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8/19/2019 Questões Administração de Projetos
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Conceitos de Gestão de Projetos
1) Defina projeto.
Um projeto é um esforço para que seja atingido um objetivo específico
por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e da utilização
eficaz de recursos. O projeto possui um objetivo bem definido em termos de
escopo cronograma e custo.
2) Defina a expressão objetivo do projeto e dê alguns exemplos.
O objetivo do projeto pode ser um resultado ou um produto esperado.
O objetivo de um projeto costuma ser definido em termos de escopocronograma e custo. !lguns e"emplos de objetivos de projetos# ! construção
de uma casa o desenvolvimento e o lançamento de um produto ou a
realização de um evento como um casamento.
) !elacione alguns exemplos de recursos utili"ados em um projeto.
$m um projeto diferentes recursos podem ser utilizados para sua
realização. $sses recursos podem ser relacionados a pessoas organizaç%esequipamentos materiais e instalaç%es. &egando como e"emplo a construção
de uma casa. ' um projeto que envolve muitos recursos desde diversas
pessoas como engen(eiros arquitetos e pedreiros como muitos
equipamentos e materiais.
#) $ual % o papel do cliente durante o ciclo de vida do projeto&
O cliente tem que ser visto como um parceiro na realização do projeto.' precisa estar em contato com ele pois é ele quem determina as
e"pectativas em relação ao projeto.
') $uais aspectos de um projeto podem envolver certo grau de incerte"a&
Por (uê&
Os aspectos que envolvem um certo grau de incerteza são aqueles emque não é possível se ter um controle como por e"emplo quest%es clim)ticas
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ou o preço de algum material necess)rio. &or isso o gestor precisa prever
evitar ou superar essas circunst*ncias a fim de concluir o projeto dentro do
prazo e do orçamento.
) Defina escopo* cronograma* custo e satisfa+ão do cliente. Por (ue esses
itens são considerados limita+,es para o projeto&
O escopo do projeto é todo o processo que deve ser realizado para
garantir ao cliente que os itens produtos ou serviços cumpram os requisitos
ou critérios de aceitação que foram definidos no início do projeto. O custo é a
quantia que o cliente acordou em pagar pelo projeto todo. ' feito um
orçamento incluindo uma estimativa dos custos associados aos v)riosrecursos necess)rios para a realização do projeto. O cronograma especifica
as datas em que cada atividade deve começar e ser concluída. ! satisfação
do cliente é que suas e"pectativas sejam atingidas e a conclusão do objetivo
do projeto seja alcançada da maneira que foi planejada. $sses itens são o
que definem o planejamento do projeto todo ele vai ser definido em relação a
esses itens de maneira que sejam planejados e realizados da mel(or
maneira possível.
-) Por (ue % importante obter a satisfa+ão do cliente&
&ois o projeto é realizado justamente para atender a uma necessidade
ou um problema do cliente além de ser ele quem est) financiando o projeto.
) !elacione e descreva as principais fases do ciclo de vida do projeto.
! primeira fase é a identificação de uma necessidade ou de umproblema ou até uma oportunidade por parte do cliente e pode resultar na
solicitação de propostas pelo cliente. ! segunda fase é o desenvolvimento de
uma solução para a necessidade ou problema. +essa fase () a entrega de
uma proposta de solução para o cliente feita por alguma pessoa ou empresa.
! terceira fase é a implementação dessa solução. $la começa ap,s o cliente
escol(er qual a proposta que mel(or se encai"a em suas necessidades. $la
envolve o planejamento detal(ado do projeto e a sua implementação para
atingir o objetivo. ! fase final é a conclusão. +ela algumas atividades de
encerramento são concluídas. Uma importante tarefa nessa fase é a
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levando em consideração o orçamento o cronograma e a qualidade do
projeto.
11) !elacione alguns benef4cios do uso de t%cnicas de gestão de projetos.
O benefício maior da implementação de técnicas de gestão de projetos é ter
um cliente satisfeito. ! realização de um projeto de qualidade pode trazer mais
neg,cios no futuro seja com o mesmo cliente ou outros indicados por ele. !lém
da satisfação para o cliente () a satisfação do gestor que liderou a e"ecução do
projeto assim como de que participou dele incluindo além da satisfação a
e"pansão de seus con(ecimentos.
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