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RECRUITING
SPRECHSTUNDE HERZLICH WILLKOMMEN
WELCHE FRAGEN WURDEN FÜR HEUTE VON IHNEN EINGEREICHT?
Eingereichte Fragen
Welche anderen Plattformen außer XING und
LinkedIn sind für das Sourcen von IT-Fachkräften
sinnvoll?
Wie komme ich zu besseren Suchergebnissen bei
Xing und LinkedIn?
Ist Active Sourcing mit der semantischen Suche
erfolgreicher als der Boolschen Suche?
Was sind geeignete KPI für Recruiting?
Welche anderen Plattformen außer XING und
LinkedIn sind für das Sourcen von IT-Fachkräften
sinnvoll?
Was sind nach Meinung von IT/Tech Profis die besten sozialen
und/oder professionellen Netzwerke, um neue Stellen zu
finden?
Social Media Recruiting vs. Active Sourcing Active Sourcing in der Praxis
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“ und DICE Job Market Report 2016, N= 323
1,8%
1,8%
3,6%
3,6%
3,6%
5,5%
12,7%
58,2%
81,8%
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%
Meetup
Stack Overflow
YouTube
Google+
Plattformen außer XING und LinkedIn für das
Sourcen von IT-Fachkräften
Plattformen außer XING und LinkedIn für das
Sourcen von IT-Fachkräften
Plattformen außer XING und LinkedIn für das
Sourcen von IT-Fachkräften
14 Tage kostenfreier Test
statt 3 Tage mit dem
Promocode „WOLFGANG“
Plattformen außer XING und LinkedIn für das
Sourcen von IT-Fachkräften
Die Sicht der Bewerber: Wollen Sie überhaupt angesprochen
werden?
Social Media Recruiting vs. Active Soucing
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“ und Candidate Experience Awards DACH 2015, nur IT Bewerber, N= 414
Active Sourcing in der Praxis
Die Sicht der Bewerber: Wollen Sie überhaupt angesprochen
werden?
Social Media Recruiting vs. Active Soucing
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“ und Candidate Experience Awards DACH 2015, nur IT Bewerber, N= 414
Active Sourcing in der Praxis
Was motiviert IT/Tech Professionals einem
Personalvermittler/Arbeitgeber zu antworten?
Social Media Recruiting vs. Active Sourcing
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“und DICE Job Market Report 2016, N= 323
Active Sourcing in der Praxis
4,4%
4,4%
14,7%
20,6%
54,4%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
Das Unternehmen ist mir bekannt
Wir haben gemeinsameVerbindungen/Kontakte
Persönliche/maßgeschneiderte Ansprache
Er/Sie versteht meine Skills
Die offene Position ist spannend undrelevant
Was motiviert IT/Tech Professionals einem
Personalvermittler/Arbeitgeber zu antworten?
Social Media Recruiting vs. Active Sourcing
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“und DICE Job Market Report 2016, N= 323
Active Sourcing in der Praxis
Wie komme ich zu besseren Suchergebnissen bei
Xing und LinkedIn?
Wie komme ich zu besseren Suchergebnissen bei
Xing und LinkedIn?
Wie komme ich zu besseren Suchergebnissen bei
Xing und LinkedIn?
Wie komme ich zu besseren Suchergebnissen bei
Xing und LinkedIn?
Wie komme ich zu besseren Suchergebnissen bei
Xing und LinkedIn?
Zweite Evolutionsstufe (Boolesche Suche)
Beispiel Netzwerk-Ingenieur
x 4
Charakteristika erfolgreicher Active Sourcer mit mehr als 40% Responsequote
Quelle: ICR Active Sourcing Report 2019, Teilnehmer insgesamt 900+
0% 10% 20% 30% 40% 50%
allgemeiner Personaler
Recruiter
Active Sourcer
Researcher/Identer PB
Personalberater
41%-50% unter 5%
Arbeiten als Active Sourcer
36%
23%
25%
10%
7%
10%
20%
43%
20%
7%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Nein
Ja, aber ich habe mich dagegen…
Manchmal, 1 Tag oder weniger pro…
Häufig, zwischen 2-4 Tagen pro Woche
Ja, ich arbeite Vollzeit von zu Hause
41%-50% unter 5%
Arbeiten öfter von zu Hause
5%
59%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
unter 5% 41%-50%
Nutzen 12x häufiger Boolesche Suchen
41%
77%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
unter 5% 41%-50%
Erinnern angeschr. Kand. 2x so oft
2x
12x
Was sind geeignete KPI für Recruiting?
Was sind geeignete KPI für Recruiting?
Quelle ICR Recruiting Trends Report 2019, Nennungen in Prozent
92% finden die
Erfolgsmessung wichtig
Was sind geeignete KPI für Recruiting?
Quelle ICR Recruiting Trends Report 2019, Nennungen in Prozent
92% finden die
Erfolgsmessung wichtig,
mehr als 50% nutzen keine
KPI
Was sind geeignete KPI für Recruiting?
Quelle ICR Recruiting Trends Report 2019, Nennungen in Prozent
Was sind geeignete KPI für Recruiting?
Quelle ICR Recruiting Trends Report 2019, Nennungen in Prozent
Das waren Ihre eingereichten Fragen
Welche weiteren Fragen haben Sie?
Ist Active Sourcing mit der semantischen Suche
erfolgreicher als der Boolschen Suche?
Was ist Active Sourcing?
Was ist die Boolesche Suche?
Was ist die Semantische Suche?
Ist Active Sourcing mit der semantischen Suche
erfolgreicher als der Boolschen Suche?
Was ist Active Sourcing?
Definition Social Media Recruiting
„Nutzung von Sozialen Netzwerken und Netzgemeinschaften, für
Zwecke des kurz-, mittel und langfristigen Recruitings“
Stellenbesetzung
Personalmarketing
Employer Branding
Social Media Recruiting vs. Active Sourcing
Definition Active Sourcing
„Nutzung von Suchmaschinen, Sozialen Netzwerken und Netzgemeinschaften,
für Zwecke der kurz- und mittelfristigen Stellenbesetzung"
Stellenbesetzung
Personalmarketing
Employer Branding
Social Media Recruiting vs. Active Sourcing
Ist Active Sourcing mit der semantischen Suche
erfolgreicher als der Boolschen Suche?
Was ist die Boolesche Suche?
Entwicklung des Active Sourcing
Anzahl an passenden
Kandidaten
Güte der
passenden
Kandidaten
Suche mit Stich-
/Schlüsselwörtern
Boolesche
Suche
Semantische
Suche
Wie hat sich das Active Sourcing entwickelt?
Zweite Evolutionsstufe (Boolesche Suche) Mit Hilfe von sogenannten Booleschen Operatoren (AND, OR, NOT etc) werden aus Schlüsselwörtern mit Ihren Synonymen (z.B. Vertriebsleiter, Sales Director, Head of Key Account Management, brancheninterne Spitznamen etc) und Variationen (Vertriebsleiterin!, andere Sprachen) komplexe Suchketten zusammengebaut, die dann deutlich mehr und besser passende Kandidaten liefern als die einfache Suche. Auf diese Weise kann man bei XING auf gut und gerne das 5-6-fache der Ergebnisse kommen. Die Suchketten können auch außerhalb von XING und Linkedin, z.B. direkt in Suchmaschinen genutzt werden. Praktiziert wird dieses Vorgehen in Deutschland erst von einer kleinen Minderheit (unter 30%) der Active Sourcer. Im Gegensatz zu den angelsächsischen Ländern, wo diese Suchform bereits sehr verbreitet ist.
Wie hat sich das Active Sourcing entwickelt?
Beispiel für eine Boolesche Suche (-Kette)
Ist Active Sourcing mit der semantischen Suche
erfolgreicher als der Boolschen Suche?
Was ist die Semantische Suche?
Wie hat sich das Active Sourcing entwickelt?
Dritte Evolutionsstufe (Sematische Suche) Statt sich Synonyme zu den Schlüsselwörtern auszudenken (z.B. Vertriebsleiter, Sales Director, Head of Key Account Management, brancheninterne Spitznamen etc) und Variationen (Vertriebsleiterin!, andere Sprachen) und daraus komplexe Suchketten zusammenzubauen kann man auch Tools für die Semantische Suche nutzen. Bei diesen Tools haben sich Computerlinguisten bereits Gedanken um die möglichen Synonyme und Varianten gemacht. Daraus wird dann im Hintergrund auch eine sehr lange Suchkette gebildet. Auf diese Weise kann man bei XING oder Linkedin auf gut und gerne das 20-fache der Ergebnisse kommen.
Ist Active Sourcing mit der semantischen Suche
erfolgreicher als der Boolschen Suche?
Unterschiede in den Ergebnissen: Faktor 20+
Suche mit Stich-
/Schlüsselwörtern:
70
Boolesche
Suche: 353
Semantische
Suche: 1630
Beispiel Ingenieur Elektrotechnik Darmstadt
Unterschiede in den Ergebnissen: Faktor ca. 1000
Suche mit Stich-
/Schlüsselwörtern:
56
Boolesche
Suche: 5410
Beispiel Netzwerk-Ingenieur
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“ 2016, Institute for Competitive Recruiting, Heidelberg,
Software für die Semantische Suche
Was halten Sie von dem Unternehmen Social
Talent und dem Angebot des Black Belt Sourcer?
Inwiefern ist Google+ für das Active Sourcing
insbesondere von IT-Fachkräften relevant? Gibt es
hier schon ausreichend Suchmöglichkeiten?
Gar nicht
Active Sourcing
Welches der Netzwerke oder Quellen liefert die besten Recruiting Ergebnisse beim Active Sourcing für IT-Profile? Bitte vergeben Sie Rangplätze (1 = bestes Ergebnis, 9 = schlechtestes Ergebnis)
Quelle: ICR Active Sourcing Report 2016, 400+ Teilnehmer, Grafik enthält die Angaben jeweils für Platz 1
Der Vergleich der
Nennungen für Platz 1
zeigt deutlich:
XING liefert für Active
Sourcer die besten
Recruiting Ergebnisse für
IT-Profile
Auf Platz zwei folgt die
Linkedin vor Platz drei
den Suchketten
0%
1%
2%
2%
8%
8%
13%
60%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Google+
Google (Suchmaschine)
Talentsuchmaschinen (z.B. Talentbin,…
CV Datenbanken (Monster,…
Suchketten (Boolean Searches)
Welche anderen Plattformen außer XING und
LinkedIn sind für das Sourcen von IT-Fachkräften
sinnvoll?
Was sind nach Meinung von IT/Tech Profis die besten sozialen
und/oder professionellen Netzwerke, um neue Stellen zu
finden?
Social Media Recruiting vs. Active Sourcing Active Sourcing in der Praxis
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“ und DICE Job Market Report 2016, N= 323
1,8%
1,8%
3,6%
3,6%
3,6%
5,5%
12,7%
58,2%
81,8%
0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%
Meetup
Stack Overflow
YouTube
Google+
Die Sicht der IT-Bewerber: Was sind die am meisten
geschätzten Informationsquellen bei der Jobsuche?
Social Media Recruiting vs. Active Sourcig
5,1%
5,9%
7,8%
10,5%
10,5%
12,1%
13,2%
20,7%
21,8%
23,9%
28,2%
47,3%
53,5%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
Printanzeigen
Karrieremessen/Tag der offenen Tür (ein bestimmtes…
Hochschul-Informationsveranstaltungen
Linkedin Karriere Seite
Mitarbeiterempfehlungsprogramme
Karrieremessen (viele verschiedene Unternehmen)
Online Gruppen (Xing,LinkedIn,Google+, andere)
Jobagenten (automatische Benachrichtigung über…
Arbeitgeberbewertungsportale (z.B. Kununu)
Xing Karriere Seite
Allgemeine Googlesuche (oder andere Suchmaschine)
Karriereseite des Unternehmens
Jobbörsen
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“ und Candidate Experience Awards DACH 2015, nur IT Bewerber, N= 414
Active Sourcing in der Praxis
Die Sicht der IT-Bewerber: Was sind die am meisten
geschätzten Inhalte in Personalmarketing?
Social Media Recruiting vs. Active Soucing
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“ und Candidate Experience Awards DACH 2015, nur IT Bewerber, N= 414
4,4%
5,6%
6,5%
11,2%
13,3%
13,6%
16,5%
18,6%
20,6%
29,2%
44,0%
53,4%
54,3%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
Informationen zu Gleichstellungsfragen
Recruitainment (Onlinespiele/Tests zur Bewerbungszwecken)
Corporate Responsibility Aktivitäten
Arbeitgebergütesiegel
Testimonials (kommunizierte Aussagen) von Mitarbeitern
Auskünfte zu Finanzdaten
Häufige Fragen und Antworten (FAQ)
Mitarbeiter/Personaler/Recruiter Blogs
Antworten auf die Frage, warum Menschen gerne bei der…
Antworten auf die Frage, warum Menschen gerne bei der…
Informationen zu Unternehmenswerten
Informationen zu Produkten/Dienstleistungen des…
Informationen zur Unternehmenskultur
Active Sourcing in der Praxis
Die Sicht der Bewerber: Wollen Sie überhaupt angesprochen
werden?
Social Media Recruiting vs. Active Soucing
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“ und Candidate Experience Awards DACH 2015, nur IT Bewerber, N= 414
Active Sourcing in der Praxis
Die Sicht der Bewerber: Wollen Sie überhaupt angesprochen
werden?
Social Media Recruiting vs. Active Soucing
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“ und Candidate Experience Awards DACH 2015, nur IT Bewerber, N= 414
Active Sourcing in der Praxis
Was motiviert IT/Tech Professionals einem
Personalvermittler/Arbeitgeber zu antworten?
Social Media Recruiting vs. Active Sourcing
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“und DICE Job Market Report 2016, N= 323
Active Sourcing in der Praxis
4,4%
4,4%
14,7%
20,6%
54,4%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0%
Das Unternehmen ist mir bekannt
Wir haben gemeinsameVerbindungen/Kontakte
Persönliche/maßgeschneiderte Ansprache
Er/Sie versteht meine Skills
Die offene Position ist spannend undrelevant
Was motiviert IT/Tech Professionals einem
Personalvermittler/Arbeitgeber zu antworten?
Social Media Recruiting vs. Active Sourcing
Quelle: Whitepaper ICR „Sprechen Sie Nerd?“und DICE Job Market Report 2016, N= 323
Active Sourcing in der Praxis
Plattformen außer XING und LinkedIn für das
Sourcen von IT-Fachkräften
Plattformen außer XING und LinkedIn für das
Sourcen von IT-Fachkräften
Plattformen außer XING und LinkedIn für das
Sourcen von IT-Fachkräften
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