBER;
Realiza -
4.8.a- DEFINIR A PROGRAMACAO FISICO-FINANCEIRA POR ESTABELECIMENTO DE SAUDE, Realiza - 4.8.b- OBSERVAR AS NORMAS VIGENTES DE SOLICITACAO E AUTORIZACAO DOS
PROCEDIMENTOS HOSPITALARES E AMBULATORIAIS, Realiza -
4.8.c- PROCESSAR A PRODUCAO DOS ESTABELECIMENTOS DE SAUDE PROPRIOS E CONTRATADOS; Realiza -
4.8.d- REALIZAR O PAGAMENTO DOS PRESTADORES DE SERVICOS; realiza - 4.9- OPERAR O COMPLEXO REGULADOR DOS SERVICOS PRESENTES NO SEU TERRITORIO,
DE ACORDO COM A PACTUACAO ESTABELECIDA, realiza -
4.9.a- REALIZANDO A CO-GESTAO COM O ESTADO E OUTROS MUNICIPIOS, DAS REFERENCIAS INTERMUNICIPAIS. realiza -
* Como essa responsabilidade é um princípio do SUS nenhum campo precisa ser preenchido
Estado: MG Município: BETIM REGULAÇÃO, CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA
Plano Municipal de Saúde de Betim
187
RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES
ADICIONAIS
continuação...
4.10- EXECUTAR O CONTROLE DO ACESSO DO SEU MUNICIPE NO AMBITO DO SEU TERRITORIO, QUE PODE SER FEITO POR MEIO DE CENTRAIS DE REGULACAO:
4.10.a- AOS LEITOS DISPONIVEIS, Não
realiza
Ação: Implantar Central de Regulação de Leitos até Dezembro de 2010.
4.10.b- AS CONSULTAS, Realiza - 4.10.c- AS TERAPIAS E AOS EXAMES ESPECIALIZADOS; Realiza - 4.11- PLANEJAR E EXECUTAR A REGULACAO MEDICA DA ATENCAO PRE -HOSPITALAR AS URGENCIAS,
CONFORME NORMAS VIGENTES E PACTUACOES ESTABELECIDAS; Realiza -
4.12- ELABORAR CONTRATOS COM OS PRESTADORES DE ACORDO COM A POLITICA NACIONAL DE CONTRATACAO DE SERVICOS DE SAUDE E EM CONFORMIDADE COM O PLANEJAMENTO E A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;
Realiza -
4.13- MONITORAR E FISCALIZAR OS CONTRATOS E CONVENIOS COM PRESTADORES CONTRATADOS E CONVENIADOS, BEM COMO DAS UNIDADES PUBLICAS; Realiza -
4.14- MONITORAR E FISCALIZAR A EXECUCAO DOS PROCEDIMENTOS REALIZADOS EM CADA ESTABELECIMENTO POR MEIO DAS ACOES DE CONTROLE E AVALIACAO HOSPITALAR E AMBULATORIAL; Realiza -
4.15- MONITORAR E FISCALIZAR E O CUMPRIMENTO DOS CRITERIOS NACIONAIS, ESTADUAIS E MUNICIPAIS DE CREDENCIAMENTO DE SERVICOS; Realiza -
4.16- IMPLEMENTAR A AVALIACAO DAS ACOES DE SAUDE NOS ESTABELECIMENTOS DE SAUDE, POR MEIO DE ANALISE DE DADOS E INDICADORES E VERIFICACAO DE PADROES DE CONFORMIDADE; Realiza -
4.17- IMPLEMENTAR A AUDITORIA SOBRE TODA A PRODUCAO DE SERVICOS DE SAUDE, PUBLICOS E PRIVADOS, SOB SUA GESTAO, TOMANDO COMO REFERENCIA AS ACOES PREVISTAS NO PLANO MUNICIPAL DE SAUDE E EM ARTICULACAO COM AS ACOES DE CONTROLE, AVALIACAO E REGULACAO ASSISTENCIAL;
Realiza -
4.18- REALIZAR AUDITORIA ASSISTENCIAL DA PRODUCAO DE SERVICOS DE SAUDE, PUBLICOS E PRIVADOS, SOB SUA GESTAO; Realiza -
4.19- ELABORAR NORMAS TECNICAS, COMPLEMENTARES AS DAS ESFERAS ESTADUAL E FEDERAL, PARA O SEU TERRITORIO. Realiza
-
188
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
* Como essa responsabilidade é um princípio do SUS nenhum campo precisa ser preenchido
Estado: MG Município: BETIM GESTÃO DO TRABALHO
RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES
ADICIONAIS 5.1- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER E DESENVOLVER POLITICAS DE GESTAO DO
TRABALHO, CONSIDERANDO OS PRINCIPIOS DA HUMANIZACAO, DA PARTICIPACAO E DA DEMOCRATIZACAO DAS RELACOES DE TRABALHO;
Realiza -
5.2- TODO MUNICIPIO DEVE ADOTAR VINCULOS DE TRABALHO QUE GARANTAM OS DIREITOS SOCIAIS E PREVIDENCIARIOS DOS TRABALHADORES DE SAUDE NA SUA ESFERA DE GESTAO E DE SERVICOS, PROMOVENDO ACOES DE ADEQUACAO DE VINCULOS, ONDE FOR NECESSARIO, CONFORME LEGISLACAO VIGENTE;
Realiza -
5.3- ESTABELECER, SEMPRE QUE POSSIVEL, ESPACOS DE NEGOCIACAO PERMANENTE ENTRE TRABALHADORES E GESTORES; Realiza -
5.4- DESENVOLVER ESTUDOS E PROPOR ESTRATEGIAS E FINANCIAMENTO TRIPARTITE COM VISTAS A ADOCAO DE POLITICAS REFERENTES AOS RECURSOS HUMANOS DESCENTRALIZADOS;
Realiza -
5.5- CONSIDERAR AS DIRETRIZES NACIONAIS PARA PLANOS DE CARREIRAS, CARGOS E SALARIOS PARA O SUS - PCCS/SUS, QUANDO DA ELABORACAO, IMPLEMENTACAO E/OU REFORMULACAO DE PLANOS DE CARREIRAS, CARGOS E SALARIOS NO AMBITO DA GESTAO LOCAL;
Realiza -
5.6- IMPLEMENTAR E PACTUAR DIRETRIZES PARA POLITICAS DE EDUCACAO E GESTAO DO TRABALHO QUE FAVORECAM O PROVIMENTO E A FIXACAO DE TRABALHADORES DE SAUDE, NO AMBITO MUNICIPAL, NOTADAMENTE EM REGIOES ONDE A RESTRICAO DE OFERTA AFETA DIRETAMENTE A IMPLANTACAO DE ACOES ESTRATEGICAS PARA A ATENCAO BASICA.
Realiza -
Plano Municipal de Saúde de Betim
189
* Como essa responsabilidade é um princípio do SUS nenhum campo precisa ser preenchido
Estado: MG Município: BETIM EDUCAÇÃO NA SAÚDE
RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES
ADICIONAIS 6.1- TODO MUNICIPIO DEVE FORMULAR E PROMOVER A GESTAO DA EDUCACAO
PERMANENTE EM SAUDE E PROCESSOS RELATIVOS A MESMA, ORIENTADOS PELA INTEGRALIDADE DA ATENCAO A SAUDE, CRIANDO QUANDO FOR O CASO, ESTRUTURAS DE COORDENACAO E DE EXECUCAO DA POLITICA DE FORMACAO E DESENVOLVIMENTO, PARTICIPANDO NO SEU FINANCIAMENTO;
Realiza -
6.2- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER DIRETAMENTE OU EM COOPERACAO COM O ESTADO, COM OS MUNICIPIOS DA SUA REGIAO E COM A UNIAO, PROCESSOS CONJUNTOS DE EDUCACAO PERMANENTE EM SAUDE;
Realiza -
6.3- TODO MUNICIPIO DEVE APOIAR E PROMOVER A APROXIMACAO DOS MOVIMENTOS DE EDUCACAO POPULAR EM SAUDE NA FORMACAO DOS PROFISSIONAIS DE SAUDE, EM CONSONANCIA COM AS NECESSIDADES SOCIAIS EM SAUDE;
Realiza -
6.4- TODO MUNICIPIO DEVE INCENTIVAR JUNTO A REDE DE ENSINO, NO AMBITO MUNICIPAL, A REALIZACAO DE ACOES EDUCATIVAS E DE CONHECIMENTO DO SUS; Realiza -
6.5- ARTICULAR E COOPERAR COM A CONSTRUCAO E IMPLEMENTACAO DE INICIATIVAS POLITICAS E PRATICAS PARA A MUDANCA NA GRADUACAO DAS PROFISSOES DE SAUDE, DE ACORDO COM AS DIRETRIZES DO SUS;
Realiza -
6.6- PROMOVER E ARTICULAR JUNTO AS ESCOLAS TECNICAS DE SAUDE UMA NOVA ORIENTACAO PARA A FORMACAO DE PROFISSIONAIS TECNICOS PARA O SUS, DIVERSIFICANDO OS CAMPOS DE APRENDIZAGEM.
Realiza -
190
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
* Como essa responsabilidade é um princípio do SUS nenhum campo precisa ser preenchido
Estado: MG Município: BETIM PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL
RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES
ADICIONAIS 7.1- TODO MUNICIPIO DEVE APOIAR O PROCESSO DE MOBILIZACAO SOCIAL E INSTITUCIONAL
EM DEFESA DO SUS; Realiza -
7.2- TODO MUNICIPIO DEVE PROVER AS CONDICOES MATERIAIS, TECNICAS E ADMINISTRATIVAS NECESSARIAS AO FUNCIONAMENTO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAUDE, QUE DEVERA SER ORGANIZADO EM CONFORMIDADE COM A LEGISLACAO VIGENTE;
Realiza -
7.3- TODO MUNICIPIO DEVE ORGANIZAR E PROVER AS CONDICOES NECESSARIAS A REALIZACAO DE CONFERENCIAS MUNICIPAIS DE SAUDE; Realiza -
7.4- TODO MUNICIPIO DEVE ESTIMULAR O PROCESSO DE DISCUSSAO E CONTROLE SOCIAL NO ESPACO REGIONAL; Realiza -
7.5- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER ACOES DE INFORMACAO E CONHECIMENTO ACERCA DO SUS, JUNTO A POPULACAO EM GERAL; Realiza -
7.6- APOIAR OS PROCESSOS DE EDUCACAO POPULAR EM SAUDE, COM VISTAS AO FORTALECIMENTO DA PARTICIPACAO SOCIAL NO SUS; Realiza -
7.7- IMPLEMENTAR OUVIDORIA MUNICIPAL COM VISTAS AO FORTALECIMENTO DA GESTAO ESTRATEGICA DO SUS, CONFORME DIRETRIZES NACIONAIS. Realiza -
EIXO I: AÇÕES PRIORITÁRIAS NACIONAIS (ações relacionadas aos indicadores ou prioridades do Pacto pela Vida e Pacto de Gestão)
GRS/BH - MUNICÍPIO: BETIMPAVS 2010-2011
PACTO
PAVS
META MINAS GERAIS - GRS/BH
META MUNICÍPIO
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES
OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
1.Atenção à saúde do idoso.
Promover a formação e educação permanente dos profissionais de saúde do SUS na área de saúde da pessoa idosa.( Reduzir internações com morte por intercorrências respiratórias no idoso)
Vacinar idosos na faixa etária ? 60 anos na campanha anual contra a influenza.
80% (oitenta por cento) de cobertura vacinal
80% (oitenta por cento) de cobertura vacinal
80% (oitenta por cento) de
cobertura vacinal
80% (oitenta por cento) de
cobertura vacinal
Ampliar a oferta do exame preventivo do câncer do colo do útero visando alcançar uma cobertura de 80% da população alvo.
Tratar/seguir as lesões precursoras do câncer do colo do útero no nível ambulatorial.
2.Controle do câncer de colo de útero e de mama.
Ampliar a oferta de mamografia visando alcançar uma cobertura de 60% da população alvo.
Realizar inspeção sanitária em serviços de diagnóstico e tratamento do câncer de colo de útero e mama.
100% de estabelecimentos inspecionados/ano
100% de estabelecimentos inspecionados/ano
Pactuado 100% para os
mamógrafos
Pactuado 100% para os
mamógrafos
Plano Municipal de Saúde de Betim
191
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES OBJETIVO
AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011OBSERVAÇÃO
3.Redução da
mortalidade infantil e materna.
Reduzir a mortalidade infantil.
Intensificar a investigação do óbito infantil e fetal.
20% (vinte por cento) dos óbitos infantis e fetais investigados no SIM
20% (vinte por cento) dos óbitos infantis e fetais investigados no SIM
35% (trinta e cinco por cento) dos óbitos infantis e fetais investigados no SIM
35% (trinta e cinco por cento) dos óbitos infantis e fetais investigados no SIM
Realizar inspeção sanitária em serviços hospitalares de atenção ao parto e à criança.
100% de estabelecimentos inspecionados/ano
100% de estabelecimentos inspecionados/ano
100% de estabelecimentos inspecionados/ano
100% de estabelecimentos inspecionados/ano
Intensificar a investigação do óbito de mulheres em idade fértil e materno.
42% (quarenta por cento) dos óbitos de mulheres em idade fértil e materno investigados no SIM
45% (quarenta por cento) dos óbitos de mulheres em idade fértil e materno investigados no SIM
85% (oitenta e cinco por cento) dos óbitos de mulheres em idade fértil e materno investigados no SIM = 64
85% (oitenta e cinco por cento) dos óbitos de
mulheres em idade fértil e materno investigados no SIM = 67
Implantar/implementar Plano Nacional de Redução da Transmissão Vertical do HIV e Sífilis.
Redução da taxa de incidência de aids em menores de 5 em até 10%, quando comparado ao ano anterior.
- Aumento da detecção de casos esperados de sífilis congênita em, pelo menos, 15%, quando comparado ao ano anterior.
Redução da taxa de incidência de aids em menores de 5 em até 10%, quando comparado ao ano anterior.
- Aumento da detecção de casos esperados de sífilis congênita em, pelo menos, 15%, quando comparado ao ano anterior.
15
16
continuação...
192
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES
OBJETIVO
AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
Realizar monitoramento da notificação dos casos de sifílis em gestantes com base nas estimativas de casos esperados.
Aumentar em pelo menos 15% a notificação dos casos de sífilis em gestante, quando comparado ao
ano anterior.
Aumentar em pelo menos 15% a notificação dos casos de sífilis em gestante, quando comparado ao
ano anterior.
Aumentar em pelo menos 15% a notificação dos casos de sífilis em gestante, quando comparado ao
ano anterior = 18
Aumentar em pelo menos 15% a notificação dos casos de sífilis em gestante, quando comparado ao
ano anterior = 21
Realizar capacitação de pessoal - estados e municípios - no Curso Básico de Vigilância Epidemiológica de Transmissão Vertical do HIV e Sífilis (CBVE-TV).
NSA
NSA
Aumentar a cobertura de testagem para sífilis no pré-natal.
aumentar o percentual de testagem de sífilis no pré-natal em pelo menos 15% ao ano, quando comparado ao ano anterior.
aumentar o percentual de testagem de sífilis no pré-natal em pelo menos 15% ao ano, quando comparado ao ano anterior.
Aumentar o percentual de testagem de sífilis no pré-natal em pelo menos 15% ao ano, quando comparado ao ano anterior.
Aumentar o percentual de testagem de sífilis no pré-natal em pelo menos 15% ao ano, quando comparado ao ano anterior.
Reduzir a mortalidade infantil.
3.Redução da
mortalidade infantil e materna.
Aumentar a cobertura de tratamento adequado nas gestantes com sífilis.
aumento de, no mínimo, 15% na cobertura de tratamento, quando comparado ao ano anterior.
Aumento de, no mínimo, 15% na cobertura de tratamento, quando comparado ao ano anterior.
Aumento de, no mínimo, 15% na cobertura de tratamento, quando comparado ao ano anterior.
Aumento de, no
mínimo, 15% na cobertura de tratamento, quando comparado ao ano anterior.
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
193
194
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011
OBSERVAÇÃO
Realizar levantamento do Índice Rápido para Aedes aegypti (LIRAa).
90% dos municípios que realizam o LIRAa
nacional adotando o LIRAa na rotina das atividades de
controle de vetores
90% dos municípios que realizam o LIRAa nacional adotando o LIRAa na rotina das atividades de
controle de vetores
3 LIRAa's = 16 500
3 LIRAa's = 16 500
Prover condições básicas para atendimento do paciente com dengue nas Ubs.
Betim executa.
Betim executa.
Prover condições básicas para atendimento do paciente com dengue nas unidades hospitalares.
Betim executa.
Betim executa.
4.Fortalecimento da
capacidade de resposta as doenças
emergentes e endemias,
com enfase na dengue, hanseníase, tuberculose,
malária, influenza, hepatite,
AIDS.
Reduzir a letalidade dos casos graves de
dengue.
Atualizar o plano de contingência, definindo os locais de referência para atendimento dos casos.
Análise e aprovação de 75% dos Planos de Contingência enviados pelos 85 municípios prioritários.
Análise e aprovação de 75% dos Planos de Contingência enviados pelos 85 municípios prioritários.
Atualizado em 2010
Atualizar em 2011
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
195
PACTO
PAVS
META MINAS GERAIS - GRS/BH
META MUNICÍPIO
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES
OBJETIVO
AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
Notificar e investigar imediatamente os casos graves e óbitos suspeitos para identificação e correção dos seus fatores determinantes.
100% dos casos graves e óbitos suspeitos notificados ao Estado pelos municípios investigados imediatamente.
100% dos casos graves e óbitos suspeitos notificados ao Estado pelos municípios investigados imediatamente.
100% de investigação para
residentes em Betim
100% de investigação para
residentes em Betim
Realizar atividades educativas sobre a temática da Dengue para população.
Programa de educação sanitária sobre a temática da dengue implantado pelos serviços de Mobilização Social das 27 GRS's.
Programa de educação sanitária sobre a temática da dengue implantado pelos serviços de Mobilização Social das 27 GRS's.
NSA
NSA
4.Fortalecimento da
capacidade de resposta as doenças
emergentes e endemias,
com enfase na dengue, hanseníase, tuberculose,
malária, influenza, hepatite,
AIDS.
Reduzir a letalidade dos casos graves de dengue.
Monitorar municipios nao infestados.
Realização de 3 Levantamentos de Índices ao ano em 100% dos municípios não-infestados
Realização de 3 Levantamentos de Índices ao ano em 100% dos municípios não-infestados
NSA NSA
continuação...
196
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011
OBSERVAÇÃO
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011
OBSERVAÇÃO
4.Fortalecimento da
capacidade de resposta as doenças
emergentes e endemias,
com enfase na dengue, hanseníase, tuberculose,
malária, influenza, hepatite,
AIDS.
Examinar os contatos intradomiciliares dos casos novos de hanseníase diagnosticados no ano da avaliação.
Examinar 72% (setenta e dois porcento) dos contatos registrados dos casos novos de hanseníase.
Examinar 75% (setenta e cinco porcento) dos contatos registrados dos casos novos de hanseníase.
Examinar 55% (cinquenta e cinco porcento) dos contatos registrados dos casos novos de hanseníase.
Examinar 60% (sessenta porcento) dos contatos registrados dos casos novos de hanseníase.
Aumentar o percentual de cura
nas coortes de casos novos de hanseníase
a cada ano para atingir 90% de cura
em 2011.
Avaliar no diagnóstico o grau de incapacidade física dos casos novos de hanseníase.
Avaliar o grau de incapacidade física no diagnóstico em 96% dos casos novos de hanseníase.
Avaliar o grau de incapacidade física no diagnóstico em 97% dos casos novos de hanseníase.
Avaliar o grau de incapacidade física no diagnóstico em 96% dos casos novos de hanseníase.
Avaliar o grau de incapacidade física no diagnóstico em 97% dos casos novos de hanseníase.
Avaliar o grau de incapacidade física dos casos curados de hanseníase no ano de avaliação.
Avaliar o grau deincapacidadefísica na cura em 85% dos casos de hanseníase.
Avaliar o grau de incapacidade física na cura em 90% dos casos de hanseníase.
Avaliar o grau de incapacidade física na cura em 80% dos casos de hanseníase.
Avaliar o grau de incapacidade física na cura em 85% dos casos de hanseníase.
Realizar capacitação de pessoal - estados, para ações de controle da hanseníase (conteúdo mínimo diagnóstico, tratamento e prevenção de incapacidades).
- - NSA NSA
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
197
PACTO
PAVS
META MINAS GERAIS - GRS/BH
META MUNICÍPIO
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES
OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
Ampliar a realização de cultura para os casos de retratamento de tuberculose (recidiva, reingresso após abandono e falência de tratamento).
- -
Realizado em média 8,3% Incremento para 20%, caso o equipamento do Lacen - Funed, seja reparado
Realizado em média 8,3% Incremento para 22%, caso o equipamento do Lacen - Funed, seja reparado
Encerrar oportunamente os casos novos de tuberculose no Sinan.
85% (oitenta e cinco por cento de casos novos de tuberculose com situação de encerramento)
90% (noventa por cento) de casos novos de tuberculose com situação de encerramento
90% (noventa por cento) de casos novos de tuberculose com situação de encerramento
90% (noventa por cento) de casos novos de tuberculose com situação de encerramento
Verificar a cobertura do tratamento supervisionado dos casos novos pulmonares bacilíferos.
45% (quarenta e cinco porcento) de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera que estão realizando tratamento supervisionado
50% (cinquenta por cento) de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera que estão realizando tratamento supervisionado
45% (quarenta e cinco porcento) de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera que estão realizando tratamento supervisionado
50% (cinquenta porcento) de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera que estão realizando tratamento supervisionado
4.Fortalecimento da
capacidade de resposta as doenças
emergentes e endemias,
com enfase na dengue, hanseníase, tuberculose,
malária, influenza, hepatite,
AIDS.
Ampliar a cura de casos novos de
tuberculose pulmonar bacilífera
diagnosticados a cada ano.
Realizar busca de contatos de casos.
-
-
70% (setenta por cento) de casos novos de tuberculose com contatos registrados x examidos
75% (setenta e cinco por cento) de casos novos de tuberculose com contatos registrados x examidos
continuação...
198
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
4.Fortalecimento da
capacidade de resposta as doenças
emergentes e endemias,
com enfase na dengue, hanseníase, tuberculose,
malária, influenza, hepatite,
AIDS.
Expandir a rede de diagnóstico e tratamento da malária na região Amazônica, no âmbito da atenção básica.
NSA NSA
Reduzir a incidência de malária na região da Amazônia Legal.
Realizar capacitação para microscopistas.
Aumentar a proporção de coleta de amostras clínicas para o diagnóstico do vírus influenza de acordo com o preconizado.
Realizar avaliação de desempenho dos indicadores da rede sentinela.
50% (cinquenta por cento) de amostras coletadas para diagnóstico do vírus influenza.
50% (cinquenta por cento) de amostras coletadas para diagnóstico do vírus influenza.
NSA
NSA
Realizar inspeção sanitária em serviços de hemoterapia.
100% de serviços de hemoterapia
inspecionados/ano
100% de serviços de hemoterapia
inspecionados/ano
100% de serviços de hemoterapia
inspecionados/ano
100% de serviços de hemoterapia
inspecionados/ano
Fortalecer a vigilância
epidemiológica da doença para ampliar a detecção de casos
de hepatite B, e a qualidade do
encerramento dos casos por critério
laboratorial.
Realizar inspeção sanitária em serviços de terapia renal substitutiva.
100% de serviços de terapia renal substitutiva inspecionados
100% de serviços de terapia renal substitutiva inspecionados por ano
100% de serviços de terapia renal substitutiva inspecionados por ano
100% de serviços de terapia renal substitutiva inspecionados por ano
Notificar os casos suspeitos de hepatites virais no Sinan.
- -
15% de aumento nas notificações de Hepatite Viral B e C = 30
15% de aumento nas notificações de Hepatite Viral B e C = 35
Monitorar os casosnotificados para identificaçãoimediata daqueles nos quaisnão foram coletadas amostras sorológicas.
- -
Manutenção de oferta de sorologia em todos os casos suspeitos residentes de hepatites virais
Manutenção de oferta de sorologia em todos os casos suspeitos residentes de hepatites virais
PACTO
PAVS
META MINAS GERAIS - GRS/BH
META MUNICÍPIO
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES
OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
199
Reduzir a transmissão vertical do HIV.
PACTO
PAVS
META MINAS GERAIS - GRS/BH
META MUNICÍPIO
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES
OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
Betim executa. Betim executa.
Aumentar a cobertura de testagem para o HIV no pré-natal e parto.
Aumentar em pelo menos 30% o número de maternidades fornecendo teste rápido diagnóstico de HIV, quando comparado com o ano anterior (aumento de cobertura do PROJETO NASCER - base 89 no ano 2009)
Aumentar em pelo menos 30% o número de maternidades fornecendo teste rápido diagnóstico de HIV, quando comparado com o ano anterior (aumento de cobertura do PROJETO NASCER - base 89 no ano 2009)
Ampliar a cobertura das ações de profilaxia da transmissão vertical do HIV em gestantes/parturientes e em crianças expostas.
Aumentar em pelo menos 10% a cobertura das ações de profilaxia da transmissão vertical do HIV,
quando comparado ao ano anterior.
Aumentar em pelo menos 10% a cobertura das ações de profilaxia da transmissão vertical do HIV, quando comparado ao ano anterior.
Betim executa.
Betim executa.
4.Fortalecimento da
capacidade de resposta as doenças
emergentes e endemias,
com enfase na dengue, hanseníase, tuberculose,
malária, influenza, hepatite,
AIDS.
continuação...
200
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
5.Promoção da saúde.
PACTO
PAVS
META MINAS GERAIS - GRS/BH
META MUNICÍPIO
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES
OBJETIVO
AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
Realizar ações de vigilância e prevenção das doenças e agravos não transmissíveis e de Promoção da Saúde.
Nível Central da Secretaria de Estado de Saúde e Gerências Regionais de Saúde com Vigilância de doenças e agravos não transmissíveis e promoção da saúde implantadas.
Nível Central da Secretaria de Estado de Saúde e Gerências Regionais de Saúde com Vigilância de doenças e agravos não transmissíveis e promoção da saúde implantadas.
NSA
NSA
Realizar inspeção sanitária em estabelecimentos e serviços de alimentação.
20% de estabelecimentos e serviços de alimentação inspecionados/ano
20% de estabelecimentos e serviços de alimentação inspecionados/ano
20% de estabelecimentos e serviços de alimentação inspecionados/ano
20% de estabelecimentos e serviços de alimentação inspecionados/ano
Instituir Programa de Monitoramento de Alimentos.
Executa
Executa
NSA
NSA
Realizar atividades educativas sobre a temática nutricional com relação ao consumo de sódio, açucar, gordura, para o setor produtivo e população.
_
_
Realização contínua de grupos de orientação alimentar nos 4 Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF)
Realização contínua de grupos de orientação alimentar em 6 Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF)
Reduzir os níveis de sedentarismo na
população.
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
201
Ampliar a rede de unidades sentinelas para notificação e investigação dos agravos à saúde do trabalhador.
15% de aumento do número de unidades sentinelas realizando notificação e investigação dos agravos à saúde do trabalhador.
15% de aumento do número de unidades sentinelas realizando notificação e investigação dos agravos à saúde do trabalhador.
13 14
6.Saúde dotrabalhador.
Aumentar a identificação e a notificação dos
agravos à Saúde do Trabalhador a partir da
rede de serviços sentinela em Saúde do Trabalhador, buscando atingir toda a rede de
serviços do SUS.
5.Promoção da saúde.
Reduzir os níveis de sedentarismo na
população.
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011
OBSERVAÇÃO
Academias da Cidade = 7 unidades
Em implantção as Academias da Cidade = 7 unidades
Monitorar os projetos da rede nacional de promoção da saúde com o componente de atividade física implantados nos estados e municípios.
Monitorar os projetos da rede nacional de promoção da saúde com o componente de controle e prevenção ao tabagismo implantados nos estados e municípios.
NSA NSA
Reduzir a prevalência do tabagismo no país.
Realizar inspeção sanitária em estabelecimentos com ambientes livres do tabaco.
100% de Estabelecimentos com ambientes livres do tabaco priorizados na programação anual de VISAinspecionados/ano
100% de Estabelecimentos com ambientes livres do tabaco priorizados na programação anual de VISA inspecionados/ano
NSA NSA
continuação...
Implantado
Implantado
7.Atenção integral às
pessoas em situação ou
risco de violência.
Ampliar a rede de prevenção de
violência e promoção à saúde nos estados e
municípios.
Estruturar Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde
nos estados e municípios prioritários
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011
OBSERVAÇÃO
Ampliar a capacitação para aplicaçao de protocolos.
15% de aumento no número de unidades sentinelas capacitadas para aplicação dos protocolos.
15% de aumento no número de unidades sentinelas capacitadas para aplicação dos protocolos.
NSA
NSA
Implantar a Rede de prevenção a violencia e promoção da saude nos municipios prioritários.
Implantado
Implantado
Elaborar a proposta de intervenção para a prevenção a violência e promoção da saúde.
Elaborar
Executar
Implantar os Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde nos estados e municípios prioritários.
70% dos municípios prioritários (**) com Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde implantados
80% dos municípios prioritários (**) com Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde implantados
Elaborar a proposta de intervenção para a prevenção a violência e promoção da saúde.
Estruturar o
Núcleo Estadual de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde.
Elaboração do Projeto Plano Estadual de Prevenção das Violências e Promoção da Saúde .
NSA
NSA
continuação...
Ampliar a rede de prevenção de violência e promoção à saúde
nos estados e municípios.
Monitorar os projetos selecionados na rede nacional de promoção da saúde com componente de prevenção a violência implantados nos estados e municípios.
2 Relatórios anuais sobre a
implantação da ação
2 Relatórios anuais sobre a
implantação da ação
202
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Plano Municipal de Saúde de Betim
203
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011
OBSERVAÇÃO
Ampliar a cobertura da Ficha de Notificação / Investigação de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras violências.
Betim executa
Betim executa
Monitorar a ocorrência de acidentes e violências notificadas.
Betim executa
Betim executa
Estruturar Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde
nos estados e municípios prioritários
*.
Monitorar os projetos selecionados na rede nacional de promoção da saúde com componente de prevenção a violência implantados nos estados e municípios.
Acompanhar por meio de análise dos relatórios semestrais dos Projetos da Rede Nacional de Promoção da Saúde com o componente de Prevenção da Violência, enviados pelos Municípios prioritários relativos às atividades desenvolvidas e recursos executados.
Acompanhar por meio de análise dos relatórios semestrais dos Projetos da Rede Nacional de Promoção da Saúde com o componente de Prevenção da Violência, enviados pelos Municípios prioritários relativos às atividades desenvolvidas e recursos executados.
2 Relatórios anuais sobre a implantação da
ação
2 Relatórios anuais sobre a implantação da
ação
7.Atenção integral às
pessoas em situação ou
risco de violência.
Ampliar a cobertura da Ficha de Notificação /
Investigação de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras
violências.
continuação...
204
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO PACTO PELA VIDA
PRIORIDADES OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011
OBSERVAÇÃO
Ampliar a cobertura da Ficha de Notificação /
Investigação de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras
violências.
Ampliar a cobertura da
Ficha de Notificação / Investigação de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras violências.
70% dos municípios prioritários com a ficha de notificação/Investigação Individual de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras Violências
80% dos municípios prioritários com .a ficha de notificação/Investigação Individual de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras Violências implantada.
Implantado no entanto a
subnotificaçaõ é alta.
Implantado no entanto a
subnotificaçaõ é alta.
7.Atenção integral às
pessoas em situação ou
risco de violência.
continuação...
Monitorar a ocorrência de violências notificadas no Sinan Net (*).
Realizar relatório semestral das ocorrências de violências registradas no Sinan Net para o Estado.
Realizar relatório semestral das ocorrências de violências registradas no Sinan Net para o Estado.
Betim executa. Betim executa.
* O objetivo original contempla a ampliação da Rede e Prevenção à Violência e Promoção à Saúde nos
estados e municípios. Entretanto, consideramos que a ampliação da Rede envolve todos os níveis de atenção do SUS, desde a assistência, Urgência e
Emergência, não cabendo somente ações da Subsecretaria de Vigilância à Saúde.
* A versão original do Ministério da Saúde previa “Monitorar a ocorrência de acidentes e violências notificadas”,
entretanto foi retirada a palavra “acidentes”, pois este componente é objeto da vigilância pontual realizada
bianualmente pelo Ministério da Saúde somente nas Capitais e Municípios selecionados. No Sinan Net são registrados os
casos de violência.
** Belo Horizonte, Betim, Contagem, Governador Valadares, Ibirité, Juiz de Fora,Montes Claros, Ribeirão das Neves, SantaLuzia, Uberaba, Uberlândia e Teófilo Otoni.*** Serão considerados municípios com a
Ficha de notificação/Investigação Individual de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras
Violências implantada aqueles que participaram do treinamento realizado pela
CDANT, com carga horária mínima de 16 horas.
Plano Municipal de Saúde de Betim
205
EIXO I: AÇÕES PRIORITÁRIAS NACIONAIS (ações relacionadas aos indicadores ou prioridades do Pacto pela Vida e Pacto de Gestão)
GRS/BH - MUNICÍPIO: BETIMPAVS 2010-2011
Encerrar oportunamente as investigações das notificações de agravos compulsórios registrados no Sinan.
?76% de notificações com investigação encerradas dentro do prazo considerado oportuno.
?78% de notificações com investigação encerradas dentro do prazo considerado oportuno.
?78% de notificações com investigação encerradas dentro do prazo considerado oportuno.
?80% de notificações com investigação encerradas dentro do prazo considerado oportuno.
PACTO
PAVS
META MINAS GERAIS - GRS/BH
META MUNICÍPIO
PACTO DE GESTÃO
RESPONSABILIDADES DO PACTO DE
GESTÃO
OBJETIVOS
AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
Encerrar oportunamente as investigações das notificações de agravos compulsórios registradas no SINAN.
Monitorar a regularidade do envio de dados do Sistema de Informação de Agravos de Notificação (Sinan).
Mínimo de 80% dos lotes enviados com regularidade.
Mínimo de 80% dos lotes enviados com regularidade.
Mínimo de 90% dos lotes enviados com regularidade.
Mínimo de 90% dos lotes enviados com regularidade.
Intensificar a coleta das declarações de óbitos_DO
Aumentar para 91% a cobertura do SIM
Aumentar para 92% a cobertura do SIM
Aumentar para 91% a cobertura do SIM
Aumentar para 92% a cobertura do SIM
1. Responsabilidades gerais da gestão do
SUS.
Ampliar a classificação da causa básica de óbito não fetal.
Garantir o envio de dados do SIM com regularidade.
80% dos registros de óbitos esperados mensalmente e alimentados no SIM a até 60 dias da data de ocorrência
80% dos registros de óbitos esperados mensalmente e alimentados no SIM a até 60 dias da data de ocorrência
80% dos registros de óbitos esperados mensalmente e alimentados no SIM a até 60 dias da data de ocorrência
80% dos registros de óbitos esperados mensalmente e alimentados no SIM a até 60 dias da data de ocorrência
206
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO
PACTO DE GESTÃO RESPONSABILIDADES
DO PACTO DE GESTÃO
OBJETIVOS AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011 OBSERVAÇÃO
Aprimorar a qualidade da classificação da causa básica de óbito no sistema de informação sobre mortalidade
90% de óbitos não feitais com causa básica definida informada
90% de óbitos não feitais com causa básica definida informada
90% de óbitos não feitais com causa básica definida informada
90,5% de óbitos não feitais com causa básica definida informada
Garantir a cobertura da vacinação de rotina do calendário básico
95% (DTP+Hib; VOP; contra hepatite B)
95% (DTP+Hib; VOP; contra hepatite B)
95% (DTP+Hib; VOP; contra hepatite B)
95% (DTP+Hib; VOP; contra hepatite B)
Realizar capacitação de técnicos na metodologia desenvolvida para a implantação da VE das coberturas.
28 GRSs com técnicos capacitados
28 GRSs com técnicos capacitados
NSA
NSA
Manter a cobertura vacinal adequada nos serviços de imunizações nos municípios e estados.
Implantar o sistema de informação nominal e por procedência sobre vacinação.
não há previsão para implantação pelo PNI/DATASUS
não há previsão para implantação pelo PNI/DATASUS
NSA
NSA
1. Responsabilidades gerais da gestão do
SUS.
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
207
PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO PACTO DE GESTÃO
RESPONSABILIDADES DO PACTO DE
GESTÃO
OBJETIVOS AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
Alimentar de dados de cadastro no Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano –
SISAGUA.
70% dos municípios cadastrados no SISAGUA.
75% dos municípios cadastrados no SISAGUA.
Betim executa
Betim executa
Reduzir os riscos à saúde humana decorrente do consumo de água com qualidade microbiológica fora do padrão de potabilidade.
Alimentar os dados de controle da qualidade da água no Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano – SISAGUA.
65% dos municípios com dados de controle de qualidade da água no SISAGUA.
70% dos municípios com dados de controle de qualidade da água no SISAGUA.
Projeto em implantação
Betim executar
1. Responsabilidades gerais da gestão do
SUS.
Reduzir os riscos à saúde humana decorrente do consumo de água com qualidade microbiológica fora do padrão de potabilidade.
Adequar a rede de laboratório de saúde pública para análise da qualidade da água.
30% dos laboratórios de baixa complexidade estruturados para realização das análises de qualidade da água
70% dos laboratórios de baixa complexidade estruturados para realização das análises de qualidade da água
Projeto em implantação
Implantado
Consolidar e ampliar a descentralização das ações de vigilância sanitária.
Realizar capacitação dos serviços de VISA para a elaboração da programação e execução das ações.
640 municípios pactuados
590 municípios pactuados
NSA NSA
continuação...
208
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
EIXO II: AÇÕES PRIORITÁRIAS SEGUNDO CRITÉRIOS EPIDEMIOLÓGICOS (ações de relevância epidemiológica para determinadas regiões do país, ou mesmo de relevância nacional, e que não foram contempladas no Pacto pela Vida e Pacto de Gestão)
GRS/BH - MUNICÍPIO: BETIMPAVS 2010-2011
Realizar exames sorológicos para verfificação da circulação da Yersínia pestis nos estados endêmicos para peste.
= 300 sorologias por ano
= 300 sorologias por ano
NSA
NSA
PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO
OBJETIVO AÇÕES
PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011
OBSERVAÇÃO
Monitorar os focos ativos de Peste nos nove estados endêmicos, visando acompanhar o nível e a distribuição da prevalência da peste animal, a fim de obter dados básicos para as ações preventivas e de controle. [Os estados que apresentam focos ativos são: PE, CE, AL, MG, PI, PB, RN, RJ e BA].
Realizar busca ativa de casos suspeitos e epizootias de roedores.
= 1800 visitas por ano
= 1800 visitas por ano
NSA
NSA
Realizar exames coproscópicos para controle da esquistossomose em áreas endêmicas.
Cobertura de no mínimo 10% das localidades com transmissão e percentual de positividade igual ou maior do que 5%.
Cobertura de no mínimo 10% das localidades com transmissão e percentual de positividade igual ou maior do que 5%.
Implantação do Projeto de PCE
1000
Realizar tratamento dos portadores de Schistosoma mansoni diagnosticados.
Tratar 80% dos portadores de S. mansoni diagnosticados
Tratar 80% dos portadores de S. mansoni diagnosticados
NSA
Tratar 80% dos portadores de S. mansoni diagnosticados
Capacitar pessoal em malacologia nos estados.
realizar uma capacitação _ NSA NSA
Monitorar a situação epidemiológica da Esquistossomose
nos municípios das areas endêmicas.
Plano Municipal de Saúde de Betim
209
Reduzir as formas graves e deformidades físicas por LTA e Controlar a morbidade e reduzir a letalidade por LV.
Curar clinicamente os casos de Leishmaniose Visceral (LV).
Percentual de cura maior ou igual a 90%.
Percentual de cura maior ou igual a 90%.
Percentual de cura maior ou igual a 70%.
Percentual de cura maior ou igual a 75%.
Realizar ações de controle químico e manejo ambiental nos municípios, conforme classificação epidemiológica.
Maior ou igual a 75% de imóveis borrifados.
Maior ou igual a 75% de imóveis borrifados.
Maior ou igual a 75% de imóveis borrifados.
Maior ou igual a 75% de imóveis borrifados.
Realizar pesquisa malacológica em municípios com coleções hídricas de importância epidemiológica para esquistossomose.
10% das coleções hídricas de importância epidemiológica (com presença de caramujos) pesquisadas.
10% das coleções hídricas de importância epidemiológica (com presença de caramujos) pesquisadas.
NSA
NSA
Alcançar a interrupção da transmissão da Filariose.
Realizar tratamento coletivo de comunidades residentes em áreas endêmicas de Filariose. NSA NSA
Realizar busca ativa de tracoma em escolares.
Implantar as ações do tracoma
nas GRSs
Implantar as ações do tracoma
nas GRSs
NSA NSA Monitorar a situação epidemiológica do Tracoma nos municípios . Realizar tratamento
e controle dos casos e dos comunicantes.
Tratar 100% dos casos positivos
Tratar 100% dos casos positivos
NSA NSA
Reduzir as formas graves e deformidades físicas por LTA e Controlar a morbidade e reduzir a
Curar clinicamente os casos de Leishmaniose Tegumentar Americana (LTA).
Percentual de cura maior ou igual a 80%.
Percentual de cura maior ou igual a 80%.
Percentual de cura maior ou igual a 80%.
Percentual de cura maior ou igual a 80%.
PAVS
META MINAS GERAIS - GRS/BH
META MUNICÍPIO
OBJETIVO
AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
continuação...
210
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Realizar pesquisa de triatomíneos nos municípios, conforme estratificação de risco.
50% dos municípios de alto risco e 35% dos municípios de médio risco
50% dos municípios de alto risco e 40% dos municípios de médio risco
100% dos PIT's pesquisado e informado = 591
100% dos PIT's pesquisado e informado = 591
Capacitar técnicos para o monitoramento e controle vetorial.
10% dos municípios de alto e médio risco com profissionais capacitados.
20% dos municípios de alto e médio risco com profissionais capacitados.
NSA
NSA
Evitar a transmissão vetorial da doença de Chagas.
Realizar controle químico em unidades domiciliares positivas na investigação entomológica de triatomíneos.
100% das Unidades Domiciliares positivas
100% das Unidades Domiciliares positivas
!00% dos imóveis positivos
!00% dos imóveis positivos
Realizar vigilância entomológica de flebotomíneos para LV e LTA, segundo classificação epidemiológica.
META ESTADUAL.Maior ou igual a 75% dos municípios com atividades de vigilância entomológica realizadas.
META ESTADUAL. Maior ou igual a 75% dos municípios com atividades de vigilância entomológica realizadas.
NSA NSA
Monitorar a circulação do vírus da raiva na população canina, com envio de amostra de cães com suspeita de doença neurológica para diagnóstico laboratorial.
0,03% da população canina estimada
0,04% da população canina estimada
0,03% da população canina estimada = 17
0,04% da população canina estimada = 23
Vacinar a população canina na Campanha de Vacinação Antirrábica.
90% de cobertura vacinal canina
90% de cobertura vacinal canina
44170
48587
Realizar esquema profilático pós exposição de vacinação contra raiva em todas as pessoas que forem agredidas por morcego.
100% de esquemas profiláticos de raiva humana realizados
100% de esquemas profiláticos de raiva humana realizados
100% de esquemas profiláticos de raiva humana realizados
100% de esquemas profiláticos de raiva humana realizados
Evitar a raiva canina e por consequência a transmissão para humanos.
Monitorar a circulação do vírus da raiva na população de morcegos, com envio de amostra de morcegos com suspeita de doença neurológica para diagnóstico laboratorial.
100% de amostras de morcegos encaminhadas para diagnóstico laboratorial
100% de amostras de morcegos encaminhadas para diagnóstico laboratorial
100% amostras de morcegos recebidas
100% amostras de morcegos recebidas
PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO
OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011 OBSERVAÇÃO
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
211
Vacinar crianças menores de cinco anos contra poliomielite.
95% de cobertura vacinal
95% de cobertura vacinal
95% de cobertura vacinal
95% de cobertura vacinal
Município ira considerar como população a ser vacinada os últimos 5 anos do Sinasc
Realizar notificação de Paralisia Flácida Aguda (PFA) em menores de 15 anos.
1 (um) caso por 100.000 habitantes menores de 15 anos
1 (um) caso por 100.000 habitantes menores de 15 anos
1 (um) caso por 100.000 habitantes menores de 15 anos
1 (um) caso por 100.000 habitantes menores de 15 anos
Manter a erradicação da poliomielite no Brasil e impedir a reintrodução do poliovírus.
Realizar coleta oportuna de uma amostra de fezes para cada caso de Paralisia Flácida Aguda - PFA .
80% dos casos de PFA com 1 coleta oportuna de fezes
80% dos casos de PFA com 1 coleta oportuna de fezes
80% dos casos de PFA com 1 coleta oportuna de fezes
80% dos casos de PFA com 1 coleta oportuna de fezes
PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO
OBJETIVO
AÇÕES PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
Diminuição letalidade por Leptospirose.
Capacitar clínicos para diagnóstico e tratamento oportuno.
Programar e Executar
Programar e Executar
Realizar tratamento adequado dos casos de acidentes por animais peçonhentos.
Acima de 80% de casos com tratamento realizado.
Acima de 80% de casos com tratamento realizado.
NSA
NSA
Identificar oportunamente acidentes por animais peçonhentos clinicamente moderados e graves visando evitar sequelas e óbitos.
Realizar capacitações e treinamentos de profissionais para melhorar a qualidade das notificações.
Acima de 90% dos municípios com capacitações realizadas
Acima de 90% dos municípios com capacitações realizadas
NSA
NSA
Implementar a vigilância do rotavírus em unidades sentinela.
Coletar amostra de fezes para diagnóstico laboratorial dos casos de rotavirus em unidades sentinela.
_ _ NSA NSA
continuação...
Notificar e investigar casos humanos suspeitos de febre amarela.
Investigar oportunamente (<24 horas) > 90% dos casos notificados
Investigar oportunamente (<24 horas) 100% dos casos notificados
Investigar oportunamente (<24 horas) > 90% dos casos notificados
Investigar oportunamente (<24 horas) > 95% dos casos notificados
Evitar a ocorrência de casos humanos de FA.
Notificar e investigar epizootias de primatas não humanos (PNH), equinos, aves e animais silvestres. Quando se analiza esse tempo entre
Investigar oportunamente (<24 horas) > 90% das epizootias notificadas
Investigar oportunamente (<24 horas) 100% das epizootias notificadas
Investigar oportunamente (<24 horas) 100% das epizootias notificadas no Sinan Net
Investigar oportunamente (<24 horas) 100% das epizootias notificadas no Sinan Net
Investigar casos notificados de sarampo e rubéola em até 48 horas.
80% dos casos investigados oportunamente
80% dos casos investigados oportunamente
80% dos casos investigados oportunamente
80% dos casos investigados oportunamente
Encerrar os casos notificados de doenças exantemáticas por critério laboratorial.
95% dos casos notificados, encerrados pelo critério laboratorial
95% dos casos notificados, encerrados pelo critério laboratorial
92% dos casos notificados, encerrados pelo critério laboratorial
95% dos casos notificados, encerrados pelo critério laboratorial
Manter a interrupção da transmissão do vírus autóctone da Rubéola e Sarampo e impedir a reintrodução dos vírus no país.
Manter cobertura vacinal para tríplice viral.
95% de cobertura vacinal de
1 ANO
95% de cobertura vacinal de
1 ANO
95% de cobertura vacinal de
1 ANO
95% de cobertura vacinal de
1 ANO
PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO
OBJETIVO AÇÕES
PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011
OBSERVAÇÃO
continuação...
212
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
PAVS
META MINAS GERAIS - GRS/BH
META MUNICÍPIO
OBJETIVO
AÇÕES
PRIORITÁRIAS
2010
2011
2010
2011
OBSERVAÇÃO
Fortalecer o sistema de vigilância epidemiológica das meningites.
Realizar diagnóstico laboratorial dos casos de meningite bacteriana por meio das técnicas de cultura contra imunoeletroforese e látex.
40% de casos de meningite bacteriana confirmados por critério laboratorial.
40% de casos de meningite bacteriana confirmados por critério laboratorial.
40% de casos de meningite bacteriana confirmados por critério laboratorial.
40% de casos de meningite bacteriana confirmados por critério laboratorial.
Implementar a vigilância em saúde do trabalhador nos estabelecimentos de saúde (inclusaõ da área técnica).
Realizar vigilância em saúde do trabalhador em hospitais do PROHOSP (Ação incluída pela área)
Instrumento elaborado e validado
Realizar vigilância em saúde do trabalhador em 56 hospitais do PROHOSP (2 hospitais por GRS)
JUSTIFICATIVA: Acidente de trabalho com material biológico é o agravo à saúde do trabalhador de notificação compulsória com maior número de casos notificados no SINAN/NET. Considerando que a informação deve ser utilizada para subsidiar as ações de vigilância em saúde e a importância de ações de vigilância dos fatores de risco presentes nos ambientes, processos e condições de trabalho, elegeu como prioritário realizar vigilância em saúde do trabalhador nos hospitais do PROHOSP.
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
213
GRS/BH - MUNICÍPIO: BETIMPAVS 2010-2011
EIXO III: AÇÕES PARA FORTALECIMENTO DO SISTEMA (ações transversais que contribuem para o fortalecimento do sistema nacional de vigilância em saúde)
Fortalecer o SISLAB. Implantar o sistema Gerenciador de Ambiente Laboratorial/GAL nas unidades laboratoriais dos Estados que aderiram.
_ _
NSA NSA
PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011 OBSERVAÇÃO
Estruturar rede CIEVS em estados, capitais e municípios prioritários.
Ampliar a rede CIEVS nos estados, capitais e municípios priorizados.
_
_
NSA NSA
Realizar ações de vigilância em saúde de populações expostas ou potencialmente expostas a áreas contaminadas por contaminantes químicos.
Cadastrar áreas com populações expostas ou potencialmente expostas a solo contaminado por contaminantes químicos.
Cadastrar no mínimo 01 área com população exposta ou potencialmente exposta a solo contaminado por contaminantes químicos:
* 80% dos municípios com população acima de 100 mil habitantes;
* 10 % dos municípios com população abaixo de 100 mil habitantes.
Cadastrar no mínimo 01 área com população exposta ou potencialmente exposta a solo contaminado por contaminantes químicos:
* 80% dos municípios com população acima de 100 mil habitantes;
* 10 % dos municípios com população abaixo de 100 mil habitantes.
Betim executa
Betim executa
214
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Identificar municípios de risco que estejam sob influência de poluição atmosférica no estado.
Identificar os municípios de risco para a Vigilância em Saúde Ambiental relacionada à Qualidade do Ar - VIGIAR.
aplicar o IIMR em no mínimo 10% dos municípios do estado
aplicar o IIMR em no mínimo 10% dos municípios do estado
NSA NSA
Instituir Comitê Estadual de Desastres, ou, em caso de Comitês já existentes, incluir o tema Saúde em Desastres.
Implantar/implementar Comitê Estadual de Desastres
-
NSA
NSA
Aprimorar a atuação em emergências de saúde pública provocadas por desastres.
Elaborar Plano de Contingência para desastres.
-
Elaborar o Plano de Contigência para Desastres
NSA
NSA
Organizar o acesso aos imunobiógicos especiais.
Ampliar a vacinação para usuários em condições clínicas especiais.
NSA
NSA
Notificar os casos suspeitos e confirmados de intoxicação por agrotóxicos.
_
_
Betim executa
Betim executa
Realizar ações de vigilância em saúde relacionadas a população exposta a agrotóxicos.
Realizar monitoramento de resíduo de agrotóxicos em alimentos.
Executa
Executa
NSA
NSA
Ampliar a cobertura do SINASC.
Intensificar a coleta das declarações de nascidos vivos.
92% de cobertura do Sinasc
93% de cobertura do Sinasc
92% de cobertura do Sinasc
93% de cobertura do Sinasc
Fortalecer os Fóruns de Pactuação
Promover a organização e implementação de Câmaras Técnicas de Vigilância em Saúde nas CIBs.
NSA NSA
PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011 OBSERVAÇÃO
continuação...
Plano Municipal de Saúde de Betim
215
EQUIPE DE AVALIAÇÃO DA GRS-BH
Maria Laiz Ferreira Oliveira
EQUIPE DE AVALIAÇÃO DE BETIM
Ana Valesca Fernandes Gilson
Juliana Veiga Costa Rabelo
Lidice Maria Cornélio de Freitas
Maria Inmaculada Cardiel Roca
Valeria Dutra Batista Catalan
Terezinha de Araujo Rios Moreira
Coordenadora de Epidemiologia e Informação em Saúde
Conceição Aparecida Pereira Rezende
Secretária Municipal de Saúde de Betim
Anthero Drummond Júnior
Gerente Regional de Saúde de Belo Horizonte
SERVIÇO PÚBLICO DE MINAS GERAISGERÊNCIA REGIONAL DE SAÚDE DE BELO HORIZONTE
216
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
CADASTRO MUNICIPAL METAS PARA INDICADORES DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PACTO PELA SAÚDE
PRIORIDADES E OBJETIVOS
BIÊNIO 2010/2011Estado: MG - Município: BETIM
PACTO PELA VIDA
PRIORIDADE: I - ATENÇÃO A SAUDE DO IDOSO.
OBJETIVO: PROMOVER A FORMAÇÃO E EDUCAÇÃO PERMANENTE DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE DO SUS NA ÁREA DE SAÚDE DA PESSOA IDOSA.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
1 TAXA DE INTERNAÇÃO HOSPITALAR DE PESSOAS IDOSAS POR FRATURA DE FEMUR 30 29,4 /10.000
PRIORIDADE: II - CONTROLE DO CÂNCER DE COLO DE UTERO E DE MAMA.
OBJETIVO: AMPLIAR A OFERTA DO EXAME PREVENTIVO DO CÂ NCER DO COLO DO ÚTERO VISANDO ALCANÇAR UMA COBERTURA DE 80% DA POPULAÇÃO ALVO.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
2
RAZÃO ENTRE EXAMES CITOPATOLOGICOS DO COLO DO UTERO NA FAIXA ETARIA DE 25 A 59 ANOS E A POPULAÇÃO ALVO, EM DETERMINADO LOCAL E ANO. 0,26 0,26 razão
OBJETIVO: TRATAR/SEGUIR AS LES ÕES PRECURSORAS DO CÃNCER DO COLO DO UTERO NO NIVEL AMBULATORIAL.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
3
PERCENTUAL DE SEGUIMENTO/TRATAMENTO INFORMADO DE MULHERES COM DIAGNOSTICO DE LESOES INTRAEPITELIAIS DE ALTO GRAU DO COLO DO UTERO. 100 100 %
OBJETIVO: AMPLIAR A OFERTA DE MAMOGRAFIA VISANDO ALCANÇ AR UMA COBERTURA DE 60% DA POPULAÇÃO ALVO.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
4
RAZAO ENTRE MAMOGRAFIAS REALIZADAS NAS MULHERES DE 50 A 69 ANOS E A POPULAÇÃO FEMININA NESTA FAIXA ETARIA, EM DETERMINADO LOCAL E ANO. 0,12 0,16 razão
PRIORIDADE: III - REDUÇÃO DA MORTALIDADE INFANTIL E MATERNA.
OBJETIVO: REDUZIR A MORTALIDADE INFANTIL.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
5 TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL 14 13,7 /1000
5.a TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL NEONATAL. 10 9,7 /1000
5.b TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL POS -NEONATAL. 4,3 4,17 /1000
217
Plano Municipal de Saúde de Betim
OBJETIVO: REDUZIR A MORTALIDADE MATERNA.
Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
PROPORCAO DE OBITOS DE MULHERES EM IDADE FERTIL E MATERNOS INVESTIGADOS. 85 85 %
INCIDENCIA DE SIFILIS CONGENITA. 14 12 N.Absoluto
PRIORIDADE: IV - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTAS AS DOENCAS EMERGENTES E ENDEMIAS, COM ENFASE NA DENGUE, HANSENIASE, TUBERCULOSE, MALARIA, INFLUENZA, HEPATITE, AIDS.
OBJETIVO: REDUZIR A LETALIDADE DOS CASOS GRAVES DE DENGUE.
Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
TAXA DE LETALIDADE DAS FORMAS GRAVES DE DENGUE (FEBRE HEMORRAGICA DA DENGUE - FHD /SINDROME DO CHOQUE DA DENGUE - SCD /DENGUE COM COMPLICACOES - DCC) 2 2 %
OBJETIVO: AUMENTAR O PERCENTUAL DE CURA NOS COORTES DE CASOS NOVOS DE HANSENIASE A CADA ANO PARA ATINGIR 90% DE CURA EM 2011
Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
PROPORCAO DE CURA DOS CASOS NOVOS DE HANSENIASE DIAGNOSTICADOS NOS ANOS DAS COORTES 83 85 %
OBJETIVO: AMPLIAR A CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR BACILIFERA DIAGNOSTICADOS A CADA ANO.
Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
PROPORCAO DE CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR BACILIFERA 73 75 %
OBJETIVO: AUMENTAR A PROPORCAO DE COLETA DE AMOSTRAS CLINICAS PARA O DIAGNOSTICO DO VIRUS INFLUENZA DE ACORDO COM O PRECONIZADO.
Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
PROPORCAO DE AMOSTRAS CLINICAS COLETADAS DO VIRUS INFLUENZA EM RELACAO AO PRECONIZADO 0 0 %
OBJETIVO: FORTALECER A VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DA DOENCA PARA AMPLIAR A DETECCAO DE CASOS DE HEPATITE B, E A QUALIDADE DO ENCERRAMENTO DOS CASOS POR CRITERIO LABORATORIAL.
Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
PROPORCAO DE CASOS DE HEPATITE B CONFIRMADOS POR SOROLOGIA. 100 100 %
OBJETIVO: REDUZIR A TRANSMISSAO VERTICAL DO HIV.
Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
TAXA DE INCIDENCIA DE AIDS EM MENORES DE 5 ANOS DE IDADE 1 1 /100.000
continuação...
218
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
PRIORIDADE: VI - FORTALECIMENTO DA ATENCAO BASICA
OBJETIVO: AMPLIAR A COBERTURA POPULACIONAL DA ATENCAO BASICA POR MEIO DA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
17 PROPORCAO DA POPULACAO CADASTRADA PELA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA. 54,5 54,5 %
OBJETIVO: AMPLIAR O ACESSO A CONSULTA PRE -NATAL.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
18 PROPORCAO DE NASCIDOS VIVOS DE MAES COM 7 OU MAIS CONSULTAS DE PRE-NATAL 74,09 74,83 %
OBJETIVO: REDUZIR A INTERNACAO HOSPITALAR POR DIABETES MELLITUS NO AMBITO DO SUS.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
19 TAXA DE INTERNACOES POR DIABETES MELLITUS E SUAS COMPLICACOES. 5 4,7 /10.000
OBJETIVO: REDUZIR A INTERNACAO HOSPITALAR POR ACIDENTE VASCULAR CEREBRAL (AVC) NO AMB ITO DO SUS.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
20 TAXA DE INTERNACOES POR ACIDENTE VASCULAR CEREBRAL (AVC) 5 5 /10.000
OBJETIVO: REDUZIR E MONITORAR A PREVALENCIA DE BAIXO PESO EM CRIANCAS MENORES DE 5 ANOS.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
21 PERCENTUAL DE CRIANCAS MENORES DE CINCO ANOS COM BAIXO PESO PARA IDADE 4,4 4 %
22 PERCENTUAL DE FAMILIAS COM PERFIL SAUDE BENEFICIARIAS DO PROGRAMA BOLSA FAMILIA ACOMPANHADAS PELA ATENCAO BASICA 31 50 %
PRIORIDADE: VII - SAUDE DO TRABALHADOR
OBJETIVO: AUMENTAR A IDENTIFICACAO E A NOTIFICACAO DOS AGRAVOS A SAUDE DO TRABALHADOR A PARTIR DA REDE DE SERVICOS SENTINELA EM SAUDE DO TRABALHADOR, BUSCANDO ATINGIR TODA A REDE DE SERVICOS DO SUS.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
23 NUMERO DE NOTIFICACOES DOS AGRAVOS A SAUDE DO TRABALHADOR CONSTANTES DA PORTARIA GM/MS Nº.777/04. 900 1.170 N.Absoluto
PRIORIDADE: VIII - SAUDE MENTAL.
OBJETIVO: AMPLIAR O ACESSO AO TRATAMENTO AMBULATORIAL EM SAUDE MENTAL.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
24 TAXA DE COBERTURA DE CENTROS DE ATENCAO PSICOSSOCIAL (CAPS) /100.000 HABITANTES. 1,12 1,12 /100.000
PRIORIDADE: XI - SAUDE DO HOMEM
OBJETIVO: AMPLIAR O ACESSO A CIRURGIAS DE PATOLOGIAS E CANCERES DO TRATO GENITAL MASCULINO.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
29 NUMERO DE CIRURGIAS PROSTATECTOMIA SUPRAPUBICA POR LOCAL DE RESIDENCIA. 10 11 N.Absoluto
continuação...
219
Plano Municipal de Saúde de Betim
PACTO DE GESTAO
1 - RESPONSABILIDADES GERAIS DA GESTAO DO SUS
OBJETIVO: ENCERRAR OPORTUNAMENTE AS INVESTIGACOES DAS NOTIFICACOES DE AGRAVOS COMPU LSORIOS REGISTRADAS NO SINAN.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
30 PROPORCAO DE CASOS DE DOENCAS DE NOTIFICACAO COMPULSORIA (DNC) ENCERRADOS OPORTUNAMENTE APOS NOTIFICACAO 85 90 %
OBJETIVO: AMPLIAR A CLASSIFICACAO DA CAUSA BASICA DE OBITO NAO FET AL.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
31 PROPORCAO DE OBITOS NAO FETAIS INFORMADOS AO SIM COM CAUSA BASICA DEFINIDA. 90 90 %
OBJETIVO: MANTER A COBERTURA VACINAL ADEQUADA NOS SERVICOS DE IMUNIZACOES NOS MUNICIPIOS E ESTADOS.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
32 COBERTURA VACINAL COM A VACINA TETRAVALENTE (DTP+HIB) EM CRIANCAS MENORES DE UM ANO. 95 95 %
OBJETIVO: REDUZIR OS RISCOS A SAUDE HUMANA DECORRENTE DO CONSUMO DE AGUA COM QUALIDADE MICROBIOLOGICA FORA DO PADRAO DE POTABILIDADE.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
33 PERCENTUAL DE REALIZACAO DAS ANALISES DE VIGILANCIA DA QUALIDADE DA AGUA, REFERENTE AO PARAMETRO COLIFORMES TOTAIS. 0 25 %
4 - REGULACAO, CONTROLE, AVALIACAO E AUDITORIA
OBJETIVO: FORTALECER O CADASTRO NACIONAL DE ESTABELECIMENTOS DE SAUDE (CNES) COM DADOS ATUALIZADOS SISTEMATICAMENTE, VISANDO MELHORAR A QUALIDADE DA INFORMACAO.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
37 INDICE DE ALIMENTACAO REGULAR DA BASE DE DADOS DO CADASTRO NACIONAL DE ESTABELECIMENTOS DE SAUDE (CNES). 100 100 %
7 - PARTICIPACAO E CONTROLE SOCIAL
OBJETIVO: FORTALECER O CONTROLE SOCIAL NO SUS.
Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade
40 CAPACITACAO DE CONSELHEIROS ESTADUAIS E MUNICIPAIS DOS MUNICIPIOS PRIORITARIOS, DEFINIDOS EM 2009. 100 100 %
continuação...
220
A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.
Recommended