Principios administrativos de fayol

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Clase del 28 de Julio del 2010

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Principios Administrativos de

Fayol

Principios Administrativos

de Fayol

Fayol estableció 14 principios de administración, estos principios son flexibles y susceptibles de

adaptarse alas distintas necesidades de las

organizaciones.

Principios Administrativos

de Fayol

1. División del trabajo

Este principio se refiere a la especialización de tareas. Debe haber una organización de tal

forma que permita la especialización, así se producirá

más con el mismo esfuerzo

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2. Autoridad y Responsabilidad

No puede haber autoridad sin responsabilidad y la

responsabilidad es el contrapeso indispensable de la autoridad

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3. Disciplina

La obediencia, el respeto y la disciplina es fundamental para la

buena marcha de la sociedad

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4. Unidad de Mando

Un colaborador no debe recibir ordenes de mas de un superior

Por eso es importante que haya una sola unidad de mando

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5. Unidad de Dirección

Debe haber un solo jefe y un solo programa para coordinar el

conjunto de operaciones que persiguen un

mismo fin

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6. Subordinación del Interés Individual al

GeneralDebe de ser más importante el interés de grupo que el interés

personal

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7. Remuneración al Personal

El trabajo del hombre debe ser pagado y este pago debe ser justo

(bonos,  participaciones de utilidades, pago de directores de nivel medio y superior, pago en especie, trabajo pro bienestar

eincentivos no monetarios)

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8. Descentralización vs Centralización

Los jefes pueden delegarfunciones en sus subordinados en

la medida de lo posible

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9. Jerarquía

Debe de haber una cadena de mando

el abuso de este elemento puede provocar lentitud administrativa o burocracia

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10. Orden

“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”

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11. Equidad

Todo superior debe ser justo

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12. Estabilidad del Personal

Debe haber estabilidad en el personal para que se de el

desarrollo delempleado

No debe ser desplazado un empleado cuando apenas concluyó

su periodode aprendizaje

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13. Iniciativa

Es muy importante la creatividad para lograr el desarrollo de la

organización

Es importante que los jefes sepan fomentar la iniciativa de su

personal

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14. Espíritu de Grupo

La unión y la armonía del personal son la fuerza de la empresa

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Referencia

Principios administrativos de Fayol

http://www.elprisma.com/apuntes/administración_de_empresas/administracionconceptos/