Porodična preduzeća SANU

РАЗВОЈ ПОРОДИЧНИХ ПРЕДУЗЕЋА РАЗВОЈ ПОРОДИЧНИХ ПРЕДУЗЕЋА

У СЕОСКИМ ПОДРУЧЈИМА СРБИЈЕУ СЕОСКИМ ПОДРУЧЈИМА СРБИЈЕ

Данило ТОМИЋДанило ТОМИЋ

Бранислав Бранислав ГУЛАНГУЛАН

17.04.2015. САНУ, Београд17.04.2015. САНУ, Београд

„„Рођен сам да успем, не да трпим неуспех. Рођен сам да успем, не да трпим неуспех.

Рођен сам да високо дижем главу у побе-Рођен сам да високо дижем главу у побе-

дама,дама, не да је сагињем у поразима. Истра-не да је сагињем у поразима. Истра-

јаћу све док не успем.” јаћу све док не успем.” Ог МандиноОг Мандино

ЗАЗАШШТО СМО ДАНАС ОВДЕ? ТО СМО ДАНАС ОВДЕ?

• ДА СЕ МЕЂУСОБНО УПОЗНАМО, РАЗМЕНИМО МИ-ШЉЕЊА, ИДЕЈЕ И ИНФОРМАЦИЈЕ, ОДНОСНО ДА УЧИМО ЈЕДНИ ОД ДРУГИХ.

УЧИНИ УЧИНИ ШШТО МОЖЕШ ОНИМ ШТО ИМАШ ТО МОЖЕШ ОНИМ ШТО ИМАШ ТАМО ГДЕ ЈЕСИ!ТАМО ГДЕ ЈЕСИ! Т.Т. РузвелтРузвелт

У ПРОТИВНОМ НЕМА ВЕТРА КОЈИ БИ БИО НАКЛО-У ПРОТИВНОМ НЕМА ВЕТРА КОЈИ БИ БИО НАКЛО-ЊЕН ОНОМ КОЈИ НЕ ЗНА КУДА ПЛОВИ!ЊЕН ОНОМ КОЈИ НЕ ЗНА КУДА ПЛОВИ!М. де МонтенМ. де Монтен

• У ГРАДОВИМА:

• 780 000 незапослених780 000 незапослених• 600 000 на ивици глади600 000 на ивици глади• 300 000 подстанара у БГД300 000 подстанара у БГД• 100 000 корисника 100 000 корисника

народних кухињанародних кухиња

• Притисак на:Притисак на:• Вртиће, школе, радна Вртиће, школе, радна

места, пензионерске места, пензионерске домове...домове...

• У СЕЛИМА:

• 600 000 ха необрађеног 600 000 ха необрађеног земљишта,земљишта,

• 300 000 празних обора и 300 000 празних обора и штала,штала,

• 200 000 напуштених кућа,200 000 напуштених кућа,• Ово су потенцијали за Ово су потенцијали за

породични бизнис.породични бизнис.

ШТА ЈЕ ПРОБЛЕМ СРПСКОГ СЕЛА?ШТА ЈЕ ПРОБЛЕМ СРПСКОГ СЕЛА?

• Недостатак радне снаге или капитала ?

• Ограниченост тржишта и ниска куповна моћ

• Старење села

• Неискоришћени потенцијали ...

СВЕ ЧЕШЋА СЛИКА У СРБИЈИСВЕ ЧЕШЋА СЛИКА У СРБИЈИ

2 дипломиране студенткиње су претходне 4

године конкурисале 800 пута безуспешно.

СВЕ ЧЕШЋА СЛИКА У СРБИЈИСВЕ ЧЕШЋА СЛИКА У СРБИЈИ

На једно место у граду конкурише 500

кандидата

ИМАМ ИДЕЈУ КАКО ДА ЈЕ ПРЕТВОРИМ У ИМАМ ИДЕЈУ КАКО ДА ЈЕ ПРЕТВОРИМ У ПОСЛОВНИ УСПЕХ ?ПОСЛОВНИ УСПЕХ ?

МОЖДА ЈЕ РЕШЕЊЕ У ПОРОДИЧНОМ БИЗНИСУ МОЖДА ЈЕ РЕШЕЊЕ У ПОРОДИЧНОМ БИЗНИСУ

Да ли је то могуће у садашњем српском Да ли је то могуће у садашњем српском пословном амбијенту ?пословном амбијенту ?

СТАЊЕ СРПСКЕ ПРИВРЕДЕ, ПОСЛОВНИ АМБИЈЕНТ СТАЊЕ СРПСКЕ ПРИВРЕДЕ, ПОСЛОВНИ АМБИЈЕНТ

И НИСКА КОНКУРЕНТНОСТ:И НИСКА КОНКУРЕНТНОСТ:

ННа нивоу знања,а нивоу знања,

На нивоу производа,На нивоу производа,

На нивоу компаније – фарме,На нивоу компаније – фарме,

На нивоу нације - буџетаНа нивоу нације - буџета

ПРЕДУЗЕТНИЧКА ЕКОНОМИЈА СРБИЈЕ – ПРЕДУЗЕТНИЧКА ЕКОНОМИЈА СРБИЈЕ – ШТА ЈОЈ НЕДОСТАЈЕ ?ШТА ЈОЈ НЕДОСТАЈЕ ?

Облици стимулисања иновативне Облици стимулисања иновативне активности у предузећу су:активности у предузећу су:Визија као покретач запослених;Визија као покретач запослених;Процес отворене комуникације;Процес отворене комуникације;Тимски рад као погодан облик за учење;Тимски рад као погодан облик за учење;Мотивација и награђивање;Мотивација и награђивање;Управљање каријером.Управљање каријером.

• Локална самоуправа мора да препозна квалитет Локална самоуправа мора да препозна квалитет

предузетничке идеје,предузетничке идеје,

• Исту мора подстицати израдом бизнис плана, до-Исту мора подстицати израдом бизнис плана, до-

делом локације, изградњом инфрастуктуре, еду-делом локације, изградњом инфрастуктуре, еду-

кацијом предузетника, бржем пословном пове-кацијом предузетника, бржем пословном пове-

зивању ...зивању ...

ПОДСТИЦАЊЕ ПРЕДУЗЕТНИШТВА У ПОДСТИЦАЊЕ ПРЕДУЗЕТНИШТВА У АГРОБИЗНИСУ НА СЕЛУАГРОБИЗНИСУ НА СЕЛУ

• Без ризика нема успеха,Без ризика нема успеха,

• Суштина предузетништва је у предавању сада-Суштина предузетништва је у предавању сада-

шњих потенцијала будућим очекивањима.шњих потенцијала будућим очекивањима.

• Предузетници морају познавати конкуренцију и ра-Предузетници морају познавати конкуренцију и ра-

дити боље од ње.дити боље од ње.

НЕОПХОДНОСТ РЕАЛИЗАЦИЈЕ НЕОПХОДНОСТ РЕАЛИЗАЦИЈЕ ПРЕДУЗЕТНИЧКИХ ИДЕЈА У СЕЛИМАПРЕДУЗЕТНИЧКИХ ИДЕЈА У СЕЛИМА

• Макроменаџмент – Макроменаџмент – државни менаџмент.државни менаџмент.

• Микроменаџмент – Микроменаџмент – на нивоу предузећа.на нивоу предузећа.

УЛОГА МЕНАЏЕРА У РАЗВОЈУ УЛОГА МЕНАЏЕРА У РАЗВОЈУ АГРОБИЗНИСААГРОБИЗНИСА

• Предузетнички сектор Србије обухвата Предузетнички сектор Србије обухвата 317.162 317.162

привредних друштава и предузетникапривредних друштава и предузетника, што пре, што пре--

дставља дставља 99,899,8%% од укупног броја привредних су од укупног броја привредних су--

бјеката. МСПП сектор учествује са бјеката. МСПП сектор учествује са 6565%% запослених запослених

од укупно радно способног становништва. Овај сеод укупно радно способног становништва. Овај се--

ктор учествује у БДП-у Републике са око ктор учествује у БДП-у Републике са око 3434%%,, а у а у

извозу око извозу око 5050%%

ПРЕДУЗЕТНИЧКИ СЕКТОР У БРОЈКАМАПРЕДУЗЕТНИЧКИ СЕКТОР У БРОЈКАМА

• Чланови породице раде у свом предузећу. Чланови породице раде у свом предузећу.

• Значајну улогу имају: традиција, искуство, знање и Значајну улогу имају: традиција, искуство, знање и

вештине које се преносе са колена на колено, односно вештине које се преносе са колена на колено, односно

на млађе генерације; на млађе генерације;

• Мотивација за побољшање квалитета рада и прои-Мотивација за побољшање квалитета рада и прои-

звода, подизање пословног морала, одржавање звода, подизање пословног морала, одржавање

добрих односа са пословним партнерима, доба-добрих односа са пословним партнерима, доба-

вљачима, купцима, запосленима и друштвеном за-вљачима, купцима, запосленима и друштвеном за-

једницом.једницом.

ПРЕДНОСТИ ПОРОДИЧНОГ БИЗНИСАПРЕДНОСТИ ПОРОДИЧНОГ БИЗНИСА

1. лоше управљане и пословање;1. лоше управљане и пословање;

2. недостатак финансијских средстава;2. недостатак финансијских средстава;

3. нестручно управљање трошковима;3. нестручно управљање трошковима;

4. неповољни макроекономски услови привре-4. неповољни макроекономски услови привре-

ђивања у тој привредној грани;ђивања у тој привредној грани;

5. конфликт међу члановима породице;5. конфликт међу члановима породице;

6.(не)професионализам;6.(не)професионализам;

7. одсуство радне дисциплине.7. одсуство радне дисциплине.

НЕДОСТАЦИ ПОРОДИЧНОГ БИЗНИСАНЕДОСТАЦИ ПОРОДИЧНОГ БИЗНИСА

1. Оснивање;1. Оснивање;2. Партнерство браће и сестара;2. Партнерство браће и сестара;3. Удруживање рођака.3. Удруживање рођака.

• За разлику од непородичних фирми, где постоји За разлику од непородичних фирми, где постоји јача подела рада, у породичним предузећима вла-јача подела рада, у породичним предузећима вла-сник може да обавља више функција, што може да сник може да обавља више функција, што може да ствара извесне проблеме, као на пример: да ли ствара извесне проблеме, као на пример: да ли добит инвестирати у развој, или делити дивиде-добит инвестирати у развој, или делити дивиде-нду? Са развојем фирме, власници – рођаци имају нду? Са развојем фирме, власници – рођаци имају различите мотиве.различите мотиве.

ФАЗЕ У РАЗВОЈУ ПОРОДИЧНОГ ФАЗЕ У РАЗВОЈУ ПОРОДИЧНОГ ПРЕДУЗЕЋАПРЕДУЗЕЋА

• Житарице и млински производи:Житарице и млински производи:

ПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДАПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДА

• Месо и месне прерађевине:Месо и месне прерађевине:

ПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДАПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДА

• Млеко и прерађевине:Млеко и прерађевине:

ПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДАПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДА

• Воће и прерађевине:Воће и прерађевине:

ПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДАПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДА

• Поврће и прерађевине:Поврће и прерађевине:

ПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДАПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДА

• Индустријско биље и прерађевине:Индустријско биље и прерађевине:

ПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДАПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДА

• Производи добијени након прераде Производи добијени након прераде лекови-лекови-тог, ароматичног и зачинскогтог, ароматичног и зачинског биља. биља.

ПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДАПОТРЕБНА МОЋ БРЕНДА

И У ЕУ И САД ПОСТОЈИ ОБРТ СТАДАИ У ЕУ И САД ПОСТОЈИ ОБРТ СТАДА

И У ЕУ ИМА ОРГАНИЗОВАНЕ МУЖЕИ У ЕУ ИМА ОРГАНИЗОВАНЕ МУЖЕ

ININ VINOVINO VERITASVERITAS - ИЗ БРИСЕЛА СТИЖЕ - ИЗ БРИСЕЛА СТИЖЕ ГЛАС ДА У ВИНУ ЛЕЖИ СТРАСТ ....ГЛАС ДА У ВИНУ ЛЕЖИ СТРАСТ ....

MADEMADE ININ SERBIASERBIA

ЛУЛО МОЈА СРЕБРОМ ОКОВАНА, ПУШИО ЛУЛО МОЈА СРЕБРОМ ОКОВАНА, ПУШИО БИХ АЛ НЕМА ДУВАНА ?БИХ АЛ НЕМА ДУВАНА ?

ЧИЧА ПЕЧЕ РАКИЈУ....ЧИЧА ПЕЧЕ РАКИЈУ....Казанџијо заложи зажари ..Казанџијо заложи зажари ..

• Пословни просторПословни простор

• Овера докуменатаОвера докумената

• Оверени преводОверени превод

• Отварање рачуна код банкеОтварање рачуна код банке

• Пријава за упис оснивања друштваПријава за упис оснивања друштва

• Јединствени систем регистрацијеЈединствени систем регистрације

• Јединствени систем пријаве запослених на обавезно Јединствени систем пријаве запослених на обавезно

социјално осигурањесоцијално осигурање

ОТПОЧИЊАЊЕ ПОСЛОВНЕ АКТИВНОСТИОТПОЧИЊАЊЕ ПОСЛОВНЕ АКТИВНОСТИ

• Привредне комореПривредне коморе• Министарство економије и регионалног развојаМинистарство економије и регионалног развоја• Агенција за привредне регистре Агенција за привредне регистре • Национална агенција за регионални развој – НАРРНационална агенција за регионални развој – НАРР• Агенција за страна улагања – SIEPAАгенција за страна улагања – SIEPA• Струковна и гранска удружењаСтруковна и гранска удружења• Фонд за развој Фонд за развој • Органи локалне самоуправеОргани локалне самоуправе• Национална служба за запошљавање Национална служба за запошљавање • Инспекцијске службе...Инспекцијске службе...

КО МОЖЕ ПОМОЋИ ?КО МОЖЕ ПОМОЋИ ?

• Породична предузећа, на глобалном, све-Породична предузећа, на глобалном, све-

тском нивоу, пре свега у високо развијеним тском нивоу, пре свега у високо развијеним

земљама, имају веома дугу традицију. Многе земљама, имају веома дугу традицију. Многе

мултинационалне компаније су настале ра-мултинационалне компаније су настале ра-

звојем породичних предузећа у дужем вре-звојем породичних предузећа у дужем вре-

менском периоду. менском периоду.

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

• У привредама развијених земаља, породи-У привредама развијених земаља, породи-

чна, мала и средња предузећа и данас су за-чна, мала и средња предузећа и данас су за-

ступљена у привредној структури, пре свега ступљена у привредној структури, пре свега

у стварању бруто домаћег производа, броју у стварању бруто домаћег производа, броју

запослених, извозу... запослених, извозу...

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

• На жалост, у Србији породична предузећа у На жалост, у Србији породична предузећа у

сеоским подручјима почињу да се развијају сеоским подручјима почињу да се развијају

тек последњих 20–25 година. Пола века је тек последњих 20–25 година. Пола века је

њихов развој практично био спречаван и њихов развој практично био спречаван и

дестимулисан, првенствено из идеолошких дестимулисан, првенствено из идеолошких

разлога.разлога.

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

Промене у бившим социјалистичким земља-Промене у бившим социјалистичким земља-

ма, односно у земљама у транзицији, мeђу ма, односно у земљама у транзицији, мeђу

којимa се налази и Србија, доводе и до про-којимa се налази и Србија, доводе и до про-

мена у начину мишљења, понашања и рада. мена у начину мишљења, понашања и рада.

Пословне идеје, приватна иницијатива и пре-Пословне идеје, приватна иницијатива и пре-

дузетнички дух све више долазе до изражаја.дузетнички дух све више долазе до изражаја.

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

• На то указују и данас презентовани и промо-висани На то указују и данас презентовани и промо-висани

модели породичних предузећа у пре-ради модели породичних предузећа у пре-ради

пољопривредних производа, лоцирани у сеоским пољопривредних производа, лоцирани у сеоским

подручјима. подручјима. Они треба да послуже као путоказ Они треба да послуже као путоказ

другима којим путем треба да крену.другима којим путем треба да крену. Поред Поред

неповољног привредног амби-јента и пословног неповољног привредног амби-јента и пословног

окружења, ова предузећа успешно послују.окружења, ова предузећа успешно послују.

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

• Број незапослених, пре свега високостру-Број незапослених, пре свега високостру-чних кадрова, са или без искуства, је у ста-чних кадрова, са или без искуства, је у ста-лном порасту. Све су мањи изгледи да ће они лном порасту. Све су мањи изгледи да ће они моћи да се запошљавају у јавном се-ктору. моћи да се запошљавају у јавном се-ктору. Напротив, и овај сектор се ослобађа вишкова Напротив, и овај сектор се ослобађа вишкова радне снаге, истовремено је у по-расту број радне снаге, истовремено је у по-расту број дипломираних средњошколаца и студената дипломираних средњошколаца и студената разних профила, који се налазе на евиденцији разних профила, који се налазе на евиденцији Националне службе за запошља-вање, често Националне службе за запошља-вање, често без наде и перспективе за доби-јање посла.без наде и перспективе за доби-јање посла.

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

• Због тога смо и организовали овај скуп и на-Због тога смо и организовали овај скуп и на-

писали брошуру, која треба да представља писали брошуру, која треба да представља

водич у оснивању породичних предузећа, водич у оснивању породичних предузећа,

онима који имају пословног и предузетни-чког онима који имају пословног и предузетни-чког

духа, без обзира на старосну доб. Њима је духа, без обзира на старосну доб. Њима је

потребна подршка разних институција си-потребна подршка разних институција си-

стема.стема.

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

• Државне, локалне, научностручне институције, ме-Државне, локалне, научностручне институције, ме-

дијске установе и други треба да пруже максималну дијске установе и други треба да пруже максималну

логистичку подршку предузетничким идејама у сео-логистичку подршку предузетничким идејама у сео-

ским срединама. Држава треба да обезбеди: пово-ским срединама. Држава треба да обезбеди: пово-

љне услове кредитирања за отпочињање предузе-љне услове кредитирања за отпочињање предузе-

тничког подухвата у селима; тничког подухвата у селима; ниске каматне стопе од ниске каматне стопе од

један до два одсто, рок отплате од три до пет годи-на, један до два одсто, рок отплате од три до пет годи-на,

са грејс периодом од две до три,са грејс периодом од две до три, ниже порезе и ниже порезе и

доприносе на зараде запослених... доприносе на зараде запослених...

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

• Локалне самоуправе треба да обезбеде: Локалне самоуправе треба да обезбеде: инфрастру-инфрастру-

ктуру, бесплатно грађевинско земљиште, брзо до-ктуру, бесплатно грађевинско земљиште, брзо до-

бијање дозвола за рад, најдуже до месец данабијање дозвола за рад, најдуже до месец дана. Нау-. Нау-

чностручне установе треба да обезбеде: чностручне установе треба да обезбеде: израду израду

бизнис планова, истраживање тржишта, маркети-бизнис планова, истраживање тржишта, маркети-

ншке активности, едукацију запосленихншке активности, едукацију запослених. Све то тре-. Све то тре-

ба медијски пропратити.ба медијски пропратити.

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

• Села имају значајне, а неискоришћене ресурсе – Села имају значајне, а неискоришћене ресурсе –

природне, производне и људске. природне, производне и људске. Потребни су разво-Потребни су разво-

јни пројекти и програми који су засновани на јни пројекти и програми који су засновани на

наведе-ним ресурсима.наведе-ним ресурсима. То морају бити То морају бити

профитабилни про-грами, извозно и тржишно профитабилни про-грами, извозно и тржишно

оријентисани, прилаго-ђени природним условима, оријентисани, прилаго-ђени природним условима,

знању произвођача, тра-дицији, климатским и знању произвођача, тра-дицији, климатским и

технолошком променама.технолошком променама.

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

• Локалне самоуправе морају препознати ква-Локалне самоуправе морају препознати ква-

литет предузетничке идеје и иницијативе, и у литет предузетничке идеје и иницијативе, и у

сарадњи са другим државним институција-сарадњи са другим државним институција-

ма – ма – не стимулисати, већ форсирати исте, до не стимулисати, већ форсирати исте, до

коначног пословног успеха.коначног пословног успеха.

ЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕЗАКЉУЧЦИ И ПРЕПОРУКЕ

ХВАЛА НА ПАЖЊИХВАЛА НА ПАЖЊИ