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ADMINISTRACIÓN EDGAR VÁSQUEZ, PMP®, ITIL®, MBA «La administración profesional de proyectos como estrategia para gobernar eficientemente»
ESTUDIO DE UN CASO REAL DE UN PROYECTO DE $25 MILLONES
San Francisco de Campeche, Campeche, México
23 de Noviembre, 2012
• Presidente de Intesys Consulting, equipo de consultores especializados en administración y rescate de proyectos
• Miembro del comité mundial que elaboró el estándar ISO 21500 “Project Management Guide”
• Profesor de Maestría en Administración de Proyectos, Estrategia y Mercadeo Electrónico.
• Perito ante el “American Arbitration Association” de USA en caso del fracaso de proyecto con consecuencias por $18M
• 15 años en cargos latinoamericanos en Oracle Corporation, en puestos relacionados con proyectos
• En total, más de 28 años de experiencia en implementación, venta, recuperación y consultoría en Proyectos de TICs en Latinoamérica
Edgar Vásquez, PMP®, ITIL®, MBA
The Sydney Opera House
El ícono arquitectónico más famoso de Australia, y uno de los más famosos del mundo…
… es uno de los ejemplos de fracasos de proyectos más
famosos: Presupuesto inicial: $7 millones de dólares Presupuesto final $107 millones de dólares
15 veces mayor!!!
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Violado: Presupuesto
EuroTúnel
Por dos siglos los ingleses y los franceses pensaron y desearon construir este túnel
Longitud: 50 Kms
34 Kms bajo el Canal de la Mancha
Viaje de Londres a Paris: 2 horas y 20 minutos
Inagurado el 6 de Mayo del año 1994
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EuroTúnel
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Presupuesto inicial: $7,500 millones de dólares
Presupuesto final $17,500 millones de dólares
Año de inicio de la construcción: 1987
Año planeado de entrega: 1992 (5 años)
Año real de entrega: 1994 (7 años)
Violado: Presupuesto & Tiempo
Inagurado en julio de 1940
El 7 de Noviembre del mismo año colapsó Apenas….. 4 meses después…
Error: Mala Ingeniería y planificación
Resultado: Pérdida total de la inversión
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Puente Tacoma Narrows El tercer puente más largo del mundo en su época (Julio 1940)
Violado: Calidad
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Puente Tacoma Narrows El tercer puente más largo del mundo en su época (Julio 1940)
Violado: Calidad
El avión Concorde
El avión de pasajeros más rápido del mundo
A pesar de la altísima tecnología, este proyecto… fracasó
El proyecto debió crear una relación precio/beneficio que hiciera rentable la operación de este servicio aéreo
Los clientes no estuvieron dispuestos a pagar el altísimo precio resultante de los tiquetes aéreos
…. Casi $10,000 por viaje….
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Presupuesto inicial: 150 millones de libras esterlinas
Presupuesto final 974 millones de libras esterlinas
Violado: Presupuesto & Calidad (Servicio al Cliente)
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