View
82
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
Wat kunnen Nederlndse Programmamanagers leren van Ontwikkelingssamenwerking
Citation preview
Leren van Ontwikkelings-Samenwerking
6 stellingen
Rol van de overheid
In Nederland werkt de
programmamanager slechts
voor 1 opdrachtgever: de
overheid, maar in OS-landen
werkt de programma-manager
voor vele opdrachtgevers
waaronder het
maatschappelijk middenveld.
Algemeen en Politiek Belang
In OS-landen zijn de Millennium-Doelen leidend voor de programma-definitie, in Nederland is
dit de politieke waan van de dag.
Algemeen en Politiek belang
In OS zijn we gewend om in korte tijd ons in te leven in een cultureel zeer diverse context.
Out of the box-denken is wat de Nederlandse programmamanager nodig heeft om kwaliteit te leveren.
Burger in beeldDe Nederlandse overheidsorganisatie weet niet
meer voor wie zij werkt. Het is de taak van de programmamanager om de burger weer in beeld
te brengen.
Maatschappelijke organisaties
In OS-programma’s maakt
capaciteitsopbouw van de
betrokken maatschappelijke
organisaties een vast
onderdeel uit. In NL zijn de
maatschappelijke
organisaties te vaak
handjes bij de uitvoering.
Evaluatie van het programma
De OS-programma-manager heeft structureeleen actieve rol in programma-evaluatie.
De Nederlandse programmamanager speelt een te passieve rol in het initiëren van evaluaties.
Recommended