PT Kaldu Sari Nabati

Preview:

DESCRIPTION

Tugas Presentasi Sistem Pengendalian Manajemen

Citation preview

PT KALDU SARI NABATI

PT. Kaldu Sari Nabati Indonesia Departemen SalesGedung Binacitra, Lantai 3AJl. Soekarno Hatta 162, BandungTelp: (022) 54120779, (022) 5401715Fax: (02) 5400975

Produk & Konsumen0-800-1-678910Bebas Pulsa

E-mail : info@nabatisnack.co.idWebsite : www.nabatisnack.co.id

Filosofi PerusahaanTrustworthy

Menjadi Pribadi Terpercaya Achiever

Mencapai Prestasi yang Unggul Super-Team

Membangun Kerjasama yang Sinergis Totally Customer

Mengutamakan Kepuasan Pelanggan Excellent

Menjadi Perusahaan Terkemuka

Visi dan Misi PerusahaanVisi NabatiKami meningkatkan kualitas hidup masyarakat

melalui produksi makanan dan minuman berkualitas yang inovatif dan berorientasi pada kebutuhan konsumen serta didukung oleh sumber daya manusia yang kompeten untuk menghasilkan nilai tambah bagi para stakeholder.

Misi NabatiKami berinovasi dalam menghasilkan makanan

dan minuman bergizi serta berkualitas untuk memberikan nilai tambah setiap tahap kehidupan manusia.

VISI PERUSAHAAN

Termasuk dalam kategori :ProfitabilitasMemaksimalkan nilai pemegang

sahamPendekatan banyak stakeholder

Misi perusahaan

Termasuk dalam kategori :Corporate level :

Diversifikasi tidak berhubunganBusiness unit level :- Membangun- Mempertahankan- Diferensiasi- Menjual

Richeese Rolls White Wafer

stick isi krim keju putihBergizi, mengandung vitamin A, B1, B2, B6, B12

Komposisi:Terigu, Gula, Minyak Nabati, Keju Bubuk, Whey Bubuk, Maltodekstrin, Pengemulsi Lesitin Kedelai, garam, Vitamin A, B1, B2, B6, B12.

INFORMASI NILAI GIZI

Jumlah Per Sajian

%AKG* Jumlah Per Sajian

%AKG*

Takaran saji : 11 g

Lemak Total : 3 g

4% Karbohidrat Total : 7 g

2%

Jumlah saji per kemasan : 1

Gula : 4 g

Energi Total : 60 kkal

Protein : 1 g 1% Natrium : 35 mg

2%

Energi dari lemak : 25 kkal

Vitamin A 15% Vitamin B6 15%

Vitamin B1 15% Vitamin B12 15%

Vitamin B2 15%

Balance ScorecardPerspektif Ukuran Elemen

Keuangan Pertumbuhan Pendapatan Penjualan

Peningkatan pendapatanPeningkatan produktifitas/efisiensi biaya

Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan

Retensi pelangganProfitabilitas pelangganKepuasan pelangganAkuisisi pelangganMarket share

Proses Bisnis Internal

First-pass YieldWaktu Siklus Pemesanan

Mutu dan keandalan produkKecepatan dalam memenuhi kebutuhan pelangganKecepatan dalam merespon komplain pelanggan

Inovasi dan Pembelajaran

Ketrampilan Manufaktur

Human capital : skills, knowledge,attitudeOrganizational Capital : Culture, Leadership, Collaboration

Anggaran

Realisasi

Kompensasi Manajemen

karyawan mendapatkan kompensasi positif karena laba realisasi lebih besar dibandingkan dengan laba anggaran.

Kompensasi berupa : BonusPromosi jabatanHadiah (berupa HP atau laptop)

Manajement By ObjectiveSasaran keuangan manajer

bertanggung jawab untuk melakukan pencapaian sesuai anggaran.

Kelengkapan dalam jumlah anggaran

Pengendalian Interaktif

Dalam menghadapi perubahan dalam industri perusahaan, selain merancang dan menjalankan sistem pengendalian juga memberikan dasar pemikiran mengenai kemungkinan strategi baru dengan melakukan pembelajaran organisasi untuk meningkatkan karyawan untuk belajar menyesuaikan diri terhadap perubahan yang terjadi.