View
28
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Prijsvolatiliteit en inkomensrisico in de landbouw Hoe kunnen landbouwers zich hiertegen wapenen?. Ruud Huirne, Wageningen UR (ruud.huirne@wur.nl). Risico’s nader bekeken. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Prijsvolatiliteit en inkomensrisico in de landbouw
Hoe kunnen landbouwers zich hiertegen wapenen?
Ruud Huirne, Wageningen UR (ruud.huirne@wur.nl)
Risico’s nader bekeken
Risico heeft betrekking op onzekere consequenties van beslissingen, met name negatieve consequenties zoals letsel en economisch verlies
Meeste mensen zijn risico-avers Risico-management: hoe omgaan met risico’s
Winst is de beloning voor het nemen van risico’s
De mens … risicoperceptie
Mensen onderschatten risico’s met een kleine kans van optreden
Mensen onderschatten natuurlijke risico’s Mensen zijn in het algemeen optimistisch en
denken dat hun eigen risico kleiner is dan dat van anderen
Mensen denken dat de overheid hun bij rampen (financieel) zal ondersteunen
Problemen….intransparantie
Wanneer personen met belangrijke informatie een ander belang hebben dan de beslisser, dan is het mogelijk dat zij niet volledig en eerlijk zullen rapporteren
Wanneer ‘kopers’ geen goed zicht hebben op de kwaliteit van de goederen/diensten, dan is het mogelijk dat ‘leveranciers’ kwalitatief slechtere goederen/diensten zullen aanbieden
Verdere complicaties
Asymmetrische informatie (intransparantie) Moral hazard en adverse selection Eigenbelang voor alles (bedrijfsleven en overheid) Hoge kosten voor monitoring
Geen goede marktwerking
Bronnen van risico Financiële risico’s
Bedrijfsrisico’s productie prijs en markt wet- en regelgeving persoon aansprakelijkheid objecten/onroerende goederen
Management van risico’s op bedrijf zelf Verzamelen en gebruik van informatie
Preventie uitstellen van een beslissing toepassen van strikte ‘safety standards’ stapsgewijze besluitvorming
Diversificatie risicoreductie door een mix van activiteiten met negatieve
correlatie let op mogelijkheden van ruimtelijke diversificatie Kosten en schaalvoordelen/nadelen
Flexibiliteit activa (gebouwen, machines – lage vaste kosten) producten en markten
Risico’s delen met anderen
Bedrijfsfinanciering zorg voor goede solvabiliteit (hefboom-principe) en liquiditeit
Contracten & termijnmarkt prijsrisico’s voor grondstoffen of voor eindproducten prijspool (aan/verkoop organisaties) afzetcontracten termijnmarkten (standaard contracten, geen feitelijke levering)
Verzekeren pooling van risico’s door groot aantal deelnemers
(premiebetalers) vanuit landbouwer gezien: altijd negatieve verwachtingswaarde verzekeren: alleen interessant voor risico-averse mensen en
voor grotere risico’s
Tot slot: speciale aandacht voor….
Risico-overdracht kost altijd geld! Preventie Verzekeren als laatste optie Voorwaarde: prestatie stimulansen (‘performance
incentives’) product productieproces
Voorwaarde: gedragsverandering alle betrokkenen
Recommended