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TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA LA EVALUACIÓN FINAL
Expediente 11/049-A
“Reducción de la desnutrición crónica en comunidades nativas del distrito de Pichanaqui, Departamento de
Junín, Perú”.
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 1
0. TÍTULO
Términos de Referencia para la Evaluación Final del Proyecto Expediente 11/049-A: Reducción
de la desnutrición crónica en Comunidades nativas del distrito de Pichanaqui, Departamento
de Junín, Perú”. Convocatoria 2011.
1. INTRODUCCIÓN
1.1. Presentación de las entidades
La entidad beneficiaria del proyecto es la Fundación ADRA (en adelante ADRA España). La
misma es una Organización No Gubernamental para el Desarrollo (ONGD) que pertenece a una
red que actúa en más de 120 países.
ADRA España, desde diferentes áreas, trabaja para lograr: la equidad, la justicia social, la paz y
la participación de todas las personas en su comunidad y país, creando oportunidades que
favorezcan el desarrollo social, cultural, económico y democrático de los pueblos a partir de su
propia creencia y cultura.
En el área de Cooperación para el Desarrollo, ADRA España implementa proyectos en
diferentes sectores como son: la salud básica, los servicios e infraestructuras sociales, los
micro-emprendimientos, el cuidado del medio ambiente y la integración social de la mujer.
Desde hace varios años en el sector de salud básica, ADRA España busca poder satisfacer las
necesidades básicas en este sentido en países como Perú, Bolivia, Guinea Ecuatorial,
Nicaragua, Senegal, Malawi entre otros.
Una de las contrapartes más importantes para ADRA España a la hora de desarrollar proyectos
de cooperación, es ADRA Perú.
ADRA Perú, es una organización de Cooperación reconocida e inscrita en la Agencia Peruana
de Cooperación Internacional (APCI) al amparo del Decreto Legislativo 719 – Ley de
Cooperación Técnica Internacional, inscrito en el registro de ONGD’s mediante Resolución
Gerencial No.0459-2006/APCI-GOC de fecha 20 de noviembre del 2006; en el Registro de
Instituciones Privadas sin Fines de Lucro Receptoras de Donaciones de Carácter Asistencial o
Educacional Provenientes del Exterior (Registro de inscripción No. 0331-94/PRES-SECTI
renovado de cooperación técnica internacional (APCI).
ADRA Perú es una institución dedicada primordialmente a proyectos de desarrollo sostenibles,
que benefician a poblaciones en pobreza y extrema pobreza, o en alto riesgo social. Tiene
como propósito trabajar por el desarrollo integral de la persona, la familia y la comunidad,
contribuyendo a la disminución de la pobreza, incremento de puestos de trabajo, propiciando
la educación y la mejora en los niveles de salud; proporcionando asistencia oportuna a quienes
padecen los efectos de la pobreza y los desastres.
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 2
1.2. Objeto de Evaluación
El objeto de evaluación es el proyecto: Reducción de la desnutrición crónica en comunidades
nativas del distrito de Pichanaqui, Departamento de Junín, Perú – Convocatoria 2011.
Expediente 11/049-A, cofinanciado por el Gobierno de las Islas Baleares, con una duración de
18 meses (en adelante Proyecto).
El Proyecto se desarrolla en comunidades nativas de la cuenca Palma de Ipoki – Colonia
Huanca del distrito arriba mencionado. Está dirigido a 200 niñas y niños menores de 3 años,
cuyo objetivo es disminuir la desnutrición crónica y anemia por deficiencia de hierro en dicho
grupo.
1.3. Tipo de Evaluación
Según la Resolución de la Presidenta de la Agencia de Cooperación Internacional de las Islas
Balares de 31 de enero de 2011, en la que se especifican las bases de la convocatoria, en el
artículo 8: Tipos de gastos subvencionables, inciso 9, se especifica que para solicitudes iguales
o superiores a 100.000 €, la entidad tiene que prever necesariamente en el presupuesto un
gasto de evaluación. Esta evaluación puede ser realizada por la misma entidad, o puede ser
una evaluación externa.
En la formulación inicial de este proyecto, se hizo previsión para la realización de una
evaluación final externa que valore el grado de cumplimiento del objetivo específico del
proyecto y los resultados conseguidos, partiendo de principios de pertinencia, eficacia,
eficiencia, impacto y sostenibilidad.
1.4. Justificación y razones de la Evaluación
Esta Evaluación Externa Final (en adelante Evaluación) tiene como objetivo determinar si el
Proyecto ha generado los impactos, efectos y resultados deseados en sus poblaciones meta,
tanto en beneficiarios finales como intermedios. Asimismo determinar y examinar los factores
que favorecieron o limitaron los logros, las consecuencias no previstas en los beneficiarios,
extraer las principales lecciones y formular recomendaciones prácticas para futuras
intervenciones.
1.5. Objetivo General de la Evaluación
Evaluar el impacto, efectos y resultados del Proyecto, así como determinar y examinar los
factores que favorecieron o limitaron los logros, las consecuencias no previstas en los
beneficiarios, extraer las principales lecciones y formular recomendaciones prácticas para
futuras intervenciones.
1.6. Objetivos Específicos de la Evaluación
Levantar información cualitativa relacionada a los indicadores del Proyecto, a
través de la percepción de los beneficiarios directos y socios estratégicos que
permitan dar a conocer los efectos del Proyecto en la reducción de la
desnutrición crónica y en la generación de capacidades.
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 3
Levantar información cuantitativa de los indicadores del Proyecto, que
permitan evidenciar los cambios y resultados logrados en términos de
eficiencia y eficacia.
Identificar los factores que limitaron o favorecieron la disminución de la
desnutrición crónica, y cuáles de las estrategias del Proyecto han sido las más
adecuadas.
Evaluar las perspectivas de sostenibilidad de los logros de la intervención
(factores relacionados con el entorno de la intervención, con los actores, con la
población beneficiaria, con el diseño de la intervención).
Identificar las lecciones aprendidas que permitan estimular un proceso de
aprendizaje institucional y de la cooperación de desarrollo, en el marco de las
percepciones de los beneficiarios, socios estratégicos y los resultados logrados
del Proyecto.
Identificar las mejores prácticas en salud y nutrición, para que posteriormente
puedan ser documentadas.
1.7. Utilidad de la Evaluación
Se espera contar con conclusiones sobre la incidencia del convenio en los titulares de derecho.
2. CONTEXTO Y OBJETO DE LA EVALUACIÓN
2.1. Contexto
La desnutrición crónica y la anemia tienen efectos negativos sobre el crecimiento de los niños,
así como en su desarrollo cognitivo y la capacidad de aprendizaje, con efectos a largo plazo
sobre el capital humano, la productividad, la superación de la pobreza y el desarrollo
sostenible del país.
En el Perú, la desnutrición y anemia infantil es un problema importante de salud pública. El
17.5% de los niños menores de 5 años de edad, sufren retardo en el crecimiento,
clasificándose en la parte urbana con un 10.3%, y en la rural 32.3%. En cuanto a la anemia
infantil, la prevalencia nacional es de 46.4%, siendo más afectada la población rural que llega al
51.7%. . Por tal razón, la desnutrición y la anemia infantil es una de las prioridades a atender
del actual Gobierno Peruano.
En la Región Junín la prevalencia de desnutrición crónica infantil es de 21.7% y la anemia
infantil de 56.8% (ENDES 2013), constituyendo también un problema que requiere atención y
prioridad.
Pichanaqui, es uno de los distritos con las prevalencias más altas de desnutrición crónica y
anemia en la región Junín, especialmente, en las comunidades rurales y nativas, donde hay
más pobreza y menos educación. Según la línea de base del Proyecto Reducción de la
Desnutrición Crónica en Comunidades Nativas del Distrito de Pichanaqui, realizada en marzo
del año 2014, se halló una prevalencia de desnutrición crónica de 42% en comunidades nativas
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 4
y 15% en centros poblados. Así mismo, la prevalencia de anemia fue de 60% en comunidades
nativas y 71% en centros poblados. Junto a estos resultados, también se halló deficientes
prácticas de alimentación y cuidado de salud del niño, como la cantidad, frecuencia y calidad
de la alimentación; el lavado de manos; consumo de agua segura; inmunizaciones incompletas;
así también viviendas con deficientes condiciones de saneamiento básico, higiene y
ordenamiento.
En ese contexto ADRA Perú, con financiamiento del Gobierno de Islas Baleares y la
Municipalidad de Pichanaqui, ha venido implementando el proyecto “Reducción de la
desnutrición crónica en comunidades nativas de la cuenca Palma del Ipoki – Colonia Huanca
del distrito de Pichanaqui del departamento de Junín”, por un periodo de 18 meses, y se
encuentra cercano a la fecha de cierre.
2.2 El proyecto
Objetivo General: Contribuir al incremento del capital humano de la población de la
cuenca Palma Ipoki del distrito de Pichanaqui en el departamento de Junín para
mejorar su nivel de vida.
Objetivo Específico: Disminuir la desnutrición crónica y anemia por deficiencia de
hierro en niños, niñas menores de 3 años y gestantes en la cuenca Palma de Ipoki –
Colonia Huanca del distrito de Pichanaqui en el Departamento de Junín.
Resultados:
o Resultado 1: Familias con mejores prácticas en alimentación, cuidado y
atención de salud.
o Resultado 2: Familias con viviendas saludables que favorecen la salud del niño
y la gestante.
Principales Actividades:
o Capacitación a familias participantes en alimentación, cuidado y atención de
salud del niño.
o Desparasitación a niños/niñas mayores de 2 años.
o Suplementación vitamínica a niños/niñas, gestantes.
o Talleres demostrativos nutricionales, grupales y personales.
o Vigilancia nutricional y monitoreo del crecimiento del niño.
o Consejería y orientación de salud y nutrición.
o Implementación de viviendas Saludables.
o Implementación de sistema de tratamiento de agua intradomiciliario.
o Estudios de Línea de Base y Evaluación Final.
Personas destinatarias:
o 200 niños y niñas menores de 3 años.
o 200 familias de niños y niñas menores de 3 años.
Duración de la ejecución: 18 meses.
Período de prórroga: 1 mes.
Presupuesto:
o Monto total de la intervención: 178.099,52 €
o Subvención Gobierno Islas Baleares: 136.673,10 €
o Fundación ADRA: 5.788,50 €
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o Municipalidad de Pichanaqui: 28.896,10 €
o ADRA Perú: 6.741,82 €
Ámbito de Intervención: El proyecto interviene en 06 comunidades nativas Ashaninkas
y 07 Centros Poblados del distrito de Pichanaqui.
Instituciones colaboradoras en el desarrollo del proyecto con las que se firmaron
convenios interinstitucionales:
o Municipalidad Distrital de Pichanaqui, constituye la contraparte política.
o Red de Salud de Pichanaqui, constituye la contraparte técnica. Las acciones del
Proyecto están alineadas y son coherentes con las normas técnicas del
Ministerio de Salud, lo que ha permitido realizar sinergias específicas.
Estudios Previos: Línea de base:
El estudio de Línea de Base se realizó entre los meses de Febrero y Marzo 2014, con el
propósito de describir la situación inicial de las condiciones de salud y nutrición de familias de
niños/niñas menores de 3 años y el contexto en el cual se ejecutará el proyecto; permitiendo
determinar al término de la intervención, los cambios logrados.
El estudio de línea de base fue realizada por un equipo consultor externo, seleccionado por el
proceso administrativo correspondiente.
La población la conformaron 212 beneficiarios del proyecto, entre niños/niñas menores de 3
años y madres gestantes. Bajo un nivel de confianza del 95% se determinó un tamaño de
muestra de 137 participantes. La población proviene de dos ámbitos territoriales: centros
poblados y comunidades nativas, que conforman los estratos del estudio. Se determinó una
muestra por estrato, mientras que la distribución de la muestra al interior de cada estrato fue
proporcional a la población. El nivel de inferencia del estudio es por estrato. Se alcanzó una
meta de 154 entrevistas (evaluación antropométrica y socioeconómica), se desarrolló un taller
grupal y se entrevistó a líderes del ámbito de intervención.
2.3 Contraparte
El socio local es ADRA Perú, que ha realizado la gestión técnica y económica del Proyecto. La
institución tiene una amplia experiencia en el desarrollo de intervenciones similares a la del
presente Proyecto.
ADRA Perú Nombre completo y siglas
Forma jurídica ADRA Perú
Año de constitución 1965
Dirección postal 18
Número de teléfono 7127700
Número de fax 7127710
Sitio Web www.adra.org.pe
Email genérico de la
contraparte adra@adra.org.pe
Persona de contacto para Plinio Vergara Serrano
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este convenio o en su lugar
responsable directivo de la
contraparte
E-mail de la persona de
contacto para este convenio plinio.vergara@adra.org.pe
Ámbito temático de actuación
indicando colectivo/s meta
con los que trabaja
Salud y Nutrición infantil
Ámbito geográfico de
actuación Distrito de Pichanaqui
3. ACTORES IMPLICADOS
3.1. Agentes implicados en la intervención
ACTORES Actor y entidad Expectativas de participación
Relevancia en el proceso
Prioridad (de 1 a 4)
Entidad solicitante
Fundación ADRA Alta Alta 4
Contraparte del país socio
ADRA Perú Alta Alta 4
Beneficiarios de la intervención
Madres participantes
Alta Alta 4
Beneficiarios de la intervención
Padres de niños participantes
Media Media 3
Otras partes interesadas
Agentes Comunitarios de Salud
Alta Alta 4
Otras partes interesadas
Director de la red de Salud de Pichanaqui
Alta Media 3
Otras partes interesadas
Responsable de Promoción de salud
Alta Alta 4
Otras partes interesadas
Personal de salud
Alta Alta 4
Otras partes interesadas
Autoridades Comunales
Media Media 3
Otras partes interesadas
Alcalde Distrital Alta Alta 4
Otras partes interesadas
Gerente de Desarrollo Social
Alta Alta 4
Otras partes interesadas
Jefe de División de proyectos
Alta Alta 4
Otras partes interesadas
Técnicos Alta Baja 3
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 7
3.2. Actores implicados en la evaluación
Unidad Gestora de la Evaluación – Comité de Adjudicación:
Compuesta por:
o La Directora General, el Director Financiero y la Responsable de Proyectos
Internacionales para Perú de ADRA España.
o El Gerente de Proyectos y Servicios; Coordinador del proyecto; Especialista de
Monitoreo y Evaluación; Coordinador Logístico de ADRA Perú.
Sus funciones, serán:
o Encargarse de que el proceso evaluativo se realice según lo establecido,
impulsando y liderando el diseño de la evaluación.
o Diseño de los TdR.
o Coordinación y supervisión de la calidad del proceso.
o Encargarse de la contratación del equipo evaluador.
o Difusión de los resultados, entre otros.
Comité Técnico de seguimiento de la Evaluación
Compuesta por personal de ADRA España en sede, personal de ADRA Perú,
instituciones y representantes de la población beneficiaria. Se invitará a participar a
autoridades locales implicadas.
Sus funciones principales, bajo la supervisión de la Unidad Gestora, serán:
o Facilitar la participación de los actores implicados en el diseño de la
evaluación.
o Aprobar los documentos de planificación de la evaluación.
o Facilitar al equipo de evaluación toda la información y documentación
relevante de la intervención, los agentes e informantes claves para las
entrevistas, grupos de discusión o cualquier otra documentación requerida.
o Supervisar la calidad del proceso y los documentos e informes que se vayan
generando, realizando aportaciones y asegurando que el proceso da respuesta
a sus intereses y demandas.
o Difundir los resultados de la evaluación entre las organizaciones y entidades de
su grupo de interés.
4. ALCANCE DE LA EVALUACIÓN
4.1. Período a evaluar
Esta Evaluación se aplicará al período comprendido entre el 29 de noviembre de 2013 al 28 de
junio de 2015.
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4.2. Dimensiones geográficas
La ubicación geográfica dentro del país corresponde a la Cuenca Palma Ipoki – Colonia Huanca,
del distrito de Pichanaqui, de la provincia de Chanchamayo, Región de Junín.
4.3. Contenidos de la Evaluación
Aspectos por evaluar: Las variables a evaluar son las que se encuentran en el Marco
Lógico del Proyecto, el cual considera indicadores de propósito y resultados (Ver
Anexo F).
Criterios de Evaluación: Los criterios de evaluación a tomarse en cuenta son:
a) Pertinencia.
b) Eficiencia.
c) Eficacia.
d) Impacto.
e) Sostenibilidad.
Los criterios a considerar en la Evaluación deben ser en los siguientes niveles:
a) Pertinencia: La evaluación final debe analizar el grado en que los objetivos del
Proyecto se corresponden con las expectativas de los beneficiarios, las
necesidades del país o región, las prioridades globales y las políticas
comunitarias y de los socios.
b) Análisis de eficiencia: La evaluación final tendrá que contemplar el análisis de
costos empleados para lograr los resultados del Proyecto. Este análisis debe
responder que tan eficiente ha sido el Proyecto frente a los efectos y
resultados generados en diferentes períodos de la intervención. Los
consultores deberán responder también a las siguientes preguntas:
¿Cuánto se ha invertido en una familia para que su hijo no caiga o se recupere de la desnutrición crónica? ¿Cuánto se ha invertido en una familia para que su hijo no caiga o se recupere de la anemia?
c) Análisis de eficacia: Se deberá tener en cuenta el avance y cumplimiento de las
metas, la adecuación de las estrategias implementadas. En el análisis de los
indicadores se considerarán los mismos del Estudio de Línea de Base, con un
nivel de significancia para garantizar la representación de la totalidad de las
comunidades participantes. La evaluación debe tener un importante énfasis en
la evaluación cualitativa, respecto a la línea de base, para poder identificar los
cambios que se han generado en las poblaciones beneficiarias.
d) Impacto: Identifique los puntos claves que nos permitan determinar los
impactos que el Proyecto ha podido alcanzar. Considerar la matriz o “tablero
de impacto”, que permite clasificar los efectos del programa en cuatro
categorías: I) efectos previstos en el diseño de la evaluación y que genera
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 9
cambios positivos en los beneficiarios; II) efectos positivos pero no previstos;
III) efectos previstos en la evaluación, pero que deterioran las condiciones de
vida de los beneficiarios; y IV) efectos no previstos y negativos.
e) Tablero de impactos:
Previstos No Previstos
Positivos I II
Negativos III IV Fuente: Manual para la Evaluación de impacto de proyectos y programas de lucha contra la pobreza – Hugo
Navarro, ILPES - CEPAL, Junio 2005
f) Sostenibilidad: Identifique las razones más importantes que determinen la
sostenibilidad del impacto del proyecto y haga las recomendaciones que
deberían ser necesarias para mejorar futuras intervenciones tanto en sus
aspectos técnicos como administrativos. Analizar si el Proyecto ha establecido
condiciones de organizaciones y gestión que garanticen la continuidad de las
actividades emprendidas por cada componente de la intervención de ADRA.
Determinar si se han dado cambios en los beneficiarios, según la percepción
de ellos mismos, en aspectos de haber mejorado su autonomía, haber
desarrollado un ambiente social y cultural que satisfaga sus necesidades.
5. METODOLOGÍA Y PLAN DE TRABAJO
5.1. Metodología
El equipo evaluador al hacer su propuesta deberá tomar como referencia la metodología de la
línea de base, enriquecerla y adaptarla según sea la conveniencia, a fin de lograr los objetivos
de esta evaluación. Además, tendrá en cuenta los siguientes aspectos:
Para la recopilación de información de la Evaluación se debe emplear metodologías
cuantitativas y cualitativas.
La información primaria será recolectada de personas naturales: niños y niñas
menores de 3 años y sus madres o la persona encargada de cuidar al niño o a la niña, y
actores sociales relevantes: responsables de las áreas de salud y Gobierno Local
principalmente.
La información secundaria, se recopilará de los Centros de Salud de la Micro Red Las
Palmas y la Red de Salud de Pichanaqui; de estadísticas de las prevalencias de
desnutrición crónica y anemia en la zona; y de todos los actores sociales que se
consideren necesarios para obtener un análisis de la situación final y su contexto lo
más completo posible.
El marco muestral del estudio de la evaluación del presente proyecto está conformado
por el registro de las 200 familias beneficiarias del Proyecto distribuidas en sus
comunidades. Esta información será proporcionada por el equipo del proyecto, a partir
de la bases de datos de beneficiarios. Las unidades últimas de muestreo serán los
hogares particulares.
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El tamaño de muestra debe ser calculado con un nivel de confianza de 95% y un error
absoluto de muestreo e = 5%, suponiendo máxima variabilidad pxq = 0.250. Esta debe
permitir que los resultados de la encuesta a madres tengan una representatividad
(nivel de inferencia) por estrato.
La afijación o distribución de la muestra será propuesto por el Consultor.
El equipo consultor debe proponer los instrumentos de recojo para el presente
estudio, en función a las variables de interés, los cuales deben ser previamente
validados. Así mismo, debe tomar como referencia los instrumentos usados en la línea
de base del Proyecto, a fin de poder comparar los resultados.
Los encuestadores, supervisores y entrevistadores deben ser capacitados en la
aplicación de los instrumentos, los cuales deben tener su instructivo respectivo.
El trabajo de campo debe contar con procesos de supervisión que garanticen la calidad
de los datos, en cuanto a validez, confiabilidad, precisión e integridad
Se debe considerar la verificación la calidad de los datos recogidos en campo,
consistencia de las respuestas y codificación de las respuestas abiertas.
El ingreso de los datos se realizará en un software que permita generar una estructura
de la base conforme al cuestionario utilizado, facilitando procesos de filtro de errores,
saltos y limpieza automatizada de las bases.
Se debe considerar un análisis descriptivo, en función a los objetivos del estudio. Los
procesos de análisis estadístico serán orientados a mediciones descriptivas de
tendencia central, de dispersión y otros pertinentes al estudio, contrastando con
estadísticas locales y nacionales. Para el análisis de información se debe considerar un
plan de tabulaciones y las tablas serán trabajadas a través del software a usar.
El análisis de la información cualitativa enriquecerá la caracterización de la situación
final del proyecto.
5.2. Plan de Trabajo
El plan de trabajo estará supeditado a la metodología presentada por el equipo evaluador. Sin
embargo, se presenta la siguiente propuesta que está dividida en tres fases, con una duración
estimada de 10 semanas:
Fase I. Estudio de Gabinete (Duración estimada de 3 semanas): Durante esta fase,
la Evaluación realizará una revisión documental de los informes semestrales, otros
documentos de programación y otras fuentes de verificación disponibles;
definición de indicadores, elaboración de preguntas clave y guías de las
entrevistas; selección de los informantes clave y reunión con el Comité Técnico de
seguimiento de la Evaluación.
Al finalizar la Fase I, deberán presentar una guía con todos los materiales que
utilizarán para el trabajo de campo y un listado de las comunidades donde se
realizará dicho trabajo de campo.
Fase II. Trabajo de campo (Duración estimada 4 semanas, incluyendo 1 para la
redacción del Informe del Trabajo de Campo): En este período se realizarán
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 11
entrevistas a los diferentes actores del Proyecto, debiendo incluirse una entrevista
al Comité de Seguimiento de la Evaluación; además en este período se realizarán
reuniones, visitas a terreno, encuestas, talleres con beneficiarios y beneficiarias,
etc.
El producto esperado de esta fase, es un Informe de trabajo de campo donde se
examine la fiabilidad y el alcance de la recopilación de información. Será de 10
páginas como máximo para el texto principal, sin contar los anexos.
Fase III. Elaboración y presentación del Informe Final (Duración estimada 3
semanas.): Una vez terminada la fase anterior, se procederá a la redacción del
Informe Final, de acuerdo con los establecido en las presentes Prescripciones
Técnicas, con especial atención a lo establecido en el apartado siguiente
“Estructura del Informe”.
Informe Preliminar: Se presentará un primer borrador al Comité de Seguimiento y
cuando todas las partes estén de acuerdo, se elaborará el Informe de la Evaluación
Final Externa.
Taller de debate: El equipo consultor deberá presentar los resultados preliminares
ante el Comité Técnico de Seguimiento y otros actores invitados. La disertación a
que diera lugar la presentación será considerada en el informe final.
Informe final: Entrega del documento final del Informe, apartado siguiente
“Estructura del Informe”.
Una vez entregado el informe, el equipo evaluador estará a disposición de ADRA
para la presentación de dicho informe ante cualquier ámbito que se considere
necesario.
En todo caso, la evaluación mantendrá su independencia de criterio y no deberá
acordar los términos del informe con personas ajenas.
El equipo evaluador tendrá la responsabilidad de poner de manifiesto cuestiones
no mencionadas específicamente en los TdR, si fuera necesario para obtener un
análisis más completo de la intervención. Aunque el borrador del informe que se
genere sea consensuado en el Comité de Seguimiento con el resto de actores, el
equipo evaluador deberá dejar constancia de su valoración, aunque la ONGD u
otros actores discrepen.
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Productos esperados
Actividades Productos Entrega
Firma del Contrato
Fase I. Estudio de Gabinete Informe de Fase I Al finalizar la tercera semana después de firmado el contrato
Fase II. Trabajo de campo Informe de trabajo de campo y anexos
Al finalizar la cuarta semana del trabajo de campo
Fase III. Elaboración y presentación del Informe Final
Informe Preliminar Al finalizar la segunda semana de haber entregado el informe de campo
Diapositivas del Taller y anotaciones de comentarios y observaciones
Al finalizar la segunda semana de haber entregado el informe de campo
Informe final y entregables Al finalizar la tercera semana de haber entregado el informe de campo
6. DOCUMENTOS Y FUENTES DE INFORMACIÓN
Documento Localización
Propuesta del Proyecto aprobada por el donante ADRA España y ADRA Perú
Estudio de Línea de Base de la intervención Oficina Nacional ADRA Perú
Plan Operativo multianual Oficina Nacional ADRA Perú
Plan de Monitoreo y Evaluación Oficina Nacional ADRA Perú
Presupuesto de la Intervención ADRA España y ADRA Perú
Informes de avances del Proyecto ADRA España y ADRA Perú
Solicitudes de cambios en el Proyecto presentado al donante ADRA España y ADRA Perú
Diagnóstico y Plan Comunicacional Oficina Nacional ADRA Perú
Convenios (financiación, interinstitucionales) Oficina Nacional ADRA Perú
Directorio de Autoridades Locales y Comunales Oficina ADRA Pichanaqui
Plan Nacional para la reducción de la desnutrición crónica infantil y prevención de la anemia en el país
Web MINSA
Estrategia Nacional “Incluir para crecer” Web MIDIS
Lineamientos para la gestión articulada intersectorial e intergubernamental orientada a reducir la desnutrición crónica infantil en el marco de las políticas de desarrollo e inclusión social.
Web MIDIS
Norma técnica de suplementación con multimicronutrientes Web MINSA
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7. ESTRUCTURA Y PRESENTACIÓN DEL INFORME DE EVALUACIÓN
Serán dos informes los que el equipo evaluador deberá presentar y que serán producto de las
fases anteriores:
Informe de trabajo de campo: Consistirá en la elaboración de una memoria de las
actividades realizadas en campo.
o Se redactará en forma descriptiva exponiendo cronológicamente las
actividades realizadas, siendo una decisión exclusiva del equipo evaluador, el
desvelar en este informe la identidad de las personas informantes o el
contenido total o parcial de alguna/s entrevista/s.
o La presentación de este informe se realizará en forma electrónica.
Informe de la Evaluación Final: El informe final y los borradores previos seguirán el
esquema siguiente (sin perjuicio de las modificaciones que puedan acordarse durante
la Fase III: Elaboración y presentación del Informe Final):
A. Resumen Ejecutivo.
B. Introducción: Se detallarán los antecedentes, los objetivos de la Evaluación, la
metodología empleada, condiciones y límites del estudio realizado y la presentación
del equipo de trabajo.
C. Descripción resumida: se indicarán los objetivos, su estructura y matriz de
planificación, con especial referencia a las expectativas de cumplimiento de los
mismos; breve historia y antecedentes; organización y gestión; actores implicados y
contexto económico, social, político e institucional en el que se desarrolla la
intervención.
D. Análisis de la información recopilada: Interpretación de las evidencias dando
respuesta a las cuestiones y criterios de evaluación establecidos previamente.
E. Conclusiones: Detalle de las conclusiones arribadas en relación con los criterios de
evaluación establecidos.
F. Lecciones aprendidas: A partir de las conclusiones obtenidas, un detalle de las buenas
prácticas que puedan ser extrapoladas y servir para futuras intervenciones.
G. Recomendaciones: Derivadas de la evaluación y que orienten a mejorar la
intervención evaluada a través de indicaciones específicas que mejoren el diseño,
procedimientos de gestión, resultados e impactos de las actuaciones. Deberán estar
clasificadas según el criterio que elija el equipo evaluador, pero deberá quedar
perfectamente explicado y siempre que sea posible, deberá mencionar al/los actor/es
a quien/es va dirigida de manera particular la recomendación.
H. Anexos: En los que se incluirán:
Los TdR.
El plan de trabajo, la composición y la descripción de la misión.
Metodología propuesta, técnicas y fuentes utilizadas para recopilar la
información (el equipo evaluador deberá proporcionar, toda la información
que ha utilizado para su análisis e interpretación, y que recopiló a través de
fuentes primarias como entrevistas, cuestionarios, relatoría de grupos de
discusión, etc., garantizando en todo momento la premisa de anonimato y
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confidencialidad).
Revisión documental: listado de fuentes secundarias utilizadas.
Entrevistas: listado de informantes, guión de entrevista, transcripciones y
notas.
Encuestas: modelos, datos brutos recopilados y análisis estadístico.
Talleres participativos: relatoría y productos.
Cualquier otro elemento que sea considerado por el equipo evaluador y que
facilite el proceso evaluativo.
Alegaciones y comentarios de distintos actores al borrador del informe y,
sobre todo, si existen desacuerdos y no han sido reflejados en el cuerpo del
informe.
La extensión máxima del Informe de Evaluación será de 60 páginas sin contar los anexos. El
mismo irá acompañado de un Resumen Ejecutivo, de un máximo de 10 páginas.
El/los borrador/es del informe de evaluación final se podrá entregar en formato electrónico y
una vez aprobado, el equipo o persona evaluadora entregará 3 copias en papel de la versión
definitiva del Informe Final, así como 3 CD’s con el documento en formato electrónico.
8. EQUIPO EVALUADOR
El equipo o persona evaluadora deberá cumplir los siguientes requisitos:
Jefe del equipo técnico: profesional con experiencia demostrable mayor de cinco años
en estudios de línea de base, evaluación final y/o evaluación de impacto,
preferiblemente relacionados a salud y nutrición. Ante ADRA será el responsable del
estudio.
Profesional de Salud: con estudios de post-grado en Salud Pública, Nutrición o campos
similares. Debe contar con una experiencia mínima de cinco años en estudios de
investigación de salud y nutrición, incluyendo experiencia en la gestión de
intervenciones orientados a salud y nutrición infantil.
El especialista en Ciencias Sociales: con sensibilidad y perspectiva analítica social,
tendrá la responsabilidad principal de evaluar el componente cualitativo del estudio.
Debe tener experiencia en temas de desarrollo en el Perú, particularmente en las
poblaciones rurales y peri-urbanas, y debe tener un conocimiento de los asuntos de
salud y nutrición infantil
Personal de campo: con experiencia en antropometría, dosaje de hemoglobina y
aplicación de encuestas de salud.
9. PREMISAS DE LA EVALUACIÓN, AUTORÍA Y PUBLICACIÓN
El trabajo de evaluación deberá regirse por las siguientes cláusulas deontológicas, siendo
imprescindible su observancia por todas las personas integrantes del equipo evaluador o por la
persona evaluadora:
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 15
Anonimato y confidencialidad: La evaluación debe respetar el derecho de las personas
a proporcionar información asegurando su anonimato y confidencialidad.
Toda la información obtenida y aprendida durante el proceso de evaluación es de
propiedad única y exclusiva de ADRA España y ADRA Perú. La misma tiene que tratarse
de manera confidencial. El equipo evaluador no está autorizado, bajo ninguna
circunstancia a copiar, replicar y otorgar a terceros la información recabada y
trabajada en la presente evaluación.
Responsabilidad: Cualquier desacuerdo o diferencia de opinión que pudiera surgir
entre los miembros del equipo o entre éstos y los responsables de la intervención, en
relación con las conclusiones y/o recomendaciones, debe ser mencionada en el
informe. Cualquier afirmación debe ser sostenida por el equipo o dejar constancia del
desacuerdo sobre ella.
Integridad: La evaluación tendrá la responsabilidad de poner de manifiesto cuestiones
no mencionadas específicamente en el presente pliego de Prescripciones Técnicas si
ello fuera necesario para obtener un análisis más completo de la intervención.
Independencia: La evaluación deberá garantizar su independencia de la intervención
evaluada, no estando vinculada con su gestión.
Incidencias: En el supuesto de aparición de problemas durante la realización del
trabajo de campo o en cualquier otra fase de la evaluación, éstos deberán ser
comunicados inmediatamente a ADRA Perú y ADRA España. De no ser así, la existencia
de dichos problemas en ningún caso podrá ser utilizada para justificar la no obtención
de los resultados establecidos en el presente pliego de Prescripciones Técnicas.
Convalidación de la información: Corresponde a la evaluación garantizar la veracidad
de la información recopilada para la elaboración de los informes, y en última instancia
será responsable de la información presentada en dichos Informes de Evaluación.
Informes de evaluación: La difusión de la información recopilada y del Informe Final es
prerrogativa de ADRA Perú y ADRA España.
Derechos de autor y divulgación: Todo el derecho de autor recaerá en ADRA, por lo
que el equipo evaluador cederá dicho derecho a la mencionada entidad.
La divulgación de la información recopilada y del informe final es prerrogativa de
ADRA. Sin embargo, el Gobierno de las Islas Baleares se reserva el derecho de
reproducir, distribuir o comunicar públicamente el informe de evaluación sin
necesidad de acuerdo previo con ADRA cuando así lo requiera el correcto desarrollo de
procedimientos administrativos y lo hará con previa autorización de ADRA cuando se
requiera por otro tipo de motivos.
Régimen sancionador: En caso de retraso en la entrega de los informes o en el
supuesto en que la calidad de los informes entregados sea manifiestamente inferior a
lo pactado con ADRA, serán aplicables las penalizaciones y arbitrajes establecidos por
ADRA conforme al contrato privado que se establecerá con el equipo evaluador
seleccionado.
La realización de la evaluación externa es tarea de la empresa evaluadora, reservándose ADRA
la posibilidad de orientar el trabajo en terreno en el caso de surgimiento de problemas en el
desarrollo del mismo. Así mimo se realizar la supervisión que sea necesaria al trabajo de
campo de la Evaluación.
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 16
10. CONSIDERACIONES ECONÓMICAS
El presupuesto estimado máximo para la realización de esta evaluación es de 30,000 Nuevos
Soles. La propuesta económica deberá contemplar la cobertura de todos los gastos generados
(honorarios, viajes, viáticos, fungibles, seguros y alojamiento). Se aplicarán las retenciones de
renta previstas por ley.
A la firma del contrato se entregará el 20% del precio final acordado. Con la presentación de
un informe de la Fase I, que integrará una muestra de toda la documentación preparada para
aplicar en la Fase II, se abonará el 30% del precio final acordado y finalmente, a la entrega del
Informe de Evaluación Final Externa a satisfacción, el 50% restante. Todos los pagos serán
realizados previa conformidad del Producto y la presentación de la factura correspondiente
por parte del adjudicatario.
11. CONDICIONES PARA LA PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS
11.1 Requisitos para ser postor:
Cualquier Persona Natural, Institución o Empresa, acreditada como tales de
conformidad a la ley, registrado con RUC activo en SUNAT. Para tal efecto deberá
someterse obligatoriamente a lo dispuesto en los términos de referencia.
Las personas Naturales, Instituciones o Empresas consultoras que postulen a la
presente convocatoria no deberán tener problemas pendientes con ADRA en relación
a contratos anteriormente suscritos.
Se recibirán propuestas de personas Naturales, Instituciones o Empresas consultoras
que cuenten con equipos conformados por profesionales con formación y experiencia
documentada en la ejecución Estudios de investigación/evaluación de proyectos de
salud o desarrollo social, preferible un especialista en investigación cualitativa y
evaluaciones finales o de término medio o evaluación de impacto de proyectos en
salud.
Están impedidos de participar como postores las personas Naturales, Instituciones o
Empresas consultoras cuyos representantes legales estén comprendidos en procesos
penales o registren antecedentes penales a la fecha de la Licitación
11.2 Propuestas técnicas y económicas
Oferta técnica, que debe incluir:
Plan de trabajo: Antecedentes, Objetivos, Metodología de trabajo, cronograma
CV detallado de la empresa (si fuera el caso).
CV detallado de los integrantes del equipo evaluador de la empresa licitadora.
CV detallado del experto/a individual (si fuera el caso).
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 17
Oferta Económica, que debe incluir todos los costos requeridos para la evaluación y
los impuestos y/o retenciones que aplique según ley.
11.3 Idioma de la Propuesta
Para efectos de la presente Licitación regirá el idioma español el mismo que se utilizará
también para cursar todas las comunicaciones escritas al Comité de Adjudicación.
11.5 Documentos que conforman la Propuesta
Los postores deben presentar la documentación debida, en los plazos que estipula el
cronograma de actividades, en archivo electrónico, que a su vez contenga tres carpetas
interiores, conteniendo cada uno: Documentación General, Propuesta Técnica y Propuesta
Económica.
Todos los formularios que conforman la propuesta: Documentación General, Propuesta
Técnica así como la propuesta Económica tienen carácter de declaración jurada.
Documentación General y Legal
Carta presentación a la convocatoria dirigida a ADRA (Anexo A)
Copia simple de la Escritura Pública de Constitución Social, de la Institución o Empresa consultora o Ficha RUC (solo en caso sea persona natural).
Copia Simple del Poder Legal vigente otorgado por Escritura Pública al Representante Legal del Postor identificado para firmar la propuesta y el contrato.
Declaración Jurada de no estar impedido para participar en el proceso de selección
(Anexo B).
Declaración jurada de cada miembro del equipo principal (incluyendo al líder de equipo), indicando el compromiso que asume desde el principio hasta el final de la consultoría en caso de salir ganadores (Anexo C).
Constancia de RUC habido y activo emitido por la SUNAT.
Propuesta Técnica
Descripción general de la Propuesta de estudio y anexos respectivos según Términos de Referencia
Formularios de Hoja de Vida (documentada) de los miembros del equipo principal, incluyendo al líder del equipo (Anexo D).
Propuesta Económica
La Propuesta Económica corresponde al precio ofertado, a suma alzada, incluidos tributos, en
particular el I.G.V. No deberá ser mayor al monto referencial (Anexo E).
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 18
Todos los precios consignados en la propuesta económica (Anexo E) serán propuestos en Nuevos Soles; y se considerará como máximo dos (2) decimales.
La forma de pago de los productos requeridos se hará en Nuevos Soles. Para efectuar los pagos, se requerirá de la entrega y aprobación de cada uno de los
Productos requeridos en el estudio (ver numeral 10).
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 19
12. PROCESO DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN
El proceso de selección será realizado por un equipo de ADRA España y ADRA Perú, quienes
considerarán las propuestas recibidas y elegirán las que cumplan con todas o la mayor
cantidad de condiciones antes mencionadas.
Las ofertas serán evaluadas en función de la siguiente tabla:
Criterios Puntaje
1. Diseño de la evaluación 40
a) Metodología cuantitativa 20
b) Metodología cualitativa 20
2. Experiencia del equipo 55
a) Especialista en Evaluación 10
b) Especialista en Salud 15
c) Especialista en aspectos sociales 15
d) Especialista en Antropometría y dosaje de HB 15
3. Oferta Económica 5
TOTAL 100
13. ACTIVIDADES DE LA CONVOCATORIA
13.1 Publicación de la convocatoria
El anuncio se publicará el día 14 de Mayo de 2015 en las páginas Web de ADRA España y ADRA Perú, en el Facebook de ADRA España y ADRA Perú.
13.2 El acceso a los TDR
Al día siguiente de la fecha de publicación de la Convocatoria, las instituciones interesadas podrán acceder a los términos de referencia del proceso de selección ingresando a las web de ADRA España y ADRA Perú.
13.3 Recepción y Absolución de Consultas:
Las consultas con relación a los TDR deberán hacerse por escrito, vía correo electrónico y se
recibirán como máximo hasta la fecha y hora indicadas en el respectivo cronograma del
proceso. Las consultas deberán realizarse por correo electrónico a adra.espana@gmail.com y
esquivel@adra.org.pe
El Comité de Adjudicación responderá tales consultas o aclaraciones, en la fecha establecida
en el cronograma del proceso de selección. Las respuestas se darán a los correos electrónicos
de los postulantes y estarán también disponibles en las páginas web de ADRA España y ADRA
Perú.
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 20
Se deja establecido que toda aclaración, enmienda o documento complementario del presente
TDR que pueda emitir, ya sea de oficio o como respuesta a consultas de los participantes,
forman parte de dicho TDR, debiendo ser tomados en cuenta para la presentación de los
documentos solicitados y oferta de precio.
ADRA no se responsabilizará por la falta de capacidad del equipo electrónico del Participante
para obtener los documentos de la presente licitación, ni por pérdidas y/o recepción tardía de
cualquier comunicación enviada a los Participantes.
Queda establecido, bajo cualquier circunstancia, que lo informado por la entidad convocante a
través de su página Web y correo es de conocimiento de todas y cada una de las Personas,
instituciones / empresas consultoras postoras.
Toda absolución de consultas, aclaración de los TDR o pronunciamiento sobre solicitudes
efectuadas por el Comité de Adjudicación es inapelable.
13.4 Recepción de Propuestas Las propuestas serán recibidas hasta la hora y fecha señalada en el cronograma de la presente
convocatoria, en archivo digital enviado al siguiente correo electrónico
adra.espana@gmail.com y esquivel@adra.org.pe
El archivo electrónico, debe contener tres carpetas interiores, conteniendo cada uno:
Documentación General, Propuesta Técnica y Propuesta Económica.
13.5 Cronograma del Proceso de Selección
N° Actividades Fecha
1 Publicación de la Convocatoria 14 Mayo 2015
2 Recepción de consultas 15 – 28 Mayo 2015
3 Publicación de respuestas a consultas 18 al 29 Mayo 2015 hasta 12:59 hrs
4 Recepción de propuestas 01 Junio 2015 hasta 23:59 hrs
5 Evaluación de las propuestas 02 Junio 2015
6 Otorgamiento de la buena pro 03 Junio 2015
7 Levantamiento de Observaciones 05 Junio 2015
8 Firma de Contrato 08 Junio 2015
Las propuestas serán recibidas el 01 de Junio 2015 hasta horas 23:59 (hora peruana) por
correo electrónico a adra.espana@gmail.com y a esquivel@adra.org.pe
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Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 22
Anexo A: Solicitud de Presentación a la Convocatoria Lima,............................................... Señores ADRA Presente De nuestra especial consideración La (institución / empresa consultora)................................................................................., con domicilio legal …………………………………………………………………………tiene el agrado de dirigirse a ustedes a fin de
manifestarles nuestro deseo de participar en la Convocatoria N° ……2015 ADRA,– “Evaluación Final del
Proyecto: Reducción de la desnutrición crónica en comunidades nativas del distrito de Pichanaqui,
Departamento de Junín, Perú”. Convocatoria 2011 – Expediente 11/049-A. Cuya finalidad es seleccionar
instituciones / empresas consultoras especializadas en investigación y evaluación para el programa. Motiva la presente hacer entrega oficial a ADRA de nuestra propuesta, cuyo objeto es seleccionar una Persona Natural, Institución o Empresa que realice la Evaluación Final del Proyecto en mención. Adjuntamos la documentación que sometemos a su consideración, la cual fue elaborada de acuerdo a los términos de referencia (TDR). Aceptamos participar en el presente proceso tomando en consideración la totalidad del contenido en dichos TDR y sus anexos. Asimismo, declaramos que toda la documentación presentada es fidedigna y reconocemos que de demostrarse cualquier falsedad o distorsión en la documentación presentada, el Comité de Adjudicación tiene el derecho de descalificar nuestra postulación. Atentamente ................................................................. Nombre y firma del Representante Legal del equipo.
Número telefónico y correo electrónico
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Anexo B: Declaración Jurada de no estar impedido para participar en el proceso de selección
Sobre: Declaración Jurada de no estar impedido para participar en el proceso de selección
Lima, .................................................
Señores
ADRA
Presente
El que suscribe,.................................................................................................., identificado (a) con
DNI.............................., (representante legal de…….), declaro bajo juramento que los datos de la
(institución / empresa consultora) que a continuación señalo son verdaderos:
Dirección
Domicilio legal en Lima
(Razón social)
Teléfono
Fax
RUC
Inscripción en los Registros Públicos
- Fecha
- Nº de Ficha o Folio
- Socios y participación
- Cargo del (Representante Legal)
- Documento de Identidad del Representante Legal
Asimismo señalamos que las siguientes personas conforman el equipo Consultor:
N° Nombre Completo del Consultor Cargo DNI
1
2
- - -
n
1. Que, no tenemos impedimento alguno para ser postor y participar en el proceso de selección.
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 24
2. Que, conocemos, aceptamos y nos sometemos en su totalidad a los términos de referencia, anexos y condiciones del proceso de selección para la ejecución de la consultoría. 3. Que, no estamos comprendidos en acciones legales ni judiciales a la fecha de la Convocatoria. 4. Que, no tenemos ninguna relación de parentesco (del 2do grado de afinidad o cuarto grado de consanguinidad) con algún o algunos de los miembros del Comité de Adjudicación y miembros del Comité Técnico de Seguimiento. 5. Que, somos responsables de la veracidad de los documentos e información que presentamos para efecto del presente proceso de selección. 6. Que, nos comprometemos a mantener nuestra propuesta durante el Proceso de Selección y a suscribir el contrato en caso salir favorecidos con la Buena Pro. 7. Que, no tenemos ningún parentesco hasta el cuarto grado de consanguinidad y segundo de afinidad de nuestro (a) cónyuge, conviviente o parientes con las siguientes personas:
a. Personal que pertenece a la Unidad de Gestión de los Programas de ADRA b. Que hayan participado como tal en la elaboración de la información técnica previa que da origen al presente proceso privado de selección y sirve de base para el objeto del contrato.
Firma Consultor1 Firma Consultor 2 Firma Consultor3 Firma Consultor 4
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Anexo C: Declaración Jurada sobre compromiso con la evaluación hasta su culminación (Para el líder y los miembros de equipos presentados en la propuesta)
Declaración Jurada sobre compromiso con el estudio hasta su culminación (para el líder y los miembros de equipos presentados en la propuesta)
Lima,.............................................................. Señores ADRA Conste por el presente documento que yo…………………………………………………………. ………………………………………………, identificado con DNI…………………, con domicilio en ……………………………………….. Declaro bajo juramento mi compromiso de participar en las actividades y asumir las responsabilidades asignadas a mi persona según la propuesta presentada para Evaluación Final del Proyecto Reducción de la desnutrición crónica en comunidades nativas del distrito de Pichanaqui, Departamento de Junín, Perú, presentada por (…..colocar el nombre del representante legal de institución / empresa consultora….) para la Convocatoria Nro. 010 - 2015 ADRA, en caso de ganar la Buena Pro. Mi compromiso se hace extensivo al cumplimiento de los plazos fijados en la propuesta en mención, tanto para el desarrollo de las actividades específicas como en la entrega de los productos referidos en las bases de la presente convocatoria. Reconozco que tendré la responsabilidad final sobre el proceso y los productos de la medición, incluyendo la calidad y el respeto de los plazos determinados en los términos de referencia; siendo responsable de analizar, consolidar y sistematizar toda la información obtenida por cada uno de los Objetivos y emitir de manera general las conclusiones, recomendaciones y lecciones aprendidas por el Proyecto. El análisis articulado entre los objetivos deberá reflejar el aporte que viene haciendo el Proyecto a la respuesta país (para el caso de líder de equipo) Reconozco que tendré la responsabilidad de levantar la información y realizar el análisis del Objetivo u Objetivos correspondientes; así como de analizar, elaborar las conclusiones, recomendaciones y lecciones aprendidas según corresponda; con el apoyo de los Especialistas (para el caso de especialistas del equipo) Remito esta información a solicitud y como parte de los requisitos para la presentación de la propuesta. Atentamente,
................................................................. Nombre y firma
....................................... ........................................................... DNI Cargo que ocupará en el equipo
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 26
ANEXO D: Modelo de Formato para Hoja de Vida
Modelo de formato para Hoja de Vida para el líder y los miembros del equipo consultor
Currículum Vitae
Posición que ocupará en el Equipo Principal
1. Datos generales
Nombre: Fecha y Lugar de Nacimiento: Documento de identidad: Número de RUC: Dirección: Teléfonos:
(Ordenar la información cronológicamente empezando por lo más reciente)
2. Grados y títulos
Grado o título
Institución donde estudió
Graduó / Tituló (SI / NO)
Fecha de Obtención
(Ordenar la información cronológicamente empezando por lo más reciente)
3. Experiencia Institucional
Institución Cargo o responsabilidad que tuvo Fechas (mes y año)
Inicio Fin
(Ordenar la información cronológicamente empezando por lo más reciente)
4. Experiencia en investigaciones y consultorías afines a los estudios solicitados
Tema de la consultoría, evaluación o investigación
Institución donde se realizó Fechas (mes y año)
Inicio Fin
(Ordenar la información cronológicamente empezando por lo más reciente)
5. Publicaciones y artículos
Título Revista de Publicación Lugar y Fecha de publicación
Inicio Fin
(Ordenar la información cronológicamente empezando por lo más reciente)
6. Otras competencias específicas
Idiomas: Informática: Otros:
NOTA: ACOMPAÑAR CON CONSTANCIAS Y DOCUMENTOS DE RESPALDO (Grados y Títulos, experiencia profesional, experiencia en investigaciones y consultorías y publicaciones).
Términos de Referencia para la Evaluación Externa Final – Expediente 11/049-A Página 27
ANEXO E: Propuesta Económica
PROPUESTA ECONOMICA Lima,…………………….. Señores ADRA Perú Presente.-
Ref.: Convocatoria Nro. 010- 2015 ADRA – “Evaluación Final del Proyecto: Reducción de la desnutrición
crónica en comunidades nativas del distrito de Pichanaqui, Departamento de Junín, Perú”. De nuestra consideración: (Nombre de la institución / empresa consultora o Consultor, con R.U.C. Nro. ................................. inscrito en................................................, nos dirigimos a ustedes, para alcanzarles nuestra propuesta Económica por:
MONTO TOTAL DE LA PROPUESTA:
S/.…..……………………. (………………………………….. Nuevos Soles), incluido I.G.V., impuesto a la renta y otros de Ley.
El monto de la Propuesta, es a la fecha del Valor Referencial, y por ser a suma alzada incluye todos los costos del contratista que puedan incidir en el costo de la consultoría y que por su naturaleza estén relacionados a su ejecución. Atentamente, ................................................................. Nombre y firma del Representante Legal
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ANEXO F: Marco lógico del proyecto
Objetivo general: Contribuir al incremento del capital humano de la población de la cuenca Palma Ipoki del distrito de Pichanaqui en el departamento de
Junín para mejorar su nivel de vida.
Objetivo específico:
Desnutrición crónica y anemia por
deficiencia de hierro disminuidas en
niños, niñas menores de 3 años y
gestantes en la cuenca Palma Ipoki –
Colonia Huanca del distrito de
Pichanaqui en el departamento de Junín.
Indicadores
Disminución en 1 punto porcentual la
prevalencia de DC en niños y niñas menores
de 3 años participantes en el proyecto al final
de la intervención.
Disminución en 3 puntos porcentuales de
anemia en niños y niñas menores de 3 años
por deficiencia de hierro al final de la
intervención
Fuentes de verificación
Informe de línea de base
Encuestas y estadísticas
locales
Informe de M&E
Informe de evaluación final
Factores externos
Micro red de salud y
gobierno local participan y
colaboran en la
implementación de la
estrategia de intervención
Resultados
R.1.
Familias con mejores prácticas en
alimentación, cuidado y atención de salud.
R.2
Familias con viviendas saludables que
favorecen la salud del niño y la gestante
Indicadores
Disminución en 3 puntos porcentuales de
prevalencia de diarrea en niños y niñas
menores de 3 años.
N° de niños que reciben tratamiento
antiparasitario.
80% de niños y niñas de 4 a 6 meses con
lactancia materna exclusiva.
60% de niños de 6 a 11 meses que reciben el
número de comidas adecuadas de acuerdo a
su edad
N° de niños y niñas menores de 3 años
participantes en el programa bajo vigilancia
nutricional.
80% de niños de 12 a 23 meses protegidos.
N° de familias con viviendas con
ordenamiento adecuado
N° de familias con acceso a agua segura
para consumo
Fuentes de verificación
Informe de línea de base
Ficha de seguimiento Informe
de monitoreo y evaluación
Informe de evaluación
Factores externos
Microrred de salud,
gobierno local y
comunidades colaboran
con la implementación de la
estrategia de intervención
Disposición y condiciones
favorables en las familias
para desarrollar estas
actividades.
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