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Principales avances
institucionales2012 -2018
junio 2018
Directorio
Universidad Autónoma de Ciudad Juárez. Ave.Plutarco Elías Calles núm. 1210. FovisssteChamizal, código postal 32310. Ciudad Juárez,Chihuahua, México.
La elaboración de este documento estuvo a cargode la Dirección General de Planeación yDesarrollo Institucional.
Ricardo Duarte Jáquez, Rector.
David Ramírez Perea, Secretario General.
Manuel Loera de la Rosa, Secretario Académico.
Erick Sánchez Flores, Director del IADA.
Daniel Constandse Cortés, Director del ICB.
Juan Camargo Nassar, Director del ICSA.
Francisco López Hernández, Director del IIT.
Absalón Uruchurtu Moreno, Jefe de la DMCU.
Alejandro Pérez Aguilar, Jefe de la DMNCG.
Luis Carlos Alatorre Cejudo, Jefe de la DMC.
Capacidad Académica
Planta docente
Actualmente la planta docente de la Universidad es de 1,026 profesores: 109 de mediotiempo, 40 de asignatura y 877 de tiempo completo. De estos últimos (PTC) el 46% seencuentra certificado en el Modelo Educativo y el 6% en Educación a Distancia.
11%
85%
4%
Docentes
Medio tiempo
PTC
Asignatura
Bienvenida a los NPTC enero 2018
Planta docenteNivel
académico2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
PTC 719 726 748 777 803 832 877 100%
Licenciatura 46 45 42 39 36 33 32 3.6%
Maestría 339 323 307 307 291 286 296 33.8%
Especialidad 39 38 42 40 38 38 40 4.6%
Doctorado 295 320 357 391 438 475 509 58.0%
SNI 117 132 162 183 204 224 234 26.7%
Promep 472 492 481 497 565 577 570 64.9%
PTC 2012-2018
100%
120%
140%
160%
180%
200%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
PTC 2012-2018Base 2012=100%
PTC Doctorado SNI Promep
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Profesores de Tiempo Completo
Añ
o
LicenciaturaMaestríaEspecialidadDoctorado
Cuerpos Académicos
Año Total CAC CAEC CAEF
2012 61 7 30 24
2013 57 14 32 11
2014 61 27 27 7
2015 64 29 33 2
2016 77 40 29 8
2017 72 40 27 5
2018 72 44 25 3
0
20
40
60
80
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
7 1427 29
40 40 443032
2733
29 27 2524 11
72
8 5 3
Cu
erp
os
acad
ém
ico
s
AñoCAC CAEC CAEF
0%
50%
100%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
11% 25%44% 45% 52% 56% 61%49%
56%44% 52% 38% 38% 35%39%
19% 11% 3% 10% 7% 4%
Po
rce
nta
je d
e C
A
AñoCAC CAEC CAEF
Proyectos de Investigación
Proyectos de Investigación con financiamiento externo
* Millones de pesos
AñoPy Inv Fin Externo
Monto
2009-2012 9 $66,488,141.00
2012 73 $50,794,289.342013 66 $45,476,974.392014 34 $27,263,582.002015 61 $54,887,187.002016 26 $44,134,164.072017 18 $16,510,441.802018 12 $15,554,002.00
Financiamiento externo a proyectos de investigación
Proyectos de Investigación 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Proyectos 504 594 719 785 810 828 848
Monto * $277.50 $305.03 $401.45 $461.95 $516.02 $532.53 $549.16
$0.0
$100.0
$200.0
$300.0
$400.0
$66.49$66.49$117.28
$165.76$193.02$247.90
$292.03$308.54
$50.79
$48.48$27.26
$54.88
$44.13$16.51$15.55
Incremento anual Base
mill
on
es d
e p
eso
s
Oferta Académica
Matrícula
Periodo 2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-I 2018-II*
Total 25,910 26,452 27,412 28,236 29,717 30,630 29,342 31,830
Licenciatura 24,837 25,266 26,312 27,103 28,733 29,680 28,425 30,880
Posgrado 1,073 1,186 1,100 1,133 984 950 917 950
25910 2645227412
2823629723
3063029342
31830
20000
22000
24000
26000
28000
30000
32000
2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-I 2018-II
Matrícula UACJ
*Matrícula 2018-II estimada
24,837 25,266 26,312 27,103
28,733 29,680 28,425
30880
1,073
1,186
1,100
1,133
990
950
917
950
800
850
900
950
1,000
1,050
1,100
1,150
1,200
1,250
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-I 2018-II
Alu
mn
os
de
Po
sgra
do
Alu
mn
os
de
lice
nci
atu
ra
Semestre
Matrícula por nivel educativo
Licenciatura Posgrado
Aspirantes, absorción y nuevo ingreso
Periodo 2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-I
Aspirantes 11,184 8,707 10,236 10,915 11,477 12,263 13,407
Tasa de absorción
63% 56% 59% 65% 67% 61% 53%
11,184 8,707 10,236 10,915 11,477 12,263 13,407
63% 56% 59% 65% 67% 61%53%
0%
20%
40%
60%
80%
-
5,000
10,000
15,000
2012-II 2013-II 2014-II 2015-II 2016-II 2017-II 2018-II
Po
rce
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je d
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ante
s ac
pe
tad
os
Asp
iran
tes
Semestre
Aspirantes y tasa de absorción
Aspirantes Tasa de absorción
0
2000
4000
6000
8000
10000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*
76006899 7747 7777
85839225
9382
Estu
dia
nte
s
Año
Nuevo ingreso pregrado
Programas Educativos
Instituto / DM
Oferta Educativa
total
Oferta Educativa
de Pregrado
Oferta Educativa de
Posgrado
No. de PE exclusivos
No. de PE Extensión
No. de PE Multisede
Maestría Especialidad Doctorado
Total UACJ 139 91 48 64 17 10 33 6 9
IADA 16 11 5 11 - - 4 1
ICB 24 10 14 10 - - 7 6 1
ICSA 31 14 17 14 - - 13 0 4
IIT 28 16 12 15 1 - 9 0 3
DMCU 23 23 0 7 16 -
DMNCG 10 10 0 3 - 7
DMC 7 7 0 4 - 3
Programas Educativos de Reciente Creación
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
• Médico cirujano DMC
• Seguridad y políticaspúblicas
• Ing. en diseño y automatización agrícola
• Ing. en diseño y automatización alimentaria
• Diseño urbano y del paisaje
• Ing. Geociencias• Psicología DMNCG• Educación DMC
• Diseño digital de medios interactivos
• Diseño digital (semipresencial)
• Producción musical• Ing. Materiales
• • Lic. Biotecnología
• M. Estudios literarios• D. Ciencias
administrativas• D. Psicología
• M. Estudios interdisciplinarios de género
• M. Trabajo social• M. Psicología• M. Cómputo aplicado
• M. Diseño y desarrollo del producto
• M. Tecnología• D. Tecnología
• M. Arquitectura• M. Ciencia Animal
• M. Salud Pública• M. Ciencias
Odontológicas
Competitividad Académica
Competitividad Pregrado
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017
PEBC 37 37 36 39 36 39
PE evaluables 37 37 45 46 47 65
% PEBC 100% 100% 80% 85% 77% 60%
Matrícula en PEBC 21,394 21,359 20,503 23,369 22,113 20,431
Matrícula evaluable 21,394 21,359 22,839 24,487 26,585 28,320
% Mat PEBC 100% 100% 90% 95% 83% 72%
Nota: Porcentajes calculados sin contemplar la DMCU
Durante 2018 se atenderán los procesosde evaluación externa de las DivisionesMultdisciplinarias
0%
50%
100%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
100% 100%88%
95%88% 85% 88%
100%100%
90%95%
83%89% 89%
Po
rce
nta
je
Año
PEBC
% PEBC % Mat PEBC
Competitividad Posgrado
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018PEP UACJ 49 53 52 57 56 46 46
PEP en PNPC 27 27 32 31 34 36 38% PEP en PNPC 55% 51% 62% 54% 61% 78% 83%
MatrículaMat. PNPC 667 520 795 744 701 689 639
% Mat PNPC 62% 44% 72% 66% 71% 87% 86%
*Nota: se eliminó del cálculo la matrícula y los PEP de especialidades médicas
27 2732 31
34 36 38
55% 51%62% 54%
61%
78% 83%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0
10
20
30
40
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Po
rce
nta
je d
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rad
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en
el P
NP
C
Pro
gram
as d
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osg
rad
o
Año
Posgrados en el PNPC
PEP en PNPC % PEP en PNPC
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
62%
44%
72% 66% 71%87% 88%
po
rce
nta
je d
e m
atrí
cula
en
el
PN
P
Año
PNPC
Apoyo Académico
Actualización Curricular y PIME
Profesores de Tiempo Completo certificados en el PIME
Programas con actualización curricular
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017Diseños curriculares 21 9 13 8 6 3
Rediseños curriculares 9 11 19 9 12 18
Profesores 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Total 118 69 62 110 61 76
Certificados 66 54 31 52 25 50
Recertificados 52 15 31 58 36 26
Actualmente en los planes de estudio programas de licenciatura: 43 incluyen las Prácticas Profesionales,41 el Servicio Social, 32 las Competencias Genéricas Sello y 30 el Inglés. Hay que destacar que en 2017todos los PE del IIT actualizaron su plan curricular.
CeLe
Alumnos UACJ inscritos en idiomas
Periodo 2012 2013 2014 2015 2016 2017Inglés conversacional 80 1,310 3,996 2,533 4,676
Idioma distinto al inglés 804 1,062 2,186 1,125 672 638
A partir de la aprobación del Programa de inglés comunicativo, el día 3 de junio de 2014, en la segundasesión semestral este nuevo programa de tres niveles (Básico, Intermedio y Avanzado) se implementó entodos los horarios ofrecidos por el Centro de Lenguas. El propósito de este formato de enseñanza delinglés es ofrecer a los alumnos calidad en la enseñanza del idioma inglés y su adquisición en un plazomenor que en el esquema que manejaba el Centro de Lenguas anteriormente. El programa fomenta laadquisición de la competencia comunicativa en las cuatro habilidades de las lenguas (hablar, escribir,escuchar y leer) haciendo énfasis en la utilización del idioma desde el inicio de la instrucción, de maneratal que el alumno adquiera el lenguaje a través de acciones individualmente significativas.
Bibliotecas
Bibliotecas 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018Volúmenes 285,964 319,979 349,361 357,797 365,955 376,099 380,813
Servicios de PréstamosEn sala 395,022 410,900 495,947 263,117 261,586
A domicilio 186,706 181,970 179,344 149,193 133,285
El Centro de Servicios Bibliotecarios se compone de8 Bibliotecas, atendiendo durante el último cicloescolar a más 1.2 millones de usuarios (4,503usuarios promedio por día).
Debe destacarse la ampliación de la B. OttoCampbell y las adecuaciones a la B. CarlosMontemayor.
285,964 319,979
349,361 357,797 365,955 376,099
380,813
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Vo
lúm
en
es
Año
Bibliotecas 2012-2018
Centros de Cómputo
Como parte del apoyo a los estudiantes se tiene la política de mantener actualizado el equipo de cómputo. En 2012se tenía una tasa de obsolescencia de 84% y ésta se ha reducido hasta llegar a 36.7%. Actualmente la relaciónalumno/computadora es de 13 equipos.
DES y DM EquipoAlumnos x
equipo
TOTAL 2,184 13
IADA 218 10
IIT 318 15
ICB 361 16
ICSA 350 20
DMCU 562 11
DMNCG 134 7
DMC 158 4
Resultados
Trayectoria Escolar
Indicador 2012 2013 2014 2015 2016 2017Aprobación 84% 85% 85% 85% 84% 84%Deserción 7% 9% 8% 8% 8% 9%Retención 66% 66% 67% 61% 63% 65%
66% 66%
67%61%
63% 65%
40%
50%
60%
70%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Po
rce
nta
je
Año
Retención del 1ero al 2do año
84% 85% 85% 85% 84% 84%
50%
60%
70%
80%
90%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Po
rce
nta
je
Año
Aprobación
7%9% 8% 8% 8% 9%
0%2%4%6%8%
10%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Po
rce
nta
je
Año
Deserción
Se reincorporó durante 2016 el
examen extraordinario
Examen General de Egreso (EGEL)EGEL 2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017
Sustentantes 2,284 2,389 2,858 2,415 2,478 2,605 3,222 2,990 TDSS 129 226 259 218 215 256 239 242 TDS 854 1,191 1,410 1,144 1,162 1,265 1,451 1,421
0%
50%
100%
20
11
-20
12
20
12
-20
13
20
13
-20
14
20
14
-20
15
20
15
-20
16
20
16
-20
17
42% 44% 44% 42% 48% 44%
49% 47% 47% 49% 45% 48%
9% 9% 9% 10% 7% 8%
Po
rce
nta
je
Año
EGEL
Sn testimonio TDS TDSS
CAMPUSProgramas con estándar de alto
rendimiento académico IDAP2012-2013
2013-2014
2014-2015 2015-2016 2016-2017
ICSA Educación N 1 N 1 N 2 N 1
ICSA Administración de Empresas N 2 N 2 N 2
ICB Biología N 2 N 1 N 1 N 2 N2
ICB Enfermería N 2 N 2 N 2 N 2 N2
IIT Ing. Industrial N 2
ICB Cirujano Dentista N 2
ICB Médico Cirujano N2
ICSA Trabajo Social N 1 N 1 N 1 N1
IADA Diseño Gráfico N 2 N 2
DMC Enfermería N 2
DMNCG Educación N 2 N1
DMCU Enfermería N 1 N2
DMCU Trabajo Social N 1 N1
ICSA Derecho N 2 N2
DMCU Derecho N 2
DMCU Ing. Software N 2
DMCU Educación N 2 N2
Seguimiento de Egresados y Empleadores
0%
50%
100%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
85%63% 60% 58% 48% 55%
14%35% 39% 38% 50% 42%
1% 2% 1% 4% 2% 3%
Po
rce
nta
je
Año
¿Cómo calificaría en general al profesionista de la UACJ?
Excelente Bueno Regular Insatisfactorio
0%
50%
100%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
64%82% 74% 73% 84% 76
33% 16% 23% 24% 13% 243% 2% 3% 3% 3% 0
Po
rce
nta
je
Año
¿Cómo calificaria la facilidad para aprender del profesionista de la UACJ?
Excelente Bueno Regular
8.55 8.5 8.6 8.78.45 8.5
8.73 8.70 8.70 8.80 8.77 8.68
7
7.5
8
8.5
9
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Índice de Satisfacción
Seg a 2 años Seg a 5 años
0%
100%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
78% 77% 76% 77% 79% 83%
12% 13% 10% 6% 8% 10%
Estado Laboral 2 años de egreso
Laborando Inactivo Desempleado
0%
100%
2012 2013 2014 2015 2016 2017
85% 87% 88% 84% 83% 83%
8% 5% 5% 6% 7% 9%
Estado Laboral 5 años de egreso
Servicios a Estudiantes
Servicios a estudiantes
Becas
9,003 10,668
12,630 13,491
16,965
19,278
36%42%
48% 50%59%
63%
0%
20%
40%
60%
80%
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Po
rce
nta
je
Be
cas
Año
Becas
Becas % del pregrado
Becas 2012 2013 2014 2015 2016 2017Número de becas 9,003 10,668 12,630 13,491 16,965 19,278 PRONABES 1,609 1,761 2,545 2,991 4,020 -UACJ-Excelencia 2,370 3,019 3,169 3,005 5,364 UACJ-Académica 2,830 2,697 3,397 3,266 6,280 UACJ-Socioeconómica 1,716 2,093 1,713 1,711 3,542 UACJ-Otra 1,490 2,249 2,221 2,133 3,116 Otro 336 501 27 - 2,830 976 % del pregrado 36% 42% 48% 50% 59% 63%
Movilidad
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*
T Int Nac T Int Nac T Int Nac T Int Nac T Int Nac T Int Nac T Int Nac
Total 579 124 455 437 124 313 432 139 293 380 191 189 258 121 137 295 131 164 136 69 67
Académica 247 77 170 185 70 115 234 70 164 277 147 130 121 70 51 154 84 70 67 51 118
Formación 92 12 80 99 17 82 16 13 3 10 9 1 41 24 17 35 18 17 1 16 17
Investigación
240 35 205 153 37 116 182 56 126 93 35 58 96 27 69 106 29 77 1 1
0% 20% 40% 60% 80% 100%
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
21%
28%
32%
50%
47%
44%
51%
79%
72%
68%
50%
53%
56%
49%
Porcentaje
Añ
o
Movilidad por destino
Internacional Nacional
Deportes
Participantes en deporte interior
En 2015 se inició una reestructuración de las actividades deportivas de la UACJ, buscando incrementar la
participación de la comunidad universitaria en acciones de activación física; en junio de 2017 se llevó a cabo por
primera vez el Verano Deportivo, que tenía como objetivo dar a conocer las instalaciones y oferta deportiva a los
alumnos de la Universidad, en este evento de duración de cuatro semanas, se llevaron a cabo clases de ajedrez,
tochito, softbol, handball, karate, box, futbol soccer, tenis, así como torneos de boliche y de futbol rápido. En total
participaron 665 alumnos quienes asistieron en sus vacaciones a las instalaciones del Complejo Deportivo
Universitario, en donde además se les otorgó un snack diario.
Participantes 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 2016-2017Alumnos 3,360 4,485 3,133 4,643 7,202 26,108
Trabajadores 546 636 737 610 800 338
0
1000
2000
3000
4000
2013 2014 2015 2016 2017
675382
14212005
3480
Alu
mn
os
Usu
ario
s
Gimnasio Uniejercítate
0
500
1000
1500
2000
2013 2014 2015 2016 2017
116267
458672
1625
Alu
mn
os
Usu
ario
s
AlbercaEn la Carrera de Aniversario 2017, participaron
5,561 miembros de la comunidad universitaria
Deporte representativo
Universiada NacionalLugar en la Universiada Nacional por puntos
Medallas 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Total 32 17 23 21 29 22 22
Oro 7 3 6 5 5 7 7
Plata 11 9 7 4 12 6 6
Bronce 14 5 10 12 12 9 9
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
5to
6to 6to
7mo
8vo
9no 9no
Altares y Tumbas 2016. Ante una concurrencia de miles de personas ycon motivo de la celebración del Día de Muertos, la UniversidadAutónoma de Ciudad Juárez realizó el 2 de noviembre el XXXIV EventoTradicional de Altares y Tumbas en el Instituto de Arquitectura, Diseño yArte. Con la celebración de este evento, que la universidad ha venidoorganizando desde hace 34 años, se busca conservar las tradicionesmexicanas, promover la convivencia familiar y acercar a la institución conla comunidad.
Actividades Culturales
La compañía de Ballet Clásico y la Orquesta Sinfónica de laUniversidad Autónoma de Ciudad Juárez, presentó el 3 y 4de diciembre ¨El Cascanueces¨. A cargo de la DirecciónArtística estuvo la maestra Maru Becerra y de la DirecciónOrquestal el maestro Guillermo Quezada, además de contarcon la participación de Mayuko Nihei y Argenis Montalvo,primeros bailarines de la Compañía Nacional de Danza.
La Compañía de Danza Folclórica y el Mariachi Canto a mi Tierra,ambos de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez,participarán junto con otras cinco naciones en el FestivalInternacional del Folclore que se llevará a cabo durante la primersemana de septiembre del presente, en la región de Vladimir, enlas cercanías de la capital rusa.
2013 2014 2015 2016 2017Música 31 27 25 16 27Teatro 8 8 15 4 9Danza 2 4 8 7 6
Concursos 0 1 2 2 2Festivales 0 0 0 0 3
Temporada Cultural UACJ
Infraestructura
Infraestructura
0.0
50.0
100.0
150.0
200.0
2012 2013 2014 2015 2016 2017
141.2 141.2 152.2 174.1 175.6 188.7
11.121.9 1.5 13.1 1.6
Mile
s d
e m
etr
os
cuad
rad
os
Año
Metros construidos por año
Construcción Incremento anual
2012 2013 2014 2015 2016 2017Metros cuadrados 141,153 152,211 174,100 175,553 188,687 190,305
M2 por tipo de espacio
65,116.08
113,967.18
11,221.74
Construcción 2012-2013
Edificio del Centro Universitario de Información, Práctica y
Experimentación D3 (CUIPE)4,101.66 m2
Costo total de la obra $ 55,088,572.13
Inversión federal FAM $ 43,539,073.23
Ingresos propios $ 11,549,498.90
Núcleo Central Edificio D 546.60 m2
Costo total de la obra $8,624,025.10
Inversión federal FAM $6,000,000.00
Ingresos propios $2,624,025.10
Costo total de la obra $45,547,761.13
Inversión federal fam $43,962,134.00
Ingresos propios $1,585,627.13
Edificio D43,104.55 m2
Costo total de la obra $4,793,165.52
Inversión federal fam $4,732,926.00
Ingresos propios $60,239.52
Obra Complementaria Segunda Etapa (Incluye vialidades, bancas y áreas
deportivas) 6,365.20 m2
Conjunto Deportivo Primera Etapa de Ciudad Universitaria 27,955.54 m2
Costo total de la obra $9,280,876.96
Inversión federal fam $6,000,000.00
Ingresos Propios $3,280,876.96
DM
CU
DM
CU
DM
CU
DM
CU
DM
C
Construcción 2014
Costo total de la obra $7,600,000.00
Inversión federal (proexoees) $6,000,000.00
Ingresos propios $1,600,000.00
Remodelación del Edificio C1,750.00 m2
ICB
Ampliación y Remodelación del Edificio B1,918.37 m2
Costo total de la obra $9,991,549.97
Inversión federal (proexoees) $6,000,000.00
Ingresos propios $3,991,549.97
ICSA
Edificio Y de Posgrado 2,039.91 m2
Costo total de la obra $32,129,726.46
Inversión federal fam $28,919,131.00
Ingresos propios $3,210,595.46
Edificio Multifuncional E 1,314.90 m2
Costo total de la obra $20,535,055.51
Inversión federal fam $20,500,.000.00
Ingresos propios $35,055.73
ICSA
DM
NC
G
Costo total de la obra $39,321,744.23
Inversión estatal $28,000,000.00
Ingresos propios $11,321,744.23
Estacionamiento de tres niveles16,626.34 m2
ICB
Construcción 2015
IAD
A
Ampliación y Remodelación del Edificio A1,943.14 m2
Costo total de la obra $10,345,565.76
Inversión federal (proexoees) $6,000,000.00
Ingresos propios $4,345,565.76
Edificio Multifuncional I1 1,503.95 m2
IAD
A
Costo total de la obra $27,154,094.40
Inversión federal fam $20,999,352.00
Ingresos propios $6,154,742.40
Ampliación y Remodelación del Edificio C 1,918.37 m2
Costo total de la obra $9,630,750.14
Inversión federal (proexoees) $6,000,000.00
Ingresos propios $3,630,750.14
IIT
Edificio D 1,253.63 m2
DM
C
Costo total de la obra $22,922,713.61
Inversión federal fam $20,000,000.00
Ingresos propios $2,922,713.61
Remodelación del Edificio FONART (Primera etapa) 2,744.94 m2
Costo total de la obra $16,034,969.41
Inversión federal (paice) $14,500,000.00
Ingresos propios $1,534,969.41
Construcción 2016IC
B
Adecuación del edificio E Bioterio314.69 m2
Costo total de la obra $4,405,529.64
Inversión federal fam
Ingresos propios $4,405,529.64
Ampliación y Remodelación del edificio A2,096.61 m2
Costo total de la obra $13,589,210.28
Inversión federal fam
Ingresos propios $13,589,210.28
ICB
ICSA
Costo total de la obra $11,172,459.02
Inversión federal fam
Ingresos propios $11,172,459.02
Remodelación Laboratorios de Ingeniería del edificio J12,149.61 m2
Costo total de la obra $30,122,043.91
Inversión federal fam $19,954,821.01
Ingresos propios $10,167,222.90
IIT
Ampliación y Remodelación del edificio D1,925.46 m2
Remodelación, Ampliación y Estacionamiento de la Biblioteca Otto Campbell
643.51 m2
Costo total de la obra $14,922,278.93
Inversión federal fam $6,243,491.62
Inversión estatal $8,678,787.31
IIT
Costo total de la obra $10,877,466.86
Inversión federal (paice) $5,500,000.00
Ingresos propios $5,377,466.86
Rehabilitación del Centro Cultural de las Fronteras Segunda Etapa 1,088 m2
Construcción 2017
IIT/
IAD
A
Costo total de la obra $82,196,365.55
Inversión federal fam
Ingresos propios $82,196,365.55
Estacionamiento de Niveles en IIT/IADA 31,216.15 m2 (25%)
Costo total de la obra $47,969,744.40
Inversión federal fam $26,734,193.60
Ingresos propios $13,575,682.36
Inversión estatal $1,930,568.89
Edificio H1 de Laboratorio de tres niveles3,411.99 M2
ICB
Ampliación y Remodelación del Edificio A1,901.28 m2 (99%)
ICSA
Costo total de la obra $13,468,046.74
Inversión federal fam
Ingresos propios $13,468,046.74
Edificio del Centro de Evaluación Académica 1,117.84 m2 (99%)
Costo total de la obra $21,459,680.41
Inversión federal fam
Ingresos propios $21,459,680.41
Construcción 2018
DES Edificio Metros
cuadradosCosto de la obra
Tipo de inversión
ICSAAmpliación y remodelación del
Edificio C2,098.64 m2 $17,383,539.02 Ingresos propios
ICSAConstrucción de Edificio para
cubículos 3 niveles1,502.01 m2 $28,538,000.00 Ingresos propios
IITConstrucción de Edificio para
cubículos 3 niveles1,816.30 m2 $33,043,655.55
FAMpotencializado
IADAAmpliación y Remodelación del
Edificio B2,128.95 m2 $18,388,427.64 Ingresos propios
ICBRemodelación y ampliación del
Edificio B1,895.39 m2 $16,671,411.10 Ingresos propios
IITRemodelación y ampliación del
Edificio E2,003.90 m2 19,526,321.27 Ingresos propios
Gracias por su atención
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