Reinvesteringsstrategier i elnätet

Preview:

DESCRIPTION

Reinvesteringsstrategier i elnätet. Johanna Ståhlberg och Björn Larsson Göteborg Energi Nät AB. Organisation på Göteborg Energi Nät. VD Pia Brühl Hjorth. Stab. Utveckling Johanna Ståhlberg. Ekonomi Sven Wennberg. Drift Sigvard Sjöbom. Kund Per-Anders Gustavsson. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

GENAB

Reinvesteringsstrategier i elnätet

Johanna Ståhlberg och Björn Larsson

Göteborg Energi Nät AB

GENAB

Organisation på Göteborg Energi Nät

VDPia Brühl Hjorth

Stab

UtvecklingJohanna Ståhlberg

DriftSigvard Sjöbom

EkonomiSven Wennberg

Totalt 58 anställda

KundPer-Anders Gustavsson

Ansvar för produkt, kund och marknad samt för mätning, avräkning och debitering.

9 personer

Ansvar för förvaltning och utveckling av anläggningarna dvs underhåll, invest-eringar, planering, anslutningar m.m.

19 personer

Ansvar för styrning och övervakning av nätet samt felavhjälpning.

24 personer

Ansvar för ekonomi, redovisning m.m.

2 personer

GENAB

GENAB

GENABAntal kunder: ca 249 000

Leverans • Överförd energi 4,5 TWh

• Högsta överförda effekt 823 MW

• Driftsstörningar 14 min/anläggning

• Planerade avbrott 9 min/anläggning

Investeringar• Nyinvesteringar 131 mkr

• Reinvesteringar 56 mkr

Spänningsnivåer• 0,4 kV, 10 kV, 130 kV (50) kV

GENAB

Göteborg Energis processmodell

GENAB

GENAB

GENAB

Utvärdering av apparaten

Ålder

Prioritering mellan apparater

Finns det reservdelar

Kommer det utbyggnad i området

Högt akut underhåll på liknande apparater

Data från apparaten

Utvärdering

Fortsatt underhåll

Reinvestering

Nyinvestering med ny funktionalitet

Total ombyggnad

GENAB

Förbättringspotential hos oss

Ålder

Prioritering mellan apparater

Finns det reservdelar

Kommer det utbyggnad i området

Högt akut underhåll på liknande apparater

Data från apparaten

Utvärdering

Fortsatt underhåll

Reinvestering

Nyinvestering med ny funktionalitet

Total ombyggnad

GENAB

Reinvesteringar, tre exempel

• Brytare i K5 Askim• Frånskiljare i K5 Askim• Brytare i K3 Ramberget

GENAB

K5 AskimStationen är uppförd 1971

Ökande underhållskostnader för brytare och frånskiljare

Felfunktion i frånskiljare

GENAB

ASEA HLR 145/2000

GENAB

Utvärdering av apparaten, exempel 1

Ålder

Prioritering mellan apparater

Finns det reservdelar

Kommer det utbyggnad i området

Högt akut underhåll på liknande apparater

Data från apparaten

Utvärdering

Fortsatt underhåll

Reinvestering

Nyinvestering med ny funktionalitet

Total ombyggnad

GENAB

GENAB

Utvärdering av apparaten, exempel 2

Ålder

Prioritering mellan apparater

Finns det reservdelar

Kommer det utbyggnad i området

Högt akut underhåll på liknande apparater

Data från apparaten

Utvärdering

Fortsatt underhåll

Reinvestering

Nyinvestering med ny funktionalitet

Total ombyggnad

GENAB

K3 RambergetStationen är ombyggd 1991

Brytare klarar inte att uppnå normenlig hastighet

GENAB

HPA 12/630 HPA 12/3000

GENAB

Ålder

Prioritering mellan apparater

Finns det reservdelar

Kommer det utbyggnad i området

Högt akut underhåll på liknande apparater

Data från apparaten

Utvärdering

Fortsatt underhåll

Reinvestering

Nyinvestering med ny funktionalitet

Total ombyggnad

Utvärdering av apparaten, exempel 3

GENAB

Kostnadsuppskattning

51 st 630 A brytare Renovering inkl. hantering 48 000 Ersättningsbrytare 72 000

9 st 3000A brytare Renovering inkl. hantering 50 000 Ersättningsbrytare -

Reservdelar 15 000

GENAB

Framtid ?

Ett idealiskt NIS-system

• Driftmodul för fel och driftstatistik• Underhållsmodul för kostnadsuppföljning per enhet och per typ

GENAB

Tack för uppmärksamheten.

Recommended