Presentación Pantin FEP - VETIVER NETWORK … · • Más de 15 años de experiencia •...

Presentación Pantin FEP

La artesanía de vetiver:Una alternativa innovadora para el desarrollo de comunidades

Graciela PantinGerente General

FUNDACIÓN EMPRESAS POLAR

Puntos focales• Promover el desarrollo integral

de comunidades rurales ensituación de pobreza

• Fomento de una actividadproductiva local

Estrategia• Generación de empleo rural no

agrícola

FUNDACIÓN EMPRESAS POLARLa artesanía de vetiverUna alternativa innovadora para el desarrollo de comunidadesLa artesanía de vetiverUna alternativa innovadora para el desarrollo de comunidades

• Más de 15 años deexperiencia

• Acompañando acomunidades hacia lasuperación de la pobreza

• Comunidad del estadoMirandaTrabajo a partir de lacadena agroproductiva defrutales y otra de cacao

• Estado YaracuyTrabajo con bambú

• Estado Nueva EspartaTrabajo con extractoras deerizos y ostras de mangle

En once estados en todaVenezuela con la gramíneaVetiveria zizaniodes L. (Nash)

• Creación de piezas artesanales

• Fuentes de ingreso alternativas

• Comunidades del ámbito rural

• En pobreza extrema

Demostrar esto, es el motivo de esta presentaciónDemostrar esto, es el motivo de esta presentación

Tradición en países asiáticos

• Popularización de técnicas dediseño, uso y elaboración

• Adecuación de sus cultivos ypropagación

En áreas rurales, el campesino combina la laboragraria con la artesanal, y esta producción es unaalternativa para obtener ingresos adicionales

Sagrario Berti. Catálogo Artesanía: otra visión.Casa Alejo Zuloaga. Fundación Empresas Polar, 2006

En áreas rurales, el campesino combina la laboragraria con la artesanal, y esta producción es unaalternativa para obtener ingresos adicionales

• La tradición artesanal seexpresa a través de:

Madera

El objeto artesanal es manufacturado con materialesque, en las áreas rurales, el artesano encuentra en suentorno natural –o incluso llega a importar–, o querecicla en el espacio urbano

• El tejido ha tenido unafuerte presencia artesanal…

• Moriche (Mauritia flexuosa)• Dispopo (Agave cocui)• Curaga (Ananas crectifolius)• Sisal (Agave sisalana)• Palmiche (Euterpe spp)

• El tejido ha tenido unafuerte presencia artesanal…

• Moriche (Mauritia flexuosa)• Dispopo (Agave cocui)• Curaga (Ananas crectifolius)• Sisal (Agave sisalana)• Palmiche (Euterpe spp)

• Acceso difícil

• Uso indiscriminado

• Extracción no controlada

• Graves problemas deextinción y propagación

• Acceso difícil

• Uso indiscriminado

• Extracción no controlada

• Graves problemas deextinción y propagación

• Santa Rosa del Surestado Carabobo

• Güigüeestado Carabobo

• Aguirreestado Carabobo

• Cervecería Polarestado Carabobo

• Malpica El Toroestado Aragua

• Santa Cruzestado Aragua

• Planta San Pedroestado Miranda

• Birongoestado Miranda

• Cervecería Polarestado Anzoátegui

• Palmonagasestado Monagas

• Total Venezuelaestado Monagas

• CVG BauxilumLos Pijiguaosestado Bolívar

• Canagua-MARNestado Mérida

• Lomas de Bonillaestado Trujillo

• Caracheestado Trujillo

• Cuicasestado Trujillo

• La Marroquinaestado Yaracuy

• Hato Viejoestado Yaracuy

• Nirgua MARNestado Yaracuy

IMPACTO SOCIAL• Alto valor asociativo• Promover valores• Fortalecer la organización• Fomentar integración de

grupos de trabajo• Producir incremento del

ingreso familiar• Fortalecer relaciones

IMPACTO AGRÍCOLA• Mejorar prácticas• Manejo de la fibra• Remoción de contaminantes• Sistematización de la

metodología

IMPACTO ARTESANAL• Técnicas de fácil

aprendizaje• Absorbe tintes naturales• Se integra con otros

elementos• Materia prima dúctil e

inmune al ataque de plagas• Materiales de fácil acceso y

bajo costos• Se adecúan a recursos y

habilidades de la zona

IMPACTO AMBIENTAL• Mejora de suelos• Purifica las aguas• Favorece sustitución de

fibras en extinción

IMPACTO INSTITUCIONAL• Modelo replicable• Permite transferencia de

conocimientos• Fácilmente reproducibles• Fomenta investigación• Genera servicios

colaterales• Favorece entrenamiento y

empleo de multiplicadores

IMPACTO INSTITUCIONAL• No se necesitan

instalaciones ni equipostécnicos

• Estimulaperfeccionamiento dediseños locales

• Se accede tanto por lademanda comunitaria comopor oferta institucional

• Conexión rápida conmercados locales

• Se adapta a capacidades ydestrezas individuales

MEDIOS DECOMERCIALIZACIÓN YMERCADEO• En expo-ventas• Trabajos de investigación

académica• Publicaciones• Puntos de venta• Promociones corporativas

APRENDIZAJES• Vinculación entre

manufactura e ingreso• Velar por la excelencia• Altamente motivante y

gratificante• Formalización de canales

de distribución y venta• Fortalecimiento

institucional• Definir inicio y conclusión

de proyectos

APRENDIZAJES• Fortalecer capacidades de

movilización y transporte• Acompañamiento técnico a

la comunidad• Dificultad para

institucionalizar a gruposde productores

• Financiamiento inicial nonecesario

• Accesible a todos• Dificultad para mantener

capacidad de respuestafrente a la demanda

Proceso de inserción del proyecto en una comunidad

Identificación de capacitadores

Charla introductoria

Proceso de capacitación

Ubicación lugares para el cultivo

Materia prima disponible

Adecuación a demanda

Especialización del trabajo

Número de familias y personas involucradas. Período 2002-2006

3811.023

643 5281.098

1.9291.584

11.019

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Nº familiasNº personas

Número de empleos directos e indirectos. Período 2001-2006

643528

38 103 65 51 110367

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Empleos directosEmpleos indirectos

Número de tiendas y exposiciones. Período 2001-2006

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Tiendas cooperadoresExposiciones

Plantas y área sembrada (m2). Período 2001-2006

13.000 27.950

138.295

266.140

334.938

780.323

79.10733.49326.71414.4151.800

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

900.000

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Plantas sembradasÁrea sembrada (m2)

Nº de piezas elaboradas e ingresos (miles de Bs). Período 2001-2006

34.765

9.19614.1375.4063.74721.720

395.215

204.734

110.819

49.443

8.4990

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

2002 2003 2004 2005 2006 Total

Piezas elaboradas (Nº)

Ingresos Comunitarios (miles de Bs.)

ConclusionesConclusiones

Es definitivamente posible contribuirdirectamente con el mejoramiento decomunidades rurales pobres entérminos económicos, sociales,ambientales y culturales

Conclusiones• Genera recursos económicos

en corto plazo

• Solución para suplir uso defibras escasas

• Forma parte de sistemas deprotección ambiental

• Resuelve el problema deaguas contaminadas

“La utilización de la fibra del vetiver como materiaprima para hacer artesanía en comunidades pobres,no solo genera ingresos adicionales – frecuentementelos únicos ingresos – que une a las comunidades enactividades compartidas… Esto contrasta con losenfoques tradicionales en los cuales los agricultoresson motivados a sembrar vetiver como proyectoambiental y no para ganar dinero con su usoartesanal.”

Dr. Narong Chomchalow (2004)

Muchas gracias

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