View
235
Download
1
Category
Preview:
Citation preview
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 i
RENCANA INDUK
PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM
2016-2026
LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT
UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM
2016
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkah rahmat dan
karunia-Nya Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 2016-
2026 yang merupakan salah satu dokumen penting dalam pendukung visi misi
Universitas Internasional Batam bisa terealisasi atas partisipasi dari berbagai pihak.
Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat ini merupakan
penyempurnaan dari rencana induk sebelumnya, yang disesuaikan dengan
penajaman visi dan misi Universitas Internasional Batam.
Selama kurun waktu 17 tahun, Universitas Internasional Batam telah
banyak memberikan kontribusi di bidang penelitian maupun pengabdian kepada
masyarakat dalam berbagai bentuk seperti rekomendasi kebijakan, usulan program,
kajian-kajian, sistem, HKI dan publikasi yang sangat berguna bagi berbagai pihak.
Untuk arah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di waktu yang akan
datang akan lebih diarahkan untuk penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
yang menghasilkan publikasi internasional dan kerjasama internasional, serta
mendorong Hak Kekayaan Intelektual.
Semoga rencana induk penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
2016-2026 bisa menjadi acuan dalam penyelenggaraan kegiatan penelitian dan
pengabdian masyarakat di Universitas Internasional Batam.
Batam, 10 Oktober 2016
Ketua LPPM
Universitas Internasional Batam
Wisnu Yuwono, SE., MM
NIK: 02-11-0003
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 iii
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 iv
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ...................................................................................... i
KATA PENGANTAR .................................................................................. ii
SK REKTOR ................................................................................................. iii
DAFTAR ISI ................................................................................................. iv
DAFTAR TABEL ......................................................................................... iv
BAB I PENDAHULUAN ............................................................................. 1
BAB II LANDASAN PENGEMBANGAN RENCANA INDUK ................ 3
BAB III GARIS BESAR RENCA INDUK .................................................. 14
BAB IV PROGRAM STRATEGIS .............................................................. 19
BAB V PENUTUP ........................................................................................ 22
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 v
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Data penelitian dosen Universitas Internasional Batam yang
didanai Kemristekdikti .................................................................. 5
Tabel 2.2 Data hibah pengabdian kepada masyarakat (abdimas) Universitas
Internasional Batam yang didanai Kemristekdikti ........................ 11
Tabel 3.1 Bidang Fokus dan Tema Penelitian dan Abdimas .................... 15
Tabel 3.2 Road Map Penelitian 2016-2026.................................................... 17
Tabel 3.3 Strategi Pencapaian Kinerja ........................................................... 18
Tabel 4.1. Daftar Mitra UIB dengan Perguruan Tinggi Asing Bereputasi .... 20
Tabel 4.2. Rencana Pendanaan P2M 2016-2026 (Dalam Rupiah)................. 21
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 1
BAB I
PENDAHULUAN
Universitas Internasional Batam (UIB) didirikan pada tahun 2000
berdasarkan Keputusan Menteri Pendidikan Nasional Republik Indonesia Nomor
160/D/O/2000, sebagai bentuk kepedulian dari Yayasan Marga Tionghoa Indonesia
(YMTI) terhadap pendidikan bagi masyarakat di Kota Batam dan sekitarnya. Dalam
perkembangannya UIB telah menjadi perguruan tinggi yang terbaik di Kota Batam
sekaligus perguruan tinggi terbaik di Kepulauan Riau berdasarkan Klasifikasi dan
Pemeringkatan Perguruan Tinggi Indonesia (Keputusan Menteri Riset, Teknologi,
dan Pendidikan Tinggi Nomor 492.a/M/KP/VIII/2015).
Dalam rangka menunjang pengelolaan kegiatan penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat, maka didirikanlah Lembaga Penelitian dan Pengabdian
Masyarakat Universitas Internasional Batam (LPPM) pada tahun 2004 sesuai
dengan Surat Keputusan Rektor Universitas Internasional Batam Nomor
018/REK/KEP-UIB/VII/2004, sebagai lembaga yang menyelenggarakan,
mengelola dan menentukan arah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
Dalam rangka mencapai visi dan misi perguruan tinggi di bidang
penelitian, Universitas menetapkan rencana induk penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat yang merupakan arah kebijakan dalam pengelolaan penelitian
dan pengabdian kepada masyarakat dalam jangka waktu tertentu. Rencana induk
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat Universitas Internasional Batam
dibuat untuk jangka waktu lima tahun (2016-2026) sebagai dokumen formal yang
mengacu pada visi-misi, tujuan dan sasaran Universitas Internasional Batam,
Rencana Strategis Universitas Internasional Batam, rencana induk riset nasional
dan rencana pembangunan jangka menengah.
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 2
Prioritas Pengembangan Riset Nasional 2015-2045 fokus pada bidang: a.
penciptaan dan pemanfaatan energi baru dan terbarukan; b. pengembangan
teknologi dan manajemen transportasi; c. teknologi informasi dan komunikasi; d.
pengembangan teknologi pertahanan dan keamanan; e. sosial humaniora-seni
budaya-pendidikan. Pengembangan riset nasional sinergi dengan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 yang merupakan
tahap ketiga dari pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional
(RPJMN) 2005-2025 yang ditetapkan melalui Perpres No. 2 Tahun 2015. Pasal 2
ayat 1 dapat menjadi acuan bagi perguruan tinggi/masyarakat untuk berpartisipasi
dalam pelaksanaan pembangunan nasional melalui penelitian.
Untuk bidang pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat dan tepat
sasaran, selain merujuk ke VMTS UIB, program rencana pengabdian kepada
masyarakat juga merujuk kepada RPJM Daerah Provinsi Kepulauan Riau Tahun
2016-2026 sebagai dokumen perencanaan pembangunan jangka menengah daerah
untuk kurun waktu lima tahun memiliki keterkaitan dengan Dokumen Perencanaan
Multi Sektor, seperti Strategi Penanggulangan Kemiskinan, Kajian Lingkungan
Hidup Strategis, dan hasil kajian seperti Perencanaan Bidang Pendidikan, dan
Perencanaan Bidang Kesehatan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Universitas Internasional Batam menyusun
sasaran, strategi, dan kebijakan bidang penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat sampai dengan tahun 2026 yang dituangkan dalam rencana induk
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat 2016-2026. Rencana induk ini
merupakan arah kebijakan dan pengambilan keputusan dalam pelaksanaan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat di Universitas Internasional Batam.
Renstra ini disusun melalui pengkajian yang mendalam dan mengacu pada visi
Universitas Internasional Batam yaitu “Menjadi universitas dengan standar kualitas
internasional yang menghasilkan lulusan dan IPTEKS yang dapat mengikuti
perubahan global yang dinamis”.
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 3
BAB II
LANDASAN PENGEMBANGAN RENCANA INDUK
PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
A. DASAR HUKUM
Universitas Internasional Batam adalah salah satu perguruan tinggi swasta
di bawah Kemenristekdikti dan berada dalam naungan Kopertis Wilayah X,
sehingga UIB menyelenggarakan seluruh kegiatan penelitian berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku yakni:
a. Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945
mengamanatkan kepada Pemerintah untuk mengusahakan dan
menyelenggarakan satu sistem pendidikan nasional yang meningkatkan
keimanan, ketakwaan kepada Tuhan Yang Maha Esa, dan akhlak mulia
dalam rangka mencerdaskan kehidupan bangsa serta memajukan ilmu
pengetahuan dan teknologi dengan menjunjung tinggi nilai-nilai agama dan
persatuan bangsa untuk kemajuan peradaban serta kesejahteraan umat
manusia;
b. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2012 Tentang
Pendidikan Tinggi, yang memuat tentang Tridharma Perguruan Tinggi yang
selanjutnya disebut Tridharma adalah kewajiban Perguruan Tinggi untuk
menyelenggarakan Pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada
masyarakat. Dalam pasal 45 ayat 1 UU ini dijelaskan lebih lanjut tentang
penelitian Penelitian di Perguruan Tinggi diarahkan untuk mengembangkan
Ilmu pengetahuan dan Teknologi, serta meningkatkan kesejahteraan
masyarakat dan daya saing bangsa.
c. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 tahun 2005 tentang guru
dan dosen, disebutkan dalam pasal 1 ayat 2 bahwa Dosen adalah pendidik
profesional dan ilmuwan dengan tugas utama mentransformasikan,
mengembangkan, dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi, dan
seni melalui pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat.
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 4
d. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik
Indonesia Nomor 13 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian
Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Tahun 2015- 2019;
e. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi Republik
Indonesia Nomor 44 Tahun 2015 Tentang Standar Nasional Pendidikan
Tinggi;
B. VISI MISI
a. VISI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM
Visi UIB adalah Menjadi universitas dengan standar kualitas internasional
yang menghasilkan lulusan dan IPTEKS yang dapat mengikuti perubahan
global yang dinamis.
b. MISI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM
Rumusan misi UIB adalah
1. Secara terus menerus menerapkan pendidikan yang menyeluruh sesuai
dengan standar kualitas internasional
2. Mengembangkan IPTEKS yang analitis dan inovatif
3. Melaksanakan pengabdian masyarakat yang humanis
4. Menyelenggarakan tata kelola yang akuntanbel dan transparan
c. Tujuan Universitas Internasional Batam
Menjadikan UIB sebagai perguruan tinggi yang terbaik di Provinsi
Kepulauan Riau yang mempunyai daya saing internasional melalui
1. Tercapainya reputasi universitas yang unggul.
2. Meningkatnya daya saing dan kompetensi mahasiswa.
3. Meningkatnya penelitian unggulan perguruan tinggi
4. Meningkatnya publikasi dan perlindungan hasil penelitian.
5. Meningkatnya pembinaan masyarakat produktif.
6. Meningkatnya advokasi perintisan dan pengembangan usaha.
7. Meningkatnya kehandalan sistem manajemen.
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 5
8. Terselenggaranya pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan
efisien.
C. CAPAIAN PENELITIAN DAN ABDIMAS
Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen/peneliti di UIB bersumber
dari dana ekternal maupun internal. Untuk dana dari pihak eksternal didapat dari
Kemenristekdikti dan pihak instansi lainnya. Penelitian yang didanai oleh
Kemenristekdikti dapat dilihat di bawah ini.
Tabel 2.1 Data Penelitian Dosen Universitas Internasional Batam yang Didanai
Kemristekdikti
TAHUN 2013-2016
No Tahun Nama Ketua Nama
Anggota
Judul Dana yang
disetujui (Rp)
Skema
Hibah
1 2013 RINA
SHAHRIYANI
SHAHRULLAH
SH., MCL.,
Ph.D.
Agustina
Fitrianingru
m, S.Pd.,
MM
RANCANGAN MODEL
"GREEN CAMPUS
INITIATIVE" PADA
PERGURUAN TINGGI
DI BATAM
49.910.000
Hibah
Bersaing
(usulan
Tahun ke 2
dari rencana
2 tahun)
2 2013 LILY
PURWIANTI
Yulianti
Ratna Dwi
Lukito, SE.,
MM., M.Si
Analisis Profil
Wisatawan di Batam
Berdasarkan Pendekatan
Post-Hoc Segmentation
15.000.000
Dosen
Pemula
3 2013 EMIL ADLY Iman
Purwoto
ST.,M.T
LIMBAH DOMESTIK
PERKOTAAN UNTUK
KOMPOS TAKAKURA
(STUDY KASUS
PERUMAHAN CIPTA
GARDEN TIBAN)
14.500.000
Dosen
Pemula
4 2013 RIANA ULI
WISUDA K
BAKKARA
S.S., M.Ed
Yudi
Sunantri
SE., M.Sc
ANALISIS POTENSI
WISATA BAHARI
MELALUI
PENDEKATAN CBT
(Community Based
Tourism) di BATAM
13.000.000
Dosen
Pemula
5 2013 DANIEL
CASSA
MM.Par
Hepy Hefri
Ariyanto,
SE., MM
Analisis Preferensi
Konsumen Terhadap
Cake Olahan Sebagai
Produk Oleh-Oleh Kota
Batam
12.500.000
Dosen
Pemula
6 2013 RADEN NUR
BUDI
SETIAWAN
SE, M.Cs.
Alva Hendi
Muhammad,
ST., M.Eng
Aplikasi Metode Dijkstra
Pada Sistem
Pengambilan Keputusan
Pemilihan Jalur
15.000.000
Dosen
Pemula
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 6
No Tahun Nama Ketua Nama
Anggota
Judul Dana yang
disetujui (Rp)
Skema
Hibah
Transportasi
Menggunakan Teknologi
GIS
7 2013 WISHNU
KURNIAWAN
SH, MH
Lendrawati,
S.H.,
M.Hum.
Analisa Yuridis Filosofis
Kompetensi Absolut
Peradilan Pajak Di
Negara Indonesia
Ditinjau Dari Undang
Undang Dasar 1945
13.500.000
Dosen
Pemula
8 2014 LU
SUDIRMAN
SH., MM.,
M.Hum
Wisnu
Yuwono,
SE., MM
STRATEGI
PENINGKATAN
INVESTASI DI KOTA
BATAM (Sebuah Kajian
Empiris Implementasi
Teknik Delphi dan
Fishbein)
56.000.000
Hibah
Bersaing
(Usulan
tahun
ke: 1 dari
rencana 2 ta
hun)
9 2014 Siti Nur Janah,
S.H., M.Hum
Emil Adly,
S.T., M.Eng
MODEL KEBIJAKAN
ANTISIPATIF
MENGATASI
KEMACETAN LALU
LINTAS DARAT DI
KOTA BATAM
57.500.000
Hibah
Bersaing
(Usulan
tahun
ke: 1 dari
rencana 2 ta
hun)
Lendrawati.,
SH., M.Hum
10 2014 ATIK
WAHYUNI
ST., MT
- Model Kebutuhan
Angkutan Umum Khusus
Perempuan
43.000.000
Disertasi
doktor
11 2014 Daniel Cassa
Augustinus,SS.,
MM.Par
Rahmanita,
SE., MM
Analisis Dampak
Standarisasi Makanan
Dan Minuman Singapura
Terhadap Minat Beli
Wisatawan Singapura
Akan Cake Sebagai Oleh
Oleh Dari Kota Batam
12.000.000
Dosen
Pemula
12 2014 Adi Neka
Fatyandri,
M.B.A.
Evi Silvana
Muchsinati,
SE., M.Si
PENGARUH DAN
PERAN MANAJER
SDM TERHADAP
KEHARMONISAN
HUBUNGAN
INDUSTRIAL DI
KOTA BATAM
12.000.000
Dosen
Pemula
13 2014 YONHENDRI
S.IP., M.I.T
Ibnu Harris,
S.Kom
SISTEM PENDUKUNG
KEPUTUSAN
PENERIMA
BEASISWA
MENGGUNAKAN
METODE ANALITIC
HIERARCHY
PROCESS (STUDI
KASUS:
UNIVERSITAS
INTERNASIONAL
BATAM)
13.000.000
Dosen
Pemula
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 7
No Tahun Nama Ketua Nama
Anggota
Judul Dana yang
disetujui (Rp)
Skema
Hibah
14 2014 ISKANDAR
ITAN
R.A
Widyanti
Diah Lestari,
SE., SH.,
Spd., MM
Implikasi Corporate
Governance terhadap
Kinerja Family Business
di Indonesia
13.000.000
Dosen
Pemula
15 2014 Toni Ari
Wibowo,
SST.Par., M.Par
Agus
Riyadi,
SST.Par.,M.
Sc
IDENTIFIKASI
POTENSI DAN
PELUANG
KELURAHAN
REMPANG CATE
SEBAGAI “STOP
OVER TOURISM
DESTINATION” DI
BATAM
13.500.000
Dosen
Pemula
16 2014 Suzanna,
S.Kom., M.MT
Yandi
Hendra,
B.Sc
ANALISIS DAN
PENGEMBANGAN
MULTIMEDIA
PEMBELAJARAN
MATAKULIAH
ALGORITMA DAN
STRUKTUR DATA
MENGGUNAKAN
METODE 4D
13.000.000
Dosen
Pemula
17 2014 Usmanul Hayadi
Umar, S.T., M.T
Suwarno,
S.Kom
Sistem Informasi
Penjadwalan Proyek
Kontruksi Menggunakan
Metode Fuzzy Logic
12.800.000
Dosen
Pemula
18 2014 Wishnu
Kurniawan, SH.,
M.H
Broto Widya
Hartanto,
SE., MM
Analisa Yuridis Dampak
Layanan Pemerintahan
Terhadap Konsistensi
Pelaksanaan Peraturan
Pemerintah Nomor 47
Tahun 2007 Tentang
Organisasi Perangkat
Daerah Di Daerah
Pemekaran (Studi Kasus
Di Kabupaten Lingga)
11.500.000
Dosen
Pemula
19 2014 Lily Purwianti,
SE., MM
Yulianty
Ratna Dwi
Lukito, SE.,
MM., M.Si
ANALISIS PENGARUH
CITY BRANDING
KOTA BATAM
TERHADAP BRAND
ATTITUDE MELALUI
MULTIPLE
STAKEHOLDERS
13.000.000
Dosen
Pemula
20 2014 Yudi Kornelis,
SH, M.Hum
Florianus
Yudhi Priyo
Amboro,
SH, M.Hum
Harmonisasi Hukum
Tentang Konsep
Reorganisasi Dalam
United States
Bankruptcy Code
Terhadap Ketentuan
Penundaan Kewajiban
Pembayaran Utang
(PKPU) Dalam Hukum
12.000.000
Dosen
Pemula
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 8
No Tahun Nama Ketua Nama
Anggota
Judul Dana yang
disetujui (Rp)
Skema
Hibah
Kepailitan Indonesia
Dengan Perspektif
Budaya Hukum
Indonesia
21 2014 Ronny Juwono,
S.Pd., MT
Setyarini
Santosa.,
SE.,
MAFIS., Ak
ANALISA FAKTOR
PENERIMAAN DAN
PEMANFAATAN
SARANA E-
COMMERCE
SEBAGAI SARANA
BERNIAGA BAGI
KALANGAN
WIRAUSAHA MUDA
DI BATAM
12.000.000
Dosen
Pemula
22 2014 HEPY HEFRI
ARIYANTO
SE., MM
Isnaini
Nuzula
Agustin,
S,Si
Analisis Anteseden dan
Dampak Place
Attachment terhadap
Keinginan untuk
Berkunjung Kembali
(Studi pada Wisatawan
Mancanegara di Batam)
12.500.000
Dosen
Pemula
23 2014 Agustina
Fitrianingrum,
S.Pd.,MM
Erna Wati,
SE.,MM
Pengembangan
Instrumen Pengukuran
Kinerja Ekspor Pada
Perusahaan Elektronik
Di Kawasan Free Trade
Zone, Indonesia
12.000.000
Dosen
Pemula
24 2014 Nona
Mahditiara A.S.,
ST., M.Eng
Wahyu
Setyo
Pambudi,
ST., MT
PENGEMBANGAN
AUTOMATIC FRONT
OFFICE ROBOT
MENGGUNAKAN
IMPLEMENTASI
COMPUTER VISION
HAARLIKE FEATURE
DAN FUZZY
PROPORSIONAL
DIFFERENTIAL PADA
OS ANDROID
14.500.000
Dosen
Pemula
25 2014 Johny Budiman,
SE., SH., MM.
Yenny Fyfy
Susanty,
SE., MM
Analisis komparatif
penerapan suku bunga
KPR Bank di Batam
11.000.000
Dosen
Pemula
26 2014 HENDRA ST,
M.Sc
Chandra
Tanudirja,
S.Kom
SISTEM INFORMASI
GEOGRAFIS
PENENTUAN RUTE
TERPENDEK MENUJU
TEMPAT
PELAYANAN
KESEHATAN DI
KOTA BATAM
MENGGUNAKAN
METODE DIJKSTRA
15.000.000
Dosen
Pemula
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 9
No Tahun Nama Ketua Nama
Anggota
Judul Dana yang
disetujui (Rp)
Skema
Hibah
27 2014 Wisnu Yuwono,
SE., MM
Alva Hendi
Muhammad,
ST., M.Eng
Analisis Karakter
Mahasiswa Pelaku
Wirausaha di Kota
Batam (Studi Kasus di
Universitas Internasional
Batam)
11.500.000
Dosen
Pemula
28 2014 Iman Purwoto,
ST., MT
Atik
Wahyuni,
ST., MT
MODEL PEMILIHAN
MODA ANGKUTAN
UMUM RAMAH
PEREMPUAN (STUDI
KASUS ANGKUTAN
UMUM KOTA
BATAM)
13.000.000
Dosen
Pemula
29 2014 ANDIK
YULIANTO
S.T., M.T.
Hadi Puspo
Handoyo,
M.Sc
Pengembangan Robot
Jelajah Bawah Air Untuk
Observasi Visual
Terumbu Karang
15.000.000
Dosen
Pemula
30 2014 Ni’matul
Ma’muriyah,
M.Eng
Dian
Tresnawan,
B.Eng.,
M.Eng
IMPLEMENTASI
BAYESIAN
MULTINOMIAL
LOGISTIC
REGRESSION PADA
ANALISA FAKTOR-
FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI
PEMILIHAN JURUSAN
TEKNIK ELEKTRO DI
KOTA BATAM
12.500.000
Dosen
Pemula
31 2015 RINA
SHAHRIYANI
SHAHRULLAH
SH., MCL.,
Ph.D.
Dr. Agustina
Fitrianingru
m, S.Pd.,
MM
Rancangan Model
Integratif-Progresif
Terhadap Penanganan
Tenaga Kerja Indonesia
Bermasalah (TKIB) Di
Daerah Transit
60.500.000
Hibah
Bersaing
Dr. Junimart
Girsang,
SH., MBA.,
MH
32 2015 Lu Sudirman,
SH, MM.,
M.Hum 1
Wisnu
Yuwono,
SE., MM
STRATEGI
PENINGKATAN
INVESTASI DI KOTA
BATAM (Sebuah Kajian
Empiris Implementasi
Teknik Delphi dan
Fishbein)
60.000.000
Hibah
Bersaing
33 2015 Siti Nur Janah,
S.H., M.Hum
Emil Adly,
S.T., M.Eng
MODEL KEBIJAKAN
ANTISIPATIF
MENGATASI
KEMACETAN LALU
LINTAS DARAT DI
KOTA BATAM
65.000.000
Hibah
Bersaing
Lendrawati.,
SH., M.Hum
34 2015 Dr. ELZA
SYARIEF SH.,
MH
Rina
Shahriyani
Shahrullah,
Integrasi Teori
Kolaboratif Manajemen
70.000.000
Fundamental
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 10
No Tahun Nama Ketua Nama
Anggota
Judul Dana yang
disetujui (Rp)
Skema
Hibah
SH, MCL,
Ph.D
Hukum Pada Arbitrase
Online
Dr.Agustina
Fitrianingru
m, S.Pd.,
MM
35 2016 Yudi Kornelis,
SH, M.Hum
Florianus
Yudhi Priyo
Amboro,
SH, M.Hum
Implementasi
Restrukturisasi Dalam
Prosesi Kepailitan dan
Penundaan Kewajiban
Pembayaran Utang
(PKPU) di Indonesia
11.600.000
Dosen
Pemula
36 2016 ANDIK
YULIANTO
S.T., M.T.
Hadi Puspo
Handoyo,
M.Sc
Perancangan Sistem
Tracking pada Quadrotor
untuk Objek Bergerak di
Darat Berbasis Visi
11.600.000
Dosen
Pemula
37 2016 WISNU
YUWONO SE,
MM.
Putri
Ramadhyta,
SIP., MM
ANALISIS PRAKTEK
MANAJEMEN
KEUANGAN PADA
UMKM DI KOTA
BATAM PROVINSI
KEPULAUAN RIAU
11.600.000
Dosen
Pemula
38 2016 Yandi Hendra,
B.Sc
Suzanna,
S.Kom.,
M.MT 1
Analisis dan
Pengembangan Media
Pembelajaran untuk
Pengenalan Pahlawan
Nasional Indonesia untuk
Anak Sekolah Dasar
11.600.000
Dosen
Pemula
39 2016 Ronny Juwono,
S.Pd., MT
Nona
Mahditiara
A.S, S.T.,
M.Eng
Analisa Potensi Kota
Batam Sebagai Pusat
Pengembangan Industri
Teknologi Informasi dan
Komunikasi
11.600.000
Dosen
Pemula
40 2016 Agustina
Fitrianingrum,
S.Pd
Erna Wati,
SE.,MM
Model Pembelajaran
Efektif Bahasa Indonesia
untuk Penutur Asing
(BIPA)
11.600.000
Dosen
Pemula
41 2016 Sumantri, SE.,
MM
Mardianto,
SE, MM
Mekanisme Tata Kelola
dan Perencanaan Suksesi
terhadap Kinerja
Perusahaan Keluarga
yang dikendali anggota
keluarga dan bukan
anggota keluarga di
Indonesia
11.600.000
Dosen
Pemula
42 2016 Dr. ELZA
SYARIEF SH.,
MH
Rina
Shahriyani
Shahrullah,
SH, MCL,
Ph.D
Integrasi Teori
Kolaboratif Manajemen
Hukum Pada Arbitrase
Online
60.000.000
Fundamental
(Lanjutan)
Dr.Agustina
Fitrianingru
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 11
No Tahun Nama Ketua Nama
Anggota
Judul Dana yang
disetujui (Rp)
Skema
Hibah
m, S.Pd.,
MM
Tabel 2.2 Data Hibah Pengabdian Kepada Masyarakat (Abdimas) Universitas
Internasional Batam yang Didanai Kemristekdikti TAHUN 2013 – 2016
No Tahun Nama Ketua Anggota Judul Dana yang di
setujui (Rp)
Skema
Hibah
1 2013 Drs. Teddy
Jurnali M.M.,
M.Si.
Meiliana,
SE., M.Si
IbK di Universitas
Internasional Batam
100.000.000
Ipteks Bagi
Kewirausaha
an Hepy Hefri
Ariyanto,
SE., MM
Broto Widya
Hartanto,
ST., MT
Rahmanita,
SE., MM
2 2015 Wisnu Yuwono
SE, MM.
Sumantri,
SE., MM.,
CRBD
IbM Program
Pendampingan
Implementasi Kurikulum
Pendidikan Akuntansi
Berbasis Kebutuhan
Industri Bagi LKP
(Lembaga Kursus dan
Ketrampilan) di Kota
Batam
38.500.000
Ipteks Bagi
Masyarakat
3 2015 Broto Widya
Hartanto, ST.,
MM
Wishnu
Kurniawa,
SH., MH
IbM pada kelompok
usaha pengeringan ikan
di Pulau Setokok Kota
Batam
32.500.000
Ipteks Bagi
Masyarakat
Andik
Yulianto,
ST., MT
4 2016 Iskandar Itan,
SE., MM
Deliany,
SE., MM
IbM Program
Pendampingan
Implementasi Sistem
Pencatatan Akuntansi
dan Pengendalian
Internal bagi Unit Usaha
Laundry di Kota Batam
37.000.000
Ipteks Bagi
Masyarakat
Drs. Teddy
Jurnali,
MM., M.Si
D. ANALISIS SITUASI
1. Strengh
a. UIB memiliki jumlah dan kualitas dosen yang memadahi diberbagai bidang ilmu,
saat ini jumlah dosen sebanyak 111 orang (data forlap Kemenristekdikti 2016). Dari
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 12
111 orang dosen tersebut terdapat 20 persen dosen berpendidikan doktor, dan 20
persen sedang menempuh pendidikan doktor. Diperkirakan pada lima tahun
mendatang jumlah dosen dengan pendidikan doktor sudah mencapai kurang lebih
75%.
b. Status kluster perguruan tinggi UIB tahun 2016 di bidang penelitian meningkat
menjadi perguruan tinggi madya, dari sebelumnya adalah perguruan tinggi binaan.
Ini memberikan dorongan moral bagi seluruh civitas akademika, dosen/peneliti
untuk meningkatkan status menjadi perguruan tinggi perguruan tinggi berkluster
utama di waktu yang akan datang melalui peningkatan di bidang penelitian.
c. UIB memiliki sarana dan prasaran yang cukup memadahi untuk beberapa
penelitian sosial dan teknik yang bisa diakses oleh peneliti. Sarana dan prasarana
tersebut diantaranya beberapa laboratorium bahasa, laboratorium
manajemen/akuntansi, laboratorium teknik elektro dan laboratorium teknik sipil.
d. Sarana perpustakaan yang lengkap yang sekiranya sangat memadahi dalam
pencarian literatur penelitian, jaringan internet yan memadahi saat browsing
maupun pencarian data menggunakan jaringan internet di UIB.
e. Ketersediaan bantuan pendanaan internal untuk penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat.
f. Banyak dosen yang memiliki publikasi internasional pada jurnal bereputasi
g. Adanya kerjasama joint research dengan perguruan tinggi mitra di luar negeri.
2. Weakness
a. Jumlah dosen yang memiliki jenjang jabatan akademik lektor/lektor kepala
belum banyak, sehingga skim-skim penelitian yang bisa diikuti masih belum
maksimal.
b. Kegiatan PkM yang dilakukan secara mandiri belum terdata secara optimal.
c. Dana yang disediakan untuk penelitian yang bersumber dari luar negeri perlu
ditingkatkan.
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 13
3. Opportunity
a. Kemenristekdikti menyediakan dana penelitian yang lebih tinggi dengan
tambahan skim lainnya untuk penelitian sehingga memungkinkan dosen untuk
mencari peluang lain dalam skim baru, dan juga dana eketernal dari pemerintah
kota/provinsi/swasta.
b. Batam sebagai daerah industri dan perdagangan memungkinkan adanya
kerjasama dengan perusahaan/industri dalam kegiatan penelitian.
c. Meningkatkanya jenjang jabatan dan dosen yang mendapatkan sertifikasi dosen
akan berdampak pada meningkatnya minat bidang penelitian dikarenakan
persyaratan pengajuan mendapatkan sertifikasi maupun tunjangan harus memenuhi
bidang penelitian dan publikasinya.
d. UIB terletak di Kota Batam Provinsi Kepulauan Riau. Provinsi Kepri merupakan
Provinsi yang sedang berkembang memungkinkan banyak permintaan untuk
kajian-kajian pengembangan ekonomi daerah.
4. Threats
a. Kemajuan ilmu pengetahuan sains dan teknologi yang demikian semakin cepat
yang menuntut alokasi sumber daya penelitian dan pengembangan secara intensif
dan ekstensif untuk mengejar ketertinggalan UIB.
b. Kompetisi dan persyaratan mendapatkan sumber pendanaan semakin ketat baik
dari Kemristekdikti maupun pihak lain.
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 14
BAB III
GARIS BESAR RENCANA INDUK
PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
A. VISI LPPM
Visi LPPM adalah menjadi lembaga berdaya saing global yang menghasilkan
penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berbasis IPTEKS dan publikasi
internasional, serta menghasilkan wirausahawan yang kreatif dan inovatif yang
membawa dampak dalam pembangunan industri dan masyarakat khususnya di
Kepulauan Riau.
B. MISI LPPM
Misi LPPM adalah:
1. Mengembangkan penelitian dasar dan terapan berbasis ipteks yang
bersifat analitis, aplikatif, inovatif dan terkini.
2. Mengembangkan pengabdian kepada masyarakat yang bersifat humanis,
berdaya guna dan berkelanjutan.
3. Mendorong output hasil penelitian dan pengabdian masyarakat
berorientasi publikasi internasional.
4. Meningkatkan kerjasama nasional dan Internasional dibidang penelitian
dan pengabdian masyarakat.
5. Meningkatkan kualitas kewirausahaan yang berdaya saing global.
6. Meningkatkan standart mutu manajemen dan layanan lembaga di bidang
penelitian
C. TUJUAN LPPM
1. Menyelenggarakan berbagai studi dan kajian yang hasilnya dapat
membantu pemerintah dalam menentukan kebijakan dan program
pengembangan untuk masyarakat.
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 15
2. Meningkatkan jumlah penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta
publikasinya di tingkat nasional dan internasional serta output lainnya.
3. Mewujudkan penjaminan mutu dan perlindungan HKI dalam berbagai
karya baik penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.
4. Meningkatkan kualitas kewirausahaan baik untuk mahasiswa, alumni,
dosen ataupun masyarakat umum/UMKM agar dapat berdaya saing di
industri global.
5. Terlaksananya pelayanan di LPPM yang berstandar baik.
Rencana induk penelitian dan pengabdian kepada masyarakat
Universitas Internasional Batam dilaksanakan dalam upaya menghasilkan
penelitian/pengabdian dan publikasi berorientasi internasional untuk
berkontribusi terhadap perubahan lingkungan global. Fokus pengembangan
penelitian unggulan tertuang dalam fokus bidang penelitian dan pengabdian
kepada masyarakat yakni:
Tabel 3.1 Bidang Fokus dan Tema Penelitian dan Abdimas
2016-2026
No. Bidang Fokus Tema 1 Transportasi Teknologi dan manajemen keselamatan transportasi
Teknologi penguatan industri transportasi nasional Teknologi infrastruktur dan pendukung
sistem transportasi
Kajian kebijakan, sosial dan ekonomi transportasi Intelligent transportation system
2 Teknologi
Informasi
dan Komunikasi
Pengembangan Infrastruktur TIK
Pengembangan sistem/platform berbasis Open Source
Teknologi untuk Peningkatan Konten TIK Teknologi piranti TIK dan pendukung TIK Pengembangan sistem berbasis Kecerdasan buatan
3 Kemaritiman Teknologi kedaulatan daerah 3T (terdepan,
terpencil, terbelakang) Teknologi konservasi lingkungan maritim Teknologi penguatan infrastruktur maritim Pemberdayaan dan peningkatan partisipasi perempuan
dan inklusi sosial dalam lingkungan kemaritiman. 4 Sosial humaniora Pembangunan dan penguatan sosial budaya
Sustainable mobility
Penguatan modal social
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 16
No. Bidang Fokus Tema
Ekonomi dan sumber daya manusia Pengarusutamaan gender dalam pembangunan Seni, identitas, kebudayaan, dan karakter bangsa Pendidikan
Dalam rencana induk ditambahkan bahwa penelitian internasional
sebagai penelitian rintisan. Hal ini mengingat semakin meningkat jumlah
mitra internasional. Berdasarkan data jumlah MoU untuk kerja sama di
bidang akademik untuk pengembangan Tridharma Perguruan Tinggi, saat
ini terdapat 21 kerja sama dengan perguruan tinggi asing. Model penelitian
yang dilakukan adalah penelitian kolaborasi antar dosen dengan sumber
pendanaan dari dalam dan luar negeri.
D. STRATEGI PENGEMBANGAN
1. Aspek Kelembagaan (struktur organisasi)
Aspek kelembagaan menjadi faktor penting dalam menunjang
pencapaian indikator kinerja LPPM-UIB. Keberadaan LPPM berada
langsung di bawah Wakil Rektor I Bidang Akademik, sebagaimana
ditunjukkan pada gambar di bawah ini. LPPM memiliki garis koordinasi
dengan dekan/biro pada tingkat fakultas. Untuk lebih mendorong minat dan
motivasi dosen dalam melakukan penelitian dan pengabdian masyarakat, maka
dibentuk tiga unit di bawah LPPM, yakni Pusat Studi Wanita (2007),
Entrepreneurship Center (2009).
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 17
Gambar 3.1. Struktur Organisasi LPPM-UIB
E. PENYUSUNAN ROAD MAP P2M
Tabel 3.2. Road Map 2016-2026
Keterangan 2016-2019 2020-2023 2024-2026
Transportasi Identifikasi dan
perancangan model
Efektivitas implementasi
model
Inisiasi riset dan
abdimas
internasional
Teknologi
Informasi
dan Komunikasi
Identifikasi dan
perancangan model
Efektivitas implementasi
model
Inisiasi riset dan
abdimas
internasional
Kemaritiman Identifikasi dan
perancangan model
Efektivitas implementasi
model
Inisiasi riset dan
abdimas
internasional
Sosial humaniora Identifikasi dan
perancangan model
Efektivitas implementasi
model
Inisiasi riset dan
abdimas
internasional
NB: Target dosen melaksanakan RIP sebanyak 80%, bagi yang tidak mengacu RIP,
bisa mengacu ke RIRN sebanyak maksimal 20%.
Wakil Rektor I
Ka LPPM Biro
Sekretaris
LPPM
Dekan
Pusat Studi
Wanita
Entrepreneurship
Center
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 18
F. Indikator Penelitian dan Abdimas
Jumah Pendanaan (dalam jutaan rupiah)
Indikator Judul P2M
Indikator luaran
Indikator Pendanaan (juta rupiah) 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Penelitian:
Mandiri 100 103 106 109 113 116 119 123 127 130 134
Internal PT 1.500 1.545 1.591 1.639 1.688 1.739 1.791 1.845 1.900 1.957 2.016
Kemristekdikti 174 179 185 190 196 202 208 214 220 227 234
Eksternal dalam negeri 801 825 850 875 902 929 956 985 1.015 1.045 1.076
Internasional 204 210 216 223 230 236 244 251 258 266 274
Total 2.779 2.862 2.948 3.037 3.128 3.222 3.318 3.418 3.520 3.626 3.735
Pengabdian Masyarakat (juta rupiah)
Mandiri 102 105 108 111 115 118 122 125 129 133 137
Internal PT 232 239 246 254 261 269 277 285 294 303 312
Kemristekdikti 141 120 122 126 129 133 137 141 146 150 155
Eksternal dalam negeri 867 893 920 947 976 1.005 1.035 1.066 1.098 1.131 1.165
Internasional 18 19 20 19 20 21 20 21 22 21 22
Total 1.360 1.376 1.416 1.457 1.501 1.547 1.591 1.639 1.689 1.738 1.790
Indikator Jumlah Judul penelitian 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Mandiri 19 20 21 20 21 22 21 22 23 22 23
Internal PT 101 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112
Kemristekdikti 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
Eksternal dalam negeri 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37
Internasional 1 2 4 6 8 12 16 20 22 24 26
Jumlah 160 166 172 176 182 190 196 204 210 214 220
Indikator Judul abdimas 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Mandiri 10 15 23 34 51 52 54 55 57 59 60
Internal PT 28 31 32 33 35 36 37 39 41 42 44
Kemristekdikti 2 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Eksternal dalam negeri 46 47 49 50 52 53 55 57 58 60 62
Internasional 1 2 3 5 7 9 11 12 13 14 15
Jumlah 87 102 114 131 154 162 169 176 183 190 197
Publikasi dan HKI 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Nasional 80 124 129 132 136 143 147 153 158 161 165
Internasional 22 41 43 44 45 48 49 51 53 54 55
HKI dan buku 2 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
Jumlah 104 173 180 185 192 201 208 217 224 229 236
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 19
E. STRATEGI PENCAPAIAN KINERJA
Tabel 3.3. Strategi Pencapaian Kinerja
Tujuan umum Indikator Strategi Indikator Akhir
Menghasilkan
penelitian dan
pengabdian kepada
masyarakat
berbasis IPTEKS
dan publikasi
internasional, serta
menghasilkan
wirausahawan
yang kreatif dan
inovatif yang
membawa dampak
dalam
pembangunan
industri dan
masyarakat
khususnya di
Kepulauan Riau.
Telah dilaksanakan
penelitian di
berbagai bidang:
1. Transportasi;
2. Teknologi
informasi dan
komunikasi;
3. Kemaritiman;
4. Sosial
humaniora;
Indikator di tahun
2026: dengan
jumlah judul 80%
mengacu ke RIP
UIB, dan 20%
lainnya mengacu ke
RIRN (Rencana
Induk Riset
Nasional); dan
menghasilkan
publikasi
internasional
sebanyak 20-50%
dari judul
penelitian yang
dilakukan
1. Pilot project
implementasi
hasil penelitian
dengan institusi
terkait yang
relevan, dan
terukur hasil
kinerjanya.
2. Pemantapan
bidang
kompetensi
melalui pelatihan,
workshop,
pendidikan lebih
tinggi (doktorat),
kolaborasi
peneliti dengan
peneliti di luar
perguruan tinggi.
3. Efisiensi dan
efektivitas pusat
study melalui
study banding ke
berbagai
perguruan tinggi
partner
bereputasi, baik di
dalam dan luar
negeri.
4. Mengadakan
kegiatan seminar
nasional maupun
internasional hasil
penelitian.
1. Publikasi
internasional
2. Tersedianya
model
penelitian dan
produk akhir
yang memiliki
dampak
signifikan pada
kemajuan dan
pembangunan
ekonomi
masyarakat.
3. Peningkatan
kapasitas
peneliti dan
abdimas serta
kelembagaan.
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 20
BAB IV
PROGRAM STRATEGIS
A. Orientasi Penelitian
Rencanana induk penelitian dan abdimas Universitas Internasional Batam
dilaksanakan dalam upaya menghasilkan penelitian dan publikasi internasional
yang berbasis ipteks yang kreatif dan inovatif terhadap perubahan lingkungan
global yang membawa dampak dalam pembangunan ekonomi masyarakat Provinsi
Kepri dan sekitarnya. Fokus pengembangan penelitian unggulan tersebut tertuang
dalam bidang penelitian yakni:
1. Transportasi.
2. Teknologi informasi dan komunikasi.
3. Kemaritiman.
4. Sosial humaniora.
B. Rintisan Penelitian Internasional
Dalam RIP ini UIB mencoba untuk menambahkan penelitian internasional
sebagai penelitian rintisan, mengingat saat ini semakin banyak mitra UIB dengan
perguruan tinggi asing yang bereputasi internasional. Berdasarkan data MoU dan
MoA untuk bidang tri dharma perguruan tinggi, saat ini terdapat kerjasama dengan
22 perguruan tinggi asing yang masih aktif. Model penelitian ini adalah penelitian
kolaborasi antar dosen dengan pendanaan diprioritaskan dari luar negeri.
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 21
Tabel 4.1. Daftar Mitra UIB dengan Perguruan Tinggi Asing Bereputasi
Sumber: UIB, 2016
NO Institusi Partner Mulai Selesai
1 University of Malaysia 22 Januari 2013 22 Januari 2018
2 Chongqing University 01 Desember 2013 01 Desember 2016
3 University of Malaya 22 Juli 2014 22 Juli 2019
4 Nanjing Xiaozhuang University (XZU) 25 Juli 2014 25 Juli 2019
5 Nanjing Xiaozhuang University (NXU) 01 Agustus 2014 01 Agustus 2019
6 Dong-A University 26 September 2014 26 September 2019
7 Catholic University of Daegu 24 September 2014 24 September 2019
8 National Polytechnic Institute of Cambodia 18 Nopember 2014 18 Nopember 2017
9Framework of Cooperation of Indonesia-Thailand Consortium
Business Management20 Desember 2014 20 Desember 2017
10 FPT University (FU) tentang Education and Research Collaboration 30 Mei 2014 30 Mei 2019
11Framework of Cooperation _ Indonesia - Thailand Consortium
Multimedia/Animation20 Desember 2014 20 Desember 2017
12 Jeonju University South Korea 22 September 2015 22 September 2018
13 National Taiwan University of Science and Technology Taiwan 01 Nopember 2015 01 Nopember 2020
14 MoU UIB dg Wuxi Institute Technology of Cina 10 Desember 2015 10 Desember 2020
15 Barnsley College 08-Mar-15 08-Mar-20
16 Soul Garden 25 Mei 2015 31 Mei 2016
17MEMORANDUM OF UNDERSTANDING BETWEEN UIB AND
DONGSEO UNIVERSITY, KOREA04 April 2016 04 April 2021
18 Nota Kesepahaman Antara The Hud Institute dan UIB 14 April 2016 14 April 2021
19 Ming Chuan University of Taiwan 23 Mei 2016 23 Mei 2021
20 Jeju National University 26-Mar-15 26-Mar-20
21 Dong-A University 15-Jun-16 15-Jun-20
22 MoA UIB-HBNU 01-Jul-15 01-Jul-20
Rencana Induk Penelitian dan Abdimas Universitas Internasional Batam 2016-2026 22
BAB V
PENUTUP
Demikianlah Rencana Induk Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat
Universitas Internasional Batam ini telah disusun dalam rangka mendukung visi
misi universitas. Dokumen yang tersusun ini tidak lepas dari kekurangan-
kekurangan dan keterbatasan, sehingga pada akhirnya dibutuhkan tindakan koreksi
dan penyesuaian saat implementasi karena pesatnya perubahan dan dinamika yang
terjadi baik lokal maupun global.
Penyusunan rencana induk penelitian dan abdimas ini sebagai modal dasar
bagi dosen dan peneliti dalam melaksanakan penelitian dan abdimas, yang menjadi
panduan bagi peneliti tentang topik-topik dan permasalahan yang relevan sesuai
dengan bidang kompetensi dosen, pengalaman dan keunggulan perguruan tinggi.
Semoga rencana induk penelitian dan abdimas ini mampu meningkatkan minat dan
motivasi dari dosen dalam meningkatkan kinerja penelitian di perguruan tinggi
dalam rangka pencapaian visi dan misi Universitas Internasional Batam.
Recommended