View
323
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Citation preview
Erhvervsejendomsmarkedet i Aarhus Syd
27. August 2012
Erhvervsgeografien Erhvervsgeografi Aarhus
- 2 -
80859095
100105110115120125130
2012
2014
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
2032
2034
2036
2038
2040
Hele landet Region Midtjylland Aarhus
0
13 000
26 000
39 000
52 000
65 000
78 000
94 500
98 000
101 500
105 000
108 500
112 000
115 500
02 03 04 05 06 07 08 09 10 11
Produk tionserhverv (v. ak se) Kontorerhverv ( h. ak se)
Hvilke faktorer driver ejendomsmarkedet
Strukturelle faktorer
n Den demografiske udvikling – Universitet og højere
læreanstalter
n Erhvervsudviklingen – Serviceerhverv vs. industri
n Teknologisk udvikling – ”Just in time” og logistik – Internet- og detailhandel
n Infrastruktur – Letbane, motorveje, etc.
n Politik – Planlov – Supersygehuse etc. – Trængselsafgifter
- 3 -
Befolkningsvækst (indekseret)
Erhvervsudvikling
Kilde: Sadolin & Albæk
0%
2%
4%
6%
8%
10%
12%
14%
16%
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Kontor Detail Industri/Log is tik
Udlejningsmarkedet netop nu Udviklingen i tomgangen
- 4 -
n Tomgangen er steget kraftigt inden for alle segmenter de seneste år. Der er dog indikationer på, at markedet er stabiliseret.
n Tomgangsprocenten på kontor er på ca. 8%, hvis tomgangen i Viby/Højbjerg trækkes ud af tallene.
n Fornuftigt lejemarked, men lejemarkedet på >2.000m² er meget lille sammenlignet med København.
n Sekundære erhvervsområder er under pres !
n Decentralt kontorbyggeri fra 60’erne til 80’erne har det svært – krav til lay-out, effektivitet og energiforbrug.
Note: Der er databrud i statistikken i K4 2011
Aarhus Syd
Områdets profil
n Varieret erhvervssammensætning
n Få tidssvarende ejendomme – de kan til gengæld udlejes…
n Stor andel af institutionelle ejere – mindre andel af ”bruger-ejere” tilbage
n Store (domicil-)ejendomme
n En del funktionelt forældede ejendomme
n Infrastruktur
n Energitunge ejendomme
n Miljø/prestige
- 5 -
Aarhus Syd
Områdets profil
n Aarhus Syd er ikke det mest prestigebetonede decentrale kontor- og erhvervsområde i Aarhus
n Området er hårdt ramt af f.eks. in-sourcing af kontorlokaler (TDC) og
omrokeringer n Stigende strukturel tomgang
n Traditionelle fremstillingsvirksomheder forsvinder n Distributionsvirksomheder foretrækker nye ejendomme ved motorvej n Domicillejere foretrækker andre (de)centrale kontorområder i Aarhus
n Behov for opgradering af ejendomme og et konkurrencedygtigt
lejeniveau
- 6 -
Aarhus Syd
Kan Aarhus syd egentlig matche efterspørgslen ?
n Lav efterspørgsel er både konjunkturelt og strukturelt betinget n Området kan kun i begrænset omfang matche efterspørgslen efter
lager- og produktionslokaler, selv i lavprissegmentet n Området kan matche efterspørgslen efter kontorer i lav- og mellem- og
høj-prissegmentet, MEN n Kontorejendomme i området er generelt for store – kræver konvertering
fra domicil til flerbruger – mismatch mellem ejendomme og potentielle brugere
- 7 -
Aarhus Syd
Hvad burde vi gøre i Aarhus Syd ?
n Nedrive helt out-datede produktions- og lagerejendomme og skabe mulighed for nye tidssvarende byggerier
n Konvertere de tomme kontordomicilejendomme til multibrugerejendomme
n Opgradere kontorejendommene energimæssigt
n Undgå at skabe forøget konkurrence ved at udlægge nye nærtliggende områder til kontorformål
n Opgradere infrastruktur og grønne områder n Overveje ændret anvendelse
- 8 -
Aarhus Syd
Hvad kræves der ?
n Skal udviklingen vendes på kort eller mellemlangt sigt, kræves mere end et tæt samarbejde mellem grundejerne og virksomhederne i området
n Ejerne skal være klar til at investere også ”up-front” – og være
tålmodige n Ejerkonstellationen i området kan underbygge udviklingen:
n Institutionelle investorer har muligheden for investering og ønsket om forandring
n ”Bruger-ejere” har ikke altid incitament eller økonomi til regenerering
- 9 -
Aarhus Syd
Hvis vi ikke gør noget ?
På lang sigt løser markedet situationen…….
- 10 -
Aarhus Syd
Kan det lade sig gøre ?
Det lykkes langs Grenåvej……og Viborgvej – af sig selv.
- 11 -
- 12 -
7. Sadolin & Albæk
- 13 -
Sadolin & Albæk
Organisation
Sadolin & Albæk er en uafhængig rådgivnings- og erhvervsmæglervirksomhed med kontor i København og Aarhus.
Sadolin & Albæk har et strategisk samarbejde med Jones Lang LaSalle, en af verdens førende ejendomsrådgivere med markeds-dækning i 60 lande. Via alliancen har Sadolin & Albæk en solid international platform, også i Norden.
Sadolin & Albæk kan trække på mange års erfaring inden for det traditionelle ejendomsmæglerfag samt den nyeste viden inden for økonomi, investering, finansiering, revision og jura i kraft af sine højtuddannede medarbejdere. Sadolin & Albæk er medlem af RICS.
Vurderinger og analyser
n Vurdering af erhvervsejendomme, porteføljer og projekter (feasibility studies)
n Anerkendte vurderingsstandarder
n Bred vidensdatabase
n Internationalt netværk af topanalytikere
n Absorberingsanalyser
n Markedsrapporter
n Due diligence
Capital Markets/ Corporate Finance
n Formidling af erhvervs- og investeringsejendomme samt mindre porteføljer, evt. i form af selskabssalg
n Struktureret udbud af store erhvervsejendomme, porteføljer og ejendomsselskaber
n Investeringsstrategisk rådgivning
n Porteføljerådgivning
n Rådgivning i forbindelse med etablering af ejendomsfonde
Udlejning/ Tenant Representation
n Formidling af erhvervslejemål, primært i Hovedstadsområdet
n Lokaliseringsrådgivning, Tenant Representation
n Bredt netværk af udlejere og stor lejerdatabase
n Professionelle markedsførings-værktøjer og eksponering
n Lejevurderinger
Corporate Solutions
n Professionel ejendomsrelateret virksomhedsrådgivning
n Nedbringelse af virksomhedernes driftsomkostninger
n Optimering af arealanvendelse
n Sale & leaseback transaktioner
n Genforhandling af lejekontrakter
Sadolin & Albæk
Best in class
- 14 -
Sadolin & Albæk
Forretningsvolumen og klienter
n Formidling af investeringsejendomme inden for de seneste 18 måneder: DKK 5,9 mia.
n Vurderinger: ca. 1.100 ejendomme med et samlet volumen på ca. DKK 85 mia.
n Klienter – Danske og udenlandske institutionelle
investorer, ejendomsselskaber og ejendomsfonde
– Den finansielle sektor – Stat og kommuner – Store og mellemstore virksomheder.
- 15 -
- 16 -
Kontaktinformation
Sadolin & Albæk står til rådighed
… besøg os på www.sadolin-albaek.dk
Carsten Gørtz Petersen Partner, direktør
E: cgp@sadolin-albaek.dk T: +45 70 11 66 55 M: +45 28 19 66 71
Recommended