VelfærdsTeknologi Innovation

Preview:

DESCRIPTION

Præsentation og optakt til Networking på VelfærdsTeknologi Camp i Forskerparken september 2011

Citation preview

VelfærdsTeknologiInnovation

i Danmark

Tyge Mortensen

KreativProces.dk

Sociale Innovationer i Danmark

Danske Innovations ModellerUdviklet på uddannelsesinstitutioner og nu anvendt i erhvervslivet

• The Kreative Platform– 3D cases

• Kubus konceptet– Red/Green leadership

http://www.denkreativeplatform.aau.dk/ Henrik Herlau, cbs

3DcasesDidaktik

Nærvær

Skabende Nærvær

“Eksperimenter frygtesløs”

Kilde: “How to Hit a Moving Target”

Let’s play

•htt

p://

ww

w.o

dens

elet

spla

y.dk

/

Når vi leger……..• Er vi trygge

• Tænker ikke på om vi fejler

• Eksperimentere uhæmmet med vores begrænsninger

• Lader os opsluge af nuet

• Tænker altid ”JA, og….”

Nøder

Innovationens moder

Brændende PlatformeKlimaSundhedEnergiDemografiVandØkonomiFødevarerÆldrepukkel

Nye Forretningsideer på den halve tid

Samfundsudviklingen

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

Venner

Forbindelser

FORSTÅ!

Richard Farson & Ralph Keyes: Dem der laver de fleste fejl,

vinder: Innovationens

paradox

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

ClosedSelektiveControlling

OpenRandomSupportive

Adfærdsændring

If thinks are under control, then you are not going fast enough.

En ny forretnings Model

ClosedSelektivControlling

OpenRandomSupportive

Open Innovation

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

ClosedSelektiveControlling

OpenRandomSupportive

Adfærdsændring

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

Masse Produktion

Masse Innovation

Adfærdsændring

Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki

ClosedSelektiveControlling

OpenRandomSupportive

Masse Produktion

Masse Innovation

Adfærdsændring

WorkShops og Networking

• Workshops1. Kommunernes krav til velfærdsprodukter• Rene Lorenz, plan- og velfærdsteknologichef, Odense

Kommune

2. Muligheder for finansiering og modning af produkter• Anette Rosenquist og Morten Elbjørn, Eksportrådet

3. Offentlig-Privat Innovation (OPI)• Susan Dalum, projektleder OPI-lab

WorkShops og Networking

1. Indleder– Ca 20-30 minutter

2. Runde – Hver deltager præsentere (open)• Sig selv og sine kompetencer/produkter• Og sine udfordringer

– Gruppen (random)• Hjælper med råd, tips, kontakter (supportive)

Recommended