Técnicas de Inception - SPRI

Técnicas de “Inception”

Define el producto que realmente

necesitas

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Quiénes somos?

Gorka Armentia Developer

garmentia@consultec.es @joruus

Iñaki Elcoro Developer

ielcoro@consultec.es @iceoverflow

Índice

1. Introducción

2. Por qué hacer una Inception?

3. Cómo preparar una Inception? 1. Reunir a todas las personas necesarias

2. Buscar el MVP

3. Conocerse

4. Inception Deck 1. Why?

2. How?

5. Más Allá del Inception Deck

6. Contacto

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Introducción

Una Inception, es un conjunto de dinámicas orientadas a enfocar a todas las personas involucradas en un proyecto hacia un mismo objetivo, reduciendo muchas de las incertidumbres, ayudando a explicitar los riesgos más evidentes y poniendo en común las expectativas de todos.

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Por qué hacer una inception?

Cancelados 24%

Presupuesto y tiempo

sobrepasados 44%

En presupuesto 32%

CHAOS REPORT

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Por qué hacer una inception?

• En su décimo informe el ratio de proyectos fallidos seguía siendo un 15% • La mejora se debe principalmente al uso de metodologías ágiles frente a

metodologías predictivas

• Pero sigue habiendo un 15% de proyectos fallidos!!!!!!

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Un Ejercicio

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Por qué hacer una inception?

Que es lo que mata a la mayoría de proyectos?

Todos pensamos que “proyecto” es lo mismo

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Por qué hacer una inception?

Que podríamos haber hecho?

Hablar y combinar nuestras ideas hasta que todos sepamos que es “el proyecto”

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Por qué hacer una inception?

Inicio Fin

Hacer las preguntas díficiles aquí

Muy Tarde!

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Cómo preparar una Inception

Reunir a todas las personas necesarias

Get Everyone in the bus

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3. Cómo preparar una Inception

Reducir el objetivo, buscar el MVP

Minimun

•Funcionalidades con mayor valor

Viable

•Dentro del marco temporal y económico

Product

•Primera versión de nuestro producto o idea

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Cómo preparar una Inception

Conocerse

Conocer a todos los de la sala Sus motivaciones para el proyecto Su experiencia previa Su rol en el proyecto

Una actividad puede ayudar a romper el hielo

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Inception Deck

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Inception Deck Por qué estamos haciendo este proyecto?

#Razón 1

#Razón 2

#Razón 3

#Razón 4

#Razón Principal

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Inception Deck. The elevator pitch

PARA

QUE

EL PROYECTO

ES UN

QUE

AL CONTRARIO DE

NUESTRO PRODUCTO

CLIENTE OBJETIVO

OPORTUNIDAD/NECESIDAD

NOMBRE DEL PRODUCTO

CATEGORÍA/DESCRIPCIÓN

RAZÓN PARA COMPRAR

PRODUCTO ALTERNATIVO

DIFERENCIA PRIMARIA

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Inception Deck. Product Box

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Inception Deck. Lista de NO Hacer

EN ALCANCE FUERA DE ALCANCE

EN DUDA

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Inception Deck. La comunidad del proyecto

El Equipo

Stakeholders Testers

Cualquiera!

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Reflexión Tiempo?

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Inception Deck Enseña tu solución

Establecer las expectativas tecnológicas y de herramientas Visualizar el alcance Comunicar los riesgos

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Inception Deck Riesgos del Proyecto

¿Qué nos mantiene despiertos por las noches?

• Riesgo 1 • Riesgo 2 • Impedimento 3 • Impedimento 4

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Inception Deck El equipo

ROL Expectativas

DESARROLLADOR JAVA Experto en creación de backends

UX Influir en la interfaz del sistema

Cliente ¡Importante!

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Inception Deck Línea de Tiempo

Es un estimado, no un compromiso adquirido

~3months 1 wk 1 wk

Despliegue!

~9 months 1 month

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Principales

Alcance completo

En presupuesto

En tiempo

Alta calidad, número bajo de defectos

…..

ON OFF

ON OFF

ON OFF

ON OFF

Inception Deck El balance del proyecto

ON OFF

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Inception Deck La primera entrega

Ship it!

Construction UAT Training

~3months 1 wk 1 wk

3 people, 3 ½ months, $250K

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Inception Deck Conclusiones

Qué estamos construyendo y por qué

Que es diferenciador en nuestro proyecto

Que esta dentro del alcance

Quienes son los interesados en el proyecto

Como construiremos nuestra solución

Cuales son los riesgos e impedimentos a los que nos enfrentaremos

Cómo de grande vemos el proyecto

Dónde debemos ser firmes y donde podemos ser flexibles

Aproximadamente cuanto nos costará una primera entrega

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Más allá del inception deck Crear un mapa de producto

Nos ayuda a conocer mejor el producto/proyecto a construir

Determinar que es necesario o mejora

Confirmar las estimaciones de la inception

Definir las prioridades para iniciar el desglose a más bajo nivel

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Más allá del inception deck Cuando aplicarlo?

Balancear los ejercicios según el punto de partida del cliente

Escenario ideal: Cuando solo partimos de una idea

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Gracias!

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Dudas? Debatamos…

Gorka Armentia Developer

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Iñaki Elcoro Developer

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